人才中心目标责任制完成情况汇报

第一篇：人才中心目标责任制完成情况汇报

榆社县2011年目标责任制完成情况汇报

根据人社局的会议安排，对照《榆社县人力资源和社会保障局2011年工作目标责任书》的具体要求，现将2011年人才中心年工作目标责任完成情况汇报如下：

一、及时有效的保障日常业务和管理工作的完成

1、招才引智工作：2011年我中心共举办大型人才招聘会2次，分别是5月16日-22日“民营企业招聘周暨专场招聘会”、9月8日开始的“高校毕业生就业服务月”，共有19家单位参加，提供需求岗位326个，其中适合高校毕业生岗位196条。帮助115名求职者与用人单位达成就业意向，其中：高校毕业生104人；进城和返乡农民工8人，下岗失业人员3人。同时向社会发放各类宣传资料3548份，悬挂横幅4条，安排展板10张，设立政策咨询台6个，维权及法律援助72人次。

2、人事代理工作：自2007年我县开展人事代理业务至今，我中心共接收回乡大中专毕业生1224人，其中本科418人，专科498人，中专308人，实现就业537人，占我县代理人数的43.9%，其中：公务员考录1人，本县事业招录175人（本科生安置40人，卫生97人，劳动25人，土地、林业、双峰水库等13人），其他渠道就业361人（含村官及到县外就业）。剩余687人继续在我中心代理。2011年截至目前我县人才中心新办理人事代理人员132人，人事代理合同到期续订56人，为220名大中专毕业生办理了转正定级手续，为4名代理人员办理了流动手续，整理代理人员档案673份，完善档案内置各类表格（工资定级表、工资调资表、年度考核表）共5901份。

3、人事聘干工作：今年以来，我中心共为118人办理续聘手续。通过岗位培训、资格审核等方式，我中心共培训人员32人，其中成功办理完初聘手续6人、已经批回人员11人、待批8人，仍有7人目前正在上报审批中。

4、就业见习工作：根据省、市有关文件精神和市局、市人才中心的统一安排部署，经县有关领导同意，通过对离校未就业高校毕业生的调查摸底，我中心出台了关于《榆社县2011高校毕业生就业见习工作实施方案（草稿）》，计划于9月下旬启动就业见习工作，我中心成立了专门的工作组，深入到各单位了解情况，收集人才需求信息，同时确定此项工作将通过公开考试的方式进行了选拔，选拔全程将由纪检部门进行全程监督，坚决做到了阳光公开。

5、人事信息工作：我中心指定专人负责人事信息的上报工作，截至目前，按照目标责任制的要求，共完成人才中心信息27篇，调研报告2篇，半年总结1份，发布文件10份，并能准时上报各类报表。

6、日常管理工作：制定人才中心各项制度，严格请销假记录积极参加距离各项学习，出勤率达到95%以上。积极做好人才市场日常业务指导和监督工作，注重市场的预测和信息的发布，同时注重农村实用人才的推荐工作。对人才招聘启事进行严格的审核，严格执行固定资产管理制度，能够及时处理各类上访事件，完成局里交付的其他工作任务，100%的完成了目标责任制规定的所有任务。

二、主抓重点工作和中心工作的实施

1、政务公开方面：中心各股室根据具体工作，定人定岗，设立工作牌，明确各个岗位责任，同时设立宣传栏，公开各项事务，使老百姓能够清清楚楚、明明白白办事。

2、政风行风方面：制定了人才中心政风行风实施方案，严格执行首问责任制、一次性告知制、限时结办制和服务承若制，重点解决工作中存在的服务质量差、工作纪律不强的问题，并制定相应的整改措施。同时按要求及时报送行评工作简报。

3、党风廉政建设方面：积极参加局里组织的党风廉政建设会议和学习，制定《人才中心廉政防控风险点实施方案》，设立廉政建设岗位风险警示牌，设立廉政防控风险领导组，定期检查中心的工作，积极报送党风廉政建设简报。9月14日，全市人社系统岗位廉政教育培训班开班，我中心主任王俊杰参加了培训。培训结束后，我中心在第一时间组织全体干部职工学习了这次培训的相关内容，结合人才中心岗位廉政风险防控的实际，进行反腐败斗争形势教育和警示教育等，旨在通过学习增强廉洁从政的意识，构建防腐防变的思想道德防线。切实端正人社行业风气。

