公选重点：在解决“四风”中凝聚正能量

第一篇：公选重点：在解决“四风”中凝聚正能量

在解决“四风”中凝聚正能量

党的群众路线教育实践活动开展以来，我们认真贯彻中央精神，坚持把“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”总要求贯穿全过程，着力聚焦解决党员干部在“四风”方面存在的突出问题，进一步转变工作作风、密切联系群众，切实把大家的心思和精力集中到推动四川科学发展上来，为谱写中国梦四川篇章、与全国同步全面建成小康社会汇聚正能量。

聚焦解决“四风”问题，首要的是提高思想认识、增强行动自觉。只有学习搞好了，思想认识才会更高，衡量问题的尺度才会更加严格。我们把学习教育摆在重要位置，坚持领导干部带头，通过举办省委中心组专题学习会、厅级领导干部读书班等，深刻领会中央开展教育实践活动的重大意义，认真解决世界观、人生观、价值观这个“总开关”问题，切实增强贯彻党的群众路线的自觉性和坚定性。特别是在学习研讨中，我们深切体会到，“四风”问题严重违背党的性质和宗旨，严重危害党组织肌体，不但是当前群众深恶痛绝、反映最强烈的问题，也是损害党群干群关系的重要根源。因此，必须保持清醒头脑，坚定决心信心，以自我革新的勇气和行动对作风之弊、行为之垢来一次大排查、大检修、大扫除。

聚焦解决“四风”问题，关键要真心诚意查找问题、立说立行解决问题。党员干部在“四风”方面存在哪些突出问题，群众看得最明白、心中最清楚、最有发言权。我们坚持开门搞活动，要求党员干部

深入基层“拜群众为师”、眼睛向下找问题，不讳疾忌医、不遮遮掩掩。最近，省级领导同志切实改进作风，轻车简从，分别前往地震灾区、暴雨洪涝灾害地区、革命老区、民族地区等，深入农村、社区、企业、学校等基层单位和群众家中，广泛征求意见建议。其他党员干部也纷纷深入服务对象，认真查找作风方面的突出问题。问题找到后，我们坚持边学边改、边查边改，特别是对减少会议、控制“三公”经费支出、解决吃拿卡要问题、清理会员卡预付卡等进一步作出规定，把权力关进制度的笼子。对随着活动开展进一步查找出的问题，我们将发扬“钉钉子”精神，一个一个加以解决，努力让群众看到成效、增强信心，进一步调动他们参与活动的积极性和主动性。

聚焦解决“四风”问题，最终要落脚到服务群众、凝聚力量、推动发展上。“四风”问题解决好了，党群干群关系就会更加密切，群众就会更加自觉地关心和支持党的事业。我们针对今年以来四川遭受芦山强烈地震、连续遭遇多轮暴雨洪涝灾害等特殊情况，把教育实践活动与促进经济社会发展、灾后恢复重建和抗洪抢险紧密结合，努力以推动工作的成果来检验教育实践活动成效。每名省领导联系指导1个市州、1个县、1个乡镇、1个村和1至2户贫困户，重在联系群众、解决问题、推动发展；在第一批参加活动单位中开展党员干部“联村帮户”活动，对口帮扶地震、暴雨洪涝灾区的161个重灾村，既转作风、接地气，又助重建、解民难。下一步，我们将认真贯彻中央部署要求，在解决问题、服务群众、改善民生中，进一步凝聚各方力量，心往一处想、劲往一处使，奋力夺取经济社会发展和灾后恢复重建的“双胜利”。

