第一篇：xx商业广场xx店采购招商工作情况汇报
xx商业广场xx店采购招商工作情况汇报
董事长、公司领导：
你们好！
针对前期对**商圈的市调，结合**店的经营分析，对**分店的经营结构定位为：
一楼：高档的化妆品、手饰专柜、肯德基做形象；中高档的女装、休闲装、内衣、男装来带动销售；配套项目有手机、美发中心。品种齐全超市区。
二楼：生鲜区引进有专业经营的蔬菜水果专柜、肉档、熟食、面包面点、五谷杂粮等专柜。食品品种以多而全为目标，汇聚所有的知名品牌的食品。
三楼：分为两大部分，一部分为日用区，日用的采购要求是品种齐全，价格最低。一部分为百货区，其中包括皮鞋、皮具、床用、童装童鞋、美容中心、以大众品牌为主。
四楼：为了汇聚人气，将娱乐中心、大众特价服装、音像制品、图书、大小家电置于四楼。
考虑到，为公司后期的长远发展不受供应商和专柜合作伙伴的制约，**店的招商要以对外重新招商为主，不完全依赖于现在在**店的合作伙伴，对在**店经营不好的供应商和专柜进行淘汰。
根据对**店的定位，已经制定了**店的招商费用，费用项目见附表。结合经营性质将合作方式分为：租金、租金加扣点、扣点三种。其中百货部服装、化妆品专柜采用的是租金加扣点的合作方式，采用
这种合作方式，在专柜经营好的时候，有利于提高费用的收取；百货部手机、钟表、黄金、眼镜及四楼等专柜采用租金合作方式；生鲜部的所有专柜采用的是扣点的合作方式。**店初步计划收回押押金108.6万，装修补偿费119.4万元，节庆费3.6万元，人员管理费6.72万元，卫生费0.955万元，公用电费4.5万元，月租90.3万元，总计399万元。超市供应商计划收回费用38万元。
为了招到有经营经验的供应商和专柜合作，招商采购部收集了大量的供应商资料。
采购流程
供应商准入制度
供应商接待制度
采购业务谈判
基本资料登记
初审
合同签订
审批
合同履行
（一）订单
合同履行
（二）质量监督
合同履行
（三）付款
营销策略及品牌定位
从商场的品牌定位上，我们努力参照沃尔玛、茂业、海雅、天虹、人人乐、百佳的管理模式。百货区以茂业、海雅、天虹高品牌，散架区结合的休闲购物场整体布局。品牌区高雅别致，休闲区轻松活泼。男正装以深沉荔色为主，女装区以白、淡黄、米色、淡绿为主，休闲则以铁合金组装展示架等为主。中岛柜不装背柜。周边形象突出品牌个性。一、二、三楼专柜要严把装修质量关决不允许滥竽充数。超市区以沃尔玛、人人乐、百佳为样板。根据商品属性装饰色彩斑斓。生鲜区分布合理，方便顾客通路顺畅导购明显，以干净卫生，商品全，质量鲜，服务好，提高顾客购买欲，堆头陈列突出散装休闲食品方便打工者。品牌区高定位，中价格。超市区采用别有我价平，别无我价高。不断的推出大型促销活动，日日滚动特价促销的营销策略，用超市做好人气，以名、优、特、新的商品吸引顾客，努力营造一个良好的休闲购物场所。通过不断的努力，在一段时期后把**店建成**商业广场的样板店、旗舰店。以优质的服务，良好的经济效益回报社会。相信通过我们的努力，加上公司的支持，**商业广场**店的招商工作一定能够成功！
附：****店项目费用预估表
深圳市**商业广场有限公司
二0**年三月十七日
第二篇：商业广场企划工作汇报
关于xx商业广场08年企划工作汇报
尊敬的鄞州区贸易局领导：
您好，现将xx商业广场08年的活动工作汇报如下：
一、08企划推广工作概述
08企划推广工作思路围绕：有节过节，无节造节。重大节假日:安排内外场的商家展销活动,热场旺场,创造经济效益；无节造节，保持高度的市
场敏感性,以展会经济培养客户定势消费习惯,主动出击,联动各项社会资源,开展一系列造节活动,制造人气效益。
08年，xx达广场主要开展的活动包括：购物节，房展节，婚庆节，车展，饮料节，啤酒节，周年庆，化妆品节等。
