在服务医药经济发展工作现场交流会议上的讲话

第一篇：在服务医药经济发展工作现场交流会议上的讲话

在服务医药经济发展工作现场交流会议上的讲话

尊敬的各位领导、各位嘉宾，医药界的朋友们：

和风送暖，群英荟萃，今天我们期盼已久的XXX市药品安全监管暨服务医药经济发展工作现场交流会在XX隆重召开，首先，请允许我代表XX市委、市政府对各位的到来表示热烈的欢迎并致以诚挚的问候。

XX素有“中国雪乡”、“林海雪原”和“中国北药之乡”之称，是国家可持续发展实验区，被联合国人居署确定为中国两个实施可持续发展计划的城市之一。行政区总面积8816平方公里，总人口44万。近年来，在省市各级领导的关心、支持和厚爱下，在我市药监局和相关部门的共同努力下，不足两年时间里，全市制药企业已发展到8家，总投资近3亿元，设计年产值达到3.4亿元。医药产业已经成为我市新的经济增长点和最具发展潜力的新兴产业。

一是依托区位、资源优势，罅κ凳耙揭┬耸小闭铰浴?/SpAN>XX地处长白山张广才岭东麓，属于寒温带大陆性季风气候，自然和气候条件极其适合北药种植和生长，发展医药产业有着得天独厚的优势。XX区位优越，距省会哈尔滨285公里，距XXX市仅12公里。滨绥、图佳铁路、201、301国道横贯全境，距国际航空港XXX机场仅20公里。周边有三个国家一类口岸，距绥芬河口岸175公里，距东宁公路口岸220公里，便捷的区位交通条件，对于我市发展药业产业，迅速抢占我国东北市场和俄罗斯市场提供了先机。XX野生药材富集，全市野生中药材资源品种共102科、215种，其中名贵中药材有山参、林蛙、鹿茸、麝香等9种；道地药材有黄芪、黄柏、龙胆草、苍术、北五味、刺五加等76种；大宗药材有柴胡、灵仙、寄生、升麻等120多种。全市中药材年蕴藏量达到12.5万吨，周边市县中药材年蕴藏量在30万吨左右，开发潜力巨大。劳动力资源丰富，价格低廉，XX市人均耕地面积相对较少，农村剩余劳动力多，一般工人月平均工资在500元左右。电力充足，水质优良，XX所处的黑龙江电网，是东北电力系统的一部分，电价相对较低。全市有大小河流144条，地下水储量约181.7亿立方米。境内的海浪河是黑龙江省少数未被污染的河流之一，水资源充沛，水质好，为加工企业生产用水提供了有利条件。同时，我市有着良好的流通和生产环境优势，XX种植中药材已有40多年历史，目前全市北药种植面积达到1万多亩，形成了横道镇二十二村、三十五林场平贝种植基地，山市镇黄芪、五味子种植基地。在对市情再认识的基础上，我们将医药产业作为XX五大主导产业之一，制定了全市医药产业发展规划，利用5—8年时间将XX建设成中国北药之城。专门成立了XX市医药产业专题推进小组，由市长任组长，下设北药基地建设、药业加工、企业流通3个工作组，各组组长分别由相关分管副市长担任，负责全市药业产业重点项目开发、产品开发、产业发展工作。目前全市医药流通企业达到60户，医药加工企业8家，已有24家流通企业通过GSp认证，3家生产企业通过GMp认证，今年年底前可全部通过认证。

二是辟建药业工业科技园区，打造医药产业发展平台。为充分发挥我市丰富的北药资源优势，壮大医药产业发展，用好用足振兴东北老工业基地政策，在省市各级领导和相关部门的大力支持下，我市辟建了黑龙江生态医药工业科技园区。园区规划面积2平方公里，采取企业化、市场化运作机制进行建设、经营和管理。入区企业实行自主经营，独立核算，自我发展。目前，已累计投入基础设施建设资金8000万元，道路、给水、排水、供电、供热、通讯、光纤等基础设施全部达到“七通一平”。已有雪都制药、康宝药业、林海雪原制药、金鹅生物制药等6户制药企业入区发展，4户企业破土动工，1户企业开工生产，年底前可全部投产。

三是构建政策洼地，创优医药经济发展环境。为促进医药产业的跨越发展，我们本着“人无我有、人有我优、人优我特”的原则，先后制定出台了《XX市招商引资工作若干规定》、《XX市归国人员投资兴业优惠政策》、《XX对韩国招商引资优惠政策》、《XX市推进工业立市若干意见》、《XX市加快民营经济发展的若干意见》等一系列含金量较高的优惠政策，在土地、税收、品牌打造、人才引进等方面给予优惠和鼓励，为推进医药产业稳步发展提供了宽松的政策保障。对来XX投资的制药企业，在土地和税收上，根据新建企业年实现税收额度，土地出让金按10%－100%的比例返投企业。进入开发区的企业，所得税地方分成部分十年之内全额投入企业。新建企业投产后前三年，每年按企业所交流转税地方分成部分的10%奖励企业法定代表人。企业建设期间免收各种地方行政性收费。在人才和品牌打造上，对企业引进人才在XX工作一年以上的博士、硕士，政府每年给予3万元、2万元的奖励。对获得省级名牌产品称号的企业，一次性奖励20万元；对获得国家名牌产品或中国驰名商标的，一次性奖励100万元。在引资人的奖励上，对引进企业的中介人、代理人，按企业固定资产投资的4‰给予奖励；企业纳税后，连续三年按新增税收地方分成部分的10%再进行奖励。对来XX投资的大型制药企业，市委、市政府还采取一事一议的方法给予特殊优惠政策。同时，为降低投资者的商务成本，市政府投入了150余万元辟建了企业服务中心，对外来投资者投资建厂实行代办、领办全程服务，对重点药业项目成立专门协调小组跟踪服务，企业只需专心从事经营、生产、管理就行了，外部的一切事由中心办理，真正做到了零距离、零干扰、零等待。

