对信用联社的认识与看法

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第一篇:对信用联社的认识与看法

构建社会主义新农村建设的提出,为农信社抓住机遇、迎接挑战、发展自我创造了一个良好的外部环境。农信社应切实抓住这个机会,苦练内功,加快发展。

1、明确定位。农信社应清醒了解自身的优势和不足,牢牢把握“面向农村、服务农民、发展农业”的市场定位,合理制定远、近期经营目标。在目前情况下,首先应该是不求做大,但求做强,尽量实现业务精品化、市场最优化、利润最大化。在实现精、壮、强的目标后,逐步拓展业务范围、创新业务品种、扩张业务市场,达到巩固和扩大农村阵地的最终目的。

2、在发展中转换思想,理顺机制。新一轮农信社改革对明晰产权关系、完善法人治理机构等方面都取得了阶段性的成果和实质性的进展。在新农村建设中,农信社应在农村改革中,理顺政府领导、行业管理和自主经营之间的关系;在商业化运作中,真正实现理事会、监事会、社员代表大会相互制约、相互监督的法人治理结构。从而对农信经营者的经营理念进行一次“大换脑”,促使农信社经营管理行为能真正与时俱进,与先进银行管理理念并轨。

3、加快构建业务平台,大力实施人才工程建设。技术平台与人才建设滞后已经成为制约农信社可持续发展的瓶颈。要突破这个瓶颈,农信社一是要以前瞻性的思维和联动性的发展战略,以省联社为主导,构建一个全省乃至全国性的,高起点、现代化、多功能的金融信息化服务体系,为各项业务的拓展提供一个优秀的服务平台。二是要切实转变农信社“近亲繁殖”的进人、用人现状,做到“送一批人出去、进一批人进来、退一批人回去”。“送一批人出去”是把一批年纪较轻、思维活跃、敢创敢拼、学历层次较高的人送到专业院校进行再学习,让他们掌握最新的金融理念、了解最新的金融政策、熟悉最新的金融技术,与时俱进、开拓视野,把这批人培养成农信社的中坚力量;“进一批人进来”是按照农信社部门设置和业务发展需要,引进一批金融文秘人才、计算机管理人才、营销人才等,改善、优化农信社的人力资源机构。“退一批人回去”是让一批年龄偏大、知识层面偏低、新事物接受能力较弱的职工提前退休,让新鲜血液可以补充进来。在这里要再提提“送一批人出去”,必须是把这批人以“脱产学习”或委托培训的方式送出去,但不宜以“交流”的方式送出去,因为随着各商业银行企业运作的强化,其对自身商业机密的保护性也加强,“交流”人员学习效能性将降至最低。在“退一批人回去”方面,也要做好对这批人的后续安置工作,尽量做到人心不乱,避免影响农信社凝聚力。

4、突出支持重点。农村信用社要迅速适应农村产业结构调整和农民信贷需求的变化,及时调整服务目标和方向,合理安排资金使用顺序,促进农业产业结构不断优化升级。一是推动农村传统产业实现规模经营。积极筹措资金,统筹安排使用顺序,优先对农业生产大户和有市场潜力的种植、养殖户给予重点资金扶持,支持种养业大户扩大生产规模,提高生产效率。二是积极支持符合国家产业政策的农业龙头企业的发展壮大,兼顾基地和农户,形成龙头带动基地,基地联结农户的生产经营模式,增加农产品的附加值,增加农民收入。三是大力支持特色产业和产品的基地建设。要结合自身实际,因地制宜,区别对待,突出重点,主攻优质、高效、生态和安全农业。四是大力支持农村市场和农业服务体系建设。积极支持兴建集收购、销售、流通于一体的农副产品批发市场,拓宽商品流通渠道,提高农产品的商品率和市场竞争力,增加对化肥、农药、农机和种子经营等服务体系的信贷支持,为促进农业现代化和可持续发展提供资金支持。

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第二篇:对大学生恋爱的看法与认识

对大学生恋爱的看法与认识

在校园里,我们时常能看到的不是手里捧着书本的男男女女,取而代之的是一对对的情侣,这些现象在大学校园里并不少见,也可以说这是大学校园里的一道风景吧;当然,这也是社会发展的一个缩影,对于这一道道的风景、缩影的看法都因人而已,毕竟我们的思想角度不同,看问题的角度也就不一样了。

在我个人观点而言,我并不反对大学生谈恋爱。呵呵,因为我本人在高二时就开始谈恋爱,而且我和我女朋友已经跨4个年头。只不过有点苦逼的是,我并不能感受到大学恋情的疯狂,也不能像其他情侣一样在校园里手牵手、拥抱、接吻,那是因为我们是异地恋。当然,我写这文章的目的不是在说我的恋爱史,该归入正题了。

