第一篇:新营子镇第一小学勤工俭学报告
新营子镇第一小学勤工俭学汇报
新营子镇第一小学是一所完全寄宿制学校,于2007年8月由十七所完全小学合并而成。全校共有21个教学班,现有在校生644人,在岗教职工110人。
学校多年来致力于勤工俭学工作,取得了良好的经济效益、育人效益和社会效益。我们严格按“建好一片基地、办好一个食堂、支助一批困难学生,发展勤工俭学,改善办学条件”的工作思路,积极稳妥地开展工作,基本上做到了建好一个基地(既是蔬菜基地,又是学生劳动实践基地),体现两个职能(既解决了寄宿制学生吃菜难、吃菜贵的问题,又让学生能够通过基地劳动培养吃苦耐劳精神和动手能力),搞好三个结合(即与增强自我造血能力相结合,与劳动实践教育相结合,与美化绿化相结合),收到四个效益(即育人、助学、帮教、惠农效益)。
根据我校拥有大面积勤工俭学基地的实际情况,从2007年开始采取种养结合、长短结合,多形式开展勤工俭学。通过努力,我们目前投资了8000元建起了豆腐房;投资了17000元对校园内的荒废土地进行了开发,现有种植基地30亩。投资了40000元兴建了2座蔬菜大棚;投资了30000元兴建了养猪场,迈出了“以产养教,产教结合”的第一步。几年来,在市勤工办、县教育局领导的关怀下,在后勤员工和全校师生的共同努力下,勤工俭学收入突破10万元,为学校办学条件的改善和教育教学工作提供了有力地资金保障,增强了学
校自身的造血功能。
一、“养猪场”成效显著、基地建设彰显活力
1、发展养殖业是我们近年来的尝试。学校为科学、充分地利用现有的资源,积极筹措资金建养猪场一处,建筑面积150平方米。引进优良品种育肥猪,通过学校科学管理,饲养员敬业品质和业务水平的不断提高,提高了养殖场的科技含量,经济效益显著。头一年猪肉产量突破1万斤;到目前为止,猪肉年产量已达到3万多斤。每年出栏生猪80余头,解决了在校师生的肉食供应,让师生们吃上放心肉。
2、基地建设不断加强,经济效益、社会效益显著。近几年来,我校充分利用现有园田和校园空地。先后建起了蔬菜基地、大田基地、苗木基地。学校现有蔬菜基地3亩,选派一名责任心强、种植技术过硬的教师对园田实施管理,严格落实了学校的种植计划。学校组织劳动班整地、播种、间苗、施肥、浇水,学校领导身先士卒,班主任、课任教师分工负责,在这3亩园田中种植黄瓜、青椒、芹菜、园菜、茄子、豆角等,为学校食堂开源节流,节省资金1万余元。大田基地10亩,种植大量的苜蓿、玉米、豆类等,这为养猪提供了条件。苗木基地8亩,学校累计投入资金3万余元种植了2万苗山桃树,现长势良好,预计后年春季可获利10万元。基地建设既减轻了学生生活负担,又为学校绿化、美化提供了有力的物质保障。
3、本着创收与提高学生饮食质量、增强学生体质的原则。学校投入一定资金兴建了豆腐坊,派专人外出培训学习,做豆腐、磨豆浆,让师生吃上放心豆腐。不但满足了学校的需求,而且走向了市场,学校不仅从经济上受益,而且诚信经营,赢得了群众的好评。
4、注重环境育人与勤工俭学的互补。在保持学校和谐美的前提下,扩建花坛式园田3亩。选用优良品种种植了玉头、大葱等,为师生提供了无污染的蔬菜,校园里分不清是花园还是菜园,即美化了校园环境,又增加了学校收入,仅此一项,为学校减少花苗支出0.7万元,增收0.5万元。
二、育人与创收并举,“绿色希望工程”深得民心
1、我校勤工俭学工作,不仅增加了学校收入,改善了办学条件,而且,救助了家境贫困的学生,减轻了家长的负担,控制了辍学率。几年来,我校用于救助贫困生的勤工俭学经费达四万多元,200多名学生得到了有效地救助,学生辍学率为0%。
