第一篇:建安产值报告
1、横1#延伸段:总造价1200万,已完成330万,其中土方工程260万,排水工程70万。已支付128万
2、横2#延伸段:总造价1400万,已完成307万,其中土方工程282万,排水工程25万。已支付119万
3、横3#:总造价1.6亿,已完成1.28亿,其中土方工程3495万,道路工程6110万,排水工程2160万,桥梁工程956万,现场签证136万,变压器22.5万。已支付5000万
4、横5#:总造价1.49亿,5、横6#:总造价1.9亿,6、纵2#南北延伸段:总造价1.05亿,7、凤凰港大道:总造价3亿,已完成2400万,土方工程1800万,道路工程449万,排水箱涵工程130万,其他21万。已支付964.8万
8、白水湖大道:总造价3亿,已做好白水湖大道桥梁工程前期工作
综上所列,项目总造价123000万元,已完成15837万元,其中土方工程5837万元,道路工程6559万元,排水工程2255万元,排水箱涵工程130万元,桥梁工程956万元,现场签证136万元,变压器22.5万元,其他21万元。已支付6211.8万元
横3#、横5#预算已送往市审计局审核
横1#、横2#预算书基本完成,在经合议后,送往孝感审计局审核 凤凰港大道、白水湖大道、横6#预算已基本完成,准备对账中
第二篇:二次结构产值报告
城市广场二次结构产值报告
李树成于2013年10月30日至2013年12月10日共完成城市广场产值如下:
1、砌块414.59m³,单价为250元/m³,产值为414.59m³x250元/m³=103647.5元
2、钢筋4.618吨,单价为1800元/吨,产值为4.618吨x1800元/吨=8312.4元
3、模板774.7㎡,单价为70元/㎡,产值为774.7㎡x70元/㎡=54228.65元
4、抹灰472㎡,单价为16元/㎡,产值为472㎡x16元/㎡=7552元
总计完成产值为:173740.55元
第三篇:2012年建安综合治理报告
建安公司2012年治安综合治理工作自查报告
根据《2012建安治安综合治理管理责任书》的精神,建安公司组织相关人员按实业公司要求对综合治理工作开展情况汇报如下:
一、主要工作
1、切实加强对公司治安综合治理工作的组织领导。一是成立组织。以公司经理为组长,书记、副经理为副组长,项目部及相关成员的综合治理工作领导小组。二是召开会议,安排部署内部综治工作。2012年,建安公司专门召开了综合工作专题会议3次,学习习近平电有关文件,传达了有关会议精神,安排部署了社会治安综合治理工作任务;三是制定责任书,明确工作任务。四是健全制度,使综治工作有章可循。五是认真学习落实平电公司《综治维稳工作规章制度》、《门卫工作制度》、《劳动管理制度》等制度,严格按制度办事;五是加大经费投入,确保公司内部治安工作顺利开展。
(二)积极履行职责,做好内部社会治安综合治理工作。
一是积极抓好重点部位综治工作。建安公司始终坚持实行治安综合治理工作领导责任制和目标管理责任制,各项目部负责人为第一责任人。同时,坚持把治安综合治理工作与考核挂起钩来,年初有部署、年终有总结,定时或不定时由专人进行检查和抽查,真正做到“谁主管、谁负责”,要求管好自家人,看好自家门,办好自家事,切实担负起“保一方平安”的政治责任。
(三)积极做好内部治安防范工作。一是确保本单位有专人值班、有值班室,有监控摄像,实行24小时值班,做到内部防范措施得力,重点要害部位人防、物防、技防措施落实。公司各重点部位均安装摄像监控系统,实行24小时监控,监控影像资料保存15周以上;二是与平电保卫建立联防机制,加大治安综合治理力度,防止意外事件发生;三是加强公司职工教育和管理,严禁参与赌博和参与各种非法活动。一年来,建安公司内部没发生一起失窃案,没发生一起安全生产事故,干部职工无一例参与赌博和其他非法等活动。
