2012年5月董事会汇报材料

第一篇：2012年5月董事会汇报材料

财务融资情况汇报

现将2012年1-4月份财务及融资情况做以下汇报：

一、财务情况：

1、销售数量：2012年1-4月份共销售白酒72吨，比上年的6吨增加了66吨，增加了1100%，完成预算指标600吨的12%；

2、销售收入：实际销售额为433万元，账面体现销售收入370万元，比上年的312万元增加了58万元，增长了19%。销售收入完成预算指标3，419万元的11%。

3、利润总额-724万元，比上年同期-261万元增亏463万元。

4、费用情况：

一到四月销售费用总支出773万元，比上年的358万元增加了415万元，增长了116%，主要是由于销售量的增加，相应增加了销售人员的直接费用。同时，新一年度的广告费用支出，已经全部4月末体现256万元，比上年增加了136万元。销售费用占预算1,235万元的62%；其中广告费比上年增加了136万元，由于销量的提高和2011年年终提成在1月体现，销售提成等营销费比上年增加了220万元，租赁费比上年增加了20万元。

管理费用总支出为65万元，比上年的61万元增加了4万元，增长了6%，主要是由于上年劳动保险和住房公积金等在4月份没能体现。管理费用占预算199万元的33%。其中管办公费增加了6万元，主要是由于长春直营部搬出大楼后，新增加了办公设备；水电费减少了6万元，主要是由于车间连续生产后，水电费计入了产品成本；劳

动保险增加了4万元，住房公积金增加了3万元，主要是由于上年同期没能体现此费用。

财务费用支出101万元，上年同期为52万元，是由于2011年11月，公司新增加了招商银行的贷款2000万元，相应增加了利息支出。财务费用占预算315万元的32%。

二、融资情况：

公司现有贷款5500万元，其中招商银行2000万元，利率为基准利率上浮20%；吉林银行2000万元，利率为基准利率上浮40%；中国银行1500万元，利率为基准利率上浮33%。

目前的资金状况是暂时还能满足正常的生产经营需要，但贷款利率太高，资金成本过大，现在正在积极协调其他银行，争取取得低成本的贷款，替换高成本的贷款。正在运作贷款的银行有：

1、舒兰市农业银行：公司的资料已经由该行上报给吉林市农业银行，正在等待消息。

2、舒兰市农发行：该行第一次做流动资金贷款，从去年6月份到今年的1月份，就一直在做贷款的资料准备上报工作，已经上报给吉林市农发行，但迟迟没有批下来。

3、建设银行西安广场支行：本周开始，运作该行的贷款事宜，预期利率控制在基准利率上浮20%左右。

以上情况，特此汇报。

第二篇：董事会汇报材料

2008年生产经营情况汇报

现就白银中天化工有限责任公司2008年1—6月份生产经营情况作一扼要汇报，不妥之处请批评指正。

一、生产经营指标完成情况

2008年1-6月份生产氟化盐产品14603.6吨，完成年计划的43%，同比减少4.34%。其中生产冰晶石7978.5吨，完成年计划的99.73%，同比增长7.25%。生产氟化铝5368吨，完成年计划的32%，同比减少31.42%。生产干法氟化铝1257吨。

实现工业总产值11587万元，是年计划的44%，实现工业增加值1877万元。

产品入库合格率100%，其中冰晶石一级品率90.75%，氟化铝一级品率92.32%，干法氟化铝特级品率86.25%。

销售氟化盐产品13014吨，产销率为90%，实现销售收入10288万元，同比增长25%。

累计回款11997万元，货款回收率99.67%。累计实现利润732万元，完成年计划的49%，同比增加286万元，增长率64%，扣除381万元的退税资金实际利润351万元。

二、主要工作

（一）、干法氟化铝试生产情况

干法氟化铝生产线于2008年5月1日正式投料试生产。5月份共生产干法氟化铝486.3吨，其中特

一、特二级265.4吨，特级品率为54.58%，合格率为67.12%，根据联动试车的经验积累和5月份试生产中发现的问题，5月23日—6月2日停车检修，对部分设备和管道进行了改造，目前生产运行基本正常，6月3日—7月13日共生产干法氟化铝1527.7吨，其中特

