第一篇：工业经济发展“１＋４”文件及配套文件落实情况通报
从今年7月起，全县开展了“思想大解放、工业大发展”学习讨论活动，出台了一系列促进工业经济发展的政策措施，力争在五年内打一场工业经济的翻身仗。全县各级各部门认真贯彻工业经济发展会议精神，坚决落实“１＋４”文件及配套文件制定的措施，各项工作取得了显著的成绩。
一、思想统一、目标明确
全县广大干部充分认识到，XX的工业过去辉煌过，但随着经济社会的不断发展，与周边区县相比，我县仍然是一个农业大县、经济穷县、工业弱县，XX唯一的出路在于发展工业。目标上必须着眼于用五年时间打一场工业经济的翻身仗，工业总产值要达到100亿元以上；思想上必须突破阻碍我们发展的“平坝意识”、“盆地意识”、“自满情绪”、“畏难情绪”；思路上必须坚持“大小齐抓和内外并举”的两个原则，突出招商引资、园区建设、现有企业做大扶强“三个重点”，突出抓好烟花爆竹、食品加工、纺织服装、精细化工“四大产业”。大部分乡镇和部门成立了以党政一把手为组长的工业经济发展领导小组，各级各部门召开了形式多样的贯彻落实会、讨论学习会、思想剖析会，广大党政干部增强了工业强县富民的信心和决心，坚定不移主攻工业，自觉按照一切为了工业、一切服务工业、一切服从工业这“三个一切”的标准衡量自身的工作。全县上下营造出浓厚的“干部干事业、群众创家业、老板办企业”的良好氛围。
二、责任到位、措施有力
工业经济发展“1＋４”文件及配套文件出台后，各级各部门认真落实责任，纷纷提出有力措施深入贯彻。县经委加大重点企业帮扶力度，选送了6名企业管理人员参加了市级经营者管理培训。推行重点企业办事全程代理服务，建立新、改、扩项目库、规模企业和重点产业、企业、产品知识产权档案，密切跟踪企业上报的资金项目。加强经济运行宏观调控，多次组织企业分析会，组织重点企业项目对接金融机构争取贷款资金。县计委努力抓好全县工业项目的考察、筛选、评估和论证等项目前期工作，深化投资体制改革，进一步简化项目审批、核准、备案等程序，同时加大对价格违法案件的查处力度，规范行政事业单位收费行为。XX工业园区按照“搭建三大平台，围绕主导产业猛攻一个重点”的工作思路，积极推进基础建设，认真开展企业用地平场工作，迁改气、水、电、通讯等管线，消除管线给企业用地带来的不便。努力完善了标准厂房的相关设施，及时补征“平洋电子”企业用地。同时不断创新招商思路，狠抓责任落实，积极推介、跟踪、洽谈和引进项目。县招商办积极创新招商方式，拓宽招商渠道，建立片区招商工作联系制度。注重“请进来”招商，对有意在梁投资的大企业、大公司，主动联系，邀请来梁考察、洽谈，积极探索联合双赢的新路子。大力实施“走出去”招商，组织成立了以县级领导率队的6个招商团，多次到“长三角”、“珠三角”、“闽三角”、“成渝地区”招商引资。县科委注重六个结合，抓好十项服务，积极引导企业开发新产品，引导企业自主创新和申报科技成果，努力为工业经济提供科技支撑。县劳动保障局不搞超越企业发展状况和承受能力的劳动保障监察、社会保险扩面，认可企业有选择性的参保。妥善解决特殊工种退休、工伤鉴定以及社会保障等涉及职工切身利益和影响企业发展的问题。同时组织专场招聘会，加强职业技能培训，为企业自主用工提供了选人用人空间，为企业发展不断储备技能人才。县行政审批中心对全县各单位的行政审批服务项目和收费项目以及前置要件涉及中介机构服务项目进行了清理。设计出《XX县企业交费登记表》，要求各企业在向各相关单位交费时如实填写，并妥善保管以备存查，进一步规范各单位的收费行为。制定了《XX县行政审批服务授权委托书》，要求各单位根据相关规定及职能权限对窗口工作人员进行充分授，进一步简化办事程序，提高办事效率。县工商局牢固树立“工业经济发展”理念，为非公经济发展畅通“便捷通道”，对企业办理经营住所、不涉及前置许可经营范围等简易事项变更的，实行“审核合一”和“当日办结”制。为招商引资企业开设“绿色通道”，注册登记“绿卡”，指定专人全过程服务，一经受理当日即核发营业执照，对情况特殊企业，采取“企业承诺、政府指定担保，先发执照、后补材料”方式。县环保局按最低标准收取工业污染监测服务费，半价格收取建设项目验收费，协调减少环评收费。
