2012年文件落实情况总结

第一篇：2012年文件落实情况总结

2012年文件落实情况总结

运搬工区认真贯彻落实11号中层干部会上刘董事长、梁书记讲话精神，结合今年工作的效能监察，对今年以来集团公司制定下发的文件，规定要求开展一次自查自纠，查找一年工作落实工作效果，存在不足，制定措施为明年起好步打下坚实基础，促进各项工作稳步实施和推进。

2012年是公司二次创业非常重要的一年，面临诸多挑战和困难，特别是今年以来受煤炭市场运行质量急剧下滑的影响，企业生存发展面临前所未有的严峻考验，在集团公司党政领导下，我们运搬工区全体干部员工有决心有信心有能力，以饱满的工作热情投入到各项工作，全面完成年度目标任务，就今年1-10月份公司下发各类文件、传真、摘要落实情况汇报如下：

2012年下发各类文件会议情况

运搬区党支部对集团公司下发的各类文件学习后认真保管并全面排序，保证再查阅时文件齐全。公司对学习文件要求考试的，该区严格按规定落实。

1-10月份文件落实情况：运搬区党支部充分利用班前班后会、圆班会、周一安全活动、周四政治学习日、党团活动日认真贯彻传达落实，特别是第一季度是抓开局起好步的关键时期，1-3号文件学习全文传达让职工了解掌握公司全年工作目标发展方向，指导思想，学习后通过一日一领，月度考试加深掌握区队管理人员参加公司文件考试成绩优异。公司开展管理诚信履职推进季活动，根据文件要建立诚信履职档案，深化全员培训，形成层级管理，诚实守信，履职尽责的良好氛围。实现第一季度首季安全季，确保两节两会期间安全生产稳定工作，按照公司制定各种文件要求部署，明确职责分工，实行逐级考核上追下联，推进区队自主，班组自治，个人自律，使全区干部员工与集团公司保持高度思想统一，按照文件主要领导讲话精神，制定可行措施抓好落实。

第二季公司开展标准化管理提升季活动开展情况

1.按照活动主题，开展对标先进，提升标准，严管严控，全面推进，区队按照文件要求制定措施，进一步提升标准化管理，在安全生产管理方面，增强了安全保障能力，提升质量标准、工作标准，使现场标准达到亮、净、美、优标准，进行整改，推进了机电运输上水平。

2、强化安全教育培训，提升员工水平，落实年度安全教育培训计划，及时选准三项岗位人员培训和复训，确保特殊作业区队管理人员按期培训，确保送培率100%。

3、按照公司建立安全学校，对违章人员进行逆向体验，教育警示，使之切身感受到违章作业带来严重后果后，教育员工杜绝违章作业的行为，本区在第二季度杜绝了各类违章。

4、扎实开展六月安全月活动主题，科学发展、安全发展围绕集团公司提出的安全生产目标，开展形式多样的教育活动，促进集团公司安全形势稳定健康的发展。

5、在全公司开展视安监员为守护神把员工当亲人。双向互动保安全教育活动中，在全区唱响了尊重安监工作，理解安监工作，支持安监工作，形成了员工与安监员对安全工作的态度和工作做法方式有了较大的转变。

6、关于加强区队班前会，生产研究会、安全活动日管理实施意见，区队按照会议要求保证了会议质量和效果会议时间、会议记录做到真实有效，班前会需传达上级安全指示通知及安全会议精神情况，认真传达落实，分析当班现场情况，本班安全生产重点落实责任人，排查好当班薄弱人物，做到周一周四区队必须正职主持。

第三季度全公司开展形势任务教育活动意见

当前，公司还处在爬坡上坎、负重发展阶段受煤炭市场急剧下行影响受到前所未有的严峻考验，进一步教育和引导全体干部员工认清形势，明确任务，共度严冬。面对严峻形势，迫切需要加强形势任务教育，制定学习活动方案，做到有时间安排，有学习内容，有考核奖惩，合理布置任务，把形势任务教育与安全会战月活动和两季三防会战月活动与提效挖潜会战月活动与素质能力双提升月活动结合起来，使之更加贴近实际，不断增强形势任务教育，力求发展新思路，各项工作有新成效。

2、公司开展人力资源优化配置文件精神下发后，运搬工区认真传达文件精神，严格按照文件要求，认清当前严峻的煤炭形势，加大工作力度，坚决抓好减员提效工作，充分利用经济杠杆作用，不断提高员工工作热情和积极性，做到一岗多能一职多能。

