谁将引领未来的发展趋势？!

第一篇：谁将引领未来的发展趋势？!

谁将引领未来的发展趋势？！

郑洪明

当今社会急需解决的问题是什么？ 什么才是未来的趋势？！

什么样的人和什么样的团队能引领未来？！

未来趋势将会使社会改变成一个什么样的社会？！带着这一系列的问题，在一个偶然的机会，我随我的推荐人柯伟强走进了云南裕善源物联网有限公司。

通过三天的公司制度培训学习通关和张缨允董事长的面试通关，及其参与公司的深度学习、培训、工作、生活，我逐渐了解知道了公司是一个国家选择在西南欠发达省份云南的农业物联网实体企业！

享受国家扶贫优惠政策，自创设置农户+合作社+公司的模式，利用裕善源物联网共享销售服务平台，符合国家供给侧战略，可带动特色餐饮和农业旅游项目，符合云南省全力打造特色小镇的扶持政策。并在国土资源部在公开网站发布的土地流转再延长30年的政策基础上，利用昆明团结乡三千亩山地和昭通市永善一万多亩花椒基地，打造成从地下（做成酒窖、餐厅、娱乐场所）、地上（种植药材、养殖畜鸡、旅游观光）到空中（养蜜蜂产蜂蜜等附加值）的立体式生态农业链基地。在第一阶段完成产品六个利润点基础上，产生app平台服务及广告利润第七个利润增长点、以及政府扶持资金利润的第八个利润增长点、公司上市资本运作利润的第九个利润增长点。

在云南省政府的大力支持下，成功对接上了云南省每个贫困县政府，直接由县长安排五万亩土地与公司合作，按公司的成功模式，把各贫困县的这五万亩土地打造成拥有六个利润增长点的特色农业项目示范基地，采取农户+合作社+公司三个主体合作运营的方式，利用裕善源物联网销售致富平台形成九个利润增长点，打造销售过10亿进入金融市场，创造市值过百亿的上市公司。

通过裕善源项目计划书的学习和理解，我深深懂得了当今社会急需解决的四大问题是：

一、农民的问题：不懂技术，乱用话费能用，造成产品卖不掉。许多农民的产品烂在地里，收不回种子、农药、化肥、劳力等成本而无法摆脱更大的贫困问题。

二、政府的问题：2020年，中国要全面实现小康社会的国家目标。政府急需精准脱贫，苦于找不到好的项目和资金来扶持百姓。造成老百姓自由乱投资而血本无归的难民混乱局面。

三、企业的问题：传统行业花了一大堆成本、费用生产出来的产品销售难、结款难，电子商务缺资金缺团队。造成企业停滞不前、拖垮倒闭。大批工人下岗无业轮落为难民„„！

四、消费者的问题：消费者在淘宝、天猫、京东和微商等网络平台花冤枉钱买假货流失资金。导致身心受到不同程度的伤害，乃至危及生命安全！给家庭和社会带来沉重的负担和许多后遗症！

经过深入加强学习，我与其他员工掌握了裕善源的解决方案：

一、农民问题：提供种子和技术由农民种植，成立合作社让农民赚钱，精准脱贫解决农民问题。

二、政府问题：农户+合作社+公司相结合，用裕善源联网平台积累资金参与投资，解决政府没项目缺资金的问题。

三、企业问题：裕善源物联网平台，免费帮企业解决销售结款难，产品推广难的问题。

四、消费者问题：裕善源物联网平台，取消中间商让消费者受益，把假货及转基因品种关在门外，创造消费致富平台。

项目策划人张缨允董事长，从事医药销售运营管理20余年，成功策划了第一个在美国纳斯达克上市的中国医药企业，创造了医药连锁行业单品在云南省行业内销售冠军的业绩。凭着对裕善源项目平台的热爱和执着，亲自带领团队用三年的时间，从项目的策划布局、市场调研、新公司创办、到团队培训、APP软件开发、物联网平台设计及产品研发推广。成功打造成一只激情绽放的专业化智能化服务团队！自主研发成功设计出app软件物联网平台，拥有专业的网络后台设计、管理、维护、售后团队，成功推出裕善源物联网销售平台。

