28孔高压电力管线工程施工总结汇报材料(修改)

第一篇：28孔高压电力管线工程施工总结汇报材料(修改)

四、施工质量情况

4.1原材料、成品、半成品质量控制

本工程混凝土全部采用商品砼，均有宁波杭州湾新区浦东混凝土有限公司提供；钢筋、管材由我单位物资部统一采购。

原材料、成品、半成品进入施工现场后，由材料员、施工员进行外观检查。在外观质量检查合格后再由取样员与监理工程师按照来料批量及规范检测频率进行取样复试，待复试检测合格后在该批材料在挂上“检测合格”标志的标识牌，同意该批材料使用。对于检测不合格的材料进行退货处理，严禁使用到工程中，对于未及时复试检测的材料，标识牌上的标志为“待检”，表示该批材料在检测前暂时不能使用。原材料及工程试验频率满足设计及规范要求，检测结果均为合格，具体详见下表：

表1、28孔110KV电力工程原材料质保书及试验汇总表：

表2、28孔110KV电力工程砼试验汇总表：

4.2测量控制

本工程施工测量仪器为一台GPS测量仪器与四台自动安平水准仪。在办理完交接桩手续后，由测量员对业主交付的导线点及高程控制点进行测量复核，根据工程实际情况对导线点及水准点进行加密工作，并对测量数据整理后将资料上报给监理工程师再次进行复核控制。对加密的导线点及临时水准点每三个月做一次复核工作，以确保施工测量精度。4.3施工现场质量控制

施工前，进行严格的方案讨论及技术交底，技术、质量交底交到每一位操作人员，以免技术上出现差错。

施工过程中，严格履行“自检、互检、交接检”的三检制度。对每道工序根据相应的2008版质量验收规范进行验收控制，如不符合要求，坚决返工。上道工序未经质量员和监理验收，下道工序坚决不施工。

施工完毕后，做好对成品半成品的保护措施，杜绝不必要的损失。4.4强制性条文执行情况

本工程施工严格执行《工程建设标准强制性条文》。4.5、施工重点问题：

施工前做好专项施工方案，并已报本公司上级部门及监理审核。

重点控制施工重要部位、关键工序：

1、陆中湾江桥、8号桥、9号桥的过河牵引管施工；

2、排管分层的横向及纵向间距控制、混凝土振捣质量控制。4.6质量等级自评

本工程为单位工程（即：宁波杭州湾新区滨海六路（兴慈八路-兴慈五路）市政工程-28孔110KV电力工程）； 3个分部工程，13 个分项工程，701 个检验批数。

经施工单位自检及监理复核，单位验收记录符合要求，分部工程符合标准和设计要求，质量控制资料符合规范要求，安全和主要施工功能核查和抽查结果符合要求，观感质量符合要求，工程原材料，半产品、产品合格证及试验报告，施工记录，测量复核及预检记录，质量检查评定表，设计变更联系单，各种试验资料等功能性试验资料齐全资料齐全，准确。

自开工以来，未发生任何质量事故，自评为合格工程。

五、工程施工管理

5.1、施工准备

在接到中标通知书后，公司立即着手准备进场事宜，确定项目部办公位置，接着民工班组进驻现场，搭建临时设施，项目经理会同技术负责人组织项目部有关技术人员熟悉图纸，对施工现场进行认真仔细的踏勘，对施工中可能出现的各种问题进行分析和研究解决方法，马上进行技术交底和交桩，并编制实施性的施工组织设计，报监理工程师审批。

本工程的各项试验委托实施。项目经理部人员分头展开工作，质检科和机料科对工程中必须用到的所有材料，均进行材料源调查，并邀请监理工程师一同检查料源质量，选择优质材料并对各种原材料进行抽样试验，确定材料合格后，与材料供应商签订了材料定购、运输合同，对工程需要的各种机械设备（挖掘机、压路机、自卸车、拌和机）进行性能检测。所有的检测情况及原材料试验结构上报监理办后，申请开工。接到监理工程师开工通知后，我们立即开始了以下工作：场地平整，测量控制网布设及复测，原地表复核，施工备料，临时供水供电安装，开挖临时排水沟收。

