##镇坚持三个引导做大做强民营企业

第一篇：##镇坚持三个引导做大做强民营企业

##镇坚持“三个引导”做大做强民营企业近年来，我们##镇党委、政府适应市场经济发展新形势，从加快镇域经济发展实际出发，把工作重心放在激活民间资本、发展民营经济上，坚持抓好三个引导，做大做强民营企业，使民营经济逐步走上了良性发展轨道。～年，全镇新增民间投资4300万元，新增民营企业89家，其中规模在500万元以上的有5家，带动了镇域经济快速发展。全镇全年实现工业总产值4.52亿元，比上年增长22%；镇财税收入达200多万元，同比增长35%；农民人平纯收入达1500元，比上年增加113元。

一、在发展方向上，引导民营企业做大做强我们针对民营企业布局分散、规模较小的实际情况，积极引导企业克服小农思想束缚，更新发展理念，把企业做大做强。一是引导民营企业主租赁经营镇属企业。我们对原镇属的几家企业全部进行了改制，鼓励民营业主租赁、承包，进一步盘活企业存量资产，实现企业的规模扩张。金竹实业有限公司是一家发展前景较好的企业，该企业投产之初，因场地狭小，阻碍了发展。我们廉价租赁一家停产的镇属企业给金竹公司，解除了该公司的燃眉之急。去年，金竹公司从德国引进价值100多万元的抛光机、打磨机、烤房等先进设备，新增3条生产线，企业产值由原来的1000万元上升到1500万元。在激活民间投资的同时，积极帮助企业争取信贷支持。凡企业新上的高、尖项目，镇信用社承诺投放5万元以上的贷款。去年，镇信用社共发放企业贷款600多万元，扶持了10个新上项目，其中产值千万元以上项目2个，产值500万元以上项目2个。二是引导企业开发技术含量高的项目，扩大产品的市场份额。我们坚持以高新技术为先导，以先进适用技术为主体，帮助企业引进国内先进技术和先进设备，提高企业的生产装备水平。如我们指导大众木业有限公司在多方论证和考察的基础上，筹资480万元，购进国内最新设备、最新工艺的优质机拼细木板生产线，并按照与国际接轨的要求，通过了ISO9000质量体系认证和ISO1400国际环保体系认证，使企业形象和产品档次得到提升，生产的“大众”木板在市场上的价格由原来的60元/块上升到80元－100元/块。华奥化工有限公司以年薪10万元聘请山东技术专家为公司顾问，新上4条现代化生产线，生产符合国家环保总局和国家技术监督总局质量认证的环保胶，产品畅销全国各地。类似的高科技企业目前全镇有3家。三是强化服务，积极扶持企业扩大规模。在企业的发展问题上，政府办事的原则是“一切为了经济建设，一切为了企业发展”，倾心倾力为企业搞好服务。去年，##竹胶板厂想扩建一条现代化流水生产线，苦于缺少资金，镇党委书记、镇长亲自出面跑银行，联系信贷，保证新上项目的如期建成。去年我们为民营企业共争取信用贷款500多万元。

二、在发展区域上，引导民营企业向工业小区聚集为促进民营企业的规范化发展，逐步形成布局合理、特色明显、资源共享的园区体系，实现聚集规模效益，我们以“培育骨干企业，发展配套企业，办好工业小区”为着力点，着重抓了以生产木胶板和化工原料为主的杨家坪工业小区，以生产竹胶板为主的泥潭工业小区、以生产竹木胶板为主的三板桥工业小区等3个园区建设，引导企业相对集中、连片发展。我们制定出台了《##镇关于加快工业园发展，优化外商投资环境的决定》，明确了工业小区的发展方向、企业准入资格以及奖励等优惠政策，并明确规定：对入园的企业，镇党委、政府代办各种手续，落实好业主所享受的各项优惠政策，实行封闭式和无费区管理，并对园区周边环境的治理实行领导责任追究制。我们按照整体规划、分步实施的思路，制定了园区建设的中长期规划，着力加强园区的基础设施建设，目前投资10余万元，修通了长4.8公里、宽5米的主干渠道一条，整平土地100亩，为企业入园发展提供了良好的环境。去年，三个工业小区新增投资100万元以上的企业12家，总共新增投入3800万元，新增产值9359万元。

