加速贷：信贷员年终总结最强完整版

第一篇：加速贷：信贷员年终总结最强完整版

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信贷员年终总结最强完整版

羊年已然结束，充满活力的猴年即将开始！各位有才的信贷员们纷纷在自己的微信、微博、QQ空间、博客、贴吧、人人等社交媒体上发布了自己的年终总结，让我们来一起看一看吧！

1、”仓央嘉措“版

你展，或者不展业，客户就在那里，就是不来。你拼，或者不拼，业绩就在那里，全都看你。夏日炎热的午后，或者，冬日寒冷的凌晨十分，插车，派单，陌拜，扫楼。

2、”甄嬛“版

今日提到猴年将至，小主倍感乏力，恐是昨夜凌晨插车，扰了心神，都是最近天气寒冷多雨了些。加上早起后，听闻客户被拒，想到年末迫在眉睫，昨夜挑灯夜战付诸东流，愈加心烦。优质客户若能自己送上门来，小主只管接待，那必是极好的！

3、”动物世界“版（赵忠祥）

在冬季三个月的漫漫长夜中，信贷员小王一直在寒风中展业着，不分黑夜黎明，不管雨雪风寒。在又一个春季的黎明发出召唤时，他将会更加努力，因为他知道这个行业残酷，必须在这个世界上美好又竞争激烈的地方生存下来。

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4、”最炫民族风“版

茫茫的轿车是我的爱，绵绵的车卡无限期地插。什么样的工作是最呀最辛苦，什么样的努力才是最开怀！你是我天边，最美的云彩，让我用心把你留下来！悠悠的唱着最炫的信贷员，让我的客户全都留下来！你是我心中，最美的云彩，免费服务让你贷下来（贷下来）永远都唱着，最炫的信贷员，是客户心中最美的天籁。

5、“金庸笑傲体“版

我，信贷员，免费服务，给你钱花。风里雨里展业，熬夜早起工作，方为你，全为你！

6、“诗意”版

2016来了，我们去旅游吧！你带着我，我带着钱，三亚也好，长江也罢，横穿唐古拉山口，暴走腾格里沙漠。让我们来一场说走就走的旅行！你带着我，我带着钱，哪怕是天涯，哪怕是海角！没钱你说，我有啊！

7、“Duang”版

当我第一次知道要贷款给你的时候，其实我是，是拒绝的，我跟导演讲，我拒绝，因为，其实我，根本不知道你啥情况……领导跟我讲，给你自己加特技，客户就会很棒很棒很棒……加了一个月特技之后呢，客户DUANG~~~后来我知

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道他们本来就很棒，是我之前不会看他们的资质。我现在呢，每天还是加特技，加了很多特技，客户，DUANG~~DUANG~~DUANG~~我的客户资质超好，因为我，加特技……

8、“盗墓笔记”版

你要去插车？车卡又要浪费多少树木！快上交给国家！你要去派单？单页又要浪费多少树木！快上交给国家！你要去陌拜？说话又要浪费多少口水！快上交给国家！你要去电销？说话又要浪费多少口水！快上交给国家！

9、“叶良辰”版

你只需要记住，我叫叶良辰，是个信贷员

呵呵，我会让你们明白，良辰从不说空话。说能放款的，一定能批下来。该还的钱赶紧还了。别让我去你们那破公司找你，我是本地的，我有一百种方法让你们待不下去，可你们，却无可奈何。

呵呵，良辰最喜欢对那些自认为能力出众的人出手。下个月销冠是我的。你们只需要记住，我叫叶良辰，是信贷员。

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无妨，你们可以把所有认识的人全部叫出来，良辰不介意陪你们玩玩，若我赢了，你们给我把钱还来，别欺人太甚。

