第一篇:系务工作会议制度
系务会议制度
为及时传达贯彻学院指示精神,研究安排部署我系各项工作,完善民主决策机制,提高会议效率,结合我系实际,特制定本制度。
第一条 系务会参加人员为系主任、党总支书记、副主任及相关部门负责人,也可扩大至党总支委员、支部书记、团总支书记等。会议一般由系主任或党总支书记主持,也可由主任委托副主任主持。
第二条 会议内容为系内所有事务,包括党务、政务、教务、学生管理事务等。凡涉及本系学科专业建设、队伍建设、招生就业、师生奖惩、对外交流合作等工作的重要事项,都应提交系务会集体研究讨论。
第三条 系务会议一般每两周举行一次,时间安排在周三中午12点半(或下午),地点为系会议室。遇特殊情况可提前或延期召开,具体时间以系办通知为准。会议须有专人负责记录,必要时可形成会议纪要。
第四条 系务会上,参会人员均需总结部门前一阶段的工作情况及下一阶段工作计划,提出存在的问题及解决措施。
第五条 凡经系务会讨论决定的事项,必须认真贯彻执行。实施中如需调整,则应提交系务会进行复议决定。
第六条 系办需确定专人负责考勤,考勤结果纳入年底考核依据。
第七条
参加会议人员因故不能到会的,须有正式的书面请假条(病假还须出示相关医院证明)向系主任履行请假手续,并影响年度评优评先。
第八条 为提高工作效率,节省资源,调整会议时间的或临时召开的紧急会议系办均以飞信方式通知,收到通知者需及时回复飞信,否则 视为已接收到会议通知。
本制度自
****年**月**日系务会议通过之日开始执行。
第二篇:财政金融系系务公开工作例会制度
财政金融系系务公开工作例会制度
为有效促进系务公开工作健康开展,实现管理的规范化、制度化,增强各项工作的透明度,特制定本制度。
一、例会时间安排为每周三上午10:00—11:00。
二、例会主要内容
1.传达、学习学校及有关方面的文件、精神。
2.研究布置本系教学管理、学生管理等方面的重点工作。
3.系务会各成员汇报所负责的工作。
三、例会参加对象为主任、书记、办公室主任、学工办主任、副主任和教务科主任。
四、工作例会的组织和落实:
(一)会议由主任主持。
(二)需要提交会议讨论或决定的事项,办公室主任会前要做好汇报准备,并形成初步的、比较成熟的意见提交主任办公会议研究决定。
(三)主任传达会议研究决定的有关事项,通报工作动态,对有关事宜进行部署安排。
(四)参会人员要按时参加会议,不得迟到、早退或无故旷会,认真做好会议笔记。
(五)对于会议研究决定的事项,各责任人要思想重视,恪尽职守,狠抓落实,务求实效,保质保量完成工作任务目标。财政金融系2012年6月6日
第三篇:财经系系务会会议纪要
财经系系务会会议纪要
[2012] 11月22日
2012年11月22日,系主任刘晓琴主持召开系务会,纪要如下:
一、讨论了选聘会电专业带头人相关事宜。
为进一步加强省级重点专业——会计电算化专业建设,我系需聘请一位有企业背景、有执业资格、有行业职称、有社会资源、符合学院条件的专业带头人,进行了初步评议和筛选。之后向学院申报。
二、讨论了2012年评先选优相关事宜。
为鼓励先进,带动全体,会议讨论了评选院级先进个人及系级优秀教师、优秀专业主任、优秀辅导员、优秀教学秘书、优秀班主任条件及奖励标准。
三、讨论了选聘市营专业负责人相关事宜。
市场营销专业作为院级重点专业,为不断提升该专业,拟选聘市场营销专业负责人,向学院申报。
四、讨论了辅导员考勤问题。
凡因自身原因不能正常上班,应书面申请。会议提出要遵守学院相关纪律。
参加人:刘晓琴、盛林、康健、唐铭、冯倩倩、刘强
二〇一二年十一月二十二日
第四篇:三务公开制度
三务公开制度
一、指导思想
以党的十九大和十九届三中、四中、五中、六中全会精神,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,紧紧围绕市委、市政府重大决策部署和公众关切,坚持以公开为常态、不公开为例外,细化三务公开工作任务,加强政策解读回应,增强三务公开实效,推进我局行政决策公开、执行公开、管理公开、服务公开和结果公开,不断提高我局工作规范化、公开化信息水平。
二、基本原则
为达到三务公开内容、形式、效果相统一,在实施过程中要坚持以下原则:
(一)依法公开原则。
提高行政执法水平推进依法行政,凡公开内容必须符合法律、法规有关规定。(二)真实公正原则。
实事求是,公开事项真实可靠,准确无误,坚决杜绝半公开或假公开。(三)有利监督原则。
公开内容要简明清楚,通俗易懂;凡符合三务公开规定的重大行政行为必须公开,实行事前、事中和事后监督,有效遏制消极腐败现象,确保三务公开取得实实在在效果。三、组织领导
成立三务公开工作领导小组。
组长:
副组长:
成员:
领导小组下设办公室,具体负责贯彻落实区政府关于三务公开的一系列部署,负责我局三务公开工作,综合调度、协调局各股室做好各项相关工作,负责每月及时将信息公开在相关网站,并做好及时解释有关政策规定工作。
四、三务公开内容
(一)部门的职能、领导分工和直属单位;
(二)部门文件;
(三)政策解读;
(四)热点回应;
(五)重大项目;
(六)重点工作;
(七)重要会议;
(八)应急管理;