一、特二级1186.85吨，特级品率为77.69%，一级品216.9吨，二级品123.95吨，产品合格率100%。目前最高班产量达到18吨，最高日产量达到53.75吨，平均日产量达到40吨，产量已达到设计能力的90%。单耗及各项指标已接近或达到设计要求。干法配套项目锅炉房和污水处理站正在紧张建设之中，预计9月份相继投入试运行。

干法氟化铝在短短两个月内一次性试生产成功，这主要是由于上级的关注和支持、公司的正确领导；生产工艺成熟，所选设备的质量高；单体试车、联动试车以及各项准备工作扎实；对新招大学生的前期培训过硬，操作素质高，排除故障的速度快；车间领导和相关技术人员敬业奉献、协调解决问题的能力较强。

（二）、萤石矿进展情况

公司与天祝天源矿业公司合资成立的天祝祁源矿业公司目前存在的问题主要是矿界争执和资金缺口。干沙矿山顶有萤石露头，四个探硐有两个探到了矿脉，品质较好，目前正在继续详探。响水矿点因探矿范围的变动，海拔提高，使探矿工作处在边找边探的被动局面，虽然祁源公司技术顾问根据资料和现场多次勘察，认为响水河脑存在较好的莹石矿脉，但目前还未达到预期效果，探矿任务艰巨。

闫积志兄弟占50%股份，其中干股20%，党兴隆占28%股份，但他们已经拿不出钱来投入，下一步修道路、建选矿厂还需1500万元左右。对方提出由中天公司垫付资金，而公司的资金非常紧张，融资困难，公司意见由王建民副总经理专题汇报，明天的祁源公司董事会将专题研究解决此事。

（三）、市场情况

公司今年的原料市场维持着绝对的卖方市场格局，货源紧张，价格持续上涨，煤炭和硫酸等基础原料更是出现了史无前例的紧俏局面和涨价幅度，同期比较硫酸涨幅为330%、氢铝涨幅为50.89%、萤石涨幅为26.78%、无烟煤涨幅为34.85%、纯碱涨幅为37.06%、石灰涨幅为46.29%、烟煤涨幅为241%。原料普遍涨价直接导致了生产成本的大幅上升，同比冰晶石成本上涨2631.49元/吨，涨幅达66.8%，氟化铝成本上涨3289.48元/吨，涨幅达71.69%。产品涨价明显滞后且涨幅与原料涨价不成正比，同期比较产品只涨了30%，利润空间大幅压缩。湿法氟化铝已基本没有销路，即使销出去也是亏损的，即将退出市场。我们迫不得已暂时停产了湿法氟化铝，目前湿法线单线生产冰晶石，一旦市场有所好转随时双线生产。在此形势下我们只有不断进行技术改造，加强管理，调整产品结构，降低消耗，提高经济效益。

（四）、基础管理工作 目前公司的各项管理制度基本健全，但执行力不够，管理上不够严、不够细、不够扎实，因此，优化工作流程、完善规章制度、提高制度的执行力、提高管理水平是公司当前的重点工作之一。今年公司成立了价格委员会，其主要职责是分析市场环境和我们的优劣势，健全规章制度，完善价格体系和供销程序，对供销合同认真把关，从原材料源头上和产品终端销售上为企业创造效益，以此推动其他管理体系逐步完善。

公司于6月份举办了一期员工技能培训班，由白银市职业技能鉴定所的老师授课，电工、电焊工、钳工、检验工、锅炉工、管工、仪表工和防腐塑料焊工等工种的85名员工参加了培训，培训结束后进行了考试取证，并作为员工晋级的依据，与薪酬挂钩。为了提升中层干部的管理水平，公司于6月份开始举办中层干部培训班，采取电视教育的形式，每周集中听课一次，每节课后对所学内容结合公司实际进行讨论，完成每一阶段的培训后集中考试并作为聘任中干的依据之一。我们要通过各种培训提高员工和管理人员的业务水平和工作能力，并作为一项制度长期坚持下去，从而推动公司三项制度改革的步伐，激励员工加强学习、爱岗敬业，用制度建设和规范管理实现企业的持续发展。