3、开展员工技能大赛活动中，运搬工区按照公司下发文件要求，全面推进员工素质提升，促进员工学技术练技能提素质，为公司发展提供人才保障，需要在员工中掀起学技术学业务高潮，在技能大赛中取得好成绩，铁路班获得团体第一三的好成绩，电机车个人取得第一二三的好成绩。

第四季度开展《秋季保安行动工作方案》

1、进一步落实文件要求认真抓好近期全国全省煤矿事故教训，通过扎实开展查治稳定，强化基础预防事故为主题，秋季保安行动，充分认识抓好矿井安全生产的重要性，加强现场安全质量标准化和员工按章作业执行好手指口述，掌握现场落实情况。党的十八大正在召开，开展这项活动深刻认识到其重要意义，责任感和使命感。

2、在安全教育方面：区队高度重视充分利用班前班后会，把领导讲话精神各类文件，认真传达贯彻落实文件学习后把文件重要部分摘出，通过一日一题形式，让员工记录在本子上，加强学习提高意识，只有通过学习上级一系列文件精神才能让职工知形势，提信心，通过宣传人人学习，确保每名职工都能熟练掌握运用

3、加强了迎检工作。针对上级检查多，制定专门措施，区队班子明确分工，严格把关对各类文件学习措施分档保管，记录齐全，做到检查什么资料拿出什么资料，取得良好效果。

4、四季度双决战号角已吹响，我们在集团公司领导安排部署，紧紧围绕集团公司四季度双决战目标任务，加强教育组织和发动员工积极投入到安全效益攻坚季，形成人人为决战出力，人人为决战奉献，确保四季度安全效益双决战取得全胜。

2012年工作的不足

一、安全教育抓的不严，时松时紧，文件学习不能及时向公开栏公开。

二、落实文件精神有不及时现象，只在班前会传达了没有实质性落实。

三、学习上级各类文件会议要求在安全管理上没有好经验和总结体现出来。

四、个别员工学习不认真，在班前会提问一问三不知现象存在，从思想上没有重视。

2013年工作目标

一、安全生产：努力实现全年生产，杜绝微伤以上人身事故和各类侥幸事故，力争消灭停止作业、典型违章，违章指挥现象。

二、全区干部员工把思想统一到集团公司两位领导精神及上级各类文件精神上来，提高认真全力抓好安全，为生产一项提高优质化服务，为全公司各项奋斗目标实现提供强有力的保障。

三、实现人力资源优化配置，严格按照公司要求做到减员提效，真正做到一职多能，一岗多能，不断提高工作效率。

四、材料管理：积极做好本单位的节约利废工作，严格材料和配件的管理使用，提高材料的有效投入，深挖内潜，节支降耗，降低成本，确保控制在集团公司下达的目标以内。

2013年工作措施

2013年是公司二次创业非常重要时期，面临诸多挑战和困难，但在集团公司的正确领导下，我们全区上下有信心，有决心，有能力保证安全生产，以饱满的工作热情投入到工作中来，为公司的改革发展做出我们应有的贡献。为保证各项工作的顺利实施制定措施如下。

一、区队班子带头学习上级文件和公司两位主要领导讲话精神，并认真贯彻落实好执行好公司各项规章制度，不断提高业务水平，严把安全关，严格按照质量标准化要求，指导现场工作，教育员工在现场正规操作，促使现场工作质量安全，文明生产优质服务等各项工作，稳步提高。

二、充分利用班前班后会教育阵地，认真组织全部员工学习公司领导讲话精神和上级一系列文件，把文件精神学透领会透，让每名干部员工都深入掌握文件的实质发展和具体要求。

三、抓好安全生产教育，做好宣传发动工作，认清当前煤炭经济形势，牢固树立安全第一的思想不动摇，从干部到员工，要端正思想，提高认识，认真查找思想缺陷，把安全生产、经济效益作为头等大事，来抓、来管、来对待。特别针对人力资源优化配置文件精神，要吃透、学精，让每名干部员工都深入掌握文件的精神和具体要求，从思想源头引起高度重视。

四、排查薄弱人物管理。

1、严抓出勤工作，严格执行轮休制度，请销假制度，做到均衡出勤，无辜休班欠勤者，一律按旷工处理。

2、对违章蛮干不正规操作者要列为重点人物来抓，严格考核区队班组盯上，靠上做好帮教工作，从思想上要有根本的转变。

3、对于早上晚下，玩岗串岗等违法劳动纪律现象，一经发现严肃处理，并给予曝光，写出保证书。

七、对公司下发各类文件除学习外，安排制定措施要求严格按规定时间上报，不能托。

运搬工区 2012.11

第二篇：文件落实情况汇报

文件落实情况汇报

按照永安公司要求，安阳永安王海地煤矿有限公司认真学习贯彻了 《关于加强兼并重组煤矿安全管理的若干规定》等五个文件，并根据矿 实际情况进行了落实和梳理，现将五文件落实情况汇报如下：