（作者王东明为四川省委书记）

第二篇：正风肃纪作表率 凝聚干群正能量

正风肃纪作表率 凝聚干群正能量

——御碑楼社区作风建设事迹材料

1999年市政中心西移，为支持全市时代发展线建设，泰山区泰前街道御碑楼社区需要整体搬迁。让祖祖辈辈居住在这里的居民腾出房子，搬到别处居住，很多老百姓对此提出了异议，特别是一些老年人，他们坚持不离开自己的家园，在这种情况下，御碑楼社区党总支书记刘志刚没有被困难吓倒，他首先争取上级有关部门的支持，积极协调资金，建成了11.5万平方米的居民回迁楼。针对搬迁问题，他多次召开党总支会议，要求党总支成员首先拆除自己的房子，他成为了御碑楼社区迁拆第一人。在他的带领下，党总支委员都拆除了自己的房子。随后，全社区78名党员也都没有一个拖后腿，全都搬进了回迁楼。在全体党员的带领下，整个搬迁工作仅用了一个月的时间，比市委要求的搬迁时间提前了两个月，得到了市委、市政府高度赞扬。在这次搬迁中，御碑楼社区共拆迁561户房屋，累计总面积10.65万平方米，安置居民回迁面积11.5万平方米，房屋1234套，既确保了居民的正常生活，又确保了市政工程的及时、顺利进行。

刘志刚说，这件事情，让社区两委成员感受到了社区党员干部团结一心力量的强大，坚定了社区加强党员队伍作风建设的信心和决心。15年来，御碑楼社区两委干部上下班签到、“三会一

课”、三务公开等制度开展的扎实有效，不断拓宽服务领域，提升服务水平，为广大居民多办好事、办实事、办成事，赢得了群众的支持和好评。

一、干部作风过硬 服务能力提升

“我来社区服务中心办事，每次都很满意！”5月16日上午，在御碑楼社区服务中心，一位来办事的居民说，两委干部认真执行上下班制度，因公外出会在办公室登记并注明去向、联系方式及回来的时间，群众一目了然，既节省了群众等待的时间，又提高了办事效率，得到了群众的认可与好评。

今年，泰前街道按照泰山区委全力以赴打好“作风建设攻坚战”要求，启动了2014年作风建设“效率提升年”活动，着力解决部分党员干部在工作推进中存在的“怕、愁、浮、推”等问题，全面打响“一三四三能办尽办”服务品牌，突出群众需求这个重点，健全“承诺、评议、提升”三项机制，推行即时办理、预约办理、下沉办理、引领办理四种模式，落实部门联动、“阳光”办理、风险防控三项制度，以优质高效的服务促进各项工作的全面提升，真正以作风建设新成效推动经济社会转型升级实现新跨越。

作为落实作风建设“效率提升年”活动的载体之一，在泰前街道御碑楼社区，社区干部、工作人员每天上午8点半上班签到，下午5点半下班销签，外出办事不能及时签到销签的，需要说明缘由，杜绝了社区干部、工作人员迟到早退的现象，这是社区加强干部作风建设的一个生动事例。御碑楼社区党支部书记刘志刚

认为，社区两委干部、工作人员的工作就是要跟群众打交道，“庸、懒、散”了，就会“干部不像干部”，做群众工作时就无法与群众打成一片。

二、加强作风建设 凝聚强大合力

为提升两委班子的凝聚力和战斗力，御碑楼社区注重加强组织建设，继续深入学习十八大精神，完善党员管理制度，坚持“三会一课”制度，即每月一次党员大会、一周一次支部会、半年一次民主生活会和经常性的党课。支部党员大会主要是学习贯彻各级党的路线方针政策，学习党章；通过学习改造党员的思想，提升党员的价值观；向党员通报社区的各项工作，凝聚全体党员的智慧共识；为每位党员订阅了《泰安日报》，督促党员不断学习，引导党员干部积极树立廉洁、勤政、务实、高效的工作作风，强化“全心全意为人民服务”的宗旨，引导党员干部在转变工作作风中提升个人思想境界，切实帮助群众解决日常生活中的实际困难和问题，进一步增强党员干部的战斗力，在群众中树立起良好的形象，“真正让党员成为党员”。支部会安排部署社区经济社会发展的计划、工作进展；民主生活会，两委干部开展批评与自我批评，增进班子成员之间相互了解，加强了团结；党课注重系统性、针对性和实效性，力求形式多样、内容丰富，社区层邀请过市委党校的教授来讲授党章，邀请驻地质监部门的领导讲授产品质量相关问题，邀请驻地物价部门的领导讲解物价与民生的关系等等；“三会一课”增强了党组织的凝聚力、战斗力，充分发挥了党员的先锋模范作用，发挥了领导的核心作用。