三、在发展措施上，引导民营企业规范运作民营企业要赢得更加广阔的发展空间，关键在于引导企业创新机制。一是向管理要效益。在帮助企业建立现代企业制度的同时，镇里派出4名有管理经验的干部进驻企业当顾问，指导和参与企业的经营与管理，使一批企业恢复生机。二是向技术要效益。我们先后在5所大专院校、科研院所和大型厂矿企业建立了稳定的技术协作关系，聘请了35位县外技术专家来我镇合作指导，其中高层次的技术人才达12名。三是向规范发展要效益。在发展项目上，我们坚持做到了“三个防止”，即防止简单低水平重复建设，防止政府包办，防止以牺牲环境作为代价发展企业。去年，我们克服层层阻力，关停了2家污染严重的企业，并督查各企业严格执行《建设项目环境保护管理条例》，使我镇民营经济走上了规范化发展的道路。

第二篇：做大做强城市情况汇报

做大做强城市情况汇报

做大做强城市，培育赶超发展的助推器

——区做大做强城市情况汇报

为了认真贯彻落实市委一届十五次全体（扩大）会议精神，更好地实施城市建设赶超型发展战略，推动我区城市建设又快又好地发展，探索出一条大步追赶周边、迅速摆脱落后的具有临川特色的赶超型发展之路，加快富民兴区进程，现将我区如何做

大做强城市汇报如下：

一、临川区近年城市建设基本情况

近年来，临川区结合本区城市建设和发展的实际，先后提出了以“一招三化”、“1386”、“12316”、“六项工程建设”为载体，努力做好经营城市这篇大文章，盘活城市资产，广辟融资渠道，以规划为龙头，以建设现代化精品城市为目标，以旧城改造和新区建设为突破口，使城市各项建设稳步推进。上顿渡城区建成区面积已由2002年的3平方公里增加到5.11平方公里，人口达11.23万，绿化覆盖率达27.8，道路面积35.1万平方米，城市化率达33.54。经过努力，目前我区城市面貌日新月异，投资环境明显改善。城市建设管理工作有了长足的发展，取得了一定的成绩。

1、城市规划管理工作上了新台阶。我区聘请深圳城规院编制了临川区分区规划，确定了城市的性质、规模、发展方向，制定了实施战略和措施，为城市各项建设提供了法律依据。

2、城市基础设施建设水平有了新突破。通过多方融资，启动建设了河滨大道、罗家巷、宾馆路、中医院路、临川新城两条主干道，五条支干道等道路建设，对建设西路进行了改造，并配套建设了给水、原创：http://www.xiexiebang.com/雨水和污水管网工程，拉开了中心城区的框架，使建成区面积进一步扩展，为城市的进一步发展奠定了基础。

3、公用事业有了新发展。启动建设了临川区3万立方米/日给水工程，一期水源工程、二期净水厂工程基本完工，正在进行设备调试，今年5月底将建成供水，能够满足市民正常生活需求，有效地提升市民生活质量。

4、住宅小区建设水平有了新提高。开发建设了玉茗花苑安居工程、临川新城、盛世文昌、龙津购物广场等一批高档精品住宅小区，使临川区的居住水平和居住质量得到了明显提高，为社区建设及管理提供了保障。

5、城市绿化、亮化、美化有新进展。新剪子口、临川大道、玉茗路进行了绿化改造，新建了河滨广场、河滨景观工程、文化广场等绿地，城区主次干道全部安装了路灯，亮化了城区。

二、存在不足

尽管如此，我区在城市建设中也存在着一些问题，主要有以下几点：

一是城市建设纵深发展不足，城市功能薄弱，现代化设施水平较低；

二是城市建设质量整体水平不高，缺乏精品；

三是市容市貌不整洁，以街为市、占道经营较严重；

四是绿化、美化、亮化档次不高，景点亮化不突出；

五是城市管理效能不高，规划意识不强，执行规划不到位，乱搭乱建，违章建设现象时有发生。

这些问题是广大市民反映的热点和焦点，是我们工作中的重点、难点。究其原因主要是城市资源没有充分利用，投融资渠道单一，导至城市建设资金投入严重不足，严重制约了临川的城市发展，所以尽快做大做强城市，培育抚州赶超发展的助动器是我区当前和今后城市建设的主要任务与工作重点。

