第一篇:浅谈对农行的认识范文
浅谈对农行的认识
中国农业银行是我国的四大国有银行之一,成立于1951年,全国24000家分支机构,包括总行本部、32个一级分、3,479个一级支行、19,573个基层营业机构以及55家其他机构。境外分支机构包括3家境外分行和4家境外代表处。
农行的组织架构为,最高权力机构,股东大会,下设董事会、监事会,由股东大会决定经营方针和投资计划,董事会决定中国农业银行经营计划和投资方案,董事会下设行长及管理各个条线部门,由层层机构负责实施经营计划,由条线部分负责跟进完成进度。
作为金融机构的代表性主体,农业银行在政策支持下获得较快发展,在金融市场中也发挥了举足轻重的作用,促进了金融市场的发展。现阶段,农行已经构建了相应的管理机制,但在实际的管理工作中依然存在一定的问题,需要进一步改善,从而推动银行的持续、稳定发展。下面我将根据我工作实际从以下三点展开简单的论述。
一、国有银行通病——内部结构繁冗
农业银行的组织架构为“高耸”型,纵向按照国-省-市-区-区域等层层划分下来,分为“总行-省行-分行一级支行-二级支行-分理处”等,管理层次多同时横向上又按照职能划分了部门,将相同或相似的业务活动组合为同一部门,如根据业务直接与客户接触分为“前台、中台、后台”部门,根据业务类型,如个人类业务扎口“个金部”,公司类业务扎口“公司部”,国际类业务扎口“国际部”但其中业务也互相涉及互相制约,未能完整划分。这种“高耸型”的组织架构内部还密集了细致的分工,我称之为“高耸细分”型的组织架构,管理幅度窄、管理层次多,优点是便于监督控制,上下传导迅速,但也随之产生了相应的缺点,如:上级干预多,下级执行多,创新少。管理链条过长,成本过高,同时应对当前市场激烈的同业及互联网竞争上反应过慢,导致市场占有减少。
对此,我的看法是,国有银行务必转型,首先从内部管理架构上纵向添加直达通道,例如特定业务、紧急业务直接跨级沟通,节约效率。横向上,简化相似业务、兼并关联业务,简化工作流程,节约成本,提升工作效率。同时,依托于现在高速发展的大数据时代的发展,互联网与金融深度融合,银行产品与服务易于模仿,传统的银行网点存在必要性显著下降,银行网点不宜再次扩张,需要进一步“瘦身”,减少银行的管理成本。
二、老生常谈的话题——如何有效激励
形成良好的激励机制一直是困扰各个银行的重大难题。绩效考核是绩效管理的重要内容,关系到员工工作的积极性及人事安排的有效性,不合理的绩效考核体系还容易逆反心理,造成客户投诉,资源流失。
当前,国有银行尚未做到股份制商业银行多劳多得绩效考核机制,既要要把持传统国有银行的“大家长”风范,考虑到人人都有饭吃,这助长了部分员工态度懒散、人浮于事的情况;又要顾及到经营发展,故另一部分绩效按照业务贡献来分配,但因岗位的不同,这其中的收益也不尽相同,这一方面员工会质疑公正公平性,也会打击一部分员工的积极性。员工缺乏团队精神,且因体制内问题员工能力与岗位不相匹配,导致了管理误差的产生和管理效率的降低
对此,我的看法是,首先磨刀不误砍柴工,制定完善合理的绩效激励机制以及构建完整的绩效考核系统是当前农业银行首要工作。全面绩效考核体系建设应做到横到边、竖到底、全覆盖,包括对机构的经营管理绩效考核和对员工的岗位绩效考核。当前国有银行的考核差异性仅体现在基层网点的员工,但是横向上一级支行、一级分行乃至省行、总行内部不同条线间未细分考核,纵向上同一条线上不同等级岗位除按等级未体现差别,这就需要制定纵横交错的考核机制。同时完整的绩效考核系统支撑、按需匹配人员也是考核机制落地的必须条件,确保人人按劳所得,才能进一步夯实管理基础。
三、不可忽视的风险管理
虽然当前银行的内控制度层层制约,但风险案例屡见不鲜,如违规放贷、用途虚假、内外勾结,农业银行的风控能力与国际国内的顶级银行还存在着不小的差距。首先体现在风险管理理念比较落后,在管理的过程中,风险出现后,大量的制度、环节大大降低了风险的处置进度。比如工作中频繁检查,各部门各自检查,很少联合检查,对检查的记过利用不够,达不到应有的控制效果。其次,因规模大、分布广的原因,传导机制不顺畅,员工道德风险案件占比较高,组织体系不完善,没有完整独立的风险控制部门,内控部门趋于事后处理,流于形式。
