我的工作总结

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简介:写写帮文库小编为你整理了多篇相关的《我的工作总结》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在写写帮文库还可以找到更多《我的工作总结》。

第一篇:我的工作总结

工作总结

本学期,我任教三年级的语文,能认真贯彻党的教育方针,热爱教育事业,把教书育人作为自己的天职。自觉遵守《教师法》,结合当前的社会发展,教育改革的形势以及学生的实际,努力提高自己的教研、教育、教学的能力。我任教的班级教学质量也能达到学校制定的成绩指标。现在将我的工作总结汇报如下:

一、爱岗敬业,尽职尽责。

在教学工作岗位上,我认真执行教师的职业道德。爱岗敬业,热爱学生,服从学校领导的工作安排,一切从集体利益出发,为搞好教育教学工作尽职尽责,坚守岗位。做到坚持早到学校,不迟到,不早退,不缺课,不无故请假,认真执行学校的作息制度和各项规章制度。

二、与学生和睦相处,做学生的知心朋友。

要使自己的教学取得好成绩,就必须要想方设法使学生喜欢自己,亲近自己。所以教师和学生在人格上是完全平等的,师爱是一种无私的爱,爱得深沉,持久,学生对老师的爱往往刻苦铭心,终身难忘。我在实践中找到了“对症下药”的良方,就是:管理好班级学生,要学生都喜欢自己,首先是深入实际,从每个学生入手,一有空我就常到班上去,除了尽快地认识学生的名字,避免弄错学生的现象之外,更重要的是通过与学生的交流中了解每一位学生的实际情况。如他们的兴趣、性格、学习情况、家庭情况等,同时知道了哪些学生的性格是内向的,哪些学生的个性是好动、顽皮的。从中找到制订帮助学生上进的方法,做到有法可依。确实,沟通与交流成了师生之间的一条重要桥梁。由于我常与学生促膝谈心,和睦相处,逐渐地我与学生的关系更为密切,从中也物色了一些得力的助手协助我顺利地开展教学工作。

三、制定学习的奋斗目标,制订好工作计划,增强学习信心。

学生的学习成绩相差悬殊,统一标准,统一要求是不可能的,老师靠硬手段去压更是不行。怎么办好呢?我一改以往的教育方式,采取发挥学生的主体作用,让学生自我管理,自我约束,由家长协助监督。让学生自己订出每一单元测试的目标成绩,每个人都以第一单元测试成绩为基础标准。指导学生订目标成绩时要结合自己的实际,订出的目标成绩要明确,要紧紧围绕自己的目标成绩去学习。每次订出的目标成绩都先由家长过目、签名。每次实现了目标成绩都在班上给予

表扬、鼓励,并向家长报喜。不能实现目标成绩的则鼓励他继续努力,直到达标为止。在实施学习目标时,我还采用了“一帮一”的方法,以优带差,营造一种互相学习,互帮互助,你追我赶的优良学风。诱导他们明确学习目的,明白个人成绩关乎到整个班集体的荣誉,能否取得先进班,班级的学习成绩是最重要的。因而我通过各种途径,鼓励学生为班集体的荣誉而共同努力,为实现自己的目标成绩而奋斗。通过这一活动的开展,学生之间的竞争意识强了,学习成绩也提高了,学习成绩终于能达到学校的成绩指标。

四、做好后进生转化工作

作为教师,应该明白任何学生都会同时存在优点和缺点两方面,对优生的优点是显而易见的,对后进生则易于发现其缺点,尤其是在学习上后进的学生,往往得不到老师的肯定,而后进生转化成功与否,直接影响着全班学生的整体成绩。我做了一下工作:

1、用发展的观点看学生。

应当纵向地看到:后进生的今天比他的昨天好,即使不然,也应相信他的明天会比今天好。

2、因势利导,化消极因素为积极因素。

首先 帮助后进生找到优、缺点,以发扬优点,克服缺点。其次以平常的心态对待:后进生也是孩子,厌恶、责骂只能适得其反,他们应该享有同其它学生同样的平等和民主,也应该在稍有一点进步时得到老师的肯定。

