乡镇2007年工作总结暨2008年工作规划

第一篇：乡镇2007年工作总结暨2008年工作规划

求真务实抓发展以民为本促和谐

2007年，我镇坚持以dxp理论、“三个代表”重要思想以及党的十六届五中、六中全会精神为指导，全面贯彻落实科学发展观，认真学习马列主义、毛泽东思想及党的理论知识，不断提高广大党员干部的理论素养、思想道德品质。紧紧围绕经济建设这个中心不动摇，齐心协力，同心同德，与时俱进，推动了全镇经济和社会各项事业全面、协调、可持续发展。

财政金融稳中有增。预计全年实现财政收入-万元，比2005年增长-%，地方一般预算收入-万元，与2005年持平。

项目建设步伐加快。全年在建、投产项目-个，总投资-万元，同比增长25%，完成固定资产投资-万元，占市下达任务的101%，同比增长22%，为我镇经济发展注入了新的活力。

农业结构调整扎实推进。今年两夏作物喜获丰收，小麦总产达到4200吨比去年同期增长1000吨，油菜2030吨，与去年持平；秋季作物增产增收，文章版权归文秘写作网作者所有!水稻产量2.96万吨，棉花产量587吨，分别比去年同期增长1600吨和250吨，畜禽养殖稳步发展，生猪出栏5万头，家禽出笼150万只，分别比去年同期增长1.4万头和11万只。预计全年实现财政收入-万元，初步测算农民纯收入可达4303元，能较好地完成年初农民人均增收300元的奋斗目标。

基层组织建设不断加强。进一步理顺新一届村级“两委”关系，通过分类整建，基层组织的创造力、凝聚力和战斗力明显增强，积极带领群众打优势牌、走特色路、唱地方戏，呈现出良好的发展态势；加强村级组织办公活动场所建设，以国家扶持为依托，攻关克难，多方筹资，全镇-个村新建了基层党组织活动阵地，-个村扩建，-个村进行了完善，为基层组织建设奠定了物质基础。

新农村建设全面启动。我镇以重点整治村——--为突破口，全面启动新农村建设，采用机关干部、镇直单位包联的方法扶持了-个重点示范户先行，全村完成了-公里通村油路建设，整修了-公里通组公路，已建成沼气池-口，架通有线电视-户，扶持新建了-个文化中心户，村庄整治工作全面启动，为全镇的新农村建设打下了良好基础。

稳定工作更加巩固。2006年全镇无重大恶性案件发生，无群众集体上访事件出现，全年立治安案件-起(件)，依法裁决-起(件)，立刑事案件-起，侦破-起，还有-件在侦破过程中，群众向市长专线投诉共35件全部办结，-移民得到妥善安置。尤其是通过开展矛盾纠纷大排查、实行领导干部包联以及派出所成立治安巡逻队以来，使“两案”发案数比去年同期均有较大幅度下降，社会治安状况明显好转。

回顾一年来取得的可喜成效，离不开全镇人民的通力协作和顽强拼搏，离不开各级人大代表、政协委员的大力支持和共同努力，现将我们的主要做法总结如下：

一、突出特色抓项目，努力夯实经济发展基础

根据-镇产业发展现状，镇党委、政府审时度势，提出了“打老区牌，走特色路，争扶贫项目，做新农村文章”的发展思路，强力打造资源优势和品牌优势。截止目前，争取国家投资项目-个，共启用资金-万元，给全镇的经济发展带来良好机遇。同时，引导企业进行技术改造，--和--的加工能力及产品品质有了大幅提升，其中---先后获得“全国质量放心安全健康食品”称号、“商品条码”和“绿色食品”认证，并申请了“年饭”商标，打入南方各大超市，从而带动了本地农产品向精深加工高效益发展。

二、突出增收抓调整，全力调优种养结构

一是强化农技推广服务。全镇以农技员为主，不断深入基层为农民提供信息、技术指导，一年来，全镇召开农技培训现场会-次，受训人数达--多人。依托新农村建设机遇，新建图书室，收藏农业种植、养殖等方面的书籍--册，新上互联网、电教设施等，不断提高农业实用技术教学质量。

二是发展经纪人队伍。按照“多予、少取、放开、搞活”的原则，发展-农产品经纪人队伍，经纪人负责搜集供求信息，不断提高服务水平，有效保障了我镇西瓜、花生等农产品的流通，为农民增收--万元。

三是做优种养结构。按照“生态农业、绿色农业和板块农业”的发展格局，重点培植水稻、小麦、花生、玉米、西瓜和蔬菜等六大主导品种，依托-、-、-、-等四大养殖小区稳步发展特色养殖。

四是发展打工经济。全年举办各类科技培训-场次。培训-人，推荐-多人参加了“阳光工程”培训，通过各种途径输出劳力-多人(其中赴境外打工-人)，比2005年同期增加-人，增长-%，引导-多人就近帮零工，开展季节性务工，预计可增加收入-万元。

第二篇：乡镇教学管理领导小组2012年工作总结暨2013年工作规划

XX年来，xx镇教管组在两级党委的正确领导下，在全体教职工的共同努力下，做出了许多实实在在的工作，从中得到了一些经验、体会，但也发现了工作中存在着一些突出问题。为了将我们今后的工作做到最好，现将我们在XX年里所做的工作进行总结并将XX年工作规划如下：

一、XX年所做的工作：

1、切实抓好了全镇干部教师“四风”建设和《xx县中小学管理规范》的学习、贯彻和落实，促进了全镇教师良好教风的形成。教育改革后，教师队伍相对以前有些不稳定，教师队伍的整体素质也在不断下降，针对存在的问题，我们着重抓了以下几个方面的工作：一是大力开展“四风”建设活动。（1）切实加强校风建设，营造良好的校园氛围。（2）切实加强教风建设，营造良好的教学氛围。（3）切实加强考风建设，营造良好的考试氛围。（4）切实加强学风建设，营造良好的学习氛围。目前，全镇中小学“四风”建设良好氛围已经形成，各项工作正按县局工作要求和实施意见扎实推进。二是全面落实了《xx县中小学管理规范》的学习。全体教师人手一本《管理规范》，教管组和各学校都根据《管理规范》制定了详细的实施细则，做到了规范办学、规范行为、有章可循。三是创建“五个一”工程，营造“书香型”校园。即要求全镇教育系统每个干部、教师每天学一篇文章、每月看一本杂志、每期教一节经典公开课、每期读一本教育专著、每期写一篇“我的教育故事”。这既是教学检查的一个重要内容，更是对干部教师考核的硬性指标。5月20日，教管组组织了全镇中小学副主任级以上干部的读书交流会，会上，各中小学领导干部广泛交流了自己的读书经验与体会。如今xx镇中小学校园内教师们读书已蔚然成风。四是配合上级部门严格搞好师资培训（包括干部培训）。有省级的、市级的、县级的；有分线的；有分学科的。并要求：每次培训回校后，老师要教一节示范课，领导干部要结合培训的内容和自己平时学习的理论知识，分期分批在全镇干部会议上进行知识讲座。以上工作的开展，得到了县、镇两级领导的高度肯定，对我镇良好的校风、教风、考风和学风的形成，进一步提高教育教学质量起到了很大的促进作用。

