2015电大工商管理本论文题目

第一篇：2015电大工商管理本论文题目

河北广播电视大学“人才培养模式改革和开放教育试点”

经济学科工商管理类

工商管理专业（本科）毕业论文参考题目

一、管理学方向

1、论企业核心竞争力

2、现代管理理论热点问题研究

3、消费者行为研究

4、现代商务谈判

5、激励理论的研究

6、领导理论的研究

7、组织发展与变革

8、企业文化模式研究

9、“扩展企业”运作研究

10、企业协同效应研究

11、企业智力资本研究

12、品牌延伸的问题与对策

13、克服“克隆公司”现象

14、大企业组织流程化设计

15、跨国经营的价值链设计

16、产业链上的价值链分析

17、入世后黑色家电的产业分析与企业对策

18、企业竞争力问题探讨

19、新形势下我国经济安全的保障问题 20、网络经济对现代企业的影响

21、论企业战略联盟

22、人力资源资本化——人力资源管理的新要求

23、西部大开发问题的探讨

24、企业的跨文化管理

25、关于推行股票期权制若干问题的探讨

26、企业如何应对“入世”的机遇和挑战

27、对多元化经营战略的全方位思考

28、虚拟企业

29、企业核心竞争力

30、关于企业实施名牌战略的问题的研究

31、企业成长研究

32、知识管理研究

33、组织结构及形态演变研究

34、我国上市公司的公司治理结构完善

35、管理伦理与现代公司经营

36、网络经济时代的管理变革

37、风险资本与高新技术企业的公司治理

38、全球化背景下我国IT企业的发展战略

39、面向新经济模式的企业管理信息系统 40、资本经营方式研究

41、企业并购研究

42、管理者收购研究

43、战略联盟研究

44、租赁经营研究

45、定制生产模式的系统设计与管理

46、全球化与企业生产战略选择

47、计算机集成制造系统（CIM）支持体系的设计与管理

48、JIT在我国企业的运用

49、MRP在我国企业的运用 50、企业生产计划系统的研究

51、企业生产性资源的计划管理

52、全面质量管理方法在企业中的运用

53、企业系统质量控制的应用

54、质量管理标准的研究

55、先进制造技术条件下的质量管理

56、公司治理中的股东权益保护问题研究

57、完善上市公司董事会功能的若干思考

58、我国利用跨国公司直接投资的战略和策略分析

59、公司合并中关联人的利益保护问题研究 60、企业购并战略中的核心问题研究 61、论管理创新

62、试论市场经济条件下企业家的素质 63、试论中国加入WTO的对策

64、论组织怎样做才能实现管理科学化 65、中国企业应建立独立董事制度 66、国企法人治理结构难在哪儿 67、中国股票市场应建立退市机制 68、中小企业发展思考与对策

69、虚拟企业对我国管理组织的启示 70、跨国并购企业的文化管理 71、CEO的激励和监督机制 72、企业的经营与发展 73、人力资本的激励机制

74、如何提升企业核心竞争能力

75、流通企业国际化经营的不可控因素分析 76、企业国际化经营的可控因素风险分析 77、启示与借鉴：流通企业迈出国门 78、中国流通企业的国际化经营战略

79、我国入世后，市场经营面临的主要风险及其预防 80、入世后如何增强我国服务业的国际竞争能力 81、中国企业如何实施“走出去”战略 82、中国跨国公司的创建与发展 83、中国——东盟自由贸易区给中国企业带来的发展契机 84、企业模式的比较研究