一、《关于加强兼并重组煤矿安全管理的若干规定》落实情况

1、健全安全管理机构，完善安全管理制度 永安王海地煤矿按照永安公司要求，“五职”矿长已配齐，现正取 证培训；根据王海地煤矿实际情况和近期，初步建立了安全管理机 构三个：生产技术科、安检科、机电科，安全管理科室现有5 人，其他 管理人员正在筹备；建立健全了煤矿安全管理 18 项制度，试行了《王 海地煤矿安全处罚实施细则》，并安排两名同志进行安检工作。

2、强化责任落实，建立健全责任考核体系 初步编制了“五职”矿长以及各级管理人员、工程技术人员的岗位 安全责任制，明确了各岗位职责；由于矿井处于停产阶段，还未建立安 全生产责任考核奖罚制度；按照《事故隐患排查与整改制度》开展不定 期的安全检查，查处安全隐患31 条，其中较大隐患9 条，我们已按“五 定”原则制定了整改方案，现正逐步整改中。

每周组织一次安全办公会议，并由矿长主持，形成会议纪要，明确 各方责任，及时研究解决矿上存在的各种安全问题。

3、加强安全培训，统一安全理念 建立了培训管理人员岗位责任制，制定了人员培训计划，并已上报 永安公司；由于矿井属于停产技改矿井，没有进行井下作业，但我矿培 训拟做如下安排：A、“五职”矿长、安全管理人员和特种作业人员按 照永安公司计划进行培训；B、新工人和一般工种培训计划由鑫龙技校 授权，在本矿内培训，培训时间不少于 72 学时，井下实习不少于 4 个 月；C、井下作业人员素质提升学习根据矿生产情况适时安排矿内培训，每年培训时间不少于20 学时。

每天召开早调度会，处理和解决日常问题，并且在调度会上不断灌 输“从零开始，向零奋斗”的安全理念，使安全“零”理念逐渐在职工 内心深处扎根。

4、加强现场指挥，落实值班、跟班带班制度 由于王海地煤矿是停产技改矿井，“六证”不齐全，没有进行生产 和复工复产，无法落实跟班带班制度，但矿领导严格落实值班制度，“五 职”矿长全部驻矿，严防死守，确保王海地煤矿重组和整改期间安全。

我们根据整改实际制定现场安全管理制度和安全措施，严格按照 “三大规程”作业，现在只进行通风、排水工作，井下生产工作还未开 始。严格落实“抓系统，系统抓”的思路开展隐患整改工作，由于缺乏 专业人员，专业体系还未建立；编制了矿井灾害预防和处理计划，图纸 也随着对矿井的了解在逐步修改中，技术基础资料还不完整，有待继续 整理。

未建立岗位责任考核制度，但已制定了《王海地煤矿安全处罚实施 细则》，并安排两名同志进行安检工作，严肃查处“三违”行为。

5、严格复工复产验收 永安公司还未对所辖矿井进行一次全面系统的隐患大排查，我矿严 格按照公司复产验收程序开展隐患整改工作，并落实“五真”要求，坚 决做到“四个一律”。

二、《关于加强新整合矿井安全培训的规定》落实情况

1、统一安全培训文化理念，营造安全培训环境 为做好新整合矿井的煤矿安全工作，提升职工安全意识和安全素 质，王海地煤矿积极进行企业文化和安全文化灌输，每天在早调度会上 进行 10 分钟的学习，使他们摆清安全与生产的关系，安全“零”理念 入脑入心。

2、完善安全培训机制，健全机构和管理制度 建立了《王海地煤矿安全教育与培训制度》，完善了培训管理制度，明确了各部门的职责，煤矿培训工作由安全矿长分管，具体组织管理由 安检科负责，并安排了2 名培训管理人员；业务培训分系统进行，其中 采、掘、通由矿总工程师和生产矿长负责，机电、运输培训由机电矿长 负责。