2、、扎实抓好了春秋两季开学工作，重点把握“防辍堵流”，确保学生全额入学。每季开学前，我们都要求各学校提前召开校委会，研究部署开学工作。教管组更不例外，提前开组务会，一是包校到人，明确开学期间应督办的具体工作内容，如教师到岗、学生返校、开学日程安排、执行收费政策、贫困生资助工作等。这样，明确了任务，工作步步为营。做到今日事今日毕。因此每个季度的开学工作都能按时、按要求很快走上正轨。得到了上级领导的一致好评。

3、高标准地完成了“一校四园”创建工作。自“一校四园”创建工作启动以来，教管组召开了三次创建工作专题会议，全镇确定上车中学、分洪口小学作为“一校四园”创建工作的窗口学校进行重点投入。上车中学用于学校环境改造的第一、二期工程已经全面竣工，两期投入资金达到了57万元。分洪口小学用于兴建学生食堂、厕所、校园主干路面和文化橱窗的资金也有42万元。上车小学、王塘中学、太平小学等也对“一校四园”创建工作加大了投入。五所公办中小学用于“一校四园”创建工作的总资金已经超过140万元，学校校园环境得到了有效改善，各校的校园文化橱窗已经成为xx镇教育的一道亮丽的风景线。由于全镇上下齐心协力，全镇中小学高标准地完成了“一校四园”创建工作前期工程工作。

4、积极开展了教研教改活动，大力推进我镇新课程改革的进程。一年来，我们打破了往日“集中教研”已近尘封的局势，结合县教研室的工作安排，在全镇各学校组织了多次大型的教研活动，并在十一月份成功有效开展了“教学质量月”和“教学开放周”活动。针对各学校的学科特点，今年安排了全镇中小学45岁以下教师的比教活动。此外，还要求每个教师每期至少要写一篇“我的教育故事”并存入学校教师电子档案，择优上送，力求发表。这一活动开展，大大加快了我镇新课程改革的步伐。

5、继续完善“村级小学联合管理”体制，稳定了村级小学教师队伍，保证了村级小学正常的教育教学秩序。近几年来，村小代课教师工资低、待遇差，（特别学生较少的学校与教学点）教师队伍极不稳定，有时连正常的教学秩序也难以维持。针对这一现状，教管组一帮人深入到各学校进行仔细的调查研究，召开专题会议，决定成立“xx镇村小联合管理委员会”，继续对所有村小的资金实行统一管理（做到“六统一”）。减少很多不必要的开支，大幅度提高教师们的工资待遇。现在我镇代课教师每人每月工资补助可达650元。这样大大调动了代课教师教书育人的积极性，稳定了教师队伍，为维护我镇村小正常的教学秩序提供了有力的保障。这一举措，恐怕在全县也是绝无仅有的。同时，村级小学英语支教工作也效益明显。

6、进一步加强了对学校的常规教学管理工作。一是结合《xx县中小学管理规范》有关要求和我镇现在的实际情况，对我们原来制定的〈〈村办小学常规管理六十条〉〉作了必要的修改。把公办中小学和村办小学分成两个层次，提出了不同的要求（公办中小学对比村办小学要求要高一些）这样就更切合实际了。二是改变了检查的方式，原来检查只是看看是否做了，数数数量等，现在除了上述方式外，还要求干部述职，检查者还深入课堂听课，现场评课。三是切实抓好几个考试：单元检测、期中、期末、还有初三的质检与中考教管组都统一组织，这些都是我们抓学校管理工作的重要环节，这也是我们xx镇教学质量长盛不衰的根本因素。

7、进一步加强了对干部的管理工作，真正提高了我镇教育系统干部队伍的整体素质。一是召开了党员干部的民主生活会，开展批评和自我批评，为上车教育的发展献计献策；二是检查时要求干部述职，写出职述报告，并佐之以资料。根据述职情况，实行量牌使用制。三是搞好两次干部考核，先是春季教管组组织一次对学校副主任级以上干部的全面考核，再是配合县教育局对公办中小学校长的考核。四是暑期对干部队伍进行了较大的调整，加强了各学校领导班子建设。五是不断发现新人，培养新人，保障了我镇学校干部队伍后继有人。

8、进一步做好了财务上的各项工作。一是加强了财务核算点的建设，成立了专班，并高规格地装修了财务核算点，使之成为全县最好的财务核算点；二是一如既往地做好了对各学校的财务审计工作；三是认真高质量地完成全镇中小学XX年项目建设工程的立项、启动、建设、监督、审计等工作；四是做好了学校财务编制预算工作，为明年国家实行对义务教育阶段学生免收杂费的政策的落实作好了充分准备。五是对财务人员提出了新的要求，现有财务人员要加强学习，会电脑（用专用软件办公），对不能适应新要求的财务人员学校要培养新的人选，根据实际情况予以更换。这些措施，不仅加强我镇财务工作上的纪律性，规范性，而且还引进了财务人员不断进取的竟争机制。11月18日，教育助理李鹏程作为全县财务管理先进单位的代表在全县中小学财务管理工作会议上作了典型发言，推广了xx镇的财务管理经验。