屏锦镇明确以烟花爆竹、精细化工、建材、纺织、纸业为支柱的工业发展方向。镇财政每年安排专项资金50万元用于招商引资、工业企业发展工作和奖励经费。对镇领导班子、机关各办所站、村（社区）实行招商引资、兴办工业企业任期责任制。在全镇建立起招商引资信息奖、引资奖、投资奖和税收贡献奖。虎城镇充分利用虎城籍在外成功人士和优秀务工人员进行亲情招商，引进先进生产技术和管理经验。对新办中小企业着力解决项目选择、手续办理、三通一平等问题。福禄镇建立了工业经济发展“一站式”和“首问责任制”工作制度。同时推行了“全程代理”制，指定专人全程代办企业的有关手续。龙门镇积极推荐有条件的企业到县工业园区发展。城东乡紧紧依托蓼叶水库的兴建，大力开发以休闲度假为主的旅游产业，着力打造“XX后花园”，发展绿色工业。七星镇每年安排专项资金15万元用于工业经济发展，同时规定凡是外出考察后创办企业者，由镇政府支付其考察费，凡是新办企业或技改企业需要人才，若是镇政府职工，则无条件派遣，企业无偿使用。
三、效果明显、成绩突出
思想得到进一步解放。全县广大干部群众自强不息、艰苦奋斗的创业意识明显增强，外引内联、互利双赢的开放意识明显增强，不进则退、慢进也退的忧患意识明显增强，敢闯敢干、敢为人先的进取意识明显增强，顾全大局、服务第一的效率意识明显增强。通过“思想大解放、工业大发展”学习讨论，各级干部看到了我县经济发展蕴含的巨大潜力，更加坚定了真抓实干、加快发展的信心和决心；通过外出考察，学习先进，鼓舞了干劲，看到了自己在发展上的差距，感受到了压力，进一步增强了加快发展的紧迫感和责任感；通过学习和相互借鉴，大家在推进经济结构调整，明确工业主攻方向，加快“三化”进程和优化发展环境等方面有了新的认识，思想得到了进一步解放，思路得到了进一步开拓，达到了“自己看自己，比学赶超”的目的。
经济发展环境得到进一步优化。县行政审批中心清理出全县35个单位共有211个行政审批服务项目，其中收费项目135项，不收费项目76项；审批时限由原来的4113个工作日再次缩减到2669个工作日，缩减35.11%。县工商局全年共办理各类企业登记1445户，注册资金（本）17762.41万元，推荐指导“蜀达饲料有限公司”和“XX江城化工厂”申报了XX市著名商标。县商委加大度力规范定点屠宰秩序，加强了对屠宰环节的业务指导和服务，严厉打击私屠滥宰，维护了山桂食品公司和粤丰肉联厂的合法权益。县环保局、县林业局、县交通局、县公安局提出对初次违规且影响不大的企业原则上以教育为主，尽量从轻或免予处罚。
工业经济得到强势增长。全县2006年工业产值、增加值、利税分别完成53.35亿元、23.66亿元和5.6亿元，同比分别增长16.3%、17%和20%。全年新上工业项目28个，其中超亿元项目1个，超5000万元项目2个。县经委帮助邵新煤化进行了“煤－选－焦－气－电－化－建－肥”循环产业链的初步设计和可研分析，帮助宏美达丝绸公司获得2006年XX市第二批新型工业化贷款贴息专项资金50万元和XX市产业研发直补资金30万元，帮助邵新纸业技改项目申请国债资金支持1440万元。县计委全年共争取国债专项资金9791.9万元。XX工业园区支撑带动作用初显，截止目前，共引进园区企业23户，投资总额6.93亿元，设计年产值22亿。县招商办全年共引进项目47个，协议资金6.9亿元，其中引进外资企业1户，中外合资企业2户，实现了利用外资“零”的突破。县林业局引进了广西客商投资800万元创办松香加工企业，全年新增竹木材经营加工户19户，同比增加10%。