二、08企划推广工作主要内容及费用列支
xx广场08的企划推广工作由多项系列活动和广场气氛现场布置两部分组成。
已发生的大型活动和相关费用
月份
大型活动
费用
（单位：元）
1月份
元旦大型游园会
298,059.50
春节年货会
迎奥运万达杯---沃尔玛新年乒乓球大赛
绿洲珠宝携手八一富邦男篮见面会
2月份
“情人节”万达恋爱季节
137,888.00
“2008舞动青春 见证爱情”
-——维纳斯婚纱见证爱情晚会
3月份
3.15法制宣传系列活动
58,619.00
4月份
第二届风筝艺术节
424,105.00
5月份
汶川地震义演、捐款、悼念、义卖等活动
420,310.00
6月份
六一儿童节系列活动
58,620.60
首届万达广场·华夏理财大讲堂
魅力夏日，激情六一 ——第二届万达业主家庭pk秀
7月份
首届鄞州缤纷夏逸购物节活动
907,866.90
8月份
招行银行万达联名卡发卡活动
435,922.50
“迎奥运”啤酒节
9月份
万达广场精品楼盘展活动
669,759.00
10月份
2008万达广场第二届婚博会
50,342.10
小计
3，461,492.60
即将发生的大型活动和相关费用
月份
大型活动
预计费用
（单位：元）
11月份
南部新城-宜居鄞州
400,000.00
圣诞装饰
12月份
万达周年庆活动
1,200,000.00
元旦倒数晚会
小计
1,600,000.00
全年合计： ￥5，061，492.60
（人民币：伍佰陆拾壹万壹仟肆佰玖拾贰圆陆角）
三、08企划推广工作辅助手段
（一）媒体推广
08年媒体投放主要以配合阶段的活动和广场促销为主，以电台广告、自有网络平台为重点，选择2家重点报纸（宁波晚报和东南商报）进行活动与促销宣传。
l 电台广告：广播在宁波地区是发展较迅速的媒体，其低价优势，随着栏目发展的成熟，演变成为一个传播信息的优良载体。所以阶段性选择一个电台广播媒体配合，与电视和报纸媒体形成长线的呼应。主要选择：《经济娱乐频道》、《交通之声频道》。
l 报纸广告：08年的报纸媒体主要以活动告知、促销信息为主，以彩色半版、整版及专刊的形式主打宁波当地主流报纸《宁波晚报》、《东南商报》和《现代金报》。
（二）气氛包装及美陈布置
08年的气氛布置仍然延续“无限欢乐、情系万达”主题思想，在不同的季节通过颜色、图案、造型和材质等进行的诠释与演绎。
春季气氛包装：
1、今年是万达的品质年，如同追求精品活动的一样，场内的气氛布置也追求一种较高的品质与品味。春季的气氛包装，主要集中在金座大厅的装饰上。以彩蝶飞舞，春意盎然为主题，采用亚克力加透明写真的雕刻蝴蝶、手编吊篮加花艺等手法来演绎一个春意浓浓的万达金座春天。
2、第二届风筝艺术节，除了基本的风筝外，兼备了“奥运”这个主题，符合举国上下共同期盼08奥运会举办的大气候，体现了广场与时俱进。
夏季气氛包装：
1、适应全员奥运的氛围同时为了弥补二楼运动区人气不足的问题，在运动区设计了系列具有动感的运动人物造型，以吸引人群眼球的装饰来吸引广场的客流更多光顾这一区域，促进这一
区域的销售。
冬季气氛包装：
以圣诞为主题，渲染整场的节日氛围。以银、紫色作为基调，明快、时尚、质感的元素凸现圣诞氛围和主题，促进节日销售。
通过上述一系列的策划推广活动，进一步提高了广场的知名度和人气，极大地促进了各商家销售，更好地奠定了区域商贸中心的地位；在提升广场商业氛围和
商业地位的同时，也提升了鄞州区的商气和人气，繁荣了区域商贸经济，升级区域商贸地位。
根据宏观经济形势发展和尊重商业规律，万达广场拟于年底加强广场商业氛围布置，推出“宜居鄞州”、感恩回馈周年庆、元旦倒数晚会等系列大型活动，掀起新一轮购物经济高潮，活动预算预计160万元，鉴于商业广场管理有限公司经费有限，且本已为宣传推广活动花费近350万经费，恳请局领导根据实际情况给予经费支持，以为年底商贸经济的繁荣贡献更多力量。
