建立合理化建议长效机制为企业发展献计献策[精选5篇]

第一篇：建立合理化建议长效机制为企业发展献计献策

建立合理化建议长效机制

为企业发展献计献策

合理化建议工作是企业发展的内在动力，是职工参与企业生产经营管理的纽带和桥梁，是推动企业生产经营管理的重要手段，是企业不断完善自我的要求，也是企业活力的体现。合理化建议活动是一项经常性、长期性的工作，是职工群众经济技术创新活动的有效载体和平台，是体现职工主人翁精神，造就岗位技术能手和先进模范人物的重要途径。近几年来，我公司合理化建议工作已。

人的聪明才智。根据个人能力和实践经验，从大处着眼，关注产品质量、技术革新、设备更新改造、节能降耗减排、企业管理等环节，从小处着手，留心身边水、电、油、气等的“跑、冒、滴、漏”等现象，做促进企业发展的“有心人”，为企业发展出“金点子”。

通过开展“合理化建议”活动，激发了职工主人翁的潜在意识，从而树立“厂兴我荣、厂衰我耻”的以厂为家的观念。职工个人的前途、利益与企业的命运紧密相连，形成利益的共同体，大家心往一处想、劲往一处使，企业必定兴旺发达。

从978条合理化建议内容来看，这些合理化建议都将为企业的生产经营管理起到了积极的推动作用。对提高产品质量、提高企业生产效率、提高企业技术水平、节约企业的生产成本都将产生巨大影响。这些合理化建议都是广大职工在日常工作中尽心尽力、心系企业、勤于思考、善于创新的结果。是值得我们继续发扬和坚持下去的工作。

为了将此项工作深入扎实长久性的开展下去，董事长兼总经理李建军提出了以下要求：

1、借助合理化建议平台，提高企业的精细化管理水平，促使产品质量升级，提高企业效益，将节能降耗减排落到实处抓出实效。

2、在一线职工中开展“每人提一项合理化建议、每人解决一项生产实际问题、每人查找一项安全隐患”活动，各级领导要重视每一位员工的提案，对有价值的建议迅速落实整改。

3、评定和表彰“金点子”建议，让员工以企业主人翁的姿态，踊跃参与，为公司发展献计献策，激励员工学习知识，钻研技术的热情，为优秀员工脱颖而出创造平台。

第二篇：建立合理化建议长效机制

畜牧公司建立合理化建议长效机制

为进一步提高员工的工作积极性和激发员工的创造性，增强员工参与企业管理的主人翁意识，推进公司健康和谐发展，更好的实现畜牧公司目标任务和长期愿景，经公司班子研究，决定在公司范围内开展以“我为公司发展献计献策”为主题的合理化建议征集活动。

此次活动面向畜牧公司所有员工(包括管理人员、技术员、饲养员)，全年征集，每个季度汇总一次并进行评审。征集的范围涉及生产技术、生产流程、生产工具的改进；各类原材料、兽药等成本节约的措施和办法；生猪销售市场的推广；员工生活、员工待遇的提高；员工培训、人才培养等方面。

公司要求广大员工在工作中要勤于思考、善于总结，不断结合畜牧场实际去发现问题、提出问题、解决问题。通过合理化建议征集活动，使公司创新文化导向不断深入，增产节约，增效节支，搞好安全生产，发挥管理效能，为公司健康有序的发展贡献聪明才智。

第三篇：我为企业发展献计献策

我为企业发展献计献策

2012年是集团公司“十二五”发展战略实施的第二年。崔家寨矿作为蔚州公司骨干矿井之一，随着煤炭资源的日益枯竭，已经步入了转型发展期，我矿也唱响了“培塑安全高效团队，打造外埠精品矿山”主旋律。作为崔矿的员工，结合切身实际，对企业今后的发展就班组建设谈谈自己的看法。班组是矿井安全生产中的最基层组织，是职工成长锻炼的初始地。矿井各项安全管理的基本对象和实施目标大部分在班组，各项规章制度、技术标准、工作标准、管理标准要靠班组来贯彻，企业的各项专业管理，要靠班组来落实。因此，班组建设在矿井整体管理工作中的重要意义不容忽视。作为基层单位的技术员对此深有体会，但班组的管理也有很多不足之处，本人就班组建设有几点建议：

