各通知

第一篇：各通知

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XX市粮食局

关于加强防汛工作的紧急通知

各区市粮食局、局直各单位：

据中央气象台和青岛市气象台联合预报，受南方热带低气压的影响，预计明、后两天青岛市将有一个强降雨过程，降雨量可达200毫米以上，并拌有8级大风，局部有冰雹。按照市委、市政府有关通知精神，为加强 全市粮食系统防汛工作，现将有关事宜通知如下：

一、要高度重视。一是领导要高度重视。各处室负责人、各单位主要领导要充分认识做好本次防汛工作的重要性，加强对本次防汛工作的领导，确保安全渡汛。二是要制订好防汛工作预案。各单位要根据自身工作实际制定本单位加强防汛工作预案，落实工作措施，做好防汛准备。市粮食局的防汛工作预案由局办公室负责制定。三是要建立统一协调的领导机制。建立起由市粮食局局长为组长，各单位负责人为副组长以及各有关人员参加的防汛工作领导小组（名单附后），领导小组下设在市粮食局办公室，由市粮食局办公室统一做好防汛期间的协调调度工作（联系人：XXX

联系电话：XXXXXXXXXXX）。

二、要采取有力措施。一是要认真做好隐患排查。各单位要http://blog.sina.com.cn/kinghuazi

http://blog.sina.com.cn/kinghuazi 认真将本单位防汛工作隐患排查一遍，各仓储企业要彻底排查各个粮仓安全情况，做好预防大风和降雨的有关准备工作，做到预防为住，防患于未然。二是要落实防汛工作相关保障。各单位都要成立防汛工作队伍，确保防汛期间的通讯畅通，落实好防汛车辆安排，做好充足的防汛物资储备。三是要做好应急抢险准备。各单位要做好出现险情后的应急抢险准备工作，出现险情后立即组织抢险，并迅速上报有关情况，确保将损失降到最低限度。

三、要落实责任。一是要建立防汛工作责任网络。各单位务必于6月23日12时以前上报本单位防汛工作预案，落实好责任人员，建立防汛工作责任网络体系。二是各单位要层层传达防汛工作通知精神。要通过各种形式，将防汛工作通知精神传达给每个干部职工，统一大家对防汛工作重要性的认识，将防汛工作责任落实到人。三是建立责任追究制度。对在本次防汛工作中因个人问题而造成人员伤亡和财产损失的，要追究有关人员责任。对于出现事故隐瞒不报的个人和单位要按照有关规定追究责任。

附：青岛市粮食局防汛工作领导小组名单

二○○六年六月二十二日

（本文作者：苏平山）http://blog.sina.com.cn/kinghuazi

http://blog.sina.com.cn/kinghuazi 通报范文

关于电子政务大赛情况的通报

局直各单位、机关各处室：

根据市局《关于举办电子政务大赛的通知》要求，6月22日在XX粮食科学研究所干部教育培训基地，举行了由一、二、三库、军供站和机关工作人员参加的电子政务大赛。由于各单位领导重视，组织规范严密，圆满完成了大赛任务，达到了预期目的。现将情况通报如下：

一、基本情况

本次大赛共有66人参加，其中局机关26人，一、二、三库各12人，军供站4人。参赛人员围绕电子政务和公文写作等方面的内容，用微机操作的方式进行了考试，平均成绩在85分以上。

二、主要特点

1、妥善安排，积极参与。各单位领导和机关各处室高度重视这次大赛活动，克服半年工作忙、任务中等困难，积极参加大赛活动，除因公离青外出的人员外，符合条件的人员都报名参加了这次大赛。

2、准备工作充分，措施有力，实现了通过比赛促进学习的预期效果。大赛前，市局政工处组织各单位符合条件人员进行http://blog.sina.com.cn/kinghuazi

http://blog.sina.com.cn/kinghuazi 了脱产培训，系统学习了电子政务和公文处理等方面的知识；机关各处室主要利用业余时间以自学为主，形成了人人学技术、学业务的良好氛围。对确有特殊情况不能参加大赛的人员，经主要领导批准后，组织统一补考。