三、十一五城建工作目标

按照“一河两岸三线四区“的构想，抓好上顿渡宜黄河两岸的规划建设，搞好上顿渡旧城改造二期工程、河西开发工程、重点抓好抚八线、抚临大道、临崇线的规划；分步推进上顿渡旧城区、行政新区（文化教育）、商业物流区和居民住宅区的建设，迅速拉开城市框架，建成后面积增加到12平方公里。人口达到15万，绿化覆盖率达32，道路面积45万平方米，把临川建成全省闻名的卫生城市、文明城市和生态城市。

四、我区做大做强城市的措施和办法

为了做大做强城市，我们区坚持以打造精品的标准建设城市，从优化环境的高度管理城市，用市场经济的办法经营城市，具体做好以下几方面工作：

1、发挥城市规划在经营城市中的调控和导向作用。城市规划坚持市场经济观念，把城市作为一种资源，把城建作为一种产业，科学谋划，整体运作。从我区实际出发，利用规划引导、调控和促进城区健康发展；运用城市规划的调控作用，合理安排城市建设发展方向，一方面可以完善基础设施，丰富城市功能，拉大城市框架；另一方面，促进城市品位提高，最大限度地提升规划区域的城市资源价值，从而促进城市建设发展，促进经济繁荣。围绕争创全省卫生城市、文明城市、生态城市的目标，按照产业集聚、功能完善、市场运作、集约发展、合理布局、各具特色、分工协作、优势互补的原则，对接抚州城区，

第三篇：把文化产业做大做强

把文化产业做大做强

——人民日报记者在广东与专家学者的交流探讨

记者 彭国华 杨学博 李林宝

2013-4-28 6:00:38来源：《 人民日报 》（2013年04月28日 05 版）对话人：

人民日报记者 彭国华 杨学博 李林宝

暨南大学党委书记、副校长 蒋述卓

广东省社科院产业经济研究所所长向晓梅

广州大学现代产业学院院长张仁寿

成功之路

规划政策引领，集聚发展筑基，科技创新带动，体制改革保障

记者：近年来，广东文化产业规模迅速扩大，整体实力和竞争力显著提升，已成为重要支柱产业和战略性新兴产业。请各位专家谈一下广东发展文化产业的成功做法和亮点。

张仁寿：广东发展文化产业的成功做法，从大的方面讲有4点：一是加强对文化产业发展的规划指导，先后制定了《关于深化文化体制改革加快文化事业和文化产业发展的决定》、《广东省建设文化强省规划纲要（2011—2020年）》、《广东省文化产业振兴规划（2011—2015年）》等；二是着力打造文化会展、交易和投融资三大平台，完善文化产业服务体系；三是积极建设文化产业园区和基地，推动文化产业集聚发展；四是落实和完善支持文化产业发展的配套政策，强化政策保障。

蒋述卓：近年来，广东大力推进政事分开、政企分开和管办分离，为文化产业快速发展提供了体制机制保障。例如，广东省新闻出版局将所属的出版社、企

业和杂志社全部划转省出版集团公司主管主办，并下放部分行政许可权；全省广电系统实现机构分设、管办分离。2009年，广东在全国率先成立省国有经营性文化资产监督管理办公室，广州、深圳、惠州、肇庆、陆丰等市县成立专门的国有文化资产监管机构，其余一些市县也在积极筹备成立相关机构。

向晓梅：广东文化产业发展具有四大特征。一是创新性。广东不断拓展文化产业新领域，发展文化产业新业态，数字出版、网络游戏、动漫制作等发展势头强劲，文化创意产业异军突起。二是融合性。新兴文化产业同传统文化产业融为一体，在推动传统文化产业转型升级中起到了重要作用。三是集聚性。建设文化产业园区、完善会展交易平台，文化产业集群化特征明显。四是引领性。努力发挥文化产业对文化消费的引领作用，不断满足人民群众日益增长的精神文化需求。

