各种家电营销经典必读图书推荐范文合集

第一篇：各种家电营销经典必读图书推荐

各种家电营销经典必读图书推荐

家电网络营销其实是网络营销在家电行业运用。主要是基于网络进行家电相关业务的拓展。

1、家电数码产品热销有绝招

内容介绍：本书作为家电数码产品企业内训与经销商大会王牌课程“家电数码产品销售实战情景训练”的完整教材，针对家电数码产品销售中每天都会遇到却又难以应对的问题，提供系统解决方案。完全量身定做，极具操作性，是家电数码产品导购、店长及销售主管、经理、加盟商必备的实战宝典，更是馈赠员工和经销商的最佳礼物。全书每节分为六大部分，其中“销售情景”让人明白是什么；“常见应对”诊断分析为什么；“引导策略”教人应该怎么办；“话术范例”授人以鱼；“方法技巧”授人以渔；“举一反三”教人在不同的情况下如何灵活运用。读者每天只需花上几分钟，学会三五句销售妙语，每天多卖三五件家电数码产品，3天内成为销售高手，妙语连珠、业绩飙升!作者简介：肖晓春，华夏鸿图企业管理有限公司总裁，睿众(中国)管理咨询机构首席顾问，连锁标准化管理先行者，终端业绩引爆模式开创者，精细化店务管理实践者，中国连锁终端培训领军人物，中国经济标杆培训丛书主编，多个行业协会专家顾问，著名连锁&营销双栖专家。肖老师历任多家名牌企业总经理、首席顾问及重点大学教授，联合了一大批拥有十年以上实战经验的资深培训师，领衔原创的课程有“王牌店长特训营”、“终端业绩引爆研习营”与“连锁标准化管理研习营”等特色培训项目，给多个世界500强企业与行业百强企业提供量身定做的顾问式培训，辅导成千上万的经销商与连锁店规范管理并大幅度提升业绩，以专业、系统、实效闻名业界，被誉为品牌企业内训和经销商大会、加盟订货会最受欢迎的“王牌导师”。肖老师著作或主编的培训实务图书有：《零售终端实战培训手册》、《鞋包皮具热销有绝招》、《美容化妆品热销有绝招》、《医药保健品热销有绝招》、《手机电脑热销有绝招》、《家电数码产品热销有绝招》、《家居建材热销有绝招》、《商超百货热销有绝招》、《房地产热销有绝招》、《服装热销有绝招》、《开店管店旺店》、《王牌店长》、《汽车销售实战情景训练》、《精细化营销》等。

2、家电应该这样卖 内容介绍：能够拿起这本书阅读的朋友只有一个目的，就是希望快速提升自己的导购技能。本书列举了60个情景案例，从顾客进入家电商品展示厅直至最后的销售成功全部囊括其中。本书以顾客6个阶段的行为特征和心理变化规律为线索，向读者阐述了一个成功导购员如何与顾客进行接触、互动、试探和促使顾客拍板的一整套技巧。所以本书完全可以作为家电商品导购员思考与实践的模板。诚然，本书提供了一些关于家电导购员如何与顾客进行互动、进而促成销售的一系列可供参照的模板。但导购更应该知道，任何知识都不可能放之四海而皆准，何况是千变万化的顾客。可以这样说，本书中的文字和思想，只是为导购提供了一些学习和提升业绩的工作思路、思考素材和情景案例提示，但更多的随机应变的方法和技能只能靠导购自己去总结——通过总结自己一次次失败和成功的真实经验得来。

作者简介：侯东，德充福创业培训机构销售导师，MC顾客理论创始人及推动者。致力于将西方市场营销理念和本土品牌理论及消费者的购买模式融合，形成具有中国本土特色的销售框架与实战细节。服务过的客户存普天通信、红豆集团、红太阳集团、美菱集团、匹克集团、虎豹集团、亚星奔驰、新长江集团、雅士利集团、索夫特集团、中大通讯、苏宁电器、海尔集团、万向集团、高露洁、新城市集团、栖霞建设、天津顺弛、沙钢集团、中国联想等。著有《旺铺——店铺盈利策略与分析》、《开店秘技——店铺生意兴隆的7项修炼》等。

