第一篇：企业人物专访策划书
现代经济管理学院
--企业人物专访
策
划
书
江西财经大学现代经济管理学院 二0一三年四月二十五日
目录 一：访谈活动主题：..................................................1 二：背景浅析：......................................................5 三：活动定位........................................................6
1、内容定位：...................................................6
2、受众定位：...................................................6
3、风格定位：...................................................6 四：嘉宾分析：......................................................7 五：主持人分析......................................................7
1、主持人：...................................................7
2、主持人要求 ：................................................7 六：活动安排........................................................7 七：活动流程........................................................7
1.前期准备：...................................................7 2.正式开始：...................................................8 3．后期整理：...................................................8 八：活动特点........................................................8
1、活动优点：.................................................8
2、预期效果.....................................................8 九：活动细节........................................................8 十: 参考资料........................................................9
具体的提问技巧：................................................9 附篇：被采访人基本信息.........................................10
企业人物访谈策划书
一：访谈活动主题： 恰风华正茂，寻青春榜样 二：背景浅析：
导向：一部名为《致我们终将逝去的青春》的电影异常火爆，以该部电影为切入点。这部略带伤感的影片，描述了70后一代青年的青春和梦想，失落和迷惘。和电影中描述的那一代青年不同，也和“五四”时期的青年不同，当下，许多中国青年人因背负太重的压力而过于“早熟”，以致丧失激情，年纪轻轻即世故老成。浮躁、焦虑、早衰……诸如此类的标签不断加诸中国青年身上。
关注点：在五四青年节过后，一起关注青年，关注他们过早失去的斗志昂扬，关注他们于生活重压下寻求自我实现，关注他们“早熟”表象下依稀残存的梦想。
