12届学习中国刘一秒老师演讲(超震撼)

第一篇：12届学习中国刘一秒老师演讲(超震撼)

中国创业家联盟主席，思八达董事局主席刘一秒先生12届学习型中国论坛演讲

（2012年1月1日下午6:00）刘一秒：以后不管在什么场合学习，不管你们怎么消化，用最有效的方式和通道来进行学习。假如说一个到30、40岁，人到中年，功成名就，这个时候活的潇洒不潇洒？

我会分享从独到的通道，放到你身上立刻行。立刻写，你回去转身采取什么行动？就写一句话，听完三天离开会场，你就回家边往飞机场走，我一定要这样做，马上写。写完之后下面写三个人名字，这三天对你印象最深刻的三个人的名字。千万别回忆，一回忆就是没有感受到他们的精髓。写完三个名字之后，写三个感受，把你们的境界、思想、理论、高度、深度，不管是什么，写完三个名字立刻写三个感受。

回想一个画面，以前看电影的时候，看完之后的感受，十个人、八个人马上坐下来开始探讨这个片子。你发现探讨完之后每个人感受不一样，如果你能更深度花三天、三个月走进这个片子，像看阿凡达，你有什么感想。还有导演的思维是什么，当你能进入导演的思维，也是会抄这个电影的后路。你就像用冯军来讲的用奥运思想一样。前提你必须要朝着一个方式，跟电影或者一个人或者跟你的爱人、伴侣必须绝对纯正的吸收到。假如你看完一个电影，三五个知己能够碰撞，这时候可以更立体的吸收这个片子的精髓。

我先说一个现象，如果没有碰撞，看完自己回去了，阿凡达、真实的谎言看过，我看过真实的谎言之后，消化它，然后会获得一个提升。3天听课也是，3天下来之后，老师讲完了，有一些精髓。有来到会场三年以上举手，你每一年来都感慨一番，但是不能获得提升。你听完三天走了，没有获得深挖，凡是台上能有发言，他们跟周围的世界就跟陈光标先生一样。他跟周围世界生出什么东西，他把这个东西转发成企业和财富，进而生成精神世界。你会消化吸收标准，一转身把他放到你的身上。

所以今天我会讲化功大法，你见一个人最快把他身上的精华吸收过来。你听这个人讲40分钟，你把他身上的神韵和最微妙的东西移到自己身上。第一时间先打通自己，这里有九大板块。大家觉得人本身身上就有芬芳，因为这个人会消化玫瑰花的味道，他的体香会发生变化。

第一个领域我讲三条，你们听了三天，觉得自己收获不大，没关系，只要听完这三句话我确信。你们用这三句话走完，你们也会物超所值。

第一句话，平面消化，这三天30个人讲话，你们怎么消化吸收。然后是方法，经历一个事情，一种人一种经历，立刻从经历中生成一个方法。观点，你用一个方法怎么形容任何一个人，你是听他观点还是方法，从观点上生出理论。然后是思想，然后是精神，然后是境界。你只要明白这一个思想，顺着这个思维，所以就可以显现出来。

根据这几条，你这三天听课，你发现，谁在给你讲经历，谁在给你讲方法，比如说李开复先生给你讲方法，朱新礼先生给你讲他的经历。然后谁对方法能提出观点，假如说张宏伟。谁对这个观点生成一个理论，假如说冯军，他是整合走出国际联盟的理论。然后再往上升，你看人家谈笑风生，事实上你要流露出最普通的话，顺口溜，但是要表达一个思想。他已经在描述一种精神，我说其实是泛精神的概念。你一个人对一个事业的感觉也会感觉到精神，一个人对慈善事业的理解，精神。所以刚才看陈光标的慈善概念，他是展示什么，以前这是方法和观念还有生活方式。事实上标哥展示一种精神，他展现是一种人对人精神的理解。他说我感觉到是财富是人民给我的，党和人民需要的时候我会还回去。这句话谁都能理解，但是为什么不能做呢，就是没转换成精神。凡是你理解了，知道了，没有采取行动，就是你还没有产生决定的思想。如果还不能无穷的散发，就是没有吸收精神。一个妈妈思念孩子，他也

不需要学习，这是他体内散发的精神。所以当你看到台上一些企业家在讲的时候，你发现他已经在精神世界了。你消化他是消化一种精神，但是你会把他的精神转化成开会上。陈光标先生捐款方式给员工开会，是无欲无求。老板开公司是建设平台，帮助员工实现他们的梦想。当你此时的意念跟陈光标一模一样，你进入这种精神状态，你在这点上精神频率是一致的。什么叫境界呢？能超越这些有幸，可以随时生、随时变的就是境界，境界就是无形的。什么是境界，自己可以回归到原始，一个有境界表现，他需要一个方法。具体是不流，这样说话方式有用，再过三年这种语言方式不行的时候，他会自己随时生，随时变。一个老板在高调场合参与最顶级排队的时候，你可以进入这个场，但是你会非常的从容。有境界的人随时把自己归隐在任何一个角、一个点上，使企业发展更好，所以这就是一个境界的问题。

那么，会不会一个项目持续呢？在短时间范围内，每个人发言40分钟，在台上听从方法当中能不能提炼出一定精神呢？而且演讲的人，从企业家来讲，比如俞敏洪告诉你一个点，我只发现有2万块的需求，然后每个人销售10亿，他要告诉你这样一个点。那么，我们今天在45个点的时候，你怎么吸收？这一件事是非常严重的，如果不会吸收就会让你觉得更加错乱，为什么我会这么累呢？现实学越多东西，会看到更多问题。而你用你所学不能化解你所看到的问题。

所以，当你内心想的东西越多，你所看到的空间越大，但是接着来的问题也会更多，而且这些东西根本不能自我化解。所以，为什么人类会越学越迷茫。为什么这么大哲学家，这么多圣贤，不能活的很美。作为一个老板，第一咱们在跟台上讲话的企业家，他们的成功，我们有一种方式，来帮助进行进行更大的慈善，所以我们给刘景斓先生掌声鼓励一下。优秀成名的企业家能够帮助3千个企业家，这3千个企业家有200，300个人像他们一样，这个力量大吧

按照这种意识就就是生生不息的事情，所以听众永远有，在任何点都有人来跟台下分享。所以，这个思维模式是一个旋转式的，可以获得财富。我们怎么办呢？如果你们是横这写的，下面画一个箭头，如果竖着写的，就往左画。我在他的基础上深挖，不管台上人讲什么，只要他讲你就深挖，不管台上人40年经历，我是在他40年基础上进行收集，在他的基础上进行深挖升级。

今天他讲的几个具体的事，比如俞敏洪他问我，你只需要发现2万块需求，这一块又叫什么？宗教魂，我说的非常清楚，我们的产品让人生活的更幸福，你只需要让这一件事情就能够把台上所有企业家在这个点上的聚集。以后任何人讲，他也超不过这句话，因为你已经找到共同体，谁讲都在这个共同体中，包括夏华讲，台上人讲的关于哪个领域，思想的问题，创造的问题等等，不管我们怎么想有一件事情就是别人不能够知道的。当我们把焦点提到一个思想上，我们的思想是用一个东西来照顾你，只要你还存在你就有一个希望造福，这种思想不会消失。

所以，这件事情是永远存在的，宗教为什么生生不息？大家知道普度众生，是可以度众生，也不会过时，没有界限，因为只要有人在就需要树立有魂的世界，这就是轮回的问题。当一个人能够解决生死的问题，就会永远被追随。以后任何一个老板讲的时候，不管讲什么核心点一个，假如俞敏洪先生，你就知道他向用新东方方式来造福2万个家庭，2万个孩子，你要必须你会出发。所以，你走进宗教的时候，你已经获得这个精髓，每次都会讲在磁铁你已经触摸到精髓，在这个点上如果顺着魂能够造福人，你的具体存在就是看到什么造福什么，使用的工具是企业，具体是产品。