3、苏宁连锁的力量

内容介绍：18年前，它还只是南京街头的一间空调专卖店；如今，它曾以最高一天开店56家的速度，成为中国最成功的家电连锁企业。18年前，他还只是一名默默无闻的创业者；如今，他以370亿元的身价，成为“2007胡润百富榜——零售富豪榜”的首富；这不是神话，也不是奇迹，而是连锁的力量！弹指17年。平民出身的张近东从南京的一间空调专卖店起家，伴随本土家电企业的崛起，开始了跌宕起伏的服务之旅。从5年“大跃进”到7年艰难而曲折的转型，苏宁终于踏上大型自营电器连锁之路，逐鹿全国，虎踞龙盘，风云商战，风光无限。而苏宁自2004年上市后股价上涨33倍的传奇，更成为“中国渠道价值”的优秀代表和创富年代的活生生范例。更重要的是，苏宁电器在超速发展中，着力构建、强化企业发展的后台——管理、人才、服务、物流、信息化和企业文化，形成了苏宁连锁的独特优势和核心竞争力，其无形价值值得深入挖掘，堪为电器连锁行业的新标杆。

作者简介：段传敏，1994年郑州大学毕业、高级工商管理硕士（CHEMBA）。早期在多家媒体工作，1998～2001年在TCL集团、科龙集团工作，任公关部经理。2001年进入《南风窗》杂志，2003年创办《新营销》杂志并担任主编、总经理至今。2003～2007年，率领《新营销》杂志在短短几年时间内成为国内数一数二的营销财经杂志，是“中国营销领袖年会”“中国营销高峰论坛”系列会议的策划发起者。曾任“中国最佳企业领袖”评委、CCTV体育营销大奖”评委、2007艾菲奖评委等。著有《科龙革命500天》、《中国家电巨子访谈录》（合著）、《企业教练：领导力革命》（合著）等书籍，并主编《中国家电十年营销》、《中国企业领袖演讲精粹》、《低成本扩张》等数部书籍，发表文章数十万字。

4、网络整合营销兵器谱

内容介绍：古有百晓生做兵器谱，今有刘东明造网络整合营销兵器谱。互联网改变了世界，互联网改变了营销的模式和方法。作为国内第一本全面、完整介绍网络营销的各种主流工具（兵器）和实战方法的图书，本书围绕作者依靠多年实战经验研究总结出的网络整合营销4I原则（Interesting趣味原则、Interests利益原则、Interaction互动原则、Individuality 个性原则）对网络营销界常用的网络硬广告，网络视频营销，IM营销，Widget营销，博客营销，IGA，搜索引擎营销，网络社区营销，网站建设和无线营销等目前最主流的十大网络营销利器进行了全方位，系统，透彻的介绍，同时结合大量鲜活的案例，使作者的多年研究心得彰显无遗。这是一本必将震撼国内网络营销界的经典之作。从事网络营销行业的您不可错过！

作者简介：刘东明，清华大学总裁班、北京大学总裁班特聘网络营销专家、中国电子商务协会PCEM网络整合营销研究中心主任。为中欧商学院、上投摩根、香格里拉、阿里巴巴、中山大学MBA、浙江大学EDP、西南财经大学EMBA等培训；新浪微博名人堂、搜狐营销堂、中央人民广播电台、新华社《中国品牌》、《中国日报》、《中国经营报》、百度《简单》、腾讯《网道》、淘宝《卖家》专栏专家。中国电子商务职业经理人认证课程研发中心主任。受邀担任艾菲奖（世界五大广告奖之一）、中国电商品牌大会、中国网络营销大会、中国服装大会、淘宝创想、网标奖、中国新媒体盛典、等重量级奖项会议评委、演讲嘉宾。

5、家电人生

内容介绍：什么是家电人生？每天早上，闹钟会先把微波炉、电动牙刷、音响一一叫醒，最后来叫我。坐在餐桌边，微波炉门“啪”的一声打开，利用高空弹射原理使热好的牛奶临空飞降在我面前。喝着牛奶，电视机跑我面前来提醒我看国际新闻、领导重要讲话、政治局势、专家访谈。电器的团队领袖是洗衣机大大。它负责分配工作，制定激励制度和安排轮休„„面面俱到，不让我操半点心。可是，为什么我还是那么寂寞呢？面对女主人携小主人出走，男主人一蹶不振，有爱心有才华的家电们辅助男主人展开了声势浩大的挽救行动。