现状：中国是一个讲求“入世”的国度，也是一个注重资历和年龄的的国度，世人常以“少年老成”来称赞年轻人。与之相对，假如一个年轻人到而立之年还一无所成，几乎就成了家族的耻辱。家庭和社会赋予当代年轻人太多的期望和责任，与以往不一样的是，这个时代的竞争更加激烈。以“80后”为例，如今大致年龄在24至33岁之间，正是步入职场、结婚生子、成家立业的阶段，将要完成结婚、生子、买车、买房等人生中的几件大事，在物价高企、房价飞涨的今天，这些年轻人即便出身小康之家，也会感觉十分吃力。多数年轻人早早意识到这种生存困境的存在。竞争在大学里就已经开始：考研、出国留学、入党、竞选学生干部、争取名额有限的各项荣誉。典型案例：
1、近日一项调查称，88.6%的学生认为加入中国共产党与个人成才有着密切关系，他们清楚地懂得走上社会，开始职场生涯，获得事业发展的成功，自身要具备政治参与能力，入党在一些学生看来是职场需要，也是政治参与的需要。
2、“刚参加工作时真是意气风发，现在对什么都无所谓了。对领导的批评表扬无所谓，对同事的跳槽升职也不关心，不觉得多么痛苦也不觉得多么开心。”一位年轻女白领如是说。
3、统计显示，巨大的工作压力导致中国每年过劳死亡的人数达60万人，越来越多的都市白领处于“亚健康”状态。
4、另外一种颇受关注的现象是，近年来，越来越多的年轻人热衷于考公务员。“国考”的热度和难度亦相应水涨船高。在“就业难”的背景下，考公务员是很多人的第一选择，最主要的理由是“工作稳定”；此外，“公务员”三个字背后所包含的权力资源、隐形福利和灰色收入也是极其重要的因素。原因总结：
1、“压力山大” 在焦虑浮躁中奔忙
2、“为稻粱谋” 想象力被点滴扼杀
3、在“拼爹”盛行的社会环境下，年轻人在社会中的上升路径会受到太多非正常干扰。
三：活动定位
1、内容定位：本次访谈的宗旨是寻访有着特殊经历、丰富经验，凭着拼搏努力现已功成名就的企业家或有一定影响力的知名人士，通过对他们的人生挖掘与剖析来引导学生，以一个个生动的例子来激励观众，同时向他们请教对当下热点话题的见解与看法，大家相互交流和沟通。访谈内容紧紧围绕“成功、青春、榜样”这些词来进行。对于“过来人”的企业家们通过与主持人和观众真实交流让我们产生某种共鸣又或者是分歧。
本次话题的选择符合广大学生深切期待了解当下“大学生就业难问题”的部分真实情况，通过企业家们现身说法，为学生指明道路，指点迷津。
2、受众定位：本次观众大部分为学生，小部分为老师。有不同年龄层次或者说是不同年级、不同专业的学生，也有不同教学经验的老师。此次企业知名人物访谈，对于观众来说都是在他们知识水平和思维视野内能接受且熟记的，是一次心与心的交流。
3、风格定位：严肃又活泼，积极又稳重。观众就像是被访谈者的学生，而被访谈者就是观众的老师。以尊重采访对象的态度为根本，努力营造一种放松的，愉快的，有人情味的谈话氛围，注重与观众的互动与交流 四：嘉宾分析：
受访者有自己的一份令人骄傲的事业，尤其在经济管理等领域取得较高的成就，在自己的事业中找到了人生的发展方向，对于社会环境有较好的认知，能为观众提供良好的建议。
五：主持人分析
1、主持人：待定
2、主持人要求 ：具备优秀的沟通和临场应变能力，对于受访者要事前进行一定程度的了解，知识范围宽广。主持人与受访者始终保持一种平等对话，谦逊有礼的态度，谈话要尊重当事人的意愿，做到民主与平等的统一。人格化传播的特定形式要求主持人在提供信息的同时，冲破社会各界所造成的受众情感障碍，营造出一种充满人情味和亲近感的传播环境。
六：活动安排
1、时间：
2、地点：青云楼N108
3、形式：采取主持人，受访者就坐于舞台上，观众坐在观众席倾听。在主持人对受访者逐一访谈后，与台下观众进行互动问答，有奖赠送。每个人都可以勇敢地发表自己的问题和见解。
七：活动流程
1.前期准备：
明确目的、研究背景、初步沟通（已基本完成），确定时间、地点及形式。
主要问题设计：问题设计主要围绕两个中心，第一个是与受访者相关经历的发生、发展过程及周围的评价；另一个就是受访者本人对于当下的新闻事件的态度及看法以及引申出来的对人对事的看法。总之，问题设计如是对事就要把事讲清楚，若是对人就要注重人情味，力求从个性出发来反映受访者的本来面目，另外提问可根据情况追加。
2.正式开始：
要明确把握本次采访的主题，问题当简则简，当细则细，基调应该是轻松的，谈话的内容可以牵涉到学习、生活、娱乐、为人处事、人生理想等，但必须紧扣着“传播意向”，谈话的主线应该是从具体的事到具体的人，围绕“是什么，为什么，怎么样”来展开，谈事业、谈团队、谈学习、谈过去、谈现在、谈未来、谈人生、谈理想，而这些往往是交织在一起的，所以需要灵活处理。若在谈某一板块感觉还不够时可以继续谈下去，直到谈到所要的答案为止，当然也不要总围绕一个问题谈，做到适可而止，收发自如。