85、外国国有企业改革的启迪与借鉴

二、市场营销方向

1、企业营销网络建设和管理问题

2、营销组织设计和再造问题

3、商品房市场营销策划问题

4、客户关系管理（CRM）问题

5、中外营销管理创新的案例分析

6、网络广告理论与应用研究

7、客户关系管理的应用研究

8、网络营销的应用研究

9、电子商务的应用与模式研究

10、高新技术产业化问题探讨

11、品牌策略探讨

12、广告创意策略探讨

13、各种类型的市场研究报告

14、各种类型的市场营销策划方案

15、关于电子商务与网络营销

16、关于关系营销与建立顾客忠诚

17、关于营销行为中的职业道德

18、知识经济时代的企业营销

19、中小企业的市场营销战略 20、中小企业电子商务发展战略

21、网络营销刍议

22、WTO框架下的服务营销

23、关于服务营销文化

24、公关与品牌形象的塑造

25、关于品牌运营的几个问题

26、试论城市营销

27、当前国有企业改革现状与对策

28、农村产业结构调整的特点和对策

29、经济全球化与中国加入WTO

30、新资本的成分在改变，资本的观念在更新

31、试论发展中小企业的若干问题

32、知识就是财富，就是新资本

33、关于跨国公司发展问题的若干思考

34、关于中国就业的几个问题的探讨

35、企业战略理论演变的研究

36、多元化战略问题研究

37、战略联盟问题研究

38、核心能力问题研究

39、我国家电企业价格大战的案例研究 40、中小企业发展战略问题研究

41、战略性资源外包问题研究

42、战略转型问题研究

43、企业并购问题研究

44、企业文化重建问题研究

45、市场营销问题研究

46、企业营销策划

47、品牌战略研究

48、国际市场营销问题研究

49、国际贸易问题研究

50、关于提高我国商贸企业竞争能力的思考

51、关于提高我国企业竞争能力的思考

52、加入WTO对我国经济的影响和对策

53、实施品牌战略，增强企业竞争能力

54、树立现代市场营销理念，赢得市场竞争优势

55、对加入WTO后中国流通产业发展的战略思考

56、外资零售业市场准入与发展我国零售业的对策

57、零售业的业态创新与技术进步

58、论农村市场的开拓

59、中国零售业连锁经营与国际接轨探索

60、第三方物流是中国现代物流产业发展的突破点 61、网络广告研究 62、定价策略与技巧 63、消费者行为研究

64、中小企业融资障碍及对策研究 65、品牌战略与对策

66、中国上市公司的亏损问题与重组研究 67、绿色营销中的渠道建设问题研究 68、入世对我国分销业的影响分析 69、物流的电子商务化发展问题研究 70、我国批发业的发展转型问题研究 71、市场营销理论与实践研究 72、公共关系管理研究

73、某企业整体营销企划方案 74、某企业营销现状诊断报告 75、某企业年度营销计划

三、人力资源方向

1、新世纪人力资源管理的发展趋势

2、人力资源管理模式比较研究

3、员工培训与开发的理论、实践和创新研究

4、企业人力资源的合理配置与使用研究

5、知识经济时代人才管理与企业家激励机制研究

6、社会保障制度改革研究

7、某市各种成分企业人力资源管理现状分析

8、论人力资源管理公正性意义

9、人力资源会计研究

10、人力资本投资与提高人力资源的质量

11、我国劳动力市场的发育现状及完善对策分析

12、工资理论——企业的薪酬管理

13、对“民工潮”现象的理性思考——农村劳动力就业问题分析

14、中小企业发展与管理研究

15、家族企业管理研究

16、加入WTO与企业人力资源管理 17、21世纪企业人力资源管理研究

18、人力资源信息系统研究

19、企业绩效考核研究

20、企业人才培训与使用研究

21、企业人才激励与薪酬管理

22、顾客满意与人力资源管理

23、跨世纪人力资源开发研究

24、企业财务管理研究

25、浅议企业财务分析

26、企业资本运营研究

27、入世对中国IT业的影响

28、中国风险企业发展战略初探

29、试析企业人力资源管理创新

30、入世后中国企业的人力资源管理与开发

31、电子商务企业的客户服务

32、中式快餐的发展问题

33、企业文化的塑造

第二篇：工商管理论文题目

工商管理专业毕业论文参考题目

说明：提供的题目仅供参考，只表明选题的方向，学生应该不局限于这些选题，工作中、所学课程中的问题都有课程成为选题。指导老师要在学生选题过程中给予指导，对所给选题表述不当之处要加以改动。第一大部分（专科）1 ,企业文化建设研究 2 ,企业人力资源管理研究 3 ,企业市场营销策略研究 4 ,员工绩效考核研究 5 ,企业发展战略研究 6 ,企业薪酬设计研究 7 ,XX市中,小企业管理研究 8 ,市场营销观念研究 9 ,企业动态战略研究 10 ,财务管理研究 11 ,会计理论与实务研究 12 ,企业战略管理技术或者方案设计 13 ,中国文化与企业战略的相关问题 14 ,电子商务环境下的企业战略选择或者实施方案 16 ,企业营销系统(包括组织结构,人员激励,营销政策等)的诊断与再造,营销渠道与物流管理的理论,技术或实施方案 18 ,企业人力资源的绩效考评或薪酬体系的诊断与再造,采购与外包管理的理论,技术或实施方案,组织信息化的推进策略,实施方案或管理经验,产业集群或者集群中的企业行为,企业员工培训,员工激励及绩效考核研究 23 ,企业发展战略 / 竞争战略的制订与实施,企业市场营销策略的制订与实施 25 ,企业财务管理研究 / 应收账款及信用管理,成本管理 26 ,中小企业(家族)企业发展战略研究 27 ,中小企业(家族)企业(经营)运作分析 28 ,组织变革研究 29,组织结构(模式)与效率,企业激励机制与应用研究 31 ,企业营销战略研究 32 ,团队精神研究 33 ,人力资源管理研究 34 ,企业供应链管理 35 ,某企业的市场营销策略研究 36 ,某企业的销售渠道问题及其控制措施 37 ,某企业的国际市场营销策略研究

,中,小型企业人力资源管理 39 ,企业信息系统与管理

,企业经营管理

,企业财务管理理论与方法 42 ,品牌与资产管理

,企业文化建设

44,企业战略管理研究 45 ,企业营销管理研究 46 ,企业财务管理研究 47 ,企业人力资源管理研究 48 ,企业成本管理研究 49 ,企业竞争优势研究 50 ,企业战略研究 51 ,电子商务环境下企业经营模式研究

