宿迁市种植业协会工作总结

第一篇：宿迁市种植业协会工作总结

宿迁市种植业协会工作总结

自2013年9月16日宿迁市种植业协会（当时定名为宿迁市种植业服务联盟）成立以来，在宿迁市农委的指导下，尤其是解主任的直接关心下，围绕“服务现代农业、服务种植大户”的宗旨，联合种子、农药、肥料、农机等农资生产销售企业，通过举办培训班、组织观摩、考察、挂钩帮扶等活动，密切了农技推广部门、企业和种植大户的关系，协会工作取得了一定进展，现向大会汇报如下：

一、完成了协会的注册登记工作

经与民政部门充分沟涌协调，今年10月份，已完成了注册登记工作，协会正式定名为“宿迁市种植业协会”（编号为：宿民政团2014018），协会的主要业务范围为：

二、组织了形式多样的服务活动

一是举办培训班二期。去年12月份，联合宿迁市农民培训学院开展了种植业技术培训班，邀请省、市专家12名，授课50课时，培训学员1200余名。今年4月份邀请国内知名水稻栽培专家——扬州大学张洪程教授在市委党校专门就水稻优质高产栽培技术授课，培训大户、合作社负责人150人。

二是成功举办了“种植服务联盟县区行”。今年4月下旬，联合沭阳、泗洪、泗阳、宿迁、宿豫农技推广中心，举

办了4场“种植服务联盟县区行”活动，活动邀请了会员单位全程参与，活动上既有技术培训，又有新产品、新技术发布，深受与会种植大户的欢迎，密切了种植大户与企业之间的合作与交流。

三是开展了一对一帮扶和电话咨询服务指导工作。针对种植大户在生产上存在的一些问题，协会组织20名专家与种植大户挂钩，在生产关键时期到田间地头现场指导，接受种植大户电话咨询500余次。

三、及时发布农资、农情信息，生产指导意见 为了让更多的种植户了解市场和农情信息，协会通过《宿迁农业网》和《宿迁日报现代农业》版发布农资信息53条，农情信息27条，生产技术指导意见18篇，这些信息的发布使得种植大户准确地把握了市场动态，把握住了管理的关键环节。

下一步，借这次会议，种植协会将以更好地服务大户、服务企业为目标，着重做好以下几点工作：

1、建设好宿迁市现代企业创新基地。2014年10月8日，以宿迁市种植业协会名义同宿豫区新庄镇朱瓦村流转土地609亩，建设宿迁市现代农业创新基地，着重做好稻麦科技综合展示、现代高效园艺示范、果树采摘、渔业三新模式创新示范等。

2、进一步组织好种植大户与农资企业的交流合作。通

过举办观摩、培训、研讨会等形式，组织种植大户与农资企业面对面的交流，进一步密切之间的合作，实现共赢。

3、进一步搞好技术服务指导工作。扩大服务指导的范围，充分依靠县区农技人员，建立直接挂钩指导帮扶机制。

4、创办宿迁市种植业协会网站。及时发布各种农资、农机供求信息、生产技术指导意见等，方便大户与企业、农技部门的交流。

第二篇：蔬菜果品种植业协会章程2

xxxx果蔬科学种植协会章程（草案）

第一章 总则

第一条 本协会名称为：xxxx果蔬科学种植协会 第二条 本协会地址为：园艺社区居委会院内

第三条 由辖区内的果蔬专业种植户、经销户和从事果蔬种植业的科技服务人员自愿结成的行业性非营利性社会组织。

第四条 本协会的宗旨是：以党的十八大及十八届三中、四中、五中全会精神为指导，坚持群众路线，坚持党的四项基本原则，遵守国家的法律法规和相关政策，遵守社会道德风尚，组织和带领会员依靠科学技术，面向市场，做强做大果蔬产业，促进规模经营，为园艺果蔬种植业持续、健康、稳步发展，为居民增收致富做出贡献。同时，维护、保障协会会员的合法权益。协会接受科技服务部门、民政和各级政府的业务指导、监督管理，承认并遵守国家民间社会团体管理的有关规定。

第五条 本协会是按照国家有关规定办理申报登记手续后成立的，是独立核算、自主经营、具有法人资格的民办科技服务组织。

第二章 协会业务范围

1、引进、试验、示范、推广先进实用的优良果蔬种植技术，促进果蔬优质、高效、发展。建设适应社会主义市场经济体制需要的民办科技社会化服务体系，形成协会与会员的一体化运行模式，促进果蔬种植的科学发展。

