培训福利化――人力资本理念的创新(共5篇)

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第一篇:培训福利化――人力资本理念的创新

培训福利化――人力资本理念的创

培训福利化――人力资本理念的创新2007-02-02 23:04:38

在美国中部圣路易斯市的密苏里河畔,有一块占地英亩的“宝地”——波音领导培训中心。公司的企业管理人员定期来此接受培训,开展交流。为此,波音公司投资高达万美元。公司副董事长贺师统这样评价培训中心:“波音公司希望拥有素质最好的员工团队。为了实现这一目标,公司努力为员工提供最好的学习机会,波音领导培训中心即是其中之一。”其实,这只是国内外企业激励员工、稳定队伍的一个典型而已。但是,事实上,目前很多公司的培训成本在提高,而人才流失的现象却仍然无法遏止。这已经

成了许多企业难以破解的一道难题。其实,过分地追求培训设资的回报往往使培训走入误区。在人力资源开发中该如何为培训定性?考察一流企业的培训经验,我们不难发现:培训正在从“费用”演变为“投资”进而演变为“福利”。

培训,何时告别“患得患失”?

对不少的国企来说,培训成了既爱又怕的“鸡肘”:投资培训吧,可以吸引人才,又是企业需要,但是培训后人才流失怎么办?这种在培训上患得患失无疑是众多企业的一块“心病”。时下我国的一些企业,特别是一些中小企业,对经理人员和员工的培训还没有摆上应有的位置。据统计,我国逾千万家的企业经营管理人员,每年培训量不足%;国外企业包括中小企业每年投入再学习的支出最低为公司薪资总额的%,而我国大中企业对此的支出平均不足%。一些企业犯了“急功近利”症,他们只看到眼前的利益,而看不到企业的长远发展后劲。心疼员工培训经费的投入,对员工

重使用,轻培训提高。有的企业虽然有心投资对员工进行培训,但是又苦于没有管理和约束手段,担心员工一具备了较强的专业技术水平,又反过来向企业提出过高的薪酬要求,如不达目标,就会“跳槽”到其它企业,所以权衡利弊,还是下不了决心让企业员工参加培训。

愿意对员工进行培训的国内企业讲究的是培训回报率,尤其是对企业委培、出国深造的员工,惯用的做法就是在员工正式接受培训之前,必须与企业签订一份“卖身契”式的文书:培训结束后,必须回企业工作,并××年内不得离开企业另谋他职,如有违反,加倍赔偿企业的培训费用等。更有甚者,一些企业为限制人才流失,硬性规定拥有初、中、高级技术职称人员离职时的不同处罚金额。其实,这样做恰恰会适得其反。一方面,“拿来主义”式的人才招聘及使用形式,大家都可以用,你招聘来的人才别人只要给予的待遇超过你,你的人才便很容易被别人“现成拿去”;另一方

面,“卖身契”式培训方法会严重伤害员工的自尊心,一旦他的才能得到社会认可,很容易被“卖身契”激走。因此说,靠“卖身契”一类的感性捆绑手段,是很难成功留住人才、赢得人才的心,进而激发他们的创造热情的,到头来落得个鸡飞蛋打的结局也不在少数。

自然,但凡投资都应当讲求回报率的,而对待在职员工培训深造方面,一味讲求回报率的立竿见影实不可取。摩托罗拉公司从不与员工签订培训契约的。如有员工因为其他公司提供了更好的机会和更优厚的待遇,摩托罗拉不会阻止其离开。这并非因为摩托罗拉是家大公司,多走一个人也没什么关系。摩托罗拉中国大学前校长姚卫民对此解释是:“公司要试图避免和控制是不可能的,这是客观事实。正因为这种宽容、开放和注重对员工培训发展的理念,才使得摩托罗拉建立了很好的文化氛围,可能走个,但随后又来了个。如果要算这本经济账的话,摩托罗拉公司也不见

得吃什么亏。”据了解,在过去年中,摩托罗拉公司对教育培训的投入占总工资费用的,而国内企业大都低于。

其实,好的企业并不担心员工流动,反而过低的员工流动说明公司处于一种静止状态,会养一批闲人。宝洁公司的营销人员是流动性较大的,同时,宝洁公司的培训也是推动它发展的最重要的制度之一。大多数招聘来的员工在三五年内就脱离宝洁,原因在于他没有可能再往上升了,最终留住的是最优秀的并且不断受到挑战的经理人才,其他人则将他的所学最大可能地留在公司,得到充分发展,对于他个人来说,这也是值得的:他从宝洁学到了最珍贵的经验,并因为宝洁的市场声誉而提升了个人的市场价值。在这种情况下,宝洁对于员工的培训就是其保持高度竞争和发展的人才机制的一个重要组成部分。

培训福利化,来自职场的呼唤

在一份京、沪、穗、深职业经理人的总体情况调查报告中,涉及了薪酬、福利、企业认可度、个人满意度、生存状况等情况的对比。其中在福利的调查项中,%的经理人反映,与医疗、住房等其它方面的福利相比,他们更看重培训进修。