对此我的看法,美国次贷危机的爆发为我行的经营管理提出了进行,要坚持科学发展观,强化风险意识,时刻保持进行情形,增强对市场规律的判断和认识,首要增强风险预防工作,对不同业务、不同区域、不同客户实行差别化风险管理。不同层级构建独立的风控部门,提升风险管理团队的队伍,分层次、分专业、分方位建立涵盖全体员工、所有业务的管理机制,加强风险管理文化建设,员工心中警钟长鸣,进一步提高合规文化建设水平。
感谢MBA管理学老师对企业的管理做出了深入浅出的讲解,非常形象生动,让我可以联系我的工作实际对重新深入的了解自己的工作企业。以上是我简要的分析,银行的管理工作对银行的发展具有基础性的意义,因此必须要加强管理,然而,任何事物的发展都要经历发现问题-解决问题的过程。现阶段银行的管理却是存在一些问题,阻碍了银行的进一步发展,但只要“对症下药”,一定可以稳健的发展。
第二篇:对当前农行人力资源管理的认识
对当前农行人力资源管理的认识
新华网凉山分频道2006-4-30 8:51:00
人才是第一资源,也是稀缺资源,银行要发展就要靠人才,市场竞争就是人才的竞争。农行人才的存在和合理使用,是构建农行核心竞争力的要素之一,也就是说,银行核心竞争力有赖于具有数量充足、素质优良、结构合理、积极进取、忠诚、敬业的金融人才队伍。
人才是当前农行必须
金融人才的竞争一直是现代经济社会人才争夺的主战场之
一。加入世界贸易组织后,中国金融与世界接轨的步伐日益加快,金融人才的竞争将愈演愈烈。对于机构多、网点多、人员多、覆盖面广的农行,人才尤其显得重要,因为农行历史包袱沉重、不良占比较高,经营困境人所共知,而现在,发展和生存危机摆在了农行人面前,别无他途,只有充分发现、挖掘现有人才,科学合理地安排、布臵、使用现有人才,强有力地提高农行的核心竞争力,农行才能在即将展开的新一轮金融激烈竞争当中占据一席之地。前两年,农行在分流裁员的喊声当中,一些农行培养出来的人才,趁此机会外流到他行,成为了他行的业务骨干,农行戏剧性地成为了金融人才培养基地,而农行却没得到这些人才所带来的更大的实惠。
2004年,农行改革比较他行较为平静,人员分流对于各行来说,也没有他行压力大,但农行股改时间表已定在2007年,改革浪潮必然来临。当前农行人力资源方面的困境在于:36岁以上员工占总人数的50%以上,36岁至45岁员工也占了50%以上。从某种角度来说,他们是当前基层农行的业务中坚。但是,这部分员工不仅年龄偏大,尤其是在民族地区的这类员工,学历也不高,知识结构单
一、复合素质欠缺,论知识没有优势,论年龄没有优势,并且在学习和接受新事物上相对吃力,尤其是后勤保障人员,基本上没接受过其它业务的培训和学习,因此在总体上产生了一些困境。而一个人才的养成,需要个人内在素质的具备,需要实际工作的实践锻炼,需要勇挑担子的勇气和信心,需要持久学习力和较强的执行力,需要组织的精心培养和扶持等等,农行目前的形势是新人进得少,人才大都是在各个岗位上长期锻炼而养成。
从中国金融与国际接轨的趋势上看,现代银行先进的管理模式和科技成果的运用,都表明了银行核心竞争力的增长,重要的一点是要看银行的各个领域人才优势是否具备,包括一线人员的基本素质和业务技能,管理者的思维方式和工作效率,以及全员的综合创新能力。中银香港集团重组后,极为重视吸引优秀人才及加强人才培训,人力资源部根据业务策略的需要,制定了包括前钱销售、财务策划师(CFP)培养、客户服务培训、提高授信
人员专业能力以及管理人员合规培训等计划。从这些做法看来,农行可借鉴的经验不少,而且,要生存、要发展,唯有培养人才、使用人才,尤其是新形势下农行的营销人才,十分紧缺,农行要尽快培训一支既懂市场又懂业务和技术,而且又善于交际和攻关的高素质、复合型人才。
树立科学的人才观