52,企业价值创造的模式研究

53,企业市场营销策略研究

54,企业人力资源管理研究 55 ,中小企业的体制创新或技术创新研究 56,企业的经营国际化研究

57,企业发展战略管理研究 58 ,企业经营管理问题研究

59,企业生产与运作管理研究

60,企业激励机制的应用研究

61,企业发展战略的制定

62,营销组合策略的选择与实施方法

63,企业留人,用人的技巧 64 ,企业员工积极性的调动技巧与理论 65 ,企业物流管理模式与实践研究 66 ,企业运作效率提升方法研究 67 ,通信企业的发展对策研究 68,企业人力资源管理 69 ,企业市场营销管理 70 ,企业发展战略研究 71 ,企业竞争力研究 72 ,中小企业的发展研究 73 ,人力资源管理 74 ,市场营销管理 75 ,某房地产开发与经营研究 76 ,企业发展战略研究 77 ,投资项目经济效益分析 78 ,项目管理研究 79 ,企业财务管理研究 80 ,企业人力资源管理研究 81 ,企业税务筹划研究 82 ,企业文化建设研究 83 ,企业市场营销策略研究 84,企业经营管理研究

,企业竞争战略的制定和实施 86 ,企业生产与运作管理研究

,企业财务管理研究 88 ,企业营销策略的制定和实施

89,质量体系建立与运行研究 90 ,企业人力资源管理研究 91 ,某某企业的促销策略研究 92 ,某某公司的营销策略研究 93 ,某某公司的 STP 营销分析 94 ,某某公司的渠道分析 95 ,某某公司服务策略研究 96 ,某某企业经营战略分析 97 ,某某产品的市场拓展策略研究 98 ,某某的竞争状况研究

99,关于某某企业的调查研究

,某某公司的产品线策略研究

,某某公司人力资源甄选决策研究 102 ,某某公司人力资源开发研究

,某某公司薪酬设置研究 104 ,某某公司市场细分战略研究 105 ,某某公司分销渠道策略研究

,某某公司产品组合策略研究

,某某公司某某产品市场需求的测量与预测研究 108 ,某某公司发展战略研究 109,某某公司某某产品定价策略研究 110,某某公司组织构造设计研究

第二大部分（本科）论文题目 1论当代国际贸易方式的创新 2论现代企业制度下的中国企业文化建设 3论中国×业的集团化走向 4公司员工培训探讨 5员工招聘与面试技巧探讨 6现代企业人力资源管理的绩效考核体系设计 7现代企业制度中的人力资源管理 8统计技术在质量管理体系中的应用 9浅析企业管理中的风险控制 10浅谈负债经营 11试论内部审计在社会主义市场经济中的地位与作用 12浅析企业激励机制建设

13论工程公司项目采购工作执行策略 14论企业战略管理 15论中国企业管理人才的选拔与培养 16论商业零售企业的营销战略管理 17现代企业制度中的人力资源管理 18论国有大中型建筑企业的文化建设 19中国外资利用的状况分析及合理利用外资策略分析 20内外资企业所得税统一后面临的税收征管体制问题 21××市劳动力市场职能分析及其发展趋势研究 22××品牌的成功经验研究 23新环境下××企业的发展战略 24传统管理模式与现代信息管理模式的比较分析 25中国入世后××省地税征管的应对措施 26论银行如何加强对民企放贷款的管理 27论总经销制 28品牌战略研究 29中国商业体制下连锁经营面临的问题与对策思考 30××省地税征收管理研究

32××省中旅股份有限公司发展战略研究 33现代企业制度下的人力资源管理 34经济转型阶段国有企业职工激励机制的重新构造 35国有大中型企业分配机制研究 36论新的资质就位政策对建筑企业的影响 37论现代企业制度下的中国企业文化建设 38论知识经济时代的国有企业经营管理 39新时期企业人力资源管理简论 40国有商业企业分配模式研究 41对我国税费改革的思考 42税务代理的现状,前景与对策分析 43现代企业制度构建与国有企业改革 44市场经济条件下国有企业竞争力探讨 45论控制税收征管成本的途径 46论企业如何创建名牌 47跨世纪领导干部的素质要求和培养措施 48国有企业在改革时期的人力资源开发 49跨世纪领导干部的素质要求和培养措施 50税收征管的制度因素与对策研究 51论体制转换中的财政职能转变 52论公共财政体系中政府职能的转变 53论国有资产重组

55论如何搞活国有建筑企业 56论企业重组与改制 57论企业文化建设在企业管理中的作用 58国有企业人力资源竞争力研究

59论国有企业人力资源竞争 60试论企业可持续发展中的培训改革 61国有企业人力资源管理与改革浅谈 62××省农村电力体制改革初探 63××省环保产业的发展及对策研究 64建立国有中小企业退出机制初探 65房地产企业经营必须打造强势品牌 66建筑装饰材料市场的竞争状况分析与营销策略研究 67论金融风险管理的作用 68论企业管理创新 69以十六大精神为指导,构建国有建筑企业建设新理念 70××局发展战略研究 71企业品牌营销策略研究 72企业投资决策研究 73论知识经济下的人力资源管理 74论××局企业文化的建设 75企业重组研究 76××局建筑工程质量监督的实践 77住房抵押贷款研究 78深化国有企业改革研究——××局改革的实践 79论我国增值税制的改革与完善 80论企业如何创建名牌 81浅谈特许经营 82跨世纪领导干部的素质要求和培养措施 83中国税收改革：若干实践和理论问题 84市场经济条件下我国税收如何做好纳税服务 85企业战略并购研究 86中小企业发展战略研究 87论国有企业改革 88国有企业经营者激励机制研究 89企业并购的理论与策略研究 90国有企业发展与人力资源开发 91××行业的改革与发展探讨 92企业国际化是中国企业的发展方向 93关于中国保险市场规范化管理的几点思考

