浙江省2015年下半年一级建造师：项目管理的PMC模式考试试卷

D：承诺生效

17、某建设项目年设计生产能力10万台，单位产品变动成本为单位产品售价的55％，单位产品销售税金及附加为单位产品售价的5％，经分析求得产销量盈亏平衡点为年产销量4．5万台。若企业要盈利，生产能力利用率至少应保持在以上。A：45％ B：50％ C：55％ D：60％

E：玻璃幕墙

18、采用经验确定法确定工序延续时间，认为该工序时间是的说法不甚合理。A：众多施工单位的经验综合 B：该施工单位所要求的时间 C：不同单位的统计结果

D：定额增加一个余量的结果 E：水平、垂直混合安放

19、根据有关规定，机组启动验收，由__进行。

A．项目法人会同电网经营管理单位共同组织机组启动验收委员会

B．国家经贸委委托国家电力公司或其他单位会同有关省级政府主管部门共同组织工程蓄水验收委员会

C．项目法人会同有关省级政府主管部门共同组织工程截流验收委员会 D．项目法人自行组织

20、自动化仪表工程中测温元件必须采取防弯曲措施的起始温度是。A：300℃ B：500℃ C：700℃ D：1000℃

E：中标通知书

21、因素分析法可以分为连环替代法和差额计算法，这两种方法的关系是。A：连环替代法与差额计算法的复杂程度相等 B：差额计算法与连环替代法的基本原理不相同 C：差额计算法是连环替代法的一种简化形式 D：连环替代法是差额计算法的一种简化形式 E：玻璃幕墙

22、铁路轨道工程滑道法装卸钢轨，滑道坡度要适当，安放要稳固，装卸12．5m长的钢轨，滑行轨应不小于根，装卸25m长钢轨，滑行轨应不小于根。A：2，3 B：2，4 C：3，6 D：4,8 E：工程月(周、日)报

23、调频广播发射机频率范围为 A：526．5—1605．5kHz B：48．5—84MHz C：87—108MHz D：167—223MHz E：安全措施

24、软土路基上填筑路堤应按下列限值辅助控制填筑速率：边桩水平位移量每天不得大于，路堤中心地面沉降量每天不得大于。A：20mm，20mm B：30mm，20mm C：5mm，10mm D：15mm，20mm E：工程月(周、日)报

25、我国现行《企业会计准则》规定，实行权责发生制的前提是。A：会计分期假设与收付实现 B：会计分期假设与持续经营 C：持续经营与公允价值计量 D：公允价值计量与历史成本 E：玻璃幕墙

二、多项选择题（共25题，每题2分，每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分）

1、作业技术交底是取得好的施工质量的条件之一，为此，每一分项工程开始实施前均要进行技术交底，技术交底书应由编制。A：专业监理工程师 B：施工主管技术人员 C：专业工程师 D：分包单位技术负责人 E：速度比率

2、根据《水工建筑物水泥灌浆施工技术规范》DL／T 5148-2001，隧洞混凝土衬砌段的灌浆，应按的顺序进行。A：先回填灌浆后固结灌浆 B：先固结灌浆后回填灌浆 C：同时进行 D：无所谓

E：保证安全和使用功能的重要检验项目

3、施工过程的质量评价控制图法根据控制对象的不同，可以分为。A：全面控制图和部分控制图两大类 B：宏观控制图和微观控制图两大类 C：整体控制图和局部控制图两大类

D：计量值控制图和计数值控制图两大类 E：水平、垂直混合安放

4、矿山建设过程中，地层变形、位移和地下水迁移和运动，地表受到影响是由于导致地层压力和地下生态环境失衡引起的。A：疏干排水 B：地下开挖 C：山体滑坡 D：山体开裂

E：水平、垂直混合安放

5、倾斜巷道施工，不符合安全规定的是。

A：应设置防止跑车、坠物的安全装置和人行台阶

B：斜井断面较小时，在井筒内应设置施工用的临时躲避硐室，硐室间距不宜大于50m C：在斜井井筒中部设固定式井内挡车器

D：因工作面需要移动推进，工作面后方可以不设安全挡车器 E：水平、垂直混合安放

6、内河整沉建筑工程，当其基价定额直接费低于200万元时，其定额直接费应乘以系数。A：1．02 B：1．03 C：1．04 D：1．05 E：安装高度

7、施工企业质量管理体系文件不包括（）。A：质量方针和质量目标 B：质量手册 C：质量记录 D：质量评审

8、下图所示的某工程双代号时标网络计划，在执行到第4周末和第10周末时，检查其实际进度如图中前锋线所示，检查结果表明（）。A：第4周末检查时，工作B拖后2周，但不影响工期 B：第4周末检查时，工作A拖后1周，影响工期1周

C：第10周末检查时，工作I提前1周，可使工期提前1周 D：第10周末检查时，工作G拖后1周，但不影响工期 E：在第5～10周内，工作E和工作F的实际进度正常

9、安全文明施工业绩审查必须包括的内容有。A：近三年的安全施工记录 B：安全生产培训制度

C：施工技术人员及特殊工种人员资质情况 D：安全机构及专职安全管理人员配备 E：质量保证体系

10、单项工程综合概算的编制说明主要包括。A：编制依据 B：工程概况 C：编制方法 D：投资分析

E：主要设备和材料数量

11、施工现场必须清洗消毒的有。A：公用饮水器具 B：公用淋浴间 C：食堂炊具 D：食堂餐具 E：公共餐厅

12、在国际工程投标报价中，投标获得成功的基本保证是。A：高水平投标报价班子 B：现场勘察

C：了解生产要素市场行情 D：估算实施项目工程量 E：玻璃幕墙

13、为解决由于市场价格波动引起合同履行的风险问题，《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)中引入了适度风险适度调价的制度，亦称之为。A：合理调价制度 B：风险调价制度 C：适度调价制度 D：风险规避制度 E：玻璃幕墙

14、单位工程质量合格时，外观质量得分率达到__以上。A．50% B．70% C．85% D．100%

15、固体废物处理的基本思想有。A：采取资源化的处理 B：采取回收利用的处理 C：采取无害化的处理 D：采取减量化的处理

E：全过程控制固体废物的产生

16、滑坡处治时，应考虑的因素不包括。A：滑坡体的外表地形

B：滑动体的土质及饱水情况 C：滑坡体的构造 D：滑坡区气候条件

E：招标文件规定的其他条件

17、变压器按照用途可分为。A：调压变压器 B：电力变压器 C：电炉变压器 D：仪用互感器 E：单相变压器

18、关于钻孔灌注桩正循环回转法，下列叙述正确的有。

A：它是利用钻具旋转切削土体钻进，泥浆泵将泥浆压进泥浆笼头，通过钻杆中心从钻头喷入钻孔内

B：泥浆输入钻孔内，然后从钻头的钻杆下口吸进，通过钻杆中心排出至沉淀池内

C：泥浆挟带钻渣沿钻孔上升，从护筒顶部排浆孔排出至沉淀池 D：钻进与排渣同时连续进行 E：需设置泥浆槽、沉淀池等

19、建设工程勘察标准的级别分为。A：国家标准 B：省市级标准 C：地方标准 D：企业标准 E：行业标准

20、某大型泵站工程项目法人完成竣工财务决算编制工作的规定期限为完建后个月。A：1 B：3 C：5 D：6 E：保证安全和使用功能的重要检验项目

21、对施工控制网为方格形式的建筑场地，最方便的平面点位放线测量方法是。A：直角坐标法 B：极坐标法

C：角度前方交会法 D：距离交会法

E：施工单位、监理单位已完成本合同段的工作总结

22、根据《水利水电工程施工质量检验与评定规程》SL 176—2007，关于工程项目质量评定标准，以下说法正确的是。

A：工程项目质量评定为合格时，单位工程质量须全部合格 B：工程项目质量评定为优良时，单位工程质量须全部合格，且有50％以上的单位工程优良

C：工程项目质量评定为优良时，单位工程质量须全部合格，且有70％以上的单位工程优良

D：工程项目质量评定为优良时，主要单位工程应为优良

E：工程项目质量评定为优良时，主要单位工程50％以上应为优良

23、项目信息管理的目的是通过为项目建设的增值服务。A：有效的项目信息的收集和储存 B：有效的项目信息的存档和处理 C：有效的项目信息传输的组织和控制 D：有效的项目信息的处理和交流 E：速度比率

24、精装修消防验收，是对等部件的消防验收，是准备房屋建筑投入使用前的验收。

A：消防设备和干线管网就位并调试 B：消防泵房的设备安装调试 C：室内自动喷水灭火管网连通 D：火灾报警探测器 E：疏散指示灯

25、下列不属于井下环境保护方面的是。A：矿井通风工作 B：个人劳动卫生保护 C：定时、定点洒水 D：井下清洁工作

E：水平、垂直混合安放

第三篇：2017年陕西省一级建造师：项目管理的PMC模式考试题

2017年陕西省一级建造师：项目管理的PMC模式考试题

一、单项选择题（共25题，每题2分，每题的备选项中，只有1个事最符合题意）

1、关于轻质隔墙轻钢龙骨罩面板施工工艺的说法，正确的是。A：安装竖龙骨时由隔断墙的两端开始排列 B：3～5m高度的隔断墙通贯横撑龙骨安装1道

C：安装横撑龙骨时，隔墙骨架高度超过3m时，应设横向龙骨 D：，曲面墙体罩面时，罩面板宜纵向铺设

E：施工单位、监理单位已完成本合同段的工作总结

2、关于室内地面防水施工质量验收程序的说法，正确的是。A：基层→防水层→蓄水试验→保护层→面层→验收 B：基层→防水层→保护层→面层→蓄水试验→验收

C：基层→防水层→蓄水试验→二次蓄水试验→保护层→面层→验收 D：基层→防水层→蓄水试验→保护层→面层→二次蓄水试验→验收 E：施工单位、监理单位已完成本合同段的工作总结

3、关于项目工程师的成本管理职责的说法，错误的是（）。A：指定采用新技术降低成本的措施 B：编制总进度计划 C：开具限额领料单

D：编制总的工具及设备使用计划

4、建设工程项目是开放系统，受自然环境和社会环境影响很大，同时也会对社会和环境造成影响，安全控制需要把工程系统、环境系统及社会系统结合起来。这体现了安全控制的__。A．全面性 B．针对性

C．系统交叉性 D．应急性

5、自动排放管道中的凝结水，并防止蒸汽泄漏的阀门是。A：疏水阀 B：减压阀 C：止回阀 D：安全阀 E：中标通知书

6、沥青路面的纵向冷接缝上、下层的缝应错开__以上。A．5cm B．10cm C．15cm D．20cm

7、经返工重做或更换器具、设备的检验批，应该。A：予以验收 B：重新进行验收 C：进行大型灯具牢固性试验记录

D：进行分部、分项工程质量验收记录 E：中标通知书

8、既作为施工成本控制的依据，又是施工成本控制的指导文件的是（）A：工程承包合同 B：施工成本计划 C：进度报告 D：工程变更

9、在建工程(含脚手架)的外侧边缘与外电架空35kV线路的边线之间最小安全操作距离应不小于m。A：6 B：8 C：10 D：12 E：保证安全和使用功能的重要检验项目

