外向型经济发言材料5.3多措并举谋发展

第一篇：外向型经济发言材料5.3多措并举谋发展

多措并举谋发展

真抓实干求进步

――三爪仑乡在全县开放型经济暨工业园区建设工作促进

会议上的发言

根据会议安排，我代表三爪仑乡就如何做好今年开放型经济工作和落实县委第十四届二次全体（扩大）会议精神作一个发言。

一、主抓生态 明确重点 广揽人脉 全力招商 在今年开放型经济工作上，突出生态这个主题，结合三 爪仑实际，在硬质合金、生态旅游（农宿文化开发）、生态农业、大型物流、竹制品精深加工及其延生产品、入园项目等重点上下功夫，通过外出招商、以商招商、民间招商、委托招商等不同形式，提升我乡招商引资工作水平，促进项目入县落地。具体工作措施是：

１、健全组织，统一协调全乡招商引资工作。乡成立由党委书记担任组长，政府乡长担任第一副组 长，乡党政班子为成员的招商引资工作领导小组，明确一名科级干部负责招商引资工作，把招商引资工作从原工业工作中划出来，成立招商引资（开发型经济工作）办，由2名干部专职负责报表统计、人员接待、业务协调，做到每个项目有专人负责，提供全程式服务，使全乡招商引资工作水平有

一个新提升。

２、健全机制，不断激发全乡招商引资热情。

一是健全考核机制。将招商引资工作纳入年终对单位、干部考核范畴，实行加分奖励，在干部提拔重用、年终评优评选上向招商引资有功单位、个人倾斜。

二是健全奖励机制。对招商有功的中介单位，个人实行经济奖励的激励，凡引进固定资产投入达2000万元以上（含2000万元）企业的，在企业落地、建设、投产后由乡招商引资办进行核实验收，报乡党委政府批准后给予企业固定资产投入额千分之一的奖励。对促进农宿文化建设，带动当地文化升级、农民致富的项目，固定资产投入500万元以上不足2000万元的，由乡农办牵头，组织村、组干部、群众代表进行评议，效果明显、群众得利的由乡党委、政府审定后给予投资者5000－10000元的奖励，中介单位、个人5000元的奖励。

三是健全长效机制。招商引资不是一时一刻的事，不能凭一时的热情。乡招商引资办对已落实到个人的招商项目进行每周一督查，每周一通报，实行跟踪问效，对工作中遇到的问题，及时疏理分析提交乡党委、政府专题研究解决。建立招商档案，对所有接洽过的企业、客商的基本情况建档造册，保持长期联系，建立朋友情谊，因为朋友还有朋友，朋友的朋友也是我们的朋友，广结朋友、广揽人脉，不断积累全乡招商资源。

二、主动服务 解决难题 加快建设 推进发展

结合实际，立足项目，加大对企业的支持与服务，营造

一个良好的招商环境与氛围，围绕三爪仑乡“大旅游、大竹业、大水电，游客集散中心建设”的总体奋斗，加快现有项目建设进度，推进全乡社会经济发展。

１、产业提升，加快工业企业改造进度。竹业是我乡群 众致富的一大重点，自引进存明竹木制品有限公司加上当地两个小企业相继投产后，仅此一项当地群众纯收入人均就增加了近700元，为提升该产业附加值，增加企业财政贡献，扩大当地就业量，2011年与南昌益康原生农业科学研究所合作开发了竹制品废料加工项目，开发了竹碳、竹油、竹醋液等科技含量较高的产品，即增加了经济收入又保护了当地环境，使存明竹木制品有限公司今年税收有望突破100万元。今年4月份该公司在工业园的项目已开工建设，在年底完工并试产，使我乡竹制品从低端加工向精深加工迈进，提供了一个对全乡毛竹加工产品的整合提升契机。

