经营好一家母婴店的一些经验

第一篇：经营好一家母婴店的一些经验

经营好一家母婴店的一些经验

其实，孕婴店经营也是有一些规则可循的，掌握了这些经营规则，投资者在经营的过程中就会更加的得心应手。下面我们一起来看一下如何经营好一家孕婴店的六大规则。

一、客人要多

做生意就是做人的生意，人少了，再好的产品也是徒然。人要多，一是孕婴店选址位置要好；二是要做母婴店宣传。

二、产品要适销

这是开店的根本!相同的进货渠道，相同的市场，有的人能成，有的人失败，产品是一个关键。

母婴用品是个消费面比较窄的行业，假如产品无法适合大部分消费者，一定会经营的非常累!问题是：什么样的产品才是适合大部分消费者的?很多人都认为便宜一点就是适合大部分的，不是这么回事!产品适销包括了这些因素：这些因素都会因为当地的经济收入不同而不同，没有一成不变的适销产品，南方畅销的，在北方可能就是积压货。

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三、营业员要绝对的精通

母婴行业的营业员比任何一个行业的营业员都来得重要，因为母婴行业大部分都是靠引导消费的，你要让客户信你，首先要让客户服你!所以，一个营业员一定要具备这些因素：亲和力好、表达清晰、精通产品知识、具备相当程度的销售知识、掌握丰富的育婴知识、初步掌握营养知识!假如无法做到这一些，这个营业员就不是一个合作的营业员，或许会有很多理由会让你觉得找这样的营业员是很难的!

四、补货要及时

婴儿用品品种多，前期母婴店进货时都是：量少品种多!很容易出现断货，补货及时是留住客户的关键。

五、客人要留得住

很多客户第一次来是偶然的，并没有多少忠诚度，一旦有竞争对手出现，很容易出现客户流失!看一个店有没有潜力不是很他开始有多大，而是看他能留住多少客人!

六、有能力增加客户

客户留得住是一方面，另一方面我们还要做到除正常渠道外，我们还有能力增加客户!客源有了、产品适销了、引导到位了、补货及时了、客户能留住了、有能力开拓新客源了，最终才有可能发生一个情况：母婴店利润增加，资金快速周转!这是一个生存的循环，任何一个环节出错都会导致循环紊乱，就好像我们人体一样，一定会出乱子。

第二篇：自己总结的母婴店经营5大经验

自己总结的母婴店经营5大经验

开母婴用品店，很多朋友或许想过，就在自家小区门口，开一个母婴用品店肯定很不错。开母婴用品店，想要在开店初期就能赚钱，那可不是一件容易的事情，只有必备了五个法宝，才能出奇制胜。那么，是那五大法宝呢?

开母婴用品店关键一：选址选社区要看成熟度

母婴用品店若能傍着大医院，尤其是妇产医院，生意当然不错。不过，大医院周边通常也是商业中心，租金昂贵，投资少说也要数十万。但选址社区有些不仅要看居住人口，还要看“成熟度”。老社区出生率不够，新小区入住率不够。建议选择大型社区，既有数万常住人口，又有建设中的新小区，能保证5到10年的婴儿持续出生量。而具体在社区的哪个位置也有讲究。

开母婴用品店关键二：产品品种丰富，品牌精致

母婴店要尽量满足顾客一站式购物的需求，但新手入行，开店面积往往不大。品种要配齐，品牌要精选。婴儿用品分类细致，每一类精选两三个主打品牌即可。即便是销量最大的奶粉、纸尿裤，也不要超过5个品牌。品牌上得太多，资金占用量大，库存风险大。经营者可制定“平效”指标，即每平方米销售面积应带来多少销售额，若某些产品销量长期上不来，就要果断下架。

开母婴用品店关键三：陈列分区清晰，引导流向

例如您的店有100多平方米，中间两排货架可分别卖保健品、食品和日用品、玩具;左侧靠墙摆奶粉，右侧靠墙是服装，店堂后部卖纸尿裤。这样分区清晰，相关联的产品就近摆放是基本原则;纸尿裤是必需品，但利润低，放在最后会引导顾客经过保健品、玩具等非必需品，增加高利润产品的购买机会;奶粉集中陈列，方便顾客对比选购;婴儿日用品体积小，价格高，放在进门的地方，店员好照看，防止被人“顺手牵羊”。新店开业时，一定要把奶粉、纸尿裤放在最显眼的地方，吸引顾客进店。等有了稳定的客户群，可以通过陈列，有意引导顾客流向。

开母婴用品店关键四：促销赠品要有“价值感”

促销活动可以调动顾客的购买欲。不过，促销门槛要合适，过高显得没有诚意，过低则投入太大。母婴用品店最常用的形式是购物达到一定金额后送赠品，赠品选择要有技巧。奶粉、保健品有保质期，当保质期过半或跨年销售时，要赶紧促销出清，比如买三罐新鲜日期的奶粉，赠一罐老日期的奶粉。还可选择新品的试用装做赠品，让顾客体验。玩具也是常见的赠品，它们成本低，价值感高。