4、效能建设工作：制定《人才中心效能建设实施方案》，建立工作档案，定期报送效能工作进度。

第二篇：人才工作目标责任制考核汇报材料

汇泰投资集团迎接滨州市省级开发区人才工作

目标责任制考核汇报材料

考核组各位领导：

大家好！在此我向各位领导简要汇报介绍一下我公司发展的基本概况和人才工作发展建设的相关情况，汇泰投资集团有限公司位于黄河三角洲高效生态经济区，山东省滨州市北海新区内，主要经营业务涉及海盐、水产养殖、化工、物流、机械工程、房地产开发等，集团公司下设山东埕口盐化有限责任公司、山东埕口盐化贸易有限公司、无棣金盛化工有限公司、滨州市金水源航运有限公司、山东汇泰置业有限公司等十八个子公司。2009年投资3亿元新上年产4万吨硫酸钾、8万吨磷铵、10万吨硫酸及海水养殖标准化示范基地建设等项目。集团公司近年来在北海新区管委会的正确领导下，从服务于新区经济发展，打造中国海盐基地出发，围绕建立“人才洼地”为目标，以建设高技能人才队伍为统领，扩大职工教育培训领域，创新职工教育培训新机制，强化职工教育培训基础，提高人才储备质量。在2010年被山东省职教系统评为企业实训基地先进单位。我企业还被设立为职业教育示范企业，自被设立以来先后与中国海洋大学、河北工业大学、天津科技大学、滨州学院、山东电力高等专科学校等高校合作，开拓了校企合作的新模式，并与中国海洋大学就海水淡化签订了技术合作协议；于河北工业大学进行技术交流，签订了海水提钾技术合作协议；与天津工业大学就卤水蒸发试验进行技术合作；与滨州学院、山东电力高等专科学校就磷化项目、热电项目学生实习达成了共识。近年来共接受680余名学生来公司参加实训，其中有350名学生经过实训被我公司聘用。我企业在人才工作中主要做了以下几个方面：

一、着眼未来切实加快高技能人才队伍建设

多年来我们始终把实训大学生和员工培训工作放在重要位置予

以重视，把实训工作作为企业发展的动力，纳入目标考核和经济责任制，同生产经营目标同部署，同检查，同考核。制定了长远的培训教育计划，建立实训培训考核办法和奖惩制度，确保了培训教育工作协调、稳定、健康的发展。新形势下如何进一步加强和改进实训培训工作，加强职业培训工作是摆在我们面前的一个重要课题。按照ISO9000标准，我公司将实训教育培训工作编入了“公司程序汇编”，人事管理中心认真执行“实训教育培训管理程序”。根据此程序，进一步修改和完善了“实训教育培训管理办法”，使我公司的实训培训工作有章可循、有法可依，迈上了一个新台阶。人事管理中心作为公司实训教育培训工作的综合行政管理部门，实行分层次管理，凡综合性强、难度较大的由人事管理中心和有关部门负责组织承办，做到选题、组织、计划、措施四落实。

二、开拓进取渊源不断创新人才教育培训机制

目前，我公司人才实训工作正处在一个新的起点上，只有保持良好的发展态势，才能开创实训培训工作的新局面。省委、省政府《关于高技能人才队伍建设的意见》和《大力加强职业教育的决定》是实训大学生培训工作的纲领性文件，也为做好实训培训工作指明了方向。我公司抢抓机遇，不断创新职业教育培训机制，努力营造有利于实训培训工作健康发展的良好局面。公司树立了“抓经济必须先抓教育，企业振兴，教育培训必须先行的指导思想。”近年来在上级的统一布置和规划下, 公司有计划地以各分公司、车间、部门为主，开展了对员工各类技术业务岗位培训；重点抓好中、高级技工，特殊工种和重点工序的培训。我公司目前拥有高级工程师含高经、高管、高工60余人，经无棣县评选的技师60余人，这些高技能人才为企业带来了高额的利润和丰富的实践实训经验。我们在做好以上工作的同时，按照国家有关政策规定，足额提取职工教育经费并做到专款专用，保证了教育培训的正常有序、健康开展。