相关调查表明,完全由企业出资提供的培训是吸引年轻有为的求职者的关键因素之一。事实上,的受访者表示他们将是否能享受到新公司提供的培训作为决定他们是否跳槽的一个因素。今天的员工越来越关心”这对我有什么样的好处?”他们期望获得学习和成长的机会。当员工在评估末来的雇主时,他们将培训视为一项福利,认为它同医疗保险及薪水一样重要。

在人才来源问题上,国内企业与“洋企业”的差距是显而易见的。国内企业把人才的来源首先定位在引进上,其次才是培训。事实上,由于对人才开发、培训的不重视,使国内一些企业吃到了不少苦头。就拿吸引人才来说,各方面条件俱佳的应聘者大都选择外企、合资

企业,甚至私企,而国企,包括一些有名的国企,往往只能引进些二三流的人才。原因何在?应聘者们道出了心声:薪酬、福利、户口固然重要,但一套公平、良好的培训机制,更是一个自我发展和提高的平台,个人价值能得到充分的体现和尊重。

以往大学毕业生找工作最看重的是薪水的高低,但是,近几年来毕业生已不再过分地关心第一份工作能挣多少钱,而是更多地关心自己在公司里能否得到锻炼、学到本领,是否有机会提高自己,以便将来能够胜任更重要的岗位。随着毕业生就业观念的转变,不少企业的人力资源部门也逐渐认识到,要吸引优秀的高校毕业生,除了保证一定的薪酬福利外,“为人才提供培训和发展机会”越来越成为吸引优秀人才的重要砝码。

外企无论大小从来都特别重视员工的培训、深造工作。以著名的摩托罗拉公司为例:在员工走进摩托罗拉公司 的第一天起就被告知:“你要知道一件事情,你在摩托罗拉整个工作历程当中,哪个经理不给你培训,你可以找上级投诉他,他将被撤职。”中外企业的本质差别就在于外企认为受教育培训既是每一个员工的义务,也是每一个员工的权利,更是企业生存发展所必须开展的人才培养、储备工作。而有些国内企业则认为在招聘时就已经将所需要的人才种类、必须达到的素质等等设定好了,凡是符合条件的受聘者即可立马使用。换言之,我用的是现成的人才,根本没有必要花培训这笔冤枉钱。从中可以看出中外企业的观念差异。

对企业来说,培训是一种企业福利,如同每个员工都有享有养老保险的权利一样,每个员工都有享受培训的权利。对社会来说,培训也是一种社会福利,如同企业赞助公益活动、倡导社会效益一样,每个企业都有责任努力提高每一个作为社会一员的员工的生存技能。外企对员工的待遇往往是使国内企

业员工艳羡不已的,即便是这样,外企裁员也相对容易得多,其主要原因是由于外企对员工的培训投资很大,再加上积累的实际工作经验,员工可持续性就业能力相当强,不愁离开企业找不到饭碗。与此相反,国有企业裁员却往往因难重重,某种程度上意味着企业对职工欠债太多。员工在企业几十年只是从事重复性低技能的工作,企业没有给予培训深造机会,更没有为他提供可持续的就业能力,员工一旦离开企业,其生存危机立即凸现出来,作为社会主义的国有企业,其社会责任感尚不如外企真是发人深思。

培训是企业的最大福利

现在许多企业把培训作为一种福利。同时,许多职业经理人也日益认识到,培训是提升自我竞争力的手段之一,是丰富自身内涵的必要过程,因而对培训的要求和呼声也与日俱增。培训是最大的福利,这是一种全新的观念,这充分说明,历经市场经济的洗礼,广大企

业经营管理人员切身体会到,自身素质的提升对创业的极端重要性。知识改变个人及企业命运的观念已深入人心。

其实,培训的形式是多种多样的。从员工上班第一天开始的“入职培训”,到被解除劳动合同前的“离职谈话”,均可视作培训多样化形式的表现。重要的是,现在人们已认识到,重视培训、加大培训力度是企业人力资本投资的主要方向之一。

企业既然将培训视作是一种投资,当然就得考虑”投资回报率”。我们经常在一些管理类报刊及书籍中看到诸如此类的提法:“由于对员工培训的重视,生产率提高了%”,“培训的投入,使员工流失率降低了%”等等。问题是这些数据是如何计算出来的?百思不得其解。培训的“投资回报率”实际上是无法计算的。如果我们换一个角度,把培训视作工资、奖金一样的劳动报酬,那就不会斤斤计较于回报率多少的问题。美国著名的人事经济学家拉齐尔教授在其名著

《人事管理经济学》中有一段精辟的论断,他说,培训作为一种投资当然要计算效益核算成本,但我们应站在全社会的角度来思考这个问题,即企业作为社会的集体成员应该为社会中的单个成员提供培训,而不必担心其收益和员工的流失。换句话说,员工培训后的跳槽对于各企业的机率大体上是相等的,无论其跳到哪家企业,总体上还是企业获益,社会获益。