10、建筑防水卷材铺贴应采用。A：搭接法 B：对接法 C：平接法 D：综合法

E：水平、垂直混合安放

11、管理是由多个环节组成的过程，为了说明组成管理的这些环节可以使用。A：项目组织设计文件 B：项目任务分期表 C：工作任务分工表

D：管理职能分工描述书 E：速度比率

12、有地下水的黄土地段，当降水深度大于6m时，可采用的井点降水方式是。A：深井井点降水 B：井点降水

C：单排井点降水 D：浅井井点降水

E：招标文件规定的其他条件

13、某单位在人口集中地区焚烧废旧橡胶轮胎，所在县人民政府环保局依《中华人民共和国大气污染防治法》第五十七条文规定，责令其停止焚烧，并处以__罚款。

A．2万元以上 B．2万元以下 C．200元以上 D．200元以下

14、GPS测量方法主要分为事后差分处理和实时差分处理．实时差分处理包括位置差分和伪距差分、载波相位差分．其中位置差分和伪距差分能满足定位精度，已广泛应用于导航、水下测量等。A：“米”级 B：“毫米”级 C：“厘米”级 D：误差很大 E：安装高度

15、用于同一爆破网路内的电雷管，电阻值应相同，康铜桥丝雷管的电阻极差不得超过Ω。A：0．25 B：0．5 C：0．75 D：1．0 E：保证安全和使用功能的重要检验项目

16、灌溉分水闸招标时共有甲、乙、丙、丁四家单位购买了招标文件，其中甲、乙、丙参加了由招标人组织的现场踏勘和标前会，现场踏勘中甲单位提出了招标文件中的疑问，招标人现场进行了答复，根据有关规定，招标人应将解答以书面方式通知。A：甲 B：乙、丙

C：甲、乙、丙

D：甲、乙、丙、丁

E：保证安全和使用功能的重要检验项目

17、某公司为了站稳市场，对占市场份额比较大的四种产品进行功能价值分析，得到相应的价值系数分别是：V甲=0．5，V乙=0．8，V丙=1．1，V丁=1．5，该公司应重点研究改进的产品是。A：产品甲 B：产品乙 C：产品丙 D：产品丁 E：玻璃幕墙

18、根据《工业管道的基本识别色、识别符号和安全标识》GB 7231-2003国家标准和管道内物质的一般性能，基本识别色分为类。A：五 B：六 C：七 D：八

E：中标通知书

19、易受杂散电流、静电等外来电影响的起爆方法是。A：电力起爆法 B：导火索起爆法 C：导爆索起爆法 D：导爆管起爆法

E：水平、垂直混合安放

20、推土机作业方式通常是由切土、推土、堆卸、空返等四个环节组成，其中影响作业效率的主要是两个环节。A：切土和推土 B：推土和堆卸 C：堆卸和空返 D：切土和空返

E：招标文件规定的其他条件

21、在设有挡土墙或地下排水设施地段，挡土墙、排水设施及防护的施工顺序正确的是。

A：先做好挡土墙、防护，再做排水设施 B：先做好挡土墙、排水设施，再做防护 C：先做好防护、挡土墙，再做排水设施 D：先做好防护、排水设施，再做挡土墙 E：工程月(周、日)报

22、依法进行招标的项目，从开始发放招标文件之日至投标截止时间的期限，最短不得少于天。A：10 B：15 C：20 D：30 E：速度比率

23、水泥一水玻璃是一种常用的注浆浆液，下列不属于水玻璃浆液特点的是。A：凝胶时间短 B：浆液用量少

C：可注性和可控性好 D：结石体强度高

E：水平、垂直混合安放

24、下列进度计划类型中，以时间为纵轴的是。A：横道图 B：“S”曲线 C：垂直图 D：斜率图

E：招标文件规定的其他条件

25、六车道高速公路应能适应将各种汽车折合成小客车的年平均日交通量辆。A：15000~30000 B：25000~55000 C：45000~80000 D：60000~100000 E：招标文件规定的其他条件

二、多项选择题（共25题，每题2分，每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分）

1、建设工程项目管理的核心任务是项目的目标__。A．比较 B．管理 C．控制 D．规划

2、参评“建筑业新技术应用示范工程”的工程，应至少应用《建筑业十项新技术（2010）》推荐的建筑新技术中的项。A：6 B：7 C：8 D：9 E：施工单位、监理单位已完成本合同段的工作总结

3、根据《建设工程安全生产管理条例》，施工单位应当组织专家进行论证、审查的专项施工方案有（）。A：深基坑工程 B：起重吊装工程 C：脚手架工程 D：高大模板工程 E：拆除、爆破工程

4、__指分部工程中由几个工种施工完成的最小综合体，是日常质量考核的基本单位。

A．单位工程 B．单元工程 C．分部工程

D．重要隐蔽工程

5、在建筑材料采购合同中，委托运输部门运输、送货或代运的产品，其交货期限一般以（）的日期为准。A：需方收货戳记 B：承运单位签发

C：供方向承运单位提出申请 D：货物送达交货地点

6、根据《企业职工伤亡事故分类标准》的规定，下列事故中，属于与建筑业有关的职业伤害事故的是。A：物体打击 B：触电 C：机械伤害 D：辐射伤害 E：火药爆炸

7、根据《水利水电工程施工质量检验与评定规程》SL 176—2007，单位工程指具有独立发挥作用或独立施工条件的建筑物。单位工程按的原则进行划分。A：设计 B：施工工艺 C：施工部署

D：便于资源供应 E：便于质量管理

8、合同法规定的解决合同纠纷的方式有。A：双方协商 B：请第三者调解

C：对仲裁机构的裁决不满意时，可向上一级仲裁机构申诉 D：对仲裁机构的裁决不满意时，可向法院起诉 E：对法院判决不服时，可向上一级法院起诉

9、材料消耗定额指标的组成，按其性质、用途和用量大小可分为。A：主要材料 B：次要材料 C：工具性材料 D：零星材料 E：辅助材料

10、趋势分析法通常采用定基指数，其优点是简便、直观。但在采用时应注意的问题有。

A：可以使某些指标在不同规模企业之间进行比较

B：用于对比的不同时期的指标，在计算口径上必须一致

C：剔除偶发项目的影响，使用于分析的数据能反映正常的经营状况 D：可以全面分析各因素对经济指标的影响

E：重点分析某项有显著变化的指标，研究其变动原因以采取对策，趋利避害

11、根据《建设工程监理规范》(GB 50319—2000)的规定，编制工程建设监理规划应遵循的程序和依据是。A：在收到设计文件后开始编制 B：在签订委托监理合同前编制完成

C：完成后必须经监理单位技术负责人审核批准 D：应由总监理工程师主持编制 E：依据项目审批文件编制

12、在实际应用中，对于经营性方案投资者可根据拟定技术方案的决定拟定技术方案是否应该实施。A：累计盈余资金 B：净现金流量

C：投资所承担的风险程度 D：投资的财务状况 E：经济效果评价结论

13、产生应纳税暂时性差异的情形有。A：资产的账面价值＞计税基础 B：资产的账面价值=计税基础 C：资产的账面价值＜计税基础 D：负债的账面价值＞计税基础 E：负债的账面价值＜计税基础

14、关于明龙骨吊顶工程，下列说法不正确的有。

A：当预埋的杆件需要接长时，必须搭接焊牢，焊缝要均匀、饱满 B：吊顶灯具、风口及检修口等应设附加吊杆

C：如为混凝土墙(柱)上可用射钉固定，射钉间距应不大于吊顶次龙骨的间距 D：吊杆的固定点间距600~900mm E：跨度大于10m以上的吊顶，应在主龙骨上每隔10m加一道大龙骨，并垂直主龙骨焊接牢固

15、桩基础施工质量检验的主控项目有。A：承载力检验

B：桩身质量应进行检验 C：桩位允许偏差

D：混凝土灌注桩钢筋笼的主筋布置尺寸偏差 E：桩体观感质量

16、根据《水利工程建设项目招标投标管理规定》(水利部令第14号)，资格预审是指在对潜在投标人进行的资格审查。A：投标前 B：开标期间 C：评标期间 D：合同谈判时

E：保证安全和使用功能的重要检验项目

17、关于安全生产管理制度的说法，正确的有（）。

A：企业取得安全生产许可证，应当具备的条件之一是：依法参加工伤保险，为从业人员缴纳保险费

B：新员工上岗前的三级安全教育，对建设工程来说，具体指进企业、进项目、进班组三级

C：任何情况下，特种作业操作证均为每3年复审一次

D：依据《建设工程安全生产管理条例》第26条规定，对高大模板工程的专项施工方案，施工单位应当组织专家进行论证、审查

E：按照“三同时”制度要求，安全设施投资应当纳入建设项目概算

18、当工程网络计划的计算工期大于要求工期时，为满足要求工期，对网络计划进行调整的基本方法是（）。A：减少相邻工作之间的时间间隔 B：缩短关键工作的持续时间 C：减少相邻工作之间的时距 D：缩短关键工作的总时差

19、对于弯制的高压弯头，焊口距起弯点的长度应。A：不大于管外径的2倍，且最小不小于100mm B：不小于管外径的2倍，且最小不小于100mm C：不大于管外径的2倍，且最小不小于200mm D：不小于管外径的2倍，且最小不小于200mm E：中标通知书

20、浮运架设钢梁的方法有。A：浮拖法 B：横移浮运 C：纵移浮运

D：半浮运、半横移 E：半浮运、半纵移

21、某工程由于图纸、规范等准备不充分，招标方仅能制定一个估算指标，则在招标时宜采用成本加酬金合同形式的（）A：成本加固定费用合同 B：成本加固定比例费用合同 C：成本加奖金合同

D：最大成本加费用合同

22、无窗槛墙的幕墙，应在每层楼板外沿设置耐火极限不低于、高度不低于0．8m的不燃烧实体裙墙。A：0．5h B：0．6h C：0．8h D：1．0h E：施工单位、监理单位已完成本合同段的工作总结

23、建设工程安全生产事故应急预案中，针对深基坑开挖可能发生的事故、相关危险源和应急保障而制定的计划属于。A：综合应急预案 B：现场处置方案 C：专项应急预案 D：现场应急预案 E：速度比率

24、施工总平面图的设计内容包括。A：建筑物、构筑物位置、平面轮廓 B：供水、给水、排水等管线和设施 C：钢筋、木材加工场地 D：幕墙玻璃质量检测室 E：装饰装修半成品组装场地

25、链斗挖泥船换驳的方法有。A：吊艄换驳 B：夹绑换驳 C：绞驳换驳

D：专配靠驳拖轮 E：移船换驳

第四篇：浙江省一级建造师《项目管理》第一章考试试题

浙江省一级建造师《项目管理》：第一章(5)考试试题

一、单项选择题（共 25题，每题2分，每题的备选项中，只有1个事最符合题意）

1、额定起重量大于或者等于1t，且提升高度大于或者等于__的起重机和承重形式固定的电动葫芦等属于特种设备。A．1m B．2m C．3m D．4m

2、负载作三角形连接时的相电压是星形连接时相电压的倍。A： B： C： D： E：中标通知书

3、港口与航道工程施工总承包二级资质企业，经理应具有以上从事工程管理工作经历或中级以上职称。A：3年 B：5年 C：8年 D：10年 E：安装高度

4、只适用于长缝焊接的焊机是。A：交流焊机 B：直流焊机 C：埋弧焊机 D：气体保护焊机 E：中标通知书

5、建设工程项目质量管理的PDCA循环中，质量计划阶段的主要任务是。A：明确质量目标并制定实现目标的行动方案 B：展开工程项目的施工作业技术活动 C：对计划实施过程进行科学管理 D：对质量问题进行原因分析，采取措施予以纠正 E：速度比率