鑫龙技校负责重组矿井的培训工作，我矿按永安公司计划进行；由 于矿井处于停产技改阶段，员工还不固定，职工工资也未确定，教育经 费还无着落。

3、加强各类人员的培训工作 “五职”矿长正在培训，待取证中，以后按照国家规定进行年审、再复训工作。

严格按照国家规定和公司要求，选择有资质的培训学校开展各种培 训。“五职”矿长由河南理工大学组织培训，已结业考试，待取证；安 全管理人员、特种工作人员培训由安阳鑫龙技校负责，培训计划已报永 安公司，由永安公司具体安排；新工人和一般工种的培训拟准备由安阳 鑫龙技校授权，由王海地煤矿组织培训，该计划安排在复工复产前或复 工复产期间分批进行，新工人培训不少于 72 学时和实习4 个月，一般 工种培训不少于30 课时。

由于原矿人员大部分不符合永安公司用工，所以留下来的员工 有有岗无证或岗证不匹配现象。

积极开展全员培训工作，虽然驻矿人员不多，但我矿已开始了岗位 责任制、”岗位描述”等安全技能知识的学习，逐步提高职工技能水平，强化职工安全意识；开展学历教育活动，有3 人报考了河南理工大学的 函授大专班。

4、加强培训工作的管理 由于我矿是停产整改矿井，职工队伍不稳定，更无专职培训教师，致使还未进行办班管理，但将按照永安公司要求，每月有计划、有落实、有总结，不断总结培训工作经验，改进培训工作。

三、《关于加强兼并重组矿井机电运输管理的若干规定》落实情况

1、建立健全机电运输管理机构、体制和机制，完善机电运输管理规 章制度 1）建立了机电运输管理机构，成立了机电科，配备了科长一人，副 科长一人，科员一人，明确了机电运输系统的安全责任及目标。

2）制定了机电运输系统安全生产责任制度、机电运输会议制度、机 电运输安全目标管理制度、机电运输安全投入保障制度、机电运输安全 质量标准化管理制度、机电运输培训制度、机电运输事故隐患排查与整 改制度、机电运输系统监督检查制度、机电运输系统安全技术审批制度、矿用设备器材管理制度、灾害预防制度、机电运输事故应急救援制度、机电运输操作管理制度、矿井机电运输管理制度、电气焊使用管理制度 等17 项管理制度。

2、强化责任落实，严格目标考核和责任追究制度 1）制定了各级机电运输管理人员安全生产责任制，明确职责，分级 管理。

2）我矿机电运输系统按领导要求坚持先停、后整、再生产的原则，组织了隐患排查，明确了隐患的具体项目、整改标准、整改进度、整改 期限，列出整改计划、责任、目标和标准，采取了各种有效手段和措施，全面开展了机电运输系统设备、环境及其它不安全因素的达标整治工 作，集中整治机电运输系统存在的重大隐患。因我矿属技改矿井，现在还未进行井下整改，还未制定考核奖惩制度。

3、建立隐患排查制度，隐患整改效果评价制度 建立隐患排查制度，隐患整改效果评价制度，建立了重大隐患跟踪 落实台帐，并按照五定 原则进行全面的落实和整改。特别针现在正使 用的设备进行了重点排查，仍有淘汰的设备和无煤安电缆在用，列出了 更换计划进行更换。

4、严格机电运输系统复工复产验收程序和标准 按公司规定的进行验收机电运输系统复工复产标准，对存在问题的 条款逐步进行整改，在验收前达到验收标准并通过验收。生产许可证等 六证正在变更中，供电系统、主副提升系统、通风系统、压风系统无重 大隐患，矿井主排水系统有双回路电源，但内外水仓未沟通，无配水闸 门主水泵未投运，属重大隐患。矿井属低瓦斯矿井无抽放泵站，人员定 位系统已列入，井下供电系统可靠，地面入井的三条线完善可靠，各项 图纸正在编制，设备年检已进行，主要设备按要求正在进行年检，供电、水害、火灾等应急预案已编制。

井下轨道运输铺设不合格，斜巷无躲避峒，斜巷保护装置不齐全，属重大隐患。

5、加大对机电运输系统各岗位人员的培训力度，做到全员持证上岗 根据矿需用人员编排了分批培训计划进行培训，各系统各岗位人员 必须做到持证上岗，未取得合格证的严禁上岗操作，各工种的培训计划 已报，现在未进行。

四、《关于永煤公司兼并重组煤矿复工复产验收期间技术管理若干规 定》落实情况

1、一般规定 1）图纸：原矿提供图纸资料是技术改造设计图纸，没有底图和电子 版，没有提供实测图纸，整理难度大，在提供图纸的基础上已编制了工 程平面图、通风系统图、排水系统图、避灾路线图、水文地质图，其余 部分图纸正在进一步整理规范。