3．后期整理：
根据采访实际，整理出报道内容
八：活动特点
1、活动优点：
1)让人物呈现，让事实说话，这样有利于摆脱“可以宣传榜样”的模式，而让大家更易接受。
2)采访的主要传播意图还是：以新闻事件为由头，深入挖掘人物的内心世界、细想观点、精神风貌，多层次，多角度，立体化地展示人物的特点。
3)采访对象于一般人有何异同，但之所以他值得我们去报道，是因为他有很多有与我们不同的地方，造成这些不同的原因，也许是天生的，也许是我们忽略了而别人却坚持了，而这些都需要我们去呈现！
2、预期效果
1)完整呈现事件，解密争议性。
2)完整呈现人物，解密人物。
九：活动细节
1、时间、地址的预约；
2、如有变动，第二方案的制定；
3、采访内容的拟定，包括问题的准备；
4、事前对采访对象的背景了解和资料收集；
5、事前对被采访者可能提到的内容要有一定了解；
6、对于是否可录音和照相要事先询问被采访者；
7、采访进行时对主题的把握（尽量不要离题）、时间的控制；
8、采访时要与被采访者形成互动；
9、采访时注意自己的表情和语速、说话的清晰和明了；
10、采访时遇到不清楚的地方要及时提问，绝对避免主观编造和添加；
11、采访后可询问是否可以提供相关资料；
12、赠送一定的礼品表示感谢；
13、将完成的采访稿寄回给被采访人，请其过目并可适当让其修改；
十: 参考资料
具体的提问技巧：
1)抓住核心问题，开门见山，切中要害。这种方法是一开始就提出硬性的、紧扣主题的问题，然后扩展为比较笼统的问题。它适用于采访那些善于言辞、敏于思考、感觉自信的对象。开门见山会让对方觉得你坦率有效率，切中要害可以使对方觉得你懂行，值得交谈。
2)由浅入深，追问问题，发掘未知的细节。深度采访的提问有许多尖锐的问题，有时难免让记者碰壁，采访对象要么 拘谨不安，支支吾吾，谈不到要害，要么有心拒绝，闪烁其辞，加以敷衍。这就要求主持人具备追问的毅力和技巧。可以先用一些宽泛的话题缓解气氛，逐渐引入正题；或旁敲侧击，追本溯源，引出未知的细节。3)诱导性的提问，引出生动活泼、论点鲜明的谈话。在诱导性提问中，采访对象得有较好的敏感性，并肯于争辩，而记者则需要掌握好谈话的时机，运用语气、声调或措辞来引诱对方作肯定性回答。诱导性提问会产生什么样的结果，取决于记者和采访对象之间建立融洽关系的程度。因为诱导性提问容易使谈话达到互不相让的地步，但只要融洽关系得以保持，便可能引出意想不到的真话。
4)适度的沉默。沉默也是深度报道采访提问中的一个重要的技巧，因为深度报道的提问多是要点性、针对性、独家类的提问，需要给采访对象留出思考和阐述问题的时间。
5)善于观察与倾听，捕捉采访问答中所不能显现的事实。艾丰提醒所有的记者“在采访时别忘了带上眼睛和耳朵”。我们强调观察和倾听是因为深度报道采访需要记者全身心地投入，许多鲜为人知的原因和珍贵的新闻事实，都是主持人调动所有感官包括心灵去感知到的。
承办班级：10金融3班
附篇：被采访人基本信息
姓 名： 所在单位： 职位名称：
单位性质：
第二篇：人物专访策划书
人物专访策划书
一、活动背景
校园活动日益频繁和多样，校园先进文化也在潜移默化中发展壮大。大学给予学子们自由发挥的空间，为我们在尚未步入社会前搭建属于一个自己的舞台。为了认真学习并更好的贯彻党的十八大精神，进一步宣传和表彰在西京校园内全面落实科学发展观、构建和谐西京的过程中作出卓越贡献和具有创新精神的新闻人物，全面发展、总结和宣传他们的努力拼搏、勇于创新、奋发向上的时代精神，弘扬正气，鼓舞士气，推动西京繁荣发展，西京学院人文科学系团总支推出校园人物专访活动，使同学们能够发现身边的具有优秀品质的同学，并颂扬他们的感人事迹，弘扬他们的崇高精神，鼓励同学学习先进榜样，促进全校范围内时代精神的推广，促进社会主义核心价值体系建设。
此次人物专访系列活动旨在鼓励全校同学积极向上，坚持学习，推动学校科学发展。为更好完善自我，建设美好西京而不断努力拼搏。
二、活动目的