(四)加强防范,落实维护稳定工作。年初,公司召开了治安工作综合治理工作专题会,公司书记主持会议并传达了工作会议精神,并对公司“两会”期间及今后的安全和稳定工作,进行了全面安排部署。要求公司及各项目部、合作单位要增强工作责任心,严格履行节假日及敏感时期领导值班带班制度;加强公司维稳力量,确保公司稳定和谐。
二、明年的工作要求
一是进一步加强职工的法律教育。要深入到合作单位施工队中去,开展综治宣传和其他教育活动。二是更加完善规章制度。细化公司综合治理的各项工作制度,消除不稳定因素,确保日常工作顺利进行。三是各项目部每季度要汇报一次治安综合治理工作,及时总结经验、查找不足;排查不稳定因素并及时处理,将隐患消灭在萌芽状态。四是及时纠正工作中的不良倾向和薄弱环节,制定改进措施。
特此报告。
2013.1.25
第四篇:园林公司产值
2012年50强主营收入
序号 参评单位 营业收入北京东方园林股份有限公司 3,938,303,722.89 2 棕榈园林股份有限公司
3,192,991,322.84上海园林(集团)有限公司 2,593,800,295.32 4 广州普邦园林股份有限公司 1,850,812,389.87 5 中外园林建设有限公司 1,570,100,847.09重庆渝西园林集团有限公司 1,472,501,402.50 7 恒大园林集团有限公司 1,292,741,385.20安徽森海园林景观建设集团有限公司 1,229,036,506.84 9 深圳市铁汉生态环境股份有限公司 1,204,261,872.66 10 天津市绿化工程公司 1,047,042,680.31杭州市园林绿化工程有限公司 942,119,733.60杭州滨江区市政园林工程有限公司 920,908,687.52 13 苏州园林发展股份有限公司 892,487,772.93江苏山水环境建设集团股份有限公司 868,660,134.92 15 深圳市国艺园林建设有限公司 813,927,631.54 16 汇绿园林建设股份有限公司 797,129,219.09常熟古建园林建设集团有限公司 793,977,811.61 18 博大环境集团有限公司 772,012,062.29浙江伟达园林工程有限公司 769,010,472.50北京林大林业科技股份有限公司 744,522,158.67 21 安徽省华盛园林工程有限公司 736,234,396.07 22 浙江同信园工程有限公司 731,855,282.04宁波茂盛园林建设有限公司 726,922,814.36杭州萧山凌飞环境绿化有限公司 713,422,149.17 25 杭州天开市政园林工程有限公司 708,359,671.12 26 岭南园林股份有限公司 702,814,512.01宁波海逸园林工程有限公司 685,885,079.40 28 成都蜀汉园林有限公司 649,973,600.33陕西唐荣园林建设集团有限公司 647,659,823.00 30 广东中绿园林集团有限公司 645,265,216.57 31 宁波市花木有限公司 626,749,877.18
上海园林绿化建设有限公司 615,473,536.65
宁波市绿茵市政园林工程有限公司 575,328,612.56 34 杭州萧山园林集团有限公司 574,568,615.26 35 浙江红欣园林艺术有限公司 543,403,210.75 36 浙江跃龙园林建设有限公司 542,468,892.69
浙江沧海市政园林建设有限公司 539,893,288.95 38 杭州绿风园林建设集团有限公司 532,471,956.97 39 厦门厦生园林建设集团有限公司 525,981,391.96 40 青岛花林实业有限公司 522,325,467.06
无锡市园林古典建筑有限公司 521,056,266.62