2、开展勤工俭学工作,是我校全面推进素质教育的重要内容之一,是贫困地区办教育的必要条件,更是教育与经济结合的有效形式。我校学生通过直接参与学校的勤工俭学活动,培养了他们的劳动观念和劳动意识,磨炼了他们的毅力,使他们体验到了劳动的艰辛、父母的劳累以及粮食的来之不易,这样的潜移默化胜过千百遍地说教.3、广大师生通过直接参与勤工俭学活动,特别是养猪、种树、种菜等实践活动,学校的许多问题都能自己解决,师生的肉食、蔬菜等都能自给。这样,就改变了学校完全依赖政府的被动状况,师生的劳动观念和自立、自强的意识也得到了增强。
回顾过去,我校勤工俭学现状来之不易,得益于各级主管部门的大历支持;展望未来,服务全体学生,探索勤工俭学新途径,任重道远。我们将继续坚持走以种殖业为基本、以养殖业为龙头,带动其他项目共同发展的道路,争取教育效益、社会效益、经济效益都不断取得更大丰收。
新营子镇第一小学
2011年9月1日
第二篇:新营子镇第三小学2011-2012第一学期师德建设计划
新营子镇第三小学2011-2012学
师德建设计划
一、指导思想:
为进一步贯彻落实《中小学教师职业道德规范》,按照教育局和学校总体工作计划的要求,以教师职业道德规范为准绳,以更新师德观念、规范师德行为、提升师德水平为重点,以“办人民满意的教育,创家长满意的学校,做学生满意的教师”为目标,以“爱与责任”为核心,进一步深化师德建设,强化师德素质,建设一支能够担当起教书育人重任的让人民满意的高素质的教师队伍,促进我校师德建设。
二、具体目标:
通过加大师德建设力度,加大教师培训的力度,我们希望达到的目标是:
1.干部队伍:能够树立“以先进的理念、精湛的业务带动人;以朴实作风、高尚人格感染人;以一流水平、严格管理协调人;以团结协作、求实奉献赢得人”的思想,成为群众满意的干部群体。2.教师队伍:能“保持先进的教育思想、高尚的人格魅力、广博的业务知识、精湛的教学技艺、健康的心理素质,积累可持续发展能量和潜力,使每一位教师都成为学者型的教师,全体教师必须牢固树立“每一个教育工作者首先就是德育工作者”的观念,重视和加强学校的德育工作,形成全员育人、全科育人、全程育人的良好机制。建设一个师德高尚、业务精良的教师群体。
3.学生队伍:全面贯彻落实党中央、国务院《关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》,努力实施德育教育,继续在突出重点,抓出实效,创出特色上做文章。结合教育局工作要点,以培养学生良好的行为习惯和高尚的道德品质为重点。
三、主要措施
(一)加强思想政治工作,营造健康向上的校园文化 1.组织保证
建立师德工作领导小组,由校长张新成任组长,副校长张俊智任副组长,教导主任王海霞、政教主任马志芳、大队辅导员邬永霞为成员,积极开展学校的思想政治工作,明确分工,分清责任范围,积极开展正面教育,从政治上明辨是非,弘扬正气,构建积极向上的校园文化。2.制度保证
加强教职工的政治学习,组织教师学习《中华人民共和国教师法》、《中华人民共和国教育法》、《预防未成年人犯罪法》、《未成年人保护法》、《学生伤害事故处理办法》、《中小学教师职业道德规范》等法律法规,提高教师的法律意识,增强依法治校的能力和水平。
3.加强思想政治工作科研与创新
通过多种渠道了解教职工的思想状况,开展深入的调查研究,有针对性的开展工作,及时提出改进工作的措施和意见,及时解决教职工存在的思想问题,达到全校教职工思想上的和谐统一。
