第一篇:2016年内分泌科三甲总结
2016年内分泌科三甲总结
2016年是一个让人难忘的一年,全院上下,三代人的梦想在12月28日终于成真。虽然我们的工作得到专家的肯定,但是缺点、不足还是有的,三甲不仅仅是口号和简单的进行时,它的创建永远在路上。我作为科室三甲资料员,现将2016年度工作总结如下:
一、存在的问题:
1、资料的更新、整理不及时,未做到一目了然,导致科室少部分成员不清楚资料的放置位置。
2、专科护理常规未及时补充、修改于完善。
3、缺部分科内应急预案演练记录。
4、少数人对核心制度内容掌握不全,不能与实际工作相结合。
二、解决方案:
1、文字材料整理功夫重在平时,在工作中养成良好的习惯,及时更新、整理,做到分类放置,标记明显、明确,并告知科室人员,人人知晓保证用到时一目了然,而不是用到时像无头苍蝇一样满世界乱找乱撞。
2、加强学习,根据科内开展的新业务和护理前沿知识不断完善专科护理常规。
3、制定科室内应急预案演练计划,并督促科内人员积极参加配合,做到意外情况下,人人都会处理。
4、定期组织学习,强化记忆,加强检查,督促工作人员把核心制度落实到位。
第二篇:内分泌科总结2013
内分泌科总结
回顾2012,展望201
3主 要 内 容
• 二甲复审准备:以评促建,以评促改,评建结合 • 加强学科建设:
– 申报院重点学科
– 创建院重点学科
• 圆满完成了各项医疗指标:
– 医保费用的控制与医疗发展
• 注重教学工作,狠抓继续教育
• 科研:夯实基础,启动研究
• 提高员工素质,加强进修学习和自我造血 • 展望
二甲复审准备:重视、实践、提高、改进
• 以评促建,评建结合,充分准备,积极迎评。• 不讲条件,服从安排,任劳任怨,完成任务。• 四化一改进一结合– 制度化、规范化、床边化,个体化 – 持续改进
– 与申报创建院重点科室相结合• 充分体现了集体主义精神和为院争光的集体荣誉感。
学 科 建 设
从临床型团队向以临床为基础的研究型团队转变 • 完成院重点学科申报
• 创建院重点学科
• 与二甲复审相结合加强公益,提升服务
• 患者教育与管理
– 社区开展健康讲座
– 热线电话咨询
– 电子邮件咨询
– 免费咨询门诊
– 大型及小型的病友联谊会及主题活动 – 糖友俱乐部、甲状腺病俱乐部、骨松俱乐部 • 面向社区的免费继续教育
– 巩固与社区的联系(双向转诊)
– 适应未来医改要求(临床路径)
加强医患沟通,积极准备二甲复审
• 继续加强团队建设,品牌创建
– 走出去:参加交流和培训(继教)– 请进来:取经
– 自我教育,自身造血
– 岗位培养与学历培养并行
– 形成糖尿病、甲状腺病和骨质疏松症专业方向框架
– 形成长效稳定和多维立体的医患沟通体系
• 制度化、规范化、床边化、个体化与持续改进
完成了各项医疗指标
• 医保管理
– 临床路径
– 分层诊疗
• 医疗质量和安全
完成各项医疗指标
• 完成各项指标,安全高效运转。
– 门诊12万人次,增长20.72%
– 住院病人1000人次
– 收治病种多样化
– 病人来源广泛
• 甲状腺疾病专病门诊建设
• 骨质疏松症专病门诊建设
• 营养门诊筹建
教学和科研
• 注重教学工作
– 带教实习生10余名,全科医师10名
– 参加院内外学术讲座百余次
– 组织科室业务学习30余次
• 科研工作:夯实基础
– 基本完成2项基金(市级1项、区级1项)
– 参与3项全国多中心临床研究
– 发表论著2篇。
关爱员工
• 注重员工专业素质、专业态度和工作成绩
• 帮助员工提升素质,加强自我造血能力
– 2人进修
– 多人参加学术会议
– 多人参加学习班主讲
展望2013
• 严谨求实,团结创新,公益服务,利泽民众
• 打造一个具有明显特色的内分泌科
– 开设内分泌营养门诊
– 建立内分泌检查和治疗室
– 关注小众内分泌疾病
– 取消风湿免疫病分支
– 编写与我科特色相关的科普和专业书籍
第三篇:内分泌科2016年科教总结
2016内分泌科科教总结
2016年在院科教科及科主任带领下,内分泌科顺利完成全年科教工作,现就这一年科教工作总结如下:
一、科室教学工作和经验:
1、根据制定的带教计划,由科室各级医师根据资历承担带教任务,带教老师均具备丰富的教学和临床经验以及较强的责任心,要求加强对实习及轮转生的思想和业务学习的指导。