95关于费改税的若干思考 96论国有企业改革 97论现代企业制度下的中国企业文化建设 98税收征收成本研究 99电子商务对税收的影响研究 100国有企业股份制改革若干问题探讨 101论国有企业激励机制建设 102我国证券市场运行的供需矛盾分析 103CIS的导入研究

104公共财政在顺德的实践与探索 105××市财政管理信息化发展探索 106开展股票指数期货交易的必要性与可行性研究 107论体制转换中的财政职能转变 108论如何与时俱进提高领导干部队伍的综合素质 109发展我国知识经济的思考 110论××市企业产权制度改革 111深化收支两条线改革,推行财政综合预算管理 112现行税收征管模式评析 113××市社会保险制度改革探索 114论如何搞活企业(题目似乎老了些)115企业并购策略研究 116论控制税收征管成本的途径

118××市卫生经济管理初探 119××市医疗保障制度的改革实践 120现代商业连锁经营问题分析与对策思考 121建立统1的企业所得税制度研究 122中国商品批发企业现状与发展形势分析 123积极运用外部交易型战略,谋求持久发展—××有限公司资产重组实例分析 124××市国有资产管理体制改革探索 125现代企业制度下的人力资源管理 126并购——有效的资本运营手段 127论中外资企业所得税的统1管理 128论现行增值税制的进1步完善 129现代企业制度下的人力资源管理 130完善税务代理机制刻不容缓 131国有企业改革及相关税收政策研究 132现代企业制度下的人力资源管理 133关于“绿色壁垒”与中国经济发展的讨论 134论加强对经济诈骗犯罪的打击防范 135珠3角经济区外贸出口对策研究 136论任何创建中国特色的品牌 137国有企业人才流失的原因与对策 138论中国企业管理人才的选拔和培养 139从比较优势战略到竞争优势战略——论我国外贸发展的战略转变 140我国中小型企业技术创新的现状问题分析与对策研究 141关于进1步完善我国企业所得税制度的构想 142国有大型零售商业发展趋势分析及对策研究 143现代市场经济条件下企业营销策略研究 144论现代企业制度下的中国企业文化建设 145论社会主义市场经济条件下的国家宏观调控 146广东罗定制药有限公司发展战略研究 147论加强对广东省税务代理行业的管理 148论社会主义市场经济条件下的政府职能

149小型配套企业质量保证体系与效益研究 150浅谈加入WTO对国有银行的影响 151浅谈加强对税务代理行业的管理

152企业国际化是中国企业的发展方向 153人力资源开发与管理研究 154人力资源开发与管理研究 155住宅产业现代化研究 156人力资源开发与管理研究 157企业人力资源开发与管理研究 158论社会主义市场经济条件下的国家宏观调控功能 159现代市场经济条件下的企业营销策略研究 160中国民营企业如何提高竞争力 工商管理与低碳经济、循环经济 中国制造与中国创造 低碳企业 企业开会效益、企业价值链分析 【经济】低碳经济新名词 网络文摘 2009-12-09 09:39:45 阅读304 评论0 字号：大中小

发布时间： 2009-12-04 08:18 来源：光明日报 低碳经济新名词 碳生产力：指的是单位CO2排放所产出的GDP，碳生产力的提高意味着用更少的物质和能源消耗产生出更多的社会财富。碳税：是指针对二氧化碳排放所征收的税。它以环境保护为目的，希望通过削减二氧化碳排放来减缓全球变暖的速度。碳汇：是指自然界中碳的寄存体，或从空气中清除二氧化碳的过程、活动、机制。与之相对的概念是碳源，它是指自然界中向大气释放碳的母体。碳交易：是为促进全球温室气体减排，减少全球二氧化碳排放所采用的市场机制。碳交易基本原理是，合同的一方通过支付另一方获得温室气体减排额，买方可以将购得的减排额用于减缓温室效应从而实现其减排的目标。在6种被要求排减的温室气体中，二氧化碳为最大宗，其交易市场称为碳市场。

洁净煤：指煤炭从开发到利用全过程中，能减少污染排放与提高利用效率的加工、燃烧、转化及污染控制的产品的总称。人文发展：意味着在经济能力、健康、教育、生态保护、社会公平等人文尺度上实现经济发展和社会进步。共同愿景：是《巴厘行动计划》在公约长期合作行动中列出的要素之一，核心是2050年的长期减排目标。2008年八国集团首脑会议已经就到2050年全球减排至少50%达成一致。