5.2、施工质量管理

1）、质量目标:本单位工程的质量目标是合格工程。

2）、建立健全技术责任制度,推行全面质量管理,设立专职质检员,对重要工序施工质量进行施工技术方案论证,确保质量控制目标,采取相应措施,从制度上保证施工质量,成本合理,安全可靠。

3）、严格执行工程质量验收制,层层把关,班组自检,项目部复检,公司终检,做到不达检验标准和评定规程要求,不提交监理复评验收。上道工序未经验收不进行下道工序施工,各项单元工程均填写验收记录,做到有施工就有记录。

4）、技术人员熟悉施工规范和质量检验标准、验收规范和验收制度,做好施工前的技术交底和质量标准交底工作,进一步落实有关施工工艺和施工方法。5）、严格按照国家现行操作规程和文明施工规定进行施工,加强工程现场管理做到不违章指挥,不违章操作,对不合格材料坚决清理出场。

6）、认真做好原始记录工作,做到资料齐全、准确、整洁。7）、出现质量事故坚决按“四不放过”原则和国家有关规定处理。

8）、及时邀请监理、设计、勘察、业主单位的专家、工程师到场检查、指导。5.3、施工安全生产管理

1.落实安全生产责任制； 2.建立健全安全生产管理制度；

3.严格安全方案编审、交底与落实，确保过程受控； 4.严格安全检查及过程控制； 5.严格安全教育，增强安全意识；

6.加强安全投入，确保安全设施、设备符合要求。

自开工以来，未发生任何安全事故，安全检查记录自评分得分率为97%，符合市政工程安全施工管理的目标要求。

六、对工程质量、安全、环境以及使用功能影响

符合要求。

七、工程结论 在业主单位：宁波杭州湾新区海泽市政投资有限公司；监理单位：宁波市斯正项目管理咨询有限公司；勘察单位：宁波冶金勘察设计研究股份有限公司；设计单位：中国市政工程中南设计研究总院有限公司的大力支持下，本单位工程按合同要求全部竣工。

在各参建单位的支持和监控下，在项目部及施工班组的共同努力下，至目前为止本工程未发生任何质量及任何安全事故。在确保质量、安全的前提下，基本确保了本单位工程的顺利完工。今后我项目部将不断总结施工经验，为杭州湾新区的城市建设多做贡献。

谢谢大家！

杭州市市政工程集团有限公司

2017年7月9日

第二篇：电力工程施工合同(修改)

66KV永星新型建材变电所新建工程

施 工 合 同

甲方：本溪永星新型建材有限公司

乙方：沈阳电业局电气安装公司

电力工程施工合同

第一部分 协 议 书

甲方：本溪 建材有限公司

乙方：沈 电气安装公司

依照《中华人民共和国合同法》及其他有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就本电力工程施工事项协商一致，订立本合同。

一、工程概况：

1、工程名称： 电所新建工程

2、工程地点： 市 方公司

3、工程内容：66KV变电站、变电所的线路工程

4、承包方式：包工包料

5、承包范围: 乙方按工程审定的初步设计内容完成施工图设计、全部主体和附属工程的施工、生产准备、启动调试、直到竣工投产实行全过程项目总承包（详见附件：6 电所新建工程承包项目表）。

6、签订地点：辽宁

二、合同工期

工期：自签订合同之日起70天，开工日期： 年 月 日； 竣工日期： 年 月 日

三、质量标准

以国家颁布的施工及验收规程、规范和设计要求的工程质量标准为依据，要求竣工验收单位工程质量合格率为100%，优良率：安装工程为：85%，土建工程为75%。

电力工程施工合同

四、合同价款和支付方式: 4.1、工程总造价（含税）：￥ 00.00元（大写：壹佰 元整）。工程造价依据为乙方为甲方提供的《6 变电所新建工程预算书》。

4.2、付款方式：

4.2.1、首期付款40%：甲方在乙方施工设备及施工人员全部进场后，即首次向乙方支付工程总造价的40%，款项合计￥ 元；

4.2.2、二次付款30%：甲方在乙方的工程进度完成50%时，即向乙方支付工程总造价的30%，款项合计￥ 元；

4.2.3、工程验收款25%：甲方在乙方工程竣工并验收合格后，乙方为甲方提供工程总造价的全额发票及完整竣工资料及竣工验收报告后，随即向乙方支付工程总造价的25%，款项合计￥ 元；