作者简介：白饭如霜，知名小说作者。2004年迄今已发表数百万字，个人写作风格极为强烈，富有都市感及想象力，妙趣横生。已出版《猎物者》《疯狂植物园》《三千界短章绘本》《生存者》等。

6、美的传奇——从5000元到1000亿的家电帝国

内容介绍：1968年，何享健带领23位居民集资5000元创办北滘公社塑料生产组，在计划经济的夹缝中顽强生存；1992年，他毅然推动美的进行股份制改造，并于1993年在深交所上市，成为中国第一家由乡镇企业上市公司；1997年，美的实行事业部制改造，他推动美的迅速成长为中国家电巨头企业；2001年，美的成功实施管理层回购（MBO），为进一步完善现代企业制度奠定了坚实的基础；2008年，何享健表示：美的计划在2010年实现1200亿元的销售目标，将跻身世界500强企业之列。何享健究竟是哪路神仙，能将5000元的街办企业做到1000亿？美的究竟是何方神圣，如何通过“唯一不变的就是变”的变革之路成为傲视群雄的家电帝国？四十春秋着华章，静水流深渊源长。何享健的经商之道、美的的传奇之谜，将在《美的传奇—从5000元到1000亿的家电帝国》中为您呈现。作者简介：谭开强，著名实战派管理专家，新加坡PSB国际管理学院硕士，澳大利亚国立大学MIM国际管理硕士。曾在美的集团及其系企业工作十多年，先后任行政中心总监、CEO助理、总裁办主任等职，现为多家企业的首席管理顾问，致力于企业组织、文化管理及企业变革、成长方式的研究。本书中，作者结合丰富的亲历见闻和感悟，以生动、细腻的笔触，充满感情地回顾了美的集团在改革开放的历史大潮中的成长历程，真实立体地展现了以何享健先生为代表的美的人的整体精神风貌，阐释了规范化、制度化管理和以人为本、求变创新的美的领先之道，为推动中国本土企业突破瓶颈、迈向卓越提供了可借鉴的宝贵经验。

7、《中国网络营销年鉴》(案例卷)《中国网络营销年鉴》（案例卷），中国网络营销第一部案例年鉴！清华大学总裁班网络营销专家、中国电子商务职业经理人认证课程研发中心主任刘东明主编，汇聚两岸三地近二十名知名网络营销专家、行业领袖联手打造的年度巨作，助力民族企业网赢天下！

中国电子商务协会支持、中国电子商务协会职业经理认证管理办公室、中国电子商务职业经理人认证课程研发中心、北京师范大学公共治理研究中心网络营销部、中国电子商务协会PCEM网络整合营销研究中心参编，奥美世纪、搜狐it营销堂、艾瑞、易观、DCCI、广告门、网赢天下联袂巨献！

中国电子商务协会理事长宋玲、北京大学新闻与传播学院副院长、博士生导师陈刚、奥美世纪执行副总裁王宏鹏倾情作序！

本书主编刘东明老师率专家团赴各大4A公司一线采集最鲜活、流行的网络整合营销经典案例，从成千上万个网络营销案例中精心甄选出100个经典代表案例，结合最新的网络整合营销理论，对这些案例进行梳理分析，并按照食品、服装、数码家电、日化时尚、汽车交通、家居地产、金融证券、酒店旅游、网站网游、医疗保健划分为十大类别，总结各大行业的网络营销黄金法则和经典案例，以期为十大行业进行网络营销提供了有效的借鉴和新鲜的思路导引。正所谓“网容营销智慧，书鉴行业年轮”！