三、采取多种形式建立高技能人才库

经济界学者认为公司员工作为生产者，作用于企业生产经营，而且在生产经营中继续接受教育，再结合其它条件，表现为生产的高效率，产品的高质量，经营的高水平，从而赢得市场，实现商品的使用价值，为企业带来经济效益。根据这一科学论点，公司实训培训工作遵循“把提高从业人员本岗位需要的工作能力和生产技能作为重点”，这是争取实训效益最直接最明确的途径。自被设立职业教育示范企业和评为企业实训基地先进单位以来，在盘活本地人才的基础上，抓住北海新区建设的伟大机遇积极引进人才、留住人才、发挥人才的最大作用，取得了明显的效果。为公司项目建设提供了坚强有力的智力支持。主要表现在以下几个方面：一是发挥好高技术人才传播现代知识作用。突破地域条件限制，借助流动的智慧和科技，积极邀请来实训的学生开展技术交流洽谈会，及时给广大青年员工进行充电，提升他们对高新科技的认识与理解。通过传帮带作用发挥，为本公司培育出一批优秀的青年技术骨干。二是实训为媒介，实现与科研院校的长期合作，初步签订了一系列技术合作协议，有效解决了各类科研项目中存在的技术难题，为项目的顺利开展奠定了良好的基础。

以上是我公司在人才工作中的一些作法和经验。由于受当前金融危机的影响，人才招聘工作陷入了困境，但是，我们对于招收高技能型人才和大学生的重视程度没有丝毫减弱，也十分重视人才储备的和培养。希望政府在促进人才就业上给予企业一些政策上的支持。尽管我们在人才工作中取得了一点成绩，工作上得到了上级有关部门的认可，但是如何进一步把该项工作做深、做细、做实，与先进单位相比仍存在着一定的差距和不足，恳请各位领导给予批评和指导，以使我们在今后的工作中，总结经验教训，为加快新区建设事业的发展做出自己应有的贡献。

第三篇：药监局目标责任制完成情况汇报

药监局目标责任制完成情况汇报

文章标题：药监局目标责任制完成情况汇报

____年，我局在市局的正确领导下，紧紧围绕年初与市局签订的目标责任状，开拓创新，真抓实干，较好地完成了全年工作任务，取得了省级绿色机关、佳市级文明单位、市级先进党组织等荣誉称号。现结合年初签订的目标责任状将完成汇报如下：

一、深入开展食品放心工程，完成整顿食品市场

经秩序

一是强化日常监管和集中整治。一是组织协调技术监督等部门，强化食品安全生产领域的源头治理，全年共出动执法

人员___多人次，检查食品生产企业___家次。查处食品生产企业__家，罚没_._万元。二是组织协调市卫生局、卫生防疫站对食品流通领域及市区、街津口、三江口旅游景区餐饮业、学校周边小餐桌等___家餐饮业进行了重点检查，查处并取缔无卫生许可证食品企业__户，责令辞退未取得健康证的从业人员__人。责令整改卫生条件不合格饭店__家，责任调离从业人员有乙肝传染病的_人；三是抓住“元旦”、“春节”、“五一”、“十一”、“中秋”等节日契机，组织相关部门对全市的食品市场进行声势浩大的集中整治，对从业人员健康证到期未及时进行体检，下岗职工无营业执照营业，部分食品无QS标志等问题，依法进行了整顿和规范。

二是举办食品质量与安全培训班，提高从业人员素质。对全市的食品生产加工企业、大中型食品经营和餐饮企业的___余名从业及管理人员进行了食品质量与安全培训。培训班得到了市政府及佳市

局的高度重视，刘市长到会并做了重要讲话。通过培训进一步提高了食品从业人员的法律、法规水平和食品安全意识，使全市的食品市场得到了有效规范。

二、深入开展药品放心工程，保证人民群众用药安全

一是强力整顿药械市场，净化医药环境。积极开展了中药材、中药饮片、疫苗、生物药品、一次性无菌医疗器械、个体诊所、专科门诊使用药品的专项整治行动，整顿和规范药品及医疗器械市场秩序取得明显成效。全年共出动执法车辆___台次，人员___人次，监督检查了涉药单位___家，检查覆盖面__，查处违法案件__件，罚没_.__万元，打击游医药贩__人次，销毁假劣过期食品、药品、医疗器械_._万元，全年抽检药品__个批次，不合格率__，有效遏制了经营、使用、假劣药械等违法行为，为群众营造了良好的用药环境。二是推进“两网”建设，解决农村群众用药难问题。