6、混凝土立方体抗压强度、轴心抗压强度、抗拉强度，则同一混凝土的这三种强度大小关系是． A：f_{c}>f_{t}“ /> B：f_{cu}>f_{t}” /> C：f_{t}>f_{c}“ /> D：f_{t}>f_{cu}” /> E：施工单位、监理单位已完成本合同段的工作总结

7、甲某于2007年3月20日取得一级建造师注册执业证书，由于工作单位变动，于2008年6月20日按规定办理了注册变更手续。根据有关规定，甲某的注册有效期应当截止到__。A．2010年3月20日 B．2011年3月20日 C．2011年6月20日 D．2012年6月20日

8、顶涵均应安装导轨，导轨应固定牢固。导轨材料必须顺直，安装时应严格控制。A：高程、内距及边线 B：高程、内距及中心线 C：里程、内距及边线 D：里程、内距及中心线 E：工程月(周、日)报

9、根据《水利工程建设施工监理规范》SL 288—2003，水利工程建设项目施工监理的主要工作方法，不包括。A：现场记录 B：指令文件 C：平行检验 D：培训施工人员 E：保证安全和使用功能的重要检验项目

10、灌溉分水闸施工中人工作业最高处距地面为18m，该作业为高处作业。A：一级 B：二级 C：三级 D：四级 E：保证安全和使用功能的重要检验项目

11、企业领导应该重视数据信息的收集、汇总和分析，以便为决策提供依据，这体现了质量管理体系八项原则中的原则。A：管理的系统方法 B：基于事实的决策方法 C：持续改进 D：领导作用 E：速度比率

12、钢构件制作工艺要求，低合金结构钢在环境温度低于时，不应进行冷校正和冷弯曲。A：-18℃ B：-16℃ C：-14℃ D：-12℃ E：中标通知书

13、施工作业水域涉及两个和两个以上海事局时，施工作业者的申请应向提出，或向指定的海事局提出。A：其中任一个海事局

B：其共同的上一级海事局 C：下一级海事局 D：海事总局 E：安装高度

14、保持施工现场良好的作业环境、卫生环境和工作秩序，此项工作是的范畴。A：安全管理 B：文明施工 C：环境保护 D：消防管理 E：速度比率

15、非关键线路上的工作一般都存在机动时间，其延误是否会影响到总工期的推迟取决于其总时差的大小和延误时间的长短。如果延误时间该工作的总时差，业主一般不会给予工期顺延，但可能给予费用补偿；如果延误时间该工作的总时差，非关键线路的工作就会转化为关键工作，从而成为可索赔延误。A：大于，少于 B：少于，大于 C：大于，等于 D：等于，少于 E：速度比率

16、工作流程图服务于__，它通过图来反映系统中各种工作之间的逻辑关系。A．工作组织 B．上级组织 C．施工组织 D．工作程序组织

17、施工企业为从事危险作业的建筑安装施工工人支付的工伤保险费属于建筑安装工程的。A：人工费 B：措施费 C：规费 D：企业管理费 E：玻璃幕墙

18、采用分片法组焊球形罐，温带板就位后，其大边与赤道带板的连接固定方式是。A：点焊连接 B：用钢丝绳连接 C：用组对卡具连接 D：用定位板和加紧丝连接 E：中标通知书

19、当矿岩岩性为松软状态时，露天矿工作阶段坡面角应。A：不大于30° B：不大于40° C：不大于所采矿岩的自然安息角 D：不大于50° E：水平、垂直混合安放

20、铁路简支梁主要采用方法架设。A：汽车吊车 B：架桥机 C：跨墩门式吊车 D：摆动排架式 E：工程月(周、日)报

21、单位工程施工平面图设计步骤的顺序正确的是。A：确定仓库、堆场、加工场地的位置→确定起重机的位置→布置运输道路→布置水电管线→布置临时房屋→计算技术经济指标 B：确定仓库、堆场、加工场地的位置→确定起重机的位置→布置运输道路→布置临时房屋→布置水电管线→计算技术经济指标 C：确定起重机的位置→确定仓库、堆场、加工场地的位置→布置运输道路→布置临时房屋→布置水电管线→计算技术经济指标 D：确定起重机的位置→确定仓库、堆场、加工场地的位置→布置运输道路→布置水电管线→布置临时房屋→计算技术经济指标 E：施工单位、监理单位已完成本合同段的工作总结

22、倾斜锚杆的角度宜在范围。A：5°～15° B：15°～35° C：35°～55° D：55°～75° E：水平、垂直混合安放

23、建设工程项目质量控制系统呈多层次、多单元的结构形态。在实行“交钥匙”承包的情况下，第一层面的质量控制系统应由（）负责建立。A：工程总承包企业的项目管理机构 B：施工承包企业的项目管理机构 C：建设单位委托的监理机构 D：建设单位的项目管理机构

24、__适用于防护流速较大、波浪作用较强、有流水、漂浮物等撞击的边坡。A．石笼 B．抛石 C．浆砌片(卵)石护坡 D．护面墙

25、根据是否具有独立生产功能和独立施工条件，以及预算和结算的条件的不同，矿业工程项目划分为。A：单项工程、单位工程和分项工程、分部工程 B：矿井建设工程与矿山开采工程 C：地面工程与地下工程 D：矿建工程、土建工程和安装工程 E：水平、垂直混合安放

二、多项选择题（共25题，每题2分，每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分）

1、按照国际惯例，承包商可索赔的材料费包括（）A：由于承包商管理不善，造成材料损坏失效引起的损失费

B：由于索赔事项导致材料实际用量超过计划用量而增加的材料费 C：承包商使用不合格材料引起的损失费用 D：由于客观原因造成材料价格大幅度上涨而增加的材料费 E：由于非承包商责任造成工期延误而导致的材料价格上涨和超期储存费用

2、反击式水轮机按转轮区内水流相对于主轴流动方向的不同分为。

． A：混流式 B：轴流式 C：斜流式 D：水斗式 E：贯流式

3、高压锅炉用无缝钢管主要用于制造。A：普通碳素钢 B：优质碳素钢 C：普通低合金钢 D：低温合金钢 E：合金结构钢

4、单位工程施工组织设计的内容包括。A：工程概况及施工特点 B：作业区施工平面布置设计 C：施工方案 D：单位工程施工准备工作计划 E：施工总进度计划

5、政府质量监督机构对施工过程中发生的质量问题进行查处，对问题严重的单位可根据问题性质签发（）A：质量问题整改通知单 B：局部暂停施工指令单 C：全面停工通知书 D：临时收缴资质证书通知书

6、当木材的含水率在纤维饱和点以下时，继续使用木材，其。A：体积收缩，强度降低 B：体积收缩，强度提高 C：体积膨胀，强度降低 D：体积膨胀，强度提高 E：施工单位、监理单位已完成本合同段的工作总结

7、采用价值工程原理控制成本时，能提高价值的途径有。A：功能不变，成本降低 B：主要功能降低，成本大幅度降低 C：功能提高，成本不变 D：成本稍有提高，功能大幅度提高 E：功能提高，成本降低

8、工业炉冬季砌筑时，下列措施正确的是。A：应在采暖环境中进行 B：工作地点和砌体周围的温度均不应低于5℃ C：耐火砖和预制块在砌筑前应预热至0℃以上

D：调制高铝水泥耐火浇注的水温不应超过60℃ E：耐火浇注料施工过程中，应及时加入促凝剂

9、下列投资概算中，属于建筑单位工程概算的是。A：机械设备及安装工程概算 B：电气设备及安装工程概算 C：工器具及生产家具购置费用概算 D：通风空调工程概算 E：玻璃幕墙

10、某道路工程基础土方施工的原工程量为40000方，后由于设计变更导致工程量增加到50000方，原定工期为120天，合同规定工程量增减10%为承包人应承担的风险。则按比例分析法，承包人提出的工期索赔值为（）。A：12天 B：15天 C：18天 D：21天

11、对业主而言，成本加酬金合同的优点有。A：可以利用承包商的施工技术专家来帮助改进或弥补设计的不足 B：可以根据自身力量和需要来较深入地介入和控制工程施工和管理 C：可以转移风险，有利于业主方的投资控制 D：可以通过分段施工缩短工期 E：可以减少承包商的对立情绪

12、水运工程施工监理机构的义务规定，监理机构应经业主认可。A：设置监理工程师 B：更换监理工程师 C：设置总监理工程师 D：更换总监理工程师 E：设置或更换监理员

13、价值工程所需的信息资料包括用户、市场、经济、本企业等方面的信息资料。下列信息资料中，属于用户方面的信息资料的是。A：使用产品的目的、使用环境、使用条件 B：市场需求量及市场占有率的预测 C：产品及构配件的工时定额 D：与产品有关的学术研究或科研成果 E：玻璃幕墙

14、建设工程项目在选择新工艺和新材料时，应遵循的原则有。A：先进 B：合理 C：超前 D：可靠 E：适用

15、马歇尔试验的技术指标包括。A：空隙率 B：稳定度 C：流值

D：沥青饱和度 E：破碎比

16、隧道监控量测以为施工监测必测项目。A：洞内外观察、水平相净空变化值及拱顶下沉量测 B：水平相净空变化值、拱顶下沉量测及洞口段地表下沉量测 C：洞内外观察、水平相净空变化值及洞口段地表下沉量测 D：洞内外观察、水平相净空变化值、拱顶下沉量测及洞口段地表下沉量测 E：工程月(周、日)报

17、根据《水利水电工程标准施工招标文件》，“工程量清单”中所列的混凝土防渗墙每平方米单价中已包括该项目的等费用。A：地质复勘 B：导墙与槽孔施工 C：试验与检验 D：施工准备 E：监理

18、设计单位应在中，对施工质量是否满足设计要求提出评价意见。A：分部验收签证 B：阶段验收 C：单位工程验收 D：竣工验收 E：单项验收

19、设计方的项目管理工作主要在建设工程项目设计阶段进行，但也会涉及等阶段。A：决策 B：施工 C：动用前准备 D：保修 E：运营 20、关于施工技术准备工作的质量控制的说法，错误的是（）。A：施工准备工作出错，会影响施工进度和作业质量 B：施工技术准备是指在勘察、设计阶段为施工所需的技术做的准备工作 C：审核相关质量文件，细化施工技术方案属于施工技术准备工作 D：施工技术准备工作的质量控制，需要对技术准备工作的成果进行复核审查

21、建设环境影响评价文件的审批管理包括。A：建设项目的环境影响评价文件，由建设单位按照国务院的规定报有审批权的环墙保护行政主管部门审批 B：审批部门应当自收到环境影响报告书之日起60 日内，收到环境影响报告表之日起30日内，收到环境影响登记表之日起15日内，分别作出审批决定并书面通知建设单位 C：建设项目的环境影响评价文件经批准后，建设项目的性质、规模、地点、采用的生产工艺或者防治污染、防止生态破坏的措施发生重大变动的，建设单位应当重新报批建设项目的环境影响评价文件 D：建设项目的环境影响评价文件自批准之日起超过3年，方决定该项目开工建设的，其环境影响评价文件应当报原审批部门重新审核

E：建设项目的环境影响评价文件未经法律规定的审批部门审查或者审查后未予批准的，该项目审批部门不得批准其建设，建设单位不得开工建设

22、临时用电工程安装完毕后，由安全部门组织检查验收，参加人员有主管临时用电安全的项目部领导、有关技术人员、。必要时请主管部门代表和业主代表参加。A：工程项目经理 B：监理工程师 C：临电用电施工组织设计编制人员 D：电工班长及安全员 E：施工现场主管人员