四是多路并举，强化招商，推进医药产业升级。将招商引资作为壮大我市医药产业最有效的手段，坚持多路并举，大力实施招商引资，全市上下形成了介绍资源、推介项目，合力招商的良好氛围。实施亲情招商，积极联系在XX工作过的老领导、老同志以及在外创业的XX人，多渠道、全方位进行招商。在一次偶然机会了解到省医药设计院长是XX人后，我们便组成专门招商小组上门招商，经过一年多锲而不舍的努力，市政府主要领导十几次赴哈洽谈，计委、药监等部门反复工作，最终我们以真心和诚意打动了投资商，～年9月黑龙江省医药设计院投资3000万元在我市建设了雪都制药，目前企业已投入生产。实施以商招商，对投资商来说企业最有说服力，我们以最优惠的政策和最优质的服务让落户XX的企业切身感受到在这里投资的优越性和归属感。～年在雪

都制药的引荐下，我市先后引进了投资2000万元的林海雪原制药、投资3500万元的康宝药业和投资3000万元的金鹅制药落户开XX。以环境、政策吸引招商。坚持诚信为首，真正将出台的每一项政策落到实处，各部门全力为企业解难题、办实事，同时充分挖掘各种关系，多方捕捉信息，获得有价值信息后便跟紧盯上，将我市的优势介绍给投资者。～年在XXX市中小企业局的引荐下，成功引进了投资1500万元的江河医用包材。投资1000万元的沈阳富东制药、投资3200万元的五环制药也是在我市良好环境的吸引下来XX投资发展。XX医药产业的发展也得到了省、市各部门，特别是XXX市药监局的大力支持和帮助，他们多次带领我们外出招商、洽谈项目，给我们提供信息，为我市医药产业发展创造了一系列的方便条件，在此我代表XX市委、市政府向你们表示衷心的感谢!

XX医药产业正朝着经营规模化、产业集团化、产品系列化稳健发展，在这里，真诚地希望各位领导一如继往的对XX医药产业发展给予关注、支持和帮助，也竭诚欢迎各位朋友到XX这片开放的热土观光旅游、投资发展。我们将以最优的环境、最佳的服务、最高的效率、最好的项目，为您提供大展鸿图的广阔空间。

最后，衷心祝愿各位领导、各位嘉宾在XX期间心情愉快，身体健康！预祝大会～成功!

谢谢大家！

第二篇：在服务医药经济发展工作现场交流会议上的讲话

在服务医药经济发展工作现场交流

会议上的讲话

“>在服务医药经济发展工作现场交流会议上的讲话2007-01-27 03:42:

31在服务医药经济发展工作现场交流会议上的讲话

尊敬的各位领导、各位嘉宾，医药界的朋友们：

和风送暖，群英荟萃，今天我们期盼已久的×××市药品安全监管暨服务医药经济发展工作现场交流会在××隆重召开，首先，请允许我代表××市委、市政府对各位的到来表示热烈的欢迎并致以诚挚的问候。

××素有“中国雪乡”、“林海雪原”和“中国北药之乡”之称，是国家可持续

发展实验区，被联合国人居署确定为中国两个实施可持续发展计划的城市之一。行政区总面积平方公里，总人口万。近年来，在省市各级领导的关心、支持和厚爱下，在我市药监局和相关部门的共同努力下，不足两年时间里，全市制药企业已发展到家，总投资近亿元，设计年产值达到亿元。医药产业已经成为我市新的经济增长点和最具发展潜力的新兴产业。

一是依托区位、资源优势，罅κ凳耙揭┬耸小闭铰浴××地处长白山张广才岭东麓，属于寒温带大陆性季风气候，自然和气候条件极其适合北药种植和生长，发展医药产业有着得天独厚的优势。××区位优越，距省会哈尔滨公里，距×××市仅公里。滨绥、图佳铁路、⒈国道横贯全境，距国际航空港×××机场仅公里。周边有三个国家一类口岸，距绥芬河口岸公里，距东宁公路口岸公里，便捷的区位交通条件，对于我市发展药业

产业，迅速抢占我国东北市场和俄罗斯市场提供了先机。××野生药材富集，全市野生中药材资源品种共科、种，其中名贵中药材有山参、林蛙、鹿茸、麝香等种；道地药材有黄芪、黄柏、龙胆草、苍术、北五味、刺五加等种；大宗药材有柴胡、灵仙、寄生、升麻等多种。全市中药材年蕴藏量达到万吨，周边市县中药材年蕴藏量在万吨左右，开发潜力巨大。劳动力资源丰富，价格低廉，××市人均耕地面积相对较少，农村剩余劳动力多，一般工人月平均工资在元左右。电力充足，水质优良，××所处的黑龙江电网，是东北电力系统的一部分，电价相对较低。全市有大小河流条，地下水储量约亿立方米。境内的海浪河是黑龙江省少数未被污染的河流之一，水资源充沛，水质好，为加工企业生产用水提供了有利条件。同时，我市有着良好的流通和生产环境优势，××种植中药材已有多年历史，目前全市北药种植面积达到万多亩，形成了横道镇二十二村、三

十五林场平贝种植基地，山市镇黄芪、五味子种植基地。在对市情再认识的基础上，我们将医药产业作为××五大主导产业之一，制定了全市医药产业发展规划，利用—年时间将××建设成中国北药之城。专门成立了××市医药产业专题推进小组，由市长任组长，下设北药基地建设、药业加工、企业流通个工作组，各组组长分别由相关分管副市长担任，负责全市药业产业重点项目开发、产品开发、产业发展工作。目前全市医药流通企业达到户，医药加工企业家，已有家流通企业通过认证，家生产企业通过认证，今年年底前可全部通过认证。

二是辟建药业工业科技园区，打造医药产业发展平台。为充分发挥我市丰富的北药资源优势，壮大医药产业发展，用好用足振兴东北老工业基地政策，在省市各级领导和相关部门的大力支持下，我市辟建了黑龙江生态医药工业科技园区。园区规划面积平方公里，采取

企业化、市场化运作机制进行建设、经营和管理。入区企业实行自主经营，独立核算，自我发展。目前，已累计投入基础设施建设资金万元，道路、给水、排水、供电、供热、通讯、光纤等基础设施全部达到“七通一平”。已有雪都制药、康宝药业、林海雪原制药、金鹅生物制药等户制药企业入区发展，户企业破土动工，户企业开工生产，年底前可全部投产。