所以你企业谁来当领导人，每一界都是用产品来造福人，当不能造福的时候就被淘汰。所以，当我们紧紧抓住的时候，能抓住人的渴望的时候，你看陈光标先生的慈善行为，这个思维，你如果只看这个片子觉得这个很伟大，我很尊重。所以，最悲哀就是你开始欣赏，而你没有变化，这是奴隶思想，封建思想残余，真正的文化，好的文化，台上的人都是配角，工具，你深入台上人的思想把你人生照射，你服不服来崇拜。

所以，我们2千人在消化台上30多人，听完之后思想会有一些变化，这是我们要捕捉的事情。但是，一个台上的人当他特意变成一个大师的时候，我10年前就讲，我说变道，意思是让每个人成为他自己的大师。现在很多人都想找一个好的主子，他也想另外一种思想，也想另外一种观念，当然也会有另外一种精神。试问一个空壳怎么会有精神，第一条平面思维，第二条立体思维，立体消化思维，一共三个角度化整为零。然后根据我回去之后把你们这三天记的笔记相应进行深挖达到升级，所以当你走进任何人，任何课堂的时候都非常简单，这就是一个境界，左下角写方向，右下角写策略，这个角以后到哪里都带着这个角来，见谁就画谁。所以，你就知道怎么画了，你怎么去消化吸收这些精髓，10年的精髓怎么进行消化，用三个角度来做。我们不管学什么永恒的问题，就是这样三个问题，你不管跟谁学永远在这个里面，第一就是境界问题，左下角就是一个方向。所以，当你在台上听课的时候就会发现，从俞敏洪到张宏伟，龙永图，这些人总结之后告诉你这个方向，或者你听他演讲，你听他强调，不要管他观点怎么样，但是你会通过他来看到一种方向，或者深化，我们永远要看到人类在解决问题的时候，就是人类的方向。一个社会主义的方式，社会主义往哪走，资本主义往哪走，这是永恒的。所以，当你出来学的时候就是因为困惑，你是来找方向的。所以，回过头来我们研究这个，学习是引发新的思路和方向，并促使自己深入思考。

所以，我们就点到一个点，仍旧是境界的问题。方向明白了，做企业做的是为谁？为自己？到这又看到陈光标先生有关的境界问题。陈光标他说财富是来自于国家和人民，这个话是一个，我一生要致力于此传播一个商业文化，商业思想。西方国家企业家能成为大家，是因为他们有商业动机，就是对钱的境界理解。不管是丰田，还是松下，日本，欧美大的企业家他们明白一件事情，很简单思维，我赚钱是代表上帝来赚钱，我是代表上帝来执行一个赚钱的功能，然后花钱花给谁？按照谁的心意？我是替上帝来管理财富。事实上，有一个大的思想问题，就是老板赚钱的问题，你赚钱动机到底是为谁？任何人赚钱如果为自己永远没有机会长大。

所以，小的企业家你可以解决老板，领导层和领袖本身商业动机问题，如果现在咱们开一个论坛，今天开一个论坛，动机是要成就2，3千企业家，这件事怎么都不可怕。但是，动机如下成就你，成就个人，社会是不允许任何为个人，社会是不允许任何一个东西是为了个人能够长大的，任何一个东西只要想长大永远不能为自己，想长大必须是利他，朴实思想。

所以，我刚才听陈光标所带来的普世精神，是人生哲学的普世。具体讲夫妻两个人过好生活，他们过生日的方式不是买戒指，送鲜花，真正相爱的人夫妻两个过生日的方式，他们开心是因为员工成功了他们开心，也就是真正的爱情，彼此相爱，转换成两个人懂爱。然后他才会从两个人心中变成朴实的光照耀表现，这就是你从一个点升华成一个境界，这就是思想境界，意识境界，对财富的境界，对友谊的境界，你认为狭义的定义是什么？你认为友谊是什么，爱情是什么，爱情是让他幸福，这是简单爱，比这高一点，你爱他，成就他，造福他。

当然，成为一个光来照耀别人，这就是提升问题。所以，来听课明确了你人生方向，同时也提供了境界，然后通过李开复先生也好，凡是讲方法策略的那就是一个思想。咱们人生，你来画一个三角，你们画三角之后，见到一个人看了报纸，在飞机上看到一个环保时报，你在方向上境界提升往上加，策略也往上加分。就像刘景斓讲演讲策略，你缺什么资料进行集中。所以，在台上人有三分之一不需要你能够关注的，就像咱们演电视一样，你不是每一个都这么专心，如果这样是非常初级的事情，你要非常会消化。

就会讲魄力策略，看到这个人策略就讲策略的，看到一个方向，从国内经营到国外经营。所以，整体有一个方向。具体策略如果组织这些企业家到国外联盟，到国外发展，如果他不是造福当地国家的人民，这些是没有办法成功的。

这是用立体的方式来讲，当然具体在一个点上，开会的方向，开会的境界，开会的策略。在穿衣服上，衣服的境界，穿衣服的方向，你老板穿衣服，我之所以穿成这样，一不是老板，不是民营企业家都必须很灰头土脸的，我们可以是很勤奋，我们很有思想，也很有爱心，但也不影响时尚，时尚本身就是人生观。假如这种直观的境界和方向，策略，当这三个方向用在所有领域，你们就会变成强大的思维体系，具体就是我们瑞银智慧刘军老师所讲的里面思想体系。

我们可以看看，你走进来应该证明增加你们的经验。这又回到我讲一个人，能对你有伤害力，凡是你能记住是因为他有强大的气质，有气质才能影响听众，那么怎么产生气质呢？必定有坚定的意念，凡是不扎实的人，然后他没有权力的视角，他否认了很多事情。所以，在这个过程中，结果呢没有达到预定目标。

第三是一体化吸收，这是最简单，也是最难，也是保证有效。你必须持续沐浴其中，之所以我们一起来参与景斓组织的这个论坛，我们可以看起来12年前从培训做起，当这些企业家更多需求的时候不是简单学老师课程，所以我们在台上必须是企业家。这几年我们发现这些台上的人，怎么讲都对你有帮助，所以应该更大加大邀请这方面的人士，必须绝对在某一个领域上，有的提炼不出来的理论，提炼不出来观点，也影响不了下面的观众。这些人就是底部三角，你只要持续在这个氛围，总在这个氛围里面常待，你一直沐浴在一种文化，一种观点，一种氛围中，你怎么都会吸收到。

当然，如果不能沐浴其中，你们成为某一个点，吸收一些观点，所以在台上你听黄鸣讲，完全顾虑在他的行业范围内。如果我们想很幽默，还有你在什么环境下，持续在什么氛围内沐浴，你想成为什么。所以，在今天有限范围内提这么几点，包括项兵所讲站在月球看地球，必须具有宇宙思想。当你明白一件事，你怎么能够变大变强。所以，当一个企业家咱们是干什么的？也让你放低自己身段，提升自己的境界，任何一个企业家都是做一件事情，那就是换气。也就是一手吸收世界一切资源，吸收在这个上面，然后又利用出去，只要不用出去就会把你压垮，包括财富思维。

如果你吸收学问在你这存着没有释放出去这些学问观点就会把你击倒。所以，这就是这些东西本身，具体你这次问题，是因为你自己跟自己对抗，为什么？同时有各种东西增长，为什么会增长？因为你不知道消化吸收一个东西在哪些点上，需要一套理论，也需要设立一个机制，当然了更需要一个思想，马上变成精神境界。当你在无数点上的时候，为什么细化？过去根本不会吸收，这两年我们一直在说这件事情。当然我讲到消化成最原始，那学起来更容易，消化是一个大问题。后来发现无数人都没有学会一个学问，怎么进行释放，他不会吸收，不会化功大法。