23、对于总价合同，如果在施工过程中施工内容和有关条件与施工招标文件一致时，业主支付给承包商的价款是（）。A：合同总价格 B：合同总价格加价格风险因素 C：合同总价格加政策风险因素 D：合同总价格加法律风险因素

24、施工安全控制中，所有新员工必须经过三级教育后才可上岗，三级教育包括（）的安全教育。A：进厂 B：进车间 C：进班组 D：出厂 E：升职

25、关于暑期浇筑大体积混凝土的说法，正确的有。A：选用水化热低的水泥 B：混凝土浇筑应在中午时段进行 C：采用分层浇筑 D：在混凝土内埋设冷却水管 E：选用复合型外加剂，加快混凝土凝结时间

第五篇：项目管理总结(一级建造师考试)

项目管理总结

1.项目管理的核心任务是项目的目标控制

2.建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划、项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得实现。

3.目管理分为如下类型：①业主方的项目管理②设计方的项目管理③施工方的项目管理④供货方的项目管理⑤建设项目总承包方的项目管理。其中，业主方的项目管理是管理核心。

4.资方、开发方和由咨询公司提供的代表业主利益的项目管理服务都属于业主方的项目管理，施工总承包和分包方的项目管理属于施工方的项目管理，材料和设备供应方项目管理属于供货方的项目管理，建设项目总承包有多种形式，但都属于建设项目总承包项目管理。

5.业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括投资目标，进度目标和质量目标。

6.项目的质量目标不仅涉及施工的质量，还包括设计质量、材料质量、设备质量和影响项目进行或运营的环境质量等。质量目标包括满足相应技术规范和技术标准的规定，以及满足业主方相应的质量要求。

7.建设项目的全寿命周期包括项目的决策阶段，实施阶段和使用阶段。项目的实|考试|大|施阶段包括设计前的准备阶段，设计阶段，施工阶段，动用前准备阶段保修期。项目决策阶段不是项目管理的任务。

8.业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即：设计前的准备阶段，设计阶段，施工阶段，动用前准备阶段和保修阶期。学易网提供

9.业主方项目管理的任务：①安全管理 ②投资控制 ③进度控制 ④质量控制 ⑤公司管理 ⑥信息管理 ⑦组织和协调.其中安全管理是项目管理中最重要的任务。而投资控制，进度控制，质量控制和合同管理等则主要涉及物质的利益。10.设计方项目管理主要服务于项目的整体利益和设计方本身的利益。其项目管 1 理的目标包括设计的成本目标，设计的进度目标，设计的质量目标以及项目的投资目标。

11.设计方项目管理工作主要在设计阶段进行，但也涉及设计前的准备分阶段，施工阶段，动用前准备阶段和保修期。

12.设计方项目管理的任务：①与设计有关的安全管理 ②设计成本控制和与设计工作有关的工程造价控制 ③设计进度控制 ④设计质量控制 ⑤设计合同管理 ⑥设计信息管理 ⑦与设计有关的组织和协调。学易网提供

13.施工方项目管理主要服务于项目的整体利益和施工方本身的利益。其项目管理的目标包括施工的成本目标，施工的进度目标和施工的质量目标。

14.施工方项目管理主要在施工阶段进行，但也涉及设计准备阶段，设计阶段，动用前准备阶段和保修期。

15.施工方项目管理的任务：①施工安全管理 ②施工成本控制 ③施工进度控制 ④施工质量控制⑤施工合同管理 ⑥施工信息管理 ⑦与施工有关的组织和协调 16.供货方项目管理主要服务于项目的整体利益和供货方本身的利益。其项目管理的目标包括供货方的成本目标，供货方的进度目标和供货方的质量目标。17.供货方项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及设计准备阶段，设计阶段，动用前准备阶段和保修期。学易网提供

18.供货方项目管理的任务：①供货方的安全管理 ②供货方成本控制 ③供货方进度控制 ④供货方质量控制 ⑤供货合同管理 ⑥供货信息管理 ⑦与供货有关的组织和协调。

19.我国推行建设工程监理制的目的：①确保工程质量②提高工程建设水平③充分发挥投资效益

20.建设工程监理的依据：①国家批准的工程项目建设文件 ②有关工程建设的法律法规③工程建设论理合同④其他工程建设合同

21.建设部规定下列工程必须实行监理：①国家重点建设工程②大中型公用事业工程③成本开发建设的住宅小区工程④利用外国政府或国际组织货款，授助资金 的工程⑤国家规定必须实行监理的其他工程

22.我国的建设工程监理属于国际上业主方项目管理的范畴。

23.建设监理是一种高智能的有偿技术服务。在国际上把类服务归类为工程咨询服务。

24.工程建设监理的主要任务：①控制工程建设的投资②控制建设工期③控制工程质量④进行工程建设合同管理⑤协调有关单位间的工作关系⑥工程建设信息管理。

25.组织论主要研究系统的组织结构模式和组织分工以及工作流程组织。它是与项目管理学相关的一门非常重要的基础理论学科。

26.常用的组织结构模式包括：职能组织结构和线性组织结构，矩阵组织结构。在职能组织结构中每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源，在线性组织结构中每个工作部门只有一个指令源，在矩阵组织结构中每个工作部门有两个指令源。27.组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。

28.工作流程组织则可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系。在一个建设工程项目实施过程中，其管理工作的流程，信息处理的流程，以及设计工作物质采购和施工的流程组织都属于工作流程范畴。

29.组织工具是组织论基本理论应用的手段，基本的组织工具具有：①组织结构图②任务分工表③管理职能分工表④工作流程图。

30.系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素。系统的组织包括系统的组织结构模式和组织分工以及工作流程组织。

31.控制项目目标的主要措施包括：①组织措施②管理措施③经济措施④技术措施。其中组织措施是最重要的措施。

32.影响一个系统目标实现的主要因素除组织外，还有人的因素，以及生产和管理的方法与工具等。

33.项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐 3 层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。它描述工作对象之间的关系。34.项目组织结构图（OBS图）或称项目管理组织结构图，反映一个组织系统中各系统之间和各元素之间的组织关系。反映的是各工作单位，各工作部门和各工作人员之间的组织关系。

35.业主方、设计方、施工方、供货方和工程管理咨询方的项目管理的组织结构都可用各自的项目组织结构图予以描述。

36.项目组织结构图反映项目经理和费用控制，进度控制，质量控制，合同管理，信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员之间的组织关系。37.在线性组织结构中不允许出现多重指令。

38.管理由多个环节组成即①提出计划②筹划③决策④执行⑤检查 这些环节就是管理职能。

39.项目管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部，项目经理，各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。

40.工作流程图服务于工作流程组织，它用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系。

41.合同结构图反映业主方和项目各参与方之间以及项目各参与方之间的合同关系。

42.建设工程项目管理规划涉及项目整体实施阶段，它属于业主方项目管理的范畴。

43.建设工程项目管理规划的编制应由项目经理负责，并邀请项目管理班子的主要人员参加。

44.项目管理任务分工表确定项目经理和费用控制，进度控制质量控制合同管理信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务。

45.建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件。它从总体上和宏观上对以下几个方面进行分析和描述：①为什么要进行项目管理②项目管理要做 4 什么工作③怎样进行项目管理④谁做项目管理哪方面的工作⑤什么时候做哪些项目管理工作⑥项目的总投资⑦项目的总进度

46.建设工程项目管理规划一般包括如下内容：①项目概述②项目的目标分析和论证③项目管理的组织④项目采购和合同结构分析⑤投资、进度、质量控制的手段和方法⑥安全、健康与环境管理的策略⑦信息管理的方法和手段⑧技术路线和关键技术的分析⑨设计、施工过程的合理⑩风险管理的策略等。

47.业主方项目管理的方式主要有：①业主方自行项目管理②业主方委托项目管理咨询公司和承担全部业主方项目管理的任务③业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理，业主方从事项目管理的人员在项目管理咨询公司委派的项目经理的指导下工作。

48.我国业主方主要通过设计招标的方式选择设计方案和设计单位。

49.设计任务的委托主要有两种模式：①业主方委托一个设计单位或由多个设计单位组成的设计联合体或设计工作体作为设计总负责单位，设计总负责单位视需要再委托其他设计单位配合设计②业主方不委托设计总负责单位，而平行委托多个设计单位进行设计。

50.在国际上项目管理咨询公司可以接受业主方、设计方、施工方、供货方和建设项目总承包的委托，提供代表委托方利益的项目管理服务。项目管理咨询公司所提供的这类服务的工作性质属于工程顾问（工程咨询）服务。

51.施工任务的委托模式有：①业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体作为施工总承包单位，施工总承包单位视需要再委托其他施工单位作为分包单位配合施工。②业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体作为施工施工总承包管理单位，业主方再委托其他单位作为分包单位进行施工③业主方不委托施工总承包单位，而平行委托多个施工单位进行施工。

52.业主方把建设工程项目的设计任务和施工任务进行综合委托的模式称为建设工程项目总承包或工程总承包。

53.物资采购的模式有：①业主方自行采购②与承包商约定某些物资的指定供货 商③承包商采购等。

54.项目目标动态控制的工作程序有：第一步，项目目标动态控制的准备工作，第二步，在项目实施过程中项目目标的动态控制，第三步，如有必要则进行项目目标的调整，调整后再恢复到第一步。

55.项目目标的纠偏措施：①组织措施②管理措施③经济措施④技术措施等 56.项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论。

57.项目目标的动态控制的准备工作包括①将项目的目标进行分解②确定目标的计划值

58.项目目标动态控制包括：①收集项目目标的实际值②进行计划值和实际值的比较，找出偏差③采取纠偏措施。

59.进度纠偏的措施：①组织措施（调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理，人员）②管理措施（分析管理原因而采取措施，调整进度管理方法和手段，改变施工管理和强化合同管理）③经济措施（及时解决工程款支付，落实加快工程进度所需的资金）④技术措施（改进施工方法，改变施工机具等）

60.投资控制包括：设计过程的投资控制和施工过程的投资控制。前者更为重要。61.在设计过程中投资计划值与实际值比较包括：①工程概算与投资规划的比较，②工程预算与概算的比较。

62.在施工过程中投资的计划值与实际值比较，包括：①工程合同价与工程概、预算的比较②工程款支付与工程概、预算、合同价的比较③工程决算与工程概算、工程预算和工程合同价的比较。

63.投资控制的纠偏措施：①组织措施（调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工工作流程组织和项目管理的人员等）②管理措施（采取限额设计的方法，调整投资控制的手段和方法，采用价值工程的方法）③经济措施（制定节约投资的奖励措施等）④技术措施（调整和修改技术、优化施工方法等）

64.建筑施工企业项目经理，是指受企业法定代表人委托对工程项目施工过程会 面负责的项目管理者，是建筑企业法定代表人在工程项目上的代表人。65.项目经理的地位、作用和特征：①是其上级任命的一个项目管理班子的负责人，但它并不一定是法定代表人在工程项目上的代表人②其任务仅限于从事项目管理工作，其主要任务是项目目标的控制③不是个技术岗位，而是一个管理岗位④是一个组织系统中|考试|大|的管理者，至于是否有人事权、财权和物资采购权等管理权限，由其上级确定。