公司时刻对各个环节进行资金风险管控，双重审核管控，政策风险管控，其它风险管控。以及严格的企业管理制度进行管理！

针对社会网络消费中生产者不懂物联网，消费者花冤枉钱被中间商层层剥利的核心问题，借用信用卡预售权思维，用淘宝美团服务模式，学360免费推广经验，响应党的十九大号召，把裕善源实体企业与物联网有机结合在一起，进入金融市场融资，发展农业观光旅游,指明了未来的发展方向。

公司向客户提供免费实名注册即成为消费者的方式：

1、实名注册送2000购物金；

2、分享注册每人奖励50奖励金;

3、推广收益10％购物金；

4、消费全返100％购物金秒到帐;

5、购物金可以互转互换,可用于购物。

直接将生产者和消费者连接到裕善源物联网销售平台上，取消老板制、投资合伙人制、中间商等一切榨取生产者和消费者血汗钱的中间环节，直接把消费者转变成股东富人！即2020年中国小康社会的7亿中产阶级！真正帮助农民解决贫困问题，帮企业解决推广难、结款难的问题，让生产者和消费者同时受益。

公司选昆明作为整个事业发展总部，已经取得中国最具权威的ICP经营许可证，具备互联网经营范围齐全的营业执照，中国工商总局颁发的裕善源商标注册证。公司已做到证照齐全，合法合规经营！

公司总部正在不分白天黑夜精心打造50家分公司，计划在2018年下半年逐步向上海、北京、杭州等发达城市为突破口进行推出；并与实力雄厚的发展团队合作，不断创新营销模式；利用于善源APP物联网平台，学习360推广经验线上线下同时进行；通过第一阶段三个月完成3000万销售，第二阶段六个月完成2亿销售回款，第三阶段用两年完成上述目标打造百亿企业。

在裕善源物联网有限公司的发展过程中，吸收培养出多位国家领袖的22条西点军校校训精神，加上一条“先舍后得”定出自己的23条晋升标准激励人才，用利他的企业文化留住人才。本着“无德者不入”的用人原则，把贪官污吏和社会”垃圾人”挡在门外！选拔和重用德才兼备的精英人才，按健全的管理制度，系统化、表格化管理打造精英团队及完善的物流供给平台。

公司遵循未来的三商法：生产者（农户、生产厂家）靠30%的成本生产保质保量的产品；消费者（消费客户）靠30%的奖励金拥有购买力消费产品；服务者（合作社、公司服务员）靠30%的服务费提供售前售后服务将生产的产品介绍给消费者消费；国家（工商、税务）靠10%税收进行管理和保护生产者、消费者、服务者的切身利益而强大！

所以，各个环节都要赚钱，才能保证各个环节的生活、学习、工作正常运行！做到人人平等、按劳分配，有效缩小贫富差距，逐步实现天下为公、世界大同的社会！

真正达到“公有平等，人人幸福”的人间天堂！

第二篇：云会议引领视频会议未来发展趋势

云会议引领视频会议未来发展趋势

随着视频编码技术的不断发展成熟，视频会议行业在最近几年完全进入了高清化的应用需求。尤其是最近五年视频会议市场规模逐年扩大，2009年行业市场规模达51.7亿元，较2008年的42.3亿元增长22.22%；2010年市场规模达66.3亿元，同比增长28.24%，为近年来最大增幅；2011年行业的增长速度约为19%；2012年约为10%左右，2013年从第一季度增长来看，预约年增长为8%左右，推测其市场规模分别将达到97.6亿元。