升级之困

长远规划不够，集约程度不高，布局不尽合理，市场发育不全

记者：广东文化产业发展取得了显著成绩、积累了宝贵经验。但与发达国家文化产业发展水平相比，还存在不小差距。对此，应增强忧患意识，百尺竿头更进一步，实现转型升级。

蒋述卓：是的。随着形势的变化与文化产业的深入发展，广东文化产业发展的一些深层次矛盾和问题也逐步显现出来。一是文化产业发展规划与现实结合不够紧密。由于缺乏长远规划，一些文化产业园区一直不能固定下来，持续发展受到限制。二是文化企业税负较重。一些职能部门认为文化产业是非常赚钱的行业，对文化企业的税收过高。三是对文化创意人才的重视和支持力度不够。这方面的问题广东注意到了，并且已经做了一些工作，比如给好剧本支持40万元，但这还远远不够。

向晓梅：当前广东文化产业发展存在的问题，主要表现为三个“不完全适应”：一是文化产业整体实力还不够强，文化产品种类、内容和生产水平与人民群众日益增长的精神文化需求不完全适应；二是文化企业运用数字技术、网络技术、新媒体技术还不够，与快速发展的现代传播手段不完全适应；三是文化产业经营单

位规模偏小，产业规模化和集约化程度不高，大型骨干企业和知名文化品牌不多，缺乏“走出去”的雄厚实力，与不断扩大的对外开放不完全适应。

张仁寿：从经济学角度研究广东文化产业，可以发现在以下几个方面还存在不足。一是家底不清。广东文化企业名录库调查虽已完成，但调查方式还比较落后。二是缺乏绩效评估。广东从2009年开始设立文化产业发展专项资金，每年投入2亿元，现在已将近10亿元，但专项资金对文化产业的促进作用到底有多大，现在还没有科学评估。三是文化产业结构布局不很合理。应充分调研、核查，构建合理布局，进一步优化产业结构。四是文化产业市场发育不完善。尽管成立了南方文化产权交易所和深圳文化产权交易所，但相对缺乏好的文化内容和文化产品作支撑。

应对之策

加强理论研究，完善法规政策，深化区域合作，培养高端人才

记者：各位专家刚才提到的一些问题和不足不仅广东存在，而且具有一定的普遍性。针对这些问题和不足，大家有哪些好的对策和建议？

蒋述卓：我认为应从三个方面加大法规政策支持力度。一是文化产业规划与现实之间应更紧密结合。例如，应制定长期性的产业园区发展规划，使入驻企业能安心发展、做大做强，从而使园区提高层次，形成规模效应。二是对文化企业实行税收优惠政策，尤其在文化企业起步阶段，应通过不征税或少征税来扶持其发展。三是加大对文化创意人才的支持力度。重视文化创意人才对文化产业发展的关键作用，加大对音乐人才、动漫制作人才等文化创意人才的资助力度。

向晓梅：做大做强文化产业，应在推动创新、扶持新生业态方面加大力度，通过技术创新和传播手段创新，带动传统文化产业转型升级，培育战略性新兴文化产业，延伸文化产业链，构建现代文化产业体系。对广东来说，可以利用区位优势，加强粤港澳台文化创意产业合作，推进广东与香港的合作和错位发展，联手打造具有国际影响力的“广深港创意产业带”，推动广深佛创意产品制造业升级换代；建立促进文化人才流动及合作的体制机制，大力培养、引进文化产业领军人物和专业人才。

张仁寿：两位的建议都很好。除了这些，我认为还应该加强对文化产业的理论研究。首先，加强文化产业发展程度研究。应通过加强研究，了解全国及本地区文化产品生产、制造、消费等各个环节的发展状况。其次，加强文化产业管理体制研究。一些地方对文化产业进行条块分割、多头管理，这不利于文化产业进一步发展。应组织专家学者加强对文化管理体制的研究，进一步理顺关系、提高效率。再次，加强文化产业政策法规研究。现在我国文化产业发展的法律法规处于缺失状态，应进一步加强研究，尽快出台保障和促进文化产业科学发展的法律法规。最后，加强文化产品传播方式研究。目前，我国演出业、影视业、出版业等大都停留在传统传播方式基础上，技术创新不够，与发达国家相比有较大差距。为此，应进一步培养国际视野，加大研究力度，吸收借鉴国际先进技术和经验，进一步创新我国文化产品传播方式。

