第一篇：综掘一区十月份增收节支总结
综掘一区十月份增收节支工作总结
综掘一区十月份根据调度室临时对任务计划的调整安排，并结合本单位实际需要，在技术革新上下功夫，通过技术论证实现增收节支工作的深挖细琢。
1、受调度室临时对综掘一区当月任务的临时调整，由施工巷道到流动性干杂工，为此在15#煤总回风巷和1504总回风巷下地过程中将巷道内原来施工留下的废锚杆、铁道、3寸铁管等进行回收再利用，回收修旧废锚杆 50根、铁道10根、3寸铁管20根，此项节约近5000元。
2、在施工的同时井上领料员将从井下回收上来的损坏的组合钻杆重新截短再利用，重新加工60根，节约近2000元。
四项费用：十月份费用按照人力资源部重新划定的指标进行统筹分配使用。当月综掘一区办公费用支出239.3元，低耗品支出80元，业务费支出300元，运输费全部结余。五项费用合计节约810.7元。
综 掘 一 区
二〇一三年十月二十六日
第二篇：综掘一区十一月份增收节支总结
综掘一区十一月份增收节支工作总结
综掘一区十一月份针对本单位任务安排，继续在“修旧利废，挖潜增效”上下功夫。
1、由于受公司总体安排部署，综掘一区临时开掘新工作面，原来旧工作面的工具箱、材料架等临时被密闭，而新工作面所需工具箱、材料架需重新加工。综掘一区利用从井下回收上来的废铁管、锚杆、井上切割余下的废铁板加工成工具箱4个和材料架5个，合计节约近2000元。
2、在施工的同时井上领料员将从井下回收上来的损坏的组合钻杆重新截短再利用，重新加工70根，节约近2600元。
四项费用：十月份费用按照人力资源部重新划定的指标进行统筹分配使用。当月综掘一区办公费用支出307.8元，低耗品支出80元，业务费支出300元，运输费全部结余。五项费用合计节约742.2元。
综 掘 一 区
二〇一三年十一月二十七日
第三篇：综掘一区八月份增收节支总结
综掘一区八月份增收节支工作总结
根据党委增收节支文件精神的安排，综掘一区八月份根据当月的工作实际，结合安全质量标准化等工作在增收节支方面从改进工艺和修旧利废上狠下功夫，积极组织全区职工投入到增收节支的活动浪潮中。
1、090507皮带巷（轨道巷）两个掘进工作面，在各部运煤设备上安装集控，结合煤矸分运措施，做到了设备无空运站现象，大力节约了工业用电量。两个掘进头面，按照本月440多米进尺完成量计算，在改进运煤设备前的基础上预计节约电费2万余元。
2、利用废旧的槽钢加工绞车底座3个，用板牙在工作面给坏扣的锚杆140余根套扣重新使用，预计节约材料费3000余元。
四项费用：综掘一区严格控制四项费用，业务费、办公费、低耗品全部控制在使用范围内，全月共计节约45.7元。本月有到晋中市培训考试等，但动员职工乘座公交车，使本月运输费全额节约700元；电话费全额节约40元。节约金额达到了四项费用规定总额的53%。
综 掘 一 区
二〇一三年八月二十五日
第四篇：十月份增收节支计划
综掘一区十月份增收节支工作计划
为积极贯彻党委关于增收节支工作的相关文件精神，进一步做好下一步增收节支工作，综掘一区特制定十月份增收节支计划如下：
一、十月份计划材料增收节支项目：
1、通过几次试验和现场施工情况，针对掘进顶板支护中使用的组合钻杆在支护过程中造成的损坏，通过对损坏的钻杆进行截短再利用，通过钎杆套连接使之满足支护要求，根据之前几个月对损坏的组合钻杆数量的统计，十月份计划修旧利废组合钻杆80根，该项预计节约2320元。
2、随着巷道掘进的继续延伸，小绞车的安设将继续增加，在小绞车底座上将继续采用井下回收上来的废旧槽钢等加工，避免重新采购新底座，该项计划节约1000余元。
二、十月份四项费用及其它增收节支项目：
1、用车费计划节约500余元，其它低耗品、办公费、业务费、电话费都实现结余。
2、继续加大对职工提出的增收节支切实可行的点子或者方案的奖励力度，激发职工的积极性。
3、继续加大对本区增收节支工作的细致安排，深挖潜能，多措施、多途径的深抓细管，争取在数量和质量上实现增收节支工作的新亮点。
区长签字：综掘一区
2013年9月25日
第五篇：综掘队年底总结