２、产品上档，加快农业品牌打造力度。三爪仑特色农 业开发已有一定基础，一是白茶开发有形成规模，今年又引进浙江安吉中源工艺品有限公司在我乡石澎开发种值白茶200余亩；二是淡水三文鱼养殖已获成功，现该基地已开展鱼苗自繁试验工作，成功后将采取“公司+农户”的形式扩大养殖，增加当地群众收入。三是野生蜜蜂已注册自主品牌商标，省有关农业开发公司已有意提供产品检验定级服务和合作开发意向，乡将跟踪服务，使野生蜂蜜走上精品发展道路。充分利用现有农业产品，加大农业招商力度，使家业产品从低端生产向精品市场销售推进，既增加农民收入，又增加地方财政。

３、破解难题，加大重大项目服务力度。洪屏电站建设 和三爪仑旅游开发是落户我乡的二个重大项目，一是在洪屏电站项目建设上，加大对工程区矛盾纠纷的解决力度，积极推进库区标本清理工作，确保洪屏工程建设顺利进行，二是在三爪仑旅游开发上，加大与群众的沟通力度，做好群众思想工作，多措并举，积极稳妥地推进景区改造升级工作的顺利进行。

４、加大投入，加快农宿文化打造力度。今年已投入 50余万元对金水湾农宿文化园进行了美化亮化环境改造，新开僻了一条环金水湾游步道，开发龙灯、花灯文化，打造美术创作基础，充分利用当地的秀美山水吸引客商，加大对农宿文化投入，增加农民增收渠道。

５、大小同抓，确保招商引资新的突破。在招商引资工 作上，瞄准县委，县政府下达的工作任务，结合我乡实际，一是主攻硬质合金和绿色照明项目，力争引进一个5000万元以上的投资项目；二是跟紧冷键物流项目，促进该投资在5000万元以上的项目在靖安落户；三是做活总部经济，继续保持与抚州物流公司的联系，争取在靖安注册成立物流公司，对已在我县注册成立的雷生钢构等二十分公司加强服务力度，促其税收增长，加大对广东小运输公司的引进注册，切实增加当地税收收入。

各位领导，我们坚信，在县委，县政府的领导下，通过全乡干群共同努力，一定会圆满完成招商引资任务。

第二篇：多措并举抓质量齐心协力谋发展

多措并举抓质量齐心协力谋发展

------记奋进中的淮安市老张集乡初级中学

近年来，淮安市老张集乡初级中学在淮阴区教育局的正确领导下，以 “质量为根、发展为本”的办学管理理念，以“依法治校、以德立校、教研兴校、质量强校”为发展思路，全校教职工在以校长马洪斌为首的领导班子带领下，团结协作，勤奋工作，求真务实，全力提高教学质量，不断提升办学品位，学校连续几年被评为教学质量考评先进单位、教育工作目标考评先进单位、市行风和软环境建设先进单位等荣誉称号。今年该校将紧紧围绕淮阴区教育局三大主题教育,积极实施五大工程, 多措并举抓质量,齐心协力谋发展。

具体做法如下:

一、强化师德教育构建良好育人氛围

该校要求全体老师时刻做好表率作用，在学生面前要树立“严师慈母”形象，在家长面前要树立“最可信赖的人”的形象，在社会上要树立“最文明群体”形象。围绕师德师风建设，及时查摆问题和不足，及时进行反思，并提出了“正己、敬业、爱生、奉献”的师德要求。同时学校还开展了“三爱”（爱学校、爱事业、爱学生）系列活动，全面提高该校教师的整体素质，为提高教育教学质量打下良好的基础。

二、规范管理机制，落实领导责任

1.强化领导，落实责任

该校坚持校级领导分管年级、联系教研组和学科制度，落实每位校级领导的教学管理责任，切实加强对各年级各科教学工作的领导。实行每位校级领导分管一个年级组，联系一个教研组，负责一个学科，定期组织召开年级组教师和教研组会议，分析教师的教学工作情况，参加教研组的听课、评课等教学教研活动，对教学工作进行具体指导。领导的绩效工资与其所分管年级的成绩和教研组的成绩挂钩。