从今年起公司每月进行一次内部经济活动分析，一方面是加强财务基础管理，锻炼财会队伍，另一方面是寻找差距、明确改进方向，通过开源节流来实现企业效益的最大化。

（五）安全生产工作

我们始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，严格执行《安全生产法》、《危险化学品安全管理规定》等法律法规，以人为本、教育领先，实行目标化管理。今年公司围绕“4.6”安全生产日、安全生产月、隐患排查治理年、百日督查活动及反“三违”等活动开展了一系列安全生产宣传活动。对班组长共计55人次进行了岗位安全知识培训和考试，对干法车间16名班组长进行了岗前班组建设培训，对24名电工进行了安规考试。特殊工种通过培训100％持证上岗。公司严格执行安全检查制度，加大隐患治理，1—6月份共进行了8次安全大检查，查出各类安全隐患31项，整改率100％。

4月24日，动力车间员工孙岱功发生右眼扎伤事故，经过近一个月的治疗，病人已出院，经调查认定属于违章作业事故，按照公司规定给予了当事人和车间领导相应处罚。安全生产是公司抓得最紧的一项工作，但“三违”现象时有发生，安全隐患仍然存在，这说明公司的安全生产工作还有漏洞、员工的安全意识还不够强、管理人员的工作还不够到位。今后要高度重视安全生产和环境保护工作，进一步完善安全管理制度，明确安全管理目标，加大安全检查和隐患整改力度，狠抓现场管理，将安全生产工作摆在突出位臵抓实抓好。

（六）、节能减排情况 公司认真贯彻落实科学发展观和可持续发展理念，走节能减排与经济发展互促互进的新路子，依靠科技进步和严格管理取得了明显的成绩。2008年1—6月与2007年相比，万元产值综合能耗由0.96吨标煤降到0.88吨标煤，降幅为8.3%；万元产值电耗由469千瓦时降到376千瓦时，降幅为19.8%（两项指标含原料涨价因素）。另外，公司在干法氟化铝项目建设上，组织相关技术人员和外聘专家对能源使用的合理性和消耗指标的先进性进行充分论证，绝不因资金问题削减节能减排方面的投入。

今后节能减排工作计划安排：

1、淘汰超期服役且能耗高的20吨蒸汽锅炉，选用2台6t/h燃烧效率达88%以上的煤粉炉代替运行，同时采用麻石水膜除尘器以减少排放物。这项工程总投资620万元，于今年3月份动工，9月份可投入试运行，既能降低蒸汽生产成本、增加企业新的经济增长点，又可推动节能和环保工作的深入发展。

2、污水处理站正在建设紧张建设之中，通盘考虑了干法线和湿法线的废水处理，其设计处理能力60m/h, 废水含氟量降至10mg/L，较原来下降30%，为行业最低，达到国家一级排放标准，该工程共投资750万元，预计9月份建成投运，届时公司的环保工作将迈上一个新的台阶，有利于企业的可持续发展。

33、视效益情况适时改造生产电网和变电所，更换现有2台高能耗变压器，新上2台新型节能型3150kVA及其配套的补偿装臵，进一步降低电耗。

4、进一步开源节流，在节电、节水、节汽等方面加强管理，杜绝跑冒滴漏，力求降低综合能耗。

（七）、新项目开发工作

公司发展的基本思路是夯实主业向两翼发展。夯实主业：立足氟化盐产品，强化管理机制，加大技术提升改造力度，做大做强公司的氟化盐产业。两翼发展：一是从战略发展的源头抓起，积极开发资源。二是延伸产业链，向高精尖端技术发展，创氟系列品牌。