第二篇：成长必读图书

成长必读图书

一、构建知识体系

《小强升职记》

《高效能人士的七个习惯》 《卓有成效的管理者》 《高绩效人士的五项管理》 《高效冠军》

《30岁前的每一天》 《活法》系列 《追求卓越2》

二、提升专业功力

感知时间类

《奇特的一生》

行动管理类 《搞定1-3》 《要事第一》

《吃掉那只青蛙》 《番茄工作法》 《时间投资法》

目标管理类

《晨间日记的奇迹》 《目标》

《现在，发现你的优势》

知识管理类

《你的知识需要管理》 《学习之道》

阅读方法

《如何阅读一本书》 《越读者》

《这样读书就够了》

精力管理类

《全力以赴 : 高效能人士的精力管理手册》 《Off学》

《生命的心流》 《专念》

情绪管理类

《不抱怨的世界》

积极心理学系列 《幸福的方法》 《真实的幸福》 《持续的幸福》 《幸福超越完美》 《当下的幸福》 《快乐竞争力》

思维管理类

《批判性思维：带你走出思维的误区》 《学会提问》 《思考的艺术》

《专注力 : 化繁为简的惊人力量》 《批判性思维工具》 《逻辑思维简易入门》 《简单的逻辑学》 《六顶思考帽》 《金字塔原理》 《系统之美》

《思考，快与慢》

《清醒思考的艺术 : 你最好让别人去犯的52种思维错误》

三、各种支撑系统 心智

《把时间当作朋友》 《拆掉思维里的墙》 《暗时间》

《遇见未知的自己》 《自尊的六大支柱》 《当下的力量》

自律

《自控力》 《意志力》

《少有人走的路》 《拖延心理学》 《拖延心理学2》 《拖拉一点也无妨》

习惯

《习惯的力量》 《知道做到》

如何整理

《怦然心动的人生整理魔法》 《佐藤可士和的超整理术》 《整理的艺术》 《整理的艺术2》 《脏乱房间大作战》 《超级整理术》

工具

思维脑图

《思维导图系列》

《你的第一本思维导图操作书》 《思维导图的三招十八式》 纸笔系统

《笔记本圆梦计划》 《别告诉我你会记笔记》 《A4纸工作法》

《笔记女王的手帐活用术》1-4 《清单革命》

精深训练

《一万小时天才理论》 《哪来的天才》 《异类》

社会化学习

《第五项修炼》

《部落，一呼百应的力量》

第三篇：2012家电营销计划

2012年元康电器连锁营销策划方案

第一部分：营销环境的分析

一、竞争环境分析和决策

这是一个零售为王的时代，谁掌握了终端客户，谁就在整个销售渠道中拥有最大势力。在家电产业链中，零售终端是最后一个环节，目前这一环节有五种主要形态：

1、专业的连锁企业： 元康

2、综合的家电流通企业：国美、苏宁；

3、大型的百货商场及超市； 沃尔玛、万隆、香江、升平

4、家电专卖店：美的、格力、松下品牌专卖店；

5、本区独家老店：东泽、大昌、美而惠

1、家电销售业在高明地区的总体竞争环境

在价格、服务趋同化的情况下，卖场体验，品牌号召力/品牌形象、个性化服务项目、个性化购买体验将是家电零售业下一步竞争的着眼点。竞争对手东泽、大昌在高明根深蒂固，有很大一批忠实的购买者。而国美、苏宁的低价竞争策略在高明已经取得了一定的效果，也占据了高明的一定的市场份额。相对于东大和国苏，元康在高明的优势不很明显，但元康的分店已经遍布高明主要乡镇，销售渠道比较畅通，而且其在全区范围内的优势也较明显，因此要占据高明市场就要付出一定的代价。首先要大规模的投入，打造自己的品牌形象，培养一批忠实的客户群，其次要别出心裁，走边缘化竞争路线，以低成本获取可观的利润，找对销售切入点。推出一次大型主题运动，打动高明消费群体，加强与高明消费全体的互动与沟通，提升元康家电在高明地区的美誉度和忠诚度。

2、竞争手段

1)价格战

2)促销活动细致化，集约化，成效化

3)优化体系、个性化

4)个性化卖场体验

5)购买元康家电的附加值享受

第二部分：定位策略

元康家电连锁销售卖场是全区客户购买放心家电的连锁销售商场。

策略：迎合消费者心中“最大、最好”的认知心理，灌输消费者“专家品质服务、正品行货家电、覆盖全区的销售网络”，无形树立元康家电连锁销售商场新地位，使其他竞争者只能望其项背。