开母婴用品店关键

五、使用电脑软件来管理店铺

开母婴用品店因商品太多且部分商品有保质期，自己人工管理很累，请人又成本太高。可安装使用下飞蝶母婴用品店管理软件，让电脑来帮您管理，既不易出错、又省人工成本。飞蝶母婴店软件支持条码扫描枪、小票打印机、钱箱、会员卡积分、打折、预充值与付款、会员生日软件自动发祝福短信等。可一键查任意指定时间内的（例如：每日、每月、每年）指定商品的销售量、利润、库存、存货总金额、提成、商品过期信息等等。还赠送母婴店专用商品条码及价格库(1万多种商品信息)，不用您一个个输入，直接导入使用。软件分有单机版、连锁版

第三篇：母婴店经营成功的经验总结

母婴店经营成功的经验总结

1.母婴店应该具有专业性、服务性、便利性、特色性等；

专业性就是你的店员要专业，装修要专业（不是豪华），产品要专业；服务性就是你的一切出发点都是给顾客提供服务，满足消费者需求和潜在需求。什么是潜在需求？消费者买产品，是他的需要。潜在需求是他要懂产品吧？他更需要母婴店提供更多的育婴知识吧？他需要在母婴店消费过程中舒适并满足感吧？还有更多潜在的需求，需要大家去挖掘。毕竟当父母的一般都是新手，知识和经验是他们较缺的东西。

便利性就是消费者更容易买到你的产品，你店里有更全的产品让消费者选择，送货上门也是一种方式.特色性就是你要有自己特色的东西在：你有特色的产品；你有特色的消费环境；你有特色的服务等等，都是让消费者更依赖你的重要因素。

2.母婴店必须站在店老板的角度去考虑问题。开店说白了就是为了赚钱，难道不是吗？所有的服务、产品、特色都是为了赚更多的钱。但如果在开店初期就做了不适当的评估、投入了太多的资金，在后续经营的回报率上就是有弱势。豪华地装修应该适可而止，那些东西除了提升消费者购物环境外，起不到太大的作用。但投进去的钱却是一个无底洞。太大的店面面积，除了让别人觉得你是个大店外，真的适合吗？这些问题都需要投资者去思考的。

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3.母婴店走进社区是必然性。不管你现在母婴店做得多大，但如果某个社区有母婴店，而且随着市场越来越透明，同样的东西，同样的价格，我想大部分消费者都会选择便利的购买方式。现在行业越来越规范了，产品信息也越来越透明。后续真正有竞争力的，就是在服务和便利这方面。靠好装修和好产品来留住顾客，在以后会变得不现实。4.拥有自己的团队才是店的根本。上面说了这么多，大家都应该会想到，大品牌不控货的一天是会到来的。那时候谁都没有相对的资源，要想抢占市场，你的团队就更重要了。团队的服务能力，团队对行业对产品的熟悉程度，团队对育婴知识的了解，都会成为一个消费者是否依赖母婴店的因素。

5.特色服务，特色发展。提供特色的服务，不断抢占消费群（从别的地方抢）群（扩大自己服务群体，如服务年龄等），都会在以后的发展中显示出他的重要性。，扩大消费

第四篇：经营母婴店会遇到的问题

经营母婴店会遇到的问题

随着时代的进步，社会经济的发展，人们的生活水平不断的提高，生活质量也在不断的提高，母婴店成为备受消费者和投资者关注的一个行业，那么如何来开好一家母婴用品店呢?下面就跟随我一起来了解了解吧!

那么如何开好母婴用品店呢?如何应对以下这列情况?

补货不方便?

进货的时候每个产品都不可能进很多，有些产品一天就能卖完了，假如不补，就是断货，假如补，又只要一两个产品。补与不补间，实在千万难啊。

开业前要就预测哪些产品会比较畅销，进货时就要多进些。还有，对供应商的选择一定要选好，因为不是每个供应商都会支持少量补货，比如说我们虽然是厂家，但面对专卖店的小额批发的起批量是5件起批，这不仅方便了店主的进货，同样使店主的经营变得更为灵活。

客户不听你介绍?

开业前培训的一些产品知识，假如客户能听你介绍，是能好好介绍一些产品知识，但客户根本不听你介绍。让你心有余，力不足。

熟能生窍，刚开始是不知道什么时候什么开口，不知道讲什么话题能吸引客户。时间久了，就知道说什么，怎么说了。但首先是你要胸有成竹。

产品没特色?

很多开店的总是觉得自己的产品没特色，一门心思想找一些利润高，别人又没有的产品。在产品信息这样便利的年代，没有什么产品是你能找到，别人找不到的。别花心思了，把核心的品牌做全，形成系统。这就是特色。

生意没有想象中的好?