你若是感觉有实力跟我玩，良辰不介意奉陪到底。到最后欠钱的都还了。当然，若是你们就此罢手，那良辰在此多谢了，他日，必有重谢。你缺钱时，必再帮你借。

10、“微信乞丐”版

2016年即将到来，这一年里我们用过了无数的展业方式，你用过哪些？是不是和我也一样呢。

发红包证明下你的努力吧（你看着给吧）..插车

5元..派单

6元..电销

8元..网销

8元..陌拜

9元..横幅

11元..二维码

11元..加速贷官网：www.xiexiebang.com

同业

12元..夹快递

13.14元..信用卡

13.14元..报纸

52.0元..电视

52.0元..路演

99.99元..商场

99.99元..交流会

99.99元..看看你有多努力，不努力不行！

群发

..见证我们感情的时候到了不要装看不到啊！

11、“吓死宝宝了”版

元旦到了，业绩居然还没达标！吓死宝宝了！

12、“明明可以靠脸吃饭”版

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今天是2015年的最后时刻了，你们都在温暖的家里抢红包看跨年吧，而我，还在展业。都问我，明明可以靠脸吃饭，为什么偏偏要靠才华。毕竟这是我和明明之间最大的差距啊……不说了，那里好多车！

13、“重要的事情说三遍”版 元旦要，快乐，快乐，快乐！新年要，客户，客户，客户！……

重要的事情说三遍……

14、“我单方面宣布”版

我单方面宣布：所有的客户都是我的！哈哈哈哈！！！

结束语：猴年开始，不要临时抱佛脚，信贷员你们准备好了没！！本文来源：http://www.xiexiebang.com/Contents/

第二篇：加速贷：信贷员如何写好年终总结？

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加速贷：信贷员如何写好年终总结？

每年这个时候，这个点儿，不论你在哪所城市，不论你在哪家公司，也不论你在哪个岗位，大家都会接到同一个工作任务，那就是写“2016年工作总结”。按领导的话说，总结一下2016年的得失，设想一下2017年的发展，那是，必须的。既然躲不掉，那就开始吧！

信贷人员的工作总结大致可以分为三大段：

一、2016年取得的工作业绩。具体有存款余额多少，贷款余额多少，利息收入有多少，服务信贷客户有多少，新增客户有多少等等。

二、2016年如何在上级领导的指导和帮助下，提高自己思想素质的，增强业务技能的，克服发展困难的，取得业绩突破的等等。

三、2017年怎样面临各种业务发展困难，如怎样面对客户开拓的困难，存量风险化解的困难，利润收入提升的困难，任务指标过重的困难等等。

很多信贷人员每年这个时候，都是把以上“三大段”一拼，一凑，《总结》就算是齐活了，再一交就算是完事了。但这样的《总结》也存在两个天生的缺陷。

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1、作者在写作之初，就存在应付了事之嫌，失去了对自己的总结和指导作用，在今后的工作中难以做到“不忘初心”，会降低自己对信贷工作的韧性和毅力，也就空费了自己写工作总结的时间和精力。

2、上级领导审阅这样的《总结》时，第一感觉就知道，如此千篇一律的文章不存在深入阅读的价值。你应付写，他更会应付读，草草翻看一下，必会束之高阁。这样，上级对明年的信贷工作就会多了几分“闭门造车”，信贷资源不知向哪倾斜，业务发展不知如何决策，信贷文化不知向哪加强，人才培养不知该向谁突出。

所以，有时这种泛泛而谈的《总结》会让整个信贷团队的发展陷入困局，甚至引发误会，造成难以挽回的损失。

加速贷建议，我们信贷人员《工作总结》可以试着这样写：

一、成绩固然要汇报，辛苦一年总要有个总结，但一定也要写明现有成绩中的不稳定部分，且不宜超过两个。如哪家的存款可能留存不住，哪家的贷款可能到期难以续做等。请上级信贷业务领导在人力、物力，尤其是财力上给予支持，并请领导在2017年全年的信贷费用预算上予以倾斜。最重要的是，信贷业务人员可

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以通过写《总结》的方式，让领导在制定明年每人的信贷任务时考虑更加科学、全面。

二、列出春节期间内走访客户的明细及方式。我国的传统文化底蕴深厚，自古就有春节期间互相拜年的传统，所以，趁着春节期间银企合作双方互相走动一下，既能增进感情，还能加深了解，故建议信贷人员可在《总结》中把需要走访的客户列个简单的分类：