发布时间：

2009-12-04 08:18 来源：光明日报

走适合国情的低碳之路

新闻观察员 温源 用植物生产乙醇汽油；以高于火电几倍的成本进行太阳能发电；捕捉空气中的二氧化碳封存到地下……这些在几年前看起来还有些炒作大于实用的概念，随着科学技术的进步和使用环境的改善，或许将在未来成为中国经济中至关重要的战略性新兴产业——中国政府近日描绘的低碳经济发展路径为这种转变给出了最明确、最坚定的证明。低碳经济，这个金融危机后堪称享誉世界的明星词语，必将在即将召开的哥本哈根联合国气候变化大会上达到全球关注的顶峰。低碳经济从冷到热，与环境日益恶化的逼迫有关。过去数百年人类对化石燃料的疯狂开采和消耗排放了大量的温室气体，全球气候加速变暖。国际能源署预计，如果延续今天的能源道路，全球气温将在20年后升高6摄氏度，这将给地球带来无法弥补的伤害。为了避免灾难的发生，发展以低能耗、低污染、低排放为基础的低碳经济，为人类创造一个可持续发展的社会环境成为世界各国共同推进的经济发展新模式。毫无疑问，对中国这个人口众多、人均资源短缺的国家来说，这种转型更为紧迫而意义重大。但同样，做为一个发展中国家，完成这项任务也将面临更多现实的困难和挑战。我国正处在全面建设小康社会的关键时期，处于工业化、城镇化加快发展的重要阶段，发展经济、改善民生的任务十分繁重。同时，我国经济发展水平还比较低，经济结构性矛盾仍然突出，能源结构以煤为主，经济的增长要求能源需求还将继续增长，能源消耗量还会相对增加，控制温室气体排放无疑面临巨大压力。既要保持经济的合理增长及相伴而生的适当排放量，又要降低温室气体增长速度，加快发展低碳经济，这就决定了我国必须走一条适合中国国情的低碳之路。从目前情况看，支撑低碳经济的低碳产业、低碳技术以及低碳金融这三大支柱力量在我国还较为薄弱。产业结构上，我国重工业化特征极为突出，能源生产效率和综合利用效率低，资源消耗强度大，低碳产业经济总量比重低，未来产业结构调整的任务十分艰巨。低碳技术上，由于我国起步晚，自有知识产权的低碳技术相对落后，未来可能还将遭遇国外低碳技术壁垒等方面的严峻考验。金融方面，中国是未来低碳产业链上潜力巨大的供给方，却仍不是定价方；国内尚缺乏有效的碳交易制度和交易平台，各种碳金融衍生产品更是空白。中国如何抓住机

遇，应对挑战，在新的全球低碳框架下争取主动权成为当务之急。尽管实现目标需要付出巨大的代价和艰苦的努力，中国依然选择站到低碳革命全球一致行动的最前沿。中国政府日前郑重向世界承诺：到2020年全国单位国内生产总值二氧化碳排放比2005年下降40-45%，作为约束性指标纳入“十二五”及其后的国民经济和社会发展中长期规划，并制定相应的国内统计、监测、考核办法加以落实。这一率先发出的清晰而明确的量化减排信号，充分表明中国政府本着对全人类长远发展高度负责的态度和应对气候变化的坚定决心，体现出一个五千年文明古国对地球未来的勇敢担当。尤为可贵的是，这是一次我国自主、自愿、自我约束的减缓行动。按照联合国气候公约的核心原则，即共同但有区别的责任原则，发达国家要实行强制性减排目标，发展中国家是自主的减缓行动。研究表明，气候暖化的根本原因是在过去一二百年的时间里，发达国家在工业化过程中长期排放二氧化碳累积造成的结果；从1750年到现在，大气当中累积排放的二氧化碳80%以上是发达国家排放的。从这个意义上讲，发展中国家是受害者。因此，发达国家理应在大幅度的率先减排方面采取更多积极的实质性的行动。探索中的中国低碳经济之路走得坚决、走得扎实。到今年上半年，我国已完成单位GDP能耗比2005年降低13%，“十一五”规划的到2010年降低20%的目标有望实现——这意味着我国在5年当中减少了15亿吨以上的二氧化碳排放。这在全世界各个国家当中减排量都是非常大的。即便在金融危机对宏观经济造成巨大冲击的非常时期，中国也没有因暂时的经济低迷而放弃减排和转型的中长期目标。在四万亿投资里面，直接用于节能减排、可持续发展方面的投资达到2100多亿。目前，我国已成为光伏发电的第一大生产国和全球第四大风电市场。2007年，中国清洁发展机制项目产生的核证减排量的成交量已占世界的73%，2008年更是占到84%。从现在开始，中国进入了倒计时的强制性减排进程中。低碳经济几乎涉及国民经济的各个领域，它带来的是全新的生态系统。从发电到炼钢，从汽车到住宅，不同领域从高排放向低碳转换的过程，也是为社会发展提供更多经济增长点、更多就业的过程。一旦低碳发展成为企业和个人自觉的生存选择，必将对中国发展模式、经济结构、消费理念和生活方式等带来革命性变革。有理由相信，中国未来的国际竞争力将来自低碳经济的发展与成熟。据说，哥本哈根会场周围方圆150公里的所有酒店已在两年前预订一空，但可以肯定哥本哈根制定的减排道路不会像去往哥本哈根的路那样平坦。铺设这条道路需要的不仅仅是良好愿望，落实届时及此后作出的承诺才是关键所在。有统计表明，人类每晚一年步入减排的道路上来，全球就将增加5000亿美元的投资，仅仅几年的延误将会使目标完全无法达到。对全球每个国家来说，现在是尽快做出抉择将承诺变成行动的时候了。中国，已经根据自己的国情开始行动。

第三篇：电大论文参考题目

天津电视大学会计本论文题目

围绕本科开设的核心课程选定题目：1.企业集团财务管理；2.高级财务会计；3.财务案例研究；4.审计学；5.审计案例研究；6.财务报表分析；7.会计制度设计。可以依据上述课程中的具体章节选定。一下为参考题目。本组内同学不可选重。