第四篇：坚持科技打造做大做强环保产业(改)（范文）

坚持科技打造做大做强环保产业

◆沈素华

江苏科行集团是一家以节能环保产业为主的国家重点高新技术企业，专业从事工业固废资源化、大气污染防治等领域业务。集团建有江苏省工业固废资源化工程技术研发中心、江苏省烟气脱硝工程技术研究中心、国家级建材节能环保公共服务平台和国家级企业技术中心，已获得授权专利120多项。2011年是“十二五”规划的开局之年，节能环保产业作为“十二五”规划国务院强力扶持的七大战略性新兴产业之一，拥有广阔的市场前景。为加快企业发展，实现集团经济社会效益的双提升，结合当前形势和规划部署，我集团近几年将紧紧围绕“跨越提升战略、走出去战略、人才科技战略”三大战略开展工作，进一步提升企业研发能力、制造能力、总承包能力，加快市场跨越，创建中国名牌和中国驰名商标，打造脱硝第一品牌，力争“十二五”末实现市场销售10个亿，并在3-5年内成功上市。

一、实施“跨越提升战略”，全力打造企业核心竞争力

2011年，集团将继续推进实施第五个三年发展规划（2010年-2012年）——“跨越提升战略”，以统领全集团的各项决策和发展思路。一是加快盐城环保产业园内的基地建设。在“十二五”期间，加大基地先进设备投入，完善技术研发体系，放量生产能力，全面建成集环保产业研发、生产及服务于一体、占地537亩、总建筑面积20万平方米的科行国际环保产业化基地，进一步提升企业形象和制造能力，全力打造规模化、科技化、国际化的环保产业化基地。二是加快企业上市步伐。目前，集团正培育上市资源、准备上市条件，加强资本运作和企业规范管理，提升管理效能，加强品牌运行和维护，实现企业快速上市。三是加快研发平台建设。充分放大现有国家级企业技术中心、省级工程技术研究中心、重点实验室以及博士后工作站的平台效应，全方位推动集团技术研发、人才积聚和国际合作，创建中国名牌和中国驰名商标。四是加快团队建设。以“正气、激情、创新、合作”的企业精神全方位打造“人品”文化，用凝聚力提升团队战斗力，同时实施员工长效培训机制，提升团队综合素质，加快同业经验和高层次

技术人才的引进和培养

二、实施“走出去战略”，大力开拓国际市场

加快实施走出去战略，必须要瞄准优势领域和目标，形成整体合力，重点突破。一是加大对外投资力度。“十二五”期间，集团将在新疆、宁夏等地投资建设生产基地，整合生产要素，进一步加快市场开拓，缩短运输成本。二是加快对外市场开拓步伐。近年来，集团在做精做强水泥行业环保装备的基础上，迅速调整方向和结构，进一步加大大气污染的项目治理，加大二氧化硫和氮氧化物控制技术的研究和装备生产及工程总承包，目前集团已成功开拓了电力、玻璃、烟草、化工、中小锅炉等行业市场。今后几年，集团将进一步做宽做长产业链，寻求各种方式的国际合作，加快国际市场开拓步伐，推动环保装备的大型化和国际化进程。三是加快与国际知名环保公司的合作。继续推进与美国燃料技术公司、奥地利Ceram公司、瑞士Flowtech、美国阿米那等公司在粉磨、除尘、脱硫脱硝等领域的战略合作，依托合作单位的先进技术和优质品牌，引进急需的关键技术，不断提升集团总包能力，加大国际业务开拓。