9、安全工作不断完善，不断深入，保证了学校的平安稳定。安全工作已经成了我镇各学校的一项很重要的常规工作，更成了全体师生们的一种自觉行为。这一年里，我们在安全方面做了以下工作：（1）召开了四次专门的安全工作会议，强化了意识，明确了责任，落实了措施。（2）各级都成立了安全工作领导小组。（3）层次签订了安全工作责任状（助理—校长—班主任—科任教师）。（4）开展了各形式的安全意识教育和知识讲讲座（如上车中学请公安局领导讲课；分洪小学与交警联手，创平安校园；王塘中学校长、主任认真备课，为学生讲生活中的安全防护知识；上车小学开展抗震救灾演练等等）。（5）公办学校都聘任了法制副校长（派出所工作人员），五所公办中小学还在镇派出所的支持下成立了“学校教师巡逻队”，有效遏制了“擂肥”现象的发生。（6）定期开展安全工作自查，把学校安全工作分为十五个方面，打印成检查表，逐条对照。这样使学校安全管理工作更加细化了。（7）每期除了开学与期中的检查时安排专人查安全工作外，还专门组织了一次安全工作全面大检查，确保万无一失。（8）切实抓好了保险工作。校方责任险达到了100℅，学生平安险达到了99℅，高质量地完成了“两险”工作。（9）加强了全镇幼儿园的管理工作力度。根据全县有关幼儿园管理工作会议精神，全镇成立了幼儿园管理专班，对全镇幼儿园进行了两次全面彻底的安全工作整治，召开了由相关部门负责人、幼儿园管理专班、幼儿园园长参加的幼儿园安全工作专题会议，对不符合要求的幼儿园下发了整改通知书，限期整改到位。加强了对幼儿园校车接送的管理工作。安全工作做得最好最有特色的是上车中学和上车小学的寝室管理。由于做了以上工作，我镇这一年来才没有发生任何安全事故。

10、资助贫困生工作真正落到了实处。我们在这一工作上是完全按照上级的要求落实到位的。主要是从以下几个方面着手的：（1）积极宣传国家资助贫困生的一系列政策，使之深入人心；（2）成立了贫困生评审委员会，并进行认真评审。（3）将资助贫困生这项工作中的操作规程打印出来印发到各学校；另外，对享受贫困生的生活费也及时按要求发放到位。（4）对所有贫困生的名单都进行了公示。（5）开展“感恩教育”活动。（6）收集、整理、装订了有关资助贫困生工作的资料。在这项工作上，我们不仅认识高而且操作过程也很务实。上级领导检查时也给予了极高的评价。

11、认真组织了中考与招生工作。中考前我们进行周密的部署，包校到人，深入到学校进行严密的组织。中考中我们更是坐镇考点，一切为学生服务。本年中考我镇没有一人违纪，更没有发全任何安全事故。中考评估中，我镇也获得了较好的成绩。太平小学被评为村办小学教学质量优胜单位。中考后我们还认真组织了招生工作，一是保证能上高中的尽量都上，二是对那些不能上高中的学生，我们积极为他们宣传国家职业教育的有关精神与政策，引导他们步入正规的办学效益好的学校。结果表明：我们的工作量是卓有成效的，家长们也是十分满意的。

12、认真落实了老干部工作，切实落实了两个待遇。除了平时积极热情为老干部办理各种与工资待遇有关的手续、证件以外，我们还将3名新退休教师名单分解到各公办学校，规定重阳节、春节学校必须上门慰问。教管组还对在原教育组工作过的老领导上门慰问。正是因为我们做到了这些，我镇的退休老教师们晚年才活得快乐幸福。

18、全面加强了中小学基层党组织的“五个基本”建设和党风廉政建设，全面提高了教育党组织的整体工作水平。一是成立了教育党总支和五个党支部，健全了组织。二是加强了“五个基本”建设的阵地建设，高标准实现了党的组织、党的工作、党的影响全覆盖，党员干部整体素质提高，战斗力、凝聚力明显增强。开展了党组织的基本活动，党组织和广大党员的先锋模范作用得到了较好发挥。党组织各项保障落实，党建工作环境进一步优化。三是加强了各中小学党风廉政建设工作，顺利通过了县局组织的党风廉政建设验收工作。

19、依托网络平台，打造高效政务。今年年初，镇教管组召开了5所公办中小学校长、负责政工副校长关于构建校园网络的专门会议。会后，各校负责政工副校长在新浪网申请建立了学校校园博客。在博客中开辟了校务公开、教师博客、学生习作、校园动态等固定专栏和学校特色专栏。在学校校园博客中，各校首先将本校教师个人业务博客连接，再由教管组将各学校校园博客友情连接，形成了xx镇中小学校园博客群。通过这博客群的建立，不仅使教管组能及时了解全镇五所公办中小学每日的校园动态，同时也方便了全镇各校之间的信息交流与资源共享，而且通过各校之间的校务公开、校园采风等栏目，学校之间相互学习与借鉴，使得整个xx镇教育管理均衡发展。各中小学在教管组的统一领导和组织下，不仅用足、用好了现有的网络资源，实现了电子化政务办公与资源共享，促进了全镇义务教育均衡发展，同时也整体促进和提升了xx镇教育系统领导干部的业务素质与管理能力。

20、高质量、高标准、高品位地完成了教育信息报送工作。

二、XX年工作中存在的问题

抓教学工作的管理，（特别是新课改）的力度还不够，导致了我镇教学质量有下滑的趋势。

在素质教育与科技创新等工作领域，我们还有很大的欠缺。这也是我镇学校管理中的一个薄弱点。

学校干部队伍年龄老化，年轻领导干部还不能担当大任，部分学校领导班子战斗力不够强大。

教师队伍的稳定和管理水平有待于进一步提高。

三、XX年工作规划

XX年，教管组将按照两级党委的工作要求，结合xx镇教育发展的实际，以科学发展观为指导，以深化教育均衡发展为目标，以机制创新为动力，以加快发展为主线，积极推进质量工程、名师工程、师德标兵工程等重点工程，促进全镇中小学全面协调发展，努力办人民满意教育，为建设和谐上车提供有力的智力支持和人才保障。

一、对照xx镇教育事业“十二五”规划编制的目标和各专项工作任务，明确各项任务的推进情况，强化措施，确保“十二五”各项任务圆满完成。深入总结“xxx”教育发展的各项成果，系统梳理当前所面临的新形势和新问题，深入研究学习《国家中长期教育改革和发展规划纲要》，结合区域功能定位，进一步解放思想、开拓创新，理清未来五年的发展思路。

二、继续加大调整布局力度，进一步优化教育资源，加快中小学标准化建设进程。

积极推进资源整合工作，继续加大教育资源的整合力度，全面推动教育布局的不断完善。加快推进存量教育资源的整合改造提升工作，整合初中教育资源，为形成优质教育资源打下良好基础。重新调整全镇小学高年级布局工作，让小学资源更加合理。提前明确配套学校的发展定位，并介入其规划和装修设计，落实好学校校园环境“高质量、高起点、高标准”的要求，严格规范中小学办学条件达标工程和标准化建设进程。

三、以深化课程改革为动力，进一步深化素质教育，提高教育教学质量。

德育为首，强化德育实效性。坚持把社会主义核心价值体系教育融入教育教学和学生课内外、校内外活动的全过程。加强德育工作者队伍建设，强化班主任素质建设。落实“社会大课堂”的实践教育活动要求，以德育基地为载体，建设学生德育体验课堂，促进学生走进爱国主义教育基地。