将培训作为福利有利于企业正确认识跳槽问题。一位大型国企的人事总监对这些问题更有自己独到的见解:“我们认为员工不会终生都在一个地方工作,所以无论他们在这里,还是他们离开,我们都会尽力为他们提供帮助。”这包括为员工提供新的培训及发展机会。事实上,每位跨进公司的优秀人才将来终究会离开公司。如果他们是出类拔萃的人才,而且他们跳槽是为了学到更多新东西,那么一味地强留他们也不见得对公司有利。但是保持良好关系却一定

对公司有利,因为很多人也许会决定回到原单位,回来的员工会对公司更加忠心耿耿。就算他们为其他公司效力,他们也是代表你公司形象的“大使”。

将培训作为福利有利于政府介入培训。在英国,培训已作为政府发放的一项社会福利。根据前不久出台的年度预算,英国将于××年月推行一项试点计划,鼓励在职人员参加培训。政府将与培训机构及企业合作,以向企业主提供补贴的方式,让其员工用带薪假期去参加培训。这项计划大约耗资万英镑,其中财政部拨款万英镑。预计今年将有万名雇员参加培训,内容既有工作技能培训,也有一些基础素质培训。与美国、日本、德国等国家相比,英国企业在员工培训方面总体上投入不高。前三个国家的企业平均每年投入%的营业额进行员工培训,而英国只有%左右。英企业主之所以对培训心存顾虑,一是培训本身会消耗一定时间和财力,二是雇主担心员工培训后会跳槽。对于一般雇员来

说,既然老板态度不积极,那么自己是否主动参加培训就得好好掂量了。担心奖金会减少、担心暂时离职会丢掉工作,都成了阻碍员工主动“充电”的理由。

第二篇:夯实理论基础创新培训理念

夯实理论基础

创新培训理念

——在干部培训中围绕党员先进性教育加强教学科研的创新与实践

中共长寿区委党校

为了认真贯彻落实中央党校校长曾庆红同志提出的“十六字”办学新要求,按照市委党校2005年工作要点,我校新一年的干部培训工作在中共长寿区委的领导下,根据区委组织部干教办干部培训计划要求,紧紧围绕党员先进性教育,以网络党校为主要载体,积极思考和探索新的培训思路。在夯实理论基础上下功夫,在创新培训理念上寻出路。牢牢把握领导干部应具备的三大现代素质,进一步强化党校教师的使命感和责任感,严格管理、开拓创新。改革传统教学模式,不断加强科研进度,为创一流党校打下良好的基础。

一、加强师资队伍建设是保证培训质量的前提

进一步加强干部队伍素质教育是落实“科学发展观”和“构建和谐社会”的关键。干部队伍素质教育的主渠道、主阵地是党校,为了发挥好主渠道、主阵地作用,建立一支高素质的教师队伍是前提。为此,我校加强师资队伍建设,严格管理,强化责任意识,为确保培训质量打下坚实的基础。1.严格授课教师选聘,确保教师整体素质

授课教师选聘是把好培训质量关的基础。新时期要求授课教师应有扎实的理论功底、深厚的知识积累、较强的研究能力和敏锐的观察、分析问题的能力。近年来,我校按照大规模干部培训的总体要求及长寿区经济社会发展对干部的要求,强化党校培训主阵地意识,加强教师队伍建设,严把教师选聘关,将思想素质好,业务能力强,学员公认的教师聘为授课教师。对我校已聘专职教师根据专业方向和学校实际,确定其研究方向,尽力做到哲学、社会科学、党史党建、经济、政治文化等学科领域有骨干教师,对年轻教师通过传、帮、带,鼓励尽快成长起来,对外聘教师根据培训需要进行严格筛选,确保师资整体水平。2.建立健全授课教师组织管理体系,保障教学顺利推进

我校在对授课教师的管理中,对专兼职教师建立个人档案,准确掌握每个教师个人信息,了解其专业方向和研究领域,根据教学需要,随时调整或整合资源,保障教学顺利进行。

3.注重教师素质提高,以适应干部培训新要求

新世纪、新阶段党校教师面临严峻考验,为了适应时代发展需要,学校开展了在新形势、新任务、新要求下党校教师应该怎么做的大讨论。讨论围绕干部培训方式内容陈旧,形式单一,如此下去,党校的地位、功能将减退等问题。因此,每位教师应增强“忧患意识”,应不断提高业务水平,创新培训理念,推进理论创新、拓宽培训方式。全校 11 名专职教师紧紧围绕提高执政能力,构建和谐社会,统筹发展,为建设长寿“三地一中心”思考如何提升自己。通过各种形式的学习提高业务素质。积极开展名师名教活动,聘请市委党校专家学者来我校讲课,通过学习拓宽了我们的视野,启迪了我们的思想;听区委、区府工作报告明确我区发展思路和发展方向,使我们培训方向更明确,目的性更强;通过网络知识培训,使我们拓宽了信息来源渠道,掌握了现代教育技术的应用,教学内容更加丰富,教学方式逐步现代化。