2、推广科技成果，提高会员科技素质，引导会员规模种植。组织会员钻研种植技术，研究解决果蔬种植中的技术问题。提高会员对果蔬种植技术水平和经营管理能力，开展多种形式的培训和教育。

3、兴办技术经济实体和技术服务实体，增进会员之间的交流，会同有关部门，积极参与市场流通和竞争，为本会成员提供产前、产中、产后等系列化服务。

4、为当地党委和政府发展商品生产献计献策，做党和政府发展经济的参谋和助手。

5、组织会员学习政策、法律知识，教育会员依法经营，照章纳税，扶贫帮困，倡导社会主义精神文明。

6、向政府反映会员的要求和志愿，维护会员的合法权益。第三章 会员

第六条 本协会坚持以种植户为主体的原则，会员入会自愿，退会自由。凡承认协会章程的下列人员，由本人申请，经协会理事会批准，即可成为协会会员：

1、种植专业户；

2、种植技术员（含农户种植技术员）；

3、其他农户和热心支持本会工作的有关各界人士，并在本协会的业务领域内有一定的影响；

4、同本会专业有关的企业、事业单位和志愿支持本会发展的生产、经营单位。

第七条 会员入会的程序是：

1、提交入会申请书；

2、由所在单位或上级主管部门推荐；

3、经理事会讨论通过；

4、由理事会或理事会授权的机构发给会员证。第八条 会员享有下列权利

1、有本协会的选举权、被选举权和表决权；

2、有参加本会举办的各种活动、获得协会的各种技术、信息和生产资料的优先权；

3、有参与协会营销活动的优先权，优先推销、加工自己的产品；

4、有对本会工作的批评建议权和监督权；

5、当合法权益受到侵犯或专业种植经营遇到困难时，有权获得协会的必要支持；

第九条 会员履行下列义务

1、遵守协会章程，执行协会的决议；

2、维护本会合法权益；

3、积极参加本会组织的技术咨询、技术服务、技术交流、技术培训、技术推广及技术生产等活动，自觉完成本会交办的各项工作任务；

4、按规定交纳会费；

5、及时向协会提供生产、技术、市场信息，反映情况，提

供有关资料；

6、推广、普及自己的先进实用技术，带领广大会员共同走科技致富的道路；

第十条 会员退会应书面通知本会，并交回会员证。会员一年不交纳会费的或不参加本团体活动的，视为自动退会。

第十一条会员有严重违反国家政策、法令、法规和本章程的行为，经理事会或常务理事会表决通过，予以除名。触犯国家刑律者，会籍自然取消。

第四章 组织原则

第十二条 本协会坚持民办民管民受益原则，其最高权力机构是会员大会或会员代表大会。

第十三条 会员大会或会员代表大会的职责是：

1、制定和修改章程；

2、选举和罢免理事会、监事会理事；

3、审议理事会的工作报告和财务报告；

4、制定本会的工作方针和任务；

5、决定其它重大事宜。

第十四条 会员代表大会须有2/3以上的会员代表出席方能召开，其决议须经到会会员代表半数以上表决通过方能生效。

第十五条 会员大会（或会员代表大会）每届3年。因特殊情况需提前或延期换届的，须由理事会表决通过，报业务主管单位审查并经社团登记管理机关批准同意。延期换届不超过1年。