公司根据市场需求和自身优势，以生产高附加值、低能耗、低污染产品、提升市场竞争力和抗风险能力为目标，明确了发展方向，确定了待开发建设的新项目。

1、优先发展项目：3万吨干法氟化铝项目

我公司1.5万吨干法氟化铝生产线已正常生产运行，项目建设获得了成功，尤其是反应炉属于国内领先水平，但规模较小，没有优势，因此我们将3万吨干法氟化铝项目作为“十一五”中后期的重点开发项目。该项目总投资12000万元，市场前景广阔，可以根据市场需求，转产高纯氟化铝或无水氢氟酸，三种产品转型快，变化灵活，抵抗市场风险的能力强。我们已编制完成了项目建议书，并上报中核集团公司和金原铀业公司。

2、重点项目：氟石膏年产20万吨硫酸联产30万吨水泥项目

氟石膏是氟化盐生产的副产品之一，我公司有大量储存且周边地区存量丰富，其中含F及游离酸等有害物质，任意排放会造成环境污染，且存储困难，占地多、投资大。公司利用氟石膏提硫联产水泥，既解决了原材料硫酸的供应问题，降低了采购成本，又减少了环境污染。这一项目的建设将改变传统产业的线性模式，实现经济效益、环境效益和社会效益的统一，符合国家循环经济政策，也是公司可持续发展的关键一步。本月初生产副总游元超带领相关技术人员前往山东鲁北化工公司做了实地考察，鲁北化工已生产了多年，技术是成熟的，经济效益可观。该项目符合白银市城市转型和循环经济的要求，市政府比较感兴趣，我们要和地方政府加强联系，力争在招商引资和项目资金方面得到市政府的支持。该项目总投资35000万元，项目建议书已编制完成，并上报到省、市经委，可研报告正在编制。

3、储备项目

（1）15000t/a 二氟乙烷（HFC-152a）项目

根据《关于消耗臭氧层物质的蒙特利尔议定书》，许多ODS物质将面临禁用，二氟乙烷是目前公认的替代ODS的环保产品，具有无毒、ODP值（臭氧耗减潜能值）为零、GWP（全球变暖潜能值）低等优点，主要用于汽车空调、电冰箱、商业制冷机的致冷，目前我国需求量逐年提高，拥有广阔的市场前景和可观的经济效益、社会效益。

（2）大功率全密闭电石炉项目

电石是有机合成的基础化工原料，用途广泛，优势明显，市场价格稳中有升，前景看好。公司拟投资新建25000 KVA全密闭式电石炉，采用全密闭式生产工艺，属于国家鼓励建设项目，年生产能力4.5万吨，投资6800万元。

三、近两年计划实施的几项改造工程

（一）、湿法线改造

湿法产品市场逐渐萎缩，必须尽快对湿法线实施改造，今年要完成施工方案的确定、图纸的设计和审查、设备招投标等等各项准备工作，2009年完成改造。本次改造用外热式反应炉及配套设施替代原有的内热式反应炉，改造后产能会进一步提高，成本大幅度降低，效益明显。

（二）、煤气站改造

无烟煤的价格一路飙升，煤气生产成本居高不下，公司组织技术人员前往陕西华祥公司调研了烟煤代替无烟煤制煤气的生产工艺，华祥公司已运行两年，技术成熟。目前烟煤到厂价800多元，无烟煤到厂价1600多元，从经济角度看，全年可节约成本600万元左右。经与华祥公司初步洽谈，由华祥公司投资194万元与我们合作，运行一年后如果正常，我们偿还本息220万元。

（三）、基础设施改造

公司在资金十分紧张的情况下，于今年上半年投资10多万元对员工公寓住宅楼和办公楼进行了防水维修，投资12万元改造了闭路电视系统并移交县广电局管理。2008年后半年计划对生活区水电系统进行改造，更换智能IC卡水表和电表，改造锅炉，将办公楼气暖改造成水暖，以此堵塞漏洞、节约费用，争取3年内实现物业自负盈亏。以后公司视效益情况要逐步对生活区道路、房屋进行改造修缮。用废旧厂房和物资的变现资金逐步对厂区基础设施和环境进行整治，主要包括道路、路灯、监控系统以及绿化等。