在社区作风建设开展过程中，社区要求党员干部、工作人员认真学习对照上级精神，将论述摘编认真阅读并撰写深刻的心得体会，对第一环节开展再次“回头看”，结合“牵手行动”进行入户走访活动，逐项深入排查问题，分析原因，追根溯源，切实改进工作中的薄弱环节，及时解决存在的突出问题，确保作风建设取得实实在在的效果。

刘志刚说，社区干部清正廉洁才有底气，干起工作来才更洒脱。

三、管理民主公开 村务公开透明

居务公开是御碑楼社区落实泰前街道“效率提升年”活动的重要组成部分。如今，网上点击幸福e家园泰前街道御碑楼社区主页，打开 2014年3月16日社区三务公开栏目，本月村（居）民反映意见、上月村（居）民意见落实情况、集体月收入等内容一目了然。

御碑楼社区以居务公开为抓手，使村务公开和民主管理规范化、制度化，不断推进村级民主管理、民主决策进程，推进了村级经济社会事业蓬勃发展。社区每月15日在幸福e家园泰网页及社区村务公开栏上进行村务公开，到年底，社区会印制全年工作情况明白纸发放到每家每户。一系列措施保证了群众对居务的参与权、知情权和决策权，使社区干部从一手包办的决策者变成了民主决策的执行人。

村级事务公开透明，村级管理运行良好，针对群众最关心、反映最强烈的问题进行公开，社区公共权力得到有效约束和规

范，居民的知情权、参与权、管理权得到了有效保障。居务公开、民主管理工作的开展，有效推动了社区各项事务的发展，大大激发了社区干部和社区居民大力发展经济的热情，2013年，社区集体固定资产达到10亿元，年收入2000万元，居民人均纯收入2.82万元。

改善民生、惠及群众是加强干部作风建设的落脚点，也是科学发展的根本目的。御碑楼社区两委一班人，时刻把群众的冷暖记在心上，他们兢兢业业的工作，为的是让老百姓过上好日子，亲身感受到党的温暖。在加强干部作风建设工作中，社区党总支把与人民群众利益息息相关的民生工程紧紧抓在手上，不断加大民生投入，让群众得到更多的实惠。社区现有86户享受最低生活保障，60岁以上的老年人每月发放生活补助500元，40岁以上居民每月发生活补助金400元，让群众共享社区经济社会发展的美好成果。

第三篇：20--“执行力”凝聚改革中的正能量

改革制度的关键在“执行”

近日，中共中央、国务院印发《党政机关厉行节约反对浪费条例》，从机关经费管理、因公差旅、公务用车等多个方面，对防止党政机关的公款浪费行为作了系统的制度规定，其中诸多规定让人眼前一亮。中国青年报社会调查中心对90170名网友进行的调查显示，97.8%受访者支持将公款浪费行为立法论罪。(凤凰网 2013.12.18)

十八届三中全会后，改革的步伐越来越快，改革中的“四风”和“三公消费”等作风问题历来为群众所诟病，因而社会上关于将滥用公款的行为立法论罪的呼声很高。在代表大会上，一些代表和政协委员也曾提交议案，建议用立法论罪来限制公款的浪费现象。近日，《党政机关厉行节约反对浪费条例》已经出台，也就是说现在已经为公款浪费的现象设置了高压线，但是如何才能让屡禁不止的公款浪费得到有效而彻底的控制，笔者认为最重要的不仅是制度的出台，还要确保所立的制度和条例长期管用，换句话说就是重在执行，就是让这些制度和条例落地并且长期的科学的运转起来，唯有这样才能是有效的改革。

在整治“三公消费”和“狠刹四风”等整治作风问题的过程中，为何有的地方限制“三公消费”收效甚微、“四风现象”屡禁不止，最关键的问题就是“有制度不执行”或者是“执行的力度不够”，因此造成了很多机关干部把四风问题、把限制三公消费的规定当成耳旁

风，心里想着即使触碰了这些红线，也是小惩大诫，最后也会不了了之。然而在其它地方，他们真正将这些规定和细则落到了实处，真正将“苍蝇”和“老虎”一起拍下，不管你是谁，只要踩了“红线”、闯了“雷区”，就要让你付出惨痛的代价，最终取得的效果可想而知。