4.2.4、工程质保金5%:甲方在乙方工程完工并投入使用半年后，在确认工程质量达标后，即向乙方支付工程总造价的5%。

4.3、价格说明：本合同单价为一次性包死价格，合同生效后，本单价不因市场变化等原因而变化。

第二部分 通用条款

第一章 双方一般权利与义务 第一条 甲方代表

甲方派出代表 在施工现场代行甲方在合同中约定的部分职责，如隐蔽工程和中间检查验收，负责日常施工的管理、协调、工程质量的监督并及时处理解决现场存在的问题。第二条 乙方代表

电力工程施工合同

乙方委派驻施工现场代表，负责施工现场安全生产，并且按照要求行使合同约定的权利和履行合同约定的职责。乙方必须贯彻执行国家安全法律法规，严格按安全标准、安全操作规程组织施工。第三条 甲方责任

3.1、审核乙方工程进度，及时向乙方支付工程款；办理土地征用、拆迁补偿、平整施工场地等工作，使施工场地具备施工条件。开通施工场地内的主要道路，满足施工运输的需要，并保证施工期间的畅通。督促乙方的工程进度、工程质量、安全生产及按图施工等情况

3.2、提供本工程的施工图纸等施工依据，向乙方提供施工场地的工程地质和地下管线等资料，并对资料的真实准确负责。

3.3、协助乙方办理施工许可证其他施工所需证件、批件和临时施工用地、停水、停电、等的申请批准手续。

3.4、组织乙方和设计单位进行施工图纸会审和设计交底，施工图设计或与工程配套的设计费用由甲方承担。

3．5、协调处理施工现场周围地下管线和邻近建筑物等保护工作并承担有关费用。3.6、竣工工程交付给甲方后，由甲方负责保护工作，由于甲方保护不善发生损坏或被盗的由甲方负责。第四条 乙方责任

4.1、负责向甲方报送施工计划、编制施工方案、施工总进度计划、材料设备等进场计划，并及时通知甲方。按照合同所要求的工程规模、质量标准及设计图纸来组织材料供应和施工。

4.2、严格按图纸设计要求，保质保量的完成图纸内的工程量，达到国家验收规 4

电力工程施工合同

范所规定的验收标准，各道工序应按施工范围进行施工，做好技术交底、技术复核的工作。规范施工，确保工程质量。按工程需要设置施工安全防护设施，并做好安全防护设施的维修。

4.3、乙方必须严格遵守政府有关主管部门对施工场地交通、施工噪音及环境保护等方面的管理规定，按规定办理有关手续，并以书面形式通知乙方，甲方承担由此发生的费用，因乙方责任造成的罚款除外。

4.4、受托方应当以其公司自己的设备、技术等完成工作，不得另行将转包。受托方的施工人员应具有国家规定的资格。工程竣工后，乙方要将继电保护等试验项目整定值移交甲方。工程竣工后竣工图纸必须与设备实际状况相符，并将随机图纸完整的移交甲方。

4.5、做好施工场地地下管线和邻近建筑物、构筑物的保护工作。

4.6、工程在未交付给甲方之前由乙方负责保护工作，保护不善发生损失的由乙方负责。

4.7、保证施工场地清洁符合环境卫生管理的有关规定，施工场地内工料尽场地清，乙方承担因自身原因违反有关规定造成的损失和罚款。第二章 工程验收

第五条 隐蔽工程和中间验收

工程具备隐蔽条件或达到约定的中间验收部位，乙方进行自检，并在隐蔽或中间验收前48小时以书面形式通知甲方验收，乙方准备验收记录，验收合格，由甲方代表在验收记录上签字后，乙方可进行隐蔽和继续施工。第六条 竣工验收

工程具备竣工验收条件，乙方按国家工程竣工验收有关规定，向甲方提供完整竣

电力工程施工合同

工资料及竣工验收报告，甲方负责组织供电等部门验收，乙方协助。甲方收到乙方竣工验收报告后28天内不组织验收，视为竣工验收报告已被认可，甲方从第29天起承担工程保管及一切意外责任。第三章 设计变更 第七条 设计变更