深化课程改革，全面提高教育教学水平。加强学校课程建设，规范学校研究型学习课程的实施与管理。积极探索出符合xx镇特点的管理模式和先进的管理经验。多渠道开展促进教师教学能力提升的跟进式培训，切实提高教师实施新课程的能力和水平，推动课堂教学的改革。继续大力开发校内外课程资源，推进地方课程和校本课程建设。规范社会实践和社区服务工作，立足培养学生的综合能力。同时，完善学生综合素质评价制度，构建符合素质教育的评价体系。

全面贯彻落实《xx县中小学管理规范》，深入推进“质量工程”。进一步完善教学管理、科研教研、质量监控等质量保障机制，建立适于学校教学管理的运行机制，定期诊断阶段性目标落实情况，分析研究改进的措施，细化教学管理。发挥质量监测队伍的作用，掌握课堂教学第一手信息，制定提高课堂效率的可行措施。结合教师教学能力提升工程和教学基本功活动，全面提高教师教学能力。加强教育科研，提高教学效率，切实减轻学生课业负担。

四、继续加强“一校四园”的创建完善工作。在继续完善和巩固前期学校文化建设内容的基础上，出台XX-XX年学校文化建设工作意见。加大对窗口学校上车中学和分洪口小学的投入，进一步从学校的物质文化、行为文化、制度文化等方面进行深入的探索、挖掘和积累，通过进一步加强学校基础环境建设、校风建设、学校文化活动建设和学生社团发展，构筑学校师生共同的核心价值体系。

五、以教师队伍建设为关键，不断提升教师队伍执教能力。

深入推进名师工程、师德标兵工程和骨干教师引领工程。增强科研的针对性和实效性，以研究促培养，为知名校长、著名教师和骨干教师成长搭建广阔的发展平台。加强监督指导，增强研究实效，提升校级干部实践研究能力。充分发挥优秀校长、骨干教师的模范带头作用，通过定期举办研讨会、优秀课题研究成果展示等活动，带动青年干部和教师尽快成长。继续加大培训力度。扎实推进“教师教学能力提升工程”。进一步加大培训投入，加大培训力度，提高培训实效。研究教师分层培训工作制度。

六、以规范办学为前提，确保教育系统安全稳定。

继续规范学校办学行为。完善学校教育、教学、财务、资产管理工作规范和学校领导干部行为规范。各校要保障开足开齐课时，健全和落实学校各类规章制度。按照免试、就近原则做好义务教育阶段学生入学工作。贯彻好、落实好实施好《xx县中小学管理规范》，规范学校财务管理。

扎实建设“平安校园”。坚持把安全工作作为一项中心工作常抓不懈，全力做好矛盾纠纷排查化解和维护稳定工作，开展全面的安全检查和安全教育，提高师生的防灾避险和自我救护能力。建立健全学校安全评估体系，加强校园安全管理和安全保障工作。加大校园环境整治力度，加强学生乘车安全管理和消防安全工作。有寄宿学生的学校，要做到寄宿学生底数清、情况明，并加强管理、服务和保障。对学校实行安全工作条块结合的管理机制，加大对学前教育的规范管理和整顿力度。建立完善学校安全管理长效机制。

第三篇：乡镇“十一五”工作总结暨“十二五”工作规划

乡镇“十一五”工作总结暨“十二五”工作规划

一、“十一五”工作总结

2006年以来，我乡以构建“富裕黄庭，平安黄庭，和谐黄庭，魅力黄庭”为目标，大力实施“农业稳乡、工业强乡、科技兴乡”三大战略，按照“农业做好，工业做大，平安创建做实，惠民行动做好”的要求，突出“经济发展、社会和谐稳定”二大重点的工作思路，五年来，农村经济形势喜人，各项事业齐头并进，经济、社会正朝着又好又快的方向健康发展。

（一）经济态势发展良好，各项指标圆满完成。

五年来，全乡国民生产总值4077万元，提高到8817万元，增长了216%；工业总产值由906万元提高到2263万元，增长了429%;农业生产总值由1565万元提高到2511万元，增长了160%；粮食总产量由3525吨提高到4477吨增长了127%；劳务收入由978万元提高到3000万元；增长了306%；农民人均收入由2870元提高到3996元，增加了1126元。

（二）加快农村基础设施建设

农村公路是支撑农业和农村经济发展的基础设施，是农村地区最主要的运输通道。加快农村公路建设，改善农村生产、生活条件，是发展农村经济、解决“三农”问题的基础和前题。2006年以来，我乡重点投入资金，投入劳动力，加强村级公路建设。动员各方积极力量，充分发挥政府主导和政策引导作用，坚持“国家投一点、群众自原出一点、社会捐一点”的多元化筹资机制，全乡共投入资金800余万元，投劳2万多个，水泥硬化8个村村级公路26公里，全乡实现“村村通水泥路”，并且通过农民“一事一议”的决策机制，投资200余万元，投劳5000多个，水泥硬化组级公路33.7公里，通花村实现社社水泥路，新修泥碎路 14.8公里，全乡农村通路建设翻天覆地改观。

（三）加强城乡环境综合治理建设，改变城乡面貌

我们按照省、市、县城乡环境综合整治工作要求，坚持以优化发展环境，全面提升城乡环境质量为目标，深入贯彻落实科学发展观，对“脏、乱、差”问题开展集中整治。规范摊点摆设，取缔骑门摊和占道经营；规范车辆停放，整治乱停乱放、阻碍交通等行为；清理街巷、居民区、集中点、河道、公路、沟渠等公共区域的垃圾，配备专人进行日常清扫和运输，提高保洁水平；规范户外广告，组织人员集中整治“牛皮癣”。共清除“牛皮癣”500余处，清除卫生死角上百处，疏通阴阳沟10余条，新建垃圾池17个，投资10余万元新修垃圾填埋场。全乡环境综合治理工作有领导班子、有专人抓、有专项经费、有规章制度、有阵地建设，工作井然有序，成绩大有所为，群众反映良好。

（四）大力开展支农惠农工程

五年来，我乡认真落实中央各项惠农政策，确保农村转移支付、粮食直补资金，粮种补贴资金、家电下乡补助资金、城乡及农村低保资金金额发放到位，民政救济工作开展有序。加强计划生育国策的领导，全面落实家庭奖励、扶助资金，计划生育率保持在80%以上；第六次人员普查工作正在有序开展，经济普查顺利完成；便民服务中心已经建成，受理群众各类事项500余起；司法、综合治理、大调解中心联合开展普法宣传10余次，调解民事纠纷200余起，社会治安满意率 100%，“五五”普法顺利验收。