屏锦镇新上工业项目10项，招商引资14项，计划投资30580万元，实际到位资金可达9000万元。全镇全年可以实现各类工业企业达180个，其中规模以上企业达12家，实现工业总产值5亿元以上，国地两税（不含县级征收）可望突破1000万元大关，比上年增长26.1%，是合镇前的2.9倍。提供就业岗位9350人，吸纳5868名农民进厂务工致富，为农民增收4580万元。七星镇新发展XX金竹竹业有限公司、七星建材有限公司、七星华辉塑料主便袋厂等3个工业企业。虎城镇引进了投资总额600万元的XX洪泰烟花爆竹厂，投资总额40万元的虎城五角竹制品厂，投资12万元的XX青峰五金厂，三家企业均已投入生产。福禄镇新增桐油加工业主5户，桐油总产值达到1800万元。胜宇农产品开发有限公司投资40万建成粉丝加工厂。成功引进四川省平武县中药材科技开发有限公司。在外创业人士杨秉辉回乡投资60万元建成了鑫茂塑料加工厂，今年产值可达100万元。
第二篇：通报文件序
通知
局二级机构、全市各级各类学校：
按照林教体党【2018】13号文件要求，5月10日，以案促改第一阶段工作已经结束。5月14日，市纪委和市纪委第十一派驻组对教体系统以案促改第一阶段工作进行了督导检查，现将督查情况发至各单位邮箱，同时，对下步工作提出如下要求：
1、以案促改工作实行痕迹化管理，每个阶段工作结束后，各单位要按照文件要求，将所有过程性资料准备两份，一份留单位备查，一份上报局纪检监察室。
2、未按要求开展第一阶段工作的要抓紧补课（5月25日前上报第一阶段纸质材料，包括领导小组、工作方案、会议流程、主持词、案例、签到表、领导讲话、表态发言稿、会议记录、图片或视频资料，）。3、5月11日至6月10日，以案促改工作进入第二阶段，局党组按照第二阶段的工作要求，列出了相应的任务清单（见附件），请各单位结合文件要求和单位实际，认真抓好第二阶段的工作。6月11日上午上报第二阶段材料。
4、市纪委、市纪委第十一派驻组和局纪检监察室将适时跟进，督导检查，随时通报有关情况。
2018年5月21日
第三篇：北京市物业管理办法及配套文件
北京市物业管理办法及配套文件汇编
目录
1、《北京市物业管理办法》 北京市人民政府令第219号········
2、关于《北京市物业管理办法》实施中若干问题的通知 京建发[2010]506号·······
3、关于深入学习贯彻《北京市物业管理办法》的通知 京建发[2010]516号·······
业主大会
4、市住房城乡建设委、市民政局、市社会办关于印发《北京市住宅业主大会和业主委员会指导规则》的通知 京建发[2010]739号······
5、关于印发《业主委员会备案单》、《印章刻制证明》、《物业管理区域变更申请书及确认单》的通知 京建发[2010]761号······
6、关于印发《北京市住宅区管理规约》、《北京市住宅区业主大会议事规则》、《北京市住宅区首次业主大会会议召开方案》和《北京市住宅区首次业主大会会议筹备组工作报告》制定规范和示范文本的通知 京建发[2010]762号······
7、关于试行使用北京市业主决定共同事项公共决策平台的通知 京建发[2010]545号······
8、关于发布《北京市住宅区临时管理规约制定规范》和《北京市住宅区临时管理规约》（示范文本）的通知 京建发[2010]636号······
物业服务市场监管
9、北京市住房和城乡建设委员会关于印发《北京市物业服务企业信用信息管理办法》的通知 京建发[2010]658号······
10、北京市住房和城乡建设委员会关于印发《北京市物业服务合同备案程序》的通知 京建发[2010]721号······
11、关于开展物业服务合同备案工作的通知 京建发[2010]736号······
12、北京市住房和城乡建设委员会关于印发《北京市物业项目交接管理办法》的通知 京建发[2010]603号······
13、关于发布北京市地方标准《住宅物业服务标准》的通知 京建发[2010]613号······
14、关于修订《北京市前期物业服务合同》等示范文本的通知 京建发[2010]622号······
15、北京市住房和城乡建设委员会关于印发《物业服务项目收支情况报告撰写规范》和《物业服务项目收支情况报告示范文本》的通知 京建发[2010]758号···