2）关于规定中8 项制度的建立制定已建立健全。3）（矿井灾害预防与处理计划）和重大事故应急救援预案已进一步 进行了规范和修改并贯彻落实。

2、“一通三防”管理 1）一通三防机构已建立，并入生产技术科，已有2 人到位，其余人 员正在招聘过程中。

2）矿井瓦斯等级、煤尘无爆炸性、煤层不易自然均已进行鉴定。通 风系统正常但井下巷道失修严重造成通风阻力大，通风设施严重受损。

防瓦斯、防火、防尘、系统已形成但系统太乱还需进一步规范。管理制 度和措施已制定。

3）安全检测仪器、仪表正在校验过程中。

4）井下设置专人排水，制定有井下排水安全技术措施。在排水期间 有瓦检工同排水工一道入井按有关规定进行瓦斯、二氧化碳、氧气及有 害气体的检测，有害气体超限时，必须立即停止前进，瓦斯超限时严禁 送电开泵。

5）现在停产整顿期间，没有井下维修工作和恢复停风区的通风、排 水工作。正在制定恢复井下维修工作和恢复停风区的通风、排水工作之 前的入井及井下安全侦察措施。

6）停产整顿期间，监控系统因井下巷道严重变变形，电缆和部分设 备受损，致使井下不能正常送电监控系统不能正常运行，并制定有加强 井下瓦斯检测的安全措施，停产停风地点已全部密封，正常通风的地点 按规程要求每10 天进行一次全面测风。

3、火工品管理 停产期间未进行火工品使用，已制定今后工作中火工品管理措施和 各项管理制度。

4、巷道维修 已制定了井下需维修巷道的工程量及支护形式，正在完善、制定、编制巷道维修安全技术措施和各项管理制度。

5、地质、测量、防治水 1）已制定矿井地质、测量、水害防治岗位责任制及地质、测量、水 害防治技术管理制度和预测预报制度、水害隐患排查治理制度。

2）防治水机构已建立，部门编入生产技术科，各项管理制度和措施 已制定，队伍和技术人员还没有，需要招聘。

3）矿井基础资料正在进一步收集和整理，原矿方没有提供实际图纸，只提供有技术改造设计图纸，部分巷道实际位置、规格、形状与设计不 符。矿井设计外的密封巷道口较多，矿区内未发现老窑情况，井下乱挖 乱采情况严重。井下水量比较小，每小时 4—5 立方。煤田属复采区瓦 斯较小。地面没有发现重大塌陷区，但村庄民房和矿方住房有较明显裂 缝。

6、其它要求事项严格按照上级文件精神要求执行。

五、《关于加强新整合矿井用工管理的暂行规定》落实情况

1、原有用工情况：该矿在兼并重组以前属集体所有制企业，所用 人员全部为当地农民工，都是临时招聘,没有签订用工合同。本矿整合前 人员数量约 300 人左右，从 2009 年下半年开始，该矿一直处于停产整 顿状态，没有进行生产活动，职工除留守38 人左右外，全部离矿回家，与煤矿脱离工作关系。

2、兼并重组后，为了优化该矿的职工队伍，对该矿留守人员进行了 筛选，从中择优录用了25 名相对较好的职工，充实到新的企业中。

目前，在册职工人数 25 名，包括在老企业时主抓安全、生产、机电的 副矿长3 名。

3、矿井移交时，职工花名册，以及2010 年6 月份、7 月份职工工资 表都已经收集到手，资料完整、客观真实。经过多方调查落实，所有职 工都没有人事档案。

4、社保参保情况：经调查，参加社会养老保险人员除几名原企业矿 级、股东层外，其余职工都没有参保。参加社保人员基本情况已经调查 清楚，资料已经掌握。

5、目前在岗职工，年龄一般都偏大，参加煤矿工作年限一般都比较 长。我们将本着实行劳务派遣用工管理方法，将原井下农民工、地面临 时工积极稳妥依法过度为劳务派遣用工，过渡期间保证杜绝超过8 年期 限用工情况发生。

6、我们矿在今后的员工招聘时，一定按照《河南煤业化工集团员工 招聘管理制度》执行，矿长承担招工工作第一责任，矿人力资源管理部 门领导承担具体管理职责，积极稳妥地做好本矿的员工招聘工作。

7、下一步，我矿要按照河南煤化集团人力资源部核准的定员为基 础，结合发展需求，按照定员或项目建设进度拟定招聘计划，上报永安 公司审批招聘。

8、对新招聘员工，要和矿上签订劳动合同，没有签订劳动合同的 员工，一律不准在本煤矿就业。我矿在招聘员工过程中，情愿接受纪检、监察、工会等部门的监督，对查出问题，立即整改，绝不姑息。