2.建立制度，规范行为

该校根据上级的教育教学管理制度，不断修订和完善教学管理制度，修订了各科教师岗位职责，完善了《教师绩效考核制度》、《教师考勤和坐班制度》、《教学常规管理制度》、《班主任绩效考核制度》等，强化对教师的考核力度。同时加

1强对教师教学的过程性抽查与综合性考核，多渠道、全方位评估教师的工作态度、工作业绩。该校扎实推行周练和月考，要求考试学科老师根据每周教学内容认真编制一份高质量的试卷，要求学生利用双休日在家独立完成，周一到校交给任课老师批阅，重点学生实施面批面辅，所有老师必须根据试卷完成情况对上周教学情况进行反思，并认真查漏补缺，及时分析原因、寻找对策。

三、强化过程管理，追求管理实效

在常规教学管理中，该校坚持全程管理，把过程管理和终结管理结合起来，追求务实、有效的管理结果。

1.实施目标管理，明确任务

通过研究、分析并结合学校、教师、学生的实际情况，该校制定出各学科教学质量目标和各班级的优生目标，除了各学科的成绩外，还实行各任课老师与各班优生实行捆绑，根据目标达成情况实施绩效考核，这样就形成了班主任和任课老师齐抓共管的良好氛围，形成了强大的合力。

2.精细过程管理，打造高效课堂

为了打造高效课堂，该校对教学六认真进行了细化要求，具体如下：

（1）备课“实”。一是要个人备课与集体备课相结合；二是要做到“六备”，即备目标、备学生、备教具、备教法、备学法、备练习、备作业。

（2）上课“活”。一要“动”，形成师与生、生与生的“互动”课堂教学；二是要做到精讲，讲重难点、讲拓展、应用，讲易错、易漏的知识；三是灵活处理好课堂教学五环节：激发兴趣、互教互学、组织讨论、当堂反馈、拓展延伸。四是做好每堂课的教学反思。

（3）作业“精”。一布置作业要紧扣知识体系，渗透易错点；二不同层次的学生布置不同的作业。三及时反馈，对批改中发现的问题及时分析，采取补救措施。

（4）辅导“全”。充分利用该校全员住校的优势，强化晚自习的辅导，提高辅导效益。

（5）考试“严”。各年级实行月考制，考试组织仿中考，并严格执行考试纪律，及时成绩统计分析、提出整改措施。

（6）听课“真”。学校实施推门听课制度，领导每周必须听分管年级老师两节课，教研组长每周必须听本教研组成员两节课，班主任每周必须听本班级任课老师一

节课，其他老师每周必须听课不少于一节。听课时要求做好评价记录，并作为教学常规纳入绩效考核。

（7）督查“正”。为了加大对教学环节的督查力度，采取集中检查与抽查相结合的方法。一是学校领导听过课后负责对老师的六认真情况进行检查，检查结果及时公布，并作为绩效考核依据。二是教研组每周对教案进行组内互查。三是教务处每月对教师教学常规进行评比。四是学生每学期对教师教学情况进行问卷调查。

四、抓实初三工作，确保中考质量

为抓好窗口形象，赢得社会效益，该校高度重视初三工作。具体做法有：

1、加强领导，成立毕业班工作领导小组。通过对全体初三老师和学生的现状进行全面认真分析，大胆创新，突出语、数、外三大学科的主体地位，合理进行课程设置。

2、凝心聚力，抓好师生思想工作。学校通过召开毕业班教师会议、毕业班学生大会、中考百日誓师大会、主题班会等形式，唤起教师的成就意识、创业意识，树立事业心与责任感，以校为家，从行动和思想上调动教师工作的积极性。对初三学生进行动之以情、晓之以理的教育工作，帮助学生明确学习目的，端正学习态度，树立学习信心，激发了教师认真教和学生认真学的激情。

3、制定目标，完善激励机制。针对该校实际情况，给每学科老师和每班级和每个学生都制定了合理的中考目标，并实行学校领导、班主任、任课老师承包捆绑制，做到人人有目标，个个有压力，让大家都在为自己的目标而拼搏。