在上面,我已经摆明了我对大学生恋爱的观点,我并不反对大学生恋爱。但是,我在日常生活中许多例子中,当然,也包括我自己的经历,可以看出大学生恋爱即有弊也有利,而利弊的权衡也会因人而已,我们总不能说,所有的大学恋爱都是利大于弊,或者弊大于利,我们都学过马克思主义的一些观点,比如,事物的发展是有特殊性的,既然事物存在特殊性,我们怎么能完全否定某一些观点呢?所以,对大学生恋爱应该用辩证的观点看问题。

现在,我就来谈谈大学生恋爱的利弊吧。要说大学生恋爱是利还是弊,这还得看情侣们在日常生活的行为表现了。我首先从利的一面开始谈起吧。其实,大学爱情是一种情感,是自己身上的一部分,大学恋爱是需要正确对待的,同时我想说的是,学习是大学生的生活重心,学业高于爱情,我们应主张以学业为重,所以,如果一些情侣们能在大学里谈恋爱的同时,也能兼顾好自己的学习,比如小两口之间,多去图书馆一起看书学习的,相互鼓励,监督,竞争,我想,这也对学习有一定的好处,毕竟,大学里的学习也是有点乏味的。我们不能认为爱情是学业的绊脚石,如果处理得当的话,爱情对学业也能起到一定的促进作用。简单地说,现在的大学生对待恋爱正确的心态主要有,对待恋爱比较认真,认为恋爱应该谨慎,应以感情为基础,这些人一般心理比较成熟,有一定的责任心,彼此了解,恋爱是建立在朋友的基础之上的,互帮互助,日久生情而在一起的。因而这种恋爱关系是比较稳定的,对恋爱双方的学业没有太大的影响甚至还有一定程度的帮助。事实上,我们只是尚未成熟的学生,恋爱的过程也是一个不断成长不断成熟的过程,两个人在相处的过程中相互体谅、不断帮助才能走得更远。(我和我女朋友就是利的证明哦)。所以说,大学生的恋爱也是有利的一面。

说完了利,弊也是要谈谈的。毕竟,事物的两面性需要我们从不同的角度去看问题。现在的很多大学生并没有正视这关于弊的问题,反而一味的逃避。现在部分的大学生一旦陷入热恋之中,整天黏在一起,不顾学习,任意挥洒着自己的学习时间去花前月下的;而且他们往往不善于控制自己的情感,任感情随意放纵,缺乏理智的驾驭能力,对恋爱对象过份依赖,稍有波折就痛苦万分。一旦恋爱受挫,就会情绪失控,无法摆脱,对学习不利的影响;还有部分大学生的恋爱动机并不是出于爱情本身,而是为了弥补自身内心的空虚感、孤独感或随波逐流的从众心理甚至于金钱的诱惑。这类学生很少会把恋爱行为与婚姻结合起来考虑,缺乏责任感。还有极少数的学生为了显示自己的魅力,同时和几位异性同学交往、周旋,搞多角恋爱,甚至和谁都不确定恋爱关系。近年来的不道德的多角恋爱易引起纷争、不幸和灾难的活生生的例子也不时上演着。所以说,所以说,大学生的恋爱也是有利的一面。

大学生恋爱即有利也有弊,这就注定了他们要以理智的眼光看待这一问题,懂得权衡利弊,既来之,则安之,不必去强求什么,处理好学业、爱情、生活三者之间的复杂关系,在大学恋爱中不断成熟不断成长,学会珍惜拥有的一切,做一个有责任感的人!

1100920138

张 * *

2012/10/02

第三篇:我对我党的认识与看法

在我看来,要成为一名合格的党员,首先必须具有坚定的共产主义的思想和信念。跟任何政党的成员都必须具有这个政党的共同信仰是一样的,这是对每一个党员的基本要求。如果作为一个共产党员而没有共产主义信仰,那他的入党动机是不正确的,至少是不纯洁的。曾经一段时间,党在我心目中的美好形象被社会上一些不良形象形成的阴影遮蔽。个别党员的不良行为使我看不清党的真正面目,还对党所犯的错误抱着不容悔改的态度,对入党也失去了原有的热情。现在我已认识到不正之风只是个别党员的现象,这是任何党在发展阶段都不能完全杜绝的现象,我不应该以偏概全,否定了整个党;更不应该不容许党犯错误,党是由人组成的,任何人都不可能绝对不犯错误,党也是一样的。当我能正确区分开党的错误和不正之风的区别时,我也更明确了自己的入党动机,光是有为大家服务的心是不够的,还要认真学习马克思主义世界观,以辩证唯物主义和历史唯物主义的方法分析问题,在实践中锻炼自己,逐步坚定自己的共产主义信仰。

