物业稽查小结

第一篇：物业稽查小结

物业稽查工作小结

根椐公司物业稽查工作通知精神，2014年10月至12月由安全环保设备科牵头生产科、综合办公室、再就业科协同对公司13个队站进行了物业稽查，共查出问题66项，检查中发现的主要问题集中在：

1、环境卫生

2、乱堆乱放

3、消防安全以下三个方面：

一、环境卫生

在检查中发现，环境卫生脏乱主要集中在小区死角、绿蓠，以及工具的乱扔乱放方面，根椐各物业站各自存在的问题，我们于检查暨日发出了整改通知书，责令立即进行整改。

二、乱堆乱放

在检查中发现，乱堆乱放主要集中在老人比较多的园区，乱堆乱放物品主要摆放在楼前休息座椅后、楼道中，根椐物业站各自问题，我们发出了限期整改通知书，责令整改。

三、消防安全

经检查发现，问题主要集中在个别单位及小区消防设施缺乏保养、消防水袋的破损、消防器材到期、小区楼道堵塞等问题，己下发整改通知书，限期整改。

通过物业专向稽查，一是要求各物业站要健全完善的检查制度，对重点区域、部位要加大检查次数，并有检查记录。二是各单位对消防设施设备的检查、保养不到位，要求各单位对消防器材定时定期保养，对己到期限的消防器材及早更换。

2015年1月6日

2014年10月20日、28日、29日、11月5日对公司所属的13个基层单位进行了物业服务稽查，共查出各类问题24项。以书面形式下发整改通知单己整改。问题主要反映在以下几个方面，环境卫生、乱堆乱放、公共设施等。

2014年11月12－13日、26－28日、对公司所属的13个基层单位进行了物业服务稽查，共查出各类问题26项。以书面形式下发整改通知单24份，其中2项己现场整改。问题主要反映在以下几个方面，环境卫生、乱堆乱放等。

2014年12月16日、17日、18日、19日、23日、24日，对公司所属的13个基层单位进行了安全检查及物业服务稽查，共查出各类问题37项。限时限期己整改29项，其于8项到来年春天整改。问题主要反映在以下几个方面，消防安全、乱堆乱放、公共设施等。

第二篇：稽查工作四月小结

永山高速公路收费管理所

四月份稽查工作总结

根据中心的总体要求，结合四月份稽查工作安排，稽查大队在原有工作的基础上，继续强化稽查力度，加大整改力度，本着发现问题解决问题的思路，从严、从细开展收费稽查工作，现就将我站七月份稽查工作总结如下：

本月，所稽查大队以强化监控人员工作纪律为工作重点，开展稽查工作，监控工作是收费工作的基础和出发点，只有抓好收费站监控工作，只有贯彻落实好监控职责，才能保证收费工作正常进行，监控员认真履行了自己的岗位职责，才能保证收费工作各项目标要求落到实处，这就要求监控人员除了履行好自己的岗位职责外，还要有很强的业务素质，必须熟练掌握监控和收费相关业务操作技能，才能很好的开展监控工作，所以收费稽查工作要以监控业务和收费业务为主，只用通过稽查、考核、整改、提高的工作方式，才能真正提高监控员的工作能力。

所稽查大队以超载、超限车的处理作为稽查工作的重点来抓，主要是针对本地车辆进行稽查，要求站稽查小组要认真负责，提高认识，增强工作责任心，杜绝偷逃费事件地发生。为了全面完成今年的收费任务，所稽查大队将绿色通道和改型车作为平时稽查工作的重点，加强大夜班的稽查力

度，看监控、警卫人员是否都能按照要求对绿色通道货物进行认真的查验，报告是否及时，记录是否齐全，通过严格的稽查，确保我站绿色通道和改型车不出现任何问题，保证收费任务的顺利完成。

第三篇：卫生稽查工作小结

200*年1—6月份，我局在上级领导的关心和支持下，融会贯通地做好“依法治税、从严治队、科技加管理”三篇文章，扎扎实实开展各项工作，较好地完成了各项目标任务。现将我局上半年工作情况汇报