2、开展入科教育,加强理论学习,尤其针对我科常见病及多发病相关知识的学习,定期开展科室小讲课(条件允许下每周1-2次),由我科医师制作幻灯片、在医生办公室组织学习,每周三在科主任带领下教学查房,每周四科室组织疑难危重病例讨论,参加轮转及进修人员均需讨论发言,积累临床知识及诊治经验,我科为糖尿病专科,胰岛素泵的治疗已开展多年,对新入科学习人员要求全员掌握胰岛素泵的调整及用法,并与实践相结合,加强医师的临床技能训练,有效提高学生技能水平。
3、全年实习、轮转及进修人员共22人,均能通过科室出科考试及考核,圆满完成全科医师的授课任务。
二、新技术、新项目、科研立项情况:
1、成功申请院内科研项目:智能手机APP在糖尿病管理中的应用,现已完成项目材料收集。2.开展甲状腺细针穿刺、甲状腺突眼的治疗等新技术。3.组织并申请了风湿免疫抗体的检查(抗核抗体14项)。
三、继续教育工作:
1、科室医生积极参加院内外各种学术活动及会议,完成科室人员继续教育学分统计及上报工作,继续医学教育学分均已完成。
2、科室医生2016年6月-12月院内学分完成情况较好,多次在科教质量通报中名列前茅,科室人员多次受到医院现金奖励。
3、在科教科及科主任的安排下,我科卡哈尔、徐静医师分别前往西安交大一附院和上海第六人民医院进行内分泌相关知识进修学习。
4、成功举办了一次兵团继续医学教育学习班:内分泌科新进展学习班,邀请疆内外著名内分泌科专家前来授课。
5、组织了一次院内内分泌专题讲座,邀请上海第六人民医院内分泌科专家前来授课。
三、存在不足及改进:
1、在临床工作繁忙时期,教学工作有一定疏漏,需进一步增强我科各级医务人员教学意识,提高教学水平和质量管理。
2、全年科研项目及论文发表较少,需不断激励我科医生积极参与科研项目及研究,积极发表科研论文及参加学术活动,提高科研水平。
3、对部分实习人员管理较松懈,以后会督促加强。
第四篇:内分泌科半年总结
内分泌科半年工作总结
2013年4月23日至今对于我们医院、内分泌科及我们个人来说都是一个转变、成长、奋进的阶段。在这个阶段中,科室遵循医院管理,坚持“以病人为中心,以提高护理服务质量”为主题的服务宗旨,深入开展护理优质服务工作,完善各项规章制度,改进服务流程,改善住院环境,加强质量控制,落实护理质量持续改进,实现了“零投诉、零纠纷”。现将半年工作情况总结如下:
一、坚持“以人为本”的管理理念。
1、善于授权,激励下属,引导大家相互关心、相互爱护;变科室管理为大家共同的工作。在工作中善于发现、利用每位护士的长处,创造机会让护士们扬长避短;各责任护士优势互补,形成了群体优化组合的良好局面。以上举措,在科室营造了一种松紧相宜的工作氛围。
2、注重落实作为管理者的协助、支持、提供良好的工作环境和信息的功能,引导护士对自己的工作、学习、自我成长进行自我评价,强调自我管理,从而增强了护士责任包干制的自觉行为。
3、科室全体员工团队精神好,目标一致。人才建设取得突破:李娟护师被评为岳阳市优秀护士,同时被评为院优秀护士,并授予“阳光天使”称号。
二、加强业务学习,落实培训制度,努力提高内分泌科的护理队伍素质。
1、已举行护理业务查房2次,率先在科室使用多媒体开展每月一次的PPT式护理查房和业务学习,对护理诊断、护理措施进行了探讨,并在其后进行学习心得、体会交流,以达到提高业务素质的目的。开展科室护理业务学习共2次,小讲课6次,内容以基础理论知识和专科知识为主。营造了浓烈的学习氛围,使科室护士们能自觉钻研业务。
2、加强岗位技能的培训和考核。改变传统教学模式,对新护士、初级责任护士重视岗位技能培训,规范培训、考核内容,讲究实效,不流于形式,同时加
强护士注重平时工作习惯的培养。对新护士实行“一对一”导师制,完成新护士教学月目标计划表,采取带教与自学相结合的方法,并由带教老师进行考核,护士长不定期抽查。
三、创建可持续发展的长效机制,深入开展优质护理服务,建立全新内分泌科的护理服务平台。
1、改革护理工作模式,改革排班模式,实行责任制整体护理——责任护士对病人实行责任制包干,对所负责的患者从入院到出院实施整体、连续、全程的护理服务,提了服务质量。
2、加强护理人员医德医风建设,加强党风廉政和行风建设的学习与落实,依法执业,廉洁行医,积极营造风清气正、团结和谐、奋发向上的团队氛围。开科以来共退红包2次,收到病人感谢信2封。