一、健全完善制度，创新规范机制，是班组建设的基础

班组的根本任务是完成各项安全生产任务。作为企业最小的基层组织，班组就是企业大肌体的细胞，它的健康活力和战斗力，直接影响着矿井的整体安全生产进程，因此班组建设必须引起各级领导的高度重视。建立健全规章制度，规范班组运作行为，创新班组管理机制是做好班组建设的基础。要不断加强班组

建设，为班组提供良好的硬件、软件环境。要制定和完善班组各项管理制度，健全班组民主管理网络，修订和健全各种规程，使班组建设统一规范。在此基础上，还要不断加强班组管理。要把班组管理当作区队安全生产管理的重点。在班组管理工作中要坚持从企业实际和长远目标出发来规范班组建设，逐步完善班组管理的工作运行、指导推进、激励制约、物质保障等机制，克服班组建设工作中的随意性。

二、选配综合素质较高的班组长，培育班组良好的团队精神，建设班组文化，是班组建设的关键

班组不是一个“完成任务的简单群体”，作为最小的战斗单元，他必须有健全的大脑，健壮的体魄和健康的灵魂。打个形象的比喻，一个班组，班组长就是“大脑”，团队精神就是“体魄”，班组的文化就是“灵魂”。因此，班组长、团队精神、班组文化是班组建设的核心三要素。俗话说，“兵熊熊一个，将熊熊一窝”，兵再好，没有良将调度组织，还是散兵游勇。因此，对班组长来说，除了对工作技术能力有一定要求还更应该有较高的组织协调能力，情感沟通能力，这样才能培育出团队精神，使班组成员在工作中产生1+1>2的效果。

三、以人为本，不断提高企业员工素质，是班组建设的核心

企业的计划、组织、指挥、控制、调节、监督及生产力三要素的科学结合等，最终都要落实到班组和班组职工的活动上。班组生产作业活动的质量和员工队伍的素质往往是企业生产经营活动质量的决定因素。因此，要加强班组建设，就必须把全面提高企业员工素质作为一项重要工作来抓。班组长队伍素质的高低是加强班组建设的关键环节。因此，要采取各种方式对班组长进行培训，如：脱产学习、鼓励自学等，使班组长能较为完整的拥有合理的知识架构。同时，矿还应充分利用各类手段，把对班组职工的培训同考核、使用、评比、奖励、有机结合起来，为企业培育出高品质、强素质的员工队伍，推动班组建设向高标准发展。

四、突出安全生产中心，建立激励机制，是促进班组建设持续发展的动力

在矿井安全生产工作中，班组是最直接的组织者和参与者，班组安全工作开展的扎实与否，直接关系到企业的安全生产和设备的安全运行。同时，矿井安全管理是非1即0的事情，只能成功，不能失败，不仅要挂在嘴上说、写在纸上看，更要思想到位、行动到位，形成“人人讲安全、时时讲安全、事事讲安全”的工作氛围。因此安全生产工作应该是班组建设的重中之重，是班组各项工作的中心。与此同时，班组建

设工作还应当并建立配套的激励机制、约束机制，这样才能自我加压，使班组职工技术素质不断提高。

第四篇：企业发展合理化建议

关于企业管理合理化建议

沟通是企业组织的生命线。管理的过程，也就是沟通的过程。通过了解客户的需求，整合各种资源，创作出好的产品和服务来满足客户，从而为企业和社会创造价值和财富。

企业是个有生命的有机体，而沟通则是有机体内的血管，通过流通来给组织系统提供养分，实现机体的良好循环。管理沟通是企业管理的核心内容和实质。

一、没有沟通就没有管理

我很信奉这个观点：管理不是门艺术，也不是科学，而是实践，通过业绩目标的最终完成来体现企业的价值。企业管理有四种职能：计划、组织、领导、控制，而贯穿在其中的一条主线即为沟通。沟通为实现其管理职能的主要方式、方法、手段和途径。

没有沟通就没有管理，没有沟通，管理只是一种设想和缺乏活力的机械行为。沟通是企业组织中的生命线。好像一个组织生命体中的血管一样，贯穿全身每一个部位，每一个环节，促进身体循环，提供补充各种各样的养分，形成生命有机体。