1、对于业务量占比在50%以上的客户，信贷人员一定要在《总结》中明确表明，并恳请领导陪同进行走访，这样会对自己来年信贷业绩的稳定起到很大作用。

2、对于需要信贷人员自己上门拜访的客户，建议大家在总结中列个名单，并估算个整体费用，这样可以让领导在列支春节走访费用时，充分考虑。

3、对于不需要上门走访，但客户已经向我们走访的客户，建议大家也列个名单，在春节前后，邀请领导组织一次宴请，毕竟来而不往非礼也。

三、列出2017年“可增加”和“必减少”用信额度的客户名单，并列明原因，可制成表格。

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一方面，作为信贷人员每年的任务数都在增长，每年的政策也都是没有信贷增量就没有高绩效，天天都过着“且增且挣”的生活。完成增量任务最有效的途径就是放大存量客户的授信，也最有保障。因此，列出下一可加大信贷投放额度的客户名单，并注明一年内的考察结果和放大理由，可以让领导与信贷业务人员绑在一起，做好可增量客户的维护和决策工作，能为完成明年的任务起到事半功倍的效果。

另一方面，信贷人员也要列出明年必须减少用信额度的企业名单，如抵押物需折旧或已贬值，保证单位担保意愿或能力降低，上企业的融资扩张过快，主要股东或关键人有重大变化，不满足持续用信条件等。这样，让领导在春节期间走访或被走访时能心中有数，避免因交流不畅而引发的误会和麻烦。例如，客户春节期间来拜访或宴请领导，见面时客户只会选择有利的说，不利的只字不会提，并且在此期间还会提出一些增贷或续贷的要求。如果此时信贷人员已经在《总结》中表述该客户应减少用信的情况，那么领导就不会盲目应承。否则，你计划减少，他已经答应增加，俩人想不到一块去，就会增加信贷管理的难度，让客户有机可乘。

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四、明确列出下一关于个人的业务培训需求。很多时候我们都是因培训的针对性太差，而最终搞得受训的效果太差。我们可以尝试变被动为主动，让信贷人员在《总结》中自主提出适合自己或感兴趣的受训方式和内容，包括但不限于银行业务知识。例如，曾经有个信贷人员提出，他管理的信贷客户以机械加工为主营业务的居多，他希望来年有机会深入了解该行业未来的发展趋势，做好行业风险预判。于是我们就按他的要求，出费用让他多次参加了机械行业的行业峰会和广州交易会，几年下来，效果很好，他不仅成了我们该行业的风控专家，还从客户需求角度出发，创新了两个关于机械行业的信贷业务产品。可见在《总结》中明确自己的培训需要是有的放矢，是必须的。

五、明确表述明年意向营销的关键客户，不必多，1~2个足够。我们的信贷业务发展离不开高层营销，最好的配合就是业务员搞定财务，领导搞定老板，称之为“天地对接”，这样业务员营销时的信心强，领导指导时不费劲。所以，信贷人员在写《总结》时要把明年的关键营销客户告知领导，请领导在春节期间帮着运筹一下，来年定能成功。

总之，信贷业务人员的《总结》，要少一些泛泛而谈，多一些有“利”明年业务的问题，绑定领导规划好春节前后这三月，加速贷官网

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有道是“打好春季攻坚战，明年任务完一半”。同时，领导对员工的总结也要多一些肯定和鼓励，向员工反馈明年的配合和帮衬计划，对业务人员《总结》的核心部分要予以回应。如此，整个业务团队必能齐心合力，其利断金，让2017年成为一个丰收年。

第三篇：加速贷：信贷员催收贷款技巧

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加速贷：信贷员催收贷款技巧大全

催收欠款难，这是公认不争的事实。现在就货款催收的相关经验分享给大家，对于小额贷款公司等民间借贷机构的逾期不良贷款催收也有一定的借鉴意义。

1.要想取得良好催收效果，自己就必须摆正自己的架势。所以见到欠款客户的第一句话就得确立你的优势心态。通常应当强调是我支持了你，而且我付出了一定的代价。如：“你老兄这倒做成无本生意了，我费了多少口舌才说服财务部哟!”，尤其是对于付款情况不佳的客户，一碰面不必跟他寒暄太久，应赶在他向你表功或诉苦之前，直截了当地告诉他，你来的目的不是求他跟自己下订单，而是他该付你一笔货款，且是专程前来。