3、真正做到晓之以理,动之以情。

首先做到“真诚”二字,即教师不应有丝毫虚伪与欺哄,一旦学生发现“有假”,那么教师所做的一切都会被看作是在“演戏”。其次做到“接受”,即能感受后进生在学习过程中的各种心理表现和看法,如对学习的畏惧、犹豫、满足、冷漠,错误的想法和指责等,信任他们,鼓励他们自由讨论。最后做到“理解”二字,即通过学生的眼睛看事物。

以上是我本学期在思想,工作,学习上的一些认识。在今后的工作中,我一定要发扬优点,改正不足,扬长避短,提高课堂教学质量,认清形势,更新观念,不断地挑战自我,努力向上,争取更大的进步

王丽娟

第二篇:我的工作总结

个人年终工作总结报告

时光荏苒,2011年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千。从年初的参与《嘉定河道信息调查项目》的收尾工作到后来的《南桥大居河道地形修测项目》直到5月份开始自己带队测量的《松江练塘拦路港右岸防汛墙监测项目》《青浦拦路港防汛墙监测项目》《宝山蕴东枢纽水闸及河道前沿水深测量项目》《南桥河道水利附属设施调查项目》等一直到年末、这一年的工作一幕幕的在眼前闪过。在领导们的关怀和指导下,在同事们的互相关爱与工作配合下,在工作实践和学习中、这一年就此告一段落了。以下是我个人年终工作总结报告。

2011年即将过去,新的一年即将到来之际,总结在过去的一年中,自己所做的本职工作,在接手外接测量项目方面上,有了不同程度的熟悉和提高。

不知不觉的跨进了20XX年这一新的开端。今后我将更加努力工作,加强学习,实事求是,完成工作所需任务,强化意识,关心同事,关心领导和公司建设,为人生竖立坚实的目标,用苦干回报公司,用知识丰富自己,让自己能在项目经理的工作和专业知识的领域更上一层楼,从而可以为公司的效益做出更好的贡献。

第三篇:08.12.16日我工作总结

2008年工作总结

不知不觉间我从大学毕业,到踏入青龙镇西庄户村工作岗位已经五个多月了。回首半年来的风风雨雨,在房山这片热土上收获很大、触动颇多、感慨也很深。2008年即将落下帷幕,下面我就这段时期的思想动态和工作情况总结如下。

一、思想动态

担任村官工作要坚持主动学习,才能不断提高自身思想素质,同时我清楚的认识到投身到新农村建设中,构建和谐社会,需要高素质人才。如果不主动学习,将会被社会淘汰。但来到这里也正是一个极大的挑战与机遇,可以到其中去学习锻炼。它还是一本厚重的大百科全书,需要我去认真翻阅,其间蕴含着丰富能量,在丛中也一定会遇到不懂的事情,这就需要我去多听、勤问、好学,掌握一些知识,在实践中去领悟学习。这半年里,我每天也上网查阅书籍,翻阅青龙湖镇历史及概况、学习党的十七大精神、新农村建设、农村基层组织建设及基层工作的要点、村务工作及管理以及如何构建和谐新农村等相关知识。下班后,我也充分利用业余时间不断充电,学习各方面农村实用技术知识和理论,来武装自己以便将来更好的为村民服务,从点滴做起循序渐进。结合农村工作的实际,在实践中检验,在实践中提高。

二、农村工作

到村以后,虚心学习、不耻下问、塌实认真,能够追求上进经过几个月的村内生活、工作,加上在村书记、主任的领导及村委会老同 志和村民的帮助下,使我对所在的西庄户村有了进一步的了解认知,从它的地域村貌、人口及风土人情等尽快地,了解了我村的基本情况,为以后更好地开展工作打下基础。

(1)我们这批“村官”十分幸运,因为来到村里即将是奥运会开幕之际,并且到了前期的准备阶段。通过了解得知我区从4月25日就开展了迎奥运环境整治工作,我们到时已7月初是环境工作巩固阶段,路面整洁,绿化得当,垃圾处理做到日产日清,在路边修整了几百米的菜园篱笆墙,既实用又美观,还体现了我农村乡土特色。我们在平时也注重宣传保持工作,利用广播向群众宣传环境整治的意义,还以公开信的形式发到各家各户做到人人知晓,另外还悬挂条幅、宣传牌等。经过大家的协心努力,群众的积极配合,环境保持一向很好。