三是构建政策洼地，创优医药经济发展环境。为促进医药产业的跨越发展，我们本着“人无我有、人有我优、人优我特”的原则，先后制定出台了《××市招商引资工作若干规定》、《××市归国人员投资兴业优惠政策》、《××对韩国招商引资优惠政策》、《××市推进工业立市若干意见》、《××市加快民营经济发展的若干意见》等一系列含金量较高的优惠政策，在土地、税收、品牌打造、人才引进等方面给予优惠和鼓励，为推进医药产业

稳步发展提供了宽松的政策保障。对来××投资的制药企业，在土地和税收上，根据新建企业年实现税收额度，土地出让金按－的比例返投企业。进入开发区的企业，所得税地方分成部分十年之内全额投入企业。新建企业投产后前三年，每年按企业所交流转税地方分成部分的奖励企业法定代表人。企业建设期间免收各种地方行政性收费。在人才和品牌打造上，对企业引进人才在××工作一年以上的博士、硕士，政府每年给予万元、万元的奖励。对获得省级名牌产品称号的企业，一次性奖励万元；对获得国家名牌产品或中国驰名商标的，一次性奖励万元。在引资人的奖励上，对引进企业的中介人、代理人，按企业固定资产投资的‰给予奖励；企业纳税后，连续三年按新增税收地方分成部分的再进行奖励。对来××投资的大型制药企业，市委、市政府还采取一事一议的方法给予特殊优惠政策。同时，为降低投资者的商务成本，市政府投入了余万元辟建了

企业服务中心，对外来投资者投资建厂实行代办、领办全程服务，对重点药业项目成立专门协调小组跟踪服务，企业只需专心从事经营、生产、管理就行了，外部的一切事由中心办理，真正做到了零距离、零干扰、零等待。

四是多路并举，强化招商，推进医药产业升级。将招商引资作为壮大我市医药产业最有效的手段，坚持多路并举，大力实施招商引资，全市上下形成了介绍资源、推介项目，合力招商的良好氛围。实施亲情招商，积极联系在××工作过的老领导、老同志以及在外创业的××人，多渠道、全方位进行招商。在一次偶然机会了解到省医药设计院长是××人后，我们便组成专门招商小组上门招商，经过一年多锲而不舍的努力，市政府主要领导十几次赴哈洽谈，计委、药监等部门反复工作，最终我们以真心和诚意打动了投资商，××年月黑龙江省医药设计院投资万元在我市建设了雪都制药，目前企业已投入生产。实施以商招商，对投资商来说企业最有说服力，我们以最优惠的政策和最优质的服务让落户××的企业切身感受到在这里投资的优越性和归属感。××年在雪都制药的引荐下，我市先后引进了投资万元的林海雪原制药、投资万元的康宝药业和投资万元的金鹅制药落户开××。以环境、政策吸引招商。坚持诚信为首，真正将出台的每一项政策落到实处，各部门全力为企业解难题、办实事，同时充分挖掘各种关系，多方捕捉信息，获得有价值信息后便跟紧盯上，将我市的优势介绍给投资者。××年在×××市中小企业局的引荐下，成功引进了投资万元的江河医用包材。投资万元的沈阳富东制药、投资万元的五环制药也是在我市良好环境的吸引下来××投资发展。××医药产业的发展也得到了省、市各部门，特别是×××市药监局的大力支持和帮助，他们多次带领我们外出招商、洽谈项目，给我们提供信息，为我市医药产业发展创造了一系列的方

便条件，在此我代表××市委、市政府向你们表示衷心的感谢

××医药产业正朝着经营规模化、产业集团化、产品系列化稳健发展，在这里，真诚地希望各位领导一如继往的对××医药产业发展给予关注、支持和帮助，也竭诚欢迎各位朋友到××这片开放的热土观光旅游、投资发展。我们将以最优的环境、最佳的服务、最高的效率、最好的项目，为您提供大展鸿图的广阔空间。

最后，衷心祝愿各位领导、各位嘉宾在××期间心情愉快，身体健康！预祝大会圆满成功

谢谢大家！

第三篇：在工业提速增效现场交流会议上的讲话

这次会议主要是总结上半年全省工业提速增效工作,学习借鉴辽源市发展工业经济的经验,进一步提高思想认识,采取有力措施,坚决完成今年全省工业提速增效任务。下面,我讲四个方面的问题。

一、上半年全省经济继续加快发展,工业提速增效做出重要贡献

今年以来,围绕振兴老工业基地和更快更好发展,全面推进改革发展各项工作,全省经济继续保持加快发展的好势头。工业提速增效做出了重要贡献。全省规模以上工业增加值增长16.9%。工业增幅由今年1月份的3.9%提高到6月份的23%。

重点产业和企业发挥了重要作用,汽车、石化、农产品加工三大支柱产业对全省工业增长的贡献率为63.2%。前5个月汽车实现利润增长7.3倍。吉林油田、大成实现产值分别增长36.6%、29.9%。上半年全省完成工业投资增长53.6%,占全省固定资产投资总额的57.5%。

这样的成果来之不易。按照省委、省政府的部署,各地、各部门积极动员组织,强化责任措施,制定扶持政策,深入到市(州)、县(市、区)和企业,解决问题,切实加强运行组织,促进产需衔接。一些重点企业千方百计增加生产,扩大销售,提高效益。银行等各有关方面大力支持,共同推动全省工业提速增效。

同时我们也清醒地看到,工业提速增效还面临着许多挑战。一些企业生产和效益不同程度地出现下滑;资金紧张;由于国家加强宏观调控,银行上调存款准备金率,成品油、电力、运输价格调整,成本上升的压力进一步加大。我们必须进一步做出新的努力,全面做好下半年的提速增效工作。