2、坚定信心，让欠款客户打消掉任何拖、赖、推、躲的思想。鉴于银行贷款的苛刻条件限制，融资是相当困难的事，于是很多客户或许做梦都想空手套白狼，认为欠帐是一种本事，是融资能力超强的一种表现形式。面对这种情况，不下狠心是收不回来欠帐的。所以，在向客户初次催款时，我们应当将公司对于欠款管理的高度重视及催收手段的多样化等强势的展现出来，以坚定的口气告诉对方：宁可花两万也要收回欠款一万。

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3、根据欠款客户偿还欠款的积极性高低，把握好催收时机。对于付款准时的客户，约定的时间必须前去，且时间一定要提早，这是收款的一个诀窍。否则客户有时还会反咬一口，说：“我等了你好久，你没来。”，还有可能致使原本该支付给我们的货款，被客户挪作他用。

事前上门催收时要先在公司内部做足功课，与财务部门、物控部门等对于发货、退货、开发票等数额都一一明确，确认对方所欠货款的确切金额，了解对方货款拖欠的具体时间。

如果对方总是说没钱，你就要想法安插“内线”，必要时还可花点小钱让对方的人员为我所用。在发现对方手头有现金时，或对方帐户上刚好进一笔款项时，即刻赶去，逮个正着。

4、到客户公司登门催收欠款时,不要看到客户有另外的客人就走开。

你一定要说明来意，专门在旁边等候，说不定这本身对催收欠款还有帮助。因为客户不希望他的客人看到债主登门，这会让他感到难堪，在新来的朋友面前没有面子。倘若欠你的款不多，他多半会装出很痛快的样子还你的款，为的是尽快赶你走，或是挣个表现给新的合作者看。

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5、有时欠款客户一见面就百般讨好你，心里想赖账，见面了却表现得很积极。

他会假意让你稍稍等候，说自己马上去取钱还你。但跑一圈回来，十有八九是两手空空。这时他会向你表示对不起，另一方面还说自己已经尽力了，让你不好责备他。这是客户在施缓兵之计。这时，你一定要强调，今天一定得拿到欠款，否则，绝不离开。

6、在催收欠款时，如对方有钱故意吊你的胃口，那一定在准备下一步有扯皮之事发生，应及时找出对策。

一般不能在此时去耐心地听对方说明，如客户确实发生了天灾人祸，在理解客户难处的同时，让客户也理解自己的难处，你可说就因没收到欠款，公司已让你有一个月没领到工资了，连销售部经理的工资也扣了一半。诉说时，要做到神情严肃，力争动之以情，晓之以理。

7、不能在拿到钱之前谈生意。此时对方会拿“潜在的订单”做筹码与你讨价还价。

若你满足不了其要求，他还会产生不还钱“刺激”你一下的想法。此时一定要把收欠当成唯一的大事，如这笔钱不还，那怕有天大的生意也免谈。

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8、假如你这天非常走运，在一个还款本不积极的欠款客户那里出乎意料地收到很多欠款，最好提起包包赶紧离开，以免他觉得心疼反悔，或者觉得对你有恩而向你要好处。

9、有一种说法是：销售人员在把客户当上帝一样敬的同时，也要把他当“贼”一样地防。

时刻关注一切异常情况，如客户资不抵债快要倒闭了，或是合伙的股东撤资转为某人单干了。一有风吹草动，得马上采取措施，防患于未然，杜绝呆帐、死帐。

10、可打银行的牌，对欠款客户收取欠款利息。

事先发出有效书面通知，声称银行对公司催收贷款，并给公司规定出了还贷款期限，如公司没按期限归还银行贷款，银行将按“什么样的”措施处罚公司。因此公司要求销售欠款户必须在某期限还欠，否则只好被迫对其加收利息。如此一来，一般欠款户易于接受，使他们觉得公司是迫不得已而为之。