16、北京市住房和城乡建设委员会关于印发《北京市物业管理示范项目考评管理办法》及《北京市物业管理示范项目考评标准及评分细则》的通知 京建发[2010]507号······
第三方评估监理
17、北京市住房和城乡建设委员会关于印发《北京市物业服务第三方评估监理管理办法》的通知 京建发[2010]383号······
18、北京市住房和城乡建设委员会关于印发《北京市物业项目承接查验规范（试行）》《北京市物业服务费用评估规范（试行）》《北京市物业服务质量评估规范（试行）》的通知 京建发[2010]391号······
19、关于发布北京市物业服务评估监理机构备案程序的通知 京建发[2010]573号······
20、关于印发《北京市物业管理行业专家管理办法》的通知 京建发[2010]340号······
附录
建设单位实施《北京市物业管理办法》相关业务的指引······
关于开发企业在预售方案中明示新旧物业项目及物业服务费用测算摘要的说明······
第四篇：文件落实情况汇报
文件落实情况汇报
按照永安公司要求，安阳永安王海地煤矿有限公司认真学习贯彻了 《关于加强兼并重组煤矿安全管理的若干规定》等五个文件，并根据矿 实际情况进行了落实和梳理，现将五文件落实情况汇报如下：
一、《关于加强兼并重组煤矿安全管理的若干规定》落实情况
1、健全安全管理机构，完善安全管理制度 永安王海地煤矿按照永安公司要求，“五职”矿长已配齐，现正取 证培训；根据王海地煤矿实际情况和近期，初步建立了安全管理机 构三个：生产技术科、安检科、机电科，安全管理科室现有5 人，其他 管理人员正在筹备；建立健全了煤矿安全管理 18 项制度，试行了《王 海地煤矿安全处罚实施细则》，并安排两名同志进行安检工作。
2、强化责任落实，建立健全责任考核体系 初步编制了“五职”矿长以及各级管理人员、工程技术人员的岗位 安全责任制，明确了各岗位职责；由于矿井处于停产阶段，还未建立安 全生产责任考核奖罚制度；按照《事故隐患排查与整改制度》开展不定 期的安全检查，查处安全隐患31 条，其中较大隐患9 条，我们已按“五 定”原则制定了整改方案，现正逐步整改中。
每周组织一次安全办公会议，并由矿长主持，形成会议纪要，明确 各方责任，及时研究解决矿上存在的各种安全问题。
3、加强安全培训，统一安全理念 建立了培训管理人员岗位责任制，制定了人员培训计划，并已上报 永安公司；由于矿井属于停产技改矿井，没有进行井下作业，但我矿培 训拟做如下安排：A、“五职”矿长、安全管理人员和特种作业人员按 照永安公司计划进行培训；B、新工人和一般工种培训计划由鑫龙技校 授权，在本矿内培训，培训时间不少于 72 学时，井下实习不少于 4 个 月；C、井下作业人员素质提升学习根据矿生产情况适时安排矿内培训，每年培训时间不少于20 学时。
每天召开早调度会，处理和解决日常问题，并且在调度会上不断灌 输“从零开始，向零奋斗”的安全理念，使安全“零”理念逐渐在职工 内心深处扎根。
4、加强现场指挥，落实值班、跟班带班制度 由于王海地煤矿是停产技改矿井，“六证”不齐全，没有进行生产 和复工复产，无法落实跟班带班制度，但矿领导严格落实值班制度，“五 职”矿长全部驻矿，严防死守，确保王海地煤矿重组和整改期间安全。
我们根据整改实际制定现场安全管理制度和安全措施，严格按照 “三大规程”作业，现在只进行通风、排水工作，井下生产工作还未开 始。严格落实“抓系统，系统抓”的思路开展隐患整改工作，由于缺乏 专业人员，专业体系还未建立；编制了矿井灾害预防和处理计划，图纸 也随着对矿井的了解在逐步修改中，技术基础资料还不完整，有待继续 整理。
未建立岗位责任考核制度，但已制定了《王海地煤矿安全处罚实施 细则》，并安排两名同志进行安检工作，严肃查处“三违”行为。
5、严格复工复产验收 永安公司还未对所辖矿井进行一次全面系统的隐患大排查，我矿严 格按照公司复产验收程序开展隐患整改工作，并落实“五真”要求，坚 决做到“四个一律”。