专家品质——强调优质服务

正品家电——强调家电品质

全区连锁——经营规模和企业实力

目标群体：主打中高端需要品质化、个性化、定制化，对服务需求更为重要的消费群体；兼顾价格为重的消费者。

定位宣传：

1、通过全年持续的定位形象宣传，着重强调“专家品质、正品家电、全区连锁”等三大独有优势，从认知度—知名度—美誉度的不断累积效应，达到良好的宣传效果。使消费者知道元康连锁，前往元康，信赖元康连锁。

2、通过强效的广告宣传和阶段性促销活动，建立元康家电连锁商场全区规模最大、品质最好、服务最优的品牌家电连锁卖场的广告概念。

3、对于价格这一敏感问题，采取扬长避短的手段，要逐步将客户的关注点引导至服务、品质等优势项目，各类促销活动要尽量避免价格战。

第三部分：全年营销目标与安排

1、开展全区范围内的宣传工作，通过有效规范的广告创意性宣传，打响“元

康家电连锁”的整体知名度。

2、2012年营销目标：

充分挖掘自身媒介的潜力，通过和社会媒介的优势互补，形成产品和服务的全方位、立体化宣传模式从而提高传播效率。

深入研究商业过程内涵（包括产品、价格、营销、售后）仔细分析家电零售市场动向和消费心理，加强宣传的前期策划，确保宣传内容的针对性、可接受性。

加强对宣传内容、宣传媒介的管理，从前期宣传内容的制作到后期投放的效果要全程监控，流程化管理。

围绕“专家品质、正品家电、全区连锁”的品牌驱动因素，结合各地区家电零售市场特性，有针对性地宣传品牌优势特征，对客户关注度高的特性进行重点宣传，使客户对元康家电连锁有进一步认识。

☞家电厂商/供应商

建立常态化联合营销模式，实行营销合作考评制度，每月通过对厂家/供应商评比打分，进行排名。从而促进联合营销活动的顺利开展，整合营销资源，优化营销内容，扩大传播效率。

3、2012年营销计划：

全年进行常态化促销活动，保证每个月、每个店都有促销活动；用常态化促销活动配合节日大型主题促销活动，进一步营造元康家电连锁“专家品质、正品家电、全区连锁”的品牌形象，提升全年零售销量，为零售工作的全面开展做好支撑。

4、主题营销推广策略

一季度：

2月：开展情人节促销活动

3月：月初针对女性，开展“庆三八妇女节”促销活动

中旬松下生活体验馆店促开张促销活动

利用“3.15消费者权益日”进行诚信宣传和形象宣传活动；

二季度：

4月：针对杨梅、西岸等未开发的镇开展宣传活动

5月：五一黄金周促销活动；

6月：品牌周特价促销活动（空调为主）；

三季度：

7月－8月：新老顾客的激励回馈活动；

9月：小区推广；

四季度：

10月：做好中秋、国庆现场活动宣传与促销；

11月：家电文化节；

12月：圣诞、元旦现场活动；

5、联合营销形式：

活动形式一：购机优惠券

在每月的1日——10日发放购机优惠券，客户可通过短信、报纸广告、现场索取等多种方式获得，客户取得购机优惠券后，当月到元康家电连锁销售卖场购机均可以享受特惠价购买或赠送礼品一份，还可参加年底（或节日）大抽奖活动。

注意：

①特惠价：该价格由各店店长制定，采取店长负责制，要求低于日常零售价，高于普通VIP价格，并随时根据零售价、市场变化而变化。优点：在给客户优惠的同时保证利润的完成，由于该活动为长期的、日常性的营销活动，并且在尽可能多的渠道做出宣传，而客户取得购机优惠券的方法也很多，故在实际销售时，会有很大份额的销售为“特惠价”，如仅仅为单纯的VIP价格，将势必在提升销量及知名度的同时，影响利润指标。

②购机优惠券的设计：

尺寸：16开，其中1/2为形象宣传广告，1/2为优惠券内容及注意事项。优点：在发放购机优惠券的同时进行形象宣传，借以提升知名度。

活动形式二：媒体互动

与电视、报纸等媒体栏目结合，设计互动版块内容，通过现场拍摄，短信互动等形式，充分利用媒体优势，将形象宣传和营销活动进行捆绑，以“诚信、品质、文化”为宣传的关键词，积极与消费者产生互动，并组合现有营销手段，最大化营销效果。