(二)强化师德建设,全面提升教职工素质
1.大力宣传师德规范,严格贯彻落实教师师德禁令及其他师德规范。严格落实教师道德行为“十不准”、教师用语“十提倡”等,做到教师人人熟知,真正做到令行禁止,使全体教职工一言一行都成为学生的楷模。“十不准”即:①不准参加邪教组织和迷信活动;②不准从事有偿家教和收费补课;③不准上课时吸烟和接打手机;④不准侮辱、体罚和变相体罚学生;⑤不准在工作时间上网玩游戏、聊天以及其他娱乐活动;⑥不准利用任何形式传播有害学生身心健康的言论;⑦不准训斥、指责和羞辱学生家长;⑧不准私自向学生收费、摊派读物及推销商品;⑨不准赌博、酗酒以及说脏话;⑩不准穿奇装异服、戴奇特饰品、浓妆艳抹,留怪发型。“十提倡”即:①“你真聪明,真能干”;②“你真可爱,真活泼”;③“你还有什么问题?”;④“你的问题一定能解决”;⑤“别着急,慢慢说”;⑥“别灰心,再来一次”;⑦“看到你进步,真高兴”;⑧“今天,你做得很好”;⑨“相信你,一定行”;⑩“通过努力你一定能成功”。2.开展多项活动,切实增强教师师德水准。
在开展多项培训的基础上,开展收集“教育忌语”等活动,并告之全体教职工,使每一位教职工都明确哪些是教师不能说的语言,哪些是教师不能有的举止,哪些是教师不能穿的服饰,逐步培养,进一步规范教职工的语言和行为,使全体教职工成为言谈举止文明、气质高雅,有修养有品位的学者型教师,都能成为学生们敬仰的楷模。同时,组织教师参加“师德建设知识竞赛”,“知荣辱、讲师德,做新时期人民教师”的征文活动,提高教师师德水准。3.评选师德标兵,树立先进典型。继续开展师德标兵的评选活动。在全体教职工评选校级师德标兵活动中,深入挖掘先进事迹,充分利用校园展板、黑板报等各种宣传阵地,大力表彰宣传典型事迹,坚持舆论的正确导向,使我校师德建设健康深入开展。
(三)建设学习型团队,提高学习能力,培养可持续发展的新型人才。
结合上级师德建设有关要求,全体教师要树立终身学习的观念,活到老学到老,不断适应社会发展变化的需要。教师除掌握好专业知识外,还要积极参加进修深造,从而在理论上和社会实践活动中进一步提高能力,以适应教育体制的转轨变型。
1.学校组织教师通过采取集体学习、研讨、个人自学等多种方式,形成人人学习、定期交流的学习氛围,养成学习的习惯。在工作中学习,在学习中工作。使校园充满书卷气,具有儒者风范,成为学者型教师。
2.充分发挥骨干教师的引领作用,充分发挥其辐射作用,给予青年教师无私的帮助。利用教研组活动,教师成长论坛,给青年教师搭建不同层次成长平台,使青年教师在实践中研讨、提高。
(四)完善考核评价制度,确保师德建设实施
学校将教师职业道德确立为考核首要条件,实行一票否决制。不断完善考核评价制度,进一步推动师德建设工作向纵深发展,塑造教师师德群体的良好形象,使师德建设落实到实处。
第三篇:新营子镇第三小学对口支教工作计划
新营子镇第三小学对口支教工作计划
一、指导思想
为了认真落实县教育局有关支教文件和会议精神,我校与托县双河二小结队互助共进,致力于课堂教学、教学管理、教学科研、师资建设等多领域开展合作,从而有效实现新课程标准下素质教育的教育教学方法的进一步优化,教师技能的进一步提升,教育教学质量的进一不提高,教育教学研究水平再上一个新台阶,搭借支教快车,实现我校整体教育水平步入快车道。
二、合作方式与内容
(一)、合作方式