二、创新培训理念是确保培训质量的关键

按照干部大规模培训的总体要求和我区干部培训的具体安排,我校着重在“求新、求实”上下工夫。“求新”指观念更新、知识创新、形式新颖;“求实”指结合实际、讲求实效、注重实用。通过实践,学员反应好,同时也得到培训主管部门的好评。1.更新观念,使培训具有时代特色

观念是行动的先导,为了推进干部教育培训的进一步深入,树立人本化理念尤为重要。即从干部自身发展的需要出发,确认干部自我要求教育培训的基本权利,满足干部个人多层次的需求,促进干部个人的多层次发展。目前,我校正在积极思考建立有效的培训机制,针对不同层次学员需求建立健全完善的培训体系,使参培学员能从自身需求出发,通过培训,收获需要。从而使干部培训最优化。

2.创新知识,使干部通过培训提升理论水平

新时期要求现代领导干部必须具备世界眼光、战略思维和创新精神。这也意味着对干部培训单位提出了新的更高的要求。因此,授课教师必须不断学习,学习马克思主义世界观和方法论,学习现代技术,积极研究社会热点、难点问题,积极思考,更新知识,勇于探索,以适应干部培训需要。3.形式新颖,使培训方式多样化

今年以来,我校按照区委干部培训计划要求,在培训方式上大胆尝试:积极调整教学计划,增加了新的培训内容,拓宽了培训方式,丰富了培训内涵。针对现代人人际交往、人际关系中的一些障碍,我们引入了名为“破冰训练”的实验课,邀请重庆巨典人才咨询公司的专业训导员给我们的学员进行了为期一天的训练,通过丰富多彩的训练项目,学员们感受了个人和集体的相互依存的重要性,懂得了团结合作、相互信任的重要性;为了克服传统教学中教师满堂灌的弊病,课堂教学中我们增加了师生互动这一环节,在市委党校罗德刚教授的《政府与社会关系研究》专题中,罗教授精心设计了学生发言与课堂讨论,来自我区双龙镇的一名学员进行了大胆尝试,针对罗教授提出的问题做了10分钟的个人发言,引发了全班学员积极思考,课堂气氛热烈有序,激发了学员 们的学习激情。

4.结合实际、求实效、重实用,使培训工作实实在在

党性教育是党校的主心骨。在理论教学中充分体现党性教育的具体目标与要求。围绕党员先进性教育,我们开设了爱岗敬业、执政能力、科学发展观、两个条例等专题,通过这些专题研究,重在帮助党员干部牢固树立科学的世界观、人生观和价值观;树立和坚持正确的权力观、地位观和利益观;始终如一地坚持党的根本宗旨,大力发扬党的优良作风,求真务实,与时俱进。

围绕党的十六届四中全会精神,我们开设了以“构建和谐社会”为主题的系列讲座并组织了分组讨论。结合实际,要求每位学员写一篇对本部门有研究价值的3000字左右的调研报告。为了写好调查报告,我们聘请了区统计局的专业技术人员给学员讲授《统计学原理在社会调查中的应用》,让学员了解收集数据的重要性及怎样收集收据和处理数据。为了保证调查报告的质量,我校指定了10名专职教师对学员进行指导。好的文章我们将向区委、区府推荐,供区委、区府科学决策参考。

三、构建网络党校是拓宽培训渠道的有力举措

当今时代是信息时代,党校系统的教育培训必须要顺应时代发展,建立健全信息网络,做好党员干部的教育培训工作。根据中共重庆市委党校《关于启动全市党校系统办公网的通知》要求(渝委校[2005]22号),我校网络党校在区委、区府的高度重视下已基本建成。能充分利用中央党校远程教育系统,已全面启动重庆市委网络党校长寿站,教师能充分利用网络资源为教学科研服务。配合区委组织部,已建成长寿区党员干部远程教育系统,对边远地区、农村基层党员学习带来了方便,通过设置远程教育、党校生活、视频会议、视频点播、实用技术等专栏,增强了培训的实用性和可操作性。同时,绝大多数教 师能利用多媒体,实现教学手段的现代化。

四、加强科研进度是充分发挥科研为提高教学质量服务职能的重要措施 党校的科研工作十分重要。新的一年里,我校非常重视科研工作,切实采取有力措施,加强科研进度。从制度保障、课题申报、课题立项、主研人员、研究经费、奖励办法等方面加以细化,确保可操作性。目前,我校主动争取重庆市行政学院的支持,完成了《政府管理创新研究》及《农村社区建设现实问题研究》两课题的申报和立项工作。此外,我校还与农工民主党长寿区委一起,开展《长寿矿产资源的开发对水资源的影响》和《关于政党基层组织建设的思考》课题研究,其中《关于政党基层组织建设的思考》由我校主笔。在学校的大力支持下,课题研究进展顺利。