活动形式三：元康家电连锁销售卖场元康家电节

本活动采取和各厂家、代理商合作，按周/月共同开展联合营销活动。由元康家电连锁销售卖场选择各类媒体，统一对外宣传，参与合作厂家及代理商提供本次活动中各类特价机型返利（可以组织部分滞销机或清库机）、促销礼品、促销人员、物料、店奖等支持。

活动内容可分为：特价热卖、礼品赠送、周六、日抽奖活动等。

活动形式四：关怀老客户

针对于在该店曾购机的老客户，推出系列优惠促销活动，或回馈服务（如免费清洗等）活动，以此来维系老客户，建立口碑效应，提升美誉度的同时，进而提升销量。

活动形式五：新品发布会

由各家电厂家或供应商在其新品即将上市时，在我公司适宜的卖场举行新品发布会，我公司配合进行新品机型宣传，同时组织新品预约销售等营销活动。借助新品上市时机，制造销售热点，吸引消费者的眼球，从而提升卖场人气。

6、新增项目：

VIP会员卡：利用开通低门槛式VIP会员卡形式大量制做长期固定的客户群，从而增强销售和宣传的作用。

元康延保：“0”风险的项目，有助提高公司利润。也可对个别的客户进行成交赠送，促进成交率。

7：各门店销售任务和销售重点：

一季度：

2月：

销售重点：抽湿机、干衣机、洗衣机

销售利润任务：总店20万 明城分店6万 更楼分店7千

销售额任务：松下生活馆68万

3月：

销售重点：抽湿机、干衣机、洗衣机

销售利润任务：总店22万 明城分店6万 更楼分店 7千

销售额任务：松下生活馆68万

二季度：

4月：

销售重点：冰箱、空调、风扇

销售利润任务：总店30万 明城分店8万 更楼分店9千

销售额任务：松下生活馆78万

5月：

销售重点：冰箱、空调、风扇

销售利润任务：总店40万 明城分店10万 更楼分店1万

销售额任务：松下生活馆88万

6月：销售重点：冰箱、空调、风扇

销售利润任务：总店42万 明城分店11万 更楼分店1万

销售额任务：松下生活馆90万

三季度：

7月： 销售重点：冰箱、空调、风扇

销售利润任务：总店42万 明城分店11万 更楼分店1万

销售额任务：松下生活馆90万

8月：销售重点：冰箱、空调、风扇

销售利润任务：总店38万 明城分店7万 更楼分店8千

销售额任务：松下生活馆68万

9月：销售重点：冰箱、空调、风扇

销售利润任务：总店35万 明城分店8万 更楼分店8千

销售额任务：松下生活馆70万

四季度：

10月：销售重点：冰箱、空调、电视、洗衣机、厨卫

销售利润任务：总店35万 明城分店10万 更楼分店1万

销售额任务：松下生活馆100万

11月：销售重点：冰箱、电视、洗衣机、厨卫

销售利润任务：总店30万 明城分店7万 更楼分店7千

销售额任务：松下生活馆80万

12月：销售重点：冰箱、电视、洗衣机、厨卫

销售利润任务：总店30万 明城分店7万 更楼分店7千

销售额任务：松下生活馆72万

2012年的工作重点是抓销售，提高利润。将今年的销售计划落实到各店，并由各店长落实到各导购员，增强全员的紧迫感和责任感。每月按计划任务考核各店的销售情况，对销售情况在会议上予以公布，激发员工的竞争意识，鼓励员工提高销售业绩;对销售任务不达标的门店，与导购员一起查找原因，采取相应措施，进而提高销售业绩。针对货品不实和卖场空的现象，我们将在充实货品种类和数量上下工夫，以各分店为单位，采取分片包干的原则。店长主抓商品销售情况，有针对性地把货源不足的商品上报到总店，充实货源，配合导购员做好销售的准备工作。凭借多样化，多品种的商品留住各种层次的消费人群。