二、充分认识提速增效的重要意义,全力以赴加以推进

工业是经济发展的主体力量。振兴吉林老工业基地,首先振兴的是工业,没有工业的更快更好发展,就不可能有吉林老工业基地的振兴。我们实施国企改革、投资拉动、招商引资、科技创新等等发展举措,主体都在工业。同样,推进社会主义新农村建设、发展各项社会文化事业、改善人民生活、维护社会稳定,最终都要依靠和依托工业。从7月1日开始,国家进行公务员工资制度改革、调整离退休人员养老金待遇等,国家确定标准,但资金主要靠地方筹集。钱从哪里来?发展工业非常重要,所以要提速增效。如果实现今年工业提速增效目标,将增加很大一块财力。所以,我们要充分认识工业提速增效的重要意义,全力以赴地抓好工业提速增效工作。

要充分看到工业提速增效的有利条件和积极因素。国家在加强宏观调控中实行区别对待、有保有压,使我们继续得到支持。一批大项目启动和竣工投产,不仅直接拉动经济增长,而且也间接扩大了市场需求。汽车、石化、农产品加工和一汽、油田、大成、皓月等企业将继续加快发展。改制企业积极谋划新的发展,成为新的增长力量。随着开行、中行、浦发银行资金投入力度的加大和中小企业信用担保资金的进一步放大,资金供给状况将会有所好转。只要我们齐心协力,扎实工作,就一定能够完成提速增效任务。

三、进一步强化措施,争取新的更大成绩

首先,要进一步突破资金的“瓶颈”制约。积极探索创办股份制中小银行和地方合作金融机构,引进外埠银行,打造好新的融资平台。要与有关银行密切配合,搞好对接,加快流动资金贷款到位。采取多种有效形式,扩大招商引资。第二,全面推动项目建设。抓好一批关系全局的重大项目建设。年内投产项目要千方百计加快进度。已竣工投产项目要尽快达产达效。同时,积极抓好新项目谋划。第三,抓好重点地区、重点行业和重点企业。突出抓好100户重点企业提速增效。一汽、吉化、油田、通钢、大成等大企业要继续发挥发展的支撑作用。长春、吉林市等经济总量较大的地区,要努力挖掘增长潜力,为全省发展多做贡献。大力支持中小企业和民营经济加快发展。第四,全面挖掘增长潜力。切实加强企业管理工作。千方百计降低“两项资金”占用。

充分利用闲置生产能力。对重点亏损大户逐户分析,采取措施,争取实现扭亏减亏。加快工业集中区和特色园区建设。第五,切实加强生产运行的协调组织。要提前做好冬储煤的组织工作,搞好成品油、天然气的供应协调。

四、加强组织领导,确保完成提速增效任务

各地、各部门要切实把工业提速增效摆上重要位置。主要领导负总责,分管领导按分工负责,认真研究和积极解决工作中的问题。要对下半年全省工业提速增效任务进行再分解、再落实,进一步强化责任制,加强督促检查。对已明确的政策措施,要搞好衔接,真正落到实处。同时根据新的发展需要,及时研究新的政策措施,加大扶持力度。各级政府和部门要深入基层和企业,认真帮助企业解决具体问题,为吉林老工业基地振兴和全省经济更快更好发展做出新的贡献。

第四篇：在社会主义建设者交流会议上的讲话

文 章

来源莲山

课件 w ww.5 y kj.Co m来源

在社会主义建设者交流会议上的讲话

自从1978年我国实行改革开放以来，已经三十年了，在市委，市政府的大力扶持下，伴随着全社会对于生产价值的重新认识，一大批民营企业如同雨后春笋一般在三晋大地茁壮成长，为山西的经济发展和社会发展都做出了积极的贡献。这些年来，我们国家的政策对非公有制经济发展的支持力度在不断的加强，在太原市政府各个方面的积极努力下，为我们民营企业的发展营造了一个和谐、有序的市场和环境。多年来党的政策中一再谈到，要鼓励、支持、引导非公经济健康、快速的发展，同时也肯定了民营企业在促进经济增长、优化产业结构、推动科技创新、扩大就业等诸多方面所起到的重要作用。这对于我们民营企业来说，既是充分的肯定，也是殷切的期望。有限公司正是在这一方针的指引下，充分继承晋商精神的优良传统，以优质的产品，良好的服务，不断创新的气魄与胆略全面发扬晋商精神，报效祖国，与时俱进，全力推动太原乃至山西的服装行业大力前行。

一、规范服装行业创新自主自强

山西作为我国的能源大省，重工业基地，一直以来，相比于重工行业的勃勃发展，轻工业的发展是比较欠缺的。而在1995年，有限公司的成立却在山西甚至全国的服装行业掀起了一场变革。公司凭借过人的市场洞察力，充分挖掘市场需求，以所有产品全部一百元的营销方式迅速占领了广阔的裤装市场，并在全国率先提出“无论从那里购买的裤装到本店都可终生免费熨烫，缭边”的先进服务理念。这一举措，不仅规范了服装市场价格混乱的现状，也为服装行业服务理念的发展指明了方向。1998年，百圆裤业更是在服装行业率先走上了连锁经营的模式，并依靠这一先进的经营方式牢牢的抓住了市场的先机，依靠过硬的质量和优秀的服务，在全中国的服装市场上站稳了脚跟，也向全中国展示了山西服装企业的风采。

经过十二年的不断发展，的加盟网络如今已经遍布全国28个省、市、自治区，加盟店达到1300余家，每年与各地消费者发生近八百万次的亲密接触，已经成为足以让全中国服装界都另眼相看的一股力量。百圆裤业的全体员工同心同德，奋力拼搏，以走中国特色的社会主义道路为信念，以把企业的壮大和太原市的发展相结合为宗旨，终于在继肯德基之后获得了我国特许行业的最高奖项----“中国特许奖”，成为我国服装行业唯一获此殊荣的企业。这在以重工业为主的山西，不能不说是一个奇迹。伴随着集团化的发展，如今的已经从以往单一的服装行业拓展到餐饮、运输、人力培训以及对外贸易等多个方面。而作为支柱产业的裤装销售更是长年位居全国首位，企业的社会形象也逐年提升，在全国各地的广大消费者中可谓家喻户晓，有口皆碑，销售网络正稳步向更加广阔的市场辐射。随着市场和业务的不断扩大，新品质，高价位的新也即将推出，这也必将为百圆的发展注入崭新的活力。