(2)在7月20日民主日那天,我有幸参加了这次会议,也算是与村民第一次在正式场合见面,我首先作了一下自我介绍,然后认真作会议记录。会议主要传达了《干部定则、党员承诺》主题实践活动,关于如何更好的为平安奥运做好先期准备工作,大家纷纷讨论发言之后并且签订《责任书》及《承诺书》,我也签订了《责任书》并表示要做好信息员、宣传员、防控员等。

(3)经过40多天的日日夜夜,从奥运会开幕到残奥会闭幕,村里细致开展各项值班、值勤和明查暗访工作,做到奥运安保零事故发生。我也参加到这支光荣的队伍当中,不断学习和研究上级下发的有关奥运安全保卫工作的安排意见和通知,及时报送有关奥运安保信息和整理奥运安保档案。从中学到了一定的知识,认识了许多村民也为以后 更好的开展工作,服务百姓奠定了一些基础。

(4)在8月开展的经济普查清查阶段,我也有幸成为一名经济普查员,和村普查小组一同对我村域范围内的14家企业单位、20个体经营户进行入户登记清查,既锻炼了自我又清楚了我村域范围内的企事业单位。

(5)今年的新农保是一项惠民的好政策,为了让大家都知晓,利用广播、党员代表联系户的形式,有时间我还和村民政专干下户走访,大力宣传让村民不要错过好机会,现在村里又对参保人员补助150元,独生子女200元。预计入保率能达到85%以上。

(6)12月份是农村合作医疗保险续保的日子,今年收完钱后,村里自己往机子里输入信息,我按照镇医疗办要求的把我村缴费人员录入,人员信息需要变更的改掉,在规定的时间内完成了工作。

三、对村官工作感悟及来年努力方向

1、回顾半年来的基层工作学习情况,虽然说取得了一些的成绩,但也总结出一定的不足。比如说做事情还不够仔细,个别的有些工作协调的不是十分到位,工作语言很匮乏。这些问题都有待于在今后的工作中不断加强学习,及时改进。在以后的工作中,要加强对书本的和非书本知识的学习,全面提升自己;提高认识,从思想上彻底重视,严格要求自己;积极沟通凡事多向领导请示,积极与下面沟通了解他们的需要,倾听他们的呼声;认真总结,发扬优点,改正缺点。只有这样,才能离工作的要求更前一步,离群众的满意更近一点,在工作中真正得到锻炼,不断得到提升。

2、综上所述通过几个月的实际工作,使我更加了解这里,逐步适应农村工作,也总结了一些小经验道理。在农村工作,村中无小事,因为每件所谓小事后面都关系着每位村民的切身利益。我们只有耐心、细心的做好每件事,实际关心、关注村民,才能得到大家的认可,才能使村庄更加和谐,百姓安居乐业,这样村庄才能发展。稳定团结的大氛围,也是经济发展的大前提,我们才能利用村域资源更好的招商引资,像更多北京三鑫利源有限公司这样的企业落户在我村,有了他们既增加了村民就业,又提高村民经济收入。

3、我们村来年还要争取申请区级新农村重点村建设,把我们村庄建设的更加美好靓丽,让百姓也都能用上太阳能热水器,路上安装上节能环保的太阳能路灯,把胡同硬化一下,让老人晚上出来休闲时家里人放心,让老人们自己走着安心,让群众看了舒心。我们全村和村委会也会为此努力的,当然为了家乡的建设与发展,我定当尽自己的绵薄之力,体现一名大学生“村官”的价值。

第四篇:我的工作总结

2010年工作总结

来热电参加工作已经三年了,做了三年多的班长.每年年底写总结心情都不一样。回味所经历的点点滴滴无数个日夜的辛劳和汗水的洗礼.总结就一个字:累.不过累并快乐着.出于对这份工作的热爱“累”往往是对着份热爱的最好回报。2010年是热电走过的又一个丰收年,但也是经受严峻考验的一年。热电人满怀希望又充满挑战。作为一个班长陪热电走过了风雨的一年。一年的征程也要有一个满意的收尾。现就对一年的工作做以下几点的总结。