“有制度不执行，比没有制度危害还要大”。制度确立之后，必须要排除万难坚决执行，而且要长期坚持，要以铁的纪律来强化执行力，更要警惕 “破窗效应”的出现。在改革中作风问题是个“老大难”，它时常陷入“抓一抓就有好转，松一松就又反弹”的怪圈，在整顿作风问题的过程中，虽然很多地方已经达到了“红红脸、出出汗”的效果，但是更严峻的困难和挑战还在后面。改革进程中的前车之鉴告诉我们，只有凭着踏石有印、抓铁有痕的精神将各项规定和制度执行下去，才能彻底地刹住不正之风，才能彻底地从源头上解决问题，才能形成长效的驱动力让制度彻底的科学地运转起来，改革没有终点，执行胜于一切。

第四篇：在平凡中释放青春正能量

在平凡中释放青春的能量

青春是什么？有人说:青春是一首歌，回荡着欢乐、美妙的旋律；有人说：是一幅画，镶刻着瑰丽，浪漫的色彩。人们以无数美好的语言描绘青春。青春是美好的，充满了理想与信念、充满了激情与希望。我也时常困惑，我的青春到底是什么？

当我走上踏上讲台的时候，周围一个个勤奋敬业、辛勤耕耘，默默奉献的事例和榜样让我明白了青春是一种能够在平凡中熊熊燃烧的能量。我们的工作不过是最平凡的、最普通的，但也是每一天都要用爱和汗水来堆砌的。

清晨，黑沉的夜色中我们打着手电筒催促着一个个还在睡梦中的孩子起床，督促他们洗漱，吃早餐。当黎明的曙光射进教室时，我闷静候在讲台旁聆听孩子们琅琅的读书声，那是天底下最动听的乐章，而我仿佛在享受人世间最美的旋律

白天只要听到上课的音乐铃一响，我们就会会拿起课本，走进课堂。在那小小的讲台上忘乎所以，滔滔不绝，抑扬顿挫，只要站上讲台上，我们都马上神采奕奕，声音洪亮而动听，不管前一天有多劳累，不管这一天有多辛苦；只要开始了课程，我们都会忘却所有的不快和辛劳，用最好的状态面对每一个学生。即使是在课下，在休息的时间，只要有同学有问题去请教我们，我们一定会认真回答，决不会敷衍马虎。我们就这样用关怀温暖学生的心灵，为迷茫的孩子引路，为迷途的孩子点灯。

黄昏，踏着最后一抹儿夕阳，我们看着学生们狼吞虎咽的吃饭，欢快的玩耍，充实一天就这样流逝。夜晚灯光下，看着学生们那稚嫩的笔迹，在我们严格要求之中，逐渐成熟起来，我们更是无比欣慰。虽然写了一天粉笔字的手酸得抬不起来，虽然那堆积如山的作业和明天要用的教案还等着我们，我们依然是累并快乐着的，因为我们心中满是希望。

有教师，挂完了点滴，再去为孩子们上课；有教师，为了备好一节课，每每忙碌到半夜甚至通宵；有教师，不计份内份外，和搭裆配合默契；有教师，为了学生，慷慨解囊；有教师，加班加点，从不提报酬；有教师，面对别人的求助，总是乐呵呵……

是的，一天一天，起始于辛劳，收结于平淡，我们就是这样挥洒着我们的青春。虽然平凡，虽然琐碎，但是我们的青春散发着滚烫的能量。

平凡那又怎样？我们的青春在默默的闪亮！

这样的我们只是平凡行业中一朵小浪花。沐浴着十八大的春晖，在彝州这片热土上，无数我们这样从事着平凡工作的青年汇聚成建设家乡的中坚力量。如今的楚雄，城市里街道整洁、花红柳绿，广场上欢声笑语，机关单位井然有序，居民小区其乐融融，田野里随处可见农民们忙碌的身影，邻里间谦恭礼让、温馨和睦、幸福安康成为一幅定格的画面……让山川秀美，物华天宝，彝族文化底蕴醇厚深远、民族风情浓郁的彝州大地成为了一颗美丽高原明珠！

作为一名新时代的青年，我们任重道远，青春的我们要开启新的征程。让我们携起手来，乘着十八大的东风，在平凡中创造辉煌，传递青春的正能量，用敬业、用热爱、用拼搏、用付出奏出建设美丽楚