任何一个开店的，开店前总是会对生意情况抱过高的预期。婴儿用品店更是如此。

别太听信媒体和加盟商的误导，婴儿用品本身消费面比较窄，开业前期知名度又不高，生意不是很好是情理中事。摆好心态。刚开始生意不好不要紧，要紧的是你要知道生意为什么不好。是产品问题、定位问题、地点问题、定位问题，还是服务问题。

产品利润不高

开店后发现婴儿用品利润并不高，有些甚至是没利润!

婴儿用品利润本来就是不高的，营业员要学会推销利润高的产品，就好像卖家电一样，有些时候一台彩电只赚10元，但商家一样有利润，因为它可以卖附件赚钱，母婴用货架可以用不赚钱的产品吸引客户进来后引导她购买利润高的商品。假如店里只能卖利润低的商品，那只能证明导购员功底不够，无法引导客户消费，只是客户要什么，我们卖什么。

以上就是乐品母婴店货架为您介绍的关于如何开好一家母婴用品店的相关知识，也是所有投资者在投资之前必须学习的相关知识，相信大家在看了以上的介绍之后对母婴用品店又有了更进一步的了解，希望以上的介绍能够帮助您创业成功哦

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第五篇：如何经营好十字绣店 四点经验助您赚大钱

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如何经营好十字绣店 四点经验助您赚大钱

[十字绣之家 www.xiexiebang.com 生意经]近年来十字绣项目逐步进入到人们的休闲生活，十字绣加盟项目日益火爆，怎么能够让您的十字绣店赚钱多呢？小编总结了以下四点，请各位老板耐心往下看。

一、良好的店面形象

一个良好的店面形象很重要，就像我们平时购物一样，都会挑选一个购物环境较好的去消费。所以十字绣应该布置到精巧、醒目的布置，不但能吸引消费者的视线，引领其走进十字绣店，而且巧妙的十字绣布置有时也会给顾客带来灵感，顾客也会把看到的一些好点子与家居装修、装饰结合起来，进而成为十字绣加盟店的常客。可以分为两点。

1、十字绣套件陈列：十字绣套件应该要有大区域地方摆放并且按照类别排放。各个类别的套件本着容易看、容易拿的原则摆放，同时最好能表现出量感。

2、十字绣绣品陈列：丰富的成品陈列，使店面显得丰富多彩、给人优雅的感觉。从而提高店面的形象，同时也更直观给顾客表现出十字绣是一种什么样的手工艺品，勾起消费者购买欲望，从而也提高了销量。

二、善于创新

在经营方面要不断玩出新花样才会有发展前景，墨守成规或模仿他人终究是跟在别人后面，慢别人一步，使经营没起色。在竞争日益激烈的时代里，无论做什么生意 都有可能遇到挫折和挑战，必须要让自己突破困境，而不是随便的削减销售商品也不是随意降价。可以从创新方面寻找机会，扭转局面，解除危机。

三、向上的心

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经营者只有一颗向上的心，不断追求更高的目标，才能作为商人的充实感。假如你整天抱着无所谓的态度，满足于现状，那么你的员工也会受到潜移默化的影响。要想提高营业额，必须加强管理工作，建立一个完善的经营体制。

四、服务理念

一笔生意成功与否主要取决于你的服务态度，假如顾客想购买十字绣咨询这方面的问题，你对顾客爱理不理显的很烦躁。这直接会影响顾客在你这购买东西的欲望。从而这笔生意胎死腹中。中医给人看病时分四个步骤：望、闻、问、切。在十字绣推销中也有一个“四诊法”。

1、望：当顾客为初学者时：可以提供免费试绣服务。

2、闻：当顾客从未接触过十字绣带有一点抵触心理时：例如，将平时一些碎布及余线留着，让刚接触十字绣者试绣以了解十字绣是一门简单易学的艺术性消遣，以消除其抵触心理。

3、问：当顾客为其他品牌的拥护者时：顾客从未用过秀天下十字绣的产品固然会有怀疑的态度。那我们不仅要让顾客清楚的了解我们这个产品还要顾客之前用过的 那个产品，从而对比出我们产品的优势。可以建议购买个小物件去绣，我们应该明确的告诉顾客一个道理：绣一幅十字绣需要花大量精力和时间，最好购买高质量的 产品，这样才不会浪费精力和时间。

4、切：我们也应该洞悉顾客的需求：察言观色。可以从以下4个角度来做。

①通过顾客的举止动作和目光等来洞悉顾客的购买需求。

②假如顾客是个善于交谈的人，我们不妨多听，从他的话里得到有用信息

③通过问来进一步了解顾客的需求，当然我们不能单纯的问：你要买哪幅?你要不要这幅?我们可以从其他方面来问，比如说你买十字绣是自己用还是送人?送的什么人啊?以方便下步推销。

④通过以上三点得到的信息整理出这个顾客大概需要的产品和顾客其他顾虑因素等等。那我们就可以有的放矢的推销自己的产品。

以上四点仅供参考，如果您在经营十字绣店铺中有好的经验，欢迎投稿与大家一起分享。

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