3、领导重视，组织严密。为了保证大赛质量，比出真本事、真水平，聘请了专家封闭出题，设立了专门考场，市局领导亲自到考场巡视检查，确保了大赛落到实处，不走过场。

三、存在的主要问题

个别单位及处室对大赛认识不到位；个别工作人员有重工作轻学习的现象。

附件：参加电子政务大赛成绩单

二○○六年六月二十二日

（本文作者：于广青）http://blog.sina.com.cn/kinghuazi

http://blog.sina.com.cn/kinghuazi 请示范文

某市市级粮食储备库

关于组织部分人员到武汉进行培训的请示

某市粮食局：

自2003年开展仓储管理年以来，在经历了标准化、规范化等几个阶段以后，我库仓储管理水平明显提高，仓储面貌发生了根本性的变化。但在硬件建设达到一流的同时，存在着软件与硬件建设发展不相配套的问题。为切实提高我库仓储职工的业务技术素质，全面解决软硬件建设不相配套的问题，经库党委研究，我库拟组织选派部分人员到武汉粮食管理学院进行培训。现将有关事宜请示如下：

一、培训人员及费用

拟从库全体职工中选拔仓储业务骨干20人参加培训学习。培训费用为1000元/人。

二、时间安排

培训时间初步定于2006年7月6日至20日。

三、拟培训内容

(一)国内外储粮新技术的应用(二)储粮害虫防治(三)储粮四项新技术的应用 http://blog.sina.com.cn/kinghuazi

http://blog.sina.com.cn/kinghuazi(四)粮食物流方面的业务知识(五)储粮生态系统知识

四、其它相关问题

为切实组织好此次培训，我库准备安排库副主任某某某同志带队参加培训，全面负责解决培训过程的问题。

当否，请批复。

某市市级粮食储备库

二○○六年六月二十二日

（本文作者：夏永超）http://blog.sina.com.cn/kinghuazi

http://blog.sina.com.cn/kinghuazi 报告范文

XX第三粮库

关于开展学习宣传《粮食流通管理条例》

活动情况的报告

市粮食局：

根据市局5月15日下发的关于组织开展学习宣传《粮食流通管理条例》活动的通知精神，我库于5月17日至26日组织全库职工集中开展了学习宣传活动。现将有关情况报告如下。

一、领导重视，认真组织。库主要领导对此项工作高度重视，专门召开班子会议研究活动具体意见，成立了以分管业务主为组长的《条例》学习宣传领导小组，认真组织各项具体活动，库于17日召开全库班长以上干部及骨干职工会议，对活动进行了动员。对各部门开展活动提出了明确的要求。

二、措施得力，内容丰富。为搞好此次学习宣传活动，根据《条例》的内容并结合我库实际，我们制订了周密详尽的活动方案，按照时间计划和要求积极推进，并对各分库和科室开展活动的情况进行跟踪调度，及时指导各单位认真组织职工学习，向职工宣传国家颁布《条例》的重要意义，学习《条例》的具体内容。我们在中层以上干部中开展了“主任讲条例”、“科长谈体会”活动，结合库办公会集中进行学习。组织全库职工开展了“我学条http://blog.sina.com.cn/kinghuazi

http://blog.sina.com.cn/kinghuazi 例”演讲比赛，以分库为单位组织了黑板报比赛。全库有十三名职工上台演讲，由两个单位的黑板报获得优胜奖。为了让全社会了解条例，我们在库临街区域悬挂了多条条幅，努力营造学习宣传氛围。

三、职工积极，效果显著。通过开展多种形式的学习、宣传，我库职工学习积极性有了明显提高，对条例颁布实施的重要意义有了清晰的认识，对具体内容认识有了新的提高。我库组织的此次学习宣传活动达到了学习法规知识，提高员工素质，增强职工干好粮食工作使命感、责任感的目的。