俗话说:“三百年出一戏子。”也就是说一个浑身细胞都是戏的演员三百年才出一个,一个全面型的人才本身极为难得,从人才分类来看,大致有:学习型、研究型、专家型、务实型和开拓型的人才。因此在人才问题上要牢固树立人才资源是第一资源、人人都可以成才和以人为本的观念,要树立有较高知识水平、有较强创新能力的拔尖人才和有丰富实践经验与一技之长的实用人才都是人才的观念;要坚持德才兼备原则,把品德、知识、能力和业绩作为衡量人才的主要标准,不唯学历,不唯职称,不唯资历,不唯身份,做到不拘一格选人才。同时也要通过多种途径培养人才,根据每个人的特点和培养目标,制定不同的培养计划,重视在岗培训和自学成才。
以人为本创新人才工作机制
对于农行来讲,人才是经营管理过程中最为宝贵的财富,是支持银行持续发展的源泉和动力,而人才的类型多种多样,有的有一技之长甚至业务技术高超,但理论水平和组织协调能力不足,有的组织协调能力很强,但业务技术和理论水平又欠缺,这些都不能说不是人才,也并不是说非要提拔到领导岗位才算是重视人才。人才是发展的核心要件,同时也是最为复杂、不可捉摸的动态因素,人才需要高度艺术的协调技能的管理,需要一个充分发挥能力和潜力的氛围与平台,农行要通过完善激励机制、改善鼓励措施,正确处理人才的提拔和使用关系,创造有利于人才快速成长的各种条件。
人尽其才、才尽其用局面的形成有赖于人才工作机制的创新,鼓励人才干事业、支持人才干成事业、帮助人才干好事业良好氛围形成的关键也在于人才工作机制的创新。其一是完善培养人才机制,人才结构要与各行履行职能的需要相适应,这是着力点,重点培养学习能力、实践能力,提高创新能力,建立持续性、深层次、研讨式的培训制度,确保各类人才具有领先的知识、活跃的思维、敏锐的洞察力和超前的意识;其二是打破旧有用人机制,依据科学的岗位分类,制定出定岗、定员、定责、定薪的试行办法,有公开、公平、公正的竞争平台;其三是用新的有效的激励机制来充分调动各个岗位的人才工作的积极性、主动性和创建性,用事业留人、情感留人和适当待遇留人,吸引并留住更多优秀人才,确保“以市场为导向,以客户为中心,以效益为目标”的经营策略得以实现;其四是建立科学的人才考核评价机制,按
照德才兼备原则,从职位划分界定,设计科学、合理的考核指标体系和评价标准,改进考核评价方法,建立以业绩为主要依据、由品德、知识、能力等多要素构成的干部人才考评机制,保证最优秀的员工和管理者留在重要部门、重要岗位;其五是加大人才交流力度和岗位轮换工作,“树挪死,人挪活”,人才的合理交流与才能发挥,很可能给一个行带来数年的经营活力;其六是遵循人才资源开发规律,改革落后的、束缚人才成长和发挥作用的观念和做法,既要想法留住人才,更要创造良好宽松的环境使用人才;其七是大力加强企业文化建设,通过创新文化、学习文化、效率文化、团队文化、诚信文化等的培育,打造富有特色的企业文化体系,维护并增进农行的形象和声誉。
第三篇:农行对企业报表的分析
农业银行客户经理应该怎样对企业财务报表进行分析
企业的财务报表由资产负债表、损益表、现金流量表三大报表构成,那么首先应该搞清楚这三张表之间的勾稽关系才能分析其报表的内涵,并进行风险预测,达到防范农业银行信贷风险的效果,现就有关企业财务报表要点分析如下:
一、会计报表的勾稽关系
1、同一财务报表项目之间的勾稽关系有:“资产=负债十所有者权益的静态平衡关系”,“利润=收入-成本(费用)的动态平衡关系”,以及各项目明细数与合计数的关系等等。
2、报表与报表之间的勾稽关系有:
损益表及利润分配表中的未分配利润=资产负债表中的未分配利润;资产负债表中现金及其等价物期末余额与期初余额之差=现金流量表中现金及其等价物净增加额;利润表中的净销货额-资产负债表中的应收账款(票据)增加额+预收账款增加额=现金流量表中的销售商品、提供劳务收到的现金;资产负债表中除现金及其等价物之外的其他各项流动资产和流动负债的增加(减少)额=现金流量表中各相关项目的减少(增加)额。
3、财务报表主表与明细表之间的勾稽关系有比较简单的明细与合计的关系,也有比较复杂涉及数张报表发生额和余额的关系,如固定资产及累计折旧明细表就既与资产负债表中的固定资产原价、净值和累计折旧发生勾稽关系,又与现金流量表中的固定资产折旧发生勾稽关系,其他诸如无形资产及其他资产、待摊费用、预提费用等等明细表也都存在上述的勾稽关系。
二、资产负债表
(一)、资产负债表的作用:
1、资产负债表向人们揭示了企业拥有或控制的能用货币表现的经济资源,即资产的总规模及具体的分布形态。由于不同形态的资产对企业的经营活动有不同的影响,因而对企业资产结构的分析可以对企业的资产质量作出一定的判断。
2、把流动资产(一年内可以或准备转化为现金的资产)、速动资产(流动资产中变现能力较强的货币资金、债权、短期投资等)与流动负债(一年内应清偿的债务责任)联系起来分析,可以评价企业的短期偿债能力。这种能力对企业的短期债权人尤为重要。
3、通过对企业债务规模、债务结构及与所有者权益的对比,可以对企业的长期偿债能力及举债能力(潜力)作出评价。一般而言,企业的所有者权益占负债与所有者权益的比重越大,企业清偿长期债务的能力越强,企业进一步举借债务的潜力也就越大。
4、通过对企业不同时点资产负债表的比较,可以对企业财务状况的发展趋势作出判断。
5、通过对资产负债表与损益表有关项目的比较,可以对企业各种资源的利用情况作出评价。如可以考察资产利润率,运用资本报酬率、存货周转率、债权周转率等。
(二)资产负债表分析
利用资产负债表的资料,可以看出公司资产的分布状态、负债和所有者权益的构成情况,据以评价企业资金营运、财务结构是否正常、合理;分析公司的流动性或变现能力,以及长、短期债务数量及偿债能力,评价公司承担风险的能力;利用该表提供的资料还有助于计算公司的获利能力,评价公司的经营绩效。
1、资产要素分析具体包括:
(1)流动资产分析。
流动资产是指可以在一年内变现的资产,需要重点分析的是现金及现金等价物、应收账款和存货指标。流动资产比往年提高,说明公司的支付能力与变现能力增强。当现金储备快速下降,且长期保持低位的话,从财务角度讲,这样的企业就很难实现扩张,即便市场有机会也无法把握住。然而,企业现金储备过多,且长期保持高位,也可能意味着公司找不到好的投资项目,未来的成长性同样难以期待。应收账款是客户收到货物或接受服务未支付给公司的货款。如果公司的产品和服务很受市场欢迎,其应收账款规模就不会太高,客户会非常愿意及时付清货款。而应收账款规模不断扩大时,很有可能预示着公司的销售不畅,虽然损益表上的账面收入和利润在增长,但未来销售可能会下降,并加大了坏账风险,公司业绩可能会发生不测。存货是公司库存的尚未销售出去的商品、半成品和原材料,是公司潜在的收入来源。但如果存货规模增长势头超过主营业务成本增长,投资者就要警惕是否出现了货物销售不畅的情况,这时需要到公司财务报表附注中检查存货构成情况。如果发现存货规模扩大是由产成品增多导致的,很有可能表明销售出了问题;但若是原材料的快速增长,通常是件好事,可能预示着下游需求旺盛,所以公司大举采购原料,未来销售就有可能实现快速增长。就房地产企业而言,如该企业拥有较多的存货,意味着企业有可能存在着较多的、正在开发的商品房基地和项目,一旦这些项目完工,将会给企业带来很高的经济效益。
(2)长期投资分析。分析一年期以上的投资,如公司控股、实施多元化经营等。长期投资的增加,表明公司的成长前景看好。
(3)固定资产分析。这是对实物形态资产进行的分析。资产负债表所列的各项固定资产数字,仅表示在持续经营的条件下,各固定资产尚未折旧、折耗的金额并预期于未来各期间陆续收回,因此,应该特别注意,折旧、损耗是否合理将直接影响到资产负债表、利润表和其他各种报表的准确性。很明显,少提折旧就会增加当期利润。而多提折旧则会减少当期利润,有些企业常常就此埋下伏笔。
(4)无形资产分析。主要分析商标权、著作权、土地使用权、非专利技术、商誉、专利权等。商誉及其他无确指的无形资产一般不予列账,除非商誉是购入或合并时形成的。取得无形资产后,应登记入账并在规定期限内摊销完毕。
2、负债要素进行分析,包括两个方面:
(1)流动负债分析。各项流动负债应按实际发生额记账,分析的关键在于要避免遗漏,所有的负债均应在资产负债表中反映出来。流动负债主要包括银行短期借款,这些借款主要用于补充营运资金,只可用于短期用途,如果发现短期借款被用作长期用途,例如购置设备或进行固定资产投资,即所谓的短债长用,就可能加大公司的财务压力。流动负债中另一项需要重点关注的科目是应付账款,这是公司拖欠上游供应商的货款。如果应付账款规模比较大,说明公司在生产经营上的主动性较强,占用供应商的资金,从一个侧面反映了公司在市场上的强势地位。流动负债中的预收账款是公司预收下游客户的预付款或定金,预收账款出现快速增长,也往往预示着未来销售收入和业绩会快速增长,这是判断短期业绩变化的重要指标。