1.企业融资租赁会计问题思考

2.浅谈“××”企业集团盈利能力分析 3.浅谈企业集团实施全面预算管理与控制 4.企业集团投资控制初探

5.防范与抵御银行内部会计风险初探 6.浅谈企业集团财务风险监测与危机预警 7.浅谈构建企业集团财务风险预警机制 8.浅谈企业集团并购的财务风险及其防范 9.商业银行内部会计控制问题初探 10.浅谈企业集团并购中的纳税筹划 11.浅谈企业集团偿债能力分析 12.企业集团融资方式问题探讨

13.现行会计准则背景下的物价变动会计初探 14.浅谈物价变动对会计的影响及对策 15.浅谈企业集团财务管理与筹资战略 16.浅谈企业集团盈利能力分析 17.浅析经济责任审计在国有企业中的运用 18.企业集团构建集权型财务管理体制的思考 19.浅议企业集团财务风险预警机制 20.“某某企业”现金流量表的财务分析 21.浅议企业集团母子公司财务控制系统构建 22.现行会计准则对企业合并财务报表影响的思考 23.浅谈国有企业集团实施全面预算管理 24.企业集团负债筹资风险的分析与防范 25.浅析企业集团并购决策与控制 26.浅谈企业集团融资策略

27.浅谈企业集团预算管理目标及其规划 28.企业集团财务风险控制研究

29.企业集团财务总监委派制若干问题的思考 30.企业集团集团财务风险的分析与防范 31.企业集团短期偿债能力分析

32.关于企业集团推行全面预算管理中若干问题的思考 33.企业集团融资管理策略问题初探 34.浅谈企业集团财务风险预警机制的构建 35.浅析企业集团的融资管理

36.浅谈在编制合并报表时如何按权益法进行调整 37.商业银行内部会计控制问题初探 38.关于合并会计报表相关问题探析 39.融资租赁会计的应用分析与改进建议 40.通过现金流量表分析企业财务状况 41.浅议企业集团“××”的内部会计控制 42.关于合并报表合并范围的思考 43.关于合并报表合并理论的思考

44.衍生金融工具所带来的会计问题及对策 45.试论货币资金的内部会计控制 46.如何进行上市公司财务报表分析 47.浅谈物价变动会计

48.我国上市公司股利政策分析 49.经营者股票期权激励机制探讨 50.试论企业合并的会计处理方法 51.外币报表折算问题研究

52.我国上市公司股利支付形式选择的决策分析 53.浅谈企业集团内部采购与付款的内部会计控制 54.关于破产清算会计若干问题的思考 55.试论我国股份制企业内部审计 56.衍生工具会计相关问题初探 57.试论上市公司审计风险成因及防范 58.关于我国财务分析指标体系的改进与完善 59.合并报表编制理论的思考

（许长华老师组）

第四篇：成人电大工商管理论文

目录

摘要……………………………………………………………………………………………1 关键词…………………………………………………………………………………………1 引言………………………………………………………………………………………1

一、公司企业工艺技术现状………………………………………………………………………1

1.目前公司企业工艺描述………………………………………………………………………2

2.公司企业工艺优势……………………………………………………………………………2

3.公司企业工艺劣势……………………………………………………………………………3

二、公司企业工艺劣势分析………………………………………………………………………3

1．资金投入不足…………………………………………………………………………………3

2．专业人才短缺…………………………………………………………………………………3

3．缺乏新技术应用………………………………………………………………………………3 4.工艺流程不规范………………………………………………………………………………3

三、应对措施………………………………………………………………………………………4

1．加大资金投入…………………………………………………………………………4

2．吸引人才与人才培养…………………………………………………………………………4

3.引进新技术……………………………………………………………………………………4

4．完善工艺流程与提高执行力度………………………………………………………………4 结束语……………………………………………………………………………………………6 参考文献………………………………………………………………………………………7

论公司企业产品工艺现状与提升

[摘要] 公司企业为制造型加工企业，生产是企业创造利润的重要环节，而好产品质量是企业长期生存所必须的，良好的产品工艺是科学生产、保障产品质量、提高工作效率的根本保障。现在中国制造业竞争日趋激烈，价格已经不是企业竞争的关键因素，产品的质量、工艺等因素成为了企业重要的竞争力，但大多数企业只关注品质管控，却忽略了生产工艺在生产过程体现的重要作用。现阶段公司缺乏系统的工艺管理与先进的工艺技术，没有足够的工艺人员岗位设置，再加上企业长期积累了许多问题，导致工艺技术无法有效推行。本文针对公司企业企业工艺现状，提出相应的改善措施，以提高工艺在产品生产发挥的作用，提高生产品质与效率，增加企业竞争力。

[关键词] 公司企业工艺玻璃

一、公司企业工艺技术现状

公司企业是一家以生产冰箱、冷柜门体为主的加工型民营企业，属于劳动密集型企业。由于是以加工为主，产品设计实力薄弱，缺乏自主知识创新能力，在竞争日益激烈的市场中处于被动地位。因此，需发挥企业本身具有的强项，公司企业的产品多为海尔、格力等大型企业的高端产品服务，其高端的定位对产品质量要求较高，而产品质量除了受控于产品生产过程与品质控制过程，还取决于其制作工艺。