XX第三粮库

二○○六年五月二十八日

（本文作者：何开波）http://blog.sina.com.cn/kinghuazi

第二篇：各车间用工不报通知

陶瓷有限公司 通

知

经公司研究决定，对各车间试用员工、离职员工做如下规定,望各车间遵照执行。

一、各车间试用员工必须在员工进车间前向办公室备案，以便及时处理工伤保险事宜。否则，对该车间主任罚款2000元，对生产总经理罚款2000元。

二、员工未请假超过一个班次，必须向办公室报告备案。

三、对离职员工必须在离职一个班次后向办公室报告备案。

四、各车间自行调整工作岗位的，必须在满二个班次后，向办公室报告备案。

五、对未报备案的员工不记考勤，不发工资，对责任人进行处罚。

六、上述处罚职权由办公室执行。

此通知发至：各位老总、生产各车间主任、后勤各科室

办 公 室

2014年9月27日

第三篇：各物业公司满意度调查通知

通 知

尊敬的各位业主/使用人：

为了提升物业服务水平，更好的为大家服务，您的满意是我们服务追求的目标，从即日起至2012年1月6日止我们将对小区内所有业主/使用人陆续发送《2011年满意度调查表》进行满意度调查，请您就一年来各项物业服务工作进行客观公正的评价，同时恳请您提出宝贵的意见或建议。您的每一份意见和建议将对物业服务工作至关重要，为此物业公司全体员工真诚感谢您一如既往的支持和理解。

祝：全体业主/使用人新年快乐，阖家幸福！投递方式如下：

1、将此表直接交至中铁山水天下客户服务中心；

2、如逾期未交或交回的，视为自动放弃；

3、邮寄或快递至重庆市南岸区茶园新区丁香路8号物业公司收；

4、传真至023-62450637-806；

5、原件扫描后发电子邮件至qinyuwuye@126.com；

6、您可以直接通知中铁山水天下客户中心到您的家里上门收取。

以上方式如无法按时收回满意度调查表，物业公司将视为您自动放弃，请大家相互转告或提醒，感谢您对我们工作的大力支持，如有疑问请致电客户服务中心：023-62455118/62450637-801。

中铁·山水天下客户服务中心

2011年12月8日

有效期：2012年1月6日

关于开展2011年港湾家园业主满意度调查的通知

尊敬的各位业主： 大家好！

首先，非常感谢广大业主一直以来对港湾家园物业服务工作的支持与配合。为了能更好地为您服务和提高我们的服务品质，港湾家园物业将从即日起开展2011年业主满意度调查。现业主满意度调查问卷已发送至各户信报箱内，请您抽出宝贵时间填写调查问卷后，将调查问卷投送小区五个保安亭的回收箱内，满意度调查问卷回收截止时间：3月12日。

请您在规定时间内填写完调查问卷，将您的意见、建议和需求告诉我们，我们将会根据您的宝贵意见不断地改善我们的物业管理服务工作，满意度调查是业主对物业服务工作进行测评打分的重要手段，也是物业服务企业与业主进行全面沟通的重要途径。因此，衷心期待广大业主在百忙中抽出时间配合这次调查。谢谢您的合作！港湾家园业主委员会

浙大求是物业管理有限公司港湾家园管理处 2012年3月1日

《关于近期志健物业公司进行业主满意度调查的通知》

各位业主（住户）：

为进一步提升物业公司服务质量、服务水平，物业公司计划在即日起进行一次《业主满意度调查》工作，主要是想通过调查了解目前业主（住户）不满意问题所在，以及业主（住户）所提出的比较好的建议和意见，以便于物业公司后期制定切实可行的工作方向和工作计划。