通过举办人物专访系列活动，增加同学们之间的了解以及同学们对社团及组织的了解，促进相互交流，为更多的人指点迷津，找到榜样和动力，感受我们身边平凡的人所诠释的不平凡的精神，使我们突破狭隘的校园生活，放眼社会，注重社会万象。同时，通过了解身边同龄人的经历，坚定坚持不懈、不畏困难、服务社会的信念，让当代大学生的阳光与活力，热情与毅力在这个盛夏挥洒在西京的热土上，为丰富西京校园文化贡献力量。
三、活动意义
此次活动主要采访在西京具有影响力的出色人物及团体，他们身上有值得每一个人学习的优秀品质。如果说每个人的故事都是花朵绽放的过程，那么他们都是一朵朵清香四溢且动人的花。大家相互欣赏，相互学习，一起感悟人生，一起为未来与梦想奋斗。
四、嘉宾介绍
西京学院各大院系中在某方面表现优异的人物 西京学院出色的社团和组织
五、嘉宾资料
待定
六、活动的时间及地点
待定
七、活动流程
（一）活动前期准备
1、办公室、宣传部工作
向各院领导发邀请函
申请一间大的多媒体教室，准备两把椅子和两个话筒 负责活动的前期安排，制作画板，在教学楼区域进行宣传
2、采访部工作
搜集被访者相关优秀事迹和周围同学了解情况并拍摄VCR 写新闻采访稿
联络摄像设备和相关人员负责活动过程中的拍摄并负责视频的剪辑制作 主持人提前和嘉宾沟通
八、具体活动流程
1、主持人上场，介绍本期人物专访主题，邀请嘉宾上场
2、主持人和嘉宾就坐，专访开始，主持人介绍嘉宾事迹
3、主持人与嘉宾问答环节，中间穿插嘉宾及嘉宾好友的VCR。
4、现场观众提问环节。
九、注意事项
1、联系好嘉宾，约好固定时间和地点
2、布置好现场，检查拍摄、音响设备是否可用
3、采访过程中避开嘉宾的私人问题，工作人员要营造一种轻松温馨的氛围。
4、采访结束后，征求嘉宾的意见后进行后期的视频制作
第三篇：人物专访稿
照片说明：
郴州太阳能市场的拓荒者 湖南空气能行业的倡导者 中国热泵商学院“特约讲师”
湖南省建设厅特约节能专家，参与了“湖南省十二五太阳能建筑节能规划”的研讨
郴州市洁能科技有限公司总经理何盛全
人物专访稿：
一、《郴州建材装饰》：何总，您好！欢迎做客本刊10月刊《行业精英》栏目，作为郴州一位11年从事节能环保产品的领军人物，你能简单的介绍一下自己的发展历程吗？
答：客观地说我们在郴州引领了四个行业，所以我认为我们的发展历程也可以用四个阶段来概括： 1、1999年—2010年为太阳能发展阶段：经营品牌：清华阳光太阳能。1999年从5块钱起家开始做，在这十年当中①连续三年被评为“先进代理商”；②连续三年被评为“优秀代理商”；③2008年清华阳光全国中期代理商会议放在我那里召开。④2009年销售业绩排名全国第8名被评为“全国十佳代理商”。2、2004年---至今为空气能行业发展阶段：经营锦江空气源，2003年，当时空气能刚刚从欧洲引进不久，全国都没有几个人知道什么是空气能，但我很幸运，由于做太阳能的业绩很好名声在外，所以第一时间就有当时起步最早的厂家来找我。虽然业绩不太好，但一不小心每年都进入了公司前十名，并荣幸被公司董事长聘为公司顾问。现在，我们的销量在全国可以排到前5名。目前，郴州的空气源有60多家，但我们的市场份额占了30%以上； 3、2011年3月至今：把真正的变频空调----世界第一品牌：日本大金空调引进郴州，成为了郴州第一家大金空调专营店，从此我们将引领变频空调行业朝健康的方向发展； 4、2011年 6月至今，为节能热水工程发展阶段：我们成功的代理了湖南省建设厅的科研成果---九省热水系统，该系统主要利用建筑余热来制备生活热水，热效高达800%以上，可以保证冬天不需要电加热，年平均能耗≤13度电/吨水，每年可为甲方节省九个月的运行成本，故此得名。该系统主要是为五星际酒店和3甲医院提供完善的热水解决方案，所以又叫“五星热水系统”。恰逢7月份市政府下发“取缔燃煤锅炉专项行动”，现我们正在积极配合政府的这项专项行动。
二、何总，那您当初为什么会选择这样一个节能环保的行业？或者说你能谈谈推广节能产品、提供节能服务对社会及人类的意义吗？
答：人生有很多事情是没有选择的，就象我当初选择做太阳能一样，但我通过做这一行，已经深深的爱上这个行业，并准备把它当成毕生事业经营下去，理由：
1、大家有没有看过美国灾难科幻片《2012》，虽然这只是一种假设，但人类确实正面临着能源紧缺和环境污染两大难题，作为一个地球公民，每个人都有责任义务去保护和拯救我们的地球母亲。