三、实施“人才科技战略”，强力推进产业升级

“十二五”期间，集团将不断招才引智，扩大人才总量、提高人才质量、盘活人才存量，同时继续坚持自主创新和平台建设，推动企业发展进步。一是加快高层次人才引进与合作。高层次人才是第一资源。集团将围绕主导产业和关键共性技术聚才育才用才，通过企业招聘、政府招引、协会推荐等各种方式，引进一批研究生、博士生以及行业的领军人才，打造环保产业人才高地，抢占环保产业制高点。二是加大适用性人才的培养和复制。未来几年，集团将通过内部员工职称申报、内部科技攻关项目实施、项目经理负责制、内训师培训机制、后备职业经理人机制、董良现象等制定与公司发展相配套的人才培养计划，带动和复制更多的优秀人才，建设企业人才梯队，构建创新型人才团队。三是切实加快产学研合作步伐。一方面，继续加强与清华大学、武汉理工大学、东南大学、南京大学等高校的产学研合作力度；另一方面，要广泛开展调研，利用政府搭台、领导推进等各种方式与国内知名高校和科研院所形成合作，并加强沟通和对接，借助优势科技和人才资源，提升产学研合作水平。四是加强科技创新平台和重点实验室建设。加快国家级企业技术中心、省博士后工作站等的运行和维护，继续实施好江苏省新型环保重点实验室，加快国家环境保护工业炉窑烟气脱硝工程中心申报，构筑高水平的先进科技创新平台。同时提高科技投入百分比，加快技术消化与改进，掌握脱硝等核心技术、关键或共性技术，率先向各大设计院提供水泥生产线低氮燃烧、SNCR和SCR成套技术，提升脱硝、电袋复合、卧辊磨等技术竞争力，推进重大科技成果转化。五是坚持创新驱动和组织体系建设。坚持创新驱动是转变发展方式、实现跨越发展的关键。集团将通过科技攻关、知识产权体系建设、重大科技成果鉴定等创新机制，提高自主创新能力。同时，集团将在“十二五”期间通过提高全员福利待遇、分配20套左右福利房以及向优秀员工无偿赠送公司5%的股份等激励措施，进一步激发人才的积极性和创造性，实现企业产业结构的转型升级。六是突出四大节能环保技术领域。未来几年，集团将把NOx控制技术装备及其产业化、大型电改袋技术研发及产业化、工业固废资源化利用技术装备、高性能大型粉磨站低投资系统设计及其总包工程作为重点项目进行研发、应用和推广。同时要深入开拓环保装备的上下游产业及拓展高端滤料、智能控制系统及环境污染治理工程总承包项目。

省建材行业协会为我们的发展起到了巨大的推动作用，在此，我们予以衷心地感谢。同时也借此机会提出三点建议：

（一）希望协会能在今年组织副理事长单位或其他骨干企业会员就水泥行业的“节能环保”到国外考察交流；

（二）在行业的“十二五”规划中，把建材行业规划标准进一步严格和规范，以推动行业节能减排工作；

（三）能把我省比较优势明显的粉磨节能和固废资源化综合利用以及脱硝技术装备列入到行业“十二五”规划，进一步推动我省建材装备的可持续发展。我们相信，在协会领导一如既往的关心和支持下，科行必将会实现集团“十二五”发展规划，并为中国环保产业做出更大的贡献。

谢谢大家！

二○一一年三月

第五篇：湖洋镇做大做强葡萄产业实施方案

湖洋镇做大做强葡萄产业实施方案

一、自然条件

湖洋镇位于永春县东北部，距县城26公里，面积143平方公里，有17个行政村，人口4.3万人，是福建省卫生镇和福建省第九届文明镇、福建省环境优美乡镇、泉州市生态示范镇。湖洋山清水秀，茶果密布，郁郁葱葱，气候温暖、雨量充沛，属于内陆半山区、南亚热带气候，四季分明，湿润多雨，年平均气温20℃，全年≥10℃，无霜期320—350天，年降雨量1700—2100mm，年平均相对湿度为77%，累计平均日照时数1892小时，海拔170-887m，土壤属红壤，酸碱度4.5，适宜柑桔、葡萄、枇杷、杨梅、桃、李、柿等多种常绿果树、落叶果树的生长和亚热带水果集中连片综合开发，同时境内有大量的土地可供开发利用发展名优特新水果。

二、发展现状

湖洋镇把推进特色农产品区域布局作为深化农业结构战略性调整、发展效益农业的战略重点，围绕提高经济效益，实施项目带动，实现抱团发展，培育建设名优特新水果示范区，形成新的特色农业主导产业。泉州永春天绿葡萄专业合作社引进巨峰、醉金香、玫瑰香、红地球、无籽4号等优质葡萄和黄桃、杨梅等名优水果品种，计划投资600万元，规划种植面积500亩，已投入资金300万元，集中建设集约化、规模化、标准化果园300亩。园区采用标准化水泥柱大棚，防虫网/滴管及其他设施齐全，大力推行无公害标准化生产，具有糖度高，颗粒大而均，色泽佳等优点，形成产、供、销一条龙发展格局。今年7月投产，年可产葡萄等水果40万公斤，创产值250多万元，形成名优特新水果示范区，为周边土地流转起到示范带动作用，成为我镇名优特新水果产业发展的龙头企业。