雄的华彩乐章！

第五篇：在救亡图存中激发员工正能量

救亡图存，如何激发员工正能量

黄峥嵘 李健勇

2013年，公司遇到了前所未有的生存压力，受宏观经济和钢铁产能严重过剩、同质化竞争等因素影响，公司在连续盈利14年后出现了亏损。如果2013年公司不能扭亏为盈,新钢股份公司将被ST处理,势必严重影响公司良好市场形象和今后的资本运作和市场融资。扭亏攻坚、救亡图存，是摆在公司面前唯一的出路。作为企业发展的决定性因素，员工作用发挥的好坏将直接影响到公司能否实现全年扭亏为盈目标的关键。

今年以来，第一炼铁厂以开展群众路线教育实践活动为契机，将“取信员工、依靠员工、服务员工”作为做好各项工作的出发点和落脚点，通过做实绩效考核、实施全员培训、搭建施展平台、加大考评力度、开展群体活动、关爱员工生活等六大举措，有效激发了员工的正能量，将员工群众中蕴藏的无穷智慧和力量凝聚到了我们的工作任务中，为厂绩效指标完成、为公司实现扭亏攻坚目标打下了坚实基础。

一、做实绩效考核，推进提素创星

将班组组员绩效考核作为全员提素创星工程中晋等升级的重要依据，是激发员工立足岗位做好工作的最有效手段。今年以来，第一炼铁厂把做实班组组员绩效考核工作，作为全员提素创星工程向纵深推进的一项核心工作来抓。早在年初，我们就要求各车间将厂下达的绩效指标尽可能地分解到班组，再由班组细化到岗位、个人，并制订出符合本班实际的班组组员绩效考核办法，每天由班组长根据组员工作表现进行打分考核，每月进行统分、排序，每一项加、扣分都必须做出解释说明，每月的统分、排序出来后，必须所有组员签字认可并在班里公示。

为确保班组组员绩效得分真正体现组员的工作绩效，避免“多做事就会多扣分，谁都不愿多做事”“要扣分就会得罪人，对班组管理

起反作用”以及“班组扣分集中在一些没有技能等级的组员身上，使这些组员产生消极情绪”等一系列问题的出现，5月份，我们对原有的班组绩效考核办法进行了革新。我们将原先在生产、安全、设备、现场、劳动纪律等五方面的考核分由100分改为85分，另外增设了10分的加分项，这加分需要组员用更好的工作表现来获取，如查找生产、安全、设备上的隐患、小改小革、提合理化建设、修旧利废等。同时，厂里还放宽了一星级、二星级“五好员工”的评定条件，让所有组员都可以凭绩效考核打分情况获得相应星级。这样一来，班组长不会再担心扣组员分造成班组不团结，因为他们更多的是去给组员加分；组员们也不再怕多做事，因为多做事就可能会多得分；无技能等级的组员也不再消极，更不会让别随意去扣分，因为他们也有机会去评星。

二、实施全员培训，提高创效技能

培训，是企业给员工最大的福利，也是提高员工素质和扭亏本领的最有效途径。

今年以来，我们继续在全厂推行全员培训，并调整了培训基金发放方式和授课人员。培训基金由以前人均50元/月直接下发到各车间改为员工凭每月参加的培训考试成绩发放，要求所有班组员工每月至少参加一次培训考试，考试成绩合格方才发放。而授课人员则由以前车间自行安排的班组长改为由厂里统一安排工程技术人员和副科以上干部，极大地增加了培训的深度和广度。我们要求所有机关科室负责人、各车间干部以及受聘的工程技术人员，每季度至少要授课一次，主管工程师每2月授课一次，一类主管工程师每月授课一次。当天培训当天考试，考试成绩作为培训基金发放的依据，并纳入班组组员绩效考核。