二、秉承晋商精神放眼天下市场

晋商文化，源远流长，明清山西商人称雄国内商界五个多世纪，他们取得的巨大成就，吸引了全世界的目光。在每一个晋商人的身上都存在着一种特殊的精神，它将进取，敬业，群体的思想自觉不自觉的融合到自身的灵魂之中，成为其为人经商的准则，成就了晋商的百年兴盛。而百圆裤业的逐步壮大，也是与晋商精神离不开的。

十余年来，我们在经营管理中一直把晋商精神作为自身学习的典范。百圆人勤奋敬业，对于每一个百圆人来说，勤奋都是一种与生俱来的良好品德，敬业更是事业成功唯一源泉；百圆人团结相与，在百圆裤业，团结不仅是存在于同事邻里之间的美好感情，更是经商活动中业务扩大与商业竞争的需要；百圆人勇于进取，每一个人都带着强烈的开拓信念和坚韧精神，每一次的成功都展现出百圆人非常的气魄和胆略……

伴随着我国加入ｗｔｏ，山西的情况发生了天翻地覆的变化，已逐步成为全球市场和商业竞争的一部分，市场竞争日益激烈。在新的机遇面前，清醒的认识到，仅仅凭借勤劳和诚信是难以在日后的市场中立足的。多年来，花大力气进行科技的创新，人才的创新以及文化的创新，放长眼光，转变理念。与各界人士广泛合作，积极开发新的市场。，进军国际市场，在阿联酋开设了分公司和直营店，并凭借优质的质量和良好的服务远销周边多个国家，影响中东及非洲市场，为公司跨出国门，走向国际化，迈出了重要的一步。

三、发展企业科技创新企业文化

现代企业的竞争是全方位的，只有产品或者只有服务都是不行的，这就要求企业要在方方面面进行创新。只有不断的突破，不断的创新，不断的有新人才的加入，企业才会有一个较大的发展。多年来坚持“不断开拓，勇于创新”的理念，坚持科学发展，提倡自主创新，立志成为特色化的，以科技创新为主导的民族品牌。多年来，公司坚定的走在大力发展技术创新，大力培养全面人才的可持续道路上。广州研发中心的成立，人才管理中心的不断发展，公司培训制度的日益完善，无不为百圆裤业在技术上和人才上提供了 []强大的保障。

的不断壮大，离不开优质的产品和优质的服务，更离不开广阔的市场和长远的眼光，技术人才的创新固然重要，企业文化的创新更是关键。业这么多年一直流行着一种传承文化，讲的就是要不断的从晋商精神以及其他一些积极的传统文化中汲取养料，为我所用，目标就是将其融合成为我们自己独特的文化。这不仅是企业对文化的继承，更是对文化的创新。可以说，拥有先进人性的企业文化，是百圆裤业能取得今天如此成就的重要条件。

四、企业以法为准经商以诚为先

多年的发展，一直将守法经营作为自身的准则。公司在一直以来的经营管理当中自觉遵守国家的各项法律法规，把遵守社会主义市场法则，大力弘扬社会主义道德文明放在企业管理的第一位。不仅自身坚持守法，更要求公司数以千计的加盟商们知法守法。公司对加盟商的培训不仅仅停留在业务上，更上升到制度法规上。的近千名加盟商每年接受多次专家级的培训。在-，五名加盟商在有全国几千名优秀加盟商代表参加的竞争中脱颖而出，获得了全国仅有的50位由中国连锁经营协会颁发的“中国优秀加盟商”称号。

多年来，依靠守法经营，诚信相与的经营模式逐步壮大。在取得大量成就的同时，也为山西的服装行业赢得了众多荣誉。-，百圆裤业连续三年被中国连锁经营协会评为“中国优秀特许品牌”；，被团中央授予“全国青年文明号”，并成为“全国青年创业培训实践基地”；，更是被认定为“中国驰名商标”……

众多荣誉的取得，是社会各界对坚持守法经营，诚信服务这一原则的肯定与鼓励。企业多年来与时俱进的高质量服务，充分赢得了社会的广泛认可，也将企业带上了可持续发展的长久之路。

五、关怀关爱员工回报回馈社会

对于一个企业，内部的凝聚力，向心力是必不可少的；企业员工对市场的适应能力和企业的核心竞争力息息相关。一直以来，对员工日常的文化生活极为重视，开展了形式多样的各项活动，每年都要举行规模盛大的员工大会，每两年要举行一次加盟商大会。，一千余名加盟商齐聚北京九华山庄，为百圆未来的发展献计献策，成为当年服装界的一大盛景。足球、篮球、毽球、羽毛球、演讲、唱歌……众多内容健康向上，形式不拘一格的文体活动不仅使员工锻炼了身心，更大大增强企业内部的凝聚力。公司有着丰富完善的福利，保险系统，员工住宅楼也于去年建成，极大的解决了员工们的住房问题，开山西民营企业为职工建房之先河。力图最大限度的关怀员工生活，多年来的持之以恒，使得每一位员工都为企业的无微不至而感动，企业也受到了全体员工的积极拥护。的不断壮大离不开社会的大力支持，饮水思源，企业将回报社会，造福大众作为企业的成功标准之一。在快速发展的同时，承担起了更多的社会责任。十二年来，企业向中国的各项公益事业累计捐款，捐物已接逾千万元。伴随着百圆裤业“红烛支教计划”的逐步开展，公司已经在山西娄烦、甘肃定西和贵州建和建立起六所百圆希望小学，圆了数百儿童的上学梦，而在全国各地，更多的百圆希望小学正在积极的筹建当中……的不断发展，为造福社会做出的不懈努力，得到了党和政府的认可。，在我获得“首届中国青年创业奖”之际，荣幸的受到了全国人大常委会副委员长热地的亲切接待。他在肯定成就的同时，鼓励我们要更大力度的突破自我，更自觉的承担社会义务、奉献爱心、回报社会，为太原市的社会主义全面发展做出更多的贡献。