四、存在的问题和对策

由于企业破产重组时，银行资产被列入破产序列，损失大，给公司信誉造成一定负面影响。在授信及贷款时，国家商业银行审核严格、周期长、融资难度非常大。目前，干法项目尚有一定资金缺口、各项技改工程和基础设施改造的资金没有保障、由于原材料急剧上涨，公司的流动资金与往年相比更为紧张。

筹措资金是当前及今后几年财务工作的重点，公司去年从白银城市信用社贷款750万元，两家的信贷关系在进一步加强，最近又同意给公司增加480万元的流动资金贷款，但城市信用社的利息高于其他银行，不到万不得已应尽量减少其贷款额度。公司与建行有较深层次的接触洽谈，经前期评价，公司5000万元授信额度已由市县支行上报到北京总行，但迟迟不能批准。最近我们与华融资产公司有初步接触，对方到公司实地考察后，看好公司的发展前景，表现出了合作意向，还需进一步协商洽谈。

虽然我们积极拓宽融资渠道，多方筹措资金，但效果不是十分理想，资金问题已严重制约着公司的发展，我们恳请集团公司、铀业公司和甘肃矿冶局在资金筹措上给予公司帮助和扶持，使公司当前的发展势头得以保持和推进。

二00八年七月

第三篇：CEO向董事会汇报内容

CEO应向董事会报告的相关内容

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一、人事方面

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1、公司CEO由公司董事会任命，CFO、CHO、HOT和HOO任免由CEO提出建议，由公司董事会批准决定；

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2、公司高层奖金根据考核结果由CHO完成，经CEO审核后由公司董事会批准；CEO的奖金由公司董事会根据考核结果决定；

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3、公司的组织架构和职能变更等重大调整由公司由CEO批准决定，通报公司董事会；

4、公司员工奖金由CHO提出方案,CFO审核报总裁办讨论由CEO批准决定，通报公司董事会。

二、财务方面

1、公司的预算由CFO负责编制，经CEO审核后报公司董事会批准决定；

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2、支出超出总体预算或预算外支出，或预算中未包含的事项应由公司相关职能部门提出追加预算申请，经财务部审查核算后由CFO提出方案报CEO批准决定。超出额度达到预算2%或金额超过？？兰特的还须报公司董事会批准决定。

3、公司涉及投资、融资、抵押、贷款等事项须报公司董事会批准决定。

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三、业务经营方面

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1、公司的全年训练计划由HOT组织制订，经CEO审核后报公司董事会批准决定；

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2、公司的全年训练计划变更等重大调整由公司由CEO批准决定，通报公司董事会；涉及的调整如影响全年训练目标和经营目标的情况，还须报公司董事会批准决定；

3、CEO负责组织，由CEO助理按月向董事会提交书面的公司经营情况月报。

第四篇：月工作总结汇报

十月份工作小结

本月完成工作主要有三项：

第一，参与调研课题《环境预警监测调研及建立》。为了建立市环境空气质量的预警预报体系，我们利用2004年到2006年的三个空气自动监测站获取的空气中气体污染物浓度、可吸入微粒浓度及相关气象参数，分别对三个站点的2007年的空气质量指标进行预测。预测方法有两种，一种是线性统计模型和时间序列分析相结合的方法，另一种是神经网络预测方法。尽管一些参考文献认为神经网络优于线性模型，但是经过实际计算，至少对市的环境监测数据来讲，线性统计模型与时间序列分析相结合的方法精确度更高。由于最终计算结果误差仍然太大，不能获得更精确的预报数据，因此，目前调研的结论没有应用到对2011年的空气污染指数的预报中。

第二，修改《市灰霾监测能力建设方案》和《省市灰霾天气形成机理及污染控制研究项目建议书》。自8月26日我市召开灰霾天气成因与污染控制课题研讨会后，灰霾研究项目在资金投入和建设方案等实际情况上有新的变动，根据站领导要求，我们对灰霾研究项目的相关文件进行了细化、补充和完善。