商业管理有限公司
2008.11.22
第三篇：润地商业广场招商手册文案
润地商业广场招商手册文案
芜湖——中国最具发展潜力和投资价值城市
芜湖坐落于长江以南，是国际级优秀旅游城市，是国务院批准的沿江重点开放城市，是皖江城市带承接产业转移示范区的核心城市。2010年，芜湖市入选“全国流通领域现代物流示范城市”；2011年，芜湖市入选福布斯“中国大陆最佳商业城市百强榜”第52位，同步入选“中国最佳投资服务十强市”；2012年，福布斯发布中国中部商业城市排行榜，在中部6省16个城市商业实力及各项商业指标排名中，芜湖市综合排名第5位，其中经济活力指数与创新指数均排名第二，同期，芜湖成功入选“2012中国最佳休闲城市”。而如今，这里更是全国重要的综合交通枢纽、现代物流中心、沿江经济文化中心、创新型城市和现代化滨江大城市。皖江明珠，熠熠生辉！
弋江区——芜湖市最适宜发展创业和居住的新城区
弋江区位于芜湖市中部，是三县入市区的必经之路，区域面积178平方公里，常住人口30万。弋江区是国家级生态示范区，是芜湖市最适宜发展创业和居住的新城区，也是芜湖市人流、科教流、信息流的集散地和教育、文化、体育中心，具备发展现代服务业的良好基础，拥有奥体公园、国际会展中心、高教园区以及高品位的现代化住宅康居小区，是芜湖市现代化、高科技、生态型，最适宜发展创业和居住的新城区。
润地商业广场——奥体商圈的财富核心
润地商业广场，总建筑面积15万方，致力打造集甲级写字楼、大型商超、特色美食街、星级酒店为一体综合性商业广场，建成后将成为芜湖城南购物、餐饮、休闲、娱乐的最佳领地。润地商业广场位于芜湖市九华南路与红花山路交口，东临九龙社区，南接长剑宾馆，西靠安徽中医药高专，北依芜湖奥体公园，14条公交线路穿梭其中，立体式城市交通网，南北贯穿芜湖经济轴线。
交通枢纽成就核心繁华地段，润地商业广场依托周边20余个高档楼盘30万社区常驻消费人口、7所高等院校10余万高知消费群体、近200家高新开发企业5万高端消费人群，交通、商业、酒店、文化、娱乐、休闲、医疗等“铂金级”配套完善，全面提升奥体商圈的财富价值，其投资价值及升值潜力不可估量。
科学合理规划，通过景观广场、围合式中庭和空中走廊、升降电梯等将各栋、各楼层商业融会贯通，便捷行车和客流动线，打造“立体步行街区”，构筑立体人流、商流动线，实现铺铺相邻、道道相通！
第四篇：招商工作汇报
不断创新招商方式
促进先进装备制造业又好又快发展
（二〇一二年七月）
**镇是溧水县县委、县政府所在地，是全县政治、经济、文化、交通、信息中心。近年来，我镇紧紧围绕招商引资、项目推进、运行服务“三位一体”不松懈，加快转型、创新发展，工业经济呈现逆境攀升、快速增长、跨越发展的强劲态势。在新的国际国内大的形势和背景下，结合我镇实际，必须不断调优经济结构，实现产业转型升级，坚定不移地发展先进装备制造业，通过加大对先进装备制造业的投入，积极构筑先进装备制造业的发展载体和平台，促进产业集聚、产业链延伸，不断提升先进装备制造业发展水平。
一、我镇先进装备制造业产业的发展现状
国发„2011‟47号《工业转型升级规划》（以下简称《规划》）中，明确“十二五”期间国家先进装备制造业的重点发展方向共有九个，分别为关键基础零部件及基础制造设备、重大智能制造设备、节能和新能源汽车、船舶及海洋工程设备、轨道交通装备、民用飞机、民用航天、节能环保和安全生产装备、能源装备。
先进装备制造业在我县发展有深厚的渊源，拥有一定的产业
有8个，分别为山泉方正产业园（2亿元）、小原机电（3500万美元）、中车集团7425厂（7亿元）、华设科技（4亿元）、法瑞德汽车（7亿元）、胜捷电机（3.5亿元）、江南风机（2亿元）、乔峰机械（3亿元）。