4、措施到位，注重过程落实。

该校对毕业班的管理措施具体、到位，可操作，校园内、班级内各种励志标语和激励口号随处可见，各班的中考倒计时牌早已开始提醒同学们要争分夺秒地学习。每天两次宣誓大大激发了同学们的昂扬斗志。在确保学生休息时间的情况下，挖掘一切时间保证初三学生的学习。多次召开的毕业班各种会议，鼓舞了师生的士气，激发了师生的斗志。

5、老张集乡党委政府的关爱支持成为提升质量的内驱力

老张集乡党委和政府把提升该校教学质量，为社会培养更多的优秀人才作为一项民生工程来抓。乡党委王书记亲自到该校召开初三老师座谈会，为全校师生鼓舞

士气，并以党委政府的名义下发了《老张集乡关于加强初中教育工作的意见》一文，在文中规定对在中考中取得优异成绩的师生发放一定数目的奖金。这极大地增强了全校师生奋力拼搏、提升质量的动力。

2012年中考在即，该校决战中考的氛围已然形成，全体师生将坚定必胜的信心，届时一定会交出一份满意的答卷。

(张玉军、何海群)

第三篇：多措并举 攻坚克难

多措并举 攻坚克难 **局胜利完成拆迁包保任务

今年，县委、县政府下达我局19户拆迁包保任务，经过我局包保人员的艰苦努力，到4月10日夜8点全面完成了拆迁包保任务，在征地拆迁第五组中，继人社局之后居第二名。

4月16日，**局召开拆迁包保工作总结会，局长**对今年的拆迁包保工作给予了高度评价，**局长说，拆迁工作虽为阶段性工作，但是县委、县政府非常重视的一项工作，是关系到群众利益和柳河县经济社会发展全局的重要工作。近两个月的拆迁包保工作，**局党委和包保干部发扬了不怕困难，敢于吃苦、敢打硬仗的精神，使包保工作在每个阶段都处于第五组的前列。面对繁重的任务，我们举全局之力，务实工作，团结拼搏，不辞劳苦，投入了大量的工作热情和智慧。提前20天完成任务，拔掉了19个“钉子户”，赢得领导认可。

**局的工作经验和做法“八个到位”在征收简报上进行了交流。我局拆迁包保工作做到了如下四点：

一是高度重视，加强领导，是最根本、最有力的保证。**局党委切实把土地征收拆迁包保工作做为前一个阶段压倒一切的中心工作和政治任务来对待，认识高度一致，态度

十分坚决，措施果断有力，迅速调配人员组织有力的工作班子，四位领导既是指挥员，又是战斗员，领导们率先垂范，亲力亲为，良好的工作态度和工作方法都有力地触动了拆迁户的思想，把他们的心思引导到积极真诚地提出自己的利益要求。快速排兵布阵，采取了分组包片，盯人包保，先易后难，打开缺口，首战必胜，巩固成果等一系列方法和措施。

二是党员干部服从大局，冲在第一线，充分发挥先锋模范作用。在这次拆迁工作中，各基层单位包保力量到位，党员干部积极参与，服从大局。各单位分工到人、包保到户，分组分段落实任务，夜以继日，连续作战，想方设法，破解一个又一个难题，攻克一个又一个难关，出色地完成了包保任务。

三是掌握政策，以人为本，是推进拆迁包保工作的有效途径。参加拆迁包保的同志都熟悉掌握拆迁政策，在政策许可的范围内最大限度地维护拆迁户的合法权益，得到了拆迁户的支持。在我局包保的拆迁户中困难户较多，我们本着高度负责的精神，以关注民生、和谐拆迁为宗旨，尽力为拆迁户争取合法利益最大化，尽可能为困难群众着想，给予适当照顾，形成一种良性互动的局面。