开展课题研究,目的是充分发挥教研在科研中的作用,最大限度地调动教研人员的积极性,使科研在教学中成长,教学在科研中提高,科研与教学同步发展真正实现一体化。为此,我校教研科全体成员在常务副校长刘雪颖同志的带领下,积极投入上述课题研究,目的是通过研究,提高我们的科研能力和科研水平,同时获得第一手资料,有利于思考社会热点和难点问题,为教学服务,为我区经济社会协调发展、人与自然和谐发展服务。

五、严格组织管理是保证培训质量的有力保障

精心组织和严格管理是确保培训质量的保障。成人教育的最大困难是工学矛盾。为了保证培训不走过场,区委要求学员学习全脱产,并提出了严格的学习要求。我校根据区委的要求,每期培训制定了详细的学习手册,每人一份。包括:学习领导小组、学习纪律、请假制度、学习小组、学习制度、考核制度等。每期培训设一名专职班主任,班主任必须坚持上下午定时或不定时考勤,要求学员最大限度地保证学习,解决工学矛盾,使培训不走过场。我们的各项工作在有序推进的过程中仍面临许多困难和问题:培训硬件条件还很差,培训基地还不达标;教师素质还需进一步提高;管理还需进一步加强„„我们一定要加快发展,与时俱进,开拓创新,为建一流党校而努力奋斗。

二00五年五月

第三篇:创新教育理念培训心得

创新教育理念,搭建艺术平台

----赴四川师大培训有感

玉门市花海中学梁国平

2011年1月16日,玉门市教育局组织全市学校的30位音乐教师赴四川师大音乐学院参观学习,这次音乐教师的外出学习,在玉门教育史上是首次,给我们留下了深刻的影响,下面是我对这次培训的一些感悟,希望能和各位领导以及各位同仁共同交流。

进入四川师大的校园,首先呈现在眼前的是一幢高大而富有特色的艺术楼,漫步校园,身临其境。进入音乐学院,就能听到优美的琴声,高亢的歌唱声,一种浓浓的艺术氛围深深地感染了我们。

学院给我们排的课很全面,老师上课也非常地认真,他们那种求真务实的敬业精神深深地打动了我,尤其在声乐和钢琴伴奏技巧方面指导地非常全面。

给我影响最深的是李德隆院长主讲的《中小学音乐教学的哲理思考》,那节课给了我很大的启发,通过这次培训,我深刻领悟到他们的教学理念是非常新颖而独特的,可以从以下几个方面来概括:

一、艺术的魅力在于感染

1,通过分析农村中小学音乐的现状,以及如何把音乐这一课题有效地渗透到每个校园。他说,音乐课堂教学的艺术,是教师在教学活动中,以富有审美价值的独特方式方法,创造性地组织教学,使教师与学生双边活动协调进行,使学生能积极有效地学习,并感

受学科美的精湛的教学技巧,它是教师学识和智慧的结晶,是教师创造性地运用教学方式方法的升华,是教学规律性与教学独创性的完美结合,是求美和求真的和谐统一。

2,艺术的教育不在于唤醒,而在于感染,教育的最终目的是以审美、启迪智慧,陶冶情操为目的,而不是真正地培养艺术家。在音乐教学中,弹琴唱歌远远不够,要培养人必须是综合艺术的人文授课。小孩子喜欢音乐,但不喜欢音乐课,责任在于老师,是老师没有真正地调动孩子的学习兴趣。

3,审美教育的核心是要通过音乐教育以达到激发学生对美的爱好与追求。注重以学生为主体,让学生在舒畅的音乐实践活动(听、看、唱,辩论、联想、想象及律动)中,主动地去发现、去探究,去感想音乐、解析音乐、浮现音乐,并在肯定的基础上创造音乐。初中的音乐欣赏课还参与了一项让学生自己介绍音乐,表达自己艺术见解的实践活动,这也使学生的本领得到了锻炼。

二、改革课堂教学,激发创造能力

1,打破课堂常规,重组音乐课堂。

很多学生喜欢音乐,但不喜欢上音乐课。针对上述问题,把音乐课堂教学进行了一翻改变。让学生主动参与和为之提供更为自由、广阔的想象和创造的空间,引导学生大胆地创造与实践;树立以培养学生的创新精神为目的的教育观念,并在教学过程中始终体现这一教育思想。如在节奏教学中我先让学生听钟表的嘀嗒声,鸡叫,火车的车轮声等等,并让他们进行讨论归纳, 学生很快就掌握了这几个节奏。接着让学生运用这种方法去思考生活中还有