在国内，我们要成为一名出色的“新晋商”；而在国际市场上，我们更要做一个出色的“中国商人”。在这个新的时代，充分继承前辈勇于开拓，勤劳坚韧，诚信相与的精神，在不断的对自身企业进行全面的创新的同时，义不容辞的承担起“服务全省、影响全国、吸引世界”的时代重任。坚信，只要我们沿着这条路坚持走下去，我们山西的民营企业必将获得更大的发展，也必将能为三晋大地的蓬勃兴起贡献出自己更多的力量。

来源莲山

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第五篇：在设备管理现场观摩会议上的讲话

在设备管理现场观摩会议上的讲话

今天这次会议是我公司推进企业管理的一次具有历史意义的大会，又是我公司全面推行“精细化管理”的又一次重大举措实施的动员会、部署会。对于这次会议，公司上上下下都很重视，在家的公司领导都参加了这次会议，薛董事长因公外出所以未能出席，但他专门安排要把这次会议开好、开成功。今天上午公司组织各单位、各部室参观了选煤厂等单位的设备管理工作；并颁发了《运行抓周期、静止抓备用设备管理机制》一书。刚才选煤厂介绍了实施“运行抓周期、静止抓备用”的设备管理机制的具体做法、经验和收获；王士良副总经理就我公司下一步设备管理工作进行了具体的安排。我想通过一上午的参观学习，各单位、各部门都有许多心得体会和切身感受，这次召开设备管理现场会的目的和主题就是：通过大家实地观摩，认真对照，找准差距，大力贯彻实施“运行抓周期、静止抓备用”的设备管理机制，拿出实施设备星级达标管理制度，全面推进我公司设备的系统管理。今天在这里我主要讲三个方面的问题：

一是实施设备系统管理的重要性；

二是今后设备管理的思路；

三是就设备管理工作提几点要求和希望。

一、实施设备系统管理的重要性

企业要在激烈的市场竞争中求得生存、谋取发展，必须具有良好的综合素质和管理水平，这里面其中就包括企业装备素质及设备管理水平。谈到设备的重要性，我想主要体现在以下几个方面：

1.设备管理是企业系统管理的重要组成部分

企业系统管理，是指企业为了完成即定生产经营目标而在企业内部建立的一切管理制度的总称，它包括企业的计划管理、质量管理、设备管理、安全管理、财务管理、人力资源管理、现场管理等等。设备管理是系统管理工作中的一项重要内容，是系统管理的重要组成部分。

为什么这样说？因为设备是生产力基本要素之一，是企业从事生产经营的重要工具和手段，也是社会生产力发展水平的物质标志。设备无论从企业资产的占有率上，还是从管理工作的内容上，以及企业市场竞争能力的体现上，它都占有相当大的比重和十分重要的位置。管好用好企业的设备，对企业来说既是一项基础性的管理工作，又是一项十分重要的管理内容，提高设备管理水平对促进企业系统管理具有积极的推进作用。

2.设备管理是企业生产经营的有力保障

“工欲善其事，必先利其器”，要开发生产一流的焦化产品，必须建立在具备先进设备及良好的管理水平之上。我们阳光目前的设备拥有量和技术装备水平可以说在全省乃至全国都是一流的，基本实现了装备现代化，若疏于管理，用我们目前先进的设备生产出一般的焦化产品，就会使生产成本增加，失去市场竞争力，造成极大的浪费；如果有的先进设备带病运转，缺零少件，拆东墙补西墙，就不能发挥全部设备的效能，降低设备利用率。如果有的设备损坏，无备用，停机停产，就是我们拥有再先进的机械设备，不但不会发挥出优势，反而

由于设备价高，运转费用大，成为企业沉重的包袱。

设备管理更是企业安全生产的保障。根据安全事故统计，除去个别人为因素外，80％以上的安全事故是设备不安全因素造成的，特别是一些煤气设备、压力容器、动力运转、电器设备等管理不好，更是事故发生的隐患。要确保安全生产，必须有运转良好的设备，设备运转良好，也就消除了大多数事故隐患，杜绝了设备安全事故的发生。

3.设备管理是企业提高效益的关键基础

提高经济效益，简单地说，一方面是增加产品产量，提高劳动生产率；另一方面是减少消耗，降低生产成本，在这一系列的管理活动中，设备管理占有特别突出的地位和作用。首先，提高产品质量，增加产量，设备是一个重要因素。对于新设备要充分发挥其先进性能，保持高的设备利用率，预防和发现设备故障隐患；对于老设备要通过技术改造和更新，改善和提高装备素质，增强设备性能，延长设备使用寿命，减少设备故障、从而达到提高效益和劳动生产率的目的。第二，减少消耗、降低生产成本更是设备管理的主要内容。原材料的消耗大部分是在设备上实现的。设备状态不好，就会增大原材料消耗，如出现废品，原材料浪费更大。在能源消耗上比如水、电、汽油等能耗，设备所占的比重更大。加强设备管理，提高设备运转效率，降低设备能耗是节能降耗的重要手段，也是一个企业设备管理永恒的主题。同样在设备运转过程中，管理抓得好，设备本身的消耗就可以降低，大修周期就可以延长，维修费、大修费在整个设备运行周期内对生产成本的影响，所占的比重就可以下降，从而为降低生产成本、提高生产效益打下基础。

可以说，设备系统管理工作搞得好与坏直接关系到企业的生产能力和能源消耗，关系到企业的经济效益和管理水平，关系到企业的发展和生存。我们当前设备管理的现状是什么，我简要谈一下：目前阳光集团的整体工艺、各项流程、各个产品链条的摆布已经基本形成，拥有各类大中小型生产运行及备用设备累计1000余台，其中包括从国外引进的一些技术先进的设备，整体运行状况还是不错的，基本能够保证生产系统的正常运行、满足现有生产工艺的要求，广大员工的素质有了明显提高。比如选煤厂刚刚投产时，经常出现皮带跑偏现象，每发生一次事故，厂领导甚至公司领导都要到现场去指挥，而现在一般的设备故障我们的操作工、维修工都能及时处理，说明我们的员工的技能素质正在不断提高。但是真正要按照设备标准化管理的水平和星级设备的要求去衡量，我们的大多单位、许多设备还存在不少的问题，还有很多的工作需要我们去做，我们必须看清我们面对的是一个“厂新、人新、设备新”的生产管理现状，比如我们上半年就连续发生了几起设备事故；比如我们的许多备用设备起不到备用作用；我们的设备日常点检巡检、检修润滑管理还需要进一步加强改善；设备安全、稳定、经济运行的各项指标还处于相对比较底下的水平等等。