在装备制造业取得可喜发展成绩的同时，我们也看到其中存在的困难和问题，主要有：一是产业层次低，基本处于价值链的中低层，缺乏价值链高端企业和产业；二是技术水平低，劳动密集型产业居多，技术密集型产业偏少；三是规模效应比较差，缺乏年销售在几十亿甚至上百亿的龙头型、基地型的“小巨人”企业；四是企业科技创新能力差，少数企业特别是民企科技创新意识不强，主要依靠实用技术改造、机械设备更新等投入来发展，自我设计、研发、创新和引领市场意识和能力还亟待增强；五是产业外向度比较差，外资参与先进装备制造业发展的程度较低。
二、加快先进装备制造业发展的重点方向
国内外面临新一轮的产业转移、长三角经济区不断融合、打造高端产业聚集区龙头城市，这些都是**镇未来发展的新的历史机遇。根据溧水县新的产业布局调整，先进装备制造业（节能环保）是**镇的重点产业，结合**镇的工业经济结构现状，重点发展关键性基础零部件、基础制造装备、大型成套设备、轨道交通装备和节能环保设备等先进制造业。
和延伸。
一是坚持园区基地建设为基础，以龙头项目为重点，以形成先进装备制造业产业配套集群为目标，深入实施龙头牵引、产业补链、配套跟进战略，大力实施产业链招商，着力引进龙头型、基地型等核心企业，加快填补产业链缺失环节，有效拉长产业链，延伸产品链，放大产业集聚效应，提高土地资源的综合利用效率，促进经济社会可持续发展。机车配件产业，着重从山西太原、辽宁沈阳、湖南株洲着手；汽车配件产业，目光聚焦于湖北十堰、吉林长春；压力容器产业，重点关注江苏无锡，通过政府或民间举办的行业、产业协会牵线搭桥，摸清上述产业在当地发展现状和分布状况，特别是有针对性的做好有外迁扩张需求企业的跟踪服务工作。大力加强引进掌握基础零部件和核心元器件的上游企业，积极拓宽下游产品群种类，着力发展成套类和高技术关键装备，从而增强我镇区域产业配套协作程度。二是加强政府引导和政策支持，根据开发区南区的产业特色方向有重点地引进相关产业，提高同类企业的投资密度，同类产品的产出率，鼓励装备制造企业之间、关联企业之间联合重组，实现产业的优化组合；培育和扶持一批为龙头企业搞好配套服务，提高配套能力，积极发展重点支柱产业上下游配套企业，加强企业之间协作，加快形成具有自身特色的企业集群与产业基地。
要求，统一标准，着力引进符合我镇产业发展方向的产业，从源头上严把落户项目准入关。二是积极盘活清理低效闲置用地。全面掌握低效闲置用地的企业情况。通过暂停批准低效用地企业的土地抵押、报建、股权转让等措施，加强对低效、闲置用地企业的管控。督促有潜力、有实力、有条件的企业提高投资规模，对投资强度低、产出低的企业闲置用地，采取收回、调整、置换、整合等行政、经济手段，大力实施内部挖潜，积极盘活、嫁接新的项目，切实提高土地集约节约利用水平。
三、不断创新招商方式，促进先进装备制造业又好又快发展 招商引资是园区实现聚集项目、膨胀总量的重要途径和主要手段，是园区各项工作的重中之重。在当前大的形势背景下，招商引资也是保增长、促发展的一条重要途径。如何做好下一步招商引资工作，具体而言，就是要实现“六个转变”。
（一）实现由招商引资向招商引技、招商选资转变。现阶段经济发展模式，再也不能走高能耗、高污染、高排放的“黑色模式”的老路子，需要实现从“黑猫”模式走向“绿猫”模式的转变。对于招商引资工作而言，就要实现向招商引技、招商选资转变。为提高我镇利用资本的质量和水平，应当建立招商选资综合评价体系。招商选资综合评价体系包括投资环境、综合质量、产业升级、技术含量、创新能力、资源节约与环保水平等
务环境、人文环境、法制环境、商务环境和城市化环境等，全力打造高效率、低成本、零障碍的投资环境。要进一步创新服务内容和服务方式，全面实行服务承诺制、限时办结制、评议考核制、失职追究制，为投资企业实行全过程“一站式”星级服务，全力营造亲商、便商、安商、扶商的浓烈氛围，促进外来项目不断增资扩股，做大做强，实现“以商招商”的良性循环。