2、随着人类城市化和工业化进程的推进，生态平衡日益恶化，工业废气排放日趋严重，地球表面温度正在逐渐上升，冰川正在熔化，海面在上涨，地球母亲正在发烧。人类的生存环境面临着前所未有的挑战。而大范围推广空气源产品和技术，恰恰可以高效能地吸收大气中的热能，在一定程度上保护和控制地表温度不断上升的危险。
3、随着人类社会的发展，我们对能源的需求不断扩大，常规能源也已经日趋枯竭，能源危机已经为我们亮起了红灯，作为一种比较高效能的可再生能源——空气源、太阳能，已经引起了中国政府和许多发达国家的重视和支持，并推出了一系列相关的鼓励政策激励大家来使用太阳能、空气能。《可再生能源保障法》、《中国可再生能源示范城市申报》。使用空气源、太阳能已经大势所趋，是解决能源危机最立竿见影的途径。
4、推广利用太阳能、空气能表面上是在做生意，但这个生意跟做其他的生意有着本质的区别，这是一项利在当今功在千秋的功德无量的事业，我们每推出一台可再生能源产品，就相当于我们又为社会做了一份贡献。我经常跟郴州的领导开玩笑说：如果郴州要评选什么做出杰出贡献奖的经济人物的话，一定得评我。为什么，因为我为郴州带动了太阳能、空气能这么一个行业，并在郴州推广节能产品一万多台，按每台每年节约1000元电费算，我每年为郴州创造的效益为1.1亿多元，节约用电近2亿度。这当然是我一厢情愿的事。
三、听得出何总您是个很有使命感的企业家，请问洁能科技公司的理念和使命是什么？ 答：任何一个企业和老板，如果没有使命感了，那就是他的企业关门的时候。我们的理念很简单，一句话：“节能造福，科技为本”。我们的使命是：节约能源，改善环境，为子孙后代留下一片蓝天碧水！我们的口号是：全心全意为广大自己掏腰包为国家买环保的这些爱心仁士提供最真诚的服务！
四、能请您谈谈你的企业是如何定位的吗？
答：首先我们只做一个行业：节能环保行业；但我们经营的必须是当今世界最先进的节能技术和最顶极的节能领导品牌。这就是我们着着领先，出奇制胜的秘诀。
五、请问您公司未来的发展规划是什么？
答：
1、计划在2012年成为郴州市第一家在国家发改委备案成功的全国节能服务公司之一，具备做能源合同管理的资格，为企业的大发展奠定基础； 2、2011—2015年，我们正在探询一种能真正解决售后服务问题、推动营销大发展的模式，这种模式一旦形成必能帮助所有同行业企业卸下包袱轻装上阵，快速发展。3、2015年—2020年，争取把公司做成在全国最具影响力的节能服务公司之一。
六、现在郴州市政府已经下文“坚决取缔燃煤锅炉和窑炉专项行动”，请问贵公司有什么准备和举措吗？
答、首先我们热烈的拥护和欢迎市政府做出的这项英明决策，这对我们来说简直就是场及时雨；同时我们也已经在积极应对，已与十多家需要改造的单位有密切的接触，其中郴州最高档的两家酒店都已经在走程序了，不久将启动合作。总之，我们准备借政府的东风，把九省热水系统推广好，为所有需要改造的单位打造最节能、最舒适的、最安全的热水系统，引导郴州热水工程市场朝着健康的方向发展。
第四篇：人物专访 格式
人物访谈
一、台湾一周游人物访谈
访谈时间：2013年6月5日
访谈方式：网上访谈
访谈人： 被访谈人：
被访谈人简介：厦门理工学院 数字创意学院 闽台合作生，于2013年五月在台湾铭传大学参观学习一星期.访谈内容：
1、问：可以先简单的介绍一下你们在台湾的行程安排吗？
2.答：5.17 我们到达了台湾铭传大学，我们受到了台湾学生的热情接待，5.18 参观新一代设计展、信义商圈、信义诚品、台北101，5.19 参访台北市立美术馆、参访华山艺文中心、西门町踩街，5.20，21,22教学观摩，最后一天我们参访故宫博物院、参访当代艺术馆，大致的行程就是这样的。
2、问：哪些景点让你至今记忆犹新呢，答：要说道印象深刻的话，应该是这两个吧，信义诚品、台北101，因为诚品书店已经成为台湾的一种文化景点，里面的装潢温馨典雅，有舒适的座椅供读者休息阅读。诚品发展到现在已经不单单是经营书，各种文化创意的产品、诚品讲堂、咖啡店也都落户在此。台北101作为台北的地标建筑，现属世界第三高建筑。从5楼直达89楼的室内观景台只需37秒，电梯攀升的速度为每分钟1010米。右图是从89楼俯瞰台北市夜景。观光门票500台币，到达89楼可以领取旅游导览器，为观光客讲解不同地段的典型建筑物。
3、问：如果现在你的同班同学都过去了，让你做导游，你会带他们去哪些地方游览呢，为什么呢。