而目前公司企业在工艺方面有诸多因素限制了它在产品生产过程所发挥的应有作用。虽然在近几年通过人才引进提升了工艺技术实力，但作为一个有宏远目标、准备上市的企业来说还远远不够，人才稀缺、设备落后、管理不完善仍是制约企业发展的因素。

1．目前公司企业工艺描述

公司企业主要工艺有：

（1）单层玻璃门体成型、装配工艺；

（2）双层、多层真空玻璃门体装配工艺；

（3）玻璃镀膜工艺；

（4）门体电加热工艺；

（5）玻璃钢化工艺。

2．公司企业工艺优势

公司企业较早进入该行业，对门体工艺有较深的理解与实践，各项技术运用较成熟，对于特殊门体也有相应的工艺技术，现有的工艺人员都具备多年的工作经验，由于以本地人为主，技术人员流动性小，结构稳定，能够解决产品生产过程中所发生的突发问题。

3．公司企业工艺劣势

1．工艺夹具陈旧化严重，一批夹具投入使用后，为节约成本，对损坏夹具多采取修补措施，报废少；

2．缺少相应的工艺技术人才，目前工艺技术人员严重短缺，无法对生产工艺环节进行细分，缺乏应对企业高速发展所带动生产需求的专业人才。

3．新型工艺夹具投入较少，虽然购置了高档、高效的新设备，但该设备依然是中低档的老品种，无法发挥设备应有的作用，这种硬件条件与软环境不匹配的情况造成目前企业在工艺提升难有作为；

4．对工艺生产的重视不足，不仅没有人员工时效率核算机制，甚至没有工艺卡片等基本生产文件，即使对某生产环节提出建议，仍无法顺利执行；

二、造成公司企业工艺劣势的原因分析

1．资金投入不足

目前企业生产中的工装多为简易工装，虽然成本低，但精度也较低，且使用寿命较短，在生产时需要人工调整定位与把握尺寸精度，大大影响了工作效率，部分夹具磨损严重，基本无法发挥应有的作用，形同虚设；虽有气动夹具的投入使用，但数量较少；金工车间机床设备也多为老旧机械，操作不便，夹具制作耗时较多。

2．专业人才短缺

公司企业产品繁多，品类不一，需求的夹具数量与种类也多，再加上工艺样机的制作，工作量庞大，而目前工艺人员只有3至4人，人员严重短缺，在项目多时还需调用其他部门的员工，与此同时也会影响其他部门的项目工作，相当不便；由于部门人员以本地人为主，缺乏拥有不同企业工作经历的工艺人员，无法适时借鉴不同的工艺技术与管理模式，难有创新之举。

3．缺乏新技术应用

新技术的应用需要大量的资金投入与专业人才，由于上述两点的制约，即使行业内有新兴的工艺技术，也不能复制到企业，使得工艺技术停滞不前，再加上生产员工已习惯原有作业方式，即使有适用的新工艺，也无法得到有效推广，可谓举步维艰。

4．工艺流程不规范

缺乏规范的工艺流程，由于贪图生产的方便，时常忽略生产工艺的执行，从而引发多种质量问题。生产操作过程无工艺卡片等文件，没有工艺文件的约束，生产员工随意操作，以自身的便捷性出发，不执行合理的操作方式，往往造成产品报废或存在品质隐患。

三、应对措施

1．加大资金投入

引进真正具备竞争力的设备，优质的设备可制作高精度的模具，且具备一定的自动化程度，可有效提高工作效率，在人工成本不断提升的环境下，无疑是一项提升企业竞争力的举措；加大工艺技术的开发投入，工艺的开发与提升需要一定的人力、物力与时间，可成立独立的技术开发小组，负责包括工艺在内的技术研发，特别是在特殊工艺能够进行资

质与能力评估，降低风险，现在提倡企业的差异化发展，其核心在于有创新力的技术，独立的技术开发小组亦是实现此目标的基础。

2．吸引人才与人才培养

薪酬待遇的高低由个人工作责任、工作能力和工作职位与劳动力市场供求状况决定，是价值规律的具体体现。建立键全公平的分配制度是关键。通过提高现有人才的工资待遇，合理运用工资、奖励等，解除人才的后顾之忧，吸纳和稳定人才。对于新入职的大学生，可以利用学历和岗位为依据，建立工资体系，并建立在企业服务年限岗位变化工作业绩与工资的挂钩关系，对于有突出贡献的青年员工，要即时的调整其工资水平，同时关注行业人才的新酬市场变化情况，做到特殊人才特殊对待，提高公司企业的人才市场竞争力。

建立健全对现有人才的培训机制，通过职业培训使员工把自我培训和企业培训紧密结合起来，使员工把个人素质的提高同职业培训的要求紧密结合起来，奖励内部员工的自身学习充电。当员工通过培训，提高了工作水平，并因此的得到了更好的收入或是职位的提升，他的工作积极性也必然会得到有效的提高，为企业创造更多的效益，从而从根本上有效的控制人才流失，甚至吸引更多优秀的人才。

3．引进新技术

对新技术的引进可以通过自身研发与外部技术引进两个渠道。成立预研小组，专门负责企业工艺、模具、结构等技术的研发，人员可有公司内部资深工程师借调，或是高薪聘请外部专家进行研发，与高校合作展开技术项目，开展与相关领域教授进行座谈会，了解未来技术发展方向；外部技术引进可通过专利购买，获取前沿工艺技术，也可以通过资金入股的方式与研究院或相关技术研发公司进行合作，以此获得该技术的使用权。