农村药品“两网”建设是农村药品供应药品网络和监督网络建设。在供药网络建设方面，主要采取了公司直配式、卫生院代购式、食杂店挂靠式三种供药模式进行统一供药。目前，全市农村供药网络建设乡级达到___，村级达到__，农村群众基本实现了足不出村就能购到质优价廉的药品。

在监管网络建设方面，我们聘请了药品监督员、协管员和信息员___人。主要由乡镇、农场主管卫生工作的领导、村屯、连队书记、村长担任，给他们发放了聘书，明确了工作职责和任务，全市监督员、协管员、信息员覆盖率达___，形成了纵向到底，横向到边的药品监管网络。由于我局“两网”建设做的扎实有效，今年上半年全市农村药品“两网”建设现场会在同江召开。

三、发挥帮促作用，积极为医药经济建设服务

一是积极为药品经营企业服务，强力推进GSP认证工作开展。以开办培训班，实地指导，异地参观学习，模拟认证检查等方式，积极帮促乡镇、农场__家待认证的企业做好GSP认证准备工作，使__家企业全部一次性通过认证。二是在为监管对象服务上，注重提高管理相对人的法律、法规及业务能力，举办了医疗单位及药品经营企业涉药人员法律法规、药品养护及辨别知识培训班，并组织涉药人员统一进行了体检；

三是积极招商，推动地方医药经济发展。全年引资___万元，其中引进了佳木斯金天药业、宝泰药业、富锦康泰药业三家企业来我市注册资金___万元，开办连锁企业；引进了外来种植大户赵春富来同江投资__万元发展中草药种植基地，在江心岛种植中草药___亩。同时对同江市重点招商食品企业甜叶菊厂从年初筹建至目前投入生产进行了重点扶持，全程参与、全程服务，并积极帮助企业向国家局申请甜叶菊皂甙保健食品的批准文号，得到地方党委、政府的高度赞誉。

四、抓行风建设，努力转变工作作风 我们在成立一把手亲自挂帅的组织领导机构，实行目标管理，召开座谈会及系统内动员会等常规作法的同时，侧重抓了五方面工作。

一是将评议活动向下延伸，在全局开展了最佳最差科室和个人评比活动。二是局领导亲自带队到市区及乡镇、农场医疗机构、药品经营企业调研。三是积极参加电视台“行风热线”栏目，对群众反应的问题及时解决，跟踪问效。四是整章建制，树威塑形。五是完善服务手段，提高服务质量。开展了“优质服务品牌”创建活动。通过全局上下的不懈努力，我局的行风建设得到了同江各界的充分肯定，在前段时间的测评和考核工作中我局取得12全文查看

第四篇：药监局目标责任制完成情况汇报

文章标题：药监局目标责任制完成情况汇报

____年，我局在市局的正确领导下，紧紧围绕年初与市局签订的目标责任状，开拓创新，真抓实干，较好地完成了全年工作任务，取得了省级绿色机关、佳市级文明单位、市级先进党组织等荣誉称号。现结合年初签订的目标责任状将完成汇报如下：

一、深入开展食品放心工程，完成整顿食品市场

经秩序

一是强化日常监管和集中整治。一是组织协调技术监督等部门，强化食品安全生产领域的源头治理，全年共出动执法人员___多人次，检查食品生产企业___家次。查处食品生产企业__家，罚没_._万元。二是组织协调市卫生局、卫生防疫站对食品流通领域及市区、街津口、三江口旅游景区餐饮业、学校周边小餐桌等___家餐饮业进行了重点检查，查处并取缔无卫生许可证食品企业__户，责令辞退未取得健康证的从业人员__人。责令整改卫生条件不合格饭店__家，责任调离从业人员有乙肝传染病的_人；三是抓住“元旦”、“春节”、“五一”、“十一”、“中秋”等节日契机，组织相关部门对全市的食品市场进行声势浩大的集中整治，对从业人员健康证到期未及时进行体检，下岗职工无营业执照营业，部分食品无QS标志等问题，依法进行了整顿和规范。