我校将加强与托县双河二小的联系,定期派出管理人员、骨干教师到托县双河二小跟班学习,抓住每次托县双河二小派员指导的机会组织全体同志参加培训、学习、研讨、交流;开通网络平台第一时间内接受托县双河二小办学、思想、理念和课改信息,努力把支教每一项工作落在实处。
(二)、合作内容
1、教材分析、备课策略指导、课堂模式探究
2、合作备课共同上课
3、课题合作研究
4、对口交流、教师培训、校本指导、教研互动
5、主题教育教学沙龙
6、教育教学管理交流研讨
7、主题活动合作策划
三、支教时间
2011年9月——2012年7月
四、工作目标
1、通过支教努力实现我校成为全县具有示范意义的农村学校。
2、探索形成较为健全有效的学校教学、教科研管理体系。
3、努力培养一批教学骨干、教学管理人员。
4、提升学校教科研水平,在普及与提高两个层面上取得显著进展。
5、建构起一个稳定开放的教学、科研与教师培训的平台与运行机制。
6、努力使学校形成自己的办学特色和风格。
五、工作要点
1、协助支教学校开展办学历史与现状调研,围绕课堂教学水平、教育教学质量、教科研水平、教师培养管理、办学目标定位等要点,共同确定学校发展总体目标,形成建设性发展规划,并有计划、有步骤地开展工作。
2、通过调查研究,了解评估学校社区文化的特点与优势,对学校文化建设提出建设性意见,并加以推进。
3、梳理评估学校现有的教学管理,共同开展建构与完善工作。
4、建立学科教学对口建设机制,集教师课堂教学、学生课堂学习、课堂教学科学研究于一体,展开有计划的研究,重点抓好语文、数学、英语与美术。
5、开展现代教育技术专项培训,提高教师信息技术能力。
6、合作培养2——5名在地区有影响的教学骨干、学科带头人。
7、每学期至少举办一次学科或学科科学管理方面的讲座。
8、每学期至少派5名教师开展评课、上课系列活动。
9、协作做好每学期支持、辅导多名教师上好教学研究课。
10、每学期至少开展两次教学沙龙活动,以提升教师的教育教学思想。
11、协同做好课题的选题、申报和实施培训工作
12、协同做好教师进行教学论文撰写工作。
13、做好集体备课工作。
14、开展学生专题活动。
15、安排好对口学校教师及管理人员来校工作。
16、及时沟通传递学校教改科研资讯。
17、参加对口学校大型教学科研活动。
18、两校开展对口班级学生“手拉手”活动。
六、工作保障
1、学校成立支教工作领导小组明确职责,落实计划。(附后)
2、学校建立相关制度措施,对具体人员落实相关责任、目标、任务,加强考评,确保支教工作有效开展。
3、建立两校工作远程交流机制,力争做到即时沟通的多渠道、多元化合作。
灌南县堆沟港镇小学支教工作领导小组 组长:潘树东
副组长:宋雅明 朱井新 魏明
成员:蔡红英 郑建国 陈永运 潘如将 沈海林
新营子镇第三小学对口支教工作计划
“对口支教”对于促进教育的均衡化,提高我校教育质量,加强城乡的交流与合作将起巨大地推动作用。根据县教育局有关支教文件和会议精神,我校与托县双河二小结为“对口支教”学校,为切实做好“对口支教”工作,特制定如下实施方案。
一、宗旨
认真贯彻落实县教育局有关支教文件和会议精神,本着“重实效、促双赢”的原则,通过活动使结对双方在办学理念、学校管理、师资建设、教育教学、科研特色等各个方面进行交流互学,共同提高,促进区域教育又好又快发展。
二、时间
“对口支教”时间为三年:2011年——2014年。
三、措施
1、制订计划。上半年,双方学校领导进行互访、交流,研究制订“对口支教”计划。以后每年初进行修订完善,建立长效机制。