哪些节奏, 学生发言非常踊跃,发现了许多存在于生活中的节奏: 体育老师的口令,心跳声等。通过老师充分肯定这些发现,使学生认识到原来音乐中的节奏就在自己身边。利用这一兴趣进行节奏创编并举行了一个演奏比赛。学生用自制的打击乐器演奏自己创作的节奏,体会到了创新的乐趣。从课堂总的情况来看,在音乐课堂中学生一直处在轻松愉快的活动中。在活动的同时进行歌唱,表演音乐欣赏,基础乐理的练习等。这种新的设计充分体现新课程标准的教学思想,使学生对音乐的兴趣大大的提高, 也充分培养了学生的创新思维和音乐素质。

2,改革评价方法

音乐课并非“唱歌课”。若简单的以一曲来断定学生的音乐成绩,必定要挫伤那些因嗓子条件不佳学生的积极性。音乐是一门综合性的学科,不同特长的学生可以不同的形式来表达。我让学生自由组合按教材内容选用唱、奏、跳等方式来进行表演,学生自己选出代表组成评委,分组进行比赛,在分组比赛后进行个人才艺表演。实践证明, 用这种方法可以减轻学生对考试的恐惧心理,让学生积极参与音乐活动。在考核过程中同学十分投入,课堂既轻松活泼又井然有序,不仅培养了合作意识,而且还培养了学生的创新和编排能力。

3,分层次教学,因材施教

创新教学在面向全体学生的时候,也要根据每个学生的实际情况,分层次的因材施教。不同的学生有不同的音乐素质和爱好倾向。学生既可以用嗓门演唱,也可以借乐器演奏;既可以尽情的表演,也可以静静的感受。如在欣赏教学中, 我要求学生可以用自己喜欢的方式来表答对作品的理解,要有自己的联想和自己对美的体验。

“一千个读者,有一千个哈姆雷特。”同样,一千个演奏、演唱或欣赏者,由于兴趣、经历、知识、阅历等等的不同,对音乐也会有多种多样的理解。这种注重学生参与的教学方法,为每一个学生提供表现的机会,让每一个学生都体验到成功的喜悦,同时也是激发了学生的创造能力。

所以,音乐在学生的成长过程中占有重要的位置。音乐教育能够完善自我品格的形成,对培养社会主义一代新人全面协调地发展起着重要作用。教师应积极转变教育观念,着实大胆进行教育创新尝试。在全面推行素质教育的今天,音乐教育作为塑造人类美好心灵、培养高尚的道德情操和提高学生审美素质的重要途径,充分发挥音乐在素质教育中的功能。

通过这次的参观学习,使我悟出了许多的新思路和新方法:作为一个音乐老师,今后有机会要多外出学习,首先要提高自身的专业水平,不断更新自己的教育理念,把音乐教学要提升到一个更高的层次。

总之,一周的学习让人感觉收获挺大,感触颇多,在老师们的精心指导下,我深感自己进步了很多;不仅提高了我的专业技能,还汲取了许多新的教学理念和教学方法,为我的音乐教学注入了新鲜的血液。今后我会不断地学习,把所学到的好方法运用到教学当中去,为培养合格的人才做出积极的努力。

第四篇:创新理念

烟草创新理念 当前烟草行业面临着国际控烟、垄断体制、构建和谐、市场竞争等四个方面的严峻挑战。为有效应对挑战,必须积极的实施管理转型,增强行业竞争实力,为未来应对市场竞争积蓄力量,而要实现管理转型,逐步缩小与国际烟草业强势企业在管理水平上的差距,就需要烟草人勇于突破原有的惯性的经营与管理方式,勇于创新,敢于创造性的工作,不断采用新的方式来加速提升基础管理水平和经营管理能力。

因此,在社会不断发展过程中,我们也要积极引入全面创新管理模式,这是专卖商业企业创新工作顺利开展的必然要求,也是不断提高行业自主创新能力的有效手段。

一、规范执法行为,创新执法方式

1、深化执法行为规范化工作。健全行政执法调查规则,规范取证活动。实现证据形式、种类及证据内容的格式化,做到认定事实清楚,证据确凿充分。进一步规范自由裁量权,健全行政裁量权基准动态完善和有效应用机制。制定行政裁量权具体工作规范,提高自由裁量基准的规范化水平,控制行政处罚自由裁量权的行使,最大程度避免主观因素对处罚结果的影响,防范自由裁量权的滥用。完善说理式执法模式,做到行政执法“全程说理、执法普法”,推进和谐执法。注重强化行政处罚、许可文书的说服力、公信力和执行力,提高群众对行政执法的理解和认同度。

2、着力提升行政执法效能。通过开展试点活动,对烟草专卖零售行政许可证办理时限从法定的20个工作日压缩为15个工作日。新办证申请人可以通过电话、邮件、书面等方式提出预

先勘验申请,证件中心在接到申请后安排勘验组人员上门勘验,并在规定时间内勘验完毕。对符合条件的申请人当场接收办证所需材料,对明显不符合办证条件的予以告知,有效减少申请人前往办证中心的次数,提高办证人员的工作效率,提升行政执法效能。