7.1如出现甲方图纸变更，则以变更后的图纸为准；乙方在施工过程中，如遇到施工变更或者工程量增加，必须以书面形式（附照片）及时汇报甲方；

7.2甲方对原工程设计进行变更或同意乙方的变更设计申请，应按约定的期限送交原设计单位审查、修改、补充，取得相应的图纸和说明，对于较大设计变更和重大设计变更还应取得有关部门的批准。因变更导致延误的工期相应顺延。第四章 质量保修 第八条 质量保修

保修期为一年，从工程实际竣工验收合格之日起计算，保修期内的质量问题，乙方应及时处理好，并承担费用。如乙方没有及时到场维修，甲方有权利安排其他人员维修，费用由乙方承担 第五章 争议、违约 第九条 争议

甲乙双方对于合同权益有不同的主张和要求，可通过协商或约定的单位、人员调解。协商、调解不成的，可向工程所在地的人民法院起诉。第十条 违约

10.1乙方应确保工期，除因不可抗力、合同规定的原因之外，乙方不能按合同工期完成竣工验收合格交付使用，乙方应承担违约责任，应按合同金额日千分之三向

电力工程施工合同

甲方支付违约金。

10.2甲方不能按合同约定支付工程款，甲方应承担违约责任，甲方每延误一天付款，须按合同金额日千分之三向乙方支付违约金。

10.3任何一方根据本合同约定承担违约金、赔偿金，还须承担另一方为此而支出的诉讼费、差旅费、律师费等合理、必要的费用。

10.4甲方根据本合同约定需支付违约金或赔偿金的，甲方有权直接自未支付的款项或质量保证金中扣除，不足部分另行支付。第六章 其他 第十一条 安全施工

11.1、乙方执行电力建设安全施工管理有关规定，认真采取安全防护措施，严防事故。

11.2、在施工过程中文明施工，如果乙方施工人员出现工伤或因施工造成他人损伤等事故，一切由乙方负责，甲方不负担任何责任和费用。

第十二条 不可抗力

由于不可抗力的原因导致工程停建或缓建，使合同不能继续履行的，双方可签订协议变更、中止或解除合同，双方互不负违约的责任。

不可抗力是指地震、战争、台风、水灾、火灾、政府干预、封锁、禁运等不可预测、不可控制、不可避免的事故。由于不可抗力导致不能履行合同的一方，应尽快通知另一方，并在事发后半个月以内向另一方提供不可抗力的证明文件。该证明文件须由有关政府权威机构签署。第十三条 合同的生效与终止

13.1合同自双方签字盖章之日起生效。

电力工程施工合同

13.2在工程移交生产、甲方支付完工程款后除有关保修条款仍然生效外，其他条款即告终止；保修期满，有关保修条款终止。

13.3乙方需向甲方提供《企业法人营业执照》副本复印件、资质证书等资料（加盖公章）。

13.4《66K 变电所新建工程预算书》、66KV 变电所新建工程承包项目表是本合同的附件，与本合同具有同等法律效力。

13.5本合同一式两份，具有同等效力，由甲、乙双方各自保存一份。

甲方：本 材有限公司 乙方： 电气安装公司 地址： 地址： 开户银行： 开户银行： 账号： 账号： 法人代表： 法人代表： 委托代理： 委托代理人： 电话： 电话： 签订日期： 签订日期：

第三篇：电力工程施工个人总结

电力工程施工个人总结

今年以来，从我的工作职责方面，工作的风风雨雨时时在眼前隐现，但我却必须面对现实，不仅仅要能工作时埋下头去忘我工作，还要能在回过头的时候，对工作的每一个细节进行检查核对，对工作的经验进行总结分析，为了更好地做好今后的工作，总结经验、吸取教训。

本人就这一年的工作小结如下：

一、理论与实践学习使我的人作有了更进一步的认识和理解，同时这也是在工程线路施工中如何提高自身的业务与技术水平的前提和基础，今年以来，从我的工作职责方面，我很感激公司领导，公司各个部门及全体工程施工同事人员对我的大力支持和帮助。在安全工作方面达到了安全生产管理目标，特别是我们公司全年大小工程项，工程施工质量都能达到验收标准。这些功绩的取得与我们公司全体员工的努力是分不开的。