第四篇：小学生必读经典图书和选读经典图书

鲁北学校推荐给学生的“经典阅读”必读篇目与选读篇目

小学生“经典阅读”必读书目 一年级推荐书目： 1．《三毛流浪记(全彩色注音故事)》 2．《活了一百万次的猫》（绘本阅读）3．《猜猜我有多爱你》（绘本阅读）4．《树叶船》 5．《尼尔斯骑鹅历险记》 6．《小猪唏哩呼噜》 7．《了不起的狐狸爸爸》 8．《鲁西西外传(注音版)》 二年级推荐书目： 1．《中国古代神话故事大全》 2．《小布头奇遇记》 3．《小故事大道理》 4．《父与子》 5．《列那狐的故事》 6．《浪漫鼠佩德罗》 7．《笨狼的故事》 8．《神奇的校车》 三年级推荐书目 1．《西游记》 2．《稻草人》 3．《洋葱头历险记》 4．《狗来了》 5．《苹果树上的外婆》 6．《夏洛的网》 7．《昆虫记》 8．《成长的书香》《 四年级推荐书目 1．三国演义》 2．《假如给我三天光明》 3．《爱的教育》 4．《淘气包艾米尔》 5．《海底两万里》 6．《想做好孩子》 7．《夏日历险》 8．《吹小号的天鹅》 五年级推荐书目： 1.《水浒传》 2.《城南旧事》 3.《生日快乐》

金麦田编京华出版社 4．《百万英镑》 5．《森林报》

6.《八十天环游地球》（凡尔纳系列科幻小说）7．《卓娅和舒拉的故事》 8.《童年》

六年级推荐书目 1.《东周列国志》 2.《草房子》 3．《好兵帅克》 4．《会飞的教室》 5．《鲁滨孙漂流记》 6．《汤姆索亚历险记》 7．《雾都孤儿》 8．《诺贝尔奖获得者与儿童对话》 小学生阅读推荐参考书目