一、坚持以人为本，加强思想道德教育，把政风建设当一件大事来抓

为了促进廉政建设，我局从建立健全机制入手，实行了三项举措，一是继续发扬长期不懈把教育放在首位的传统，今年制定了全年的学习计划，建立每周一固定学习制度，实行专业业务学习和思想道德教育并重，一如既往、常抓不懈，教育和引导稽查人员要过好名利关、苦乐关、荣辱关，要洁身自好，抵制各种不正之风，增强税干的廉政意识、责任意识、进取意识；二是引入社会监督机制对执法过程中的行为进行监督，请广大纳税人对稽查人员的行为进行监督，提出反馈意见，改进稽查工作；三是贯彻执行《税收执法过错追究办法》等文件精神，建立责任追究体系，从而在制度上约束稽查干部，促使稽查人员依法办事。为深入贯彻党的xx届六中全会精神，认真落实皖地税（XX）13号、15号文件精神，推进地税系统的政风建设。我局根据县局政风建设专项整治工作实施方案结合我局的实际情况，开展了卓有成效的工作，从2月上旬开始至4月底，分三个阶段进行了为期三个月的专项整治，共形成读书笔记4万余字，学习心得体会1万余字，上报信息稿件3篇，发放问卷17份，针对有些税收案件的审理超过法定的审理期限、部分同志有时未着装上岗的情况，进行了整改，政风专项整治工作取得了明显成效。

二、严格依法办事、积极组织税收收入、发挥稽查的威摄作用

为了惩治偷税，整顿和规范税收秩序，净化税收环境，发挥税务稽查的职能作用，为我县全年任务的完成提供保障。我们精心组织、统筹安排、先后对金融保险、邮电通信、房地产开发、行政事业单位及个体商业共19户纳税人进行稽查，查补税款49.67万元，入库税款34.79万元。对那些隐瞒收入、长期不申报的纳税人坚决依法办事，给予重拳打击。共处罚11户，处罚款4.75万元，加收滞纳金0.51万元，对他们的违法行为予以公开曝光，震慑了违法者，维护正常的税收秩序。

三、严格执行制度，完善内部考核，强化内部管理，为标准化创建工作做准备

我局今年申报二级标准化分局，为了创建工作得以顺利完成，从今年年初就狠抓各项基础工作，强化内部管理，做到奖优罚劣，充分调动同志们的工作积极性，上半年我们参照县局《稽查考核办法》，制定了《稽查考核实施细则》，对分局人员依岗位不同、职责差异，分别设定考核要点，以分值形式进行量化，使各项工作有章可循、有则可考。每月初制定切实可行的工作计划，确定各项工作任务，并用书面形式下达到各职能股室，使每位同志对当月有什么工作要做心中有数，月份中各股及时反馈工作进展情况，月终进行小结，对照《细则》就每位同志的工作实际进行考核打分，对工作失职行为坚决给予处罚，情节轻微的按分值扣除计酬。经过几个月的实践，每个税干都能端正工作态度，认真履行自己的工作职责，杜绝有事相互推诿现象的发生。尤其在税收执法方面，从每一个具体的执法行为，每一个执法环节，每一份执法文书都做到严格把关，切实依法行政。

四、参加省、市交叉稽查，协助市局来我县进行交叉稽查

5月份省局组织交叉稽查历时20多天，我局抽调一名业务骨干参加，4—5月市局组织交叉稽查历时50天，我们派一名业务骨干参加，5月份市局来我县交叉稽查，我们给予积极配合和协助，这些活动不仅为交叉稽查增强了力量，作出了成绩，也是对稽查人员一次很好的练兵，不但丰富了知识、开拓了视野，而且交流了经验，大大提高了稽查人员的业务水平。

第四篇：物业稽查执法工作总结

房地产市场物业稽查执法工作总结

一、房地产市场方面

根据《重庆市国土房管局关于规范房地产经纪机构经营场所信息公示的通知》（渝国土房管[2012]514号）文件精神，我局会同县发改委联合开展了房地产市场专项检查行动，对全县正在进行销售的荣新领秀边城、廊桥水岸、**龙阳光大院、**财富中心、时代帝都、汇豪世纪等七个商品房项目进行了专项检查，检查发现除廊桥水岸和**财富中心两个项目对商品房明码标价制度执行不到位，时代帝都项目对预售有关规定、商品房明码标价制度及一价清制度执行不到位外，其他项目对预售有关规定、商品房明码标价制度及一价清制度的执行情况均较好。通过该专项行动，有力地规范了房地产开发企业的行为，房产管理执法力度进一步加强。