“十一五规划”目标工作已经基本完成，这是全乡干部群众共同奋斗的结果，工作目标的完成有力地推动了全乡经济持续继续健康发展和社会事业的全面进步，为十二五规划的开展提供了有利条件。回顾五年来的工作，我们积极应对各项困难与挑战，扎实开展各项工作，在农村基础建设、城乡环境综合治理、安全维稳、教育卫生等方面取得了一定的成绩，但还有许多问题。

一是现代农业建设发展速度和规模不够理想，应对突如其来的自然灾害应急机制、措施还很不健全，现代农业科学技术运用率很低。

二是全乡干部群众思想解放不快，工作创先争优的意识不强，解决问题的办法不多，工作全盘考虑能力不强。

三是工业经济不强，工业项目不多，依然是传统的农业带动农民增收，经济发展缓慢。

（五）教育工作取得显著成绩

五年来，我乡教育工作坚持以邓小平理论，“三个代表”重要思想为指导，以党的十七大精神为指针，牢固树立和全面落实科学发展观，与时俱进，开拓创新，以提高教育教学质量为中心，以硬件建设为重点，以安全管理为关键，取得了一定的成绩。一是强化德育工作，培育良好的育人环境。始终坚持“执教为民”的理念，牢记“三个面向”的原则，以学生的发展为本，全面推进素质教育。教师“敬业、博学、善教、爱生”，五年来，为国家和社会培养了一大批的优秀人才。二是加大财力投入，重视硬件建设。为了改善教育环境，向高标准的办学理念靠拢，我乡投入400多万新修“留守儿童”之家600平方米，教学楼一栋1100平方米，校园绿化、硬化、美化、亮化更是各具一色，校园环境得到很大改观。

（六）卫生事业蓬勃发展

“十一五”期间，我乡卫生事业始终坚持科学发展，把“为经济建设服务，为人民健康服务”作为指导方针，保持了稳定、发展的良好态势。一是疾病预防控制水平不断提升，进一步健全和完善了疫情监测网络和信息报告系统，“五苗”接种率达90%，全面开展了流感、麻疹等15种重点传染病监测，有效遏制疫情的传播，结核病、慢性病等重大疾病得到有效控制。二是爱国卫生工作广泛开展：每年以灭鼠、灭蟑螂为重点，春夏秋打三次“除四害”战役，新建卫生厕所20座，新修农村卫生站6个，营造了全乡“创卫”的浓厚氛围。同时，卫生执法监督能力日益增强。三是卫生硬件建设逐步提高，投资60余万元新修住院部400余平方米，面貌改变，为患者看病住院创造了舒适的条件。

二、二0一0年工作总结

2010年是实施“十一五”规划的最后一年，也是为“十二五”规划启动实施奠定良好基础的关键一年。我乡在县委、县政府的正确领导下，以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观的指导，紧紧围绕县委、县政府“五彩”XX县发展思路，坚持以人为本，大力弘扬求真务实精神，积极带领全乡广大干部群众团结奋斗，真抓实干，较好地完成了各项目标任务，推动了社会的全面进步。

（一）、全乡经济保持平稳较快增长

1.稳粮食，调结构，农业实现增产增收。大力发展现代农业，坚持把发展现代农业，繁荣农村经济作为首要任务，大力调整农业产业结构和转变发展模式，大力推进农村土地流转，发展适度规模经营，加大农业实用技术推广力度，按照高产、优质、高效、生态、安全的要求，完成“三百粮食”工程。水稻3278亩（其中，三维强化栽培100亩，宽窄行条栽2800亩），小麦、油菜稳定增收，新增种植大户50户。

（二）、城乡环境综合治理深入推进

一是规范市场秩序，采取强力措施，组织专业队伍，坚持巡查，规范市场经营秩序，禁止流动摊占道经营；二是规范交通秩序，禁止车辆乱停乱放，取缔农用三轮车非法载客营运8辆。三是规范卫生秩序，加大卫生投入，新增保洁工人1名，实行分段分人全天保洁，坚持每天清运垃圾，使场镇卫生清洁；四是组建专业场管管理执法队伍，加强巡查，对车辆乱停乱放，摊位乱摆乱卖，乱撑杆搭棚，流动摊位进行规范管理，实施罚款处理，使场镇市场、交通、卫生、经营秩序规范有序；五是建立和完善工作机制，在全面加强整治的同时，对农村、单位分别制定了工作考核细则，落实了“三包”责任制，实行月评和不定期考评排位。

（三）、惠民利民切实保障民生

1.认真做好城乡低保工作。为切实搞好农村城乡低保工作，乡上组建了专门领导小组，切实加强领导，并且实行动态管理，全乡农村8958人，城乡181人，确保困难群众的生产、生活秩序。

2.切实搞好救济救助优抚工作。积极开展对困难党员、群众和病残老弱等社会弱势群体进行帮扶活动，半年来，发放优抚、救济金 218400万余元，医疗救助25人，救助资金2万余元，尽量让困难群众生活得到保障。

3.全面落实惠农政策。兑现粮食直补、农资综合补贴、退耕还林补助、城乡低保专项补助等资金79.9657万余元。

4.大力实施农村新型合作医疗制度，有效解决农民看病难，看病贵的问题，全乡参保8165人，参保金额达16.3280万元。

5.积极做好家电下乡工作，确保惠农政策到农家，乡上组建了家电下乡工作领导小组，采取多种形式广泛宣传家电下乡补助政策，鼓励农民消费，切实做好家电下乡的各项服务工作，使农民真正得到实惠。

6.加强计划生育工作。我乡加大计生宣传力度，狠抓各项指标任务的落实，强化计生工作措施，至10月完成计划生育家庭奖励扶助对象户，发放独生子女父母奖励金2700余元，处理违法生育对象9余人，征收社会抚养费21.60万元。

（四)、抓安全、保平安、促进和谐黄庭建设

1.扎实做好安全工作。坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，认真落实安全生产工作，企业主体责任和监管责任，签订责任书22份。定期开展安全生产大检查，隐患大排查和宣传、执法治理“三项”活动，抓重点、攻难点、强整改、保平安，实现了全乡安全事故为零的目标，确保社会和谐，促进了全乡经济健康发展。

2.认真做好信访工作。坚持矛盾纠纷常排查，发现问题及时调处，出现苗头早化解，特别人员重稳控，实行党政领导挂帅，建立“四包”责任制，有效遏止了非正常上访，确保全乡社会稳定，全年来，调处各类矛盾纠纷村85件乡11件。处理群众来信来访9件，及时办结市长、县长热线，调处、办结率达100%。