第十六条 理事会是会员代表大会的执行机构，在闭会期间领导本团体开展日常工作，对会员代表大会负责。第十七条 理事会的职权是：

1、执行会员代表大会的决议；

2、筹备召开会员大会或会员代表大会；

3、制定、季度工作计划和实施方案；

4、向会员代表大会报告工作和财务状况；

5、决定会员的吸收或除名；

6、决定设立办事机构、分支机构、实体机构；

7、决定秘书长，各机构主要负责人的聘任；

8、决定协会名誉会长、协会顾问的聘任；

9、领导本会各机构开展工作；

10、制定内部管理制度；

11、研究讨论工作中出现的新情况、新问题，针对情况变化，做出相应决策；

12、决定其它重大事项。

第十八条 理事会须有2/3以上理事出席方能召开，其决议须经到会理事2/3以上表决通过方能生效。

第十九条 理事会每年至少召开一次会议。

第二十条 本会理事会由会员大会或会员代表大会选举产生，理事会由会长1人，副会长1人，秘书长1人，理事若干人组成。

第二十一条 理事会至少一个季度召开一次会议。第二十二条 本会的会长、副会长、秘书长必须具备下列条件：

1、坚持党的基本路线、方针、政策，政治素质好；

2、在本会业务领域内有较大影响，了解市场信息，有一定的科技种植水平；

3、会长、副会长、秘书长最高任职年龄不超过55周岁；

4、身体健康，能坚持正常工作；

5、未受过剥夺政治权利的刑事处罚；

6、具有完全民事行为能力

第二十三条 本会会长、副会长、秘书长须报业务主管单位审查并经市民政局批准同意后，方可任职。

第二十四条 本会会长、副会长、秘书长任期3年。第二十五条 本协会法定代表人会长担任。本会法定代表人不得兼任其它团体的法定代表人。

第二十六条 本协会会长行使下列职权：

1、召集和主持理事会、常务理事会；

2、检查会员代表大会、理事会、常务理事会决议落实情况；

3、代表本会签署有关重要文件； 第二十七条 本会秘书长行使下列职权：

1、主持办事机构开展日常工作，组织实施工作计划；

2、协调各分支机构、实体机构开展工作；

3、提名副秘书长以及各办事机构、分支机构和实体机构主要负责人，提交理事会或常务理事会决定；

4、决定本协会办事机构、实体机构专职工作人员的聘用；

5、受会长委托代表本协会处理有关重要事项；

6、处理其它日常事务。

第二十七条 协会设监事会，监事会是协会工作的监督机构。第二十八条 监事由会员推荐，经会员大会选举产生，监事长由监事会在当选的监事中选举产生,本协会设监事长1名，监事成员2名。监事、监事长任期三年，可连选连任。

第二十九条 监事会的职权是：

1、监督协会章程、会员大会各项决议的实施情况并向会员大会报告；

2、监督理事会的工作；

3、监督协会的会费收取及财务预决算执行情况；

4、决定其他应由监事会审议的事项。

第三十条 监事会每年至少召开两次会议。遇特殊情况，也可采用通讯方式召开。监事长认为有必要或三分之一以上监事联名提议时，可召开监事会临时会议。

第三十一条 监事会会议须三分之二以上成员出席，其决议须经到会监事会成员三分之二以上表决通过。

第五章 资产管理使用原则 第三十二条 本协会经费来源

1、会费；

2、捐赠；

3、政府资助；

4、在核准的业务范围内开展活动或服务收入；

5、利息；

6、其它合法收入。

第三十三条 本会按照国家有关规定收取会员会费。第三十四条 本会经费必须用于本章程规定的业务范围和事业的发展，不得在会员中分配。

第三十五条 本会建立严格的财务管理制度，保证会计资料合法、真实、准确、完整。

第三十六条 本协会配备具有专业资格的会计人员。会计不得兼任出纳。会计人员必须进行会计核算，实行会计监督。会计人员调动工作或离职时，必须与接管人员办理交接手续。

第三十七条 本协会的资产管理必须执行国家规定的财务管理制度，接受会员代表大会、监事会和财政部门的监督。资产来源属于国家拨款或者社会捐赠，资助的，必须接受审计机关的监督，并将有关情况以适当方式向社会公布。

第三十八条 本会换届或更换法定代表人之前，必须接受市民政和业务主管单位组织的财务审计。

第三十九条 本会的资产，任何单位、个人不得侵占、私分和挪用。

第六章 附则

第四十条 本章程如与国家法令、法规、政策发抵触，与国家法令、法规、政府为准。

第四十一条 本章程的解释权属本会的理事会。第四十二条 本章程自市民政局局核准之日起生效。

xxxx果蔬科学种植协会筹备组

二〇一六年四月六日

第三篇：2010年宿迁市农学会工作总结

提升农业科技创新和服务水平

扎实推进现代农业又好又快发展

——2012年宿迁市农学会工作总结

宿迁市农学会

（二〇一一年一月三十日）

宿迁是农业大市，粮食生产是重中之重，历来受到市委、市政府的高度重视，粮食播种面积和产量在全省均占较大比重。近年来粮食播种面积稳定在850万亩以上，常年小麦播种面积400万亩以上，水稻约310万亩，玉米80万亩以上。2010年实现连续7年丰收，单产和总产再创历史新高，总产365.5万吨，单产426.93公斤/亩，不少地区出现了“吨粮田”。2010年我会围绕提升科技水平，提高服务能力，将加强农业科技创新与服务作为发展现代粮食产业、增强竞争力、提高综合效益的重要支撑，不断强化农业技术推广服务体系建设，积极开展新品种、新技术、新模式引进示范与推广，全市粮食产业得到不断发展，科技竞争力和服务水平得到有效提升。