3、大力推进行政执法信息化建设。通过启用烟草市场稽查移动感知终端,执法人员在日常市场检查执法时,能进行零售户信息查询和日常数据处理工作,实现了市场监管的科学化、数字化和信息化,利用科技手段提升执法质量。

二、创新管理工作的开展不是一时一地的事,因为它不仅仅是提倡,或者通过搞运动式的方式来达成,而是需要用规划来带动,用制度、流程等体系来保证。所以,建立创新管理体系是一项重要的支撑性的工作,它包括规划、预算、激励、考核、评审等制度与流程的建设。制度与流程等将对员工的创新行为产生持续的影响。

三、为全新管理顺利开展我们要把握以下几点要素:

1、明确一个指导思想:创新工作要坚持“围绕中心、贴近一线、注重实效、提升水平”,努力与行业中心工作和一线需求紧密结合。必须把强化专卖专营体制、建立现代流通企业、增强行业竞争能力,作为开展全面创新管理的出发点和落脚点;必须在不断提高客户服务能力、品牌培育能力、市场控制能力和科学管理能力等方面取得新突破,真正使管理创新、技术创新、营销创新和文化创新成为推进行业持续健康发展的巨大引擎,专卖商业企业的创新工作才能体现出更大的作用,发挥出更大的效能。

2、把握“三用”原则:必须坚持有用、好用、管用的创新工作原则。有用是根本,创新要有针对性,必须“为了工作而创新”,决不能“为了创新而创新”。好用是目标,要充分考虑创新成果实现的可能性和可推广性,避免超越条件和不计成本去盲目创新。管用是方向,要努力解决突出矛盾和问题,并努力使创新成果在更广范围、更深层次发挥积极效用。只有坚持有用、好用、管用的创新工作原则,烟草专卖商业企业的创新工作才能富有成效、深入持久地开展下去。

3、必须营造良好的创新工作氛围。要把“理解创新、善待失败”作为重要的行业共识,积极为创新者提供更加宽松的环境,使他们能够全身心投入到创新实践中去;要为创新者提供更加宽容的舆论,使他们即使经历失败也不失去继续创新的勇气;要为创新者提供更加宽广的舞台,在创新实践的发展中促进创新者个人价值的实现。

最后再说一点:过去的专卖所工作大部分的时间都用在了查案上,很多人不办案,甚至不会办案,即使办案,案件性质也很简单,陌生的领域不敢去探索和实践。加之人员少,经验不足,基层也很难开展工作。新的形势要求专卖所必须去创新,创新是判断工作优劣的关键,是进步的灵魂。不能单独盯在工作量化指标上,要想创新也要得到上级的大力支持,在实际工作中做好相应的转换。比如,由过去粗放式管理向精确式管理转换。以往,专卖所对市场的监管,是为查案而查案,往往是应对式监管,粗放式监管,有举报就查处,有办证就受理登记,出了问题就解决问题,监管是被动的,粗放的,现在要主动监管,对经营者的监管也要从面上监管深入到经营方式上、经营规范等等的全方位的监管,切实做到分片分类管理。充分动用诚信管理办法,对首次违规,而且程度轻微的,主要采用谈话,诚信扣分,相关法律法规宣传等引导为主。根据分片到人,责任明确精神,每位所员可以充分发挥各自的优势,管理好自己的责任田,到遇到的问题,通过民主会议,互相借鉴,拿出一套切实可行的方案,通过改变实现创新。通过强化创新理念,使得专卖所上下形成我要学习,学习为我的氛围,在提高自身素质的同时,来促进专卖工作全面深入开展。

第五篇:创新执法理念

论如何创新执法理念提高执法能力

城市管理工作与政府形象、群众生活息息相关。作为城管工作者如何处理好服务与执法的矛盾,实现行政执法与服务经济发展的有机结合,推进地方经济又好又快的发展,已成为迫切需要解决的问题。只有深入学习科学发展观,真正转变思想观念,创新执法理念,着力打造一支高素质的“服务型执法”队伍,找准服务与执法的平衡点和结合点,才能切实履行职能职责,提高执法效能。

一、解放思想,进一步创新执法理念。

一是树立服务型执法理念。积极推行人性化管理、亲情化服务,进一步突出城管执法的服务属性,变管理为服务,寓管理于服务,技术先进服务型城管,多做、善做有利于城市和谐发展、科学发展的公益性工作。

二是树立平和型执法理念。力求做到多一些宽容理解,少一些埋怨粗暴;多一些疏导途径,少一些强制执行;多一些亲情提示,少一些行政处罚,高效、平稳地排除行政相对人给城市生产生活造成的不便。

三是树立建设型执法理念。针对城管行政执法中暴露出的典型问题,及时给相关部门发“城管建议”,促使其完善管理、改进工作,把问题解决在执法之前,把矛盾化解在扩大之前。坚持以人为本,进一步转变执法方式。统筹兼顾城市的“面子”与百姓的“肚子”,在转变执法方式上寻求创