与高清化的同时，视频会议系统的应用也进一步向各行各业渗透。目前我国政府使用视频会议的用户比例达到了30%左右，金融、能源、通信、交通、医疗、教育等重点行业机构的使用比例也不断提高，而且仍然存在较大的发展空间。伴随着云计算技术应用的落地，占据中国企业90%的中小企业也开始使用像这样的云会议系统，而且这一用户群的数量正在高速增长，这也成为了视频会议行业另一个有力的增长点。

不仅如此，近些年，视频会议系统已成为信息化建设的标杆。而在那些已经应用了视频会议的企业中，经常有听到应用效果与预期有差距的抱怨，有调查显示，清晰度、时延、带宽、稳定性、过高的使用成本以及运营商自身的问题等都是用户抱怨的主要原因之一，其中反映最为强烈的就是视频清晰度的问题。随着屏幕越来越大，标清已经难以满足用户的需求，高清成了一种必然的趋势。

为此，率先在国内推出了1080P高清视频会议系统，借助先进的H.264+编码技术让普通的家庭宽带就能实现高清。视频会议顾名思义，视频是非常重要的核心之一，视频质量的高低也直接关系着用户的使用体验，要达到虽然远在天边，但就像面对面一样的逼真效果，高清是不可或缺的。在实现高清的同时，也借助强大的QOS技术，让视频会议在网络丢包25%的情况下，依然能保持稳定顺畅。

据了解，作为亚太地区视频会议领导品牌，生产商一直致力于网络视讯行业的研究与探索，先后推出多项专利技术。其中，云会议是深圳华视瑞通信息技术有限公司基于云计算技术，自主研发并运营的全新一代视频会议平台，该平台也是全球范围内第三家、国内第一家完全拥有自主知识产权的云会议平台。

目前，全球已有数万家用户在通过云会议来打造自己的高效沟通平台。网络视频会议已广泛应用于视频会议、商务谈判、远程演示、电视媒体直播、电子政务、远程医疗、远程招聘、远程培训、远程监控、移动会议等领域！

关键词：视频会议，网络视频会议，视频会议设备

第三篇：电子商务未来发展趋势

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电子商务未来发展趋势

电子商务通常是指在全球各地广泛的商业贸易活动中，在因特网开放的网络环境下，基于浏览器/服务器应用方式，买卖双方不谋面地进行各种商贸活动，实现消费者的网上购物、商户之间的网上交易和在线电子支付以及各种商务活动、交易活动、金融活动和相关的综合服务活动的一种新型的商业运营模式。

近年来，在全球经济保持平稳增长和互联网宽带技术迅速普及的背景下，世界主要国家和地区的电子商务市场保持了高速增长态势。以美国为首的发达国家，仍然是世界电子商务的主力军；而中国等发展中国家电子商务异军突起，正成为国际电子商务市场的重要力量。

随着我国网络技术普及率的日益提高，通过网络进行购物、交易、支付等的电子商务新模式发展迅速。电子商务凭借其低成本、高效率的优势，不但受到普通消费者的青睐，还有效促进中小企业寻找商机、赢得市场，已成为我国转变发展方式、优化产业结构的重要动力。“十一五”时期，我国电子商务行业发展迅猛，产业规模迅速扩大，电子商务信息、交易和技术等服务企业不断涌现。2010年中国电子商务市场交易额已达4.5万亿，同比增长22%。

以湖北钢易（steel3g.cn）为例，这是一家新生企业，是一家由钢铁行业知名企业和钢铁行业领导性的战略投资人共同出资组建的、并专注于钢铁电子商务的高科技企业。公司成立仅数月，资讯上传量破百万，2010年中国电子商务百强市场占有率超过20%。这正是当前社会电子商务行业发展的行程和缩影。