一、2010年工作回顾

（一）大力推广“主推品种、主推技术”，粮食连续七年丰收。根据市场需求、不同作物及不同区域，进一步加大了优质、高产、多抗品种的引进，突出主体品种，小麦以烟农

19、淮麦20、济麦22为主体品种，杂交中籼稻以Ⅱ优084、Ⅱ优42为主，中粳稻以徐稻5号、徐稻4号为主，稻麦主体品种覆盖率由去年的84%提高到91%；玉米以郑单958、苏玉20为主，覆盖率由去年的75%提高到85%。在大力推广主推品种的同时，集成了适合我市主推技术，水稻以精确定量、肥床旱育稀植和秸秆全量还田为主，小麦以适期免少耕机械匀播、氮肥后移和纹枯病综合防治为主，玉米以适期晚播、合理密植配和化学调控为主。全市主推技术覆盖率有去年的76%提高到84%，全市粮食产量仍稳步增长，实现连续七年丰收,单产和总产再创历史新高。

（二）广泛开展高产增效创建，加快高产技术普及化。

2010年我市按照“更大规模、更广范围、更高层次”的总体部署，深入开展高产增效创建活动，将其作为种植业的核心工作紧抓不放，作为品牌工作着力打造，努力扩大创建规模、提高创建质量、增强辐射影响。全年我市创建高产增效万亩示范片31个，其中小麦12个、水稻16个、玉米2个、大豆1个，比2009年增加12个。示范片分布在全市三县两区，其中沭阳县8个，泗阳县5个，泗洪县8个，宿城区5个，宿豫区5个，覆盖面积32.5万亩次，比2009年增加12.7万亩。涉及26个乡镇，88个村，农户51201户，无论是涉及到的乡镇数，还是覆盖的村数和农户数都大幅增加。为达到“一推四普及”和“五有五统一”的要求，我会通过举办技术培训班、现场示范观摩、黑板报、广播、电视和技术明白纸等形式，组织会员下村入户到田开展技术培训和指导，不断加强示范片的宣传力度。据统计，在实施过程中，全市共举办技术培训班62次、召开现场观摩21次、投入技术人员192人、发放技术资料4.5万份、扶持建设专业化服务组织20个、培训农民6.7万人次、辐射带动63万亩。同时我们定期开展督查指导，并通过简报形式通报督查结果。通过这些有力的措施，项目区内良种覆盖率达100%，各项技术到位率达90%以上。全市31个万亩高产增效示范片，实现片片增产，有9个示范片达到高产创建产量目标任务，达标率为29.04%。其中水稻达

标示范片6个，小麦达标示范片2个，玉米达标示范片1个。省高产增效创建专家指导组玉米组组织专家对我市沭阳县潼阳镇的玉米万亩高产增效创建示范片进行了现场测产验收，单产802公斤。水稻交叉测产中，淮安市水稻交叉测产专家组对我市的泗阳县裴圩镇、泗洪县车门乡、宿豫区仰化镇水稻万亩示范片测产，平均理论单产分别为778.5公斤、782.6公斤、753.6公斤。我市组织的复测，泗洪县石集乡水稻万亩高产增效创建示范片理论单产801.3公斤，宿城区洋北镇小麦万亩高产增效创建示范片理论单产631.1公斤，均创我市水稻和小麦万亩示范片单产新高。