1.调查方式：上门填写问卷（随机性）；

2.时间：2012年2月25日至2012年3月5日；

3.调查数量：200份；

4.调查人员将佩戴工作证上门，请注意甄别；

请各位业主（住户）积极配合好本次的调查活动，畅所欲言，根据实际情况填写好相关问题，我们将尽快结合调查表情况调整我们的工作方向。

再次感谢您对我们工作的支持与配合！

管理处咨询电话：33283088 关于业主满意度调查表回收的通知 尊敬的重庆[财富中心]业户：

感谢您一直以来对我们工作的理解和支持。重庆财富中心住宅项目管理处于2008年7月1日进行服务满意度问卷调查，通过小区公告拦、业主论坛、物业邮箱等途径开展服务满意度问卷调查。由于小区有部分业主居住点或工作地点在外地及工作繁忙，未能将服务满意度调查表及时反馈到客户服务中心，因此将业主满意度调查表回收时间延长至2008年7月13日下午17：30分。如到时未将满意度调查表反馈至客户服务中心的业主，重庆财富中心住宅项目管理处将视为您同意大多数业主的意见。敬请各业户相互转告为感！给您带来的不便敬请谅解！为您们创造一个更加舒适、优美、和谐的人居居住环境，我们将作出不懈的努力。

客户服务电话：023-86868000(24小时)023-86868003

北京达文物业重庆财富中心住宅项目管理处

二ＯＯ八年七月九日

第四篇：有关各案场考勤通知

有关各案场加强考勤管理的通知

自2011年10月1日起，各项目案场必须依照公司现有的《考勤制度》，严格执行考勤细则，以此更好地健全案场流程。现就各案场《排班表》、《考勤表》及外派人员考勤等要求如下：

1.排班表：

全体案场必须每周五17：00之前把下一周的排班表发至各自所属地区责任人：镇江地区：黄总（黄坚）、彭晓敏（上海前台）

2.考勤表（暂指：无锡东方天郡、无锡榆景湾、镇江温莎美墅）每周一17：00之前把上一周的实际考勤表发给各自所属地区责任人：镇江地区：黄总（黄坚）、彭晓敏（上海前台）

3.外派人员考勤：

所有外派人员每个工作日必须向以下考勤专职人员考勤：

-属事业二部外派人员：张梦露（无锡红豆）

-属事业三部外派人员：彭晓敏（上海前台）

若无理由不考勤，则视作旷工处理。

4.出差人员考勤：

所有出差人员出差前，必须到考勤专职人员处作登记告知：

-属上海本部人员：彭晓敏（上海前台）

-属事业二部人员：张梦露（无锡红豆）

-属事业三部人员：彭晓敏（上海前台）

若无理由不登记告知，则视作旷工处理。

此外，排班表及考勤表均需由案场最高负责人（案场总监或案场经理）签字后传真至相关人员。同时为了确保《考勤制度》的严格执行，以上所特别提至的排班表和考勤表，由各案场指定的专职人员在规定的时间内保证质量的完成。若逾期，则将按逾期一天，案场总监或经理扣100元的罚款予以处罚（逾期两天扣200元，以此类推）。

人事行政部 2011年10月1日

第五篇：人事部关于各高管通知

各部门高管注意

人事部从2011年11月28日，正式运转，希望各位高管配合我做以下几份工作。

一、关于入会表格

希望各位高管能收集好所在部门的粉以上马甲的资料交到人事部。【接待的军团和粉丝小窝粉马以上马甲人员不用填写该表格】 高管和大顶接待妹纸也需要填写此表格。然后请各位做成文本文档之后于28日下午六点之前发给我。【28日以后各部门收录的新人，粉以上马甲，请到人事部做登记】

ＸＸ部入会表格

歪歪昵称：

加入的部门：人事部门

歪歪：

性别：

联系QQ：

在线时间：

加入公会时间：

接待人员:

考核人员:

二、关于频道广播

希望各位高管发得频道广播内容能够与本公会有关【与该部门收人有关】 请不要发出类似于找妹纸找男人或者带有黄色和暴力的广播，一经发现，人事部绝不姑息，该高管两天之内都不可以发送任何内容的频道广播。严重者直接上报ＯＷ。发送频道广播的间隔时间请不要太接近，大概一个半小时可以发送一条频道广播。【顶系统广告的频道广播除外】