9、严格执行《河南煤业化工集团员工录用核准办法》、《河南煤业 化工集团劳动合同管理办法》，在员工录用手续办理、劳动合同管理过 程当中，接受各级领导监督，发现违规违纪行为，影响企业形象，立即 给予当事人严肃处理，情节严重的，交由上级部门处理。

由于王海地煤矿现处在整改期间，各种制度亟待完善，各种管理亟 待加强，各种隐患也正逐条整改，文件中各种规定和要求将会在日后工 作中逐渐得到贯彻和落实。

第三篇：文件落实情况汇报

文件落实情况汇报

按照市里及区里下达文件要求，新胜饲料制造有限公司认真学习贯彻了2017年1月以来的市，区政府下达的各项重要文件，并根据实际情况进行了落实和梳理，现将文件落实情况汇报如下：

一、《香坊区安全生产大检查》落实情况

1、健全安全管理机构，完善安全管理制度要求，根据新胜饲料制造有限公司实际情况和近期，初步建立了安全管理机构二个：安全生产管理小组、安全生产办公室，其他管理正在筹备；建立健全粉尘清扫制度，试行了《新生饲料制造有限公司安全生产准则》，并安排一名同志负责安全员的工作。

2、强化责任落实，建立健全责任考核体系 初步编制了“五职”厂长以及各级管理人员、工程技术人员的岗位 安全责任制，明确了各岗位职责；按照《事故隐患排查与整改制度》开展不定 期的安全检查，查处安全隐患31 条，其中较大隐患9 条，我们已按“五定”原则制定了整改方案，现正逐步整改中。

每周组织一次安全办公会议，并由厂长主持，形成会议纪要，明确各方责任，及时研究解决矿上存在的各种安全问题。

3、加强安全培训，统一安全理念 建立了培训管理人员岗位责任制，制定了人员培训计划，并已上报公司；A、“五职”厂长、安全管理人员和特种作业人员按 照永安公司计划进行培训；B、新工人和一般工种培训计划，培训时间不少于 72 学时，井下实习不少于 4 个 月；C、作业人员素质提升学习根据生产情况适时安排培训，每年培训时间不少于12学时。

每天召开早调度会，处理和解决日常问题，并且在调度会上不断灌 输“从零开始，向零奋斗”的安全理念，使安全“零”理念逐渐在职工 内心深处扎根。

4、加强现场指挥，落实值班、跟班带班制度 由于严防死守，确保生产安全。

我们根据整改实际制定现场安全管理制度和安全措施，严格按照 “三大规程”作业，现在只进行通风、排水工作，井下生产工作还未开 始。严格落实“抓系统，系统抓”的思路开展隐患整改工作，由于缺乏专业人员，专业体系还未建立；编制了灾害预防和处理计划。

5、严格复工复产验收，进行一次全面系统的隐患大排查，公司严 格按照公司复产验收程序开展隐患整改工作，并落实“五真”要求，坚 决做到“四个一律”。

二、《香坊区电气火灾综合治理工作实施方案》落实情况

1、统一安全培训文化理念，营造安全培训环境为做好安全工作，提升职工安全意识和安全素质，积极进行企业文化和安全文化灌输，每天在早调度会上 进行 10 分钟的学习，使他们摆清安全与生产的关系，安全“零”理念 入脑入心。

2、完善防火防电安全培训机制，健全机构和管理制度，完善了培训管理制度，明确了各部门的职责，培训工作由安全员分管，具体组织管理由安检科负责，并安排了2 名培训管理人员；业务培训分系统进行。

3、加强各类人员的培训工作。严格按照国家规定和公司要求，选择有资质的培训学校开展各种培训。安全管理人员、特种工作人员培训已报相关公司，由其公司具体安排；新工人和一般工种的培训拟准备由鑫龙技校授权，新工人培训不少于 72 学时和实习4 个月，一般 工种培训不少于30 课时。

积极开展全员培训工作，虽然驻厂人员不多，但已开始了岗位责任制、”岗位描述”等安全技能知识的学习，逐步提高职工技能水平，强化职工安全意识；开展学历教育活动。

4、加强培训工作的管理

三、《关于全市生产经营单位开展安全生产培训和持证上岗自查整改工作的通知》

1、建立健全管理机构、体制和机制，完善管理规 章制度 1）管理机构，成立安全办公明确了系统的安全责任及目标。

制定了安全生产责任制度、隐患制度、安全目标管理制度、安全投入保障制度、安全质量标准化管理制度、培训制度、事故隐患排查与整改制度、系统监督检查制度、安全技术审批制度、设备器材管理制度、灾害预防制度、事故应急救援制度、操作管理制度、管理制度、电气焊使用管理制度 等17 项管理制度。