2、做好后勤服务工作。在9月1日前,落实好支教老师的宿舍,并进行装修,做到电通、水通;安排专人购置支教老师的床上、洗漱、办公等用品,满足支教老师的生活、学习、办公的需要,让支教老师感到“新家”的温馨。支教老师就餐原则上在学校食堂,每天由值班领导陪支教老师吃工作餐。
3、提高教育教学水平。这是“对口支教”的根本任务和核心工作,必须全力做好。
(1)、提高学校领导的管理水平和能力。经常召开中层以上领导会议,请支教老师作讲座,介绍本单位的先进的管理方法和经验;请支教老师参加单位的每周例会,听取支教老师的意见和建议,安排支教老师承担一定的工作任务,让支教老师参与学校的管理,为学校发展出谋划策;每学期安排一名年轻的中层干部到托县双河二小挂职锻炼,服从对方学校安排,参与学校管理,积极开展理论学习、教学指导和实践反思等活动,及时反馈管理信息;每学期组织一次领导考察活动,不断学习支教单位的新的教育管理理念。“火车跑得快,全靠车头带”。领导的素质提高了,有了新的教育理念,那么,学校管理工作、教育水平才会越上新台阶。
(2)、提高教师的教学水平。托县双河二小是一所县级名校,教师的文化素养、教学水平、研究能力都很高,我们要抓住机遇,以此次“对口支教”为契机,努力提高全体教师的整体素质,不辜负上级领导的希望,不辜负支教单位的希望。
第一,调查情况。从10份起,用一个月的时间,组织支教老师和校级领导深入班级听课,走进学生,召开教师和学生座谈会,发问卷调查,全面调查了解教师的教学理念、教学水平和学生的情况,并及时对老师的课堂教学进行恰如其分地评价,有针对性地开展对学生的教育活动。
第二,加强培训。针对调查阶段所掌握的情况,支教老师有针对性地举行教学、教研、集体备课、兴趣小组等讲座和培训活动,举行学课公开课,以提高教师的理论水平和教学水平。根据需求,我校拟请托县双河二小每年为我们举行一次针对性较强的专题培训。
第三,两地老师互动。邀请托县双河二小各学科的优秀老师来我校传经送宝,举行相关学课的教学示范课,让老师在自己的学校感受名师的教学风采和先进的教学理念。另外,每学期选派2-3教学骨干到托县双河二小挂职锻炼,做班主任,承担教学任务,零距离感受、体验支教学校的先进的教学方法、浓厚的研究氛围。开展教师结对活动,日常通过QQ、Email、手机、电话等工具进行教学交流。
4、搞好其他活动。
落实好对口帮困。托县双河二小每年将对我校的10位品学兼优的贫困家庭子女进行扶持。我们要公正、公开选定受资助的学生,让支教单位的爱心资助落实到实处。另外,争取以班级为单位,开展学生“对口帮助”和联谊活动,扩大“对口支教”的范围。
此外,要积极争取托县双河二小其他支援项目,不断优化办学条件。
5、考核。支教老师以接受新营子镇第三小学管理为主。要遵守我校的规章制度,尽心尽职完成支教工作。对敷衍失职,不按时完成任务,并造成恶劣影响现象的立即通告原单位,并终止其支教活动。
出勤(基础分:100分):
(1)、按时上下班,不迟到,不早退,每违反一次扣1分;
(2)、有事要请假,无故旷工,每违反一次扣10分;教育教学(基础分:200分);
(3)、每天撰写教育教学随笔;
(4)、每周听课2节;
(5)、每周家访(或者电话)两次;
(6)、每天批改联系班学生作业5本;
(7)、每周座谈学生和教师各5名和1名;
(8)、每周参与指导一次教学研究或者教育科研活动;
(9)、每学期与2教师和5名后进生建立“帮扶对子”;
(10)、每月出联系班相关学科测试卷1份;(3至10条每增加一次加1分)