66.项目经理的职责：①贯彻推行国家和工程所在地政府的有关法律法规和政策，执行企业的各项规章制度②严格财务制度加强财经管理，正确处理国家，企业与个人的利益关系。③执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款④对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准，积极推行应用新技术，确保工程质量和工期，实现安全文明生产，努力提高经济效益。

67.项目经理的管理权力：①组织项目管理班子②以企业法定代表人的代表身份处理与工程项目有关的外部关系，受委托签署有关合同③指挥工程项目建设的生产经营活动，调整并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产因素④选择施工作业队伍⑤进行合理的经济分配⑥企业法定代表人授予的其他管理权力。

68.人力资源管理的任务：①编制组织和人力资源规划②组织项目管理人员的获取③管理项目管理班子的成员④团队建设。

69.项目人力资源管理的目的是：调动所有项目参与人的积极性，在项目承担组织的内部和外部建立有效的工作机制，以实现项目目标。

70.组织和人力资源规划是识别、确定和分派项目角色、职责和报告关系的过程。在项目有效生命期内，制定的组织和人力资源计划既要有适当的稳定性和连续性，又要随项目的进展作必要的修改，以适应变化的情况。

71.组织项目管理班子人员的获取的方法有：①外部招聘②对项目承担组织的成员进行重新分配③人员招标④签订服务合同

72.在矩阵式组织结构中，项目管理班子的成员要接受项目经理和职能部门经理的双重领导，在这种情况下，应在组织层次、工作职责、管理权限、利益分配等 方面处理好项目经理和职能部门经理之间的关系，使项目团队能够有效地开展工作。

73.人力资源管理的工作步聚①编制人力资源规划②通过招聘增补员工③通过解聘减少员工④进行人员甄选⑤员工的定向⑥员工的培训⑦形成能适应组织和不受更新技能与知识的能干的员工⑧员工的绩效考核⑨员工的业务提高和发展 74.工程总承包和工程项目管理是国际电行的工程建设项目组织实施方式。积极推广工程总承包和工程项目管理，是①深化我国工程建设项目组织实施方式改革②提高工程建设管理水平③保证工程质量和投资效益④规范建筑市场秩序的重要措施，是勘察、设计、施工、监理企业调整经营结构，增强了综合实力，加快与国际工程承包和管理方式接轨，适应社会主义市场经济发展和加入WTO后新形势的必然要求。

75.建设工程项目总承包的基本出发点是①借鉴工业生产组织的经验②实现建设生产过程的组织集成化③克服由于设计与施工分离而引起的投资增加④克服由于设计与施工的不协调而影响建设进度的弊病。

76.建设工程项目总承包的主要意义并不在于总价包干，也不是“交钥匙”，其核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目增值的目的。

77.建设工程项目总承包在多数条件下采用变动总价合同。

78.由建设工程项目总承包方编制项目建议书的依据是建设纲要或设计纲要。79.在国际上，民用建筑项目总承包的招标多数采用项目功能描述的方式而不采用项目结构描述的方式。

80.实施建筑工程监理前，建设单位应当将委托的工程监理单位，监理的内容及监理权限，书面通知被监理的建筑施工企业。

81.工程监理人员认为工程施工不符合工程技术要求，施工技术标准和合同约定的有权要求建筑施工企业改正。工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合约定的质量要求的，应当报告建设单位要求设计单位改正。

82.1995年我国开始推行项目经理负责制，2003年发出项目经理资质管理制度的建造师执业资格制度过渡，过渡期5年。

83.项目管理的应用首先在业主方的工程管理中应用，逐步在承包商，设计方和供货方推广。

84.上世纪70年代兴起了项目管理咨询服务，其最主要的服务对象是业主。也服务于承包商、设计方、供货方。

85.全寿命集成化管理系统包括：开发管理（PM）、项目管理（PM）和设施管理（FM）

86.工程项目规划的目的是：项目建设的决策和实施增值。其增值可以反映在以下方面：①人类生活和工作的环境保护②建筑环境③项目的使用功能和建设质量④建设成本和经营成本⑤社会效益和经济效益⑥建设周期⑦建设过程的组织和协调等

87.工程项目|考试|大|策划的过程是专业知识的组织和集成，以及信息的组织和集成的过程，其实质是知识管理的过程，工程项目策划是一个开放性的工作过程，需整合多方面专家的知识。

88.建设工程项目决策阶段策划的主要任务是定义开发或建设的任务和意义。而建设工程项目实施阶段策划的主要任务是定义如何开发或建设。

89.决策阶段策划的基本内容有：①建设环境和条件的调查和分析②项目建设目标论证与项目定义③项目结构分析④与项目决策有关的组织管理和经济方向的论证与策划⑤与项目决策有关的技术方面的论证与策划⑥项目决策的风险分析等。

90.建设工程项目实施阶段策划的基本内容有：①项目实施的环境和条件的调查和分析②项目目标的分析和再论证③项目实施的组织策划④项目实施的管理策划⑤项目实施的合同策划⑥项目实施的经济策划⑦项目实施的技术策划⑧项目实施的风险策划等。

91.风险量指的是不确定的损失程度和损失发生的概率。若某事件经过风险评估 9 处于风险区A，则应采取措施降低其概率，使它移位至风险区B，或采取措施降低风险量，使它移位至风险区C，风险区B和C的事件则应采取措施，使其移位至风险区D.92.建设工程项目的风险类型：①组织风险（设计人员和工程监理工程师的能力、承包商管理人员和一般技工的能力、施工机械操作人员的能力和经验，损失控制和安全管理人员的资历和能力）②经济和管理风险（工程资金供应条件，合同风险，现场和公用防火设施的可用性及其数量，事故防范措施和计划，人员安全控制计划，信息安全控制计划）③工程环境风险（自然灾害、，岩土地质条件和水文地质条件，气象条件，引起火灾爆炸的因素）④技术风险（工程设计文件、施工方案、工程物资、工程机械等）

93.风险管理时采取的方法应符合公众利益，人身安全，环境保护以及有关法规的要求。风险管理包括策划，组织，领导，抽调和控制等方面的工作。94.风险管理的流程：风险辩认→风险分析→风险控制→风险转移。

1.施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下，利用组织措施、经济措施、技术措施、合同措施把成本控制在计划范围内，进一步寻求最大程度的成本节约。

2.施工成本管理的任务主要有：①成本预测②成本计划③成本控制④成本核算⑤成本分析⑥成本考核

3.施工成本预测实质就是在施工以前对成本进行估算，是施工项目成本决策与计划的依据

4.施工成本计划是货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案。它是建设施工项目成本管理责任制，开展成本控制和核算的基础。成本计划是目标成本的一种形式。

5.施工项目成本控制贯穿于施工项目从投标阶段到项目竣工验收的全过程。它是 10 企业全面成本管理的重要环节。施工成本控制可分为事先控制、事中控制和事后控制。

6.施工成本核算是按照规定开支范围对施工费用进行归集，计算出施工费用的实际发生额，并计算总成本和单位成本。施工项目成本核算所提供的各种成本信息是成本预测、成本计划、成本控制、成本分析和成本考核等各个环节的依据。7.施工成本分析是在成本形成过程中，对施工项目成本进行的对比评价和总结工作。成本分析的基本方法有：①比较法②因素分析法③差额计算法④比率法 8.施工成本管理的措施归纳为组织措施、技术措施、经济措施、合同措施等四个方面。组织措施是其他各类措施的前提和保障，在实践中要避免仅从技术角度选定方案而忽视对其经济效果的分析保证。

9.成本管理要以合同为依据，除参加合同谈判，修订合同条款，处理合同执行过程中的索赔问题，还应分析不同合同之间的相互联系和影响，对每一个合同作总体和具体分析等。

10.施工成本计划的编制依据：①合同报价书②施工预算③施工组织设计或施工方案④资源市场价格⑤公司颁布的材料指导价格⑥公司内部机械台班价格⑦劳动力内部挂牌价格⑧周转设备内部租凭价格⑨推销损耗标准⑩已签订的工程合同⑾分包合同（或估价书）⑿结构件外加工计划合同⒀有关财物成本核算制度和财务历史资料⒁其它相关资料。

11.施工成本可以按构成分解为人工费，材料费，施工机械使用费，措施费和间接费。

12.施工成本计划的编制方法：①按施工成本组成编制②按子项目组成编制③按工程进度编制 以上三种编制方法并不是相互独立的，在实践中可以结合使用。13.按子项目组成编制施工成本计划时，首先要把项目总施工成本分解到单项工程和单位工程中再进一步分解为分部工程和分项工程。

14.按工程进度编制施工成计划时，需考虑进度控制和施工成本支出计划对项目划分的要求。

15.工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量清单项目上，其相应的综合单价由承包人提出，经发包人确认后作为结算的依据。

16.工程清单的工程量有误或设计变更引起工程量增减，属合同约定幅度以外的，其增加部分的工程量或减少后剩余部分的工程量的综合单价由承包人提出，经发包人确认后作为结算依据。

17.工程变更时，合同中没有适用或类似于变更工程的价格，由承包人提出适当的变更价格，经工程师确认后执行。

18.采用合同中工程量清单的单价或价格有：①直接费用②间接费用③部分费用等三种情况。

19.协商单价和价格是基于合同中没有或者有但不合适的情况而采取的一种方法。

20.FIDIC施工合同条件下的工程变更，下列情况宜对有关工作内容采用新的费率或价格：第一种情况①如果此项工程实际测量的工程量的变动大于10%②工程量的变化与该项工作规定的费率的乘积超过了中标的合同金额的0.01%③由此工程量的变化直接造成该项工作单位成本的变动超过1%④不是合同中规定的“固定费率项目”。第二种情况⑤此工作是根据变更与调整的指示进行的。⑥合同没有规定此项工作的费率或价格。⑦由于该工作与合同中的任何工作没有类似的情况或不在类似的条件下进行，故没有一个固定的费率或价格适用。21.工程师应在商定或确定适宜费率或价格前，确定用于中期付款证书的临时费率或价格。

22.索赔款的利息包括：①拖期付款的利息②由于工程变理和工程延期增加投资的利息③索赔款的利息④错误扣款的利息。具体采用的利率有下列几种：①按当时的银行货款利率②按当时银行透支利率③按合同双方协议的利率④按中央银行贴现率加三个百分点。

23.索赔费用的计算方法有：实际费用法，总费用法，修正的总费用法。24.工程预付款是施工准备和所需要材料，结构件等流动资金的主要来源。预付 12 时间应不迟于约定的开工日期前7天。

25.工程进度款的计算主要涉及两个方面：①工程量的计算，②单价的计算方法 26.工程价格的计价方法分为工料单价和综合单价两种方法。27.索赔款中材料费包括运输费，仓储费，以及合理的损耗费用。

28.索赔款中的现场管理费包括：管理人员工资，办公费，通讯费，交通费等，索赔款中的总部管理费主要是指工程延期期间所增加的管理费。29.索赔利润的款额计算通常是与原报价单中的利润百分率保持一致。

30.实际费用法计算索赔款时，承包商应得的索赔金额=直接费的额外费用+应得的间接费用+利润

31.当发生多次索赔事件后，适宜采用总费用法计算索赔金额。

32.工程价款的结算方法有：①按月结算②竣工后一次结算③分段结算④双方约定的其他结算方式。

33.建设项目或单项工程全部建安工期在12个月内或工程承包合同价在100万元以下的，可以采用月月预支，竣工后一次结算的方式。

34.跨工程按照工程形象进度划分不同阶段进行结算，分段结算可以按月预支工程款。实行竣工后一次结算和分段结算的工程，当年结算的工程款应与分的工作量一致，年终不另行清算。