2、强化责任落实，严格目标考核和责任追究制度 1）制定了各级管理人员安全生产责任制，明确职责，分级管理。

公司按领导要求坚持先停、后整、再生产的原则，组织了隐患排查，明确了隐患的具体项目、整改标准、整改进度、整改 期限，列出整改计划、责任、目标和标准，采取了各种有效手段和措施，全面开展了生产车间系统设备、环境及其它不安全因素的达标整治工作，集中整治生产环节存在的重大隐患。

3、建立隐患排查制度，隐患整改效果评价制度 建立隐患排查制度，隐患整改效果评价制度，建立了重大隐患跟踪 落实台帐，并按照五定原则进行全面的落实和整改。特别针对现在正使用的设备进行了重点排查，列出了 更换计划进行更换。

4、严格机电设备复工复产验收程序和标准，按公司规定的进行验收机电设备复工复产标准，对存在问题的条款逐步进行整改，在验收前达到验收标准并通过验收。生产许可证等六证正在变更中，供电系统、主副提升系统、通风系统、压风系统无重大隐患，供电、水害、火灾等应急预案已编制。

5、加大对各岗位人员的培训力度，做到特殊岗位持证上岗 根据生产需用人员编排了分批培训计划进行培训，各工种的培训计划已报，现在进行中。

四、《香坊区企业安全生产主体责任落实年活动实施方案》落实情况

1、日常检查常态化，半个月一检查，并有相关人员负责，形成自检自查管理台账

2、“一通三防”管理 1）一通三防机构已建立，并入生产技术科。粉尘清理已基本达标，清理已形成但还需进一步规范。管理制度和措施已制定。

3、火工品管理 检查期间行火工品使用，已制定今后工作中火工品管理措施和 各项管理制度。

4、巷道维修

5、它要求事项严格按照上级文件精神要求执行。

五、《香坊区安全生产监督管理局关于印发2017年全区工贸行业粉尘防爆安全专项整治工作实施方案的通知》落实情况

1、原有情况：粉尘存在处理不及时情况，或是在生产完后忘记清理粉尘，造成安全隐患并污染环境。

2、学习文件指示后，积极按照上级要求，只要生产，就有专人负责粉尘的处理，并派专人负责不定期抽查。

目前，在职工人都已基本认清粉尘的危害，并在生产的过程中时刻注意，谁当班，谁留意，并做到随时清理

3、在天气环境不同的情况下，随时关注车间生产所产生的粉尘情况，并形成纸质材料，以备后续的备案留底使用。

负 任 人： 公司领导：

2017年9月1日

第四篇：2014学校领导一岗双责落实文件

天元小学落实 “一岗双责”责任制

根据市教委安全稳定文件精神，为进一步落实学校安全工作“一岗双责” 责任制，加强学校安全管理。学校领导、每个教职员工，既要对自身业务工作负责，也要对本职范围内的各项安全工作负责。现结合学校实际制定安全工作“一岗双责”制。

一、学校安全工作领导小组职责：

组长：张启勇（学校党支部书记、校长）是学校安全管理工作的第一责任人，对学校安全管理工作负总责。

唐尚平（副校长）：分管学校安全工作。督促检查新华村校安全工作，学校安全工作协调、资料报送，制定学校安全管理工作计划、安全工作总结。负责食品卫生、卫生防疫等安全工作严，严格执行营养改善计划陪餐制度，维持食堂就餐秩序、保障师生饮食安全。

毛彬（总务主任）：协调学校周边环境安全的排查、交通安全教育，学校用电防火安全。

黄代明（少队辅导员）：检查教室、学生寝室卫生，学校师生心理健康教育，预防流行病安全教育。

李林峰(教导主任):教育教学活动安全,负责学校教育教学常规安全工作。实验室、仪器室、多媒体室、体育器材室、图书室、教室、档案室等。

王仙（办公主任）：学校校舍、围墙、寝室设施的安全工作。检查并记录食品留样情况、食物储藏情况、消毒情况等安全工作。

二、教职工各岗位安全管理职责：

教职工为工作岗位职责范围内安全工作具体责任人。

1、班主任教师：

加强对学生安全教育，提高安全意识，把安全工作细化到学生的日常生活、学习的每个环节；正确、及时处理偶发事件，课堂内发现问题及时处理解决，遇安全事故，在实施救护工作的同时，及时向校领导汇报；在集体活动、集会中，必须全程参与管理学生安全；对有安全隐患的人、事、物，要采取积极行动，把问题解决在萌芽状态，不能解决的，应及时报告校领导；关心班级学生健康成长，对学生进行安全教育和管理以及学生往返的安全管理。