四是讲究方法，不畏艰难，确保拆迁包保工作的有效推进。在工作方法上，我们高强度政策攻心，大力度思想疏导，全方位多点突破。因人施策，因户施策。利用了一切有利于

拆迁的各种关系。拆迁户有工作单位的争取单位领导的支持，拆迁户无职业的争取他们信得过的亲朋好友的支持。并且与时间赛跑，紧紧抓住每一天、每一小时，与拆迁户对接，即便是最难的拆迁户，我们也不抛弃、不放弃，只要有一线希望，就要做出百倍的努力，拆迁户终于被感动，一个一个来到拆迁办签订协议。

在今年拆迁包保中，我们不畏艰难，同心协力，出色地完成任务，我们拆迁包保的工作，达到了县委、县政府满意、拆迁部门满意、拆迁户满意“三个满意”的良好效果。充分体现了**局领导班子的执行力、系统干部职工的战斗力和深厚的凝聚力。这次拆迁包保虽然告一段落，但这次拆迁包保的精神是最宝贵的，是长期鼓舞和激励我们做好各项工作的强大动力，我们要把这次拆迁包保精神转化为干好当前工作的强大力量，为**系统的发展、为柳河县的发展作出更大的贡献。

第四篇：加强领导 多措并举

加强领导 多措并举

历年来，非常重视安全生产工作，始终奉行“安全第一、预防为主”的方针，立足防范，突出重点，紧扣各个生产环节，强化责任，扎实抓好安全生产各项目标任务，为15余万用户送上优质、高效、安全的电力信号。现将情况汇报如下：

1、系统配置。为确保安全传输，必须加大对设备的系统配置及改造力度。原有的设备已远远不能满足对安全播出及各方面的要求，因此，对设备进行了分批改造。

实行多路电源安全供电、监控探头实时监测，并完成了发射机房线路传输的数字化改造，实现信号光缆传输。更好地确保了安全。每年还邀请铁塔专业维护人员，专门对电视发射铁塔定期做好维护与保养。

重新配备了双路主、备UPS供电。机房都安装门警系统，监控探头，对所有出入人员通过电脑进行统一管理和查询。

2、制度建设。十分重视生产工作，把生产提升到讲政治的高度，专门制订了《安全应急预案》，职责分工明确，突发事件应急处置领导协调小组组长由 担任，担任副组长，成员由各部门主要负责人担任，责任制落实，亲自抓安全。一是对优质制度的执行情况和机房设备的工作运行情况，每季度进行一次大检查，发现问题及时处理，对重大节日和活动，亲临现场直接检查，防患于未然，确保播出工作万无一失；二是重视 技术口管理工作，建立了技术口每月例会制度，按照“突出重点，狠抓落实，消除隐患，抓出实效”的原则，机房等这些重点部位，以及制作及传输流程均纳入检查范围，形成横向到边，纵向到岗的自查系统。重新修改并完善了一系列管理制度，如《技术值班制度》、《系统维护细则》、《机房应急操作办法》、《机房管理制度》、《机房维护细则》等，并建立详细的台帐。技术人员实行24小时不间断值班，发现因设备及信号传输等原因所造成的信号中断或等非法入侵，及时进行实时准确的处理。坚持在“双节”、“两会” 等重要保障期和“生产月”期间开展生产检查。几年来，我们无重大信号中断事故及人为事故的发生，内、外停供率低于部颁甲级标准。

3、内容。在内容管理上，我们紧紧围绕府的中心工作开展。在制作、播出编排、交接等环节都有严格执行复核复审、重播重审制度，避免错播、空播。带的上载及管理也有一整套的管理制度，与市局合作，投资系统”，该系统将使资料的保存更加科学合理。都安装延时器、制订应急措施并健全各项制度。对人都经过专业的岗位培训，并要求持证上岗，总之，用“严格、规范”来保障网络传输的各个环节的，确保无事故。

第五篇：加强领导 多措并举

常宁市加强领导 多措并举

把村级组织活动场所建成群众满意工程

常宁市辖22个乡镇5个办事处，707个村，纳入村级组织活动场所建设项目村188个（2007年105个，2008年57个，2009年26个）。村级活动场所建设工作启动以来，坚持高起点规划、多途径投入、高效能利用，不等不靠、尽力而为，目前全市188个村级活动场所都己交付使用。他们的主要作法是：