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第四篇：未来餐饮行业发展趋势

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中国的餐饮市场经过多年的改革与发展，已进入一个新的阶段，市场竞争的形势也发生一些新的变化。把握这种变化趋势，研究制定正确的对策，对餐饮企业来说是至关重要的。餐饮市场相对来说是最分散的一个市场，国内没有一个大的餐饮集团可以占据1％的市场份额。可以说餐饮行业是完全竞争的行业，行业集中度相当低，未来发展的趋势是行业集中度大幅提高，有待于规模企业的整合。从餐饮企业竞争与发展格局来看，未来我国餐饮企业竞争将更加激烈，并伴有更多企业上市。

一、由单纯的价格竞争、产品质量的竞争，发展到产品与企业品牌的竞争，文化品位的竞争。在改革初期，餐饮企业之间主要是打价格战，打品种、服务、装修战；现在情况发生了变化，消费者用餐既要满足生理需求，又要满足心理需求，因此，越来越多的经营者把注意力转向打造自己的品牌，提高企业的文化品位。这是一种更高水平的竞争。

二、由单店竞争、单一业态竞争，发展到多业态、连锁化、集团化、大规模的竞争。

三、由在本地发展走向外地发展，由小城市向大中城市发展，由东部沿海向中西部地区发展；也有的是由大城市向中小城市延伸，由西部向东部延伸。几年来涌现出的一批大的餐饮公司和连锁企业，一个共同的特点是它们都寻求向外地扩张，立足和占据外地市场，甚至打进中心城市和国际性大都市。如今，地域的概念已经淡化，餐饮企业竞争的市场半径大大延长。

四、中外餐饮企业竞争加剧。餐饮业是改革开放比较早的一个行业，外资特别是一些国际名牌企业不断涌进中国餐饮市场，我国餐饮业一直面临着国外餐饮业品牌的强大挑战，与国外餐饮相比，国内餐饮企业在硬件、软件，尤其是在管理、服务方面的差距较大。加入WTO后，更多外资餐饮企业的进入加剧我国餐饮行业的竞争。国外餐饮企业进入中国，对我国餐饮经营理念、服务质量标准、文化氛围、饮食结构、从业人员素质要求等将产生深刻影响。而中国本土品牌餐饮走出去步伐较慢，竞争力不强。

中餐具有色、香、味具全的独特魅力，有着广大消费者和市场份额，但标准化是规模竞争的瓶颈，关键的原因是将中餐烹饪作为一种高度手工艺化的工作，需要科学分析形成中餐标准化、流水作业，使之成为餐饮企业核心竞争力的主体和发展基础的组成部分。这项工作需要长期推行和持续的规范，是多数中小餐饮企业难以承受的，但也是中餐必须突破的关键。目前百胜集团已利用标准化运作优势，形成中式快餐的标准化并加以推广，目前“东方即白”利用肯德基进行的全面推广就在利用品牌、标准优势向“中式快餐”市场延伸，进一步扩大市场份额。

国外餐饮业品牌布局已基本完成，未来洋快餐将引领中国餐饮竞争格局，通过国外餐饮业品牌对在中国连锁经营成功案件分析，中餐企业需要借鉴和学习国外餐饮品牌企业商圈选址策略、物流管理能力，单店的运营能力，品牌扩张能力，信息化管理能力。

目前国内优秀的餐饮企业已经开始提炼经营技术、申报餐饮专利、积淀品牌价值、整合上下游资源。融资扩张成了国内餐饮业的加速发展新模式，小肥羊就是其中代表案例，而上海老磨坊在它的子项目‘锅品面吧'上也实施了“中央厨房”策略，其目的也正是为了突破中餐连锁上标准化、流水作业的瓶颈，目前在内地餐饮市场上发展迅速。