业务工作总结 刘文彪，从事煤矿行业30多年，2011年2月份从太义掌煤业调入我矿担任综掘队队长一职，该同志在我矿3年多来，扎根煤海，以矿为家，在工作中开拓进取，拼搏奉献, 勇挑重担，攻破一次次难关、刷新一次次记录，一步一个脚印，成长为一名优秀的管理干部，他在平凡的工作岗位上，默默无闻，脚踏实地，走出了一串串闪光的足迹，成为首阳山煤业一颗闪亮的红星。
一、勤干务实，真抓实干，努力抓好队伍建设。
“火车跑的快，全凭车头带”。2011年2月份担任综掘队队长一职后，他深深知道，要带出一支过硬的职工队伍，绝不是一件容易的事情。要想把掘进队管理好，自身素质必须要高，追求的目标要高，管理的水平要高。因此，他紧紧依靠广大职工，发扬民主，凭借严明的纪律和顽强的作风，结合掘进工作面施工实际，现场亲自指导，认真向职工讲解技术操作要领，细心强调每一道工序、每一个环节应注意的问题。同时，对职工队伍进行摸底，按其工作特长合理安排职务，实行定人、定岗、定责任、定任务，实行目标“四定”管理，对劳动力进行优化、细化，按照优质、高效、低耗的原则，制定工资奖金分配方案，有效的调动了职工的生产积极性和创造性。不仅发挥了各岗位的特长，也使职工找到了自信和价值。
二、严抓细管、以身作则，切实抓好安全生产。
3年来，综掘队创造了首阳山煤业历史上掘进断面最大，掘进速
度最快，掘进周期最短，掘进困难最大、安全系数最高、工程质量最好，优良率达到100%的好成绩，受到了领导的一致好评。
2011年，掘进150101首采工作面、用掘进机回采保安煤柱500多米、150102工作面运输顺槽、回风顺槽、开切眼、专用回风巷、主井排水管施工改造等工程，进度达到7000多米。
2012年，掘进150103工作面运输顺槽、回风顺槽、开切眼、1501采区三巷、1502采区排水1巷、1502采区排水2巷、副井底车场改造、中央变电所改造等工程，进度达到6000多米。
2013年，因支援贵州汽车厂改造工程，掘进150104回风顺槽保安煤柱、风巷开口施工、1501采区北翼三巷、北翼运料斜巷、北翼联络巷等工程，进度达到4000多米。
在掘进过程中，克服过断层、顶板淋水、过陷落柱、破碎带、保安煤柱压力大等地质构造，战胜常人都无法想象的困难，以坚定的决心和毅力，每班单进达到8米，全队掘进独头锚网索支护巷道月进700多米，刷新掘进锚网索支护巷道最高记录，24项矿建工程全部合格，为我矿90万吨/年矿井顺利验收奠定了坚实的基础。
三、强化培训，提高素质，努力提高职工业务技能水平。
综掘机是一种自动化生产设备，它有一套全新的生产工艺。新设备，新工艺，对一支以前采用炮掘施工的队伍来说，确实是一种挑战。刚建综掘队时，发现职工不能熟练使用设备，锚网索工艺掌握不够透彻，工程质量与标准化差距较大时。他就对全队职工在技术培训上狠下功夫，采取理论与实践相结合的培训方式，从矿内培训与矿外培训，每周五学习《掘进作业规程》、《煤矿安全规程》中，吸取各方面的经验，不断提高职工的整体素质与各种专业技能。使职工在短时间内很快就全部掌握了锚网索施工技术。
四、勇挑重担，严抓细管，落实标准，确保巷道施工质量。
我矿在中央变电所改造、副井底车场改造、主井排水管路施工改造等工程无法进展时，他毛遂自荐、勇挑重担，排除一切困难，晚上和班组长看图纸，查资料，研究方案，制定措施；白天深入现场，亲自指导工作，发扬煤矿职工特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的精神，一干就是10几个小时，对工程质量标准高度重视，他要求每个职工严格按照质量标准化标准施工，从巷道成型、锚杆间距、锚网质量、锚索强度等施工的各个工序抓起，杜绝了不按标准、盲目操作等行为，保证了施工质量和安全生产。同时，他还经常教育全队职工认真搞好质量标准化工作，自己带头严抓细管，责任到人，落实到位，在他的带动下，激发了全队职工大搞质量标准化工作的热情。
再接再厉永向前：忆往昔，岁月峥嵘，瞻未来，信心倍增。对明年的工作，综掘队未雨绸缪，认真总结过去工作的不足，围绕安全生产，抓管理、降成本、抓标准、增效益、真抓实干、勇于创新，立志，在2014年把综掘队建设成为一支模范队伍，为首阳山煤业的建设和发展作出自已杰出的贡献。
刘文彪
二O一四年一月份
业务工作总结
工作单位：山西长治联盛首阳山煤业有限公司姓名：刘文彪
时间：二O一四年一月份
点击咨询 