其次,我作为共产党员要有比较强的民主观念、法制观念和组织观念。社会主义民主不同于资本主义民主。资本主义民主虽然其内部机制存在问题,但它毕竟已经经历了300多年的发展与完善,它具有坚硬的外壳;而社会主义民主虽然有坚实的经济基础,但它还不完善,法制还不很健全,共产党员是社会的先进分子,理应有比较强的民主观念和法制观念,促进我国的民主与法制建设。民主与法制是一个国家文明程度的重要标志,但对中国这样一个有13亿人口的大国,没有一定程度的集中是不行,因此组织观念也是一个党员必不可少的。

另外,要有为人民服务的心。全心全意为人民服务是中国共产党的宗旨,也是党所从事的全部事业的出发点和归宿,这是由党的“两个”先锋队性质和党的最终目标决定的,他集中体现在一切从人民利益出发,人民的利益高于一切;为人民的利益不惜牺牲个人的一切。中国共产党的含意或任务,如果用概括的语言来说,只有两句话:全心全意为人民服务,一切以人民利益为最高准绳。党来源于群众,不能脱离群众。只有以平常人的心态待人处世,想人民所想急人民所急,才能做到这一点。

作为一名合格的党员还应在思想上和学习上严格要求自己。优秀党员决不是套在自己头上用于炫耀的光环,而是我们应该努力学习,不断进取所应该达到的目标,组织上的入党一生一次,思想上的入党一生一世。在学习当中,最让我感动的是在抗日战争和解放战争中为了共产主义事业奋斗的那些交大的学友们。他们为了祖国的未来,为了民族的奋强,为了交大的明天,在白色恐怖之中“浴血奋战”。作为手无寸铁的学生,即使不能战斗在第一线,也要奋战在各个文化领域。几次护校运动更是让我十分的感动。由此我感到了作为共产党员的骄傲,也更加坚定自己的人生信念:我也一定要成为一名共产党员。

21世纪是中华民族全面振兴的世纪。世纪之初,是一个反思过去、面向未来的时候。在这样的历史关头,我们能否从世界政治经济的总格局出发,制定正确的发展战略,失去改革发展稳定的全局,把建设有中国特色社会主义全面推向前进,直接关系到中华民族振兴的历史进程,中国共产党对中华民族的命运担负着崇高的历史责任。回顾一个世纪以来中国人民在前进道路上经历的历史性巨变,展望下个世纪中华民族的发展前景,可以看到,我们党现在所从事的事业,是十一届三中全会以后20多年来、建国50多年来、建党85年来中国革命和建设事业的继续,也是鸦片战争以后100多年来中国人民争取民族独立、人民解放、实现国家繁荣富强、人民共同富裕这一事业的继续。

当前,我们党已经有了能够指导中国人民在改革开放中胜利实现社会主义现代化的邓小平理论,形成了能够驾驭各种复杂局势的以胡锦涛为核心的中央领导集体,我们已经走出一条光明大道,尽管前进的道路并不都是平坦的,还会有各种困难和风险,包括可以预料的和难以预料的,来自国内的和来自国外的,经济生活中的和社会生活中的,但是,无论什么困难和风险,都不能动摇我们的坚定信念。

我们正在步入一个信息化、网络化的时代,日趋激烈的国际竞争伴随着各种思潮的相互激荡,并借助互联网及广播、电视等各种现代传媒,对我们的观念、意识、生活方式等产生着空前、迅速、复杂和深刻的影响。需要我们具备良好的定向能力,学会在复杂的信息世界中正确的观察、思考和选择。

总之,特殊的时代背景要求我们实现民族复兴伟业的每一个圆梦人,应该具备远大的政治眼光,敏锐的政治头脑,较高的政治素质,强烈的政治责任感。虽然我现在只是一名入党积极分子,但是我会时刻谨记党的教诲,时刻以党员的行为准则来约束自己,在以后的生活、工作中,自觉地加强对自己的学习,争取早日成为一名光荣的党员。

第四篇:对建设工程监理的认识与看法

对建设工程监理的认识与看法

姓名:黄春广专业:建筑工程技术学号:

Z08060234

对建设工程监理的认识与看法

建设工程项目管理涉及的范围、层次、内容很多。因受自身原因所限,本人仅从项目单一的现场施工阶段的监理实践,结合相关同仁的经验,谈谈个人的认识。1 总揽全局——正确认识环境,确立管理控制的基本思路

就我国当前建筑市场管理体制而言,一般情况下有3个单位在施工现场:建设单位或业主或投资商、监理单位、承包单位。按照分工合作原则与有效的协调整合,形成管理控制合力,实现工程建设预定目标,这应该就是全局。从监理角度来讲,必须明确以下几点:一是了解监理环境,建立一个适宜生存的监理团队;二是面对错综复杂的监理工作,明确重点,做到纲举目张;三是面对众多的标准、规范、规程,要有明确的控制思路或要点,并能贯穿于监理的全过程。