新与突破。推进标准化执法。制订和完善城市容市貌标准等方面的管理标准考评体系,用文明的尺度、科学的标准规范市民行为、规范城管执法。推进文明化执法。变驾车执法为徒步执法,变搬上车为搬进店,变以堵为主为堵疏结合。牢固树立以人为本、执法为民的宗旨,努力践行“民有所呼、我有所应,民有所求、我有所帮,民有所怨、我有所获,民有所急、我有所办”的“八有”理念。坚持建管并举,进一步提升城管品位。

二、苦练内功,建设一支高素质的行政执法队伍

新的执法理念要落实到具体的行政执法工作中,并收到实效,必须有一支政治合格、业务精通,作风优良,纪律严明的行政执法队伍。为此,必须着力抓好执法队伍建设。

一是不断提高行政执法能力。要把学习法律、法规知识作为一项长期任务,全面开展法律业务知识学习和遵纪守法教育,采取岗前教育、集中培训和日常学习等多种方式,不断提高执法人员的法律知识水平,增强法律意识和法制观念,坚持依法办事、秉公执法,不断提高执法工作水平,坚持严格执法。

二是不断增强服务意识。廉洁自律、秉公执法,是队伍健康发展的重要保证。要严格贯彻执行中央、省、市制定的廉政方面的规章制度,坚决查处吃拿卡要、以权谋私等违纪行为,提高广大执法人员遵纪守法、拒腐防变能力。要牢固

树立公仆意识,寓执法于服务之中,努力为群众办实事、做好事,密切执法部门与广大人民群众的关系。

三是不断增强队伍的凝聚力和战斗力。要加强理论学习,增强法制观念,以“三个代表”等重要思想为指导,深入学习实践科学发展观,正确贯彻执行党的路线、方针和政策,培养执法人员扎实的工作作风。对执法力量进行整合,好钢用在刀刃上,将最强的力量,最优势的“兵力”放在最需要的地方,力求执法效率的最大化。

三、内和外顺,营造一个良好的执法环境

有了新的执法理念和好的执法队伍,只是为执法工作的突破和飞跃奠定了坚实的基础,要推进行政执法工作健康、快速发展,营造一个和谐、良好、宽松的行政执法环境是重要保证。

一是建立保障到位的司法支撑机制。城市管理综合行政执法是一个庞大而复杂的系统工程,涉及的内容分支多,外延事物多,需要解决的问题和矛盾多,加之执法人员面对的违法对象形形色色,而且行政执法手段单一,缺乏强制执行力度,单靠一个部门和一支队伍的力量是难以搞好执法工作的。因此,必须充分发挥司法部门在城市管理工作领域的保障支撑作用。实施相对集中行政处罚权制度后,新的行政执法机构工作内容增加了,遇到的违法案件将更加复杂,如果再不加强司法保障工作,将很难保证中心工作任务有效完成,也很难避免重蹈覆辙。因此,在实施相对集中行政处罚

权制度中,各级执法队伍应加强与同级司法部门的工作协调,建立起互动的工作协调机制,以便对实施相对集中行政处罚权制度后遇到难以执行的违法案件依靠司法部门予以强制执行,保证行政执法力度的进一步加大,对遇到的暴力抗法案件也能及时立案审理,追究违法者的刑事责任,维护执法人员的合法权益和行政执法机构的威严。

二是建立新闻媒体积极配合的舆论支撑机制。良好的舆论支持,对城市管理工作至关重要,对实施相对集中行政处罚权制度意义非常重大。在实施相对集中行政处罚权制度过程中,必须建立起一个运行正常、配合到位、关系密切的舆论支撑机制。一方面可以大力宣传相对集中行政处罚权制度,使广大市民做到家喻户晓,人人皆知,深刻理解,充分认识这一新生事物。另一方面,可以大力宣传行政执法机构,使广大市民了解这支队伍、支持这支队伍、配合这支队伍,促进依法行政工作顺利开展。建立配合默契的舆论支撑机制。

三是建立社会监督执法的行风支撑机制。权力需要制约,执法离不开监督。一是上级监督,包括人大的法律监督、政府的层次监督、政协的民主监督;二是外界监督,包括新闻媒体的舆论监督、特聘的行风监督员监督以及来自人民群众的社会监督;三是内部监督,执法机构内部应建立一整套行政执法监督体系,如建立和完善行政执法过错责任追究制度、建立内部行业纠风办公室、发挥纪委检察室的监督职能、实行政务公开、设立形象公示栏等等。把行政执法工作始终置于广大人民群众和各级领导的监督视野之内,使行政执法工作公开化、透明化,以保证行政执法案件的处理公平、公正、公开,行政执法人员的工作经得起法律的考验、时间的考验、人民群众的考验,通过行风支撑机制的建立,促进行政执法队伍自身建设上台阶,促进相对集中行政处罚权制度顺利推进,取得良好的社会效益。

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