湖州园林绿化有限公司 513,255,279.77
深圳市海岸线景观工程有限公司 510,026,358.69 44 广州市园林建筑工程公司 504,663,760.05
深圳市翠绿洲环境艺术有限公司 504,177,710.81 46 甘肃新科建设环境集团有限公司 502,815,000.00 47 广州市艺杰园林建设工程有限公司 501,573,503.85 48 北京朝园弘园林绿化有限责任公司 495,887,615.49 49 宁波市交通园林绿化工程有限公司 493,685,479.94 50 上海春沁园林工程建设有限公司 490,371,237.06
第五篇:建安处工会主席述职报告
文章标题:建安处工会主席述职报告
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各位代表、同志们:
2006年,在上级工会和处党总支、处行政领导的关心支持配合下,主要干了以下几方面的,请代表们审议:
一、认真执行职工代表大会制度加强民主管理
2006年是工会换届的一年。年初,处领导班子为工会换届,专门召开了扩大会议。按照职代会制度程序,于4月7日召开了建安处第二届职工会员代表大会。在会上选举产生了第二届工会委员会和工会经费审查委员会。审议通过了会议的各项报告。同时对三位处领导、十一位科级干部进行了民主评议。根据上级工会的要求,推行并逐步规范厂务公开制度,又重新修定了《建安处关于进一步深化厂务公开的实施意见》。
二、维护职工的合法权益切实抓好工会维权机制建设
在维护职工的合法权益过程中我们坚持用“三个代表”重要思想指导工会,进一步增强做好工会的责任感和使命感。具体做法有五点:
1、深入开展厂务公开、民主管理,保证职工合法权益不受侵害。凡建安处的重大决策和职工关心的热点问题都及时传达,同时进行张榜公布,切实落实了职工的知情权和监督权。
2、作对职工群众关心的材料采购、住房公积金提取、人员变动、奖金分配等进行了及时张榜公布,让广大职工心中有数。
3、对公开内容多方面征求职工意见,了解职工群众的呼声和反映。得到了职工群众的好评和认可。
4、建立厂务公开档案和公开记录簿,详细记载厂务公开的内容,详细记载职工群众的反映和反馈信息。
5、对群众反映的意见,要求有关部门在公开场合进行解答,让职工基本满意。
今年以来,我们通过会议和公开栏公开了27件,口头公开23件职工群众关心的热点内容。
三、加大文明创建力度,围绕建安处确定的主要目标和任务,开展各种形式的活动
今年,在职代会上向全处职工提出了打造建安品牌,树立建安形象的口号。开展了岗位练兵、技术培训活动、以“创争”为主要内容的创建学习型班组知识型职工活动。下发了文件,制定了标准,同时开展了对“创争”活动的评比,并下发了评比通知。有效地促进了工会开展。
5月份,会同处安全部门开展了安全生产月和“安康杯”竞赛活动。在活动中,出安全橱窗三期,宣传展版一块。组织开展了“安康杯”安全征文、组织参加了集团公司举办的“安全发展、国泰民安”知识演讲比赛。安全演讲获得一等奖的好成绩。其中有两篇安全征文获得三等奖。演讲比赛结束后,我们及时组织获奖人员到东苑项目部进行演讲。收到了较好的效果。
四、突出工会维护职能,努力为职工办好事和实事
工会要关心职工,今年我们为职工办了以下几件实事:
1、为93名职工进行了健康检查,维护职工的切身利益。受到广大职工的普遍欢迎。
2、开展节日送温暖活动,元旦、春节期间,领导看望、慰问了一线员工和部分困难职工。工会共慰问困难员工38人,发放慰问金2600多元。
3、切实做好困难职工的送温暖,下发了《关于建立健全困难职工档案的通知》,印制了职工简明情况登记表。在调查了解确定困难职工范围的基础上,对困难职工名单在公开栏中进行公开。困难职工档案实行动态管理,使困难职工档案步入制度化、规范化。2006年,只有一名职工符合特困职工条件。