1.1 明确社会分工,在准确定位自身职责范围的基础上,同时必须适应建设单位与施工单位的现实环境

各参建单位应具有的特点及社会职能分工如下:

建设单位(业主或投资商):提供适宜的建设管理控制环境;同时也应是一个具备准确判断决策的团队。

监理单位:为业主提供满意的项目建设咨询服务;同时也应是一个能做好综合协调控制的团队。

承包商:能为业主提供合格或优质的建筑工程产品,同时也应是一个坚强有力的实施组织指挥的团队。

监理部首先应分析本工程项目所组成的各个团队的特点及基本实力,是否满足职能分工要求。以上单位是否能按照分工去履行自己的职责任,特别是建设单位能否真正地让监理部去履行其按职能分工的职责。建设单位是否真正能让监理部去打破他门与施工单位之间的利益结盟。否则,监理部就要调整自己的团队组成,调整自己的工作方针,在围绕职责划分的基础上,调整相应的管理控制思路,制定相应的管理控制措施,使用合适的协调措施,去适应这种环境,为业主提供满意的服务。

1.2 明确管理要点及其真正内函,审时度势地谋求监理工作的正常开展

一个项目监理的成败与否,取决对以下三点的认识和所采取的相应对策:

其一,重点是质量。质量是监理单位控制管理的永恒主题。建设单位或现场代表从自身利益出发,前期或交工前一般要求监理单位全力抢进度,如果进度目标实现,则体现建设单位或现场代表的工作水平和能力;当工程基本完工,建设单位或现场代表会站出来对质量发表评论,甚至对监理单位横加指责,其目的是要监理单位来承担质量责任和证明监理“无所作为”。所以、不论什么情况下,监理单位必须督促施工单位在质量上绝对不能出问题;更不能因一时进度等方面满足了建设单位的要求而自毁于一个项目监理的成果。

其二,难点是安全。因为这是政府强加给监理单位的责任,就象要检察院去负责社会治安责任一样。这说明了政府在特定环境下所采取的没办法的办法,违背了谁管生产,谁管安全的我国的一贯原则。因为连政府都奈何不了施工企业,让监理这个“第三者”去发挥生产组织者的作用,并承担其责任,所以这项工作就难上加难了。但不能因为难而不去做,所以这就要求监理部把握和控制这个难点,督促施工单位在安全上杜绝人身伤亡事故的发

生。

其三,关键点是协调。按照规定,监理是现场的唯一管理者,但几乎没有哪个建设单位会真正这样去实施。当有责任、有问题时就要监理单位来承担。施工单位依仗着与建设单位的特殊关系,可置监理指令而不顾,自行其是。一旦发现难题或出现问题,就全力推向监理。因此监理要在这种环境条件下去做好协调工作,整合各参建单位形成现场的管理控制合力,这确是做好监理工作的关键所在。所以要审时度势地做好协调工作,协调工作做好了,能够取得事半功倍的效果,促进工程项目建设目标的实现。

1.3 基本管理控制思路或要点

通过以上的分析和工作中的体会,本人在监理活动中的基本思路是:以合同(包括设计技术文件、规范标准等)为现场管理控制依据;以预控、巡视、平行检验、旁站为现场控制手段;以综合协调为现场管理控制方法;以工程款支付为现场管理控制措施;以施工进度计划为现场管理控制主线;以保证安全为实现工程建设目标前提;以工程质量为实现工程建设目标保证。

根据以上基本思路,组建相应的管理控制机构与制定相应的管理制度和措施;同时通过以上思路达成共识,形成管理控制合力,并贯穿于管理的全过程。2 实施对策一明确管理控制的基本目标与措施手段

2.1 明确目标,通过提供技术服务达到较高的顾客满意度

要想建设单位所想。研究建设单位当前最关心的是什么?最担心的是什么?最不放心的是什么?并提出相应的解决办法,消除建设单位的忧虑,切实为建设单位排忧解难。

真诚交往,建立互信。为人相互尊重,处事相互理解,工作相互支持,认真负责,勇于承担责任。主动沟通,特别是对不喜欢自己或反对自己或自身不喜欢的合作者,更要真诚相待,加强交流。将不利因素转化为积极因素,有利于长期合作共事。

面对市场现状,主导工程管理。面对建筑市场的混乱和无序,施工单位的唯利是图和建设单位的良莠不齐,监理总处于一种被动和弱势的地位。但社会需要监理在管理上强势,自身的生存也需要强势。因此,作为现场监理部,面对以上问题不能只是应付,在原则问题上更不能让步。要主动出击,发挥自身在管理和技术上的优势,去主导工程管理,实现建设单位之所想。