（三）突出抓好 “四主推”的宣传和落实，率先实施水稻“四改”工程，大力推进粮食产业现代化。

为加快科技成果普及应用，我会创新服务方式，突出工作重点，有力地促进了技术到户。一是着力抓好“四主推”宣传和落实。2月底，省农委推介发布了2010-2011年主要农作物“四主推”名录，针对宿迁当地实际情况，我会组织人员深入生产一线广泛宣传，对各个县区提出明确的目标任务，抓好推广示范和落实。2010年主推品种、主推农药、主推配方肥覆盖率分别达到85%、76%和68%，分别比上年提高10个、12个和8个百分点，主推技术累计推广655万亩次，比上年增加165.8万亩。二是继续压减直播稻。各地按照我市年初下达的直播稻压减目标任务，加强行政推动，深入宣传发动，引导农民发展机插秧、抛秧等稻作方式。我会及时组织农技人员深入各地大力开展水稻机插精确定量栽培技术培训，为压减直播稻做了大量的有益工作，全年压减直播稻近30万亩，促进了水稻生产水平的提的高。三是在全省率先实施水稻“四改”工程。在稳定粮食生产面积的基础上，以“优质、高产、增效”为主攻目标，实施了以“籼稻改粳稻、旱田改水田、直播改移栽、手栽改机插”为内容的水稻“四改”工程，全面开展“粮食高产增效创建”创建活动，进一步调整种植结构，优化区域布局，深化优新品种及配套高产增效技术普及推广，大力推进粮食产业的“区域化、规模化、机械化和产业化”进程。到2010年底，全市共落实“旱改水”11.6万亩、“籼改粳”58.9万亩、“直改机”150万亩、水稻秧田14万亩、高产增效创建万亩示范片40个、“籼改粳”百亩示范点62个。

（四）做好农业科技综合展示基地和示范样板田建设，加快技术创新与转化。

2010年是我市农业科技综合展示基地建设的第三年，在展示基地建设过程中，我们始终坚持为农服务的宗旨，以夯实为农服务基础、创新为农服务方式、增强为农服务能力、提高为农服务水平为目标，集中展示了稻麦新品种33个，小麦机械匀播、稻田套播麦，水稻精确定量、机插秧、抛秧、秸秆全量还田等新技术18项，开展新技术储备试验5项，示范物化技术产品8种，集成技术2项。为提高展示基地知名度，扩大展示基地辐射范围，在实施过程中，我们一是以展示基地为样板针对当前限制我市稻麦产量提高的主导因素分地区、分阶段举办技术培训班8次（期），直接培训农民、农技人员538人次，下发生产技术意见12期，印发技术资料5万余份，通过新闻媒体宣传采访报道25次，其中1次在中央电视台新闻联播播出，11次在江苏电视台《江苏新闻》、《江苏卫视新闻》等栏目播出，辐射带动农民10万余人。二是在各主要生育时期召开现场观摩

会10次，通过现场观摩，让农民和农技人员亲身感受品种的特征特性和技术的优缺点，自己做“裁判”自主选择品种和技术，从而加快了新品种新技术推广步伐。三是通过邀请专家实地指导，提高技术的含金量，展示期间共邀请专家、教授现场指导40余次，累计70多人次。

（五）培育服务组织，拓宽新型多元化农技推广服务体系。

大力培育多元化的农业社会化服务组织，发展多种形式的生产经营服务，形成公益性服务与经营性服务相融合的格局。一是不断深化农业服务体系改革。我们按照提升县一级、规范镇一级、突破村一级、延伸企业一级的思路，统一规划、加大投入，循序渐进，分步实施，深化和完善农业社会化服务体系管理和改革。二是鼓励社会化服务组织从事农技推广服务。在加强农业公共服务能力建设的同时，大力培育多元化的农业社会化服务组织，支持农民专业合作社、专业服务公司、专业技术协会、农民经纪人、农业龙头企业提供各种形式的生产经营服务，形成公益性服务与经营性服务相融合的格局。积极扶持稻麦植保服务专业合作社、水稻机插专业合作社等，为农民生产经营提供规范化、专业化、高效率低收费的服务。三是完善农技推广方式。结合农业科技入户工程，加大农业科技人员培训力度，通过专业培训、定期进修、继续教育等途径，不断更新农业科技人员的知识结构。组织基层农技人员、粮食生产大户到山东、河南等粮食生产发达地区观摩学习。大力实施农业信息服务工程，推进农信通、“12316”为农服务热线、宿迁农业信息网等信息传播渠道建设，为农民提供有关生产、技术、经营管理、市场供求等方面的信息，努力提供农业信息服务能力，促进农民增收。

二、存在的问题

一年来，按照总体工作部署，我会扎扎实实开展各项工作，取得了一些成绩。但是，从学会改革和发展的新形势、新要求来看，仍然存在一些亟待解决的问题。一是学会经费紧张，缺少专职工作人员，学会工作和活动受到一定影响，工作开展难度大；二是学会业务工作范围有待拓展。