3.加强综治工作领导，有力维护社会稳定。积极推行政务、村务公开，增强政务、村务透明度，群众民主监督和参政议政意识得到充分发挥和体现，采取措施，及时解决群众反映的热点、难点问题，开展法律进村、进社区活动，强化群防群治工作，做好防邪排查，帮教处理工作，依法严厉打击各种违法犯罪活动，有力维护社会稳定，开展综治街头宣传，印发资料61份。

(五）、民主法制建设不断推进

1.深化“五五”普法教育，开展法律“五进”活动，即进机关、进农村、进社区、进校园、进企业,树立人人学法，守法、懂法、护法的公民意识，严格依法行政，依法办事，不断增强法律意识。

2.深化政务村务公开工作。乡上成立了财务清理工作小组，负责全乡村、财务管理工作实行全方位监督管理，坚持定期和不定期的搞好政务村务公开工作，特别是群众反映的热点、难点问题，采取代表会议，公示等形式向干部群众进行公开公示，增强公开透明度。

（六）、党的建设取得新的成效

1.组织建设。围绕创建“五好”党委、党支部的工作目标，深化“三级联创”、“三村建设”，积极开展“万村党建富民”行动，加快农村党组织活动场所建设，建立流动党员管理台帐和教育管理机制，增强基层党组织的吸引力、凝聚力和战斗力，加强党员队伍建设，新发展党员12名。

2.思想建设。认真开展学习实践科学发展观活动，完善中心组学习制度，坚持“三会一课”制度，着力提高党员干部的思想政治素质和政治理论水平，并转化为推动黄庭乡发展的坚定信念、科学方法和行为准则。

3.作风建设。建立联系基层党建工作制度，实行机关干部包村驻村工作，深入开展“挂、包、帮”活动，严格工作作风纪律，坚持干部职工上班签到和轮流值班制度，加强便民服务中心建设，增强干部竟争意识，责任意识，服务意识，效率意识。

4.廉政建设。认真贯彻落实中央惩防体系（工作规则）和XX县惩防体系《实施办法》，全面落实党风廉政建设责任制，签订党风廉政建设责任书14份，严格执行《XX县国家工作人员十不准》，狠杀“五股”歪风，深入开展警示教育，重点是对重点干部加强了思想信念和廉洁从政的教育，以落实惩治和预防腐败体系为重点加强反腐倡廉建设，坚决查处违法违纪案件，纠正损实群众利益的不正之风，以实际行动密切党同人民群众的血肉联系。

三、“十二五”规划即开局之年（2011年）工作打算

未来五年是中共十八大精神的关键阶段年，在县委、县政府的坚强领导下，我们将“以农业为主线，以基础建设为重点，以旅游为起点，以安全维稳为关键”紧紧围绕“贯彻落实科学发展观”这一主题，切实增强“创新意识，争先意识，开放意识”建设“健康黄庭、和谐黄庭、生态黄庭”，重点抓好以下工作：

（一)加快推进现代农业，夯实品牌战略，积极鼓励石锣村、春屋村水果、辣椒、地瓜连地建设，统一技术培训、统一管理，带动“九龙湖”休闲旅游项目。

（二)加强农田水利基本建设。重点以春屋村环库路硬化为中心，解决“九龙湖”周边公路畅通，人行方便，运输方便，带动旅游发展。其次全乡新打机井50口，完成国土资源整理项目，解决山区人畜饮水及灌溉供应。大力培养农村经济人才队伍，重点推扩养殖业、种殖业技术培训，提高种养业经济收入。再次以群众投劳为主，国家补助为辅，维修全乡30余口山坪塘，确保蓄水保水能力，解决旱灾经农业带来的损失。

（三)加快农村基础设施建设。一是加强农村道路建设，计划投资100余万元修我乡至XX县龙门乡公路，拓展视野，拓宽经济发展渠道，重点安装石锣村8、9、10组，春屋村2组自来水工程，解决500余人吃水难问题。

（四)加强村级民主政治建设。继续完善和落实农村三职干部“述评述廉制度”、“目标考核制度”、“村务财务公开制度”、“村财乡管制度”，严格执行村民代表和村民会议议事规则。注重村干部的培训，努力提高村干部依法办事的能力和服务水平。

（五)抓好惠民工程的落实。认进真贯彻落实中央和省市县各项支农惠农政策，真正把党的好政策落实到群众上，把农村合作医疗、低保五保、粮食直补、家电下乡、农机补贴等资金、信息服务落实到实际工作中。

（六)继续抓好城乡环境综合治理。坚持“五大”秩序治理不放松，加大人力、财力的投入，投入10万元修建公厕，投入30万元安装场镇路灯，新建“蒋家坝”街道，打造城乡环境风貌。积极倡导城乡环境综合治理进农村、进家庭、城乡环境一体化。

第四篇：2005年工作总结暨2006年工作规划

2005年工作总结暨2006年工作规划

（企 划 部）

2005年工作总结

2005年，集团上下团结协作，以提高效率为中心推进机关改革，以提高效益为中心强化项目管理，以落实机制为出发点强化经营开发，各项工作取得非常可喜的成绩，尤其经营生产工作取得突破性进展，为明、后两年的发展打下了坚实的基础。按照年初三会工作报告的规划部署，我部制定了针对性的工作要点，并以此全面展开工作，通过上下共同努力，较好完成了既定工作目标。现将有关情况分系统总结如下：

一、2005年计划执行情况

2005年，集团（预计）完成营业额 亿元，是全年企业营业额计划 亿元的 %，比上年完成的 亿元增加 亿元，增长 %；企业新签合同额 亿元（其中：施工新签合同额 亿；在建工程增加合同额 亿；多经新签合同额 亿），是全年新签合同额计划 亿元的 %，比上年完成的 亿元增加 亿元，增长 %。新签合同额首次突破百亿大关，成绩非常可喜。

其他指标分别为：设备购置控制额 万元，下达购置计划 万元，实际购置 万元，占计划 %。其中，集团公司财务出资计划 万元，实际购置 万元。

小型基建投资控制额 万元，下达小型基建投资计划 万元，目前，企划部组织有关部门正在编制集团2006～2010年发展规划，并指导各子公司编制5年发展规划。

三、股改上市

上市融资作为集团资本运营战略的重要内容，一直摆在集团公司领导班子的议事日程。在部分业务上市方案遇到政策和操作两个层面的障碍的时候，集团公司领导又及时提出了主营业务整体上市的方略，今年3月份紧急召集中介机构研讨制订“整体上市方案”。随后又拟订了“分两步走”的整体上市方案。但随着经营形势的变化，今年铁路基建大上，机不可失；加上证监会正在对证券市场进行一系列重大改革，股市长期低迷且走势尚不明朗。经集团公司领导慎重研究，今年的工作重点应抓住铁路大上的机遇，在经营上取得突破。上市工作待2006年再议。