要改善目前设备管理的现状，提高我们的设备管理水平和技能，提升企业核心竞争力，就必须对设备管理实施规范化、科学化的管理机制，这是我们精细化管理的要求，也是企业提高经济效益的要求，更是今后我们各级管理人员必须长抓不懈的一项基础性管理工作。

二、全面实施“运行抓周期、静止抓备用”的管理机制

在年初的动员大会上，我们就提出在设备管理上全面实施“运行抓周期、静止抓备用”的管理机制。为什么要在全公司推行和实施“运行抓周期、静止抓备用”的设备管理机制？因为这套机制和办法是总结同行业的设备管理经验，吸收现代设备管理的先进理论与方法，并根据我公司多年的实践经验和实际情况需要，通过具体实施并不断完善的一套实际可行的设备管理方法；它是我们在实践中不断摸索、创新、总结出来的理论，又是反过来应用于实践的一套科学合理的、规范标准的管理机制。经过选煤厂半年多的运行实施，可以说，这一管理机制的实施和运行，使选煤厂的设备管理工作打开了新局面、取得了新成效，为选煤厂的稳定、持续、科学的生产运行奠定了坚实的基础。实践证明：“运行抓周期，静止抓备用”的设备管理机制是科学合理的，是具有实践基础的，也是当前乃至今后我们设备管理的一大重要举措。刚才王士良副总经理就这一机制的贯彻实施已经做了具体强调，下面我补充两点：

首先说什么是“运行抓周期”

运行抓周期关键是要明确“周期”既是一个办法又是一个目标。所谓办法就是指一台设备包括它的主体辅助设备从运行之时起，对它进行点检、润滑、紧固、修理等一系列设备运行的管理办法。所谓目标就是指对每台设备从启动之时起，到它需要修理时需要多长时间？设备应该达到什么样的运行周期目标。比如什么时候该点检？什么时候该润滑？什么时候该检修？甚至什么时候该大修？都应该制定出它特定的时间周期。如何确定一台设备的周期，各单位必须要以该设备的设计运行指标为依据，科学合理地提出设备的运行周期，对设备进行周期管理和控制。

要对每台运行设备进行有效的周期管理，就必须首先明确它的运行周期，形象地解释设备周期管理，就是“零管理闭路循环方法”。所谓“零管理”，就是把一台设备从它运行之时起计算，到它进行检修或者大修为止，这个时间段划一个零或者圆，形成一个闭路循环的过程，在这个循环的过程内，一一确定点检时间、润滑时间、检修时间等等。比如我们的推焦车，如果半年进行一次检修，就必须以半年时间为一个闭路循环，从而对它具体实施点检、润滑、紧固等管理。这就是零管理，就是抓周期。

其次抓周期管理就要通过把设备的运行管理同操作工、维修工的责、权、利挂钩考核，建立健全经济责任制考核和点检、润滑、检修等制度，比如：采取指标分解、定人定机等办法。要明确抓设备周期就是抓制度落实，最终使运行设备达到最佳运行周期，实现设备由临时抢修型向计划检修型转变。比如某个设备到了润滑周期，操作工该润滑没有进行润滑，就是没有抓周期，没有抓制度落实。就要对操作工进行经济挂钩处罚，这样不仅使设备得到有效的周期管理，而且可以充分调动操作工和维修工的积极性。使大家变“要我干”为“我要干”。比如我们现在焦化二厂煤焦车间实行的现场时钟转盘定时定检、记录和四级检查制度，就扭转了以前那种点检不操心、操作不到位、维修不彻底、费用不关心的涣散局面，过去频繁出现的设备多故障、跑冒滴漏等现象基本杜绝。

抓周期最重要的是要建立完善的保障体系。选煤厂在实施“运行抓周期，静止抓备用”的管理机制时，把保障措施作为贯穿整个管理机制的一条“红线”，我认为这是最重要的环节，如果没有机制、制度的保障体系，再好的管理办法也是一纸空文。选煤厂的设备管理机制主要包括“九大保障措施”。一是组织机构保障、二是管理制度保障；其他还包括点检状态保障、润滑管理保障、备品备件保障、检修管理保障、动力管理保障、安全环卫保障，最后是经济责任制保障。可以说都很全面、很具体，而且实际操作性很强。

什么是静止抓备用就是要对达到或超过运行周期的计划性大、中修离线设备、静止停用设备，通过狠抓“三率”，即：任务接受率、工期实现率和一次试车成功率，确保备用设备100%的完好备用。

在任务接受方面，必须通过点检指令卡、检修任务单、设备大中修计划以及临时停气抢修任务，合理组织，分类安排，严格考核。在工期实现方面，关键是抓工期，必须明确设备检修工期和具体考核内容。在确保一次试车成功率方面，重点是抓好施工质量关。要通过“三率”的实现，切实保障备用设备的完好，保障备用设备真正达到备用，保障设备投入运行周期后的达标达效。

“运行抓周期，静止抓备用”的管理机制，重点突出一个“抓”字，即在设备管理上，各单位要采取什么对策，采取什么措施，建立什么保障体系，如何组织实施，如何考核挂钩，从而使这套管理机制更加系统化、模式化，现在经过选煤厂的实践运行，我们各单位已经有了一个“范本”，关键当前是要抓推广、抓落实。通过今天的现场参观，各单位都应该对照选煤厂，比一比、看一看，找出自己的差距和不足之处，向他们虚心学习，争取早日赶上或超过他们。同时，选煤厂设备管理机制才刚刚运行起步，基础还是薄弱的，绝对不能存在“骄傲自满、固步自封”的思想，还需要不断去总结成绩、完善管理、创新思路、提高水平。