(2)长期负债分析。包括长期借款、应付债券、长期应付款项等。由于长期负债的形态不同,因此,应注意分析、了解公司债权人的情况。
3、所有者权益分析,包括股本、资本公积、盈余公积和未分配利润4个方面。分析所有者权益,主要是了解股东权益中投入资本的不同形态及股权结构,了解股东权益中各要素的优先清偿顺序等。
分析资产负债表时,要与利润表结合起来,主要涉及资本金利润和存货周转率,前者是反映盈利能力的指标,后者是反映营运能力的指标。公司的总资产减去总负债就是股东权益,反映总资产中除了归债权人所有的部分外,还有多少归股东所有,所以股东权益又称为所有者权益和净资产。
三、损益表
一份损益表可以告诉投资者一家公司在特定时间内产生了多少销售收入,为实现这些销售收入,又投入了多少成本和费用,以及在减去所有账单和税单后,最终赚了多少钱,即利润情况。一份损益表可以表明一家公司在特定时间内实现了多少销售收入,为实现这些销售收入又投入了多少成本和费用,以及减去所有税后最终实现利润情况。
(一)收入
主营业务收入,它反映了公司在报告期内销售所有产品或提供服务所产生的收入。在大多数情况下,只有公司主营业务收入持续增长,才是提升公司利润的最根本办法。
竞争力和市场份额不断提高的标志。有些时候,公司利润虽然短期内表现不佳,但只要主营业务收入可以快速增长,能够有效扩大市场份额,也会给投资者带来信心。对于主营业务收入的认识,不能仅局限于损益表中这几个孤立的数字,还需要到财务报表附注中了解主营业务收入的构成,因为绝大多数公司都同时经营着满足不同市场需求的若干种产品和服务,了解哪些产品和服务对主营业务收入的贡献更大、哪些领域存在增长潜力,并且清楚哪些相关的市场和行业资讯需要密切关注。虽然主营业务收入是公司最主要、最根本的收入,但公司还有其他业务收入,如销售边角废料产生的收入,以及公司进行长短期投资产生的投资收益,可能还有如政府补贴、资产重组收益等构成的营业外收入等。有时候,这些非主营业务收入会成为公司利润的重要构成。
(二)费用
公司为产生主营业务收入需要有各种投入,在账面上主要体现为两个部分,一是主营业务成本,二是所谓的三项费用,即营业费用、管理费用和财务费用。主营业务成本是公司为产生主营业务收入需要直接支出的成本和费用,其中主要包括原材料采购成本和固定资产折旧费用。其中折旧部分一般变动不大,更多需要关注原材料成本的变化。三项费用主要反映公司运营费用,如营销广告费用、办公费用、工资、研发费用、利息费用等,某些行业里的公司也把折旧和摊销费用放到管理费用中反映。三项费用是衡量公司内部运营效率高低需要重点研究的领域,通常用占主营业务收入的比重来衡量,如果三项费用占主营业务收入比重下降或低于同类公司,说明该公司在内部管理效率上具有优势。
(三)利润
损益表上体现的利润,分别是主营业务利润、营业利润、利润总额和净利润。主营业务利润,又称毛利润,来自于主营业务收入减去主营业务成本,其表现可以用毛利率,即主营业务毛利÷主营业务收入来衡量。毛利率越高,说明公司扩大再生产的能力越强;而一个微薄的毛利率则会限制公司收入和业绩扩张的能力,并且增大业绩波动的风险。营业利润是主营业务收入减去主营业务成本和三项费用后得来,营业利润率(营业利润÷主营业务收入)是反映公司主营业务盈利能力的关键指标。公司不仅要尽可能压低主营业务成本,还需要在三项费用上挖潜增效,如此营业利润率才能表现得优秀,公司最终的业绩才能得以最大化。利润总额则是营业利润加上投资收益和营业外收入后的公司税前利润,将其减去所得税后就得到净利润。到了这一步,已是利润的最终体现,但由于掺杂了非主营收入带来的利润,持续性和可比性可能会降低,一份“干净”的净利润成绩单最好全部是由主营业务产生的利润所构成。
四、现金流量表分析
(一)总体分析现金流量结构
现金流量结构十分重要,总量相同的现金流量在经营活动、投资活动、筹资活动之间分布不同,则意味着不同的财务状况。一般情况下:
1.当经营活动现金净流量为负数,投资活动现金净流量为负数,筹资活动现金净流量为正数时,表明该企业处于产品初创期。在这个阶段企业需要投入大量资金,形成生产能力,开拓市场,其资金来源只有举债、融资等筹资活动。
2.当经营活动现金净流量为正数,投资活动现金净流量为负数,筹资活动现金净流量为正数时,可以判断企业处于高速发展期。这时产品迅速占领市场,销售呈现快速上升趋势,表现为经营活动中大量货币资金回笼,同时为了扩大市场份额,企业仍需要大量追加投资,而仅靠经营活动现金流量净额可能无法满足所需投资,必须筹集必要的外部资金作为补充。
3.当经营活动现金净流量为正数,投资活动现金净流量为正数,筹资活动现金净流量为负数时,表明企业进入产品成熟期。在这个阶段产品销售市场稳定,已进入投资回收期,但很多外部资金需要偿还,以保持企业良好的资信程度。
4.当经营活动现金净流量为负数,投资活动现金净流量为正数,筹资活动现金净流量为负数时,可以认为企业处于衰退期。这个时期的特征是:市场萎缩,产品销售的市场占有率下降,经营活动现金流入小于流出,同时企业为了应付债务不得不大规模收回投资以弥补现金的不足。
(二)分析现金盈利能力
1、经营现金流量净利率。以现金流量表补充资料中的“净利润”与“经营活动产生的现金净增加额”相比,反映企业内每1 元经营活动现金净流量将带来多少净利润,来衡量经营活动的现金净流量的获利能力。
2、经营现金流出净利率。以“净利润”与“经营活动现金流出总额”相比,反映企业经营活动的现金投入产出率高低。
3、现金流量净利率。以“净利润”与“现金及现金等价物净增加额”相比,反映企业每实现1 元现金净流量总额所获得的净利润额。
(三)分析现金偿付能力
1.现金比率。指“现金及现金等价物期末余额”与“流动负债”的比率。它是所有偿付能力指标(如资产负债率、流动比率、速动比率、现金比率等)中最直接、最现实的指标,它能准确真实地反映出被企业流动负债对现金及现金等价物的担保程度。
2.经营现金流量负债率。指“经营活动产生的现金净流量”与“负债总额”的比率,反映企业在一定期间,每1元负债由多少经营现金净流量所补充。
3.到期债务偿付率。指“经营活动产生的现金净流量”与“期末到期应付的长短期借款本息”的比率,用以衡量被企业用经营活动现金流入净额支付到期债务本息的能力。
(四)分析销售现金流量率
用“经营活动产生的现金净流量”除以“当期主营业务收入净额”,反映企业在会计期间每实现1 元营业收入能获得多少现金净流量。该指标若大于销售净利率,则表明被投资单位有良好的发展前景。
(五)分析现金流量变动,预测各种风险
从现金及现金等价物净增加额的增减趋势,可以分析企业未来短时间内潜藏的风险因素。
1、当现金及现金等价物净增加额为正数时有以下几种可能性:
①经营活动现金流入绝对大于现金流出,并有较大额度积累,完全可以对外投资或归还到期债务,这时企业财务状况良好,风险较小。
②经营活动正常,对外投资得到高额回报,暂时不需要外部资金,为减少资金占用,归还银行借款,偿付债券本息,这也表明企业有足够的经营能力和获利能力。③经营持续稳定,投资项目成效明显但未到投资回收高峰,企业信誉良好,外部资金亦不时流入,证明企业风平浪静、成熟而平稳地持续经营,没什么大的投资风险。
④经营每况愈下,不得不尽力收回对外投资,同时大额度筹集维持生产所需的资金,说明企业将面临必然的财务风险。
2、当现金及现金等价物净增加额为负数时可能是:
①经营正常、投资和筹资亦无大的起伏波动,企业仅靠期初现金余额维持财务活动,即出现经营活动、投资活动和筹资活动现金流量都为负数,这时需要详细分析企业现金流入和现金流出的具体内容。
②现金净流量总额出现负增长,现金流量内部结构呈现的是经营活动现金净流量为负数,投资活动现金净流量为正数,筹资活动现金净流量为负数时,可以认为企业处于衰退期。这个时期的特征是:市场萎缩,产品销售的市场占有率下降,经营活动现金流入小于流出,同时企业为了应付债务不得不大规模收回投资以弥补现金的不足。
第四篇:对π的认识
对π的认识
圆周率—π
·什么是圆周率?