你看到一个45岁的人，如果把45岁的精神消化完，25岁就开始听他45岁的思想精髓。再大一点用2500千年一个精髓，来支撑你现在的肉身，你怎么做也是一个小菩萨，没有大的机会。所以，任何人在未来，一个小孩学语文还没有学习怎么吸收语文的思维，一个小孩进入人生也是，一个人没有学习怎么吸收人净化，只是学了结论。为什么喜欢人学结论，因为学别人结论比较简单拿来用。如果是自己在自我深化过程当中太艰难了，当然我今天要提醒一个事，只要你跟别人学了结论，只有你们自己听台上人讲，在心理找出来的这些东西才是你自己的智慧，才能够拿出来用。

同时，我们也掌声鼓励一下刘景斓老师，因为有了他才有这个平台，如果没有他就没有今天这个机会，再次掌声感谢景斓。（演讲时间：2012年1月1日下午6点到六点半）

第二篇：刘一秒老师

刘一秒老师《赢利智慧》 刘一秒老师《赢利智慧》课程经典语录 刘一秒智慧系列包含刘一秒攻心销售全集,刘一秒领导智慧,刘一秒执 行智慧,刘一秒语录,刘一秒讲座,刘一秒视频,刘一秒三弦智慧,刘一秒 运营智慧,刘一秒销售智慧,刘一秒影响智慧,宗教智慧刘一秒,刘一秒 如何教育孩子,刘一秒演说智慧等1、2、3、4、成功守则中最伟大的一条定律：待人如己。有智慧的人，就是善于与人沟通。任何事情的发生都有其目的并有助于我。培训是企业需要的，中国的公司过去的生存更多的靠机会，未来的生存更多的靠智慧。5、6、7、学会相信别人，因为相信别人就是给自己一个重生的机会。真实的面对自己，只有这样才可以做到真实的面对别人。没有一件值得做的事情可以在你的一生中完成，因此你需要 希望。没有一件美丽的东西可以在瞬间展现他的华彩，因此你需要信 心。没有一件值得做的事情可以一个人完成，因此你需要爱。

8、9、同流才能交流，交流才能交心，交心才能交易。公司得养一个好玩儿的人，带动整体气氛。

10、某一员工在某一时期背叛公司，肯定有难言之隐。

11、能力不够的情况下，人才会发火，发火的成本极高。

12、员工做错了要承担责任，不是接受领导批评、指责、谩骂。

13、一个老板宁可错也不能丧失权威。

14、维护老板的权威是高层经理人的责任，贤人推举方为圣。

15、一种动物如果没有对手就会消亡，一个人如果没有对手就会变得 慵懒，一事无成。-----鲶鱼效应；

16、人有一个手表知道几点，有两个以上就不知道几点了，员工有一 个观念知道怎么做事，有两个以上就不知道做什么事情了----手表定 律；http://liuyimiao.alizhiku.com/ QQ：268001186

17、领导抓好效率自然有效果。

18、常做紧急事情，紧急事情越来越多，最后忙到消失。老板消失 有两种：一种忙死，一种气死。

19、问题太多是因为高度不够，高度决定思路，思路决定程序，程 序决定效率，效率决定效果。20、低头向钱看，抬头向前看，只有向前看，才能向钱看。

21、事业成功的人在学校读书的时候虽少，但本身自强不息努力学习精神不减。

22、没有人缘就没有财源。

23、绝对不能改变那些改变不了的，必须改变那些能改变的

24、中国的企业家太累，创业阶段白天当老板，晚上睡地板；站稳脚 跟后一味沉浸在事业中，缺乏运动。没有持续的爱好，没有家庭的幸 福。。心灵孤独是他们最大的杀手。

25、只有傻瓜或自愿把自己的企业推向悬崖峭壁的人，才会对教育 置若罔闻。400-680-7280 手机：***

26、什么叫不容易，把一项工作重复做千万次不出错，叫不容易。生活中很多事情要立刻去做，落实到行动中才会有结果。

27、每个人，无论他从事的是什么行业，最终来说从事的都是销售 ———销售自己或销售产品；

28、物有物性，人有人性，销售是人与人之间的沟通，交流的活动，人心的把握对于销售成败有着至关重要的作用。

29、管理的根本是给员工创造自由的氛围，从而让他们呈现出智慧。

30、有两种人永远无法超越别人，一种是只做别人交代的事，一种 是做不好别人交代的事。

31、习惯去做失败者不做的事，这就是成功。

32、没有想象那么难，没有像想象那么可怕。

33、任何伟大的事在事前都有明确的目标。

34、只有学会应对不公平你才学会了生存。

35、自信是不断的拒绝，又不断坚持的反复的过程中建立起来的。

36、面对异议要用行动证明，要坦诚沟通，一味抱怨，逃避和冷战 就是懦夫。

37、没有人比你更有资格来告诉你应该如何生活。

38、无论任何事情勇敢的尝试后才能获得成功。

39、满足于今天所做到的任何事，明天将是更美好的一天。40、没有人会失败，只有人会放弃。打电话时你的声音将包涵你的 全部。

41、一个伟大的概念诞生之后，要马上付诸行动，否则恐惧会乘虚 而入。

42、婚姻好比一个股份制公司。夫妻的股份要不断有幸福的利润产 生。否则就会亏本，迟早要倒闭。

43、当你横加指责时，你的注意力集中在过去。如果你承担了责任，你才会将眼光投向未来。

44、好习惯是开启成功的钥匙，坏习惯则是一扇向失败敞开的门

45、激发员工意志力的 7 大问句（1）你多大年龄/学历？（2）5 年后同学聚会你想怎么去？（3）有谁曾看不起你？（你喜欢过谁他却冷落你？）（4）每个月打算孝敬父母多少钱？（5）你打算什么时候买车？（6）你认为现在的工作状态能达到上述目