一年级：

1、《汉字的故事》

2、《中外神话传说》

3、《严文井童话选》

4、《稻草人》

5、《成语故事三百则》

6、《一千零一夜》

7、《中国童话》

8、《格林童话》

9、《张秋生小巴掌童话》（注音版）

10、《动物知识翻翻书》（注音版）

11、《鲁西西外传》（注音版）

12、《十万个为什么》

13、《与鸟儿一起飞翔》

14、《猜猜我有多爱你》

15、《爷爷一定有办法》

16、《我要做个好孩子》

17、《草房子》

18、《第三军团》

19、《宝葫芦的秘密》 20、《小兵张嘎》 二年级：

1、《中国名家经典童话》

2、《神话故事》

3、《说话的灯》

4、《格林童话》

5、《安徒生童话》

6、《一千零一夜》

7、《365夜故事》

8、《渔夫和金鱼》

9、《阿凡提的故事》

10、《感动小学生的100篇童话》

11、《恐龙童话百科全书》

12、《木偶奇遇记》

13、《经典童话》

14、《中国当代童话》

15、《生肖故事》

16、《故事大王》

17、《神话中的遐想》

18、《天方夜谭》

19、《世界著名童话精选》 20、《民间故事》

21、《知识童话》

22、《希腊神话》

23、《中国孩子最想知道的100个问题》

24、《童话的动物》

25、《科普的故事》

26、《十万个为什么》

27、《101个科幻故事》

28、《杨利伟航天科普系列》

29、《我们爱科学》 30、《一分钟科幻故事》

31、《左脑智慧＋右脑聪明》

32、《神奇的动物》

33、《珊瑚岛上的死光》

34、《中国少儿百科全书》

35、《科学与常识》

36、《趣味机智问答》

37、《蓝猫淘气3000问》

38、《科学》

39、《人体探秘》 40、《知识小百科》

41、《冒险小虎队捉拿隐身大盗》

42、《500个想象力的故事》

43、《身边的科学知识问答》 三年级：

1、《严文井童话》

2、《皮皮鲁和鲁西西》

3、《安徒生童话》

4、《格林童话》

5、《中国古代寓言故事》

6、《山海经》

7、《西游记》

8、《封神演义》

9、《聊斋》

10、《中外神话传说》

11、《济公传》

12、《希腊古典神话》

13、《希腊罗马神话》

14、《克雷洛夫寓言》

15、《寓言的生活启示》

16、《中国民间故事》

17、《中华成语故事》

18、《一千零一夜》

19、《十日读》 20、《汤姆·索亚历险记》

21、《海狼》

22、《魔戒》

23、《神秘花园》

24、《小公主》

25、《青鸟》

26、《风沙星辰》

27、《哈利·波特》

28、《三国演义》

29、《水浒传》 30、《红楼梦》

31、《岳飞传》

32、《杨家将演义》 四年级：

1、《朝花夕拾》

2、《世界名人传》

3、《世界科幻故事》

4、《少年万事通》

5、《寓言故事》

6、《雷锋的故事》

7、《童年》

8、《名人传》

9、《史记》

10、《格林童话》

11、《水浒传》

12、《西游记》

13、《中外神话故事》

14、《钢铁是怎样炼成的》

15、《中华历史故事》

16、《骆驼祥子》

17、《上下五千年》

18、《汤姆·索娅历险记》

19、《在人间》 20、《格列佛游记》

21、《少年文艺》

22、《儿童文学》

23、《金色少年》

24、《感动小学生的100篇散文》

25、《感动小学生的100位母亲》

26、《感动小学生的100位父亲》

27、《感动小学生的100部电影》 五年级：

1、《三毛流浪记》

2、《我要做个好孩子》

3、《稻草人》

4、《小兵张嘎》

5、《三国演义》

6、《水浒传》

7、《三寄小读者》

8、《鲁滨逊飘流记》

9、《汤姆·索亚历险记》

10、《童年》

11、《女儿的故事》

12、《环游世界80天》

13、《名人成名故事》

14、《安徒生童话全集》

15、《十万个为什么》

16、《昆虫记》

17、《海底两万里》

18、《世界五千年》

19、《做人与做事》 20、《一百个中国孩子的梦》

21、《爱的教育》

22、《诺贝尔奖金获得者与儿童对话》

23、《斑羚飞渡》

24、《假如给我三天光明》 六年级：

1、《西游记》

2、《三国演义》

3、《水浒传》

4、《红楼梦》

5、《希腊神话》 67、《科学童话》 89、《感动小学生的100个人物》

11、《老人与海》 1213、《世界名人传》 1415、《鲁西西传》 16、《福尔摩根探案》、《感动小学生的100个故事》、《感动小学生的100篇童话》、《天方夜谭》、《智慧背囊》、《皮皮鲁日记》 10

第五篇：营销精英必读

营销精英必读

1：我们最重要的不是去看远方模糊的而是做手边清楚的事

2：为明天准备的最好方法就是集中你所有的智慧和热诚把今天的事做得尽善尽美

3：对聪明人来说，每一天都是新的开始

4：用铁门把过去和未来割断，生活在和别的日子完全隔绝的今天 智慧人生

5：消除烦恼：冷静分析，试图改变

6：接受既成的事实是克服任何困难的第一步

7：不知道怎样去抗拒忧郁的人，都会短命

8：不要把时间浪费在寻找客观事实上，他会使你的智慧在光芒下消失

9：如你有烦恼，你问：烦恼是什么？你能怎办？你要做什么？什么时候去做？ 内容来自人生智慧网

10：分析烦恼：发生了什么事？起因？有那些解决方法？你怎么解决？

11：不要让忧虑把你压倒，并征服他

12：征服忧虑之前，记住生命太短暂，不要为小事垂头丧气

13：征服忧虑之前，看看记录，问自己，有多少担心的事真正发生

14：事情是这样，就不会那样

15：我们每个人都有能力顶住灾难和悲剧，只要我们愿意并善于会顶 智慧人生

16：快乐之道无它，就是我的力量所不及的事，不去忧虑

17：碰到我无法处理的事的时候，我就让他自己去解决 人生智慧

18：当我们不在反抗那些不可避免的事实后，我们就能省下精力去创造一个更丰富的生活

19：学会适应不可避免的情况

20：在令人烦恼的事情上，设立一个“到此为止”的限度

21：不要为打翻牛奶而哭泣

22：已过去的事，不能在去纠正

23：你要防止疲劳，而不是消除疲劳 内容来自

24：疲劳的时候先休息，你可获得1小时工作时间 智慧人生

25：为防止忧虑，防止疲劳，你要放松，放松，再放松

26：减轻忧虑的最有效的良药是：跟你信任的人谈自己的问题

27：用良好的工作习惯来防止疲劳和忧虑

28：每天给自己打气，把厌烦变成有趣

29：不必为失眠而忧虑