企业的日常管理工作离不开沟通。日常管理工作即业务管理，财务管理、人力资源管理，全部借助于管理沟通才得以顺利进行，业务管理的核心是在深入了解顾客和市场的基础上，向企业的目标市场和目标顾客群提供适合其综合需要的服务和产品，而与市场进行互动，就需要沟通。财务管理中财务数据的及时获得和整理，分析，汇总，分发、传送，更是企业管理层监督企业运行状态的权威依据，为典型的沟通行为。人力资源管理更是直接以一刻也离不开沟通的人为管理对象，只有良好的管理沟通才能打通人们的才智与心灵之门，激励人，挖掘人的潜能，更好的为企业创造价值。

管理沟通是创造和提升企业精神和企业文化，完成企业根本目标的主要方式和工具。管理的最高境界就是在企业经营管理中创作出一种企业独有的企业精神和企业文化，使企业管理的外在需求转化为企业员工自在的观念和自觉的行为模式，认同企业核心的价值观念和目标及使命。而企业精神与企业文化的培育与塑造，其实质是一种思想、观点、情感和灵魂的沟通，是管理沟通的最高形式和内容，没有沟通，就没有对企业精神和企业文化的理解与共识，更不可能认同企业共同使命。

管理沟通更是管理创新的必要途径和肥沃土壤。许多新的管理观念，方法技术的出台，无不是经过数次沟通，碰撞的结果，以提供企业管理共同效率与绩效为目的，其根本目的是提高管理效能与效率。某种意义上讲，现代企业管理就是沟通，沟通的确就是现代企业管理的核心，实质和灵魂。

二、建立内外部沟通机制

三、知道管理沟通的重要性后，不仅仅停留在理念层面，而应落实到执行层面，必要通过内外部沟通机制来协助执行，以执行到位，效果更好。管理沟通分为外部沟通和内部沟通

（一）外部沟通一是通过公共关系手段，利用大众传媒，内部刊物等途径，与客户，政府职能部门，周边社区，金融机构等，建立良好关系，争取社会各界支持，创造好的发展氛围；二是企业导入CIS企业形象识别系统，把理念系统、行为系统、视角系统进行有效整合，进行科学合理的传播，树立良好企业形象，提高企业的知名度，荣誉度，资信度，为企业腾飞和持续发展提供好的环境。

（二）内部沟通方面一是建立健全规范公司会议系统，使公司各种指令，计划信息能上传下达，相互协调，围绕企业各项指标的完成统一等执行。通过月会、周列会、调度会、座谈会，班前班后会等形式，快速地将信息进行有效的传递，使大家按计划有条不紊进行，步调一致，方向目标明确，通过工作效率和效能，使目标完成得到保障。二是针对公司全体员工展开“合理化建议”活动，设立合理化建议箱和合理化建议奖。无论是技术改造、成本控制、行政管理等各领域，全面展开。从为企业发展到献计献策，树立主人翁精神，获得好的效果，从经济各个角度收获很大。三是建立公司内部刊物，每月一期，发致公司各个层面，把公司生产经营动态进行有效汇总，整合公司信息，统一全体员工思想。各车间定期办黑板报，报纸专栏，丰富职工精神生活，同时也是沟通的一种形式。五是把每周定为公司“沟通日”。公司总经理的门是敞开着的，欢迎各阶层员工进行沟通谈话。无论是意见和建议一并笑纳，快速做出改进，了解各阶层员工的需求动态，尽可能满足他们，真正实现“以人为本”，提高员工满意度，把员工当作绩效伙伴，而非“打工者”雇员，形成命运共同体。而非单纯利益共同体。六是每月集中给该月过生日的员工送上总经理签名的贺卡和礼物，使员工感受到企业大家庭的温暖让他们一心一意的为公司做贡献，这样也提升了对公司的忠诚度和凝聚力，还有定期举办各种活动使大家干得起劲，玩得开心点觉得自己与公司密不可分，人企合一，共同成长，把公司当成自己创业、使展才能的大舞台产生良好的效果。