11、对于经销商类的客户，暂且搁下欠款不提，但强调“要想再进货，一律现款”。

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这样做可以稳住经销商，保持销量。等经销商销售公司的产品比较稳定，形成积重难返或难舍难分的局面时，压在公司的折扣的积累增加了，再让其偿还欠款容易得多。

12、掌握打催收欠款电话的时机。

在欠债人情绪最佳的时间打电话，他们更容易同你合作。例如下午3:30时开始打电话最好,因他们上午一般较忙,给欠债人留下上半天做生意是个好主意,这样他们有足够的时间进入正常的工作状态，下午是他们精神较为放松的时候一般心情都会比较好。此时催欠容易被接受。此外，必须避免在人家进餐的时间打电话。

第四篇：加速贷：信贷员微信展业入门教程

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【1】加上“公司名称―主营业务”的目的等同于报出你的门派和主要技能，在增强信赖感的同时告诉客户你是做什么的，以便客户有相关业务需求时第一时间想到你。

【2】报出自己的真实姓名，同样是为了更好地建立与客户之的“信赖关系”，因为网络毕竟是一个虚拟世界，让客户尽可能的了解你是谁、长什么样子、在哪家公司、主要做什么，并感到你的真实生活状态，这些都有助于获得网络客户的信任。【3】如果前面的字数比较紧凑尚有空间，建议在后缀加上公司域名，当有人在微信群＠你时，就会显示为超链接，可以打开公司官网，增加你的信任背书。超链接的网址一定要短，如果你的链接网址比较长，推荐用百度短网址的功能进行简化。

第五篇：加速贷：信贷员如何尽快取得职业突破呢？

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加速贷：信贷员如何尽快取得职业突破呢？

如果大家认可自己所在的公司，那肯定希望晋升之路越走越远。今天我讲的主要是一个新员工已入职三个月，度过新人的适应期，业务也逐步上手，而自己有晋升的意向。在此情况下，如何才能尽快的取得职业生涯的突破。加速贷小编觉得有以下几点：

一、业绩

作为一个销售人员，业绩是衡量自身价值的最重要指标，一切以数据为导向，这是最显性最直观的表达。试想一个业务经理的业绩不好，当上主任以后如何服众，如何能带领一支团队创造辉煌？这就要求我们每个月都要有稳定的优异的业绩，做不到分中心前三，起码也要做到营业部前三。力争在每次公司组织的业务竞赛中出类拔萃。这里需要关注的一点是在业绩优异的同时，也不能忽略自己的逾期指标，要慢慢提升自己的风控水平。

二、综合能力

我觉得主要包括管理能力和表达能力。我们在做好自己日常业务之余，应当做个有心人，观察自己的主任每天如何管理团队，包括目标、计划、执行、监督、沟通等各方面管理方式，学习主任的长处。另外，其他主任以及门店经理都是学习的对象。要关注

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团队的目标达成，人员动态，勇于担任团队里面的小组长，在此过程中可以慢慢锻炼自己的管理能力，形成自己的管理风格。至于表达能力，我觉得大家不要轻易放过任何一个展示自己的机会，比如主持营业部的大早会，参加游戏竞赛以及分中心举行的各种面试和文化活动，通过以上活动我们可以让自己做到思路清晰有条理，灵活应对不怯场，加强自己的表达能力。

三、奉献精神

大家可能会留意到自己的团队长每天过的挺委屈的，夹在业务经理和门店经理中间，对上要坚决执行，对下要关怀呵护，一个没有奉献和牺牲精神的团队经理是做不好的，这就要求我们在当业务经理的时候就要有意识地培养自己的奉献精神。大家可以协助团队经理分担组里的公务事务，比如吃饭、聚会、外出展业的组织与安排，在营业部有集体活动时也要积极参与。当团队有新员工入职，我们要起到传帮带的作用，当同事有困难，我们要热情帮助解决问题。