三、发展目标

在镇党委、政府的组织领导下，发挥规划的宏观导向作用，优化产业布局，在水果规模总量、发展方向、产业动态、研究重点和开发领域等方面，加强宏观调控管理，创新工作思路和方法，及时总结推广先进经验，在充分尊重农民生产经营自主权的同时，切实搞好科技、信息和流通服务，搞好典型示范、规划布局、政策法规引导，促进名优特新水果产业的持续、健康发展。通过“政府扶持、科技依托、能人经营、农民参与”和合作制、股份制、合同制等方式，积极发展农民专业合作组织，推进土地流转和名优特新水果的市场化、集约化、规模化经营，为我县和其它地区提供借鉴。建设名优特新水果优势产业带，推动我县水果产业发展，实现农业产业结构调整目标，把天绿葡萄专业合作社打造成集葡萄、名优特新水果种植加工、示范推广、营销服务和旅游休闲、农家乐、生态环境保护等多功能于一体的闽台合作名优特新水果示范区和现代农业模式的新型农场。

四、品种选择

1、葡萄：发展葡萄生产已成为热门栽培的大宗果树之一。平均亩产1000公斤，纯收入5000-8000元。宇选1号（大粒巨峰），综合性优，是生产高档葡萄和规模化建园的首选品种；醉金香，中熟偏早品种，花芽易分化，丰产性好，穗重500克，经无核化处理后可达1000克以上，充分成熟后金黄色，卵圆形，平均粒重10克，含可溶性固形物18%-20%，有浓玫瑰香味，口感极佳；巨玫瑰，丰产性好，穗重500-600克，座果好，果粒椭圆形，粒重8-9克，紫黑色，果肉偏软，含可溶性固形物18%-20%，有浓郁的玫瑰香味，果实甜、香、口感佳、不易裂果。

2、黄桃：该品种市场销路看好，当年种植当年结果，一般亩产2000公斤左右，市场价每公斤3-6元，特别临近城镇发展前景可观。

3、杨梅：随着休闲娱乐方式多种多样，消费水平不断提高，发展杨梅深受消费者的欢迎，市场价格稳定在8-12元/公斤，亩产值4000元左右，是个短、平、快的项目，吸引游客前来现场采摘、鲜销和旅游尝鲜。

4、茂谷柑：为宽皮柑桔与甜橙的杂交种，果实3月成熟，单果重130克左右，扁圆形，均匀整齐，果皮光滑，橙黄色，果肉橙红色，可溶性固形物13%-16%，品质优，具有早结丰产、稳产的特性，有一定较好的发展潜力，皮薄清甜品质好，市场价均在10元/公斤左右，而且供不应求。

五、运行模式

泉州永春天绿葡萄专业合作社坚持“民办、民管、民受益”的原则，按照合理、规范、科学的方向有序运行，以发展葡萄、名优特新水果产业为着力点，实行“分户种植、分类标识，统一供应种苗、统一技术标准、统一供应生产资料、统一植保防治、统一质量标准、统一定价收购、统一品牌包装、统一市场营销”等“二分八统一”管理运行模式，并提取部分公积金、公益金和必要生产费用。大力推行无公害标准化生产，建立社员田间生产管理手册，安排生产计划、制定技术标准和操作规程等，及时为农民提供统一的灌溉、施肥、喷药、运输、技术等服务，有效保证产品品质。

六、建设内容

1、建设原则

一是坚持以市场为导向的原则。在充分考虑国际国内市场现实需求和潜在需求的基础上，适应人们对水果消费多样化、优质化、安全化的要求，重点发展商品率高、市场前景广阔的名优特新水果品种。

二是坚持突出质量和效益的原则。优化水果品质和品种结构，提高农产品科技含量，降低成本，提高效益。全面推行农业标准化生产，提高名优特新水果的分级、包装、储藏、保鲜和加工水平，完善检测检验和监督体系，加强质量卫生安全建设。