三、如何使共同更顺畅

有资料表明，企业管理者70%的时间用在共同上，开会、谈判谈话，做报告是最常见的沟通方式‘对外拜访、约见等，另外企业中70%的问题是由于沟通障碍引起的，无论是工作效率低，还是执行力差，领导力不高等，归根结底都与沟通有关。因此，提高管理沟通水平显得特别重要。那么如何使沟通更顺畅呢？

（一）9让管理者意识到沟通的重要性。

沟通是管理的高境界，许多企业管理问题多是由于沟通不畅引起的。良好的沟通可以使人际关系和谐，顺利完成工作任务，达成绩效目标。沟通不良则会导致生产力品质与服务不佳，使得成本增加。

（三）公司内建立良好的沟通机制

沟通的实现有赖与良好的机制，包括正式渠道，非正式渠道。员工不会做你期望他去做的事，只会去做奖罚去做的事和考核他去做的事，因此引人沟通机制很重要。应纳入制度化轨道化，使信息更快更顺畅，达到高效的目的

(三)从头开始抓沟通

企业老总是个相当重要的人物。老总必须以开放的心态来做沟通来制定沟通机制。公司文化即老板文化，他直接决定是否建立良好机制，构建一个开放的沟通机制。老总以身作则在公司内部建立起“开放的分享的”企业文化。

（四）以良好的心态与员工沟通

与员工沟通必须把自己放在员工同等的位置，“开诚布公”“推心置腹”“设身处地”，否则当大家位置不同就会产生心理障碍，致使沟通不成功。沟通应抱有“五心”即尊重的心、合作的心，服务的心，常说的心分享的心，只有具有这“五心”才能使沟通效果更佳，尊重员工，学会赏识员工，与员工在工作中不断的分享知识，分享经验，分享目标，分享一切值得分享的东西。

管理其实很简单，只要与员工保持良好的沟通，让员工参与进来，自下而上，而不是自上而下，在企业内部形成运行的机制，就可以实现真正的管理。只要大家目标一致，群策群力，众志成城，企业所有的目标都会实现。那样公司赚的钱更多，员工也会干得更有劲，更快乐，企业将会越做越强，越做越大，为社会创造的财富也就越多。

第五篇：为家乡献计献策

为家乡献计献策

我家住在贵州省铜仁市印江县的一个农村里，是一个经济发展缓慢的小县城，它现在的规模并不大。父母都是普通农民，父母含辛茹苦送我出来上学，就是希望我不要再走他们的老路。希望日后我能为家乡的建设贡献一份力量。如今我已上了大学，在外也有一些对发展的所见所闻，兴许能为家乡建设提出一些好的建议，以求家乡美好得向前发展，建设成为一个和谐村庄。

一．对旅游区的建设

我非常高兴自己的家乡能有一个国家级旅游景区，但遗憾的是我们并没有好好利用好这一有着极大优势发展经济的资源。相反的是，我们近邻的几个县反而抓住了这一i资源。我记得以前通往旅游景区的主要干线的我们县，然而短短几年，去景区的干线我们县不如其他的几个邻县了。由于风景区管理经验欠佳，和经费短缺，风景区的保养跟不上去，它的价值一落千丈，游客数量急转直下，这一风景区不再成为人们茶余饭后谈论的焦点。因此，我们应该好好发展它，我们应好好把它建设起来，把它的知名度提高，这样也能引进一些投资商，这将大大有住于我们县经济的建设。我认为，要想让游区重新兴盛起来，一是需要管理方面的人才；二是需要经费。因此，首先发展好村庄经济，为游区重建打下经济基础

二.兴办矿厂

其实，我们都知道我们的矿藏也还是很丰富的，但是，到至今也没有几个矿厂。在前几年，有一个较大的矿厂因为对河流的污染而强行关了，而后就在也没有开办了，污染固然不行，但是我们应该要利用技术去解决，使其既不污染而又不使其停厂。我们应该努力的去利用有效资源使经济快速发展。

我们应要建设几个有现代化的工厂，就算资金不够，但那不是决定因素，我们应该向外面寻求投资商，引进他们的资金。提供给他们一些优惠的条件，让他们积极乐意在我们这儿投资，我想这样不仅能达到提高我们的经济发展，我有利于我们的就业，激活经济。