三、2011年工作思路和重点

工作思路：进一步强化学会自身建设，坚持走“学术立会、活动兴会”之路。切实解决好学会改革与发展的问题，把握好工作结构上的整体性、学术活动上的综合性、科普工作上的实效性、工作上的服务性、效益上的社会性，发挥学术团体和行业服务的双重功能，促进学会职能完善，把学会工作推向一个新高度。

工作重点：

1、围绕全市农业生产中的重大问题，开展专题研究，组织学术交流活动。

2、开展科普活动。组织广大农业科技工作者开展多种形式的科普培训讲座，组织基层农技人员和生产大户外出观摩学习，做好科普宣传活动工作。

3、加强与各专业学会的信息交流，互通有无，促进会员知识面的拓展。

4、建立合作运行机制，加强与其他地市农学会的合作，达到合作发展目的。

5、完成上级学会和业务部门交办的任务。

第四篇：大学生就业协会工作总结

大学生就业协会工作总结

大家下午好！

在校就业指导中心强有力领导下，在各学院就业服务部的积极配合下，在校社联的热切关注下，大学生就业协会秉承“推荐英才，服务社会”的工作宗旨，以“继承优良、精益求精、开拓创新”的工作精神、工作态度和工作方法，在就业协会全体成员的团结一心、共同努力下，出色地完成所有工作任务，并且第七届就业协会空前扩大了本协会的影响力、打造出了王牌学生组织、全方位拓宽了就业信息渠道。与此同时，本届协会成绩喜人——荣获“XX-XX校级优秀社团”、在XX市第五届模拟招聘会上荣获“优秀组织奖”。第七届就业协会工作接近尾声，特此总结优点与不足，望第八届就业协会扬长避短，将协会更加出色地继承、发扬。

本就业协会工作主要在以下几个方面取得了骄人的成绩

一、加大了就业协会与各方的交流

招新后，为促进协会内部成员之间以及协会与就业服务部之间交流，组织了一次内部户外活动。为加强学校与各学院就业服务部之间交流，08-**共举行会议四场；为促进就业工作意见的反馈和建议的收集，每次会议各学院都会总结近段时间的工作情况；为加强协会与校社联的交流，协会由专门负责人参加校社联的会议，与校社联进行沟通；为增进老师与学生的了解，邀请老师参加协会的会议、户外活动、进行体育运动如打篮球赛、乒乓球、聚餐、唱歌等。

二、提高了创新意识、营造了创新氛围、把创新作为协会本学期工作的重要发展方向

1、协会常规主题活动

主题活动，是一个对象为内部成员、主题明确、形式新颖、气氛活跃、每两周定期举行的常规活动。本学期共举行常规主题活动四场：由周静主持的题为“团队意识培养”：全体成员自由组成两队后，各团队给自己的队伍取名字、设计队徽、拟建口号。每队五分钟成果现场展示时间，形式不限，之后两队相互点评与发问。第二场邀请朋辈学生组织为协会进行的题为“在活动中感受团队力量”的活动，团队训练贯穿于三个游戏当中。第三场由熊文主持的主题为“怎样在求职中游刃有余的应对考官”的讨论会。增强了成员的口才与应变能力，为形成成员们敢于表达、善于思辨的作风提供了良好的氛围，为本学期全体成员参加的XX市第三届大学生求职大赛暨XX科技的大学第五届模拟招聘会做准备以及为以后应聘奠定了基础。最后一场是由黄永庆主持的名为“成就领导才能”的讨论会，帮助成员正确地认识自我、协助成员找准定位、为培养下一届协会主要干部领导才能打下了重要的基础，大家发散思维、积极献策、协调气氛、果断决策的主人翁意识让人欣慰。

2、创建“一帮一”式内部成员培训模式

“一帮一”式内部成员培训模式，是利用内部成员的特长以及所学专业的优势，进行针对性的培训。是对主讲人口才、交流、策划、驾驭能力的一种综合锻炼，是对参与者的业务能力和综合素质的全方位提升。这样协会成员在服务别人的同时，自身素质也得到不小的提高。

3、在继承优良传统的同时敢于创新。

如在XX科技大学第二届就业知识竞赛中，设置情景剧环节，这样一改以往相同活动形式不变的工作思路，证明了我们敢于创新、敢于启用低年级有能力的学生，且又一次在实践互动中锻炼了成员的沟通能力和团队合作能力。为协会“开拓创新”的工作方向提供了典范。