35.专业监理工程师审核承包人报送的竣工结算报表并与发包人、承包人协商一致后，签发竣工结算文件和最终的工程款支付证书。

36.常见的动态结算方法：①按实际价格结算法②按主材计算价差③竣工调价高数法④调值公式法（动态结算公式）

37.价格调整的计算程序：①确定调值品种②合同中写明双方商定的调整因素和确定考核地点和时点③确定各成本要素的系数和固定系数。

38.各成本要素系数之和加上固定系数应该等于1.即a0+a1+a2+a3+a4=1 13 39.建安工程费用的价格调值公式包括：固定部分，材料部分和人工部分三项。调值公式为：P=P0（α0+α1A/A0+α2B/B0+α3C/C0+α4D/D0）式中p，p0分别为调值后和调值前的合同价款。α0为固定要素，α1-α4代表有关成本要素在合同总价中所占的比重，A0-D0基准日期的价格，A-D与特定付款证书有关的期间最后一天的49天前的价格。

40.施工成本控制的依据有：①工程承包合同②施工成本计划③进度报告④工程变更⑤施工组织设计⑥分包合同文本。其中，施工成本计划是成本控制的指导性文件。施工成本的控制以工程承包合同为依据从预算收入和实际成本两方面，挖掘潜力提高效益。

41.施工成本控制的步骤：①比较②分析③预测④纠偏⑤检查。其中分析是施工或成本控制的核心，只有通过纠偏，才能最终达到有效控制施工成本的目的。42.偏差分析的方法有：①横道图法②表格法③曲线法

43.横道图法的优点：具有形象、直观、一目了然的优点，但反映的信息量少，表格法的优点：①灵活适用性强②信息量大③表格处理可借助于计算机，从而节约人力，提高速度。曲线法具有形象、直观的特点，但很难直接用于定量分析，只能起一定作用。

44.施工成本分析的依据是会计核算、业务核算和统计核算。

45.会计核算主要是价值核算，具有连续性，系统性，综合性等特点，它是施工成本分析的重要依据。

46.业务核算的范围比会计核算、统计核算要广。会计和统计核算一般是对已发生的经济活动进行核算。业务核算不但可以对已经发生的而且还可以对尚未发生或正发生的经济活动进行核算，它的特点是对个别的经济业务进行单项核算。业务核算的目的在于迅速取得资料，在经济活动中及时采取措施进行调整。47.施工成本分析的方法包括：①比较法（指标对比分析法）②因素分析法③差额计算法④比率法等基本方法。

48.比较法的形式有：①将实际指标与目标指标对比②本期实际指标与上期实际 14 指标对比③与本行平均水平，先进水平对比。

49.比率法的特点是：先把对比分析的数值变成相对数再观察其相互间的关系。常用的有下列几种方法：①相关比率法②构成比率法③动态比率法

50.分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础，其分析的对象是已完成分部分项工程。分析的方法是：进行预算成本、目标成本和实际成本的对比，分别计算实际偏差和目标偏差，分析偏差产生的原因，为今后的分部分项工程成本寻求节约途径。

51.分部分项工程成本分析的资学易*网料来源是：预算成本来自投标报价成本，目标成本来自施工预算实际成本来自施工任务单的实际工程量、实耗人工和限额领料单的实耗材料。

52.月（季）度成本分析，是施工项目定期的经常性的中间成本分析，其分析的方法通常有下列几个方面：①实际或成本与预算成本的对比②实际成本与目标成本的对比③通过对各成本项目的成本分析，可以了解成本总量的构成比例和成本管理的薄弱环节④ 通过主要经济技术指标的实际与目标对比，分析产量、工期、质量、“三材”节约率、机械利用率对成本的影响⑤通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径⑥分析其他有利条件和不利条件对成本的影响。

53.成本分析的依据是成本报表，成本分析的内容除月（季）度成本分析的六个方面外，重点是针对下一的施工进展情况规划提出切实可行的成本管理措施，以保证施工项目成本目标的实现。

54.单位工程竣工成本分析包括以下方面内容：①竣工成本分析②主要资源节超对比分析③主要技术节约措施及经济效果分析。

1Z203010进度控制的含义目的和任务

1.进度控制是一个动态管理过程，它包括进度目标的分析和论证，在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划，和进度计划的跟踪检查和调整。

2.进度目标分析和论证的目的是论证进度目标是否合理，进度目标有否可能实现。

3.进度控制的目的是通过控制以实现工程的进度目标。

4.施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工的要求控制施工进度。

1Z203020 进度计划的编制方法

1.工程网络计划分为：双代号网络计划、单代号网络计划、双代号时标网络计划，单代号搭接网络计划。

2.工作之间的逻辑关系包括工艺关系和组织关系。

3.单代号搭接网络图的几种逻辑关系：STS、FTF、STF、FTS.4.国际上，工程网络计划有许多名称，如：CPM，PERT，CPA，MPM等 5.工程网络计划按持续时间的特点划分为：肯定型问题的网络计划，非肯定型问题的网络计划，随机网络计划

6.按工作和事件在网络图中的表示法划分为：事件网络和工作网络 7.按计划平面的个数划分为，单平面网络图，多平面网络图。8.美国多使用双代号网络计划，欧州则较多使用单代号搭接网络计划。9.总时差最小的工作就学易*网是关键工作。当计划工期等于计算工期时，总时差为零的工作就是关键工作。

10.当考虑压缩关键工作的持续时间时，必须考虑下列因素：①缩短时间不能影响质量和安全工作②有充足备用资源的工作③缩短时间所需增加费用相对较少的工作④考虑工作的可村缩性

11.总时差是在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间。

12.自由时差是在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间。13.本工作的紧后工作为关键工作时，该工作的自由时差等于总时差。

1Z203030 项目进度控制方法

1.建设工程项目进度控制的管理措施涉及管理的思想，管理的方法，手段，承发包模式，合同管理和风险管理等。

2.常见的影响工程进度的风险有：组织风险，管理风险，合同风险，资源风险，技术风险等。

3.重视信息技术在进度控制中的应用。虽然信息对进度控制而言只是一种管理手段，但它的应用①有利于提高进度信息处理的效率②有利于提高进度信息的透明度③有利于促进进度信息的交流④有利于项目各参与方的协同工作

4.建设工程项目进度控制的经济措施涉及：资金需求计划，资金供应条件，经济激励措施

5.资金供应条件包括：可能的资金总供应量，资金来源，资金供应时间 6.建设工程项目进度控制的技术措施涉及对实现进度目标有利的设计技术和施工技术的选用。

7.进度控制的措施包括：组织措施，管理措施，经济措施，技术措施

1Z203040 总进度目标的论证

1.建设项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务。

2.在项目实施阶段，项目总进度包括：①设计前准备阶段的工作进度②设计工作进度③招标工作进度④施工前准备工作进度⑤工程施工和设备安装进度⑥工程物资采购进度⑦项目动用前的准备工作进度

3.大型建设项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。

4.总进度纲要的主要内容：①项目实施的总体部署②总体进度规划③各项系统进度规划④确定里程碑事件的计划进度目标⑤总进度目标实现的条件和应采取的措施

5.调查研究和收集资料包括：①了解和收集项目决策阶段有关的项目进度目标确定的情况和资料②收集与进度有关的该项目组织管理，经济，技术资料③收集类似的项目的进度资料④了解和调查该项目的总体部署⑤了解和调查该项目实施的主客观条件

6.项目的工作编码时应考虑：①对不同计划层的标识②对不同计划对象的标识③对不同工作的标识

1Z203050 计算和辅助进度控制

1.计算机辅助工程网络计划编制的含义： ①解决为工程网络计划计算量大，而和计算难以承担的困难②确保工程网络计划计算的准确性③有利于工程网络计划及时调整④有利于编资源需求计划.1Z204000 质量控制 1Z204010 质量控制的原理

1.质量控制包括采取的作业技术和管理活动。质量控制是质量管理的一部分。质量控制是在明确的质量目标条件下通过行动方案和资源配置的计划，实施，检查和监督来实现预期目标的过程。

2.工程项目的质量总目标，是业主建设意图通过项目策划，包括项目的定义及建设规模，系统构成，使用功能和价值，规格档次标准等的定位策划和目标决策来提出来的。工程项目质量控制包括勘察设计，招标投标，施工安装，竣工验收各阶段。均应围绕着致力于满足业主要求的质量总目标而展开。

3.建设工程项目质量形成的影响因素：①人的质量意识和质量能力②建设项目的决策因素③建设工程项目勘察因素④建设工程项目的总体规划和设计因素⑤建 筑材料，构配件及相关工程的用器的质量因素⑥工程项目的施工方案⑦工程项目的施工环境

4.建筑业实行企业经营资质管理，市场准入制度，持证上岗制度，以及质量责任制度等。

5.工程项目的施工环境包括：自然环境，劳动作业环境，管理环境

6.建设工程项目质量控制的基本原理：①PDCA循环原理②三阶段控制原理③三全控制原理

7.PDCA的计划阶段的主要任务是：明确目标并制订实现目标的行动方案 8.PDCA的检查阶段的主要任务是：对计划实施过程进行各种检查，包括作业者自检，互检和专检。

9.PDCA的处置阶段的主要任务是，对质量问题进行原因分析，采取措施予以纠正。处置包括两个步骤：纠编和预防

10.三阶段控制的三个阶段：事前，事中，事后控制，这三个阶段构成了质量控制的系统过程。

11.三全控制即：全面质量控制，全过程质量控制，全员参与控制12.全员参与质量控制作为全面质量所不可或缺的重要手段是目标管理。

1Z204020 质量控制系统的建立和运行

1.工程项目质量控制系统的特点：①只用于特点的工程项目质量控制，即目的不同②涉及工程项目实施中所有的质量责任主体，即范围不同③是工程项目的质量标准，即目标不同④与工程项目管理组织相融，是一次性的，并非永久性的，即时效不同⑤一般只做自我评价与诊断，不进行第三方认证，即评价方式不同。

2.工程项目质量控制系统的构成按控制内容分为：①工程项目勘察设计质量控制系统②材料设备安装系统③施工安装质量控制系统④竣工验收质量控制系统

3.工程项目质量控制系统构成按实施的主体分为：①建设单位建设项目控制系统②工程项目总承包企业项目质量控制系统③勘察设计单位勘察设计质量控制子系统④施工企业施工安装质量控制子系统⑤工程监理企业工程项目质量皖南子系统

4.工程项目质量控制系统构成按控制原理分为：①质量控制计划系统②质量控制网络系统③质量控制措施系统④质量控制信息系统

5.工程项目质量控制体系建立的原则：①分层次规划原则②总目标分解的原则③质量责任制原则④系统有效性原则

6.工程项目质量控制体系的建立程序：①确定各层面组织的工程质量负责人及其无理职责，形成控制系统网络框架②确定控制体系组织的领导关系，报告审批及信息流转程序③制订质量控制工作制度④部署各质量主体编制相关质量计划，并按规定程序完成质量计划的审批，形成质量控制依据。⑤研究并确定控制系统内部质量，职能交叉街接的界面划分和管理方式