4．完善工艺流程与提高执行力度

逐步完善工艺体系，严格执行工艺文件标准，细分工艺流程，如生产工艺、样品工艺与夹具工艺，生产工艺负责生产过程中的技术细节，生产岗位的效率提升，样品工艺负责工艺样机的制作，夹具工艺负责所有工装夹具的制作；加强管理层对工艺的重视，建立工艺部门，实行信息化管理，目前工艺与结构等部门合为技术开发部，没有明确的界限，在管理上有诸多不便，独立的部门科室可明确职权，提高工作效率，信息化管理可以提高上达下行的行动执行力，对工艺标准实施到哪个阶段都有轻松的掌控，对于工艺标准的实施有迹可循，使得部门间无法推卸责任。

工艺是产品生产的主要依据，科学合理的工艺是生产优质产品的决定因素，是客观规律的反映，也是工人在生产中正确进行加工操作的依据。合理的工艺，是必须经过反复试验和正确设计来确定，能起到指导生产的作用，促进产质量，效益的提高。

参考文献

[1] 张仁侠.生产与运作管理[M].北京：中央广播电视大学出版社，2011

[2] 周孝正.王朝中.社会调查研究[M].北京：中央广播电视大学出版社，2005

[3] 朱少军.工艺管理.广东经济出版社，2006

[4] 孙荣.现代行政管理：工艺与实务.上海社会科学出版社，2010

[5] 周军.工艺安全管理.化学工业出版社，2013

第五篇：电大工商管理本科论文

中央广播电视大学人才培养模式改革和开放教育试点项目

成都广播电视大学

毕业论文

题目：xxxxxxxxxxxxxx

（文章题目自选，为了答辩中的方便，选题最好能结合自身工作实际，或结合一个熟悉的行业或企业进行分析，题目切忌太大，如可以写某某企业或公司的人力资源规划、招聘、薪酬管理、企业文化、市场战略等，但一定要是工商管理专业范围内的选题）

姓名：

学号：

年级：

专业：工商管理

教育层次：开放本科

指导教师：

试点单位：

目 录（末尾必须有页码标注）

摘要……………………………………………………………………………………1

一、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx………………………………………………………2

二、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx…………………………3

（一）xxxxxxxxxxxxxxxxxxx………………………………………………………4

（二）xxxxxxxxxxx…………………………………………………………………6

三、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx………………………6

（一）xxxxxxxxxx……………………………………………………………………6

（二）xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx…………………………………………7

（三）xxxxxxxxx……………………………………………………………………8

四、结语……………………………………………………………………………8 参考文献……………………………………………………………………………9

（目录结构即文章的一二级标题，包括摘要，参考文献，这部分可以等文章定稿后再编排）

摘 要

……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….（400字左右，宋体小四号字。先写一些写作背景过渡语，再写本文写作了哪些内容）。

关键词：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx（文章的核心词，四个左右，注意是词语，非语句）

XXXXXXXX（正文题目三号黑体）

在在在在在在在在在在在在在在在在在在在在在在在在在在在在在在在在在在在在在在在在在在在在在在在在在在在在在在在在在在在在在在在在在在在在在在在在在在在在在在在在在在在在在在在在在在在在在在在在在在在在在在在在。（除标题外所有正文内容都用宋体小四号）

一、xxxxxxxx（黑体四号，一级标题，注意各级标题要清楚，言简意赅）在在在在在在在在在在在在在在在在在在在在在在在在在在在在在在在在在在在在在在在在在在在在在在在在在在在在在在在在在在在在在在在在在在在在在在在在在在在在在在………………..二、xxxxxxxxx（黑体四号）

在在在在在在在在在在在在在在在在在在在在在在在在在在在在在在在在在在在在在在在在在在在在在在在在在在在在，……………………….（一）xxxxxx（宋体小四号，二级标题）

在在在在在在在在在在在在在在在在在在在在在在在在在在在在在在在在在在在在在在在在在在在在在在在在在在在在………..（二）xxxxxxxxxx（宋体小四号）

在在在在在在在在在在在在在在在在在在在在在在在在在在在在在在在在在在在在在在在在在在在在在在在在在在在在………..（三）xxxxxxx

………………………………………………………………………

（正文至少要四部分，字数5000字以上，注意网上的资料可以借鉴，但不能长篇幅抄袭，引用的资料特别是年限要最近5年的，另外最好不要出现外省地市的情况，不能简单的改头换面的抄袭。每一次写作修改完毕要及时发给我修改，最好再发一条短信给我***，一般会在三四个工作日内回复，所以要及时上网收邮件。网上粘贴过来的资料要把格式修改好，正文除标题内容外全部是宋体小四号字体，文中不能随意空格空行，标点符号要严格用中文状态下的符号，注意排版格式规范）

参考文献（类似的写法，先写作者名，再写书名或期刊名，再写出版信息，相关的专业教材也可以作为参考文献，参考文献资料至少四篇以上）

1．关淑润，人力资源管理，北京，对外经济贸易大学出版社，2005

2．马新建，人力资源管理与开发，北京，石油工业出版社，2004 ………………………………………….