2、科任教师：

确保课堂教学安全，杜绝教学事故的发生。协助班主任加强安全教育，认真执行学校规章制度，切实履行安全工作职责，上课不迟到早退和旷课，自始至终不离开学生，及时清点学生到堂情况，掌握学生动态（包括思想动态），及时发现各种隐患，采取相应方式处置和报告。

三、工作制度：

1、实行责任到人管理制度。领导小组每个成员必须认真做好所承包的安全稳定工作，教职工对自己所承担的工作要认真负责，落实岗位责任制。

2、督导检查制度。领导小组每个成员对所承包项目随时进行检

查，及时发现问题、解决问题、清除隐患。

3、例会制度：每周一召开安全领导小组会议分析总结，通报本校安全工作情况，随时改进工作方法，使安全工作落到实处。

4、责任追究制度：对安全管理工作做出突出成绩的教职工给予表彰奖励，对因忽视安全工作、不履行或不正确履行安全职责而导致安全事故的，要根据有关规定，实行责任追究，在考核中实行“一票否决”。

天元乡中心小学校

二OO四年二月十五日

第五篇：落实政府文件情况

×××公安局民爆大队

关于落实×政办发【2014】×号

《××县人民政府关于做好2014年安全生产工作的通知》情况的汇报

为切实贯彻落实×政办发【2014】2号《××县人民政府关于做好2014年安全生产工作的通知》，进一步加强民爆物品全生产工作，提高民爆物品综合防治水平，杜绝各类安全事故发生，彻底消除安全隐患，确保安全生产，保护人民的生命和财产安全，根据×政办发【2014】2号文件的精神要求，××县公安局民爆大队立即组织领会了文件精神内容，成立了民爆物品安全管理领导组并召开了专题安全会议，进行了工作部署现将这次检查情况汇报如下：

一、基本情况

从安全生产大检查开展以来共检涉爆单位25家，总计总计检查68余次，出动警力135人次，警用车40辆次，测爆仪32台次。检查中，检查人员各负其责，认真对照规范标准，查找事故隐患，对不符合爆破作业安全要求或存在安全隐患的，该整改的责令整改，问题严重的责令停工整改，决不留死角，确保爆破作业现场安全生产。这次检查共发出整改通知单3份，查出隐患7条。

通过这次检查发现，我县爆破作业安全生产状况稳定进一步好转，文明作业程度、民爆物品安全管理水平及安全防范理念大大提高。大部分企业能认真执行有关安全生产法律法规和规范标准，认真组织了自查自纠。极少数企业对安全生产重视不够，现场存在安全隐患。

二、民爆物品安全管理存在的主要问题

1、由于我县民爆物品管理较全国一些地区管理较为严格，部分重点工程安全管理理念跟不上。

2、涉爆人员流动性大，造成部分企业涉爆人员配备不足，对民爆物品安全管理造成安全隐患。

三、处理意见

针对上述存在的问题，提出如下处理意见 ：

1．各有关单位对查处出有关问题要举一反三，认真开展自查、自纠工作。

2．组织专门警力，有针对地对一些重点工程开展业务培训，使其管理工作、安全生产工作尽快与我县的新形势新要求并轨。

3．与涉爆单位协商，借今年涉爆人员培训的契机培训一些必备的、可以长期固定从事爆破作业的人员。

五、下一步工作打算

1．进一步大力宣传贯彻《民爆物品安全管理管理条例》，进一步推动安全生产工作的稳步发展。

2．认真开展安全生产月活动，以人为本，做好三类人员的培训教育和考核工作，严把管理人员安全素质关。

3．严格执行爆破作业许可证制度，坚决制止不具备条件的企业进入市场。

4、加大排查治理力度，消除各类安全隐患，从问题的源头处进行防治。

5．加大宣传力度，完善激励机制，强化日常监督，鼓励企业积极参加创建文明工地活动。

通过这次检查，对进一步提高认识，促进我县民爆物品安全管理以及涉爆企业安全生产管理水平的提高，消除事故隐患，起到了很好的作用。

××县公安局

二〇一四年六月二十三日