第三，学习自动监测设备的工作原理和基本操作。理论方面，在完成各项文件的空余时间，积极学习水站和各气站的仪器使用说明书；实践方面，在张去水站或气站检查维修时，学习他各种熟练的操作方法和特殊技巧。尤其是这次经历了环保局和伍两个站点的PM2.5的安装过程，让我对气站的仪器设备有了直观上的整体认识。

由于学习时间较短，公文写作上有待提高，而仪器操作上需要更长时间的摸索和请教，我会在今后的工作中更加努力的学习，以报答单位和同事们对我的关怀和帮助。

汇报人：000

日期：2011年11月6日

第五篇：月汇报资料

监理例会施工情况汇报

一、进度情况

1、至10月19日已完成进度：

工程桩：本工程自8月9日起打试桩，于8月12日开始工程桩正式施工，至10月13日已全部完成；

围护桩：a坑中坑水泥搅拌桩至9月22日施工完成；东西两侧还未施工。

b钻孔灌注桩自9月16日开始至10月19日可全部完成。

C高压旋喷桩自10月11日开始施工，至目前已完成200根（剩余150根）。

临时设施：a项目部已搭建完成；

B西侧临时设施道路基层已全部完成；

C洗车槽已浇捣完成。

④桩基静荷载实验：现场场地平整等工作基本完成，沙包自10月18日起开始进场。

2、至10月底计划完成进度

计划至10月28日完成工程桩静荷载试验

围护桩：a剩余高压旋喷桩计划至10月27日全部完成； b东西侧水泥搅拌桩计划10月21日开始至10月28日全部完成;塔吊：计划10月25日起安装钢平台，至10月31日塔吊安装完成。④第一阶段挖土：计划10月30日开始。⑤图纸会审：计划于10月30日完成。

二、工程质量情况

1、工程桩及围护桩施工过程中严格按照设计要求，施工验收规范及试打桩确定的控制标准组织施工，钢筋笼隐蔽工程经监理验收合格后进入下道工序，各工序施工质量在自检合格后由监理检查验收。施工质量符合要求。

三、安全文明施工情况

1、安全施工

打桩施工阶段重点控制临时施工用电安全，由专职电工对临时供电线路及配电箱进行检查和维修，确保用电安全。

严格实行三级安全教育，加强作业人员安全教育，提高安全思想意识。无安全事故

2、文明施工

对进入市政道路前的车辆安排专人冲洗，南侧施工道路安排专人清扫冲洗。

严格按照有关规定控制施工作息时间，减少对周边居民的影响。按标化要求逐步组织落实大门设置，道路硬化等。

四、其他事项

1、需建设单位配合解决相关事项

桩基工程已施工完成，而后期的施工许可证还未办理，为便于工程顺利进行，请建设单位尽快办理。关于主要材料品牌：要求按招标文件（工程量清单）规定的暂定品牌执行（即工程量清单中规定的暂定品牌可由我方自行选择）南侧大楼建设是否会在2017年7月份之前动工。

④源丰大厦与本工程相连后浇带部位，顶板支模架基坑挖土时需拆除，为防止该段楼板断裂，建议相关各方共同协商确定可行方案。

浙江宝晟建设有限公司

新城村级集体资产拆迁安置用房工程项目部

2016年10月19日

新城村级集体资产拆迁安置用房工程 第三次工地例会施工单位汇报资料

一、上次会后整改情况

无

二、上月完成情况汇报

（一）、至11月30日已完成进度

1、东西侧水泥搅拌桩至11月3日完成；

2、高压旋喷桩至10月27日完成；

3、第一层土方自11月7日下午开挖至11月13日；

4、冠梁及支撑构件自11月12日开始至11月20日浇捣完成；

5、第二层土方自11月29日开始挖土；

实际进度比月进度延误4天（原因气温较低，砼养护时间延长）。

（二）、质量方面

围护桩施工过程中严格按照设计要求，施工验收规范及试打桩确定的控制标准组织施工，钢筋笼隐蔽工程经监理验收合格后进入下道工序，各工序施工质量在自检合格后由监理检查验收。施工质量符合要求。