三、三点要求和希望

1、大力推行“运行抓周期、静止抓备用”的管理机制

各二级单位要对照选煤厂的设备管理机制，结合本单位设备管理的实际情况，在年底之前拿出“运行抓周期、静止抓备用”的管理机制。首先要完善目前在设备管理上的相关制度，包括管理细则，比如设备点检闭路循环系统工程实施细则等；其次要在建立管理细则的过程中，要坚持“边推广边实践、边实施边修订”的原则。把一些好的做法和经验吸收进来，使管理方法更具有可行性、科学性。坚决反对照搬照抄、就事论事的形式主义。大家要通过设备管理工作的推进，促进我们的系统管理、促进生产经营，最终要体现在生产运行质量的提高和生产效益的提高这一中心目的上来，确保全年生产任务的完成。三是在推广过程中，装备能源部要为各单位设备管理机制的建立提供服务，同时负责监管督促；各有关部室也要给予大力支持和配合；单位和单位之间要互相学习借鉴，加强沟通，掀起“比学赶超”的良好氛围。通过彼此互相学习，从而促进全公司设备管理工作的全面推进。

2、全面建立设备争创星级标准及办法

由装备能源部牵头，各单位机动科密切配合，在年底之前要拿出全公司大、中、小型设备的“创星级标准”，具体说就是对每台设备要确定它的星级运行标准，包括设备一星级标准、二星级标准、三星级标准。我们知道在大城市都有星级饭店和星级宾馆，每个星级都代表着不同的服务水平和服务标准，星级越高，相应的服务水平就越高。对设备创星级标准来讲，就是创造生产设备的星级运行标准。星级相应越高的设备它的运行质量要

越高，它的运行效率要越好。

要确定星级设备的运行标准，前期工作很重要，装备能源部要逐步收集汇总星级设备管理应具备的基础资料，如：星级设备管理领导机构及管理网络；星级设备管理目标、规划、措施；点检组织机构网络、点检原始记录、点检闭路循环管理资料；完整的设备检修档案资料；完整规范的事故管理资料；完整的设备润滑资料；合格的设备技术档案；固定资产管理台帐等等资料。

在以上基础上要使设备生产能力达到设计要求，实现设备长周期的稳定运行。设备检修费用控制到考核指标之内，要用各种指标来评价设备的管理水平。以选煤厂加压过滤机为例，它的星级标准必须全部达到以下十项指标要求：一是生产能力能稳定地满足生产工艺要求；二是传动系统运转良好，无异常振动及响声，基础机座连接紧固；三是各电机及轴承温度符合标准；四是滤扇紧固，倾斜在允许范围内，刮刀卸料畅通；五是滤网完好无破洞，各间隙符合标准；六是压力调节装置、电脑控制系统等齐全完好，灵敏可靠；七是液压站齐全完好，工作正常；八是调节阀门，上下闸板装置完好，开关灵活、准确；九是各部件完整无缺，调整紧固良好，无松动现象，机体清洁卫生，见本色；十是润滑及密封良好，无跑冒滴漏。也就是说达到这十项指标，当然还有一些比较具体详细的考核标准，经验收合格就可以挂“一星级标志”；挂上“星级标准”设备不一定就“安枕无忧”，必须在规定的周期内进行检查验收，如果有一项指标达不到星级标准要求，还要摘“牌子”，如果在半年或一年的时间始终保持这台设备的星级标准，那么它就可以晋升为“二星级标准”或“三星级标准”。装备能源部牵头组织要在年底前必须拿出“设备创星级实施办法”，包括：大、中、小型设备的星级标准，考核验收标准，星级升级办法、检查奖惩制度等一系列措施和方案。

三、确立“设备大夫”，强化设备诊断

设备是企业生产经营的“命脉”，如何做好设备的日常管理工作，经常性给设备把脉体检是搞好设备管理工作的一项日常性、基础性的工作。除了规范设备管理机制中的点检状态保障制度以外，必须在各单位内部设立一名专职“设备大夫”，各车间设立一名由设备副主任兼职的“设备大夫”。

厂部专职设备大夫的职责就是坚持每天对单位内的设备进行两次以上全方位的体检会诊，车间兼职设备大夫要全力配合，共同诊断设备的运行状况，对有问题的设备要出据“病历单”，在晨调会上做出具体安排，该检修的就检修，该中修的就中修，把设备的每天运行的“命脉”牢牢把握住，使设备真正达到“想停就能停，想启动就能启动”，使设备始终处于良性的、受控状态，从而推进设备的计划检修，将设备运行事故的隐患消灭在萌芽状态，保证设备运行的可靠度，最大限度地降低设备故障率。

人是生产力，设备做为人使用的劳动生产工具同样也是生产力。在设备管理工作上，作为各单位领导，首先是一把手和主管领导要从思想上、行动上重视和关心设备管理，加强在用及备用设备的管理，使设备保养责任到人，做到台台有人管，事事有人抓，确保设备的安全运行和完好备用，真正使设备管理工作在目前的水平上有一个质的飞跃。

目前，在全省乃至全国焦化行业中，我们的规模、实力和声誉都排在前列，在国家统计局7月份公布的全

国大型工业企业中，我公司榜上有名。对于我们阳光集团来讲，外部的形象和声誉都很好，当前关键是我们必须练好扎实过硬的内功，这样才能与我们外部形象所匹配、所适应。公司的各项管理基础现在已经基本形成，今年是我们的“落实年”，我们把设备管理、员工培训等作为一项基础性的工作突出来抓，目的就是抓落实、练内功。我想通过这次现场观摩会议，大家必须理清思路，深刻认识和理解大力实施和推广“运行抓周期，静止抓备用”的管理机制的重要性和基础性；通过参观对照，认识到本单位、本部门设备管理的差距和不足，从行动上要脚踏实地落实好这次会议的安排和部署，做到思想一致、行动一致、目标一致，扎扎实实地把设备管理工作抓紧抓好，团结和带领广大员工，集思广益，积极创新，把这项工作推向一个新的高潮。相信通过大家不到半年时间的努力，年底我们的设备管理机制必将在各个单位开花结果，我们也必将能在“设备管理”工作中取得新的成绩。