第五篇：未来餐饮行业发展趋势

未来餐饮行业发展趋势

中国的餐饮市场经过多年的改革与发展，已进入一个新的阶段，市场竞争的形势也发生一些新的变化。把握这种变化趋势，研究制定正确的对策，对餐饮企业来说是至关重要的。餐饮市场相对来说是最分散的一个市场，国内没有一个大的餐饮集团可以占据1％的市场份额。可以说餐饮行业是完全竞争的行业，行业集中度相当低，未来发展的趋势是行业集中度大幅提高，有待于规模企业的整合。从餐饮企业竞争与发展格局来看，未来我国餐饮企业竞争将更加激烈，并伴有更多企业上市。

一、由单纯的价格竞争、产品质量的竞争，发展到产品与企业品牌的竞争，文化品位的竞争。在改革初期，餐饮企业之间主要是打价格战，打品种、服务、装修战；现在情况发生了变化，消费者用餐既要满足生理需求，又要满足心理需求，因此，越来越多的经营者把注意力转向打造自己的品牌，提高企业的文化品位。这是一种更高水平的竞争。

二、由单店竞争、单一业态竞争，发展到多业态、连锁化、集团化、大规模的竞争。

三、由在本地发展走向外地发展，由小城市向大中城市发展，由东部沿海向中西部地区发展；也有的是由大城市向中小城市延伸，由西部向东部延伸。几年来涌现出的一批大的餐饮公司和连锁企业，一个共同的特点是它们都寻求向外地扩张，立足和占据外地市场，甚至打进中心城市和国际性大都市。如今，地域的概念已经淡化，餐饮企业竞争的市场半径大大延长。

四、中外餐饮企业竞争加剧。餐饮业是改革开放比较早的一个行业，外资特别是一些国际名牌企业不断涌进中国餐饮市场，我国餐饮业一直面临着国外餐饮业品牌的强大挑战，与国外餐饮相比，国内餐饮企业在硬件、软件，尤其是在管理、服务方面的差距较大。加入WTO后，更多外资餐饮企业的进入加剧我国餐饮行业的竞争。国外餐饮企业进入中国，对我国餐饮经营理念、服务质量标准、文化氛围、饮食结构、从业人员素质要求等将产生深刻影响。而中国本土品牌餐饮走出去步伐较慢，竞争力不强。

中餐具有色、香、味具全的独特魅力，有着广大消费者和市场份额，但标准化是规模竞争的瓶颈，关键的原因是将中餐烹饪作为一种高度手工艺化的工作，需要科学分析形成中餐标准化、流水作业，使之成为餐饮企业核心竞争力的主体和发展基础的组成部分。这项工作需要长期推行和持续的规范，是多数中小餐饮企业难以承受的，但也是中餐必须突破的关键。

目前百胜集团已利用标准化运作优势，形成中式快餐的标准化并加以推广，目前“东方即白”利用肯德基进行的全面推广就在利用品牌、标准优势向“中式快餐”市场延伸，进一步扩大市场份额。

国外餐饮业品牌布局已基本完成，未来洋快餐将引领中国餐饮竞争格局，通过国外餐饮业品牌对在中国连锁经营成功案件分析，中餐企业需要借鉴和学习国外餐饮品牌企业商圈选址策略、物流管理能力，单店的运营能力，品牌扩张能力，信息化管理能力。

目前国内优秀的餐饮企业已经开始提炼经营技术、申报餐饮专利、积淀品牌价值、整合上下游资源。融资扩张成了国内餐饮业的加速发展新模式，小肥羊就是其中代表案例，而上海老磨坊在它的子项目‘锅品面吧'上也实施了“中央厨房”策略，其目的也正是为了突破中餐连锁上标准化、流水作业的瓶颈，目前在内地餐饮市场上发展迅速。

少部份的国内餐饮连锁企业，为中餐行业的经营和扩张树立了标杆。据了解，继味千拉面、小肥羊后，谭鱼头、老磨坊、小南国、真功夫等连锁餐饮企业日前正在酝酿上市。09年中国餐饮业的突出特点是资本活跃，百年老字号全聚德的成功上市，预计未来经济回暖后，将有更多的餐饮企业上市。