一、强化领导，精心组织，形成村级组织活动场所建设合力。一是成立领导机构。市委成立了以市委书记为组长的领导小组，下设办公室，抽调15名工作人员。各乡镇按市委要求均组建了相应的领导机构和工作班子。二是广泛宣传发动。市委常委会专题研究，并多次听取工作情况，出台了《常宁市村级组织活动场所建设工作方案》，召开了动员会。从乡镇到项目建设村，以多种形式宣传、广泛发动，形成了良好氛围。三是明确工作责任。确定市委书记为第一责任人，乡镇党委书记为直接责任人，村党支部书记为具体责任人和市级领导包乡镇，乡镇主要负责人包村的责任机制，层层签订责任状，一级抓一级，层层抓落实。四是优化建设环境。市委要求“特事特办”，建设、规划、国土等部门主动履责，全力支持，开设“绿色通道”，切实做到服务零距离、零手续费用，形成部门联动，齐抓共管的工作局面。

二、统筹规划，加大投入，提高村级组织活动场所建设水平。一是摸清底子。进行拉网式排查摸底，确定了188个村为建设项目村，对73个有活动场所但年久失修的村纳入市本级财政改造

计划。二是科学选址。做到“四个尽量”，即尽量选在基础较坚硬、地基成本低的地方；尽量不占用基本农田；尽量建在交通便利、人口集中、方便群众、空坪面积较大的地方；尽量符合绝大多数村民意愿。三是统一标准。做到“四个统一”，即统一最低建设标准，建筑面积不少于120平方米；统一设计施工图纸，按照市设计院的设计图进行施工；统一外观标识，建筑标识明显，房前有升旗台；统一服务功能，要求项目建设村把远程教育接收站、村级卫生室、农民文化活动室、邮政通讯、便民商业网点、村民休闲广场等纳入规划。四是保证投入。按照不增加乡村债务、不增加农民负担的要求，采取上级拨、财政挤、党员和社会捐的方式，多渠道筹集资金。市财政在及时落实项目建设村配套资金的基础上，每村增加投入5000元用于村级活动场所建设。市委组织部从自留党费中挤出5万元，支持经济基础薄弱、资金缺口较大的项目建设村。全市各级党组织及党员干部捐款70万余元。

三、加强监管，严格要求，确保村级组织活动场所建设质量。一是加强资金管理。市、乡两级设立了资金专户，将各级财政配套资金、部门帮扶资金、社会和党员捐助资金统一纳入专户管理，根据施工进度按比例拨付，并明确规定不准截留、挪用和侵占专项资金，不准用于非生产性开支，确保资金专款专用。对村级活动场所的旗杆、标识字、标识牌、办公用品实行政府采购，公开招标。全市党员群众义务投工投劳1880余个，节约建设资金10万余元。二是加强工程监管。全市选派12个专业技术人员采取定期巡查、随机抽查等形式，加强检查监督；乡镇为每个项目建设村选派1名党员干部驻村监督，每个项目建设村推选2？3名

党员干部或村民代表实行“旁站”监管，形成了以专业监管为主、市乡村三级组织和群众共同参与的质量监督网络。三是加强督查指导。分4个检查验收组，实行包村负责制，要求做到一周一督查，随时掌握、了解工程进度，及时帮助协调解决工程建设中出现的矛盾、困难和问题，并将点上和面上的情况及时反馈，每半个月召开一次调度会，表扬先进，督促落后，促使整个建设工程按要求平衡发展、整体推进。