(11)、每周上研究课(示范课、公开课)或者作讲座(报告)一次,每增加一次加5分;(12)、参与1个兴趣小组活动,在校、片、县、市、省、国家级获奖分别加2、5、10、20、30、50分;
(13)、把支教信息或者心得体会、论文等发表在校、片、县、市、省、国家级媒体上分别加2、5、10、20、30、50分;
(14)、如引进招商引资项目,按照托县政府奖励办法执行;每月将支教老师得分情况向其所在单位汇报一次。
5、领导
根据教育局有关要求,结合我校实际,成立新营子镇第三小学“对口支教”工作领导小组,具体负责支教活动的规划、组织、实施、考核等工作,名单如下:
组 长:张新成
副组长:张俊智 王海霞
成 员:邬永霞 马志芳 郭先在 柳昱
总之,我们要把“对口支教”列入正常的议事中去,以此为契机,统一思想,提高认识,创新思维,很抓落实,努力提高领导的管理水平和教师的教育教学水平,为不断提高教学质量和办学品位而努力奋斗。
2011.9
对口支教工作计划
新营子镇第三小学
2011.9
第四篇:新营子镇第四小学2014年名师工程工作总结
“名师工程”工作总结
新 营 子 镇 第 四 小 学
新营子镇第四小学2014年“名师工程”工作总结
课堂是教师自身价值的主阵地,课堂蕴涵着生命的资源,课堂是教师与学生共同成长的乐园。著名特级教师顾泠沅老师认为:“真正的名师是在学校里、课堂里摔打出来的。”教育教学艺术深厚与否是教育教学成败的关键,也是名师成长的核心要素。另外,充分发挥名师的引领作用,通过谈话、教研指导、示范课、听评课等形式积极帮带青年教师,促进青年教师尽快成长。通过一年的努力,我校在坚持公开、公平、公正的原则下,“名师工程”工作圆满完成,现将本“名师工程”工程作如下总结:
一、建立学校评审小组,制定实施方案
学校成立了以校长为组长,主抓教学的副校长、教导主任为副组长、各教研组长为组员的评审小组。在开学初,根据中心校的“名师工程”实施方案制定出了符合我校实际的活动方案,定出了教案、作业、教学常规、教学成绩等项目的评分标准,还对课堂教学等级达标活动的时间做了比较详细的安排。
二、积极动员,按要求申报
根据实施方案,校长和教导主任在全体教师大会上做动员,让符合条件的老师积极报名。老师们根据自身的条件和愿望,比较合理地报了各自的课堂达标等级。根据申报的各类课的比例,积极组织各科教师申报,申报完之后,教导处又把县乡教育部门制定的教案撰写、作业批阅、课堂常规等项目的要求给大家宣读了一下,让大家做到心中有数,严格按照要求去做。
三、评选过程公开、公平、公正
学校组织的评审小组,在4、5、6月份对申报优秀课的教师进行了听课、作业检查、教案检查等项目的考察。学校领导及教师只是在申报优秀课的教师上指定课时去旁听,不参与任何打分、评选活动。评审小组在听完课以及检查完教案、作业后,对所有参评老师进行了意见的反馈,最后对申报优秀课的教师名单、成绩进行了公示,整个过程是公开、公平、公正的。
四、优秀课真正起到了示范作用
参加优秀课评选教师的指定课上得非常精彩,尽管学科不同,教材各异,但是各具特色,课堂上充分体现了“自主----合作----探究”的学习方法,体现了教师的主导作用和学生的主体作用,体现了师生互动、生生互动的情感交流。这些老师的课达到了一个较高的水平,给听课的教师留下了深刻的印象,起到了示范作用。所有听课教师听完课后,积极进行评课活动,对照自己的教学行为进行反思,真正实现理念的刷新,行为的改变。
五、多方面鼓励、保障工作顺利进行