二、我认为取得全年工程施工安全产生的好成绩，主要是公司各级领导的高度重视和正确指导公司全体员工的积极努力和配合而取得的。在这里我认为，有一个决定是我们取得全年工程施工安全工作无一次事故的重要一点，那就是公司领导坚持开好班前会，班组每天班前会必须组织召开，利用班前会的活动时间安排当天的工作，交代当天工作的安全注意事项、传达公司当前的主攻目标和战略部署，使每个员工都有明确的了解，由于我们坚持好了这项工作，为我们公司的安全工作、工程进度及工程质量都起到了良好的作用和打下坚实的思想基础。在实际生产活动中了也体现了这项工作的真实效应。

三、今年以来，做到对每项重点工程的施工现场进行监督检查指导。也只有这样，才能及时发现问题和一些隐患，才能及时得到处理和解决。我在工程施工管理中做到工程工期有紧有缓，在分公司经理的领导下基本上做到对施工现场进行检查。从这些项目的施工过程到验收送电工程项目都能达到验收标准，也都能在要求的工期内完工。确实做到了保质、保量、保安全的完工任务。

本人在今后的工作中深刻认识到做人做事的原则，爱岗敬业，对自己的工作负责，对班组负责，对身边的每一个人安全负责，以公司利益为中心，以班组为中心，以团体为核心，从不计较自己的利益，严格要求自己的一切，不断发现与认识自己的错误或缺点，端正自己的位置、摆正自己的心态，积极配合各项工作的需要，一切以工作为中心，总之做好领导交给的每项工作，本人认为这才是最主要的。通过不断学习知识与参与实践得到进一步的完善，自始自终，勤勉的精神和爱岗敬业的素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障。同样，我用满腔热情积极、认真、细致地完成每一项任务，工作中严格遵守各项规章制度，认真履行岗位职责，完成本职工作和领导交给的各项任务，站好自己的岗，我将会在今后的工作中更加努力、尽职、尽责。

第四篇：电力土建工程施工合同(修改)

电力配套土建工程施工合同

建设单位：（简称甲方）湖南西沃建设发展有限公司施工单位：（简称乙方）

为配合小区内供配电系统电气设备的安装、高低压电缆的敷设，甲方对该建设项目与供配电系统电力设施配套的土建工程从设计、材料采购、施工、以及办理相关手续和竣工验收等工作全权委托乙方负责，经双方友好协商，达成如下协议条款：

一、工程名称与地点：

1、工程名称：

2、工程地点：

二、承包方式：

小区（外部工程、内部工程）所有与该项目配电系统相关的土建工程，乙方实施建设交钥匙总承包。

三、工程内容：

1、工程内容：一期住宅47栋，会所1栋，共计48栋房屋。

2、乙方负责对该项目配电系统相关的的电力管线、电缆井、电气设备基础工程等相关土建工程的设计、施工；同时负责对与该项目配电系统相关的土建材料的采购、电力管线的敷设、电力设备基础的砌筑，并对所采购的材料质量负责。

专变：从供电电源至该项目中心开关站段10KV进线主电缆埋管、电缆井、电缆井盖、电缆桥架、环网柜基础及接地系统土建及配电间内部所有基础土建架空层制安及电气设备接地系统、基础槽钢、电缆埋管、电缆井、电缆井盖、电缆沟、电缆沟盖、电缆桥架路由等相关土建工程。开闭所内部设备基础及两个开闭所之间的连接电缆沟管

公变：从供电电源至该项目公变10KV进线主电缆埋管、电缆沟、电缆井、电缆井盖、电缆桥架、环网柜基础及接地系统、公变内部设备基础，及红线内的电力走廊确定及电缆沟、电缆埋管、电缆顶管、电缆井、电缆井盖、电缆桥架路由、电气设备基础及接地系统等土建

四、合同价款及付款方式：

1、合同价款：

2、甲方预付合同金额的，即人民币元。乙方施工图设计完成交付甲方后，甲方支付合同金额的，即人民币元。工程开工，乙方第一批材料进场施工后，甲方支付合同金额的，即人民币元，工程验收合格，送电前一次性付清合同金额的。