3、继续开展糖尿病健康教育大讲堂,每月2次,共4次,并建立糖尿病信息登记本,定期或不定期对住院病人发放满意度调查表,满意度调查结果示基本满意率均在100%,并对满意度调查中存在的问题提出了整改措施,评选出了最满意护士。
4、每月科室定期召开工休座谈会一次,征求病人意见,注重收集护理服务需求信息,对病人提出的要求给予最大程度的满足。并及时提出改进措施,完善和弥补护理工作中的不足。
5、坚持电话随访,根据病人不同情况询问病人出院后的疾病康复情况,给于适当的指导。需要定期复诊的病人,给于提醒。满足病人日益增长的健康需求。
6、科室添置各种花卉美化环境,净化空气。增加了报刊架,为病人增添休闲方式,从而建立优质护理服务可持续发展的长效机制,创建了温馨病区。
四、完善各项规章制度、标准及流程,加强护理质量管理,杜绝护理差错事故发生
1、重新制定责班、主班工作流程及考评标准,规范各级护士考核内容及标准。
2、加强质量控制,发充分挥科内质控小组作用,定期和不定期检查各项护理制度的执行情况,及时发现缺陷,并对科室、护理部质控中存在的问题运用PDCA实行持续质量改进,提高护理质量水平。
3、坚持交接班制度,各班认真做好床头交接班。护士长坚持每日深入病房,参加床头交班,认真做好督察工作,及时处理、协调、解决临床护理管理和护理质量中现存或潜在的问题。加强了危重病人的管理,做到熟练掌握护理急救技术,抢救程序及抢救药械的使用,提高了危重病人抢救急救的成功率。
4、每周一晨交班会,行安全意识教育,制定本周整改重点,排除工作中的不安全因素,消除差错事故隐患,认真落实各项护理规章制度及操作流程。
在院领导、护理部的重视、支持和帮助下,我科坚持“内强管理,外塑形象”为目标,在护理质量、职业道德建设上取得了一定成绩,但也存在一定缺点,有待进一步改善。在健康教育方面,有待进一步深入,动态连续性有待加强,理念有待更新,自我管理能力有待提高。病房管理方面,由于护理人员较少,基础护理有时候不到位,个别班次新入院病人卫生处置不及时。
本次总结使我们充分认识到在下半年及以后的工作中必须继续保持良好的工作状态,弥补缺陷,努力提高护理人员的工作主动性和积极性,使目标更趋一致,为科室的护理安全和发展作出积极贡献,促进科室的和谐发展。
内分泌科:陈娟芳
2013-6-21
第五篇:内分泌科试题答案
一、选择题。
DCAABCCEBDCDEBBCEEAE
二、填空题。
1,、手术、药物、放射治疗;替代、组织移植。
2、兴奋试验、抑制试验,兴奋试验,储备,抑制试验,反馈调节。
3、兴奋试验,抑制试验。
4、反馈、负反馈。
5、病因、病理、功能。
6、原发性、继发性、第三性。
7、:①肽类激素、胺类激素、细胞因子、前列腺素作用于细胞膜受体;②类固醇激素、T3、维生素D、视黄酸(维生素A酸)作用于细胞核内受体。
8、病因、病理、功能。
9、识别微量的激素、与激素结合后可将信息在细胞内转变为生物活性作用。
三、名词解释。
1、在夜间曾有低血糖,在睡眠中未被察觉,但导致体内胰岛素拮抗素分泌增加,继而发生低血糖后的反跳性高血糖。
2、口服葡萄糖耐量试验,用75g(或不论成人或儿童每kg标准体重1.75g,总量不超过75g)口服法。于口服糖前及后1/2、1、2、3小时抽取静脉血测糖。
3、由遗传因素、免疫功能紊乱、微生物感染及其毒素、自由基毒素、精神因素等等各种致病因子作用于机体导致胰岛功能减退、胰岛素抵抗等而引发的糖、蛋白质、脂肪、水和电解质等一系列代谢紊乱综合征,临床上以高血糖为主要特点,典型病例可出现多尿、多饮、多食、消瘦等表现,即“三多一少”症状。
4、指任何原因引起血循环中甲状腺激素过多,引起甲亢表现(包括滤泡被炎症破坏、滤泡内储存的甲状腺激素过量进入循环引起的甲状腺机能亢进。
5、床表现包括肾上腺皮质激素缺乏所致的症状,以及促发或造成急性肾上腺皮质功能减退的疾病表现。肾上腺皮质激素缺乏大多为混合性的,即糖皮质激素和潴钠激素两者皆缺乏。
四、简答题。
1、1)大血管并发症:冠心病、高血压、脑血管病、脑血管病、大血管动脉硬化
症;
2)微血管病变:糖尿病性视网膜病变、糖尿病肾病;
3)糖尿病性神经病变;
4)糖尿病足。
2、1)补液:必须快速补充足量液体,恢复有效循环血量。对老年患者及心、肾功能障碍者,补液不可太快,宜密切观察。