（三）、安全方面

打桩施工阶段重点控制临时施工用电安全，由专职电工对临时供电线路及配电箱进行检查和维修，确保用电安全。

（四）、文明施工

对进入市政道路前的车辆安排专人冲洗，南侧施工道路安排专人清扫冲洗。严格按照有关规定控制施工作息时间，减少对周边居民的影响。按标化要求逐步组织落实大门设置，道路硬化等。

三、本月计划完成情况

（一）、12月施工进度计划

1、第二层土方至12月20日完成；

2、砖砌胎膜、浇垫层、抹灰至12月26日完成；

3、防水层、保护层至12月29日完成；

4、底板钢筋安装至12月底完成60%。

（二）、质量方面

1、各工序施工过程中严格按照设计要求、施工规范及施工组织设计组织施工，严格把控工程质量。

2、在冠梁及支撑构建钢筋隐蔽工程验收过程中，发现局部钢筋保护层不到位，垃圾清理不干净，安排人员及时整改，整改完成后，经检查验收符合要求。

3、所需材料已按要求进行送检，均符合要求。

（三）、安全方面

1、对新进施工人员按要求进行三级教育及安全技术交底；

2、安全员对施工现场进行不定时安全巡查，对现场安全隐患排除。

（四）、文明施工方面

1、现场土方运输车辆均采取密闭式运输，进出大门按规定用清水进行冲洗；

2、现场设“五牌二图”，主要施工作业点和危险区域悬挂醒目安全警示牌。

四、需要建设单位配合

请尽快办理施工许可证！

浙江宝晟建设有限公司

新城村级集体资产拆迁安置用房工程项目部

2016年12月1日

新城村级集体资产拆迁安置用房工程 第四次工地例会施工单位汇报资料

一、上次会后整改情况

1、安全文明方面：

（1）、对于现场作业人员安全帽佩戴不规范现象，项目部进行了专项整顿，总体有所改观。

（2）、对于临时用电线路由专业电工重新进行了整理、敷设，个别配电箱未接地均已进行接地处理。

二、上月完成情况汇报

（一）、至2017年1月9日已完成进度

1、第二层土方开挖至12月17日完成；

2、砖胎膜、垫层、防水层至12月24日完成；

3、后浇带以北地下室底板至12月27日浇捣完成；

4、后浇带以南地下室底板至1月3日浇捣完成；

5、换撑带砼至1月4日浇捣完成； 实际进度比月进度计划提前5天。

（二）、质量方面

1、土方开挖严格按照已修改的开挖专项方案组织施工，根据砖胎膜及砼垫层跟进情况，严格控制挖土进度，尽量控制土方开挖后暴露时间。

2、土方开挖，砖胎膜砌筑、砼垫层、聚氨酯防水层、砼保护层、底板钢筋制作安装、底板砼搅捣、底板换撑等各分项工程，严格按照设计图纸及施工规范要求组织施工，对于监理单位、建设单位在检查中存在的不足之处，项目部及时组织整改，整改后检查符合要求，经监理验收合格后，才进入下道工序。

（三）、安全方面

土方开挖及底板施工阶段重点控制交叉作业安全及临时施工用电，以及基坑安全、基坑临边防护。本月无安全事故。

（四）、文明施工

1、在挖土阶段对进入市政道路钱的运输车辆安排专人冲洗，严禁带泥上路，南侧道路安排专人清扫冲洗。

2、严格按照有关规定控制施工作息时间，减少对周边居民的影响。

三、春节前计划完成情况以及春假计划

1、计划1月13日开始内支撑构件破除，至1月20日完成；

2、后浇带以北地下室剪力墙、柱钢筋至1月21日安装完成；

3、放春假1月22日至2月12日。

四、需要建设单位配合

无

浙江宝晟建设有限公司

新城村级集体资产拆迁安置用房工程项目部

2017年1月10日