三.住房与耕地：

我们家乡可以说是我们中国的一个小的缩影，因为每年她是人口不断增长，而耕地面积不断减少，人均耕地面积自然也是呈逐年下降的趋势，造成这种现象的原因是什么呢？我们注意到首先我们的房屋均为平房，平房虽适于人们居住，但每座平房前都自然会有一个庭院，这便无形中扩大了住房用地，再看，现在超过半数村民的家庭成员组成为一女一男或是多女一男，还有的是一女多男。这就说明了一个十分突出的问题，在农村，封建思想对农民的影响颇为深入，农村男子娶妻的目的就是要生子以延续香火。如此，当他们的第一个孩子是女儿时，他们就会再要一个孩子，有人甚至做到罚款也要生孩子。这样男孩长大后父母就要为他们盖房子，这盖房的地面从何而来呢？好说，买下一块耕地，把它改造成住房用地，这样不就能盖新房了吗，就这样耕地一点点的被改造成了住房用地，如果照这样下去，总有一天，地里长的粮食将无法

满足村民的需要，更别说能够剩下粮食来卖钱了！因此，从现在起我们就要改变观念，以求持续发展。所以我认为改变这种状况应作到

1、改变观念，人人都应树立男女平等的思想，认识到女儿也能传后代，村委会应大力贯彻计划生育这项基本国策，对独生子女家庭予以优待奖励，对超生家庭予以惩戒，进行思想教育，从根本上改变封建思想对人们的影响，树立全新的生育观念，控制住人口增长以至挤占耕地的情况，缓解耕地养育人口的压力。

2、尽量建造楼房，楼房占地面积相对较小，却可居住更多的人，比如一个家庭拥有一个二层小楼，儿子娶亲时，父母可居住在上层，新婚夫妇可居住在下层，这样就不用再去另辟新的耕地以满足住房的需要，非常明显，这样可以省出大块的耕地，而且又可省出一笔用于支付卖地的款子，这可谓一举多得呀！建设新型农村理应如此。四.家乡资源有效利用：每一块土地都有其被利用的价值。比如说，作为

地或建房或建成养殖场或开发为鱼塘养鱼等等。我认为家乡应加以有效利用的资源有四个：人工河、鱼塘、废弃的房屋占地和闲置地。

首先对于人工河，我们可以充分利用河内的河水，用来灌溉庄稼，这样可以减少取用地下水，可以使地下保留一定量的水量，作为食用水，解决吃水难的问题。

其次，对于鱼塘，应充分利用其渔业优势，大力发展乡村渔业，在里面放养一些食用鱼，这也是增加收入，改善生活的一个 有效方法。

再次，废弃房屋不仅已经失去了其利用价值，而且还会占用一块土地，因此对于废弃房屋置之不理不是一个明知的选择。为了解决此问题，我们可以拆掉废弃的房屋，而把它改建成养猪场或养鸡棚。猪或鸡可以卖钱，猪粪和鸡粪也可以作为农家肥使用到耕地里，也可谓一举多得。

最后，对于闲置地我们也可以把它像对待废弃房屋那样建成养殖场，不过闲置地面积较大，它还可以被辟为耕地或种植树木发展林业或种植果树发展园林业，这也不失为一种良策。

以上四种资源如果可以加以充分利用，那么它们不仅可以增加人们的收入，还可以使人们学到一定的技术，解决一定的困难，对人们大有裨益。

五.出门打工：现在经济为市场经济，市场情况变化莫测，加之物价渐涨

农民们在农贸市场里出售粮食并不能挣多少钱，如果家里再有孩子上学，他们单靠种地支付各种费用，他们肩上的负担有多重便可想而知。一旦他们的子女上了大学他们一年种地挣的钱根本不够上大学的费用，有些家庭甚至在接到大学的录取通知书时，他们脸上浮现的表情并不是欢欣鼓舞，正相反，他们愁眉苦脸，一副愁像。他们在想怎样才能凑够上万元的费用将孩子送上大学，更别说孩子多的了。