五、工程工期：、根据双方商定达成的一致意见，工程总工期为天（工作天），自2010年 8月 20日开工至2011年月日，其中会所专变土建工程必须在2010年10月20日前完成。、如遇下列情况，经甲方现场代表签订后，工期相应顺延。

a、按施工准备规定，不能提供施工场地、水、电源，障碍物未能

清除，影响进场施工。

b、在施工中如因停电、停水 连续24小时以上或连续间歇性停水、停电1天以上（每次连续8小时以上）影响正常施工。

c、人力不可抗拒的因素而延误工期。、所有工作以满足甲方进度需求为前提。

六、工程质量：、乙方负责采购的设备、材料必须符合国家行业标准，并对质量负责。、乙方负责采购的设备、材料必须要有生产厂家的出厂合格证。

3、土建的施工必须按照国家相关规范进行。

七、双方的权利及义务：

甲方：

1、负责协调土建总包单位给予必要的配合并提前通知乙方进场安装。

2、按合同的约定及时付款。

3、负责协调其它管网施工单位给予相应的配合，并对小区内不同专业管网敷设路径拟订一个详尽的方案，避免与电力管网交错、重叠，造成电力埋管施工难度加大。

4、负责提供施工用水、用电接驳点。

5、与乙方协调同其它单位的关系。

乙方：

1、乙方自行接驳用水、用电并承担费用。

2、对产品质量及施工质量负责。

3、负责免费办理相关的开工和竣工验收手续。

4、工程完工后提供给甲方竣工图贰套。

5、竣工验收前，乙方的在建和已建供电配套设施由乙方承担保护工作。

6、甲方提供相关建设资料后，乙方负责本工程的设计、施工、验收等环节相关手续的办理。

八、如遇下列情况给对方造成各种损失，应由责任方承担：1、施工中如发现乙方设计有明显错误或严重设计不合理的地方，甲方应以书面形式通知乙方，由乙方提出修改或变更设计文件，经双方协商认可后方准施工。、施工中，如遇住宅小区项目中途停建、缓建，甲乙双方对在建、已建的工程设施，双方经协商确定妥善的安全保卫措施。

九、竣工验收、结算与保修、由乙方组织相关部门及甲方验收，并移交甲方或甲方指定的物业公司管理。、乙方在工程竣工前三日将验收日期以书面通知甲方届时验收，如甲方不能按时参与验收，须提前通知乙方取得乙方同意后，另定验收日期，但甲方须承认竣工日期，如不按时参加验收，其所发生的管理费和各项损失均由甲方承担。并偿付给乙方按验收设备范围造价总额每日万分之一的违约金。、竣工工程验收合格，从验收之日起 3 天内，乙方向甲方移交完毕，如甲方不能按期接管、致使验收后的工程损失，应由甲方承担。、在进行竣工工程验收时，如发生工程质量不符合规定，乙方应负责无偿修理或返工，并在经双方议定的期限内完成。经验收合格后，再进行移交，由此造成工程逾期交付的，以及第二款规定的情况除外，乙方造成工程逾期交付的，乙方应偿付给甲方按延期工程造价总额每日万分之一的违约金。

十、保修条款

1、自工程验收合格之日算起，工程保修期为壹年，保修期内乙方未能尽保修之工作，甲方有权使用保修款进行维修，其维修金额不足部分，甲方有权凭实际合理维修费用发票向乙方索取该项费用。

2、乙方在工程验收时向甲方缴付工程质量保修的保证函。

3、保修期内，非甲方原因造成的损坏，乙方负责维修或更换，对甲方原因造成的损失，由甲方负责赔偿。

十一、违约责任和仲裁：

1、由于乙方责任未按本合同规定的日期及时竣工，延误了后续电气施工，（以竣工验收合格日计算），每逾期一天，应偿付给甲方按本期工程延期部分总额万分之五的逾期违约金。

2、在进行竣工验收时，乙方未向甲方提供土建的配套相关竣工图手续文件的。每逾期一天，应偿付给甲方按本期工程造价总额万分之五的违约金。

3、甲方不得无故拖欠应付款项，如延期支付，应按银行的短期贷款率偿付给对方逾期违约金，并承担由此造成的延误工期责任。

4、本工程合同发生纠纷时，当事人双方应及时协商，协商不成时，可向工程所在地人民法院起诉。

甲方：乙方盖章：

法定代表人：法定代理人：

委托代理人：委托代理人：

年月日

第五篇：电力工程施工总结（本站推荐）

国网江苏南京供电公司35kV松园变电站综自改造工程

施工总结

湖南湘江电力建设集团有限公司

2016年4月

一、工程概况

土建工作：

1号、2号主变端子箱基础施工，控制室新上控制屏柜基础施工。电气工作：

1、主控室安装公用测控柜1面、35kV线路保护测控柜1面、主变保护柜2面、主变测控柜1面、数据通信网关机柜1面、调度数据网设备柜1面、低频低压减载柜1面、UPS电源柜1面、变电站时钟同步系统1面，新上后台系统1套，完善远动通信要求，保证远动调度通信可靠性，新上装置设备保护整组试验，执行新定值。