二是举办食品质量与安全培训班，提高从业人员素质。对全市的食品生产加工企业、大中型食品经营和餐饮企业的___余名从业及管理人员进行了食品质量与安全培训。培训班得到了市政府及佳市局的高度重视，刘市长到会并做了重要讲话。通过培训进一步提高了食品从业人员的法律、法规水平和食品安全意识，使全市的食品市场得到了有效规范。

二、深入开展药品放心工程，保证人民群众用药安全

一是强力整顿药械市场，净化医药环境。积极开展了中药材、中药饮片、疫苗、生物药品、一次性无菌医疗器械、个体诊所、专科门诊使用药品的专项整治行动，整顿和规范药品及医疗器械市场秩序取得明显成效。全年共出动执法车辆___台次，人员___人次，监督检查了涉药单位___家，检查覆盖面__，查处违法案件__件，罚没_.__万元，打击游医药贩__人次，销毁假劣过期食品、药品、医疗器械_._万元，全年抽检药品__个批次，不合格率__，有效遏制了经营、使用、假劣药械等违法行为，为群众营造了良好的用药环境。

二是推进“两网”建设，解决农村群众用药难问题。

农村药品“两网”建设是农村药品供应药品网络和监督网络建设。在供药网络建设方面，主要采取了公司直配式、卫生院代购式、食杂店挂靠式三种供药模式进行统一供药。目前，全市农村供药网络建设乡级达到___，村级达到__，农村群众基本实现了足不出村就能购到质优价廉的药品。

在监管网络建设方面，我们聘请了药品监督员、协管员和信息员___人。主要由乡镇、农场主管卫生工作的领导、村屯、连队书记、村长担任，给他们发放了聘书，明确了工作职责和任务，全市监督员、协管员、信息员覆盖率达___，形成了纵向到底，横向到边的药品监管网络。由于我局“两网”建设做的扎实有效，今年上半年全市农村药品“两网”建设现场会在同江召开。

三、发挥帮促作用，积极为医药经济建设服务

一是积极为药品经营企业服务，强力推进GSP认证工作开展。以开办培训班，实地指导，异地参观学习，模拟认证检查等方式，积极帮促乡镇、农场__家待认证的企业做好GSP认证准备工作，使__家企业全部一次性通过认证。

二是在为监管对象服务上，注重提高管理相对人的法律、法规及业务能力，举办了医疗单位及药品经营企业涉药人员法律法规、药品养护及辨别知识培训班，并组织涉药人员统一进行了体检；

三是积极招商，推动地方医药经济发展。全年引资___万元，其中引进了佳木斯金天药业、宝泰药业、富锦康泰药业三家企业来我市注册资金___万元，开办连锁企业；引进了外来种植大户赵春富来同江投资__万元发展中草药种植基地，在江心岛种植中草药___亩。同时对同江市重点招商食品企业甜叶菊厂从年初筹建至目前投入生产进行了重点扶持，全程参与、全程服务，并积极帮助企业向国家局申请甜叶菊皂甙保健食品的批准文号，得到地方党委、政府的高度赞誉。

四、抓行风建设，努力转变工作作风

我们在成立一把手亲自挂帅的组织领导机构，实行目标管理，召开座谈会及系统内动员会等常规作法的同时，侧重抓了五方面工作。

一是将评议活动向下延伸，在全局开展了最佳最差科室和个人评比活动。二是局领导亲自带队到市区及乡镇、农场医疗机构、药品经营企业调研。三是积极参加电视台“行风热线”栏目，对群众反应的问题及时解决，跟踪问效。四是整章建制，树威塑形。五是完善服务手段，提高服务质量。开展了“优质服务品牌”创建活动。通过全局上下的不懈努力，我局的行风建设得到了同江各界的充分肯定，在前段时间的测评和考核工作中我局取得

了第二名的好成绩。

五、加强队伍建设，提高整体素质，努力打造一支合格的药监执法队伍

一是加强学习，强化整体素质的提高。重点学习了省市局会议精神、计算机应用知识、《公务员法》以及相关的理论知识。深入开展了“保持共产党先进性教育活动”，按照上级的要求做好了各阶段工作，得到了地方党委的充分肯定。为推进自动化办公进程，今年我局