学会展示实力、制造需求,赢得市场。专业技术和协调能力是展示实力的立足之本,预测、预控则是展示实力的最好平台。因此,监理部要做好以下工作:一是组织召开好监理例会,用以体现风格,展示实力;二是及时准确地发出监理文件,用以体现控制,反映能力;三是认真编写监理月(周)报和相关监理工作总结,用以体现责任,反映水平。2.2 制定全过程预控纲领性文件,有效指导全过程预控制工作

通过几个项目的实践,认为以下这种形式和内容是基本可行的。那就是首先对施工单位提出要求——也可以说是监理部的预控制措施。

2.2.1 申请动工,必须做好三个方面的自查

(1)政府相关主管部门的批准手续:建设施工许可证、质量监督手续、安全监督手续、环保节能手续、施工图审查手续等是否齐全。

(2)项目经理部自身准备工作到位情况:

1)项目经理部机构是否健全,人员是否到位,是否满足本工程的管理需要;质量管理体系、技术管理体系、安全管理体系和质量保证体系是否健全。总包单位项目部主要职能管理人员、特殊工种持证上岗情况及证件报审是否齐全。分包单位及有关物资供应商是否进行了考察或已经有了具体的计划安排。

2)项目经理部对设计文件是否经过会审并满足施工的需要。对施工组织设计(包括主要分部分项工程施工方案)内部是否审核完毕并报审。安全专项施工方案是否报审。建筑

用地、控制桩等是否进行了现场验线、点交,控制网桩是否复测,工程定位测量、验线是否满足规划及设计要求。

3)现场工程用主要材料、设备及其施工机械计划是否已经编制并提交相关部门组织实施。用于施工的测量仪器、仪表、计量器具的鉴定是否在有效期内。现场作业区范围是否进行了有效的封闭,临时用电、用水、道路、通信等是否满足施工要求。生活区内各项设施是否满足要求,安全、环境卫生等条件是否满足要求。

(3)技术交底制度落实情况:工人进场前的三级安全教育是否到位,施工进度、施工质量、安全文明施工等三级技术交底是否到位,其文字记录资料是否完善并归档。2.2.2 质量、安全严格遵守以下控制程序

(1)对质量、安全管理机构(体系)确保三个到位:机构人员到位;岗位责任到位;制度措施到位。

(2)严格遵守施工监理控制程序:为确保质量、安全管理(保证)体系的正常运行,做到先报后审;先审后做;先准备后实施、先交底后作业。

(3)组织施工必须执行“三个不得”的规定:没有法定的作业依据,不得组织施工作业活动;材料(包括构配件、设备等)未通过进场检查验收(应该复试的必须复试)或检查验收不合格,不得使用;上道工序未通过检查验收或检查验收不合格,不得进行下道工序作业。

(4)严格执行“三检”制度,将各种隐患消灭在萌芽之中:执行施工队自检、互检、交接检;总包专职质检(安全)员内部的全面检查验收;监理按规范标准抽查验收。

(5)发现或处理质量、安全隐患必须坚持“三不放过”原则:产生隐患的原因没有查清的不放过;没有制定相应的整改措施且整改不彻底的不放过;当事人及全体参与人员没有受到教育的不放过。

(6)样板先行,确保三个效果:

1)提前做好材料等物资的选样、封样,确保选择材料的整体品质效果; 2)提前做好分项工程的样板制作,用样板保证整体工艺效果;

3)严格按样板施工和验收:确保设计(或装修工程)的整体品位效果。

(7)严格控制投资,尊重三个方面的依据:

1)工程进度款申报前,及时提供招投标文件,质量验收合格文件和工程计量签认依据;否则,不进行工程进度款的支付签认。

2)工程造价调整时,尊重合同、洽商、变更依据。新增项目没有以上依据的一概不予增加;设计图纸要求和规范等规定的项目或工序未全部实施的,其未实施部分一律予以扣减。

3)工程结算时,必须有齐全完善的工程技术档案和经济文件档案依据;否则不进行工程结算的审核签认。

(8)文件资料、进场材料、工程实体报验必须遵守“三先三后”程序:

1)报审、报验项目。先内部检验合格后再报送监理部审核或验收,未通过自检验收合格的不得报送项目监理部验收。

2)检验批、分项工程和材料、构配件、设备。先报送质量验收资料(证明文件),审查合格后再验收工程实体或材料、构配件、设备实物。

3)先提前告知验收项目、时间、部位、数量现场进行验收。

(9)工程验收,确保三方面的资料齐全:

1)质量控制资料齐全。材料进场检验试验、现场施工试验检测、基础与主体结构抽样检测专项、隐蔽工程验收记录、检验批、分项、分部工程验收资料。

2)安全和功能验收资料齐全。防水、淋水、通水、暖通、电气调试记录,环保、节能、室内环境测试或检测报告,各类设施运行记录等。

3)当地政府主管部门要求备案验收的项目,已经通过当地政府主管部门的验收资料(包括相应项目的检测报告)。

(10)工程资料方面:

这方面工作的主要依据是《建筑工程资料管理规程》(DBJ01—51-2003),须严格按此规程执行。凡需当地主管部门验收备案的,以当前政府和主管部门的文件和要求为准。并对几个具体事项强调如下:

1)试验工作要为资料报验、施工作业和验收创造影响工程正常施工。

2)资料内容填写要真实,不得涂改、伪造、随意抽撤、损毁、丢失。为此:资料填写内容要能充分反映工程现状,不能随意增、减项或漏项;签字手续齐全,不能代签;在填写时间顺序和序号时,时间和序号都必须交圈。

3)物资报验。质量证明文件齐全有效,复印件要加盖原件存放单位公章,注明原件存放处,注明经办人、经办日期;有复试要求的材料进场后必须及时复试;物资报验表填写内容要齐全。

2.2.3 落实监理部对质量、安全监督的控制措施

(1)共同巡查联检措施:各施工单位质量检查员、安全员每天到监理部与各专业监理工程师和主管监理工程师一起到现场共同巡查,发现问题及时督促整改。

(2)报告措施:按照建筑法、质量管理条例和建设部建质[2003)167号等有关文件精神,对不按规定设置质量、安全管理机构和配备相应管理人员的;违反强制性标准以及其它不严格履行质量、安全责任,经指出后不予整改的,将及时向建设单位或相关监督机构如实报告。

(3)计量签认措施:对检查中发现的问题、不合格工序、材料构配件等经指出不予整改的,不按图施工且未按程序和要求办理变更手续的,其工程量不予计量签认,同时对该进度款也不予签认,且不得进入下一工序作业。

(4)返修整改措施:经检查验收发现不符合规范标准的工序(材料),及时发出《不合格项处置记录》等监理文件。坚决返工或返修,直到合格为止,决不放过。

(5)加大平行检查和抽检力度,并对检查结果和问题及时通报,对通报后仍不积极整改到位的,将按报告措施处理。

(6)凡违反规范标准、违反控制程序、违反以上管理要求所造成的一切不良后果将由施工单位承担全部责任。2.3标准化管理与创新

2.3.1 四化管理与创新

在规范化、程序化、标准化和格式化管理上从以下两个方面来理解:

(1)规范化、程序化、标准化和格式化管理是我国总结几十年建设管理经验教训和吸收国外先进管理经验的总结,是必须遵守的管理经典。然而社会是不断向前发展的,知识和科学技术也是日新月异,所以国家也提出了建设创新型社会。因此,在严格实施四化管理的基础上,监理部面对整个社会的飞速发展和所处的个体环境特点,也需相应作些调整,以适应社会的发展和个体环境特点。

(2)这种管理有两种前提,一是管理对象符合要求,二是管理环境符合要求。我国目前的现状相当程度地体现出以权力为中心的体制,鱼龙混珠的建筑市场。这一局面不是你想按标准化来管理就可实施标准化管理的。有时只是领导的一句话,就决定了应该怎样去管理。从社会责任感来说,又不得不保留一份良心,这就需要“创新”,审时度势地去尽量满足各方面的要求,以便使监理工作向前推进。2.3.2 依工料法机环(4F1E)要素管理

这是管理对象的基本要素。重要的是对这些要素在具体情况中的地位和比重要有明

确的认识,关键是准确利用那些有利因素和控制那些不利因素。作为一个现场监理工程师,这些是最基本的知识,重要的是在实际工作中的综合运用。所以这里从略。3 团队组合与制度建设——做到知已知彼,实现扬长避短

任何一件事情,都要靠人或一个团队去完成。并用制度来管理完成这一事情的人或团队,以便实现所预定的目标。所以,一个团队的优化组合和一个团队的制度建设,则是实现目标的关键所在。

3.1 一个团队必须具备与完成任务相适应的实力与特点

前面提到,一个建设项目,根据社会分工,各自应具有的特点或能力为:施工单位拥有坚强有力的组织指挥能力;监理单位要有综合有效的协调控制能力;建设单位要有准确及时的判断决策能力。

只有这样的项目管理团队,才能保证建设目标的实现。没有这样的团队怎么办?就要根据实际现状,调整自身的管理部署,组织建设适应这种环境的团队。

3.2 优化组合,扬长避短,才尽其用

这个问题实质与上面的问题是一个问题的两个方面。这里仅从团队内部而言,对个体的潜质要素利用而言。个体潜质要素可以简要综合为以下三种类型并予以区别使用:

一种是利己型——个人利益至上——控制使用;另一种是无所谓型——懒惰无进取心——激励加利用;还有一种是事业型——认真负责积极向上——委以重任。

对于个体特点能力的组合,我简要综合为以下三种类型:

趋同性——在相同或相近范围内都是很强或很棒的。没有互补性,应适当调整组合个体或对部分加以引导。

排他性——在专业或管理上很有能力,但随处都体现一种特立独行的倾向。应重点加以引导和协调控制,以有效地保护大多数的积极性。

互补性——各有其长,能相互之间很好地合作与沟通。对此应加强整合利用。

在组成自身团队时,应调整趋同性,克服排他性,达到优势互补。这样就能无往而不胜。

在团队建设方面除了优化组合外,一是民主与集中制建设,坚持内部例会制度,充分尊重个人意愿;二是以人为本,工作与休息并重,注重解决实际问题;三是以身作则,做好传帮带,形成凝聚力;四是对外统一,协同作战,形成战斗力:五是加强全员培训,提高整体素质,提高单位竞争力。

3.3 关于监理部制度建设是监理部内部管理的核心

在我国的监理管理体制中,我认为当前极不完善的问题是总监理工程师负责制。按照国家《建筑工程施工质量验收统一标准》的规定,检验批和分项工程是由专业监理工程师组织检查验收;按照有关监理规范、规程的规定除分部(包括子分部)和单位工程验收由总监理工程师验收外,其他大量的监理工作都应由专业监理工程师完成。而质量问题控制的关键也在检验批和分项工程。也就是说专业监理工程师应该控制质量而不去控制发生的质量问题,专业监理工程师不承担责任,而应由他的上级总监理工程师来承担。虽然本人认为这是不公道的,但是无法改变。为了调动监理人员的积极性,提高专业监理工程师的责任感,要对这个问题加以调整,必须加强监理部的建设。监理部的建设应重在建立以责任制为中心的监理部制度建设。让每一位员工都知道:怎样才能履行好自己的职责;如果做不好,出了问题,自己要承担什么责任。做好了,自己能获得哪些额外奖励。这样才能让每位员工认真负责地去完成自己的工作任务。

因各方面环境条件不一,地域与单位差异很大,所以本人仅从适合自身情况的条件下,认为监理部可在监理公司管理制度的基础上,另行补充以下管理制度:

(1)专业监理工程师监理范围责任制。主要内容应包括职责范围,本专业范围内的

工作职责,该做的工作如没做到位而引发的质量或安全问题,要给予一定的经济处罚,重大问题要按有关规定承担法律责任,工作如受到建设单位投诉的处罚程度等。

(2)委托代理制度。即谁分管谁负责,但可根据实际情况,以委托他人为你验收,但不能委托他人签字,叫代做不代签。既可相互照顾,也可防止推卸责任。

(3)安全监理责任制。明确谁管生产,谁管安全。明确哪个专业的安全应由哪个专业的监理工程师负责(有专职安全监理工程师除外)。监理部主管安全的兼职安全监理工程师,优先由土建专业或电气专业人员担任,主要负责对外联系,会议与检查的组织与主持,综合性方面的文件审核签认或签发。

(4)值班、加班与轮休的内部管理制度。在公司规定的基础上,项目监理部要灵活机动。对当月因工作不能休息的,可另行安排休息,工作不紧张时,尽量安排轮休。工作特别紧张,且每天晚上都要加班的,如公司能按加班处理的,则尽量按加班处理,公司不能按加班处理,监理部可计入上班考勤,适当时机安排休息。也可按阶段集中安排休息,有利于调动积极性。

(5)技术资料文件审核签认与移交归档责任制度。工程质量验收方面的技术资料,可由专业工程师保管整理,等分部工程完工后,对其技术资料初步审查,基本符合要求后,送总监审核。其他资料由专业监理工程师审核后交资料员统一管理。

(6)奖励与惩罚制度等。

上述所有这些管理制度,用以规范全体员工行为,增强工作责任心。只有充分调动各方面的积极性,才能全力去完成合同所约定的各项任务。

第五篇:对师德师风学习的看法与认识

对师德师风学习的看法与认识

教师,人类灵魂的工程师。这是一种多么崇高的赞誉啊!振兴民族的希望在教育,振兴教育的希望在教师。教师素质,重在师德。大力弘扬良好师德是教育永恒的主题。面对新世纪的挑战,每一位教师在继承和发扬敬业和奉献的职业传统美德的同时,都应该在自己的学识、能力、仪表,特别是教育观念上完成自我更新。在育人的同时,不断地“自育”,重塑二十一世纪教师新形象。