2、更换10kV出线保护装置10套、更换10kV电容器保护装置2套、更换10kV 分段保护装置1套、更换10kV 并列装置1套、更换10kV备自投装置1套，完善相应二次回路，保护装置整组试验，执行新定值。

二、工程施工管理

自从确立国网江苏南京高淳110kV高淳变消施工任务后，我公司高度重视，精心组建了施工项目部，明确了工程施工各项部署和管理工作要求。整个工程施工中我们坚持以“规范管理、精心施工”，“创优质工程”为指导思想，结合省公司安全文明施工标准化管理实施要求精益求精提升各项管理措施和施工标准，确保了工程的按期、优质完成。

（一）明确工程目标、健全管理机构

工程“双竣工”且优良率100%，实现达标投产是我公司对于该工程的建设目标。为保证工程目标得以实现，公司选派施工经验丰富和管理能力较强的优秀人员担任本工程的项目经理，并辅以相应资格的项目副经理、技术员、材料员、施工员、质检员、安全员、资料员等一批素质较高的技术人员组成项目部。项目部建立了与工程管理相适应的质量管理、技术管理、安全管理和文明施工等各类组织机构，从组织措施上为实现工程目标奠定了坚实的基础。

（二）工程质量控制和管理

1、熟读各类资料图纸资料，明晰设计意图。在工程开工前，项目部技术人员认真阅读施工图纸并认真参与施工图会审和施工技术交底,把对图纸上的疑点、问题尽可能在开工前得到解决，切实把好施工质量过程的第一环节。

2、合理解决施工中出现的问题。

1）施工时间问题：该工程建设的施工工期相对比较短，我电气施工方首先提前对现场进行勘察，并与土建施工方协调具体设备可以进场时间，双方配合；在建设公司的协调下，按照市公司给的施工节点要求，我方倒排工期，尽可能的再短时间内高质量、高效率的完成安装工作；我方经常与建设公司、设计公司询问关于施工图纸的进度问题；此外，还与设备及材料厂家联系物资/材料进展问题及提供时间。

2）现场环境问题：在施工中不可避免出现粉尘较大、土建材料堆放相对较乱，对设备的安装造成了很大的不便，也增加了对设备日常的维护/清扫等工作量。

3）设备及材料到货问题：该变电站建设周期短，许多设备供货时间一再推迟，很大程度上加大了我施工方在安装中的难度及工作量。故我公司工作人员联合各设备厂家技术人员加班加点，克服种种困难，确保变电站如期投运。

3、严格材料/设备的准入使用环节。所有进场设备和材料都严格检查、核对和确认材料检验记录或出厂试验报告，并报监理工程师批准后才投入使用。

4、施工过程质量控制

（1）为了完成质量目标，项目工程技术负责人编制了本工程的质量检验及验收项目划分表，报监理工程师认可、备案，并作为本工程施工验收的标准，在施工过程中严格按项目划分表进行操作。

（2）对于关键项目和工艺，项目部都有针对性地编制施工技术措施，各种施工技术措施在施工前都进行详细的技术交底并形成了记要。

（3）施工工序、分项、分部过程控制。坚持做到施工人员自检、施工班组复检、项目质检员专检、监理工程师验收，在监理工程师签字后方能进行转序施工，并做好隐蔽工程的验收工作。对重大设备、关键部位的施工坚持监理工程师进行旁站和见证方法。

（4）工程重要节点验收。除了项目部三级质量验收制度外，对于重要节点验收均由公司领导精心组织公司层面的各类技术和质量验收人员专门从事验收工作，在完成验收工作后再提交监理组织验收。从而确保了关键工序的施工质量。