四、完善功能，注重实效，发挥村级组织活动场所综合效用。一是发挥政治功能，规范组织活动。为新建的活动场所配备了各种学习资料，帮助完善村级组织各项规章制度，定期组织党员干部开展活动，促使党的组织活动制度化、规范化、经常化，改变了过去村干部办公“公章随身带、会议流动开、办事人难找”的现象，也为党员群众参政议政、民主决策、民主管理、民主监督，提供了一个良好的场所。二是发挥服务功能，培养新型农民。设立党员服务站，配置公用电话、邮政信箱，完善村卫生室、便民服务店等公共设施，为村民通讯、就医、购物提供方便。充分发挥“一室多用”的效用，组织党员群众开展科技知识、政策法规、农村实用技术培训活动，着力培养有文化、懂技术、会经营的新型农民。三是发挥娱乐功能，促进社会和谐。在有条件的村建立了老年活动中心、棋牌室、健身室、阅览室和农民休闲广场，组织群众开展各种喜闻乐见的文体活动，丰富群众业余生活，形成了以村级组织活动场所为中心的群众性文化活动阵地，促进了乡风文明，社会和谐。（常宁市委组织部供稿）

北湖区切实做好村级组织活动场所建设

后续管理和使用工作

郴州市北湖区共投入建设资金370余万元，完成省、市下达的30个村级组织活动场所的建设任务，并做好配套、后续管理和使用工作，使其成为党员活动中心、村民议事中心、村民服务中心、远程教育中心，为推动新农村建设发挥积极作用。

一、抓好场所内外两个设施建设。一是室外建设。要求每个村级组织活动场所室外要“一坪、三栏、五室、一场、三化”。“一坪”，场坪面积不得少于30平方米，且场坪建有旗杆；“三栏”，设置党务、村务和财务公开栏，同时设置科普宣传栏和信息公布栏；“五室”，即每个场所要具备党支部办公室、村委会办公室、党员活动室（一室多用）、计生服务室、综治办公室；“一场”，即健身场，安装体育器材、修建篮球场等；“三化”，即对场所周边实行绿化、美化、亮化。二是室内建设。场所内部统一配置桌椅19套、文件资料柜4个、远程教育设备等。建立健全“三会一课”、村级重大事项决策、村民会议、一事一议、民主评议干部等基本规章制度并悬挂上墙，或汇成册。

二、落实三项管理措施。一是管产权。明确房地产权属国有性质或村集体所有，村级活动室由村党（总）支部、村委会直接管理，乡(镇)党委监督使用。严禁擅自转让、抵押、出售村级组织活动场所。二是管维修。对于活动室使用中出现的门窗破损、屋面渗漏等问题，乡镇、村落实相应资金，及时进行维修，确保活动室安全使用。三是管财产。乡镇党委在场所建成后对配置的财产进行登记，填写《财产登记表》和《新增财产登记表》，一式三份，区委组织部、乡(镇)党委、村党（总）支部各持一份。明确场所、办公桌凳柜，上墙制度职责等设施设备的管理责任人，管理人员变动时，严格实行财产移交制度，做到程序规范，手续健全。电教设备、音像资料包括电视、VCD机、光盘等，确定专人管护，确保正常使用，一般情况下不得向外租借。

三、发挥场所四大作用。一是作为干部办事议事的中心。每周星期一村干部坐班办公。不定期召开村党员代表会议、村民代表会议、村党支部委员会议、村委会会议、村“两委”会议、村党员大会、村民大会及村团支部、妇代会、民兵连等相关会议。实行村民事务全程代理制度。设立村民事务工作原则、工作流程、代理程序，村级组织确定1名干部为代理员，每月集体研究办理并将办结物件及时发放到村民手中。二是作为党员群众学习的中心。村党支部每半年上一次党课，组织党员、入党积极分子、村干部参加学习培训，村级党组织每年组织培训党员不少于10天，培训村组干部、致富能手不少于40学时。定期播放党员电化教育片，组织广大党员、村民观看。三是作为服务党员群众的中心。设立村医疗卫生、计生服务室，宣传卫生、计生知识，组织妇检，方便村民就医。设立党员服务中心，党员服务站、流动党员登记等实体，为党员服好务。建立专业合作社，提高产业专业的专业化、规模化水平，提高农民生产的组织化程度，达到农业增效、农民增收的目的。四是作为群众文化体育活动中心。建立阅览室实行免费借阅，建立文化体育活动室，成立老年协会、文艺表演队等，在重大节日期间，组织开展形式多样的活动。