（四）实现由政府招商为主向以企业为主招商转变。现代市场经济生活中，企业扮演越来越重要的角色，企业对于其上下游产业链有着天生的敏感和关注，因此，应逐步把企业推上招商引资的主战场。无论是项目的选择、商务谈判，还是后期的合作实践，政府都要积极创造条件，让企业与客商“零距离”接触，千方百计促进企业与客商之间的沟通，真正做到政府“搭台”、企业“唱戏”。逐步建立起以企业为主体、以中介组织为桥梁、政府搞好指导服务的招商引资新机制。强化大企业招商引资平台作用，鼓励引导民营企业和中小企业成为招商引资工作新的主力军。
（五）实现单一招商引资到招商引资与招才引智相结合的转变。
任何一个产业的振兴与发展必须有充足的科技和人才来作支撑，一个好的项目落户后，就会吸引有一批优秀的配套人才纷
造业的产业基础、产业规模。目前区域产业经济错位发展政策推行之后，从全县“一盘棋”的通盘考虑出发，可积极将一些更符合兄弟镇区发展方向的产业项目推介出去，适时吸纳兄弟镇区推介来的符合我镇产业发展定位、产业发展方向的项目，不断集聚深化我镇先进装备制造产业特色。
二是积极挖掘土地资源。全县新一轮经济社会事业规划出台后，从全县总体产业布局高级考虑，***省道东侧已不允许我镇布局工业项目，使我镇实际可利用的工业土地数量极少。目前，工业用地只剩下=180亩、三期460亩以及0亩三宗地块，土地要素保障偏紧，且没有后续土地资源储备，严重制约着我镇先进装备制造业未来三至五年的发展。建议县委、县政府从**镇为全县经济社会事业发展勇挑重担的角度考虑，在***规划出一定范围的土地，作为我镇先进装备制造业的未来发展重点的重点区域。
第五篇：锦江商业广场商业定位及招商规划构想
锦江现代城商业广场
商业定位及招商规划初步构想
一、商业定位——为什么是儿童类主题商业街？
1、儿童类主题商业街是市场发展的一种需求。
宏观上看，全国儿童消费市场未来存在约2万亿元的潜在动力，随着第四波婴儿潮的到来，我国的儿童消费市场将越来越大，而功能单一的经营模式已难以适应市场的发展，儿童一站式消费将大行其道。而现今焦作儿童商业还处于起步阶段，因此市场潜力巨大。
2、儿童类主题商业街将会成为投资新热点。
从全国近2年的儿童主题商街的市场来看，包括广州、北京、上海、武汉、成都五大城市，每月的儿童消费额近40亿元，而已有的儿童商业多以专卖店的模式出现，数量少，缺少统一主题和整合，在焦作，这方面更是空白，因此儿童经济成为商业地产的下一个热点必将是一种趋势。
3、儿童类主题商业街将更有利招商、推广、运营。
目前在焦作市场上还没有儿童类主题商街出现，儿童主题的定位避免商业定位的同质化，利用差异化定位的优势，让项目在众多的对手中脱颖而出，具有更强的号召力，更强大的辐射力，为商家提供更高的成长空间。
4、儿童类主题商业街定位可充分契合项目区域及硬件，使硬件与区位上的劣势化为优势。
项目处于新区市政府边上，而且处于内街，在治安与交通安全上都很优越，儿童对于安全方面要求跟高，可充分发挥此优势，化劣势为优势。
二、儿童主题街业态规划构想
适合引入儿童服饰、玩具精品、婴幼儿用品、孕妇用品、学习文具、早教培训6大业态，再配合儿童餐饮、儿童娱乐休闲体验设施等，将打造成将成为焦作首家名副其实的一站式大型儿童主题综合商业。
在具体业态规划分布上，商场一楼为休闲娱乐与儿童餐饮；商场二楼为早教培训为主。一楼沿街独立店铺以儿童服饰、玩具精品、婴幼儿用品、孕妇用品、为主，二楼独立店铺为学习文具。（具体规划布置请提供平面图）
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