一.作为一个班长必须要拥有老板一样的责任心,领导者的思想,用管理的方式去处事,用“我是一个兵”的心态去行动.因为只有老板自己对企业的责任心才是最强的;领导是艺术,管理是技术,只有拥有艺术的思想才能把技术表演得凌厉尽致;面对汗水只有拥有“我是一个兵”的心态才不怕累.二.常用换位思考,演好上司和下属的双重角色.做为班长既是班员的上司也是值长和科长的下属.我们对班员的期望和要求亦同样存在于我们的上司.我们对上司的意见和想法,亦同样存在于我们的班员.所以我们要随时换位思考问题和外事,才能把工作做好,我们自己的工作方能被肯定.三.一个班长,面对你的班员只有使用权,没有开除权.我们每个基层管理者都有可能遇上那种很不适合或做不了这工作的人,但是做为一名班长你只有分配工作和对其工作质量评价的权力,面对这类班员你可以建议你的上级将其人尽其才,但你绝不可说出“你真没用,不想做就滚或垃圾”之类的言语.因为“人各有所长,你没有让他走的权力,你侮辱了他的人格” 四.在工作上,面对你的班员你只有职务语言,没有私人语言.工作中你必须以车间的利润为出发点去开展你的每项工作和安排工作,否则遇上一些心事细密的或口才能力较强的下属,你将不知怎办;甚至有朝一日他们可能以你的个人观点为借口.所以在任何时候你都必须宣传一些有关车间的好的正面的言论,它将有利于你今后的工作.五.培训你的班员,要先从改变其思想观念开始.因为思想引导行为,余世维教授讲过:“思想支配着行为,行为养成一种习惯,习惯形成一种性格,性格决定人的命运”所以作为管理者你要利用任何时候对你的班员作思想观念上的引导和培训.技能的培训可以使班员挤有所长。

六.你考核的对象是你的班员,所以考核要你的班员说公平,那才是真的公平.不是你的自我认为.现在的考核不是那么好做,很多工作没有一个量化,并且可能你的班员的岗位职责也不一样.你必须得站在你的班员角度去做考核制度,这样才能使你的员工认为此考核制度是合理的;且要经常让他们轮换岗位,这样才能使你的班员了解同事在此岗位上所付出的汗水和艰辛;每次批评与表扬都需要讲明原因,这样才能使你的班员才明白应该如何改进自己工作.七.不要忘了你仍是一名员工.我们这些班长其自身能力同班员相比,没什么区别.只是因为我们可能比班员早来了两年而已,多了一点工作经验罢了.不能摆无聊的架子.有一个老外曾经伟大的周总理:“为什么中国人走路,喜欢低着头?”周总理回答说:“那是因为我们在往上走.”如果我们在往上爬时昂首阔步,你将摔得很惨.在我们的管理工作中,随时都需要同班员沟通,然而如何沟通才能达到目的.回忆我的无数次失败的沟通,有些汗颜.这也是我这一年工作中感觉阻碍最大的.我的感觉有: A.以班员的兴趣为药引子.B.站在班员角度回应,先让他泄泄火,听听班员的意见和想法.C.以班员的本人的期望展开正题.D.不要讲得太多,找一些班员能接受的话说.E.让班员休息一下,想一想.今年我的工作是进步而快乐的,也是非常累的.但我相信这些经验和我不断的学习会让我明年的工作得心应手 失败乃成功之母.总结经验和教训方可成长进步.运行一值:张永峰 2010年12月6日

第五篇:我的工作总结

试用期工作总结

自本人进入公司已4个多月,在公司主要负责BOM表的建立和维护,在领导和同事的帮助下,我对BOM表的建立和维护已能熟练地进行。

通过不断地学习,不断地了解公司产品,我认识到,只有真正理解BOM表的用途,知道BOM表建错或者建得不合理可能导致的后果,才能更好地建立和维护BOM表。

BOM表是接收客户订单、选择装配、计算累计提前期,编制生产和采购计划、配套领料、跟踪物流,追溯任务、计算成本、改变成本设计不可缺少的重要文件,上述工作涉及到企业的销售、计划、生产、供应、成本、设计、工艺等部门。BOM不仅是一种技术文件,还是一种管理文件,是联系与沟通各部门的纽带,企业各个部门都要用到BOM表。在制定BOM前,必须综合公司生产、物控、工艺各方面的特点和意见,确定BOM表的结构层次,并制定相应的文档作为整个BOM建档工作的指南。一旦BOM表建立错误或不妥,就有可能出现一系列下面的错误:

1、可能导致面向订单的配置不准确,从而降低订单响应速度,增加销售发货失误;