圆周率是一个常数,是代表圆周和直径的比例。它是一个无理数,即是一个无限不循环小数。但在日常生活中,通常都用3.14来代表圆周率去进行计算,即使是工程师或物理学家要进行较精密的计算,也只取值至小数点后约20位。
·什么是π?
π是第十六个希腊字母,本来它是和圆周率没有关系的,但大数学家欧拉在一七三六年开始,在书信和论文中都用π来代表圆周率。既然他是大数学家,所以人们也有样学样地用π来表圆周率了。但π除了表示圆周率外,也可以用来表示其他事物,在统计学中也能看到它的出现。
·圆周率的故事
在历史上,有不少数学家都对圆周率作出过研究,当中著名的有阿基米德、托勒密、张衡、祖冲之等。他们在自己的国家用各自的方法,辛辛苦苦地去计算圆周率的值。下面,就是世上各个地方对圆周率的研究成果。
亚洲
中国:
魏晋时,刘徽曾用使正多边形的边数逐渐增加去逼近圆周的方法,求得π的近似值3.1416。
汉朝时,张衡得出π的平方除以16等於5/8,即π等於10的开方。虽然这个值不太准确,但它简单易理解,所以也在亚洲风行了一阵。
王蕃发现了另一个圆周率值,这就是3.156,但没有人知道他是如何求出来的。
公元5世纪,祖冲之和他的儿子以正24576边形,求出圆周率约为355/113,和真正的值相比,误差小於八亿分之一。这个纪录在一千年后才给打破。
印度:
约在公元530年,数学大师阿耶波多利用384边形的周长,算出圆周率约为√9.8684。
婆罗门笈多采用另一套方法,推论出圆周率等於10的平方根。
欧洲
斐波那契算出圆周率约为3.1418。
韦达用阿基米德的方法,算出3.1415926535<π<3.1415926537
他还是第一个以无限乘积叙述圆周率的人。
鲁道夫万科伦以边数多过32000000000的多边形算出有35个小数位的圆周率。
华理斯在1655年求出一道公式π/2=2×2×4×4×6×6×8×8...../3×3×5×5×7×7×9×9......欧拉发现的 e的iπ次方加1等於0,成为证明π是超越数的重要依据。
之后,不断有人给出反正切公式或无穷级数来计算π,在这里就不多说了。
π与电脑的关系
在1949年,美国制造的世上首部电脑—ENIAC在亚伯丁试验场启用了。次年,里特韦斯纳、冯纽曼和梅卓普利斯利用这部电脑,计算出π的2037个小数位。这部电脑只用了70小时就完成了这项工作,扣除插入打孔卡所花的时间,等於平均两分钟算出一位数。五年后,NORC只用了13分钟,就算出π的3089个小数位。科技不断进步,电脑的运算速度也越来越快,在60年代至70年代,随著美、英、法的电脑科学家不断地进行电脑上的竞争,π的值也越来越精确。在1973年,Jean Guilloud和M.Bouyer发现了π的第一百万个小数位。
在1976年,新的突破出现了。萨拉明发表了一条新的公式,那是一条二次收歛算则,也就是说每经过一次计算,有效数字就会倍增。高斯以前也发现了一条类似的公式,但十分复杂,在那没有电脑的时代是不可行的。之后, 不断有人以高速电脑结合类似萨拉明的算则来计算π的值。目前为止,π的值己被算至小数点后51,000,000,000个位。
为什麼要继续计算π
其实,即使是要求最高、最准确的计算,也用不著这麼多的小数位,那麼,为什麼人们还要不断地努力去计算圆周率呢?