答：因为我们专业是文化产业管理嘛，所以我想同学们应该会对创意类产品比较感兴趣吧，首先我会带他们看一个设计展，新一代设计展自1982年开办至今已经成为全世界以学生为主的最大型之设计展览，是展现设计教育成果的最佳场域。今年以“美梦 成真 Have a Sweet Dream“为主题，展览充分体现了交流与互动，并达到 协助厂商及设计公司发觉优秀的设计新人的目的。还有一个地方就是华山艺文中心，前身为“台北酒厂”，为台湾台北市市定古迹。在1999年后，成为提供给艺文界、非营利团体及个人使用的艺术展览、音乐表演等文化活动场地。我们前去的时候正好碰上台北各高校联合举办的“Maker Faire”活动，观赏了台湾各高校的创意产品设计，活动极富互动性。相信我们的同学们会喜欢的。
4、问：现在人旅游啊，都会注重消费性价比，据说台湾的物价不低，那么有哪些价位适合我们学生去的地方呢？
答：西门町吧，是一个很繁华的地方，学生很多都在那里玩，西门町位于台北市万华区东北方，是台北西区最重要的消费商圈。它的街区文化非常丰富，有年轻人的街头表演，丰富的商品，特色小吃。物价不敢保证很低，但是至少让人觉得物有所值吧。
5、问：还有什么好地方推荐吗，比如不要门票的景点。
答：我认为 白天的话可以考虑去淡水老街、渔人码头，淡水老街，集美食、小吃、老街为一身的中正路，近年来更因不少古董店及民艺品店进驻，也营造出民俗色彩与怀旧风味。渔人码头，坐船可以到达，有著名的情人桥和木栈道，堤岸咖啡，现在也正在发展成为一个
文化创意渔巷。算是必去的一个地方在我看来。晚上的时候可以考虑去看看 6.问：最后你还有什么要和我们分享的吗？
答：台湾是个充满着人文气息的地方，不仅好玩的地方多，美食也很多，条件允许的话，希望大陆的同学都能来看看我们的小台湾。
结语
台湾之行，让我们的同学收益颇丰。台湾是个人杰地灵的好地方，好山好水好吃的。如果你真在筹划着一场旅游，那么就别犹豫了，选择台湾吧！
第五篇：人物专访
洪建城：打造具有中国特色的民族品牌
泉州，这一片神奇的热土、传奇的福地，充满梦、追求、理想，多少人在这儿启航、激进、超越，或者堕落、蔑视、不屈，用不同的方式缔造传奇故事、演绎精彩人生。
从海上丝绸之路起点走来的泉州，孕育了一代又一代泉商；今天，借力改革开放的风帆，新一代泉商正向我们这个新时代款步走来。
申鹭达股份有限公司董事长洪建城就是其中的代表。他以实干家的风姿，新思维、大手笔，竭力探求创新之路，以其睿智和执着书写了中国水暖卫浴产业的辉煌篇章。
扎实前行，从业务员成长为行业领航者
初识洪建城，给人的第一印象是：洒脱、豁达、从容，和新生代泉商特有的机智、激情和活力。兵无常势，水无常形。从十七岁投身商海，在变幻莫测的市场大潮中摸爬滚打，磨练了他的性格，铸就了他独有的路子正、步子快、点子多、胆子大、具有远见卓识的企业家气魄。市场就是他的课堂、他的老师、他的大学。他的学识、能力、胆魄、品质和自信人格，以及经营管理理念都是在市场中学到的。
1973年，洪建城出生在福建省南安市英都镇。他家祖辈从事水暖行业，水龙头就是他童年的玩具。1990年，年仅17岁的洪建城跨出校门，踏入申鹭达集团前身——鹭云工业公司，开始了艰辛的推销工作。他背起水龙头走南闯北，走遍了全国的城乡和村寨。凭着一腔年轻的热血，洪建城深入市场调研，了解市场情况和客户需求，为公司决策层提供了市场第一手信息。在此期间，他参与了“陶瓷片密封水嘴”的研发和国家标准制定，为我国水暖行业的规范化发展作出了积极贡献。
1998年洪建城奉命组建申鹭达集团公司。他从最基础的操作工做起，先后担任车间组长、主任、生产副总等职务。不论在任何岗位、任何场合，洪建城从不以“小老板”自居，而是刻苦学习专业，虚心求教，积极向师傅和同事学习行业知识和业务技能。他任人唯贤，以其特有的人格魅力和影响力，打造了一支技术过硬、敢打敢拼的管理团队，营造出开放、公平、积极向上的工作氛围和企业文化。2003年集团公司成立“上海申鹭达卫浴设备有限公司”，洪建城担任上海公司总经理。他不负众望，以上海为中心，迅速向全国市场辐射，掀开了申鹭达集团在全国市场布局的崭新篇章。2007年申鹭达集团创办华辉科技（中国）有限公司，生产申鹭达卫生陶瓷产品，洪建城再次负重前行担任总经理，并兼任申鹭达集团公司副总裁、营销总监。至此，申鹭达已形成集研发、生产、销售为一体的大型水暖卫浴产业集团。