2013年，我们还首次将员工技能大赛实行全工种覆盖，通过以赛代练，让员工在应对比赛中提升技能水平。为确保取得实效，我们邀请了参与授课的工程技术人员和各职能科室负责人担任各工种的裁判，由裁判根据竞赛需要为选手们到书店挑选比赛用书，购买不到书的由裁判编写题库或进行赛前培训。为激发广大员工参加技能比赛的热情，我们在给予获奖选手重奖的同时，还将员工技能大赛与全员提素创星工程结合在一起，要求各车间必须举办有全员参加的各工种选拔考试，其成绩作为星级“五好员工”评定考试中岗位应知应会知识考试成绩。同时，对获得各工种第一名的选手，在年底星级员工评定中直接破格授予二星级“五好员工”，并推荐参与公司三星级“五好员工”评定，高炉工长的2-10名及其他工种的2-3名直接评定为一星级“五好员工”。另外，我们在年初还将一名荣获公司高炉工长比赛第一名的员工给予了提拔重用，极大地激励了其他员工学技、用技、竞技的热情。

三、搭建施展平台，发挥员工作用

员工中蕴藏着无穷无尽的智慧，打胜全年扭亏攻坚战，需要汇聚全体员工的聪明才智。

今年以来，我们继续开展了“班组降本增效六个一”活动。以班组为单位，组织开展提一条合理化建议，发明一项先进操作法，攻克一项技术难关，创造一项技术革新，刷新一项新纪录，组织一次物资回收和修旧利废活动。目前，共立项并完成实施项目52个，其中，提合理化建议并被采纳14项，实施先进操作法8项，攻克技术难关5个，开展技术革新7项，刷新历史纪录2项，开展清理回收废钢铁、矿粉、焦粉、水渣等11次，修旧利废5次，为企业增创效益数百万元。

另外，从5月份开始，我们还利用员工短信平台开展了贯穿全年的“查找身边故障隐患”有奖征集活动。发动员工对所处的工作环境、作业场所、作业设备、作业规程等进行隐患查找，可以是生产隐患、设备隐患、安全隐患或其它隐患。为调动广大班组员工立足岗位查隐患的积极性，我们不仅每2月组织一次评奖，还规定所有被采纳的员工短信全都可以在班组员工工作绩效中加分，并作为星级五好员工评

定的重要依据。此举也让征集活动在班组员工中受到了热捧，活动开展当天，就收到了员工短信12条。截止目前，共收到员工信息116条，厂里采纳并及时整改的有37条（许多隐患在发送的同时，员工就已整改好），其中有20条作为优秀合理化建议给予了奖励。为保证信息收集的及时有效，厂综合办每天一上班就有专人负责短信的收集整理，并迅速转交相关职能部门，要求立即做出反馈，将故障隐患及时消除。如供料车间彭积程反映从9号炉料仓到10号炉料仓通道房顶积灰达到四、五十毫米一事，安全部门当天上午就到现场勘察，下午就组织人员进行了清理，最大限度地保证了员工的作业安全。

四、加大考评力度，完成绩效指标

“信心比黄金更重要。”要激发员工的正能量，首先就要给员工注入信心，而其中绩效指标完成是根本，这既关系到公司的生死存亡，也关系着员工的经济收入。早在今年年初的干部大会上，我们就对全厂干部提出要有誓死打胜扭亏攻坚战的勇气和决心，要全力完成各项绩效指标任务，带领员工杀出血路、突出重围。为此，我们将今年的干部考评进行了调整，将以往“月度累计考核、年底一次考评”的模式，改为每月考核考评，并对每月考评后三名者给予否决履职奖处罚。这样，就使广大干部月月都有压力，时刻都不敢轻易放松，因为只要哪个车间当月绩效指标完成不好或者发生较大事故，车间干部就很可能进入考评的后三名，履职奖就将被否决。

绩效指标完成不好，车间干部带头扣奖，这不仅让车间干部有了紧迫感，也让广大员工看到了厂里的较真和完成绩效指标的决心，更坚定了他们与企业同呼吸、共命运的信念。

另外，在干部考评具体实施中，我们还会根据工作实际对考评方案做出调整。8月份，公司为实现“股份公司盈利，集团公司不亏”的目标，重新修订了各二级单位的绩效考核指标，要求我们一铁厂在上半年的基础上再降1500万。这是一个极为艰巨的任务，但指标已下达就必须全力完成。为此，我们从调整干部考评方案入手，将所有

副科以上干部50%的综合奖与绩效指标完成情况挂钩考核，并增加绩效指标完成情况在干部考评中的分值，履职考核也由40%提高到了70%，所有事故也都加倍考核。这样，不仅进一步增加了广大干部的紧迫感，也大大增加了广大员工对厂完成绩效指标的信心。