四、企业管理

2005年经过6个月时间，对集团公司项目管理的现状进行了深入的调研，在调研的基础上，对集团公司项目管理办法提出了进一步改进意见，经集团公司总经理多次组织财务、人事、经营等有关人员会审，并广泛征求各单位意见整理后，出台了《关于集团公司A类项目管理若干问题的通知》、《工程项目经济承包责任书05版》、《工程承包合同05版》、《集团公司A类项目管理的执行说明》、《工区责任成本预算实例和经验交流材料》，经总经理办公会通过后于2005年8月10日发文执行。

完成了集团公司5个中标项目施工队伍评估会组织及会务协作工作。参与《关于2005年项目执法检查情况》中所列“项目管理问题”

集团公司“三标一体化”管理体系监督审核提出的不合格关闭组织、指导、报送工作。完成三处一体化体系建立辅导工作。

六、编委工作

对集团公司经营分公司进行了清理，撤销了青海、沈阳分公司、武汉开拓公司等没有实际运作的分公司。完成有关中原指挥部搬迁更名策划工作。

积极为基层服务及时完成了新中标项目部9个A类20个B类项目部机构编制文件的下达。

完成岗位资格基本要求的编写及关于调整集团公司机关机构定员的方案。

完成了对京隧建公司改组、北京分公司整体并入京隧建移交组织工作，在集团公司各级领导的高度重视下，经人事、财务等有关部门的积极配合下合并工作已基本完成。

七、计划统计

1、积极组织了集团计划管理工作会议，为集团计划的全面完成提供了及时、可靠的信息，帮助企业有效遏制了上半年生产形势不好的颓势局面，为集团又一个经营生产丰收年提供了计划统计保障。

2、组织开展了集团计划统计工作检查，不仅了解了基层计划统计工作现状，也对基层计划统计工作进行了详细的培训与讲解。提高了基层计划统计工作水平，有效地提高了集团计划统计管理工作质量。

3、加强了统计分析，及时为领导提供决策依据。每月向企业领导层提供生产快报、每季度提供正式季度报表、不定期提交有关分析资料。随时监控企业经营生产完成情况，并及时向领导报告、提出管理

2006年工作安排

一、各项计划指标

根据2005年完成指标，结合实际情况，考虑到各种内、外部因素，2006年的计划指标初步考虑如下：

新签合同额计划目标 亿，力争目标 亿； 营业额计划目标 亿，力争目标 亿。

二、企业规划工作

1、完成集团子战略实施计划的编写和印制工作（3月底前）；

2、指导各子公司编写5年企业发展规划（5月底前）；

3、完成集团战略规划的宣讲工作（6月底前）。

三、企业股改工作

待时机成熟时启动大股份业务整合工作。

四、企业管理工作

1、对集团公司《关于集团公司A类项目管理若干问题的通知》、《工程项目经济承包责任书05版》、《工程承包合同05版》、《集团公司A类项目管理的执行说明》、《工区责任成本预算实例和经验交流材料》，项目管理落实情况进行深入的调研完善项目管理办法，总结项目管理经验（2006年底前完成）。协助项目成本管理联动工作（根据需求单位提出需求）；

2、继续深入对先进企业项目管理情况进行调研（2006年底前完成）；

（5）规范和完善集团计划管理报表和指标体系（拟9月份前完成）；

（6）组织集团公司各单位、A类项目部统计人员业务培训、统计证年检及办证工作（拟7月份前完成）；

（7）建设集团公司工程项目网络视频监控系统（拟年底前完成试运行）；

（8）完成集团计划统计日常管理及内外部报表报送工作（按规定时间：月、季、年末等）；

（9）进一步加强和提高统计分析水平与能力，重新恢复和健全计划统计季度综合分析简报（每季度次月完成）；

（10）完成集团外部网站维护与管理工作（日常）；（11）努力加强外部统计情报收集工作（日常）；

（12）认真做好服务和协助工作，及时提供和保质保量完成领导及相关部门需要的各种分析材料等（日常）；

（13）总公司系统统计工作评比中，在巩固与保持2005年水平的基础上，努力争取更好成绩（2006年底）。

八、多经管理

1、抓好多经企业和项目运行的监管（日常）；

2、到多经企业调研，全面了解情况（7、8月份）；

3、继续参与主辅分离工作（日常）。

企业发展规划部

二○○五年十二月二十日

第五篇：2010年工作总结暨2011工作规划

胡晓江董事长

在2010总结表彰暨2011年动员誓师大会上的

讲

话

全体员工们：

大家下午好！今天我们在这里隆重集会，召开集团2010总结表彰暨2011年动员誓师大会。首先我代表董事会对一直支持美客多事业的全体员工表示忠心的感谢和诚挚的敬意！对受到表彰的先进集体和个人表示衷心的祝贺！对一直默默无闻支持公司工作的全体员工家属们表示最衷心的感谢！2010年我集团在各级领导的亲切关怀及有关部门的大力支持下，通过集团领导班子的正确决策及广大员工的共同努力，实现了年销售收入4.35亿元，年创利税2000万元，出口创汇700多万美元，成绩喜人！在过去的一年里，市场竞争比较激烈，农产品及运输成本大幅提高，人民币持续升值等一系列不利因素给我公司的发展带来了很大压力，这个成绩是全体员工智慧和汗水的结晶，更是勤劳的美客多人脚踏实地、迎难而上、奋力拼搏的结果。回顾过去，我对集团工作做以下总结：

一、大力实施人才兴企战略

2010年，我集团共引进大中专毕业生36名，各类专业技术人才18名，中、高层管理人员7名，使管理团队知识结构发生了很大变化，从不同层次提高了团队素质，为全力打造学习型、知识型团队奠定了良好的基础。

二、完善了各项管理制度和管理体系

任何一个企业的发展都是由小到大、由大到强、由强到细、由细到精。因此，向管理要效益是最终结果。公司从2010年加大内部制度建设，完善了各项管理制度，特别是公司在原材料购买、收发、领用等方面进行了严格控制，并制订了各项能耗指标，做到了超标准惩罚、降耗奖励，严格成本管理。并投资50万元新上一套金碟软件，用现代化手段对企业运行进行规范。