(九)议案建议提案;
(十)规划计划;
(十一)财政资金;
(十二)人事信息;
(十三)“双随机一公开”;
(十四)新闻发布会。
五、三务公开的形式按照“因地制宜、务实创新、灵活多样、方便群众”的原则,采取多种形式和层次予以公开。适合在全局公开的内容,如决议、决定及执行情况、机关作风建设、廉政建设情况等采取会议、文件、通报等形式进行公开;适合向全社会公开的内容,如主要职责、内设及所属机构设置,行政许可事项的办事依据、资格条件、办理程序、办理时限等,采取会议、网站、公开栏、宣传材料、新闻媒体等形式进行公开。
(一)通过政府信息公开平台、公众号和其它平台进行公开;
(二)印发文件、通报、简报等进行公开;
(三)设置三务公开栏进行公开;
(四)召开干部职工会、情况通报会、民主生活会进行公开;
(五)其他公开方式进行公开。
六、公开的程序
本局拟公开事项,由相关业务股室制作出公开文本清样,经局三务公开工作领导小组办公室审核后,报领导小组组长或副组长审批后,由领导小组办公室按相应方式正式公开。
对暂时不宜公开或不能公开的,及时报三务信息公开办备案并说明理由。已公开事项发生变更、撤销或终止时,按照相关规定,及时公布并作出说明,以保证公开信息的有效性和准确性。
七、三务公开的时限
根据不同的公开内容,按照长期公开、定期公开和即时公开分类做好公开工作,做到固定性工作长期公开,常规性工作定期公开,临时性工作即时公开。
(一)长期公开内容:机构设置及主要职能、工作目标、发展规划,重大项目规划建设、作风建设意见、行政许可等具有长期性、固定性的内容长期公开。
长期公开事项须在公开事项确定之日起5个工作日内公开,直到事项变更、撤销、办结之日结束。(二)定期公开内容:行政工作阶段性工作部署、工作任务及落实等工作情况以及一定时期内相对稳定的常规性工作定期公开。
定期公开事项视情况每季度或半年公开一次,公开时限不少于30个工作日。(三)即时公开内容:系统动态性、阶段性、临时性、紧急性的工作。
如来信来访处理情况、服务群众办实事、解决民生问题等情况。即时公开事项在公开事项确定之日起5个工作日内公开,公开时限不少于20个工作日,有特殊规定的按有关规定执行。八、工作要求
局三务公开内容除法律、法规规定不宜公开,以及经请示后上级业务主管部门答复不宜公开的内容外,凡与行政发展密切相关,关系到人民群众切身利益的各类事项均属于公开内容。
(一)加强组织领导。
成立了三务公开工作领导小组,将三务公开纳入重要议事日程,主要负责人亲自抓、分管负责人具体抓,切实做好本系统信息公开、政策解读、热点回应的工作。(二)强化工作保障。
为顺利开展三务公开工作,做好工作经费保障工作;着力强化三务公开工作人员的教育培训工作。(三)加强对三务公开的监督考核。
将三务公开工作纳入全局目标管理,切实加强对局机关各股室三务公开工作的监督考核所占分值权重不低于4%。建立健全三务公开通报制度、责任追究制度,对于工作不达标的股室及时通报、限期整改,并于当年评优评先挂钩。(四)扎实推进五公开。
在机关办文、办会过程中扎实落实决策、执行、管理、服务、结果“五公开”。局机关各股室在拟制公文时,应明确“主动公开”、“依申请公开”、“不予公开”等属性,随公文一并报批,拟不公开的,要依法依规书面说明理由。对拟不公开的政策性文件报批前应送局办公室审查。在起草政府政策性文件代拟稿时,应对公开属性提出明确建议并说明理由。(五)强化政策解读。
政策解读方案、解读材料随文一并报批。文件公布时,相关解读材料应与文件同步在政府信息公开网站和媒体发布。(六)积极回应社会关切。
按照“属地管理、分级负责、谁主管谁负责”原则,做好三务舆情回应工作,涉事责任股室是第一责任主体。对涉xx局重大政策、重大工作部署的三务舆情,相关股室是回应主体。涉及多个股室的三务舆情,相关股室应按照职责分工做好回应,局办公室做好组织协调、督促指导工作。对建设性意见建议,吸收采纳情况要对外公开。对群众反映的重大问题,调查处置情况及时公布。对公众不了解情况、存在模糊认识的,要主动发布权威信息,释疑解惑。(七)加强平台建设。
加强资源整合和开放共享,提升网站的集群效应,形成一体化三务服务网络。在立足政府网站、三务微博微信等三务公开平台基础上,加强与宣传、网信、新闻媒体的沟通联系,做好三务公开工作。(八)扩大公众参与。
不断完善门户网站信息公开等政民互动功能。积极探索公众参与新模式,大力推进“互联网+三务服务”建设,积极利用新媒体搭建公众参与新平台,加强微博微信等平台建设,增进公众对xx工作的认同和支持。第五篇:局务会议制度
1、会议的召开由局长或副局长提请局领导集体讨论决定,由局长主持和局长委托副局长主持。会议的议程、日程由局长办公会议决定。会议由办公室组织安排和实施。
2、会议出席人员:局长、副局长、工会主席、纪检组长、机关各部门负责人、副科级以上干部。
3、会议内容:
(1)传达上级的文件、指示、通报全局工作开展情况。
(2)研究决定全局工作中的重大问题。
(3)听取各部门工作汇报,协调解决重大问题,布置阶段性重点工作。
(4)应由局务会研究决定的其它问题。
4、与会人员必须按时参加会议,会议为迟到人员设迟到席。