三、加大宣传力度、增加宣传渠道、改变宣传方式

1、为使宣传形式更规范化，本学期制作固定的宣传海报，使之成为协会的一种标志。而且纸质海报成本相对比较低，且可重复利用。在节约资金的基础上又达到了宣传的效果。

2、通过网络宣传这个渠道，扩大活动及协会的影响力。

协会在校内网上注册“XX科大就协”的账号，在网上及时发布协会最近状态、活动相关内容、并发布一些与就业有关的政策、招聘消息、招聘须知、与就业创业相关的信息。

到目前为止，点击率已达500次，好友376位，发表日志159 篇，上传活动相关照片532张，共22个活动。考虑到校内网需要注册才能进入和就业网内存不大的局限性，已与相关老师洽谈，准备另开一个博客，且在就业网上做一个链接，增加点击率。

3、到目前为止，XX-XX共发新闻稿件6篇，其中关于就业知识竞赛的新闻稿点击率为815，由熊文提供的新闻稿件点击率高达24118，其他新闻稿件点击率均在xx以上。

4、充分发动各学院的力量，每次大型活动都采取各学院同时宣传的手段，如职业生涯规划设计大赛，各学院均张贴以北森职业测评为主题的海报两张，且在同一时间粘贴，高覆盖率使得达到了空前的宣传效果。就业知识竞赛由进入决赛的学院各张贴两张海报。这些工作既减轻了协会的工作量有使各学院积极地参与到活动中来。

四、变网络为常规工具，使得工作开展更及时、有效

据最新统计数据，协会主要干部共收到与就业有关的邮件300多份，其中，谢晶晶收到190份，颜叶锋收到127份。收到与就业有关的群邮件25份。XX-XXqq群共享共上传文件次数达56次。

五、协会作为领头羊，带动各学院积极参加举行的活动，让活动真正进入科大的每个班级。如XX科技大学大学生首届职业生涯规划设计大赛，每个班级都有举行以“职业生涯”为主题的班会。XX科技大学第二届就业知识竞赛，每个学院举行了至少两次跟就业相关的活动。

六、工作程序规范化、实行责任制

小型招聘会由黄永庆负责，由他在就业网上看到消息后，根据无课统计表与以往工作情况的安排人员，每次安排一个干部带一个委员，提前半小时去巢老师办公室拿批条，开了门后用ppt写上“某某公司招聘现场”，会后提前通知巢老师看是否有其他安排，做到及时把消息传到市场部。

七、为协会培养了一批肯吃苦、有能力的成员。如王丽洁累计值班次、曾白菊累计值班次、杨宏烨参加招聘场25场，尹力敏参加34场，苏剑几乎参与所有活动全过程，韩晶晶为就业知识竞赛的事情联系赞助商5个，花了 一两个月。

目前就业协会在XX-XX有待改进的地方与协会的发展方向

一、有待举行一个完全由自己创新的活动，一些新的理念、新的构思、也没有大胆的提出来。

二、各主要负责人、各部门的职责应该更加明确。

三、为增强业务能力，邀请相关老师做业务指导。

五、协会规章制度、协会活动资料、办公室文件、协会资金使用制度等方面应该更加规范、系统、完善更不断修正。

经过全体成员的努力，就业协会取得了一定成绩，但我们的工作还面临着很多的挑战，应扬长避短，继往开来。就业协会作为一个有组织、有纪律、有着很强的集体荣誉感及凝聚力的学生组织，我们会以最积极的心态、最饱满的精神、最齐心的合作去认真负责地完成每一项工作，在工作中凸显亮点、改正不足，在以后的工作中还应该更进一步开拓思路，转变观念。

我们坚信，在校就业指导中心各位领导老师的关心和指导下，协会将会有一个更灿烂的前程。

第五篇：建筑业协会工作总结dfdkhf

工作总结

协会在局领导的关心下、经济上的支持下、业务上的指导下，各会员单位的密切配合下，围绕行业发展和改革主题，坚持 “依托平台，科学管理；抱团取暖，优质服务；整体提升，持续发展。”的服务宗旨，紧紧抓住协会发展的良好机遇，创新工作思路，加大工作力度，较好地完成了年初制定的上半年各项工作任务，协会各项工作进展良好，主要反映在以下几个方面：