三、关于嘉宾马甲

各部门高管和接待妹纸每月可发放五个ＶＩＰ。股东可发放十个ＶＩＰ。人事部由于工作需要，暂时不固定发放数量，但是人事部发放ＶＩＰ有制度要求。酱油团不限定，但是只能给酱油团成员发放。外交部门需要需要超额发放请带人到人事部申请做记录。11月29日到12月2日之间，任何高管 包括股东 人事部 外交部 禁止上任何ＶＩＰ。酱油团除外。但是仅限于酱油团内部成员。

四、关于部门马甲

人事部每天下午六点会定时清理各部门的粉以上马甲格式，发现有马甲格式不正确的，后台清理马甲，不解释不纠结。

五、关于频道内部夹缝的管理马甲

人事部会在28日当天清理掉所有公会夹缝的管理马甲，【各部门子频道内的夹缝马甲不清理】清理干净之后一经发现还有随意上频道夹缝马甲的，上报老大，不纠结，不解释。

六、关于别墅

各高管禁止申请会员小窝，并且禁止随意给会员在别墅区【包括会员小窝，VIP小窝，情侣小窝】上红马。禁止高管随意在情侣别墅，会员小窝，ＶＩＰ别墅区盖楼。除了人事部可盖楼之外。28日当天我会清理掉高管在会员小窝的楼层。会对已有情侣小窝的人进行登记。

七、关于投诉

如遇到有游客或者会员投诉各高管的事件，希望各高管可以配合人事部成员一起处理。并且请各高管封IP ID或者文字 语音时一定要保存好完整截图。以便于人事部可以做一个公正的判断。【但是，请各位高管不要随意拿投诉来开玩笑，例如开小号来人事部投诉自己，亦或者是开玩笑投诉朋友。更绝的的是投诉OW】

八、关于被禁文字和封IP ID

大顶场控禁了文字之后，请该游客在下午一点的时候到人事部做登记，人事小黑屋反省半小时之后由人事部解开文字。也请各位高管不要随便解开大顶被封文字的人。以及被封的IP或者ID。

九、关于改名和转职申请

改名申请 MA需ow事先同意

公会成员改名：负责人：人事部黄马 记录人：人事部红马

在职蓝马：一个月可以改一次

在职粉马：35天可以改一次

在职红马：40天可以改一次

在职皇马：2个月可以改一次

（注意：不得有徇私舞弊的行为，历经查处一律下马甲处理，如果发现有私自改马甲的行为，第一次和部门黄马说下，并且记录此人，第二次直接下马甲，不用向他们部门的黄马说明~！下马甲之前必须截图，作为证据~！）

部门转换注意事项

1部门转换后立即调动考核卡，并在高管群通知！

2确定是否符合转职兼职等相关规定，严格盘查确定后方可转换

3转职期间若出现纠结，极力协调此事件，防止纠结！

4转职失败时，尽量安抚转换人的情绪，为让其能尽快重新回到该岗位贡献！

5转职成功除作好记录外，通知人事MA！

关于转职兼职规定

粉马或红马调至其他部门时，需双方部长同意方可调职，不得私自转换岗位，部门内调动部长同意即可。黄马转动需橙同意！

当调职成功时，原马甲除去，马甲格式立即更改到人事改档案。需重新考核新职位！

当调职不成功时（有部长不同意）可要求人事部对该人员重新评估分配，以人事部决定为准，不得纠结！

当想兼职时需双

（三）部长同意及人事常务批准，不符合条件的不得兼职。新岗位仍需重新考核。

全频通行证需橙马以及紫马批准！并且同样需要在人事部进行调职确认！

注：人事部下班时间不处理任何事务，如在下班时间有新人档案需要提交。请各高管自己保存好档案，在人事部值班时间交到人事部在线值班大厅。人事部的每一位成员会做好自己应尽的工作，也希望各位高管可以配合一下，不管是人事部的什么马甲，遇到事情的时候，请各位高管也能配合一下。谢谢合作！

2011年11月26日人事部【宣】