二、《关于加强新整合矿井安全培训的规定》落实情况
1、统一安全培训文化理念，营造安全培训环境 为做好新整合矿井的煤矿安全工作，提升职工安全意识和安全素 质，王海地煤矿积极进行企业文化和安全文化灌输，每天在早调度会上 进行 10 分钟的学习，使他们摆清安全与生产的关系，安全“零”理念 入脑入心。
2、完善安全培训机制，健全机构和管理制度 建立了《王海地煤矿安全教育与培训制度》，完善了培训管理制度，明确了各部门的职责，煤矿培训工作由安全矿长分管，具体组织管理由 安检科负责，并安排了2 名培训管理人员；业务培训分系统进行，其中 采、掘、通由矿总工程师和生产矿长负责，机电、运输培训由机电矿长 负责。
鑫龙技校负责重组矿井的培训工作，我矿按永安公司计划进行；由 于矿井处于停产技改阶段，员工还不固定，职工工资也未确定，教育经 费还无着落。
3、加强各类人员的培训工作 “五职”矿长正在培训，待取证中，以后按照国家规定进行年审、再复训工作。
严格按照国家规定和公司要求，选择有资质的培训学校开展各种培 训。“五职”矿长由河南理工大学组织培训，已结业考试，待取证；安 全管理人员、特种工作人员培训由安阳鑫龙技校负责，培训计划已报永 安公司，由永安公司具体安排；新工人和一般工种的培训拟准备由安阳 鑫龙技校授权，由王海地煤矿组织培训，该计划安排在复工复产前或复 工复产期间分批进行，新工人培训不少于 72 学时和实习4 个月，一般 工种培训不少于30 课时。
由于原矿人员大部分不符合永安公司用工，所以留下来的员工 有有岗无证或岗证不匹配现象。
积极开展全员培训工作，虽然驻矿人员不多，但我矿已开始了岗位 责任制、”岗位描述”等安全技能知识的学习，逐步提高职工技能水平，强化职工安全意识；开展学历教育活动，有3 人报考了河南理工大学的 函授大专班。
4、加强培训工作的管理 由于我矿是停产整改矿井，职工队伍不稳定，更无专职培训教师，致使还未进行办班管理，但将按照永安公司要求，每月有计划、有落实、有总结，不断总结培训工作经验，改进培训工作。
三、《关于加强兼并重组矿井机电运输管理的若干规定》落实情况
1、建立健全机电运输管理机构、体制和机制，完善机电运输管理规 章制度 1）建立了机电运输管理机构，成立了机电科，配备了科长一人，副 科长一人，科员一人，明确了机电运输系统的安全责任及目标。
2）制定了机电运输系统安全生产责任制度、机电运输会议制度、机 电运输安全目标管理制度、机电运输安全投入保障制度、机电运输安全 质量标准化管理制度、机电运输培训制度、机电运输事故隐患排查与整 改制度、机电运输系统监督检查制度、机电运输系统安全技术审批制度、矿用设备器材管理制度、灾害预防制度、机电运输事故应急救援制度、机电运输操作管理制度、矿井机电运输管理制度、电气焊使用管理制度 等17 项管理制度。
2、强化责任落实，严格目标考核和责任追究制度 1）制定了各级机电运输管理人员安全生产责任制，明确职责，分级 管理。
2）我矿机电运输系统按领导要求坚持先停、后整、再生产的原则，组织了隐患排查，明确了隐患的具体项目、整改标准、整改进度、整改 期限，列出整改计划、责任、目标和标准，采取了各种有效手段和措施，全面开展了机电运输系统设备、环境及其它不安全因素的达标整治工 作，集中整治机电运输系统存在的重大隐患。因我矿属技改矿井，现在还未进行井下整改，还未制定考核奖惩制度。
3、建立隐患排查制度，隐患整改效果评价制度 建立隐患排查制度，隐患整改效果评价制度，建立了重大隐患跟踪 落实台帐，并按照五定 原则进行全面的落实和整改。特别针现在正使 用的设备进行了重点排查，仍有淘汰的设备和无煤安电缆在用，列出了 更换计划进行更换。