五、开展群体活动，增强团队意识

文体活动的开展是增强企业员工凝聚力、促进企业和谐的众多有效途径之一。通过参加集体活动，员工可以培养团队协作意识，还可以结识更多同事，拉近彼此间的距离。

今年以来，第一炼铁厂以公司开展第四届员工运动会为契机，开展了形式多样的群体性文体活动，先后组织开展了象棋、乒乓球、羽毛球、拔河、游泳等一系列运动项目的选拔赛。为调动广大干部员工参与文体活动的积极性和各车间的团队意识，厂里在给予参赛员工及获奖选手奖励的同时，还设立了优秀团体奖，以车间为单位，对在公司运动会上积分最多的车间给予人均奖励，极大地激发了广大干部员工踊跃报名的热情。为帮助团体赛出较好成绩，各车间不仅选手们利用业余时间刻苦训练，上班时，其他同事还会主动多承担点，好让选手有更好的精力去训练、比赛，选手参赛时，同事们也都会主动到现场去加油。在6月份公司排球比赛期间，只要有一铁厂的比赛，就会有几十名不当班的员工到场去鼓劲加油，半决赛、决赛期间更是有

一、两百名啦啦队到场助威。

另外，组织员工参加群体性文体活动，还可以增强员工信心、缓解员工身上的工作压力。在公司当前扭亏攻坚、救亡图存的进程中，广大干群尤其是一线员工都承受着前所未有的竞争压力和工作压力，这种压力如果得不到舒缓，很有可能让员工意志消沉。9号高炉工长喻冰鹤刚到值班室时，由于工长岗位的重要性以及车间绩效指标的巨大压力，一时很难得到实际操作和锻炼的机会，在3月份举办的厂工长比赛中排到了后5位，心里非常压抑。5月份，他报名参加厂排球训练，尽管以前从未接触过排球，但在队友的帮助鼓励下，水平得到

了飞速提升，并成为一铁厂荣获排球比赛冠军的中坚力量。自此，他信心暴涨，不仅在之后的游泳、足球、篮球比赛中发挥出色，更在9月份厂员工技能大赛中名次前移了9位，还自告奋勇要去参加公司员工技能大赛。

六、关爱员工生活，增进文化认同

培育员工对企业的认同感,是发挥员工作用、提升企业核心竞争力的关键所在。而倾听员工、服务员工，关爱员工工作生活是提高员工认同最直接有效的办法。

近年来，第一炼铁厂十分重视关心一线员工的工作生活，花大力气收集员工的思想动态，倾听员工心声，满足员工合理诉求。先后在全厂7个员工相对集中点设立了“厂长信箱”，开通了厂长电子信箱，聘请了10名基层信息联络员，搭建了员工短信平台，让员工可以通过各种渠道向厂反映情况。厂里要求，凡是涉及到员工工作生活的问题，一定要在第一时间进行核实，能解决的迅速解决，暂时无法解决或不能解决的也要给予反馈并说明原由。与此同时，厂里还将重要事项提交到员工代表大会上进行讨论，如绩效考核方案的制定、星级员工的评定、岗位员工岗薪调整等，一些涉及员工切身利益的事项，如奖金分配等，厂里也邀请员工代表参与,充分保障了员工在企业发展中的知情权、参与权和决策权，极大地增进了员工对企业的认同。

此外，我们一铁厂还一直致力于营造“家”文化，视员工为家人，为员工解决后顾之忧。员工遇到生活困难时，厂里会视其情况给予困难补助或借资；员工生病住院或生小孩，厂里会到医院或家中探望，而且还会带上水果、牛奶或慰问金等；员工家中有小孩考取了大学等喜事时，厂里也会给员工送去贺礼。另外，有留住人才，外地大学生单身员工逢年过节无处可去时，厂领导会舍弃与家人团圆的美好时光陪他们共进晚餐；单身员工结婚时，厂里会以“家人”的名义帮他们张罗，并组织厂里有车族的员工无偿地组成迎亲车队，让员工在风风光光迎娶新人的同时，真正体会到“家”的温暖。