还投入_万多元购置了四台电脑，使每室都有一台电脑，并进行了严格的考试，使每名同志都能够独立操作，全局基本实现了无纸化办公。

二是完善内部管理，向规范化管理迈进。提出了建立学习型、管理型、研究型、现代型、创新型、服务型机关的目标，使整体素质全面提升。实行了月工作报告制度，增强了工作计划性。

三是抓党风廉政建设，保持良好作风。强化内部监督制约机制，严格执行《执法人员八不准》、《干部职工八小时以外监督制度》等_项廉政制度。全局无一起不廉政现象发生；同时将部门职责、办事程序和人员职责、身份公开，给前来办事人员一个明白，增强了工作透明度。

四是加大宣传力度，提升部门形象。年初与每个室股队签定了宣传任务，并将完成情况作为年终考评的一项硬性指标，奖优罚劣。我们抓住_.__活动契机,举办了大型的广场文艺演出宣传活动，同时积极向媒体投稿__篇，在三江晚报发稿_篇、佳木斯电视台发稿_篇、同江电台、电视台发稿__条，编发食品安全简报__期，向市局上报信息__篇。撰写理论性文章_篇。通过宣传，增强社会各界对我局工作的了解，提高了部门形象。

六、加强基础建设，努力改善办公条件

为认真落实“抓基础、抓基层”的工作方针，局党组把加强基础设施建设，逐步改善办公条件，作为今年工作的重点。我们积极向省局争取到__万元的基建专款，现正对___平方米的办公楼进行维修，近日即可搬入新居，彻底结束无办公场所的历史，提高了我局的对外形象。

七、深入开展文明单位建设，取得新突破

为推进文明单位建设步伐，今年我们请市文明办领导专门到我局现场指导，精心准备软件材料，并在材力紧张的情况下加大投入，抓硬件建设。开展了全市性乒乓球赛、“_.__”活动文艺演出等丰富多彩的文体活动。在今年获得佳市级文明单位称号的基础上，我们又申报了佳市级文明单位标兵的创建目标，争取在____年获得佳市级文明单位标兵的荣誉称号。

一年来，我们虽然做了一些工作，取得了一定成绩，但与市委市政府的要求还存在一定距离。我们决心在今后的工作中，团结一心，努力拼搏，决不辜负市委市政府及全市人民的重托，为我市的食品医药经济发展和全市人民用上放心的食品、药品做出新的更大的贡献。

《药监局目标责任制完成情况汇报》来源于xiexiebang.com，欢迎阅读药监局目标责任制完成情况汇报。

第五篇：人才工作目标责任制工作汇报

中国大东集团有限公司 人才工作目标责任制工作汇报

（2013年4月11日）

省国资委考核组：

按照省国资委党委关于开展省管企业2012人才工作目标责任制考核的通知要求，现将中国大东集团有限公司人才工作目标责任制工作情况汇报如下。

一、树立科学人才观，加强人才工作组织领导 2012年，集团公司在省国资委党委的正确领导下，把人才工作做为企业的重点工作，在人才工作目标责任制建设、战略性人力资源规划、市场化选聘、人才培养教育和全员业绩考核等方面做了大量积极有效的工作，取得了较好成效。

一是进一步加强人才工作组织领导和工作机构建设，为人才的发展提供坚强的组织保证。按照省国资委党委的工作部署，集团党委研究制定了《中国大东集团有限公司人才工 1 作目标责任制考核办法》，成立了人才目标责任制考核工作领导小组，由集团人力资源部具体组织实施人才工作目标责任制考核工作。

二是突出人才工作核心作用，实施人才强企战略。集团公司始终把人才工作作为重点工作来抓，把人才工作列入党委和董事会的重要议事日程。

三是建立完善党管人才工作格局，探索党管人才的有效途径。为全面贯彻落实党管人才原则，切实加强党对人才工作的领导，集团党委认真贯彻中央和省委关于人才工作的决策部署，牢牢把握人才工作方向，把党管人才原则贯彻落实到各项具体工作中去。