二、物业管理方面

根据重庆市公安局、重庆市国土房管局发《关于将消防安全“四个能力”建设纳入物业服务企业服务质量评价内容的通知》（渝公发〔2012〕112号）、《关于印发消防安全大排查大整治大执法大督查专项行动工作方案的通知》（渝国土房管办发〔2013〕39号）及秀山县发《关于印发全县消防安全大排查大整治大执法大督查专项行动工作方案的通知》（秀山府办发〔2013〕66号）等文件的部署，我局于8月上旬对辖区内7家物业企业进行了消防安全检查。在检查过程中，我们把是否制定消防安全责任制度、是否制定灭火疏散预案、是否组织内部员工培训、是否开展防火巡查、是否占用消防通道、是否有灭火器及消火栓箱等作为检查的重点。经检查发现：重庆辉岳物业管理有限公司存在消防设施缺乏保养、安全应急预案不完善、楼道口未设置应急照明灯等问题。廊桥水岸物业管理有限公司存在消防巡查不到位、消防器材配备不齐等问题。家安物业管理有限公司存在安全应急预案不完善，小区消防通道堵塞等问题。重庆世居物业管理有限公司存在安全应急预案不完善、资料管理不规范等问题。重庆美佳居物业管理有限公司存在安全应急预案不完善等问题。秀山中大物业管理有限公司存在安全应急预案不完善、消防巡查不到位、消防器材配备不齐、消防管理不到位等问题。秀**园物业管理有限公司存在安全应急预案不完善、未开展消防巡查、消防管理不到位等问题。根据各物业企业各自存在的问题，我局于8月9日发出限期整改通知书，责令立即进行整改。

三、受理信访案件及处理情况

今年我局共接到房地产市场方面信访案件11起，物业服务方面的信访案件8起，皆处理完毕。（具体情况见附表）

四、下一步工作安排和计划

（一）房地产市场方面。

一是加强执法力度，坚决查处无质资开发或未经预售许可卖房等违法违规现象；二是严格执行有关规定，在办理商品房预售许可时，不符合规定的一律不予办理预售许可证，未执行明码标价制度、销售现场不达标的项目一律不允许开盘销售；三是在办理合同登记备案时，未经工商局等行政主管部门审查合格的商品房买卖合同一律不予备案；四是加强开发商的资金使用监督和管理，确保人民群众购买放心房。

（二）物业企业方面

一是要求各物业企业要健全完善各项安防巡查制度，充实小区安防力量。小区门岗实行24小时专人值勤，强化对外来人员进出的盘查和登记。对重点区域、部位要加大安防巡查次数，并有巡查记录存档。对安全监控设施实施24小时监控并做好记录。发生业主报警、求助电话等突发事件时，应立即启动应急预案处置，并及时向有关行政管理部门报告。二是要把物业小区安全防范工作纳入物业企业资质的定级、升级及检查的考核内容。物业企业对安全隐患问题重视不够、措施不力、防范不到位，导致小区安全事故高发，被主管部门通报批评的，将对该物业企业处以限制参加物业服务项目招投标、暂停办理企业资质升级、取消优秀示范项目参评资格或取消优秀示范项目称号等惩戒。

第五篇：物业工作小结

2016物业工作半年小结

一、物业完成的主要工作汇报

1、景观绿化的整体改造提升工作，已经全部完成；

2、监控设备的更新线路检查已经暂时告一段落；包括大屏幕液晶显示器、硬盘录像机、红外摄像头等等；

3、物业工作人员自行对小区路面的合理区域进行铺路面彩砖硬化，达到了比较满意的效果；

4、会所一楼排污管改造维修工作已经落实，解决了因设计原因造成的排污不畅影响老年活动室和泳池的正常排污问题。

5、按公司规范要求，对二次供水设备和生活水池进行全面清洗；供水变频设备经全面保养无严重缺陷，总管的供水水压正常，能保证顶层住户的正常用水；

6、车辆管理工作正常有序；也将持之以恒坚决执行小区业委会和公司的有关规定；

7、投入一万余元新配置了一台高档的小区垃圾清理车，不锈钢全包围、自动卸车环保卫生。

二、下一步的主要工作安排

1、因地面沉降原因，6号楼2单元南排污总管堵塞，需重新开挖地面做好排污管，引至污水井后恢复路面。

2、配合做好木长廊顶棚加装钢化玻璃项目的协助工作。

3、各部门监督管理制度的考核常态化，保安的巡查记录、交

接班记录、工程部的维修处理情况，客服的日常接待保洁的日常卫生情况等等。

4、监控值班人员的管理，消防报警系统的运行保养问题。

5、加强网球场开放的日常管理和卫生清洁的保持。