4、看望了生病住院的职工,工会是职工之家,特别是在职工住院期间,去关心看望他们,才真正使他们感到工会组织的温暖。今年共看望住院的职工和家属4人。
5、开展了送清凉活动。在6月20日,处工会在金学军书记的带领下,带着白糖、绿豆、清凉油、风油精分别到东苑项目部、小机厂、口孜东、张北、桃园等单位送去了清凉。体现了工会在高温下对职工的关爱。得到了广大职工的一致好评。
五、加强工会自身建设,切实抓好工会的各项基础
1、继续开展了建设“职工之家”活动,利用一切可利用的条件,开展工会活动。加强工会的组织建设,建立健全工会组织。如期举行了换届选举;同时成立了工会女职工专门小组和各专门小组;还对聘用工入会问题进行了调研。下发了《关于评选学习型班组和知识型职工的通知》,进一步落实工会安排的。
3、加强信息交流和对外沟通力度,认真抓好对外宣传。截止到目前为止,在集团公司特凿简报和工会简报上刊登13篇通讯报道,在《淮北日报》刊登1篇新闻稿件。
4、组织开展了“会员评家”活动。在评家活动中,我们积极宣传了评家活动的意义
,下发了评家测评表,广泛地在职工中征求意见,经过测评,工会建家满意率达到85以上。
5、组织37名职工进行“公民道德建设知识”和42名职工进行“爱滋病、禁毒”知识竞赛,让大家在学习有关方面知识的同时,对公民道德知识、爱滋病和禁毒知识有一个学习了解的过程。
6、认真做好工会的财务,11月7日召开了工会委员会、经费审查委员会和工会财务会议,会议了今年工会所做的。对工会经费收支情况进行了认真分析。
7、加强了工会干部的培训。
8、利用节假日开展职工喜闻乐见、内容丰富、形式多样的文化娱乐活动。“
五、一”节,我们组织职工登龙脊山;组织职工学唱歌颂祖国、八荣八耻、反腐倡廉、特凿之歌活动。并参加了公司组织的歌咏比赛。
2006年虽然做了一些,但是有很多做的不到位。民主管理制度还需要进一步建立键全;在厂公开方面做的还有很大的差距,还有很多职工不满意的地方。象经营管理方面,建筑材料的管理使用、大额资金使用等方面的公开还有需要改进的地方。工会建家还要进一步加强;深入施工现场、深入群众调查了解情况,倾听职工的意见较少,反映职工的呼声等方面还有待于提高。
新的一年已经以崭新的面貌展现在我们面前。在新的一年里,我一定与建安处全体职工一道为打造建安品牌,树立建安形象而努力。
谭文志
2007年2月7日星期三
《建安处工会主席述职报告》来源于网,欢迎阅读建安处工会主席述职报告。b6p,下发了评家测评表,广泛地在职工中征求意见,经过测评,工会建家满意率达到85以上。
5、组织37名职工进行“公民道德建设知识”和42名职工进行“爱滋病、禁毒”知识竞赛,让大家在学习有关方面知识的同时,对公民道德知识、爱滋病和禁毒知识有一个学习了解的过程。
6、认真做好工会的财务,11月7日召开了工会委员会、经费审查委员会和工会财务会议,会议了今年工会所做的。对工会经费收支情况进行了认真分析。
7、加强了工会干部的培训。
8、利用节假日开展职工喜闻乐见、内容丰富、形式多样的文化娱乐活动。“
五、一”节,我们组织职工登龙脊山;组织职工学唱歌颂祖国、八荣八耻、反腐倡廉、特凿之歌活动。并参加了公司组织的歌咏比赛。
2006年虽然做了一些,但是有很多做的不到位。民主管理制度还需要进一步建立键全;在厂公开方面做的还有很大的差距,还有很多职工不满意的地方。象经营管理方面,建筑材料的管理使用、大额资金使用等方面的公开还有需要改进的地方。工会建家还要进一步加强;深入施工现场、深入群众调查了解情况,倾听职工的意见较少,反映职工的呼声等方面还有待于提高。
新的一年已经以崭新的面貌展现在我们面前。在新的一年里,我一定与建安处全体职工一道为打造建安品牌,树立建安形象而努力。
谭文志
2007年2月7日星期三
《建安处工会主席述职报告》来源于网,欢迎阅读建安处工会主席述职报告。b6p