一、无私奉献,爱岗敬业

没有无私奉献、爱岗敬业的精神,就不可能成为一名好教师,也决不可能为人民的教育事业创造业绩,作出贡献。在市场经济浪潮的冲击下,教师队伍中,有的人心理不平衡,见异思迁,弃教跳槽的事时有发生。也有的人,受拜金主义和享乐主义思潮的影响,热衷于“家教”,说什么“课堂为温饱,家教奔小康”。在社会上造成了极其不良影响,玷污了人民教师这个光荣的称号。因此,面对窗外的灯红酒绿,教师更应该以陶行知先生”为一大事来,做一大事去“捧着一颗心来,不带半根草去”的崇高精神激励自己,坚定选择为教育事业奉献青春的人生之路,只讲奉献,不求索取,敬业乐业,把自己的生命、乐趣、幸福建立在学生身上,建立在教育工作中,为中华民族的昌盛培养出更多优秀的人才,为祖国的教育事业奉献出自己全部的聪明才智,无愧于“人类灵魂工程师“这个美誉。

二、以身立教,为人师表

“无德无以为师。“真正优秀的教师,一定是以身作则、率先垂范的人。他对祖国的爱,对学生的爱,对事业和未来的爱,都表现在他对自己的高标准要求的落实上。率先垂范就是对学生真正的负责,就是潜够默化、影响深远的教育。”

学生接纳、喜爱某个教师,往往是从对这位教师的敬佩开始的。这种敬佩来自于教师的素质和修养,包括教师的思想品德、情感、品格、工作能力、知识水平、生活态度、艺术修养等诸多方面。学生的眼睛是雪亮的,教师的言行举止无不在学生的视野之中,因此,教师要随时注意塑好自己的形象。“以高尚的道德使学生高尚,以渊博的知识使学生聪明,以自己健康的心理去塑造学生心理的健康。教师只有以自己完美的人格去塑造学生的人格,以身作则,为人师表,才是真正意义上的“学高为师,德高为范”,才能使受教育者“亲其师,信其道“,才能收到“不令而行“之效。江泽民总书记曾要求:“教师应成为学生的良师益友,应该当好学生健康成长的指导者和引路人,应该用自己的好思想、好道德、好作风为学生树立学习的榜样。”教师的根本任务是教书育人,教师要时刻以模范品行作榜样,用美的语言、行为和心灵去感染和教育学生,真正成为学生效仿的楷模。

三、热爱学生,诲人不倦

高尔基说过:“谁不爱孩子,孩子就不爱他,只有爱孩子的人,才能教育孩子。”爱生是教师必须具备的美德,也是教师的天职。师爱比渊博的知识更重要。能够得到教师的关爱,是每个学生最起码的心理需求,师爱对学生来说是一种鞭策和激励,对学生的成长和进步有很大的推动作用。

教师尊重每一个学生,学生也就会尊重教师。现代教育应当是“爱心”教育、情感教育,教师应努力营造一种热情洋溢的教育环境,以和蔼可亲的教态、关切关怀的语言,温柔亲和的目光组织教育活动,由只提要求到多给关怀,由一味指责至千方百计让学生品尝成功。笑着面对学生,就会使学生兴趣盎然,精神饱满,减少沮丧,获得成功。如果发现学生做错事或成绩差,就恨铁不成钢,不去积极帮助分析原因,而是一味训斥、向家长告状,既伤害了学生的自尊心,又容易使人产生逆反心理,甚至对抗情绪。个别滥施惩罚的教师,有的教育观念陈旧,自认为“那是为了学生好”,“是爱学生”。他们不认识:“爱学生”,不是老师居高临下对学生的一种“恩赐”,而是建立在一种民主平等、尊重学生人格的基础上的“爱”。因此,在教育工作中,教师要把信任和期待的目光洒向每个学生,把关爱倾注于整个教育教学过程之中,善于倾听学生的意见和呼声,和学生广交朋友,多开展谈心活动,与学生进行思想和情感上的交流,在学生面前勇于承认自己教学上的不足和工作中的错误,用爱去赢得一切学生的信赖。多给后进生一份爱心,一声赞美,一个微笑,把对他们的“反感”换成“容忍”和期待,竭力寻找他们的优点,出自真心地去赞扬、去鼓励。为后进生提供更多体验成功的机会,让他们扬起自信的风帆。后进生是可以进步的,是能够得到健康发展的。教师只有热爱学生,尊重学生,学生才会把老师当成可以信赖的人,也愿意向老师敞开心扉,师生之间只有架起一座信任、友好的桥梁,教育才能生效。爱真正是教育者取得成功的法宝。

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