4、严格机电运输系统复工复产验收程序和标准 按公司规定的进行验收机电运输系统复工复产标准，对存在问题的 条款逐步进行整改，在验收前达到验收标准并通过验收。生产许可证等 六证正在变更中，供电系统、主副提升系统、通风系统、压风系统无重 大隐患，矿井主排水系统有双回路电源，但内外水仓未沟通，无配水闸 门主水泵未投运，属重大隐患。矿井属低瓦斯矿井无抽放泵站，人员定 位系统已列入，井下供电系统可靠，地面入井的三条线完善可靠，各项 图纸正在编制，设备年检已进行，主要设备按要求正在进行年检，供电、水害、火灾等应急预案已编制。
井下轨道运输铺设不合格，斜巷无躲避峒，斜巷保护装置不齐全，属重大隐患。
5、加大对机电运输系统各岗位人员的培训力度，做到全员持证上岗 根据矿需用人员编排了分批培训计划进行培训，各系统各岗位人员 必须做到持证上岗，未取得合格证的严禁上岗操作，各工种的培训计划 已报，现在未进行。
四、《关于永煤公司兼并重组煤矿复工复产验收期间技术管理若干规 定》落实情况
1、一般规定 1）图纸：原矿提供图纸资料是技术改造设计图纸，没有底图和电子 版，没有提供实测图纸，整理难度大，在提供图纸的基础上已编制了工 程平面图、通风系统图、排水系统图、避灾路线图、水文地质图，其余 部分图纸正在进一步整理规范。
2）关于规定中8 项制度的建立制定已建立健全。3）（矿井灾害预防与处理计划）和重大事故应急救援预案已进一步 进行了规范和修改并贯彻落实。
2、“一通三防”管理 1）一通三防机构已建立，并入生产技术科，已有2 人到位，其余人 员正在招聘过程中。
2）矿井瓦斯等级、煤尘无爆炸性、煤层不易自然均已进行鉴定。通 风系统正常但井下巷道失修严重造成通风阻力大，通风设施严重受损。
防瓦斯、防火、防尘、系统已形成但系统太乱还需进一步规范。管理制 度和措施已制定。
3）安全检测仪器、仪表正在校验过程中。
4）井下设置专人排水，制定有井下排水安全技术措施。在排水期间 有瓦检工同排水工一道入井按有关规定进行瓦斯、二氧化碳、氧气及有 害气体的检测，有害气体超限时，必须立即停止前进，瓦斯超限时严禁 送电开泵。
5）现在停产整顿期间，没有井下维修工作和恢复停风区的通风、排 水工作。正在制定恢复井下维修工作和恢复停风区的通风、排水工作之 前的入井及井下安全侦察措施。
6）停产整顿期间，监控系统因井下巷道严重变变形，电缆和部分设 备受损，致使井下不能正常送电监控系统不能正常运行，并制定有加强 井下瓦斯检测的安全措施，停产停风地点已全部密封，正常通风的地点 按规程要求每10 天进行一次全面测风。
3、火工品管理 停产期间未进行火工品使用，已制定今后工作中火工品管理措施和 各项管理制度。
4、巷道维修 已制定了井下需维修巷道的工程量及支护形式，正在完善、制定、编制巷道维修安全技术措施和各项管理制度。
5、地质、测量、防治水 1）已制定矿井地质、测量、水害防治岗位责任制及地质、测量、水 害防治技术管理制度和预测预报制度、水害隐患排查治理制度。
2）防治水机构已建立，部门编入生产技术科，各项管理制度和措施 已制定，队伍和技术人员还没有，需要招聘。
3）矿井基础资料正在进一步收集和整理，原矿方没有提供实际图纸，只提供有技术改造设计图纸，部分巷道实际位置、规格、形状与设计不 符。矿井设计外的密封巷道口较多，矿区内未发现老窑情况，井下乱挖 乱采情况严重。井下水量比较小，每小时 4—5 立方。煤田属复采区瓦 斯较小。地面没有发现重大塌陷区，但村庄民房和矿方住房有较明显裂 缝。
6、其它要求事项严格按照上级文件精神要求执行。
五、《关于加强新整合矿井用工管理的暂行规定》落实情况
1、原有用工情况：该矿在兼并重组以前属集体所有制企业，所用 人员全部为当地农民工，都是临时招聘,没有签订用工合同。本矿整合前 人员数量约 300 人左右，从 2009 年下半年开始，该矿一直处于停产整 顿状态，没有进行生产活动，职工除留守38 人左右外，全部离矿回家，与煤矿脱离工作关系。
2、兼并重组后，为了优化该矿的职工队伍，对该矿留守人员进行了 筛选，从中择优录用了25 名相对较好的职工，充实到新的企业中。
目前，在册职工人数 25 名，包括在老企业时主抓安全、生产、机电的 副矿长3 名。