标吗？（7）你打算什么时候开始行动？

46、一个人想成功内心就要承载更多的不适应、不习惯、不喜欢，目标高于一切。

47、你的未来取决于你现在做什么，现在投资你的脑袋比什么都重 要。

48、不计划成功就等于失败。

49、一个人不能安排自己的时间就无法安排自己的人生和未来，团 队也是如此。50、老板创立公司是建立一个平台，帮助员工实现他的梦想，顺便 实现他的梦想。

51、公司发展好坏取决于老板有本事让多少人发自内心操心。

52、学知识是学到有智慧。很多人都在拼命学知识，最后丧失灵性。

53、未来培训一是提高老板智慧；二是植入适合企业情况的体系。

54、王者之道，教化万方；老板之道，教化员工。

55、公司要发展是在内部找到闪光点，而不是照搬、照抄其他模式。

56、讲话永远只锁定核心，目的是用言语智慧在现有条件下帮助别 人达到目的。

57、我们永远是达到别人想要的结果，而不是达到我们想让他达到 的结果。

58、智者无惑、勇者无畏、仁者无敌。

59、发展不好的企业是缺少内在动力，多的是方法模式。60、假如你一直做你舒服和习惯的动作就意味着你今天的改变很少或 没有。成功者就是做自己不习惯的事情和别人不愿意做的事情。61、全世界发展好的企业人才是内部培养的。62、老板学习是学很多丰富自己的系统，绝对不是套用一个系统。63、人不是因为知道而改变，是因为触动而改变 64、一个人要成功,要么组织一支团队,要么找那些在一起工作心态不 累的.65、人不是因为知道而改变,是因为触动而改变.66、学习最好的模式是崇拜,认同.模仿.67、我们的生命,只有使用权没有拥有权.68、今天在这里出丑明天会在别的地方挣回来.69、我们的痛苦来自于我们想没有痛苦.70、我本有天眼,我瞎因有师.71、你需要别人怎么对待你，你就怎么对待别人.72、人最大的问题就是自我,不要给自己设定太多的条条框框,否则什 么事也办不成.73、每当你抱怨的时候你就会立刻原地踏步,不会进步.抱怨是不成熟 的表现.74、想要影响别人，自己先要有结果.75、领导者的修为决定着他事业的大小.76、领先一步就是财富,领先一秒就是全部.77、行动是所有快乐的源泉，坚信自己具有完成任何事情的能力.78、据香港总商会调查,重视培训的公司获得高于其他公司百分之三 十七,员工收入高于其他公司百分之五十七,公司市场价值高于账面价 值百分之二十.79、领导者有本事让事情发生,管理者有本事把发生的事情处理好.80、如何选干部只有一个办法:只要他身边能够吸引很多人，那么他 就是人；否则他也不是人.81、将复杂的问题简单化,抽象的理论具体化,宏观的经营哲学细节化, 这对于当前任何企业和团队来说都是至关重要的.82、学会相信别人,因为相信别人就是给自己一个重生的机会.83、一家企业最大的成本就是没有经过系统培训的终端销售人员.84、以效果作为考评标准，领导者才有效率。85、权力多一分，姿态要低一分。86、真正的英雄不是没有卑下的情操，而是永远不被卑下的情操所 征服。87、普通人会找与自己合得来的人；用与自己有差异的人，发展的 空间会更大。88、成功者边干边完善，有什么条件用什么条件起步。89、成功者就是燃烧自己，照亮别人，善待自己最好的方式就是把 自己全部燃烧。90、你的命运决定于你所经常接触的人。91、成功只需要一次胜利，不需要每次都胜利。92、习惯性的拖延者通常也是制造借口与托辞的专家。93、你的工作能力加上你的工作态度，决定你的报酬和职务。94、感恩是富裕的人生。它是一种深刻的感受，能够增强个人的魅力。开启力量之门，发掘出无穷的智能。95、没有激情，没有动力就是很少人需要你。核心是你要不要，而 不是你能不能.96、伟大的人物源自伟大的思想（为了谁就活在谁的心中）97、疯子就是一直想做一样的事情，而得到了不一样的结果 98、对人类贡献的最高境界，就是成为人类的精神领袖，也就是成 为他人效仿的榜样。99、阻碍成功的心境：恐惧、报复、妒忌、贪婪、愤怒、迷信。100、突破心里恐惧的策略；公众演讲、走火、各种极限挑战 101、今天新的观念是领导者要带领员工学会生活。102、影响力最终决定事业停留点。103、每个人都是领导者，主动和被动差 20 倍！104、21 世纪每个人必备的能力：领导力、销售能力、公众演说能 力！105、领导是一种技能，用来影响别人，让他们全心投入，为达到共 同

目标争战不懈！106、企业比的是哪个领导人能持续有兴奋度！107、一个人能走多远看他与谁同行，一个人能否成功，看他有谁指 点，一个人有多优秀看他身边有什么样的朋友！108、企业想有持久的竞争力，唯一的办法就是比别人学的更快！109、企业之间的竞争本质上是学习速度的竞争！

110、学适合当下的，有用的，听了立刻行动的，不记老师讲什么，悟自己感觉到的，触动到的，心中长出的东西！方法论、技巧论是基 本的，老师的思想论是让您成为知智者，成为贤者！111、成功的典范不在于你赢过多少人，而在于你影响过多少人！骄 傲的意义，不在于你帮过多少人，而是有多少人将你放在心上！112、随便一个想法、随便一个决策都是冒险，无数人都是承受不了 精神压力导致事业下滑。113、能成事业的人，不是最有才华的人，而是能充分整合当下的人，人成功不是什么条件都具备才成功！114、领导力有多高事业就能做多大。领导力的核心就是影响力。影 响力的核心就是自发自愿。115、你对员工的成长负责，看员工跟你三年能混到什么程度。116、解决问题就是承担责任。没有人通过讲道理能解决问题，要用 行动。117、上级要为下属的成长争取、创造机会，要呵护其梦想，不可挫 败、打击。118、凡是孩子想法都正常，你与孩子想法冲突，你得改。119、抱怨员工没思想，因为你录取时就没录取有思想的，或者你把 有思想的压抑的没思想了，因为你怕有人挑战你。120、即使再普通的人也有纤细的心思，没有人有权利肆意摧残。老 板应对员工多些关注和表扬。养花都知道几天浇水，养人却不知道她 需要什么。―――你不用心，他不动心。121、贫贱夫妻百事哀。当人为生活所迫，没心情时，爱从何来！122、一个对自己生命负责的人才叫成熟。面子重要，别人重要，唯 独自己不重要。123、孝心的最高境界：父母以你为自豪。124、爱他（她）的最高境界：让他（她）以你为自豪。125、当你能平静的接受任何事情，理解而不抱怨，你就成熟了。126、只要孩子在家什么都跟你说，沟通就没问题了。127、老板和员工共事，你离开他，他离开你，都很正常。老板想弥 补，是因为不想承担罪恶；想离婚不敢，是因为不想承担罪恶感。128、假如问话不明确，对方不能给你明确的答复。129、企业能不能长久，根本因素决定于企业领导人心中的一口气。130、无数人都是承受不了精神压力导致事业下滑。131、能成事业的人，不是最有才华的人，而是能充分整合当下的人，人成功不是什么条件都具备才成功。

第三篇：第十届学习型中国刘一秒演讲

第十届学习型中国世纪成功论坛

刘一秒主讲——生发智慧的智慧

刚刚在后场一见李阳老师，他说一年不见怎么穿这个服装？看着仙风道骨一样。我说刚刚是从课堂上下来。刚刚结束第12期宗教智慧在企业当中的作用。每一次我们凌晨三点半，四点半起来上早课，每一期500，600企业家都会问一件事情，这些僧人每天四点起床连续2600年，他们拼的是什么力量？我问他们一件事情，我说你们上早课，这些人上早课累还是不累？他们发现人家凌晨四点起床连续365天，连续50年，60年，80年非常愉悦，非常享受于此，很显然他们活在精神世界。所以都知道经营企业就是经营人。经营人就是经营人的精神世界。

80年代老板比的是谁会经营关系，90年代比谁会经营资本，过去10年比谁会经营人心，下一个十年比的是谁会经营精神世界。也就是在未来谁有本事能进入人的精神世界他才能驾驭2000人，2万人，乃至更多的人。在这个世界上最会经营精神世界的人是三大宗教领袖。今天有人讲过要跟宗教学。跟宗教学简单,学点企业文化是小意思，最关键是学怎么经营精神世界。学开分店也是小意思，关键是如何进入精神世界。

过去这么多年很多企业家也谈到了这个事情，精神世界。但是问题是大家都没找到一个最简单法门如何把精神世界落到实处。现在跟大家简单分享一个法门，只要学会了立刻在你的企业上会产生效果。也就是一句话，献祭。

中国五千年生生不息，四大文明古国慢慢消失了，一个国家没有断流就是中国。为什么中华民族没有断流？宗教生生不息，各种宗教通过最简单的法门把精神世界对内深入到循环，对外锁定众生。我们国家引用了这两个字，通过献祭的方式，把无形的精神具体输入到灵魂，输入到血液，就是通过三条：

第一，献祭天地。

在什么地方献祭？通过三个步骤:最简单的方法是一个企业学完之后直接注入员工身心，把员工精神世界对内锁定，内外传递给社会。在什么地方献祭？太庙。献祭之一就是献祭天地。第二，献祭圣贤。

在什么地方？在宗祠，就像我们供奉岳飞一样。

第三，献祭祖先。

在什么地方？祖龛。

就用这三条把精神世界锁定，中华民族生生不息的核心操作法门也是这三条。宗教生生不息也是靠献祭的方式。这三条用了一种什么样的力量？使用了三道的力量。用三道的力量把精神世界直接渗透。

具体什么道？献祭天地第一是天道。天道会决定企业什么？任何企业能长久必须按照天道来，跟咱们平时说得天道不一样，就是献祭。所以这是利用天道来献祭。第二是师道。第三是孝道。具体就是用天道、师道、孝道，这是宗教和伟大的中华民族生生不息用这三道把精神物化到实处。