三是坚持可持续发展的原则。坚持适时、适度开发，处理好资源开发利用与生态环境保护的关系，大力推行绿色技术，实施清洁化生产，推进生态示范乡镇建设，实现农业经济、社会、生态效益的同步提高。

2、实施内容

以发展高效、生态和现代农业为目标，以泉州永春天绿葡萄种植示范基地为依托，引进优质葡萄、黄桃、杨梅、茂谷柑、沙塘桔等名优特新水果品种，到2010年建设集约化、规模化果园600亩，苗木基地100亩，年水果总产量达到800吨，实现产值900万元，建成泉州永春天绿葡萄、名优特新水果生产龙头企业。按照标准化生产、规模化管理、品牌化经营的要求，全方位提供葡萄、名优特新水果引进种植、栽培管理、市场销售和技术服务，以农民专业合作社为纽带指导和帮助广大农民发展名优特新水果种植。

3、投资估算

2009年-2010年建设总投资600万元，资金来源构成：招商引资、自筹和上级支持，平均投资回收期3年。至2010年建设完成葡萄、黄桃、杨梅、茂谷柑、沙塘桔等5大名优特新水果示范农场，形成产、供、销一条龙发展格局。投资项目：果园基础设施、标准化生态果园、苗木生产基地、园区道路的硬化、自动喷、滴灌设施、建设小水库和拦水坝、生态采摘观光园、旅游休闲、农家乐及筹办2010年的葡萄节等等。

七、技术支撑

引进一批市场竞争力强、附加值高的新品种，秉承科技先导原则，成立技术服务辅导中心，聘请上海市农科院、福建省农科院、福建农林大学、福建省葡萄协会、嘉兴市十八里葡萄研究所、县农业局有关专家、教授、学者进行技术指导和培训工作。推广果实套装等多种新技术，实施葡萄、名优特新水果无公害生产技术流程和规范，印发技术要点，举办“千人培训工程”，结合水果生长期进行现场讲解、技术指导，严格按照无公害农产品操作规程生产，为农民提供全程优质技术信息服务。

八、营销服务

积极实施品牌战略，依托泉州永春天绿葡萄专业合作社，充分利用湖洋超市的供销网络、即将组建的湖洋工商总会和日用小商品、农副产品生产加工、物流配送销售中心，实现品牌和销售资源优势共享，走规模化、标准化、专业化、优质化、品牌化、信息化发展之路，加强市场信息服务体系建设，搞活特色优势水果的市场流通，不断提高名优特新水果的市场竞争力和占有率。

九、品牌战略

把天绿葡萄培育成有竞争力的龙头企业，把分散经营的农户联合起来，实行集约化经营，加快标准化建设，提高农产品质量，从根本上增强名优特新水果的市场竞争力。申请无公害、绿色食品安全认证，规范统一使用“天绿”牌商标，对醉金香、玫瑰香、巨峰、无籽4号、红地球、金手指、藤稔、黄桃、杨梅、茂谷柑等名优特新品种统一编号，强化水果生产、保鲜、贮运、加工等方面的科技服务，打造“天绿1号”、“天绿2号”、“天绿3号”、“天绿X号”名优特新水果品牌。

十、效益分析

1、经济效益。名优特新水果市场前景广阔，竞争力强，投资少，见效快，风险小，辐射作用强，具有良好的经济效益，完善配套专业合作组织，有效提高水果产业综合竞争力，促进规模经营，提升产品档次及质

量安全水平，打响名优特新水果品牌，提高附加值，增加果农收入，促进农业增产增收，经济效益显著。

2、社会效益。建设名优特新水果示范区，促进了水果生产龙头企业的发展，培育特色优势产业，开拓名优特新水果市场，有效促进了我县名优特新水果的产业化经营水平。并辐射带动运输、饮食、贸易、旅游等相关产业的发展，增加就业机会，促进农业农村经济持续稳定发展。

3、生态效益。建设名优特新水果示范区，科技含量高，经济效益高，有利于创造良好的生态环境，以生产精品水果为目标，根据无公害果品生产的要求标准加强果树的修剪、管理，增施有机肥，防治病虫害，并采取频振式杀虫灯防虫及果实套袋等物理防治技术，提高果树的挂果能力和水果优质率，对保护生态环境和促进农业可持续发展具有显著的生态效益。