三、加强质量体系建设，提高产品质量

以质量求生存，以信誉图兴旺是企业发展永恒不变的原则。这一年里，我们根据国家、行业、地区的标准制定出了一套科学实际的企业标准，加大了资金投入，购进了一批先进的仪器设备，提高了各项数据的精确度。为树立品牌意识，加强了全体职工质量安全培训，增强了全员“以质量求生存”的观念，做到了不合格产品不出厂，出厂产品合格率100%，赢得了消费者的肯定。

四、调整营销战略、完善营销网络

销售在企业各项工作中起着龙头带动作用。我公司认真分析市场动态，在复杂的市场经济条件下提高市场竞争能力，我们的战略是立足本土、面向世界！在全国26个省市自治区及欧、美、日、韩等国家建立了稳固的销售网络，打入了一、二线城市各大商超，并在主要城市建立了办事处及专卖店。在华北、东北、京津唐一带实现了全覆盖。

五、坚持科学发展、开发新技术

自党的十六大召开以来，我公司始终坚持科学发展观，努力钻研新技术、开发新项目。树立“科学技术是第一生产力”的观念，加大资金投入、开发新产品。我集团2010年投入资金100余万元，自主研发了自动化养鸡设 备、参鸡汤、鸡肉丸、骨肉相连等十几个新产品，其中，自动化养鸡设备已打入亚欧市场；参鸡汤已经占领了华北市场，它以独具口感和丰富的营养价值深受广大消费者青睐。

六、加大资金投入，完善企业结构，充分发挥龙头企业带动作用 2010年投资4000余万元扩建了种鸡场，形成了年生产雏鸡1000万只的规模，建成了玉田、铁厂、西新店子、大汤河四个养殖基地，这些基地的建成可年增出栏肉鸡300余万只，既解决了屠宰场生产不足，又满足了市场需求，可增加产值近亿元，给企业带来了可观的经济效益；同时我公司在遵化市推行的养3000只鸡以上对鸡舍补助一万五千元，并结合市老促会发展贫困山区、革命老区的养殖基地，针对当前养殖业“有钱的不想养、没钱的养不起”的特性，公司对新建养殖大棚给予2万元的补助，并签订合同为养殖户统一提供雏鸡、饲料、兽药及技术指导。成鸡也由公司屠宰厂统一进行收购。解决了养殖户一系列的实际困难问题。直接、间接带动农户增收约6800万元。同时对农民养殖起到了强烈的带动作用，取得了较好的社会效益。

七、企业发展、情系员工

在2009年我公司先后被遵化市、唐山市两级工会评定为AA级劳动关系和谐企业。公司的发展离不开职工，我们始终把公司看做一个大家庭。不管谁有困难公司都会伸出援助之手。在节假日集团及各公司领导干部对特困职工、因病离职的员工进行了走访，并带去了慰问金及米面粮油等慰问品。此举大大拉近了广大职工和企业之间的距离。特别是2010年12月，我美客多食品公司员工乔秀芳在下班途中发生了肇事。公司得知消息后，责成专人到现场了解情况，并和职工家属一道处理事故纠纷，同时为死亡职工申报工伤保险，目前工伤保险费17万元已被职工家属领取。由于肇事者在赔偿问题上始终没有明确答复，公司出面与交管部门协调已对肇事者依法行政拘留。我们所做的一切都是为了员工利益，我们所做的一切也都得到了广大员工及家属的肯定和认可。

虽然我们取得了一定得成绩，但还存在诸多不足，例如管理水平有待提高，管理制度有待完善；部分设备落后，影响生产效率；养殖技术有待提高；技术力量不能满足发展需要，缺少技术人才；企业文化建设有待完善等等。特别是近日，我集团由于加大了项目投资，在资金周转上遇到了暂时的困难，所以工资发放日期有所顺延，导致了部分员工误解了企业，在此我表示歉意！但我也希望大家要认清当前形势，相信困难只是暂时的。

为了完成好企业十二五发展目标，开局之年、力求首战必胜。今年我们应做好以下几点工作：

一、加大人才引进力度、同时加快企业内部人才梯队建设

我集团已经市政府批准，今年引进农业人才20名，全部列为事业编制。聘用中层以上高级管理人员10名，意在更新观念、完善技术、提高效率。同时加强内部人才培养，使我公司员工只要努力都会有一个公平发展的平台。

二、加强企业管理，向管理要效益

年初，集团和各部门、各分公司分别签订了经营责任状，确定了考核项目及指标，强化了“千斤重担大家挑、人人头上有指标”的责任意识。

三、进一步加强质量管理、完善企业标准 今年我国发生了几起食品安全事故，双汇瘦肉精、染色馒头的事件给我们敲响了警钟。2009年食品安全法的颁布，将食品安全提升到法律层面加以规范无不说明国家及地方政府对食品安全的重视，特别是近日，国务院温家宝总理痛心疾首对几起事故的批评对我们今后的工作提出了更高的要求，因此我们要在当地质监部门的支持下不断完善企业标准，食品安全领导小组要加强管理和监督，确保出厂合格率100%，让消费者吃上合格、放心的产品。

四、加大项目建设，落实十二五规划

2011年是十二五的开局之年，经过论证，我们计划今年投资2000余万元，使畜禽饲料年生产能力达到15万吨；投资2000多万元改建畜牧机械厂；投资6000余万元，建立养殖基地4个，年饲养三黄鸡600余万只；投资2000万元，建设种植基地10000亩。以上项目建成后，可带动养殖专业户1000余户，种植专业户800余户，使农民增收5000余万元，我公司增加产值2亿元。

五、进一步完善企业文化

企业文化是企业之魂、发展之基、动力之源。没有文化的企业就好像没有灵魂的躯壳，将严重制约企业发展。正是因为这一点，今年我们要在企业精神、经营理念等方面进行更新和完善。

六、加强品牌建设、打牢百年基业

我公司经历了简单的劳动力转化为商品的过程，下一步就是在做商品的基础上树立品牌荣誉感和责任感。将品牌建设推向高潮。目前公司的“美客多、长城、相思鸟”三个商标已成为河北省著名商标，“美客多”商标并 已申报国家驰名商标。

为落实好上述几项工作，我对大家提三点要求：

1、各级管理干部要严于律己、管理创新，不断提高执行力；

2、广大员工要立足本职、爱岗敬业为公司快速、持续发展多做贡献；

3、全员提高思想认识，加强团结，互帮互助，将团队打造成坚强堡垒。

这次大会既总结了我集团2010的工作，又明确了2011年的整体方向，犹如一场战役前的总攻冲锋号，吹响了向2011攻坚的号角，我希望全体员工要在大会精神的鼓舞下，继续发扬务实创新、攻坚克难的精神，坚持科学发展观，再接再厉、再续华章！

谢谢大家！