7.工程质量控制系统的进行机制：动力机制，约束机制，反馈机制，运行的基本方式是PDCA

8.动力机制是运行机制的核心：动力机制来源于利益机制9.约束机制取决于自我的约束能力和外部监控效力。

10.抓好控制点的设置，加强重点控制和例外控制

1Z204030 施工质量控制和验收

1.施工质量控制的总体目标是贯彻执行建设工程质量法规和强制标准，正确配置施工生产要素和采用科学管理的方法，实现工程预期的使用功能和质量标准

2.建设单位的质量控制目标是通施工全过程的全面质量监督管理，协调和决策，保证竣工项目达到投资决策所确定的质量标准

3.设计单位的质量控制目标是通过对施工质量的验收签证，设计变更控制及纠正施工中所发现的设计问题，保证竣工项目睥各项施工结果与设计文件所规定的标准相一致。

4.施工单位的质量控制目标是通过施工全过程的全面质量自控，保证交付满足施工合同及设计文件所规定的质量标准的建设产品

5.监理单位在施工阶段的质量控制目标是，通过审核施工质量文件、报告报学易*网表及现场旁站检查平行检测，施工指令和结算支付控制等手段的应用，监控施工单位的质量活动行为，协调施工关系，正确履行工程质量的监督责任，以保证工程质量达到施工合同和设计文件所规定的质量标准。

6.施工质量控制的过程包括：施工准备质量控制，施工过程质量控制和施工验收质量控制。

7.施工准备质量是属于工作质量范畴，它对建设工程产品质量的形成产生重要的影响

8.施工验收质量控制包括：隐蔽工程验收，检验批验收，分项工程验收，分部工程验收，单位工程验收和整个建设工程项目竣工验收过程的质量控制

9.施工承包方和供应方在施工阶段是质量自控主体，他们不能因为监控主体的存在和监控责任的实施而减轻或免除其质量责任。

10.业主，监理，设计单位及政府的工程质量监督部门，在施工阶段是依据法和合同时自控主体的质量行为和效果实施监督控制。

11.自控主体和监控主体在施工全过程相互依存各司其职，共同推动着施工质量控制过程的发展和最终工程质量目标的实现施工

12.施工质量控制的几个环节：①工程调研和项目承接②施工准备③材料采购④施工生产⑤试验和检验⑥工程功能检测⑦竣工验收⑧质量回访和保修

13.质量计划的编制主体是施工承包企业，总承包对分包施工质量计划的编制进行指导和审核，并承担连带责任

14.在合同环境下，质量计划是企业向顾客表明质量管理目标，方针，及其具体实现的方法，手段，和措施，体现企业对质量责任的承诺和实施的步骤

15.我国工程项目施工的质量计划常用施工组织设计或施工项目管理实施规划的文件形式进行编制

16.施工质量计划的内容一般包括：①工程特点及施工条件分析（合同，现场，法规条件）②履行施工承包合同所必须达到的工程质量总目标及其分解目标③质量管理组织机构，人员及资源配置计划④施工技术方案，施工程序⑤材料设备质量管理及控制措施⑥工程检测项目计划及方法等

17.施工质量控制点的设置是施工质量计划的组成内容

18.事前预控包括明确控制目标参数，制定实施规程（包括施工操作规程及检测评定标准）确定检查项目数量，及跟踪检查或批量检查方法，明确检查结果的判断标准及信息的反馈要求。

19.影响施工质量的五大要素：劳动主体，劳动对象，劳动方法，劳动手段，施工环境

20.对原材料，半成品及设备进行质量控制的主要内容有：①控制材料设备性能②标准与设计文件的相符性③控制材料设备各项技术性能指标，检验测式指标与标准要求的相符性④控制材料设备进场验收程序及质量文件资料的齐全程度等

21.对施工方案的质量控制包括：①全面正确分析工程特征，明确质量目标，验收标准，控制的重点，难点。②制订合理有效的施工技术方案和组织方案③合理选用施工机械和临时设施，合理布置平面图④选用和设计保证质量和安全的施工设备⑤编制工程所采用的“立新”技术方案和组织管理方案⑥为明确工程质量，编写环境不利因素对施工的影响及其应对措施

22.施工环境因素包括：地质水文状况，气象变化及其不可抗力因素，以及劳动作业环境等

23.工序质量是施工质量的基础，工序质量也是施工顺利进行的关键。工程质量验收分为过程验收和竣工验收

24.施工过程，隐蔽工程在隐蔽前通知建设单位（或工程监理）进行验收，22 并形成验收文件

25.工程质量不符合要求时，应按规定处理：①经返工或更换设备的工程，应该重新检查验收②经有资质的检测单位检测鉴定，能还到设计要求的工程，应予以验收

1Z204060 质量管理体系标准

1.质量管理八项原则：①以顾客关注为焦点②领导作用③全员参与④过程方法⑤管理的系统方法⑥持续改进⑦基于事实的决策方法⑧与供方互利的关系

2.质量管理体系文件的内容：①形成文件的质量方针和质量目标②质量手册③质量管理标准所要求的各种生产，工作和管理的程序文件④质量管理标准所要求的质量记录

3.质量手册的内容包括：①企业的质量方针质量目标②组织机构和质量职责③体系要素或基本控制程序④质量手册的评审，修改和控制的管理方法

4.质量手册作为企业质量管理体系的纲领性文件应具备：①指令性②系统性③协调性④先进性⑤可行性⑥可检查性

5.程序文件的内容：①文件控制程序②质量记录管理程序③内部审核程序④不合格品控制程序⑤纠正措施控制程序⑥预防措施控制程序

6.落实质量体系的内部审核程序有组织有计划开展内部质量审核活动，其目的是：①评价质量管理 程序的执行情况及适用性②揭露过程中存在的问题为质量改进提供依据③建立质量体系运行的信息④向外部审核单位提供体系有效证据

7.质量记录是产品质量水平和质量体系中各项质量活动进行及结果的客观反映，它具有可追溯性的特点。

8.质量体系认证的意义：①提高供方企业的质量信誉②促进企业完善质量体系③增强国际市场竞争能力④减少社会重复检验和检查费用⑤有利于保护消费者利益⑥有利于法规的实施9.企业获准认证占有效期为三年，获准认证的质量管 理体系，维持和监督管理内容包括：企业通报，监督检查，认证注销，认证暂停，认证撤销，复评，重新换证。

1Z205000 职业健康安全与环境管理

1Z205010 职业健康安全与环境管理的目的

1.职业健康安全管理的目的是：①保护产品生产者和使用者的健康与安全②控制影响工作场所内有关人员健康和安全的条件和因素③考虑和避免因使用不当对使用者造成的健康和安全的危害

2.项目环境管理的目的：①保护生态环境使社会经济发展与人类的生存环境相协调②控制污染和危害③考虑能源节约和避免资源的浪费

3.职业健康安全与环境管理的任务是：制定，实施，实现，评审和保持职业健康安全与环境方针所需的组织机构，计划活动，职责，惯例，程序，过程和资源。

4.建筑产品的固定性和生产的流动性及受外部环境影响因素决定了职业健康安全与环境管理的复杂性。

5.产品的多样性和生产的单件性决定了职业健康安全与环境管理的多样性。

6.产品生产过程的连续性和分工性决定了职业健康安全与环境管理的协调性

7.产品的委托性决定了职业健康安全与环境管理的不符合性

8.产品生产的阶段性决定职业健康安全与环境管理的持续性

9.产品的时代性和社会性决定了环境管理的多样性和经济性

1Z205020 施工安全控制

1.安全控制是通过对生产过程中涉及到的计划、组织、监控、调节和改进等一系列致力于满足生产安全所进行的管理活动。

2.安全控制的目标：①减少消除人的不安全行为的目标②减少或消除设备材料的不安全状态的目标③改善生产环境和保护自然环境的目标④安全管理的目 标

3.施工安全控制的特点：①控制面广②控制的动态性③控制系统交叉性④控制的严谨性

4.安全控制的程序：①确定项目的安全目标②编制项目安全技术措施计划③安全技术措施计划的落实和实施④安全技术措施计划的验证⑤持续改进直至完成建设工程项目的所有工作

1Z205030 施工安全控制的方法

1.危险源是可能导致人身伤害或疾病，财产损失，工作环境破坏或这所情况组合的危险因素和有害因素。

2.危险因素强调突发性和瞬间作用的因素，有害因素强调在一定时期内的慢性损害和累积作用。

3.危险源是安全控制的主要对象，所以把安全控制也称为危险控制或安全风险控制。

4.危险源事故可归结为能量的意外释放或有害物质的泄漏。

5.第一类危险源指可能发生意外释放的能量的载体或危害物质

6.第二类危险源：造成约束，限制能量措施失效或破坏的各种不安全因素，包括：①人的不安全行为②物的不安全状态③破坏环境条件三个方面

7.危险源辩识的方法：①专家调查法（头脑风暴法，德尔菲法）②安全检查表法

8.危险源控制方法包括第一类控制方法和第二类控制方法

9.第一类危险源的控制方法：①防止事故发生的方法（消除危险源，限学易*网制能量或危险物质隔离）②避免或减少事故损失的方法（隔离，不体防护，设置薄弱环节，使能量或危险物质按人们的意图释放，避难与援救措施

10.第二类危险源的控制方法：①减少故障（增加安全系数，提高可靠性，设置安全监控系统）②故障一安全设计（故障一消极设计，故障一积极设计，故 障正常设计）

11.建设工程施工安全技术措施计划的主要内容：工程概况，控制目标，控制程序，组织机构，职责权限，规章制度，资源配置，安全措施，检查评价，奖惩制度等。

12.施工安全技术措施包括安全防护措施的设置和安全预防措施，主要有17方面的内容13.安全措施计划的实施包括：安全生产责任制，安全教育，安全技术交底14.工程项目安全检查的目的是为了消除隐患，防止事故，改善劳动条件及提高员工安全生产意识的重要手段，是安全控制工作的一项重要条件。

15.安全检查可分为日常性检查，专业性检查，季节性检查，节假日前后的检查和不定期检查。

16.安全检查的主要内容：查思想，查管理，查隐患，查整改，查事故处理17.安全检查的重点是违章指挥和违章作业。

1Z205040 工程职业健康安全事故的分类

1.职业健康安全事故分两大类型：职业伤害事故与职业病

2.职业伤害事故分为20类，职业病10大类115种

3.安全事故处理的原则：①事故原因不清楚不放过②事故责任者和员工没有受到教育不放过③事故责任者没有处理不放过④没有制定防范措施不放过

4.伤亡事故处理工作应当在90日内结案，特殊情况不得超过180日，结案后公布处理结果。

5.职业病报告实行以地方为主，逐级上报的方法1Z205050文明施工和环境保护1.文明施工包括以下工作：①规范施工现场的场容，保持作业环境的整洁卫生②科学组织施工，使生产有序进行③减少施工对周围居民和环境的影响④保证职工的安全和身体健康2.文明施工的意义：①能促进企业综合管理水平的提高②适应现代施工的要求③文明施工代表企业形象④有利于员工的身心健康利于培养和提高施工队伍的整体素质3.环境保护的意议：①是保证人们身体健康和社会文明的需要②是消除对外部干扰保证施工顺利进行的需要③是现代化大生产的 客观要求④节约能源保护人类生存环境，保证社会和企业可持续发展的需要4.大气污染物大部分是有机物，通常以气体状态和粒子状态存在于空气中。气体状态污染物包括分子状态污染物和蒸气状态污染物，粒子状态污染物又称固体颗粒污染物，是分散在大气体的微小液滴和固体颗粒，粒径在0.01-100μm之间，通常分为降尘和飘尘5.大气污染的防治措施：①除尘技术②气态污染物治理技术③施工现场空气污染的防治措施