今天我们要分享怎么用在企业上，如何用这三道把企业的精神渗入到骨子里面。过去说的理论比较多一些，玄的东西比较多一些，其实没触摸到具体操作的细微之处。

企业要想使用这三道，首先要找到企业的天是谁，企业的师，以及企业的祖先。

企业的天是谁？皇上在太庙拜天地直接拜宇宙。企业的天是顾客。找到天是谁，我们就知道在办公室挂什么东西，员工给谁鞠躬，不是拜老板，员工真正应该尊重崇拜的不是老板，这就是封建帝王的思想。

企业的师是谁？是经理，是老板还是优秀员工，还是懂的人？企业最懂的人，内部是最懂的人，跟职位没有关系。在过去无数公司都是领导人喜欢开会讲话，过去十年我们不管是1000员工，2000员工我都很少讲话，都是优秀员工发言，每个人讲15分钟，我们拍摄完毕之后把光碟发到10个省，30个省，他们看着学就可以了。企业的师就是最懂的人，企业里面谁懂谁为师。

企业的祖是谁？元老，创业元老，公司发起人。哪怕十年前咱们公司创业的一个文员那也是你的祖先。他能量不大，能力不高，但是他就是元老，就是你的祖先，你无法否定。一个经理中途叛变了，但是他也是你的祖先。有一个老板讲他在家里没有牌位，我说为什么没有？他说我小的时候父母亲离婚，我就不认我爸。事实上不管他是不是犯错误了，他毕竟是你的祖先，没有办法否定。所以有些人痛苦总想改变过去，过去是无法改变的。

这是企业的天，企业的师，企业的祖先，具体怎么使用？怎么用这种献祭的方式把精神直接渗入？我们在太庙的地方皇上献祭天地，今天我们在公司里面，我们的天是顾客，公司怎么装修，要跟天对接。天道里面要拜我们的天，顾客。在什么地方拜也就决定了我们和顾客对接的是什么，是老板坐豪华沙发还是给天坐。我没有坐过一天老板台，思八达集团最多都是一个三角台，全公司没有老板台，老板台都放到接待室，卖场等。凡是天出现的地方我们要投资大，天不在的地方我们要投资小。而现实正好相反，老板坐一个豪华老板椅，顾客来了坐一个小板凳。

连皇上都会知道跪下来向天拜，今天很多老板把自己当作土皇帝，所以他不知道拜谁。对内不知道拜谁，对外不知道拜谁。拜天，我们的天就是顾客。这是天道的使用。

师道是拜谁？拜师，师是懂的人。如果老板按照这个思维来，我们国家生生不息五千年不倒就是我们按照师道，按照谁懂谁为师。在什么地方？要在公司里拿出来这样一个办公场所，环境或者道场，这种投资连想都不用想，贷款都要把它建立起来，名师馆，雕塑林。有条件的你们要在办公室里拿出一个房间专门陈列，展示你们公司最优秀的人。我去很多公司发现一个问题，有些老板在他的公司走廊上放了很多历代先师，孔子，老子的画像。我问他一件事情，我说员工走过长廊，员工看到这个像有没有感觉？我问一个小女孩，我说你看吗？她说我从来没看过那是谁。他问我怎么让企业再增加20%产值，我说你不用跟我上课，只要把墙上陈列的东西改一下就可以。你把这些画像拿掉，或者是拿掉一半，把公司里现在本，本季度最优秀员工，最懂的人照片放大到演讲的墙这么大，挂孔子像多大，把员工的像也放大到那么大，挂到长廊上，员工一看就有感觉了。如果是有厂房的直接建雕塑，就是一个员工2009年成为冠军，前三名，你们可以着手做这件事情，09年优秀的员工都挂在墙上，更优秀的就变成雕像。无数老板在实践这件事都数不胜数了。他们的厂房里有很多科学家，我说科学家的雕像放到厂房里有没有感觉？员工没有感觉。我说那为什么不把公司里最优秀的师，为企业做最大贡献的人变成雕像放在工厂里？这样员工就有感觉。

我常讲的一个案例是来自沈阳的大清宝泉，原来是国企企业，他们的老厂长很不配合。他们的员工跟我学完了以后就明白了，他回去以后给老厂长做了一个雕像，请老厂长来揭幕。老厂长揭开以后看到雕像是自己，2分钟说不出来话，人活一辈子终极就是想把自己挂在墙上或者变成雕像。为什么

要等到百年挂？为什么最优秀的不能挂上去呢？我们要把他挂上去，挂上去以后他就天天带家人去看。我们的上海公司六大元老变成雕像。这六个元老一看都已经动不了了，心里升出神圣，我生是思八达的人，死是思八达的鬼。我们一问，他说这个雕像好象花了1200块钱。给50万都没有用，1200块做个雕像问题就解决了。这就是师。

翟鸿燊老师在后台说，过去十年前我们在喝酒的话，80%，90%都依然实现，不是说我们两个人的事情，是很多事情。所以翟老师能把国学也好用我们讲传统智慧也好，他能非常纯属的融进生活，他是真正的讲师道，而不是某个师的理论。

要像对待老子，孔子一样对待陈志列，王建林、章子怡、姚明，公司里最优秀的人。什么样的老板把师道悟通了，就是老板对待公司最优秀的人就像对待历代先师一样他就懂得什么是师道了。凡是不了解当下师的人就是没明白师道。具体一句话就是美国能成为世界第一强国，他们在师道使用上就是比我们厉害。

我去美国文化交流发现美国对师道的理念就是跟中国汉唐时候学的师道。今天很多人总是把过去挂在墙上，而美国人把当下师挂在墙上，包出了很多神话。美国会捧当下红的人，而我们受传统思想比较深，我们把过去的师从坟墓当中挖出来挂在墙上。你就知道我们要学的是了解对师的理解。当老板看到咱们公司员工最懂的人，你就像对待以前先师一样尊重，这种力量会把所有人的焦点放在当下。给你们留一个作业，你们到世界上优秀的国家和企业考察，你看他们都把谁挂在墙上？他们都把当下最优秀的人像总统一样的对待。而今天我们无数老板把过去的师当做师，而没把身边最懂的人当作师。一个老板理解师道以后家庭也会幸福，懂的人为师，如果秉承这个思想，咱们家就会经营好，企业自然也会顺畅。

孝道拜的是谁？拜祖，元老。在家里有祖龛的请举手。有些人有祖龛，但是他在家里跪拜祖先，在企业上就不会。这就是问题。今天我们分享的也在这儿。拜祖，我们家的祖先是我们的爷爷或者是爷爷的爸爸。企业的祖先就是咱们的元老。我们能对祖先每年拜祭，不管是清明还是什么特殊的节日去拜，但是为什么没有给公司元老留下位置？现在的人离开公司也会烟消云散。对过去的元老比较尊敬，当下的人知道我离开公司了职位还在那里，也会被人放在公司祖龛。在公司要建立一个公司的祖龛把公司元老的画像陈列上去，人多你们就选择三年以上，七年以上的人。就像我们宋城集团一样，他们建立了名人一条街。这个动作就把整个杭州的精神激起，把政府力量拉动，获得国家政府的支持，所以他们会获得不一样的力量。未来会在陕西等地出现这个动作，要建立唐城，汉城。日本跟中国也学会了这个思想。我们行走世界各地发现，他们把中国最精华的地方吸收使用，但是我们没有落实在实际的地方。日本能成为世界第一强国就是靠禅文化的力量。但是我们国家对禅的智慧的使用没有落实到实处。很多人修禅，非常的遗憾是没有把这些落实在企业经营上，没有产生生产力就是非常可惜的事情。

这三条就是我们国家献祭的方式，具体使用在企业上。具体有什么杀伤力？天道决定企业能不能长久。凡是拜顾客的企业肯定会长久。不拜天的企业就无法成就。或者很多人想成为品牌的就很快会烟消云散。企业如何长久？企业为什么达不到一千年？背后的精神世界就是宗教拜天，国家拜天而企业没有拜天最后就消失了。