凭借着祖辈赋予的冒险精神、闽南人经商的禀赋、过人的胆识，经过20年不间断的磨砺和累积，洪建城迅速成长有社会责任感的、经验丰富的行业精英人才。在父辈的组织协调下，通过他的推动，终于把申鹭达品牌
1培育成“中国名牌产品、中国驰名商标、中国绿色水龙头、中国科技名牌500强、中国最具品牌价值500强”企业。
谈起创业成就，洪建城动情地说：感谢我的父亲，是他朴实和敦厚的品质，坚韧、谦逊、永不服输的性格感染了我，培育了我的事业责任感、创新意识，使我具备了较好的团队管理和组织能力。也感谢申鹭达的团队，他们攻坚克难、团结协作、拼搏进取的精神给了我创业的激情、动力和高度敬业的品质。
与时俱进，站在国际视野上不断创新发展
上世纪九十年代以来，国际卫浴品牌大举进入国内市场，几乎占领了国内中高端市场，洪建城希望自己的企业能有所突破。他认为，民族卫浴品牌崛起的关键在于依靠科技进步，加快技术革新步伐，加强自主创新能力，提高中国水暖卫浴行业在国内、国际市场的核心竞争力。
早在1993年，洪建城就已经是新产品开发攻关小组的成员，致力于研制符合中国国情的新一代水龙头。他和团队先后攻克了陶瓷片材质、陶瓷片精磨加工、阀体铸造、电镀等四大难关，终于开发出具有国际先进水平的陶瓷片密封快开水龙头，淘汰了传统的螺旋式水龙头。1994年福建省科委对系列产品进行技术鉴定，评定为国内首创产品。陶瓷芯单把双控水龙头的成功，更新了企业生产设备，提高了技术水平，扩大了产品种类，带来了中国传统水龙头密封部件的彻底革命，带动了我国相关产品的质变与飞跃。
经济的飞速发展，节约能源、预防污染成全社会最关注的问题。洪建城敏锐地觉察到这一时代大趋势。2003年，而立之年的洪建城，带领团队投入到节能、环保这一崭新领域的研发中来，自行研发适用于本土企业的铸造设备。“自控重力浇铸机”及“重力铸造技术”的推广应用，淘汰了传统的砂型铸造工艺，大幅度提高铸件产品质量和生产效率，同时降低污染环境、改善生产条件和节能降耗，实现了铸件高产、优质、低耗的生产目标。此举推动了我国水暖卫浴行业铸造技术进步，为促进地方支柱产业的发展做出了重大贡献。
他感受最深的一句话，是申鹭达的创始人洪光明最常讲的：掌握新技术，就是掌握未来的市场。2008年，洪建城再一次踏进了在国际上还没人涉足的领域：投资2000万元研发数控恒温水嘴并取得巨大成功，在国内外卫浴界引起轰动。该产品采用先进的触摸控制技术，对水嘴水温实现高精度控制，避免传统水温调节方式所带来的安全问题和水资源的浪费，真正实现了水嘴产品的数字化、智能化。2008年5月，在上海举办的国际卫浴产品展览会上，申鹭达的智能触摸式温控水龙头首次向国内外业界人士亮相。这种兼具智能、健康、节水三大理念的新型产品，作为该届展览会上唯一的创新水龙头，吸引住了众多采购商的眼球。2009年申鹭达公司获得数控恒温水嘴国家标准制定的“话语权”，象征着申鹭达已占领了产业制高点，迈出了更坚实的步伐。数控恒温水嘴先后荣获泉州市专利奖、福建省自主创新产品、中国五金制品创新产品、中国卫浴配件科技进步奖等称号。
在2010年更是荣获中国创新设计红星奖。
洪建城认为，产品质量是企业的立身之本。一个企业没有过硬的产品质量就无从谈起企业发展和生存，也无法奢求经济效益和社会效益。洪建城就充分意识到产品质量在市场上的巨大价值，不遗余力地狠抓产品质量。近年来，他参与国家GB/T24293-2009《数控恒温水嘴》、GB18145-2003《陶瓷片密封水嘴》等三十多项标准的起草、审定工作。2009年，他投入2000多万元建设了领先于国内行业、达到国际一流水平的实验室。该实验室的建设和应用，满足了企业生产国际一流水平产品的需要，使公司产品质量有了新的跨越，达到了新的高度，为申鹭达驰骋卫浴行业的国际领域，实现绿色发展、科学发展、跨越发展奠定了坚实基础。
以人为本，缔造国际化行业领军企业
洪建城平易近人、谦逊谨慎、重情重义，他把企业精神和现代企业管理结合在一起，树立了行业典范。洪建城也十分重视企业文化的重要性。他认为，企业文化是支撑企业持续、健康、快速发展的精神支柱。在他的大力倡导下，申鹭达逐步塑造“诚信为本、质量为先、服务为上、科技为主”的企业经营和服务宗旨，最大限度地发挥了企业文化导向、约束、激励作用，体现出申鹭达企业文化精神。