6.气态污染物的治理有以下几种方法：①吸收法②吸附法③燃烧法④冷凝法⑤生物法

7.水污染的主要来源可分为：工业污染源，农业污染源，生活污染源 8.噪声按照振动性质可分为气体动力噪声，机械噪声，电磁性噪声 9.噪声按来源可分为交通噪声，工业噪声，建筑噪声，社会生活噪声

10.施工现场噪声的控制措施：①声源控制②传播途径的控制③接收者的防护④严格控制人为噪声⑤控制强噪声作业时间

11.在传播途径上控制噪声的方法有：吸声，隔声，消声，减振降噪12.一般晚10点到次日早6点之间停止强噪声作业

1Z205060 职业健康和环境管理体系

1.职业健康安全管理体系的基本内容由5个一级要素和17个二级要素构成。17个要素的相互联系相互作用共同有机地构成了职业健康安全管理体系的一个整体，分为两类，一类是体现体系柜架和基本功能的核心要素，另一类是支持体系主体柜架和保证实现基本功能的辅助性要素。

2.GB/T24000 系列标准的作用：①保护人类生存和发展的需要②国民经济可持续发展的需要③建立市场经济体制的需要④国内外贸易发展的需要⑤环境管理现代化的需要⑥协调各国管理者“指令”和控制文件的需要

1Z205070 职业健康安全管理和环境管理体系的建立

1.建立职业健康安全与环境管理体系的步聚：①领导决策②成立工作组③人员培训④初始状态评审⑤制定方针、目标、指标和管理方案⑥管理体系策划与设计 ⑦体系文件的编写⑧文件的审查审批和发布

2.体系文件应遵循的原则：标准要求的要写到，文件写到的要做到，做到的要有有效记录3.体系文件的特点：①法律性②系统性③证实性④可操作性⑤不断完善性⑥体现方式的多样性⑦符合性 1Z206000 建设工程合同与工程管理 1Z206010 工程订立的主要方式

1.建设工程施工招标的必备条件：①招标人已经依法成立②初步设计及概算已经批准③招标范围、招标方式和招标组织形式等已经核准手续④有相应资金或资金来源已经落实⑤有招标所需的设计图纸及技术资料

2.建设招标的方式：公开招标、邀请招标。建设工程项目一般应采用公开招标方式。

3.进行邀请招标的条件：①项目技术复杂或有特殊要求，只有少量几家潜在投标人可供选择。②受自然地域环境限制的③涉及国家安全、国家秘密或者抢险救灾，适宜招标但不宜公开招标的④拟公开招标的费用与项目的价值相比，不值得的⑤法律、法规规定不宜公开招标的。

4.工程建设项目施工招标条件的内容：①投票邀请书②投标人需知③合同主要学易*网条款④投标文件格式⑤采用工程量清单招标的应当提供工程量清单⑥技术条款⑦设计图纸⑧评标标准和方法⑨投票辅助资料

5.自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止，最短不得少于20日。6自招标文件或资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5个工作日。

7.资格预审程序：①发布资格预审公告②发售资格预审文件③资格预审资料分析并发出资格预审合格通知书。8.招标人对已发出的招标文件进行必要澄清或者修改的，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少15天前，以书面形式通知所有招标文件收受人。该澄清或者修改的内容为招标文件的组成部分，投标人在收到后应予以书面确认，该确认书双方均应妥善保管。

9.开招应当在招标文件确定的提交投标文件截止时间的同一时间公开进行，开标地点应在招标文件中确定的地点。

10.评标的准备与初步评审工作包括：①编制表格，研究招标文件②投标文件的排序和汇审风险的承担③投标文件的澄清说明或补正④废标处理⑤投标偏差⑥有效标不足的法律后果

11.详细评标的内容包括：①确定评标方法②备选标的确定③决定招标项目是否作为一个整体合同授予中标人④决定投标人有效期可否延长。

12.评标报告的内容包括：①基本情况和数据表②评标委员会成员名单③开标记录④符合要求的投标一览表⑤废标情况说明⑥评标标准⑦评标方法或评标因素一览表⑧经评审的价格或评分比较一览表⑨经评审的投标人排序⑩推荐的中标侯选人名单与签订合同前要处理的事宜⑾澄清说明补正事项纪要。

13.评标委员会推荐的中标侯选人应当限定在1-3人，并标明排列顺序。中标人的投标文件应当符合下列条件之一：①能够最大限度满足招标文件中规定的各项综合评价标准。②能够满足招标文件的实质性要求。并且经评审的投标价格最低。但是投标价格低于成本的除外。

14.评标委员会提出书面评标报告后，招标人一般应当在15日内确定中标人，但最迟应当在投标有效期法来前30个工作日内确定。招标人和中标人应当自中标通告书发生之日起30日内按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。招标人和中标人签订合同后5个工作日内应当向中标人和未中标的投标人退还投标保证金。招标人应当自发生中标通知书之日起5日内，向有关行政监督部门提交招标投标情况的书面报告。

15.投标文件的内容：①投标函②投标报价③施工组织设计④商务和技术偏差表 16.投标保金可以是现金，也可以是银行出具的银行保函，银行汇票或现金支票。17.合同的“标的”是合同最基本的要素，建设工程合同的标的量化就是工程承包内容和范围。

18.投标文件的编制步骤：①结合现场考查和标前会的结果分析招标文件②校核招标文件中的工程量清单③根据工程类型编制施工规划和施工组织设计④根据工程价格构成进行工程估价⑤确定利润方针⑥计算和确定报价⑦形成投标文件⑧进行投标担

19.对于一般的单价合同，如发包人在原招标文件中未明确工程量变更部分的限度，则谈判时应要求与发包人共同确定一个“增减量幅度”，当超过净幅度时，承包人有权要求对工程单价进行调整。

20.合同依据计价方式不同分为：总价合同，单价合同和成本加酬金合同 21.价格调整和合同单价（对于单价合同）及合同总价共同确定了工程承包合同的实际价格直接影响着承包人的经济利益。

22.工程合同的付款分为：预付款，工程进度款，最终付款和退还保留金四个阶段。

1Z206020 建设工程合同类型

1.按承发包方式分为：①勘察设计或施工总承包合同②单位工程承包合同③工程项目总承包合同④BOT合同（特许权协议）

2.按承包工程计价方式分类：①总价合同②单位合同③成本加酬金合同。总价合同可分类固定总价合同和调价总价合同。单位合同分为：估计工程量单价合同，纯单价合同，单位与包干混合合同等。

3.与建设工程有关的其他合同：①建设工程委托监理合同②建设工程物资采购合同③建设工程保险合同④建设工程担保合同4.按工程建设阶段分为：①工程勘察合同②工程设计合同③工程施工合同 1Z206030 建设工程合同的主要内容

1.建设工程总承包合同的主要条款：①词语涵义及合同文件的组成②总承包的内容③双方当事人的权得义务④合同履行期限⑤合同价款⑥工程质量与验收⑦合同的变更⑧风险责任和保险⑨工程保修⑩对设计分包人的规定⑾索赔与争议的处理⑿违约责任

2.建设工程总承包的履行：①建设工程总承包合同订立后，双方都应按合同的规定严格履行②总承包单位可以按合同规定对工程项目进行分包，但不得不利于转包③建设工程总承包单位可以将承包工程中的部分工程发包给具有相应资格条件的分包单位，但是除总承包合同中约定的工程分包外，必须经发包人认可。3.施工总承包合同协议书的内容：①工程概况②工程承包范围③合同工期④质量标准⑤合同价款⑥组成合同的条件⑦承包人向发包人的承诺⑧发包人向承包人的承诺⑨合同的生效

4.组成合同的文件依据优先顺序分别为：①本合同协议书②中标通知书③投标书及附件④专用条款⑤通用条款⑥标准规范及有关技术文件⑦图纸⑧工程量清单⑨工程报价单或预算书

5.工程分包分为专业工程分包和劳务作业分包。专业工程分包资质设2-3个等级，60个资质类别。劳务分包资质设1-2个等级，13个资质类别

6.建筑工程总承包单位按照总承包合同的约定对建设单位负责：分包单位按照分包合同的约定对总承包单位负责，总承包单位和分包单位就分包工程对建设单位承担连带责任。施工单位不得转包或违法分包工程。

7.劳务分包人须服从工程承包人转发的发包人及工程师的指令，劳务分包人必须为从事危险作业的职工办理意外伤害保险，并为施工场地内自有人员生命财产和施工机械设备办理保险，支付保险费用

8.劳务分包的劳务报酬，除本合同约定或法律政策变化，导致劳务价格变化，均为一次包死，不再调整

9.劳务报酬的支付：全部工程完成后，经工程承包人认可后14天内，劳务分包人向工程承包人递交完整的结算资料，按约定的合同计价方式进行劳务报酬最终支付，结算资料在递交的14天内工程承包人进行核实确认，在承包确认后4天

内，向劳力分包人支付劳务报酬。1Z206040 建设工程担保

1.投标担保或投标保证金是指投标人保证具有投标接受后对其投标书中规定的责任不得撤销或者反悔，否则招标人将对投标保证金予以没收。投标保证金的数额一般为投标价的2%左右，但最高不得超过80万元人民币，投标保证金有效期应当超出投标有效期30天。

2.投标保证金的形式：①交付现金②支票③银行汇票④不可撤销信用证⑤银行保函⑥由保险公司或者担保公司出具投标保证书 3.投标保证金的作用：主要用于筛选投标人

4.履约担保是指发包人在招标文件中规定的要求承包人提交的保证履约合同的义务的担保。

5.履约担保的形式：银行保函，履约担保书，保留金。

6.银行履约保函是由商业银行开具的担保证明，通常为合同金额的10%左右，银行保函分为有条件的银行保函和无条件的银行保函。

7.工程采购项目保证金提供担保形式的，其金额一般为合同价的30%-50% 8.保留金一般为每次工程进度款的10%，但总额一般限制在合同总价款的5%，（通常最高不超过10%）一般在工程移交时发包人将保留金的一半支付给承包人，保修期满1年后（一般最高不超过2年）14天内将剩下的一半支付给承包人。

9.预付款担保一般为合同金额的10%，但需由承包人的开户银行向发包人出具预付担保。

10.预付款担保的形式一般为银行保函，也可由担保公司担保，或采取抵押等担保形式。

11.预付担保的作用在于保证承包人能够按公司规定进行施工，偿还发包人已支付的全部预付款。

12.投标书附件中规定的预付款额，应在承包人根据发包人呈交或认可的履约保证书和已经发包人认可的条件对全部预付款价值进行担保的保函之后，由工程师开具证明支付给承包人。

13.支付担保是指应承包人的要求，发包人提交的保证履行合同中约定的工程款支付义务的担保。

14.支付担保的形式：①银行保函②履约保证金③担保公司担保④抵押或质押 15.发包人支付担保应是金额担保，实行履约金分段滚动担保。担包额度为工程总额的20%-25%.本段清算后进入下段。

16.支付担保的作用是通过对发包人资信状况进行严格审查并落实各项反担保措施，确保工程费用及进支付到位。一旦发包人违约。付款担保人将代为履约。17.发包人、承包人为了全面履行合同，应互相提供以下担保：发包人向承包人提供履约担保，按合同约定支付工程价款及履行合同约定的其他义务，承包人向发包人提供履约担保按合同约定履行自己的各项义务。

18.《房屋建筑和市政基础工程施工招标投标管理办法》关于发包人工程款支付担保的内容：招标文件要求中标人提交履约担保的，中标人应当提交。招标人应当同时向中标人提供工程款支付担保。