什么决定企业发展？师道决定企业发展。企业想发展就必须遵循师道。师道是懂者为师，不跟年龄，职位相关。按照这个思想你的企业会焕发无穷的力量。什么决定企业的稳定？孝道决定企业稳定。企业稳不稳定就看这家孝道怎么样。企业稳定就看对过去元老的以及会即将成为元老的态度。这也是中华民族五千年生生不息对过去人的认可，对过去人的敬，对过去人的畏，对过去人的态度注定了大家努力完之后成为过去，成为祖先，我也会变成这样被后世人敬仰。一个老板对祖先没有敬畏，当下没有人想成为祖先。老板对师道不理解，所以这些神也没有想发展，最后还是依赖老板，依赖经理。

为什么会产生精神力量，为什么会使精神力量渗透？拜的三大核心力量：

定其心，凡是员工在公司有感觉他就是心定，而员工心定只有一个核心就是拜。当员工拜团队，拜产业的时候员工心就会定，没拜就不会定，拜就会产生力量，降服其心。人心只有被降服之后才能开始向上生长，否则这个心是无法向上生长的。一个人想跟老师拜师学艺，他没有被降服根本学不了那种能量。而降服的过程就是献祭的过程。就像咱们家族18口人总开会吵架，你带着18个人在祖先的坟前开会吵不吵架？

生其心，创造创意的，一个员工在一家公司有创造力，就是他心被定，被降服了。降服定才能生起来，这就是靠献祭的过程。在拜的过程中会产生这样的力量。

经过天道、师道，这样拜的过程当中原来有精神会渗透，没有精神也会升起精神，通过这些活动会产生什么结果？通过献祭会生出新的精神。什么样的精神，通过什么体现？通过献祭会出现一种结果，第一，当他拜别人会产生力量，被拜的人也会产生力量。彼此升发精神世界。每次宗教智慧总有老板问我拜佛有效吗？我说不是拜佛，拜什么都有效。只要你拜就被降服，降服就被定，定就会升心。拜什么你就会成为什么。

经过持续拜会产生一个结果，被拜的人有力量，拜的人也有力量，救与获救。公司领导团队怎么能形成？

与众生同体，通过拜，通过献祭这个过程最后会实现众生同体。老板怎么能成功？能成事业的老板就具备一个核心点，非常体会别人的感受。他让员工干了三年，员工下一步要想什么，一个经理规划他的未来怎么规划。老板能提前体会到整个团队无数人的感受，提前给他们规划未来，这些老板就能领导这些人，没有提前规划就领导不了。为什么他能提前规划，能提前感受到每个人的感受？就是因为他跟这些人是一体。你能感受到多少人就能领导多少人，感受不到的就领导不到。25亿人拜耶稣，耶稣能触摸到25亿人。今天有17亿人拜佛祖就是佛祖能触摸到这些人，这些人就拜佛祖。穆罕默德触摸到9亿人，9亿人拜他。老板就看能不能感受到，感受得到就能领导。具体表现就是他心动你就能感受到。他开始恐惧你感受到，他开始规划未来，他要变心你触摸到了。你看他眼神一转就是要变心，你感受到了。当孩子有变化，孩子痛苦体会到了家人，最亲的人有某种危难你提前感受到信号。优秀的企业就是能触摸到这个点。只要这点学不会终生有没有机会成大业。

要成事业就跟要跟众生成为一体。当你跟团队人一体才能产生合力。凡是懂点物理学的人都明白只有合力才能产生力量。大的老板，大的企业家都在经营合力，就是在经营场。所以当你跟团队每一个人在一起才能产生合力，合力才能产生杀伤力。这就是献祭通过精深不断渗透产生合力，产生杀伤力。

到这种程度之后会产生一种能量。大的领袖老板就是在经营场。他在上一个场，场就是小宇宙。我们最梵蒂冈的教堂，包括迪拜的清真寺，相关道场，你会发现进入到这个场里面就会心升神圣。二战的时候都不敢去炸，也就是场的力量把你震慑。

什么力量能让这些人形成合力？就是大家在一个场里面只要进入那个场他会变成一体。进入冬天就会穿棉衣，到沙滩边就会穿泳装一样。所以大的老板会造场，通过场对人进行震慑，用场进行震慑还是一个降服的过程。当精神不断加深的时候，老板不断加深，场不断裂变，最后老板会亲自带领

全队献祭。最后结果会变成什么？老板就会成神。我讲到这儿你就会触摸到一个更高点，老板要成为神不是修炼，老板要想提高境界就带领一群人去拜别的事物。当你主动越拜更多，下面 3000员工看到你拜祖先，拜天地山川，拜自然万物，拜过去祖，拜当下师，你拜什么就会成为。当3000人看到你对整个世界都这样拜最后他能拜谁？最后这些人直接就拜你，你就成为神。也就是老板修炼最快速，最有效的方法就是直接拜人。老板必须学会拜天拜顾客也就是拜众生，一个人拜众生慢慢就会领导众生。

你拜过去众生就会领导当下众生，拜当下众生就会领导未来众生。这就是想成大业者他们即使没有表达在他们心中流露出来的能量，他们的做法就是这样做。大企业家比较谦卑，大企业家教你感受宇宙苍生。其实他没这样说，张瑞敏说谦虚，柳传志说谦虚，王石谦虚，王石去爬山就是拜山的过程，他拜过去某种灵魂。

经过过去四千年人类只有37年没打仗，就是因为没有进入精神世界。老板今天在企业的方式用企业的手段开始提前进入精神世界。我们在青岛上课，很多人去海尔学习，他们天天忙着拍照，问海尔成功秘诀是什么，核心是什么，他们根本触摸不到。我说海尔是一种精神，文化精神。具体进入精神世界就是今天我所教的两个“献祭”。

第四篇：学习刘一秒

听课就像吃自助餐你去吃自助餐不可能什么都吃只需要挑选你爱吃的就可以

业务员总是打不死顾客忙我就等我有时间找你 你没有时间拒绝我除非你换手机号 不换我就打

不适合做销售自己的性格不适合跟别人打交道就是说自己不适合过好生活的意思 怎么能活下去的秘密

1、当顾客骂完你顾客已经忘了而只有你还记得并以此来残你自己

2、老板没有义务去度所有的人只有你自己去化解

别来烦我代表顾客心情不好

需要时给你打电话代表以前被拒绝以后接受

我不需要代表以前被拒绝现在表示顾客不了解

知道这三点你就会游走江湖不受伤

刘一秒见顾客106次顾客说年轻人能不能有点尊严

刘一秒说你们公司两万多人，有没有一个员工像我一样拜访顾客一百多次？两万员工都像我一样你们公司的业绩早都提升了

只要我不放弃你永远拒绝不了解我最优秀的员工就是天天打电话烦你的人

如果顾客说不需要那你问他我送你你需不需要如果说需要就是说明他需要

领导秘诀

状态决定结果

领导者领导状态

优秀的领导者很少说有道理的话，但一开口，就是很有用的话

成功的人和企业，是很会发挥自身优势，而不是很会改善缺点，也不是把缺点改完

如果一个老板，让员工全听老板的话，那么这个公司根本没有机会往大发展，因为员工都听老板的话就代表大多数员工根本无法超越老板

选人的智慧

1、越是竞争激烈时代越是学习智慧的时代

2、人世间最难的事就是改变人的思想

3、如果老板不会改变员工的思想就说明你还没有入门

4、小老板经营事大老 板经营人

5、一个领导人，如果把脑袋和目光盯在做事，经营事上就代表他是小老板，大企业家和大

老板都开始经营人

6、用宗教智慧去经营企业

7、对企业忠不忠诚跟人品不成正比，而跟本事成正比

领导智慧

就是要明白什么人对企业最有用

按正常思维只会得到正常的结果

向内影响员工的智慧

对内影响和对外影响

小老板就是很会管别人，大老板很会管自己

小老板多是向外瞧

大老板总是向内瞧

能成事业的认不是会管理人，而是会影响人

教育孩子就是要成为他的精神领袖，领导团队就是要成为团队的精神领袖

管理学只能用于绝对高的企业就像是钢铁大王卡耐基，但是在当代，员工选择太多时，你的管理就开始弱化

老板必须要成为团队的精神领袖才能影响人

人类最会经营的成大业者就是会经营人的精神世界

如何实现对内影响

1、帮助员工实现他的梦想，员工会跟一个可以帮助员工实现未来的老板

老板创建公司就是创建平台，帮助员工实现他们的梦想，顺便实现自己的梦想

大多数老板想做事业，而员工是在和老板做买卖例如你给我3万，我就把活干完，老板说我想把店做成老店百年老店，员工说你愿意做什么就做什么跟我有什么关系，是老板想而不是员工想，能帮员工实现梦想员工撵都撵不走