（三）工程进度控制和管理

1、各类施工计划的编制和落实。在工程开工前，项目部有针对性地编制了确保该工程顺利进行的各类计划，如：工程施工进度计划、公司施工人力、机具的配置投入计划，并提交监理工程师审核，在施工过程中严格按批准的计划进行施工。

2、施工进度计划的检查与纠偏。项目部按周审核和检查工程实际进度完成情况，并与进度计划进行比较，发现偏差及时采取有效的纠偏措施。

3、工程竣工验收消缺

高淳供电公司组织检修、运行部门进行了验收，针对验收过程中发现的问题,我们在第一时间内进行消缺。

（四）工程安全管理

1、完善安全保障体系。成立了以项目经理为安全第一责任人的现场安全生产领导小组、项目经理部设置专职安全员、各作业组设置兼职安全员的三级安全管理体系，制订项目部安全生产责任制度，将安全责任及目标逐级分解，细化到每一样现场施工机械的管理责任上。

2、坚持每周安全例会制。项目部每周召开一次安全例会，传达业主、监理方有关重要安全精神，对每周安全工作进行总结和布置下周安全工作，确保了本工程施工期间安全目标的实现。

3、重视与设备制造厂现场调试人员的安全管理。自从项目开工以来，项目部特别重视和设备制造厂现场调试人员的管理。在施工中，我们先组织对他们进行《安规》培训和考核，再批准他们进入施工现场作业，同时对他们采取每周安全例会的教育、平时安全监督等有效措施使得外协施工队的整体安全状况始终处于可控状态。

（五）工程资料、信息管理

工程施工管理资料、信息管理是工程施工管理中的一个重要组成部分，齐全有效的资料文件是正确组织施工和验收的依据，完整、齐全、正确的工程施工资料是施工质量和管理的真实反映，也是工程投产后安全运行的保证。为确保工程资料的及时性和正确性，项目部根据省公司输变电工程建设安全管理过程控制资料及台帐建立指导范本建立了安全管理台帐，完成资料管理、信息传递、问题处置、指令下达等有效快捷流程，提高了工程资料和信息的动态管理水平。

1、建立信息联络网络。为了各方的快捷联络，项目部在业主、监理、设计、供货商等各相关参建单位之间建立了畅通的信息联络网络，保证了工作效率。

2、信息收集和资料管理。项目部指定专人负责工程信息的收集和工程资料管理工作。在施工期间，信息管理人员积极主动与参建各方沟通和联系，第一时间掌握工程各类建设信息。如：积极与监理部门沟通，协商工程资料工作，并采用国网公司颁布的施工质量检查及评级记录表式，并很好地应用与工程中。

（六）文明施工、标化工地

本工程是技改工程，我公司采取技改工程的关于实施省公司安全文明施工新标准来对待，对于现场安全文明施工的管理，公司领导非常重视。在公司领导的支持下，在项目经理的统筹下，项目部全员参与，加大现场安全文明设施的投入，认真完成现场安全文明的布置，做到：安全管理制度化、安全设施标准化、现场布置条理化、机料摆放定置化、作业行为规范化、环境影响最小化，创造出了良好的安全施工环境和作业条件，体现出了江苏省输变电工程安全文明施工管理特色。主要工作有：

1、建立以项目经理为负责的文明施工领导小组，结合实际对参与本工程的管理、施工人员进行了标化工地宣传教育活动，形成浓厚的“标化”施工氛围。

2、规范施工标示牌的使用。项目部统一按省公司规定定制了各类标示牌，并严格规范使用。首先，现场结合安全精心制作定置管理牌，材料区、工作区等标示牌，布置废料箱、垃圾桶等，在变电所大门口布置工程概况牌、安全管理目标牌以及安全警示牌等。其次，按施工总平面图做好施工现场定置管理，材料、工器具按规定整齐堆放在指定区域，并用围栏等防护器具做好标记，每日收工前按值日表进行现场打扫，真正做到“工完、料尽、场地清”。

3、严格执行公司现场文明施工、环境保护的奖罚制度。

三、结束语

以上是我公司对该工程的施工总结。借此汇报机会，我公司诚挚地感谢南京供电公司、高淳供电公司、物资配送中心、运维站、江苏宏源电力建设监理有限公司、南京师大建筑工程设计研究院等单位同志们，感谢他们在工程施工过程中给予我们的大力指导和支持！