为保证“名师工程”顺利实行,我校在确保名师培养经费的基础上不断加大投入,每年都能确保名师人选参加上级部门组织的培训,保证他们到上级学校进行培训、学习,支持名师人选的研修和自学,并经常组织名师讲座,还通过评课、上示范课等形式发挥名师人选的辐射作用,学校还支持名师人选指导年轻教师,支持他们参加送教活动,确保名师人选在教学一线承担相应的课时。学校还把名师推荐到教育局成立了学科工作室,建立了名师工作室,支持他们的科研活动。学校能及时总结名师人选的教学特色,并及时对他们的成绩进行宣传报道。
六、进行新课程理念的研修
课程改革成败的关键在于教师,教师对新课程理念的认识程度直接影响课改实验的成效。为此,本继续把学习、实践、验证新课程理念,作为师资研修的重点任务来抓。
七、未来展望
本学期我校在完成“名师工程”工作的同时也积累了一定的经验教训,为今后的工作能够顺利开展做了良好的铺垫。下学期,我们将继续做好优秀课评审工作,以此为契机,全面提升教师的素质。继续加强对青年教师的培养,对老教师的促进。狠抓学习习惯的培养,进一步深入课题研究,做好结题工作,把经验上升到理论的高度。加强培优补差,以全面提高学生素质。
新营子镇第四小学 二零一五年一月
第五篇:新营子镇第三小学双高普九自查报告
新营子镇第三小学“双高普九”
自查报告
我校是一所农村小学。学校占地面积18875平方米,建筑面积4958平方米,现有19个教学班,822名学生,教职工43人。我校始终以改革为突破口,以德、以法治校,开拓进取,与时俱进。现将我校实施“双高普九”工作自查情况汇报如下:
一、自查领导小组
组长:张新成副组长:张俊智
组员:王海霞马志芳邬永霞郭先在柳昱
二、“双高普九”各项主要措施指标完成情况:
1、普及程度:
(1)入学率:我校适龄儿童已经全部入学,入学率100%。
(2)辍学率100%,按时毕业率100%。
(3)学校建有档案室,文字资料齐全。
2、师资队伍:
(1)在教师任用上采用资格任用制度和教师聘任制度。
(2)师德水平:
我校师生关系民主、和谐,在测评中100%的学生对教师的工作表现满意。
(3)学历提高比例:
教师达标率100%,计算机合格率100%。
(4)教学能力:
我校认真落实《呼市教育局教学常规要求》,专任教师胜任率达100%。
3、教育经费:
(1)生均教育经费保障了学校的正常教育开支。
(2)教师工资能确保按月足额发放。
4、办学条件:
(1)教育设施:
我校生均占地面积6.03平方米,生均图书25.17册。远程教学录像带150多盘,有30G左右的学校资料库,基本满足了课堂教学的需求。
5、素质教育:
(1)落实了新课改。
(2)转变了教学方式。
(3)建立了家庭、社会、学校三结合的教育网络,德育工作显著提高。
(4)我校通过开展课外和校本文体活动、科技活动,使学生健康知识知晓率达95%以上。
(5)我校注重了德育的实效性,拓宽了德育渠道,学校有良好的校风、校纪。
(6)我校把安全工作放在了各项工作的首位,有严格的安全工
作管理制度,几年来,学校从无安全事故发生。
三、实施“双高普九”的主要做法:
1、统一思想认识,明确工作目标。
2、加强组织领导,完善保障体制。
3、突出工作重点,落实“双高”责任。
四、存在的困难和问题,以及解决方法:
1、教育经费不足。
2、常规教学仪器(特别是音、体、美器材)不足。
3、现有计算机数量太少,不能满足需求。
4、面对困难,我们积极主动地多方面筹措经费,健全经费保障机制,增加教育设施和投入,切实改善办学条件,把我校“双高普九”工作推向新的台阶。