2、可能导致重用错误的零部件,增加设计和试制成本,降低开发效率;

3、可能导致采购失误,增加采购和库存成本;

4、可能造成生产效率降低,废品率增加,成本上升;

5、可能造成备件采购和发货失误,增加备件库存成本,降低维修服务的响应速度;

6、可能造成成本核算不准确,影响利润率。

刚进入公司时,由于对公司及产品比了解,那时刚好碰上U2手持焊线式改用焊板式,一个问题放了一个多月才真正完成;在不断地学习和领导同事的帮助下,渐渐的对与公司的产品有了比较清晰的了解,开始尝试着自己建立料号及BOM表,经常因为对于产品和对BOM表的作用不够了解,出现重复建料号或者建错BOM表或对BOM表进行错误的动作,造成不必要的麻烦;

1、建料号,需要了解是什么材质,用在哪里,是否建过料号还是只是原先的料件设计变更而已,是否要替换某件物品。

2、说明我在公司的成长历程

1刚进来,懵懂; ○2后来,尝试着自己建立料号及BOM表,经常因为对于产品不了解出现重复建料号或者建错○BOM表,造成不必要的麻烦;

3现在,先通过专案负责人提供的信息,自己按照组装的步骤,建立最初的BOM表,再给主○管及专案负责人检查,了解他们的看法,必要时需要了解采购人员及生产、包装人员的想法。

3、品质对于我的岗位的重要性。

4、工作分主次,先后

5、对于以后的工作

BOM的准确性问题讨论

一、背景

该企业为制造型企业,主要面向订单生产,2008年3月份开始实施ERP项目,系统上线后,产品的BOM不稳定,调整频率高,生产订单按订单BOM使用倒冲法消耗物料,为保证系统数据准确,对相关问题进行分析并提出解决办法。

二、定义和前提:

1、BOM准确性是指实际装配物料与订单BOM的一致性,例如:将装配后物料展开(拆开),再与系统中订单BOM对比,检查一致性,即:

BOM准确率=实际装配组件与订单BOM组件一致数量/订单BOM组件数量

2、通过订单BOM的准确性来推算某一类标准BOM的准确性。

单独讨论标准BOM的准确性是缺乏计算依据的(除非技术部门维护人员手误,导致标准BOM与技术文件存在明显差异),因为从系统的角度上理解,标准BOM在下达之前是不用于指导生产的,因此难以计算准确率。

订单BOM是指令,生产部门应该必须按订单BOM要求来生产,但是在实际生产过程中存在装配与BOM不一致的情况,因此我们可以计算订单BOM的准确性,分析订单BOM不准确的原因。

3、标准BOM准确率

标准BOM准确率=某一段时间该类物料订单BOM准确率之和/该段时间该类物料订单BOM数量。

三、BOM不准确原因初探

总结分析系统上线以来各种情况,主要有以下几点:

1、生产厂未按要求装车

(1)装配过程中发现订单BOM中要求的物料不能装配,用其他物料替代,技术人员清楚相关情况。(2)装配过程中不清楚订单BOM表中要求装配的物料,用其他物料替代,技术人员也不清楚一线员工用其他物料替代了。

2、采购未到货,装配用其他物料替代。

3、物流发料不及时,装配用其他物料替代(例如标准件缺件时可能不会停线,用其他物料替代)。

4、技术部门人员创建BOM表时手误,与实际技术要求存在差异。

5、生产部下达的系统生产订单与CPC生产计划不一致,总装按CPC中生产计划通知单执行,造成差异。

四、重点改进方向

1、掌握BOM切换起始VIN号

目前大件配套件的错误比较少见,比较多见的是小件标准件。

虽然目前已经要求技术部门修改订单BOM来减少订单BOM与实际装配之间的差异,但是我觉得重要的还是把握切换点,或者说知道切换起始VIN号,如果这个数据不能把握,不管是采用修改订单BOM,还是重读主数据,或者是物流调整账务,系统数据与实际还是会存在差异。

2、对于配套件或者其他重要的更换,要求技术部门现场跟踪。

3、一线员工熟悉BOM要求,尽量减少不清楚BOM要求而出现的物料替用情况。

4、要求采购到货及物流发料的及时性。

5、对BOM准确性进行考核,按原来制定的主数据维护的管理办法,对发现BOM错误的员工进行奖励。

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