洪建城高度重视公司员工工作生活环境，不断加大新工业园区的建设投资，制定了新工业园区发展规划，进一步对工作区、生活区环境进行改造和全方位的绿化、美化工作，营造文明健康生活氛围，激发了员工与企业同兴衰、共命运的主人翁意识。
早在2007年任华辉科技(中国)有限公司总经理时，洪建城就提出企业团队要有造血功能，不能老是引进“空降兵”。他与景德镇陶瓷学院签订了每年向申鹭达输送200个大学生作为公司储备干部的协议。公司加大力度培养管理梯队并规划投入千万元建立申鹭达商学院，为公司培养复合型管理人才。
在洪建城的领导下，申鹭达管理梯队逐渐形成，适应了公司科学发展、跨越发展的要求，这为申鹭达的发展和腾飞提供了坚实的思想保证和精神动力。
立足华夏，打造中国特色的民族品牌
2010年11月28日，我国第一座以水龙头文化为背景的中国水龙头博物馆开馆。博物馆坐落在申鹭达工业园内，总面积1800多平方米，总投资2000多万元人民币。这是申鹭达在品牌宣传方面的峰顶手笔。博物馆全面、系统地反映了水龙头的发展历史，演绎了中国源远流长的水文化。它不仅记录了企业成长，更是企业文化建设的窗口，成为企业理念的重要载体。
洪建城的品牌理念一直非常坚定：必须打造中国特色的民族品牌。公司开发的红木浴室柜、镶红木马桶、具有秦朝皇冠特点的水龙头，就具有最炫民族风。
他认为，申鹭达公司诞生于中国这是值得骄傲的事，广阔的中国市场值得每个企业家精耕细作。申鹭达坚持以国内市场开发为主，在此基础上逐步开发国际市场。申鹭达虽然质量很好，但一直受到国际品牌的挤压，进不了高档酒店。据悉国内五星级酒店的行业潜规则、就是不用国内品牌；在建材市场这种情况也是如此；在房地产市场情况更令人心痛，精装房宁愿买国外最差的产品也不用国内最好的产品。洪建城看到这种种不正常现象后于2008年做出了一个大胆的决定：绕开一线城市的市场，倾全力进入二、三线城市的市场。目标明确后，自2008年至2010年的三年时间里，申鹭达在中国二、三线城市开拓了3000多家专卖店。申鹭达一时间成为了中国水龙头市场的佼佼者。
申鹭达在二、三线城市布局基本到位后，自2010年开始进行了进入国内一线城市的开拓，目前已在一线城市建立了25个营销中心。同时，走上了开拓国际市场的道路。自2010年9月起，申鹭达在菲律宾、印尼开设了2家分公司，在泰国、马来西亚、越南、印度、阿联酋开设了5个办事处。申鹭达预计未来2年内将在国外继续开设5-8家分公司、20多个办事处。
洪建城认为，申鹭达是中国企业家创办的本土企业，打造具有中国特色的民族品牌是申鹭达义不容辞的责任，申鹭达将在未来五年内收购国际顶级卫浴品牌，做中国水暖行业的“吉利”企业。
高瞻远瞩，借力资本市场树立行业旗帜
对于成长型企业，特别是家族企业来说，通过股份制改造和发行上市，借助资本市场的力量，规范企业管理，推动企业做强做大，成为商界和行业的共识。企业上市不是为了融资而上市，而是为了改变家族式的股权结构，使公司以专业化、规范化的管理迈向新的征程。
面对泉州资本板块，洪建城清醒地认识到，深化体制改革是企业发展的必然趋势，利用资本市场不仅能有效推动企业实现规范发展、吸引和留住核心技术人才和管理人员，为企业的长期稳定发展奠定基础；同时还可以获得长期稳定的资金，推进企业持续快速发展，最大提升品牌价值和市场影响力。
强烈的忧患意识和时不我待的危机感，让洪建城作出了申鹭达集团发展史上划时代的抉择。2009年8月，他发起组建申鹭达股份有限公司并担任董事长，扎实推进内部改革改制工作。目前，申鹭达集团公司和股份公司主辅分离、改制分流工作全面完成，两个单位都呈现出良好发展局面。申鹭达股份公司成为南安市首批上市后备企业，上市工作也随之全面开展。通过改革改制，各种资源得到有效整合利用，主业结构得到优化。同时集团公司也在协调、健康的氛围中共同发展、共同进步。
申鹭达股份公司为南安市经济增长注入了新的活力。在变幻莫测的市场环境下，申鹭达系列产品经受了国际金融危机的严峻考验，强势进入国内中高端市场，并向国外市场不断延伸，企业经营规模进一步扩大，销售
收入再创历史新高。放眼未来，洪建城豪情壮志，信心百倍：把企业发展成为集研发、生产、销售为一体的大型企业，成为名副其实的国际水暖卫浴名牌企业。重责大任在肩，前路任重道远，我们每一个申鹭达人都义不容辞，丝毫不能懈怠。真名士、自风流！
点击咨询 