一、继续推行行业自律，规范企业行为

诚信建设是行业发展的一项重要工作，也是构建和谐社会的基础。行业自律是诚信建设的重要内容，也是协会工作的主要内容之一。近年来，我们对行业自律工作做了大量的调研和探讨。我们认为协会的主要工作重点应定位在制定自己的行规行约上，对内讲行业自律，二、开办企业领导人高级研修班，提升建筑类高层次人才素质

为全面提升谷城县建筑类企业高层次人才素质和能力，我会利用101和102室的优秀教育资源，与两大学校举办建筑管理类企业高管领导力提升高级研修班。此次培训对象均为各家非国有制建筑类企业董事长、总经理和其他高管等等。

三、开展评优活动，促进企业争优创先

为了鼓励建筑业企业加强科学管理，提高社会、经济效益等综合实力，同时提升我县建筑工程项目经理的管理水平，我会根据建协文件精神，于20010年12月25日—2011年1月6日开展了本评优工作，按照公开、公正、公平原则，从副会长单位及常务理事单位中抽调人员组成评优领导小组，依照《评选办法》规定组织评审。经过对申报材料严格审查，以近两年所获得的业绩为依据，并兼顾了对外讲市场维权，对企业讲诚信服务。从而规范建筑市场行为，维护企业的合法利益，以提高企业的信誉，增强企业在市场中的竞争力。

外向型和三县企业及项目经理的原则，评选出8家企业为本县优秀建筑业企业候选企业，政府名项目经理为本优秀项目经理。

一是开展了“阳澄湖杯”的申报、评审和“姑苏杯”的推荐工作。我会组织了我区建筑工程申报“阳澄湖杯”的活动。其中共有11个项目申报，经过专家复查及评审，有6个项目获得了“阳澄湖杯”奖项。在此基础上，推荐5个项目申报 “姑苏杯”的评审，5个项目全部获得了“姑苏杯”优质工程奖。通过开展创优活动，引导企业树立精品意识，不断提高了行业的质量水平。二是配合市协会，推荐企业申报苏州市最佳企业（优秀企业）、优秀企业家（优秀经理）、优秀项目经理等活动，积极引导、支持会员单位参与评先评优活动，激发会员单位的创优意识，创造比优氛围，提高建筑业企业社会知名度。

四、组织培训活动 经过了解各会员单位的需求，上半年我协会会同主管部门及有关科室组织两次培训活动。一是为进一步规范建设工程资料整理及归档，统一建设工程资料移交及归档日和6月7日进行了两期培训，约80人参加；二是为了进一步提高企业“创优”的水平和能力，协会于6月26日聘请苏州市住建局建设工程质量监督站总工、高级工程师徐秋林老师对各单位申报创优项目的项目经理、质检员、资料员等约50要求，建立完整、准确的工程档案，对各单位项目负责人、资料员及施工员于5月25人进行工程质量创优培训，受到企业的普遍欢迎，为提高企业的业务素质和管理水平做好服务工作。

五、认真开展行业调研工作

为及时掌握行业发展动态，抓住企业心声，我协会就建筑企业“转型升级”、“做大做强”等热点和突出问题深入企业进行了专题调研，召开座谈会听取企业诉求，针对企业发展的难点问题，将调研情况向有关行政主管部门进行了报告。为政府、行业主管部门宏观调控和工作决策提供可靠信息，切实发挥了协会在政府和企业间的桥梁纽带作用。

协会能否适应社会主义市场经济及我国新形势的发展，走面向工程建设领域、面向建筑业、面向市场的行业管理道路，为政府决策服务、为会员单位服务，充分发挥协会的组织作用，在很大程度上取决于我们责任感的强度。我们要加强协会的自身建设，不断提高协会工作人员的综合素质，强化服务意识，提高服务功能，努力为企业提供多方面的服务，提高服务的质量和效率，加大服务的深度和广度，加深相互之间的了解和沟通，使协会起到行业管理、行业自律、政府参谋、企业之家的作用。

经过半年的努力，虽然我们做了一些工作，但离会员单位的期望、行业发展的需求、主管部门的要求还有一定的差距。下半年我们将继续配合主管部门对明年创优工程进行现场服务和指导，开展工作交流和现场观摩学习活动，开阔会员单位的视野，不断提高企业的信誉、创优理念和工程质量的管理水平以及整个建筑行业的社会形象，增强协会活力。在今后的工作中我们将积极探索、求实创新，进一步扩大服务领域，提高服务质量，努力开创协会工作新局面，为我区建筑行业振兴和相城区经济发展做出积极贡献。