3、矿井移交时，职工花名册，以及2010 年6 月份、7 月份职工工资 表都已经收集到手，资料完整、客观真实。经过多方调查落实，所有职 工都没有人事档案。
4、社保参保情况：经调查，参加社会养老保险人员除几名原企业矿 级、股东层外，其余职工都没有参保。参加社保人员基本情况已经调查 清楚，资料已经掌握。
5、目前在岗职工，年龄一般都偏大，参加煤矿工作年限一般都比较 长。我们将本着实行劳务派遣用工管理方法，将原井下农民工、地面临 时工积极稳妥依法过度为劳务派遣用工，过渡期间保证杜绝超过8 年期 限用工情况发生。
6、我们矿在今后的员工招聘时，一定按照《河南煤业化工集团员工 招聘管理制度》执行，矿长承担招工工作第一责任，矿人力资源管理部 门领导承担具体管理职责，积极稳妥地做好本矿的员工招聘工作。
7、下一步，我矿要按照河南煤化集团人力资源部核准的定员为基 础，结合发展需求，按照定员或项目建设进度拟定招聘计划，上报永安 公司审批招聘。
8、对新招聘员工，要和矿上签订劳动合同，没有签订劳动合同的 员工，一律不准在本煤矿就业。我矿在招聘员工过程中，情愿接受纪检、监察、工会等部门的监督，对查出问题，立即整改，绝不姑息。
9、严格执行《河南煤业化工集团员工录用核准办法》、《河南煤业 化工集团劳动合同管理办法》，在员工录用手续办理、劳动合同管理过 程当中，接受各级领导监督，发现违规违纪行为，影响企业形象，立即 给予当事人严肃处理，情节严重的，交由上级部门处理。
由于王海地煤矿现处在整改期间，各种制度亟待完善，各种管理亟 待加强，各种隐患也正逐条整改，文件中各种规定和要求将会在日后工 作中逐渐得到贯彻和落实。
第五篇：文件落实情况汇报
文件落实情况汇报
按照市里及区里下达文件要求，新胜饲料制造有限公司认真学习贯彻了2017年1月以来的市，区政府下达的各项重要文件，并根据实际情况进行了落实和梳理，现将文件落实情况汇报如下：
一、《香坊区安全生产大检查》落实情况
1、健全安全管理机构，完善安全管理制度要求，根据新胜饲料制造有限公司实际情况和近期，初步建立了安全管理机构二个：安全生产管理小组、安全生产办公室，其他管理正在筹备；建立健全粉尘清扫制度，试行了《新生饲料制造有限公司安全生产准则》，并安排一名同志负责安全员的工作。
2、强化责任落实，建立健全责任考核体系 初步编制了“五职”厂长以及各级管理人员、工程技术人员的岗位 安全责任制，明确了各岗位职责；按照《事故隐患排查与整改制度》开展不定 期的安全检查，查处安全隐患31 条，其中较大隐患9 条，我们已按“五定”原则制定了整改方案，现正逐步整改中。
每周组织一次安全办公会议，并由厂长主持，形成会议纪要，明确各方责任，及时研究解决矿上存在的各种安全问题。
3、加强安全培训，统一安全理念 建立了培训管理人员岗位责任制，制定了人员培训计划，并已上报公司；A、“五职”厂长、安全管理人员和特种作业人员按 照永安公司计划进行培训；B、新工人和一般工种培训计划，培训时间不少于 72 学时，井下实习不少于 4 个 月；C、作业人员素质提升学习根据生产情况适时安排培训，每年培训时间不少于12学时。
每天召开早调度会，处理和解决日常问题，并且在调度会上不断灌 输“从零开始，向零奋斗”的安全理念，使安全“零”理念逐渐在职工 内心深处扎根。
4、加强现场指挥，落实值班、跟班带班制度 由于严防死守，确保生产安全。
我们根据整改实际制定现场安全管理制度和安全措施，严格按照 “三大规程”作业，现在只进行通风、排水工作，井下生产工作还未开 始。严格落实“抓系统，系统抓”的思路开展隐患整改工作，由于缺乏专业人员，专业体系还未建立；编制了灾害预防和处理计划。
5、严格复工复产验收，进行一次全面系统的隐患大排查，公司严 格按照公司复产验收程序开展隐患整改工作，并落实“五真”要求，坚 决做到“四个一律”。
二、《香坊区电气火灾综合治理工作实施方案》落实情况