公司的企业文化一定要跟员工的利益挂上钩，否则员工就不会拼

2、承担责任

能影响别人不是比别人高，别人之所以跟你走，是因为他们自己负不了责

孩子上学校是考什么学校重要还是在哪个城市学四年重要？在大城市观念、气质、血液、骨子里都会变

上大学上的是平台，然后历练自身然后才是学知识

你都不能对员工负责你要怎么去影响他，员工跟你走就是需要你对他负责

经营人核心点就是你要对他负责。

解决问题不是简单的语言而是要承担责任

公司有问题，根就是没有人承担责任

家庭里出现问题，根就是没有人承担责任

两个人吵架都是因为推卸责任

任何企业有问题就是领导的问题

衡量一个人成不成熟的唯一核心标准，就是看他学没学会承担责任

只要你做的事很容易有人代替，你拼命也没有价值，拼命价值也是有限的一个企业如果没有战斗力只能说明一个问题，老板说话不算数

一个小例子：互动告诉别人摸下颚，然后自己摸上颚，这时发现所有看着你的人都在摸下颚，所以员工不看老板说啥就看老板做啥

3、

第五篇：刘一秒演讲[范文]

大家新年好！过去的嘉宾演讲得再精彩那已经是去年的事情。新年要使用新的智慧。昨天有两位顶尖大师教育你孩子的方法第一个教你如何让你的孩子成为博士？我在新的一年来教你怎样让孩子使用

博士。

有100个家长，有99个家长都跟孩子说，要好好学习，将来成为博士，而只有一个家长跟女儿说，你长大要好好安排博士好。要把孩子培养成为1%的，请告诉我。如果选干部，领导者，只要有一个办法，告诉你一句话，只要他身边能够吸引很多人那他就是人，否则他也谈不上人。没有那么复杂，很多人把简单的弄得很复杂。老师把一句话说成十句，而领导把十句说成一句。而这个一是怎么成为的？你发现你的孩子现在从小是孩子王的请举手，从小喜欢跟大人玩儿的请举手。我告诉你成功者有两个特征：小的时候专门跟大人玩儿，如果是同龄人玩儿就是头。有人问我的妈妈，说你孩子有出息小时候有什么特征?我妈妈说，他从小跟大人玩儿，跟小孩儿玩儿的时候也是孩子王。这是我妈妈给我做的产品说明。

有一个老板跟我说他孩子七岁，被12岁的孩子打了一架，他告诉孩子，以后要跟小孩儿玩儿，不要跟大人玩儿，在我们身边有很多这样愚蠢的家长。昨天有老师教你把孩子教育成文明，大人都是从野蛮长成文明，而我们现在对自己的孩子直接教育文明，这是最大的野蛮。

人有两种：一种是被迫破碎，就是痛苦和失败的人；一种是主动的碎。过去有人主动教你破碎，主动教你体验未曾体验的破碎的，请举手。我有一个学生自己有过婚变，他开了中国第一个离婚网，我说这个有市场趋势。我说当一个人受到破碎之后，没办法，才走向成功。成功者都是被逼出来的，这是传统方法。现在看到你们新年这么有状态，这么有智慧，现在教你一个办法，我有一个课程叫三弦智慧，我把其中的几句话分享给你们，你们敢不敢听？

我讲完三角形，你就知道我们以前犯过多少错误。我们在过去学的一切知识都是三角以里的知识，弦外之音就是三角形以外的知识，现在我就请教你们，影响人的发展，最主要靠的是人类已知的还是未知的？人类是已知比较多，还是未知的比较多？你马上会发现成功者跟别人的差别，成功者利用的是弦外之音，一般人用的是弦内之音。我们有没有听说过60岁退休？这个制度是什么人定的？定制度的人他们多少岁？肯定是70岁以上的人，他们定的60岁退休，你们相信了，然后你们变成普通人，他们继续工作。

第二个案例，有一个人叫成吉思汗，有没有见过？没见过，那时候你们还小？有一次耶律楚材问成吉思汗，说佛教可以治心，儒教可以治人，成吉思汗说我不太清楚，我知道怎么用你。今天很多人都学了，我们知道弦内的事情，不知道是弦外的事情。

很多人都以为才华横溢才会有出息。歌手李玟有一次在飞机场看到岳飞的<<满江红>>，她给她的妈妈打电话说，帮我联系一下这个作者，我要让他给我写歌词。她妈妈后来给她电话说，这个人已经去世好几年了。这么有名的歌手是不是把弦内的知识都学会了吗？没有！周杰伦3岁父母分居，大学考不上，身体比较瘦弱，但是他2005年赚3亿，2006年要远远突破这个数字。我们以前所学的都是弦内的知识，如何学弦外？学有危险。有人上到第三天说还有这种培训方法，上到第五天价格说比较便宜。我简单提两条慢慢思考，如果思考不清楚就打电话给我。第一条假如这三天你什么收获都没有，但是把下面我教你的东西学会，你的投资就绝对值。这三天什么都没学会，一定要学会这两件事情。一种学习是从外面拼命往里装东西，一种是从里面往外拼命找东西。我现在就请教你们，成功者是拼命往里装了很多东西，还是从内心找出很多东西？绝对是找出很多东西，找到很多智慧。在过去的两天，有在边听课边记录自己心里往外找东西的请举手。这有这一小排，其他人寥寥无几。所以，以前我说过，一般上过三次课才学会学习，现在我告诉你如何学习会成长。当你听课的时候，不是记录主讲人所讲的内容，而是记录他讲的让你有触动的东西。过去30年、60年你记录了无数事情，看了那么多书籍，效果不是很理想，就是因为你装了很多东西，越多越满越用不出来。要记从你心中长出的东西。所以有的人一生遗憾就遗憾在此，这三天就遗憾在这里。有人说我跟大师怎么学习，我讲一句实在的话，不是学大师的知识、方法、思想，是什么？我们一出生应该学会跟大师一起奔跑，一起跟大师飞翔。现在我讲的下一句话更难听，做好思想准备。所有普通人之所以普通就是因为他们是灵魂的奴隶，我们要跟大师一起飞翔，一起成长。这两天有老师讲到论语讲到道德经，我们是学习如何

跟他一起超越。

根据这个思维，我要再往深讲一下，具体如何使用弦外之音来改变你的生活。写一个字，这个字叫什么？戒。戒烟是什么意思？戒烟就是不要抽烟。我们所学的这些都是弦内知识，有人说戒酒就是不再喝酒，事实是不是如此？前天有一个人讲过，恍然大悟。所以你发现我讲几句话就会让你恍然大悟。原来学知识是记住这些，记录这些，如何让你立地成佛。戒是什么意思？是掌控。戒酒就是想喝也能喝，不想喝就不喝。所以随时掌控，戒就是你自己掌控。有人问过我，刘老师，我现在想离婚，已经想了十年八年。我说，为什么还没有离婚？他说还没有解决。我问他，如果你今天离婚能不能找到更好的伴侣？他说了一句话，说通常二手车都卖不到好价钱。我说既然找不到更好的，只能把现在的照顾好。很多人痛苦就痛苦在不懂得这个戒。有的老板说，我不想再用这个人。我问他还有没有其他人可用，老板通常就不再讲话。刘老师，我多到底跟不跟这个人合作？我说，除了这个人之外有没有人找你合作？没有！我说你还有选择吗？