现在的情形，即使政府极力提高粮食等农产品的收购价，以期增加农民的收入，但他们靠家里的那几亩薄地根本就不能满足所需。那么怎样才能有效增加农民的收入呢？

现在我国的城镇经济迅猛发展，城镇建设对农民工的需求量甚大。可以说，没有了农民工们的劳动，城镇建设就只能成为工程师们头脑中的幻影，加之我国法律制度日趋完善，拖欠农民工工资的现象将受到严惩。农民工进城打工可签定劳动就业合同，因此，我们可以大胆的出门打工，只要你的年龄在十八岁到六十岁之间，身体健壮，您就可以出门打工，增加自己家庭的收入。

辍学子女出门打工实际上就是现在能做出的明知的抉择，现代农业大部分已实现机械化，子女不必为家里的农业担心，他们出门打工不仅可以增加收入，以供弟弟妹妹上学，还可学到一门手艺，为自己将来创业铺平道路。

出门打工不仅可以缓解家里的经济困难，还可以使打工者学到一些手艺，增长见识经验，将来他们回到家乡，一定会成为家乡的有用之才，他们所学的东西一定会在家乡建设中派上大用场，使之学有所用。

六.环境：要说在农村，环境应该是很好的，的确我们村上的环境是很好

但也有一点不足的地方。比如说，河道鱼塘水污染较为严重等等。对此我要提出我的几点小建议：；

1、确保排出的废水不会污染河道、鱼塘；

2、尽量安装暖气，减少冬季各户废气排出量；

3、河边、池塘边多栽种树木，可以作为一个休闲场所。

人们的生活需要良好的环境，好的环境有利于我们的健康生活，搞好环境建设意义重大，它将有利于我们去建设一个绿色家园。

七村基层民主政治建设

经过多年的探索和实践，一条适合中国国情的推进农村基层民主政治建设的途径，就是实行村民自治。村民自治是广大农民直接行使民主权利，依法办理自己的事情，实行自我管理、自我教育、自我服务的一项基本制度。

民主选举、民主决策、民主管理和民主监督，是村民自治的主要内容。民主选举，按照宪法，村民委员会组织法等法律法规，由村民直接选举，或罢免村民委员会成员，村民委员会由主任、副主任、委员三至七人组成，每届任期三年。

民主决策。凡涉及村民利益的重要事项，都由村民会议或村民代表会议讨论，按多数人的意见作出决定。民主管理。依据国家法律法规和有关政策，结合本地实际情况，由全村村民讨论制定或修改村民自治章程或村规民约。村民委员会和村民按照被形象地称为“小宪法”的自治章程，实行自我管理、自我教育和自我服务。

民主监督。村民通过村务公开，民主评议村干部，村民委员会定期报告工作，对村干部进行离任审计等制度和形式。扩大农村基层民主，实行村民自治，能大大激发广大农民当家作主的积极性、创造性和责任感。他掀开了中国村民民主政治建设的新篇章。全村的发展依靠每一个村民的努力，每一个人都应以集体主义精神投入到全村建设当中来。精神文明建设与经济和民主政治建设同等重要，我有必要在乡村文化建设上提点儿建议。丰富农村群众的精神文化生活，积极发展文化事业和文化产业，加大政府对文化事业的投入，逐步形成覆盖全社会的比较完备的公共文化服务体系。深化文化体制改革，完善文化产业政策。提高人民群众健康水平，加大对卫生事业投入力度，完善公共卫生与医疗服务体系。提高疾病预防控制和医疗救治服务能力。在改革开放大潮的席卷下，家乡的经济、文化一定会得到更好的发展。新农村建设不断缩小城乡差距，使广大农民的物质文化生活的精神文化生活迈上康庄大道

为家乡建设献计献策是每一个从家乡成长起来的人的责任和义务，是我们回报家乡的养育之恩的一种方式，是我们大家共同参与家乡建设的一种形式。家乡的建设任重而道远，绝非短期便可企及，它需要我们的共同努力，齐心协力来完成，对于家乡建设切不可敷衍了事。以上只是我对于我们村存在的几个小问题略陈鄙见，希望将有助于家乡建设。

我相信，我的家乡在中国共产党的领导下，正朝着它的目标——节约型和谐绿色大踏步地走去，我的家乡的未来一定会更加美好！

园林08级01班

20082544

张信