1、统一安全培训文化理念，营造安全培训环境为做好安全工作，提升职工安全意识和安全素质，积极进行企业文化和安全文化灌输，每天在早调度会上 进行 10 分钟的学习，使他们摆清安全与生产的关系，安全“零”理念 入脑入心。
2、完善防火防电安全培训机制，健全机构和管理制度，完善了培训管理制度，明确了各部门的职责，培训工作由安全员分管，具体组织管理由安检科负责，并安排了2 名培训管理人员；业务培训分系统进行。
3、加强各类人员的培训工作。严格按照国家规定和公司要求，选择有资质的培训学校开展各种培训。安全管理人员、特种工作人员培训已报相关公司，由其公司具体安排；新工人和一般工种的培训拟准备由鑫龙技校授权，新工人培训不少于 72 学时和实习4 个月，一般 工种培训不少于30 课时。
积极开展全员培训工作，虽然驻厂人员不多，但已开始了岗位责任制、”岗位描述”等安全技能知识的学习，逐步提高职工技能水平，强化职工安全意识；开展学历教育活动。
4、加强培训工作的管理
三、《关于全市生产经营单位开展安全生产培训和持证上岗自查整改工作的通知》
1、建立健全管理机构、体制和机制，完善管理规 章制度 1）管理机构，成立安全办公明确了系统的安全责任及目标。
制定了安全生产责任制度、隐患制度、安全目标管理制度、安全投入保障制度、安全质量标准化管理制度、培训制度、事故隐患排查与整改制度、系统监督检查制度、安全技术审批制度、设备器材管理制度、灾害预防制度、事故应急救援制度、操作管理制度、管理制度、电气焊使用管理制度 等17 项管理制度。
2、强化责任落实，严格目标考核和责任追究制度 1）制定了各级管理人员安全生产责任制，明确职责，分级管理。
公司按领导要求坚持先停、后整、再生产的原则，组织了隐患排查，明确了隐患的具体项目、整改标准、整改进度、整改 期限，列出整改计划、责任、目标和标准，采取了各种有效手段和措施，全面开展了生产车间系统设备、环境及其它不安全因素的达标整治工作，集中整治生产环节存在的重大隐患。
3、建立隐患排查制度，隐患整改效果评价制度 建立隐患排查制度，隐患整改效果评价制度，建立了重大隐患跟踪 落实台帐，并按照五定原则进行全面的落实和整改。特别针对现在正使用的设备进行了重点排查，列出了 更换计划进行更换。
4、严格机电设备复工复产验收程序和标准，按公司规定的进行验收机电设备复工复产标准，对存在问题的条款逐步进行整改，在验收前达到验收标准并通过验收。生产许可证等六证正在变更中，供电系统、主副提升系统、通风系统、压风系统无重大隐患，供电、水害、火灾等应急预案已编制。
5、加大对各岗位人员的培训力度，做到特殊岗位持证上岗 根据生产需用人员编排了分批培训计划进行培训，各工种的培训计划已报，现在进行中。
四、《香坊区企业安全生产主体责任落实年活动实施方案》落实情况
1、日常检查常态化，半个月一检查，并有相关人员负责，形成自检自查管理台账
2、“一通三防”管理 1）一通三防机构已建立，并入生产技术科。粉尘清理已基本达标，清理已形成但还需进一步规范。管理制度和措施已制定。
3、火工品管理 检查期间行火工品使用，已制定今后工作中火工品管理措施和 各项管理制度。
4、巷道维修
5、它要求事项严格按照上级文件精神要求执行。
五、《香坊区安全生产监督管理局关于印发2017年全区工贸行业粉尘防爆安全专项整治工作实施方案的通知》落实情况
1、原有情况：粉尘存在处理不及时情况，或是在生产完后忘记清理粉尘，造成安全隐患并污染环境。
2、学习文件指示后，积极按照上级要求，只要生产，就有专人负责粉尘的处理，并派专人负责不定期抽查。
目前，在职工人都已基本认清粉尘的危害，并在生产的过程中时刻注意，谁当班，谁留意，并做到随时清理
3、在天气环境不同的情况下，随时关注车间生产所产生的粉尘情况，并形成纸质材料，以备后续的备案留底使用。
负 任 人： 公司领导：
2017年9月1日
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