这是因为,用这个方法就可以测试出电脑的毛病。如果在计算中得出的数值出了错,这就表示硬体有毛病或软体出了错,这样便需要进行更改。同时,以电脑计算圆周率也能使人们产生良性的竞争,科技也能得到进步,从而改善人类的生活。就连微积分、高等三角恒等式,也是有研究圆周率的推动,从而发展出来的。
第五篇:对美的认识
爱美之心,人皆有之;尚美之道,千古之风然而美不应当只美在天然上,还应该美在灵魂上。爱美是人的天性,现代女性为了追求美丽,花费了很多金钱来整容、塑身,或是购买高级化妆品,所以在各种媒体上,我们经常可以看到琳琅满目的化妆品、整型美容广告。这些现象反映出很多现代人因为心灵空虚,所以致力于追求外表的美丽,希望吸引别人的注意力,来证明自己的价值
漂亮的外貌,令人赏心悦目,无可否认也是一种讨人喜欢的美。但是,人的美,与风景美、建筑美、工艺美、动物美等又有所不同,它比后者具有更丰富更深刻的内涵。“物”的美,来源于你视觉的直接观照,而人的美,除了眼睛看到的外表美以外,还在彼此的交往中感受到其内在的品行美,人格美,灵魂美。外表美能令你心醉一时,而灵魂美却能令你感动一世。莱蒙托夫的名著《当代英雄》中说:“有些人的外表乍一看并不使人感到愉快,但等你的眼睛从他们不端正的五官上窥见一颗饱经沧桑的崇高心灵时,你就会喜欢他们了。”反之,你一旦发觉美人儿的言论举止,俗不可耐,甚至其花容月貌下竟包藏着一副蛇蝎心肠时,你还会觉得她们可爱动人吗? 虽然说“人不可貌相”,但是现今社会,多半是以貌取人;而且所谓“人要衣装,佛要金装”,或是“女为悦己者容”,基于这些理由,把自己打扮得美一点似乎没有什么不对。可是如果将打扮看得太重要,变得走火入魔,又太过分了。就像在“东施效颦”的故事里,西施颦眉捧心看起来之所以美丽,因为那是她自然的举止,并非造作而来,东施刻意模仿,反而成了丑八怪。所以,真正的美必须从内心散发出来,如果没有美好的内心质地,就不可能拥有真正的美。
真正的美,需要长时间慢慢的体会。第一印象的美,则是看到容貌或表情所留下来的瞬间印象,很容易伪装、骗人。所以,一个人的美丑,需要经过相处才能知道。如果第一印象看到是美的,以后也愈看愈美,才是真正的美人;如果不是真正的美,经过一段时间相处后,就会由美变丑。所以第一印象的美不能做为判断的标准,因为有可能只是化妆的效果。
鸡尾酒会上有一位漂亮的女士,无瑕的肌肤、高雅的服饰,曼妙的身段。但不可思议的是,她却形单影只。虽不断有人与她攀谈,但很快又相继离开了。而同时在酒会上还有一位矮小、秃顶、獐头鼠目的男士。他身边总是簇拥着很多人,大家谈笑风生,气氛融洽。这是为什么呢?
为了使自己的身材更健美,你可以上健身房锻炼,也可以做皮下脂肪切除术和填充手术。为了美容,你可以借助化妆品和整形手术,还可以植发。总之,可以有很多方法使自己的外表更加漂亮、英俊。不过你的内在美如何提升呢?你是否可曾努力提升自己的内在美呢?如果言行令人生厌,思想浅薄,再美的外表也会令人生厌。虽然你会暂时吸引别人的目光,但无法保持人们对你长时间的注意。鸡尾酒会上那位佳丽的思想浅薄,而獐头鼠目的男士却极具内在魅力。这就是这位男士比那位女士获得更多注意的原因所在。
那么,你怎么做才能提升自己的内在美呢?
要得到一份内在的美,你必须让自己的思想置身于浮躁的社会之外,以一种发现美的眼光看世界,一种感恩的态度对待外界。这样在看大自然的时候你会有更多的感悟,看书的时候你会有更多的领悟,更能体会到其中美的内涵。有了广博的知识,更要紧的是培养出独特的思考方式,你的内在气质不自觉的就流露出来了。
随着时间的流逝,身体之美也会逐渐消逝。但内在之美却不受岁月影响,而是随着智慧与阅历的增长,更加富有魅力。
你的谈吐是体现你的内在美的窗口,正如人们可以通过欣赏你的外在美一样,人们也可通过聆听来体会你的内在美。
一个人的美不仅仅体现在脸上,毕竟脸上的美是会被蚕食的,只有做到真正的美,才是最好的。天生丽质是幸运的,但这种幸运毕竟只会降临到无法预料的少数人身上,因而人们能够做到的,便是全力以赴地塑造自己的内在美,人格美,它同样会使你光彩夺目。让我们记住文豪契诃夫的名言吧: “美不应当只美在天然上,还应该美在灵魂上。”