最后一个字是场。场大于一切。所有能力、所有智慧，就是今天冬天来临了，就是你不想穿棉衣也得穿棉衣。你在一个团队大家都兴奋，你想消极也消极不起来。这就是场。翟老师讲过，想改变命就找一批命好的人。翟老师有所保留，七年前他教我完全不是这么教我的。我说你们头天第一个印象最深的是谁呢？他们说是翟老师。场是怎么来的？要借助力量，借力使力，加上一个平台。我告诉你这种人永远找不到好的平台。我告诉你场是怎么来的？捧场。也就是场是捧出来的，你的人生是你捧出来的，不是你追求来的。我确定我所讲的话，你连梦都没有梦过。你怎么样能成功？你就把一家公司捧好，然后成为其中一员，你就成功了！

现在，我给你下一个定义：只要在生活中不会捧场的人，他想成功比登天都难！去年，他们所教你的办法，都是教你借力使力的策略，教你如何借助别人的力量。今天我告诉你不一样。在新的一年，我教的是如何捧别人的场，假如这三天你什么都没学会，只要学会捧场就行，走到哪里都要捧场。我们思八达集团来的人超过60人以上，我们是用行动来捧场。

什么人没机会再成功？生活中有人就是当别人讲笑话，他听过，当对方讲到一半就把结局给说出来了。这种人不会捧场，让他参加一场会议，他在拼命为自己争利，他就没有任何机会了。

一个人勇敢关键不关键？我说天下所有女人的不幸根源就是缺少尊严，如果一个女人没有尊严，一切都消失。所以现在家里有女孩儿的请举手。有亲自教女儿有尊严的请举手。什么叫疯子？为什么要学习弦外之音？前两天有一个记者采访我，说：你认为应该用什么样的教育体系比较合理、完美？我说再完美的教育体系，培养出来的都是一群大多数人。而这个世界的游戏规则是永远是一小部分人领导大部分。具体规则是，这个行业是一小群疯子领导一大堆正常人在拼命奔跑，而正常人拼命羡慕那个疯子。而我们拼命把员工和孩子教育成正常人，这就是我们的思维。女人所有不幸是缺少尊严。男人的不幸是就是缺少勇敢。今天我在这里不是教你勇敢和尊严，我让你了解什么叫做勇敢。我讲两个字，讲完以后你会豁然开朗。

两个什么字？忍辱。我们常说忍辱负重。一个人学会忍辱的人才会获得成功。弦内都是教你具体是怎么回事，弦外告诉你学会忍辱学会勇敢。有人情绪不好立刻不跟别人合作，我告诉你，这不是能力问题是他还没有学会忍辱。昨天晚上因为时间晚，有人说时间太晚，他又忍受不了等待十分钟的辱。这就是没有智慧的表现，没有用弦外之音的表现。忍辱表现的前两个字是适应。在这个世界上活得最久远的动物是不是庞大的动物？不是！是有适应能力的动物。在适应之前，不会达到你想要的结果。今天天气有点冷适应不了，在生活中总是挑三拣四那就是还没有适应。我所讲这些都是在弦外，在弦内没有人教你，你也没有办法来学习。我接下来将讲更加关键的两句话。

第一句我本有天眼，第二句我瞎因有师。每个人本来有慧根有天眼，但是后来学着学着就学错了，像教孩子不要撒谎一样，很多家长教孩子不要撒谎，这已经错了。释迦牟尼在菩提树下顿悟教你怎么撒谎。家长要教孩子如何学会撒谎，怎么样达到自己的目的，对人

生有所引导。

释迦牟尼对阿难说，你跟我去修佛吧！阿难说我生活这么好，还有这么多美女我为什么要跟你修佛？释迦牟尼说，如果你跟我一起修佛，你不但可以有人世间的美女，还有天上的美女。阿难就跟着去了。刚开始的时候阿难是为了美人才去修佛的，但是慢慢发现自己追求的已经不再是这个了，他就修炼成真正的佛了。

这根本就是天大的撒谎，你今天没有教孩子去撒谎，一个人不能不学会如何智慧撒谎。你学了很多往里装的东西，没有用你心中所长出来的东西，最后把你变成盲人。你还在听话，所有成功者在关键时刻，他们关键时刻要问谁？要问自己。就是成功者和一般人的差别，也就是成功者在用谁的天眼?在用自己的天眼做事情。跟老师学习最大问题是什么？我讲具体，你跟任何老师学习，当你觉得很崇拜老师，觉得老师很伟大，你又错了。老师的功能之一就是让听众觉得他自己很伟大,引导听众，让听众知道自己有可能成功，不是听完之后很兴奋，很崇拜台上人，领导者。我跟翟老师说，你讲得过于精彩，是一种误导。当大家都觉得你很成功，就没有机会学习了。翟老师在四岁之前都把论语、大学等已经被背得倒背如流，他是未识字先读书。在校园里老师的最大误区之一，让学生觉得老师很伟大，让学生觉得自己不可能像他一样,这就是错误。什么是天机，什么是时机?我今天所的全部内容，你如果理解不了一定要给我打电话。

我们常讲一句话叫天机不可泄漏。泄漏是什么意思？这是早晨在吃早餐我临时决定，今天上午我要讲这些内容，你们过去学过很多方法。什么叫泄漏?凡是别人告诉你对某句话的理解，或者是对某个书籍的理解，那是他的理解。如果你听他的理解，你不是变成他了吗？有一个伟大的教授讲孙子兵法，讲得非常流利，但是自己人际关系一点也不好。从教授到副教授，最后被开除。我说你为什么不用孙子的方法经营自己的人生呢？他说我不会用啊！今天无数人到60岁、70岁到生命终了时，也不明白怎么回事儿。我们说天机不可泄漏，就是泄漏的事情你已经无法使用。为什么要出现禅宗？不立文字，教外别传。当你把一套知识得非常清楚，非常透彻之后，你已经不会使用它。牛根生把蒙牛经营好，后人出书总结牛根生成功的秘诀。当时他们这么做的时候，绝对没有具体规划，遇到临时的事情临时的决定，这就是天机。而后人就是把这个给总结出来，我告诉你，你学这个学得越多越没用。什么叫天机？你跟别人讲的时候有泄漏，点到为止。今天时间比较短，我也是点到为止。

最后一句话，天机自在妙用。昨天有人讲毛泽东思想伟大，其实就是禅宗一句话，什么叫当下？天机自有妙用，就是具体问题具体解决。很多人说我有原则，我从来不负别人，不欠别人。有没有这种人？但是今天我讲完这两个字的时候，你知道你已经错了。所有成功人开始都会负别人，然后再双倍还。所以我们是学太多弦内的知识，把自己内心蒙蔽。什么叫迷茫？迷茫不是你不知道，迷茫是总认为别人知道。所以慢慢不相信自己，相信别人，也就是稀里糊涂把灵魂给了别人。就像有人开餐厅，去哈尔滨开韩国料理，问他妈妈，妈妈是医生，问他姐姐，姐姐是老师。后来开韩国料理，还没开就被料理了。现在学习有没有风险？现在我就告诉你，人世间的最大的风险是什么？是从你出生之后你学了什么。一种是学会成功的智慧，一种是没有学会成功的学习。有人问马云，马云说，我就感觉是那样。有人问索罗斯，他说是天眼，第六感。有人问比尔盖茨，比尔盖茨说是感觉。问黄光裕，黄光裕也说是靠感觉，这都是天眼。当我离开现场之后，我请你立刻在本上记下来，不是记下我讲的这些，是记下你在心中长

出来的东西。

有人跟我学了七天七夜下来，有人问，你学什么了？他们说不知道，但是有问题我会解决。如果说是有，就是学了很多知识，那已经没用。这就是知识和智慧的差别，当你不知道你学到什么，当无形的时候才会产生，随时随地露出来，天机自有妙用。我这半个小时所讲的这些，都是想学智慧的人，跟这些成功人学习。如果是这半个小时所讲的内容对您有帮助，那就是我今天的成果！