二、创新人才工作机制，切实加强构建有利于人才施展才能的工作机制

集团公司经营管理涉及酒店、生物制药、典当、房地产等多个行业，根据集团发展要求，我们完善了企业人才培养体系，制定了企业人才培养计划，针对不同类型、不同梯队人才，采取差异化培训模式，分层分类培养开发。一是创新人才培养教育机制。集团每年均制定培训计划。为提高员工接受在职教育的积极性，集团公司还制定了员工在职学习规定，在政策及资金等方面给予支持。

二是创新人才引进聚集机制。我们坚持以提高企业自主创新能力和核心竞争力为目的，依托骨干企业和重点科研项目，探索拓宽项目攻关、智力合作、成果共享等多种形式的引才引智途径。

三是创新人才考核评价机制。集团公司积极应用目标管理、绩效评估等现代科学管理方法，建立健全以工作态度、工作能力、工作业绩为核心，以结果为导向的人才评价体系。去年，我们制定了《中国大东集团有限公司关于市场化招聘权属企业高管人员试用期考核暂行办法》。

三、弘扬优秀人才先进事迹，优化人才发展环境，努力提高人才效益

集团公司按照人才工作目标责任制考核要求，紧密围绕集团工作重点和战略发展规划纲要，积极开展人才引进、集聚、培养、使用等重点人才工程和重点工作，优化人 才发展环境，努力提高人才效益，对集团公司发展和提升效益发挥了重要作用。

一是制定落实优化企业人才发展环境的政策措施。集团公司牢固树立“人才是企业第一资源、人才优势是最大优势”的观念，做到用事业吸引人才、用共同理想凝聚人才、用良好环境留住人才。

二是大力宣传人才工作和优秀人才的事迹。集团公司在人才队伍建设工作中做到及时总结人才工作经验，树立优秀人才典型，表彰奖励优秀人才，在集团会议上，安排优秀人才代表做典型发言，介绍他们的成长经历和先进经验，以此带动人才工作的全面推进。

三是探索做好人才工作理念和管理信息化工作。集团公司探索形成了“德才兼备，以德为先，选贤任能，不拘一格”的人才观，并于2008年就建成了集团人才信息库，对入库人员进行动态管理。

四是完善企业主要负责人联系优秀人才制度。切实落实各项政策和服务承诺，定期联系优秀人才，随时听取意见建 议，亲自帮助解决工作、生活中遇到的困难和问题。

四、人才规模及质量

2012年，集团公司经理管理人才中，本科及以上学历人员由107人上升至138人，增幅28.97%；专业技术人才中，中高级专业技术人员由73人上升至100人，增幅36.99%；40岁以下专业技术人员由127人上升至135人，增幅6.30%；技能人才中，技师、高级工人员等由62人上升至92人，增幅48.39%。

五、人才工作平台建设

集团公司高度重视对高科技企业人才工作平台的建设，早在2003年即在济宁生科公司成立了企业技术研发中心，由生科公司分管副总经理兼任技术研发中心经理。经过多年发展，目前已形成了一支实力比较雄厚的科研开发队伍，现有专职研发人员12人，兼职教授6人。专职研发人员中有硕士研究生2人，本科以上学历人员5人，其中2人具有高级职称。研发中心充分借用高等院校、科研院所和高科技企业的科研力量，与清华大学、中国中医科学院、中国科学院 海洋研究所、山东大学、四川大学等科研机构建立了长期战略合作伙伴关系。

集团在落实人才工作目标责任制方面中做了大量工作，取得了初步成效，对集团公司的发展和效益的提升做出了重要贡献。集团公司2012年利润总额为4818万元，较2011年利润总额2999万元增长1819万元，增长幅度为60.65%。集团公司2012年百元工资创利为113.39元，较2011年百元工资创利77.14元增长36.25元，增长幅度为46.99%。

考核组各位领导，我们要以这次考核工作为起点和契机，以考核组的指导意见为鞭策和动力，以人才工作目标责任制考核为核心和主线，进一步研究做好人才工作，不断建立健全适应集团公司和权属企业发展战略要求的人才工作领导体制和运行机制，为实现集团的科学发展提供坚强的人才保证和智力支持。

以上汇报，请考核组领导和与会同志批评指正。