东嘎镇核算中心总结

第一篇：东嘎镇核算中心总结

东嘎镇财政所2011年工作总结

东嘎镇财政所在县财政局及镇党委、政府的大力支持和正确领导下，经县乡财县管办的大力帮助下，我们中心全体成员以饱满的热情，努力工作，现就一年来工作完成情况做如下总结：

一年来，东嘎镇财政所，围绕中心，服务大局，积极工作，最大限度的发挥财政职能作用，认真贯彻落实科学发展观。深入开展“创优争先”活动，狠抓增收节支，规范预算管理，强化财政资金监管，认真落实各项惠民政策，牢记财政服务宗旨，认真贯彻执行年初财政工作会议精神，认真开展各项工作，较好地完成了县局和乡党委政府交办的各项工作任务。

一、按时完成2010年年终财政总及部门决算工作，做好各种财务报表。

为使部门年终决算工作能及时、准确、全面完成，采取早布置早安排，首先做好年终决算的前期准备工作，在纳入集中核算单位多，人员较少的情况下加班加点与财政对账，为年终决算的顺利完成夯实基础。在年终决算期间，中心人员更是兢兢业业、任劳任怨、全力以赴投入到决算工作中，在保证质量的前提下，提前圆满完成了单位部门决算及汇总工作。每月25日及时报送月报表，并报送财政局各科室的临时报表。

二、要求各核算单位及时报帐，加大财政资金监管力度。我所在坚持纳入集中核算单位资金使用权，财务审批权和会计责 1

任主体不变的前提下，将纳入统一核算单位的内部会计监督与财政部门外部监督有机地结合起来，严把报账关。中心干部职工在人员少，工作任务繁重的情况下，齐心协力，勤奋工作，保持“廉洁、公正”的工作作风和“热情、高效”的服务态度和工作方法，认真细致地办理每一笔业务，在报账的基础上，规范填制会计凭证和登记会计账簿，以确保编制的报表数字真实，计算准确，内容完整，上报及时。会计信息的真实性、合法性、合规性有显著提高，实现了对财政资金支出的全过程监督，达到对单位财务管理的全方位监控。

三、依法加强收入征管，确保财政收入任务完成。积极加强与 国地两税及公安派出所协调配合，强化征管措施，细化收入任务，加强税源调查和监控，整顿和规范税收秩序，做到了应收尽收，积极超收，确保了税收及罚没收入及时足额入库。全年任务为174万元，实际完成220.4万元，完成任务的126.7%。其中：国税任务34万元，实际完成35.3万元，完成任务的103.9%；地税任务126万元，实际完成180.8万元，完成任务的143.5%；其他罚没任务14万元，实际完成4.3万元，完成任务的30.7%。

四、加强学习，造就高素质干部队伍。

每周一坚持参加镇政府组织的机关例会，加强理论业务学习。为了适应信息时代和迎接知识经济的挑战，增强行业竞争实力，提高干部科技文化素质，积极参加省、市、县各级财政部门组织的各种业务培训班。在实际工作中多做调查研究，理论联系实际，真正建立一支能吃苦，高素质，高效益的干部职工队伍。

我财政所的工作虽然取得了一定的成绩，但离上级部门的要求仍有一定的差距。我们将全面贯彻“三个代表”重要思想，落实科学发展观，树立社会主义荣辱观，解放思想，实事求是，与时俱进，开拓新思想，努力提高人员的思想素质和业务素质能力，总结经验，改掉不足。今后我们还会进一步加强学习，踏实工作，不断改进和完善工作方式方法，争取更大的进步，做好2012年的各项工作。

东嘎镇财政所

2011年12月28日

第二篇：核算中心机关效能总结

会计核算中心

机关效能建设工作总结

会计核算中心积极按照区委、政府印发的《全区开展“机关效能建设年”活动实施方案》的通知的要求，积极改进工作作风、提升工作效率、强化责任追究、立足岗位，进一步把思想统一到区委、区政府的部署上来，把行动统一到提高工作效能的要求上来，使中心干部职工在政治和业务素质上有新的提高，在履行职责和改革创新上有新的突破，在服务质量和办事效率上有新的改进，真正形成行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的运行机制。

一、领导重视，措施有力，建立效能管理机制 会计核算中心领导把机关效能建设摆到突出的位置，把开展机关效能建设摆上重要议事日程，召开工作会议，研究部署开展工作。通过组织学习有关文件、会议精神，制定《海南区会计核算中心“机关效能建设年”活动实施方案》、召开动员会等形式，把全体干部职工的思想和行动统一到区委、区政府的部署上来。为加强效能建设工作的领导，成立了效能建设领导小组，实行一把手负责，做好机关效能建设的组织、指导、协调、督查工作。做好相应的规章制度的制定和组织实施工作；实行“谁主管、谁负责”的效能建设工 1

作岗位责任制，分解工作任务，明确工作职责，把效率、效能工作与日常管理紧密结合。作为财政服务的一个窗口，二、加强学习，营造氛围，进一步提高素质

组织干部职工认真学习区委、政府和财政局等一系列关于效能建设文件和领导讲话，深刻领会机关效能建设活动的意义、内容、目标和要求，营造时时、处处讲求效率的浓厚氛围。会计核算中心要求在工作中做到：工作节奏“快”、服务质量“优”、办事效率“高”、业务能力“精”；同时承诺做到“六不让”，即：不让领导布置的工作在我手中延误，不让服务单位的事情在我手中耽搁，不让差错在我工作中发生，不让办事的人员在我这里受到冷落，不让不廉洁的行为在我这里发生，不让单位形象在我这里受损。

三、创新机制，政务公开，进一步完善制度

会计核算中心全面推行了岗位责任制、服务承诺制、首问负责制、工作考勤制等管理制度，用制度来规范办事行为、办事程序。施行政务公开制度，按照区机关效能建设的有关要求，积极推行公开公示制。一是公开职责身份。所有干部职工统一着装，穿统一的工作服挂牌上岗，工作牌上标有部门工作人员、本人职位及姓名和贴有本人照片的工作身份牌，自觉接受各部门的监督；二是公开办事制度。向各单位发放了会计核算中心编制的《会计核算中心工作规程》，将中心工作流程、工作职责、领导职责、财务核算的流程、资

金支付流程等收录于中，为服务单位的财务报帐工作提供了极大的方便。三是为了使中心的各项工作置于群众监督之下，变“封闭型”为“公开型”管理，公开了单位监督电话，制定了服务承诺并张贴上墙力，争实行管理“零缺陷”，服务“零距离”，争创“零投诉”。

四、规范行为，强化监督，依法理财

会计核算中心始终坚持依法行政，依法理财，依法监督，认真贯彻《行政许可法》、《会计法》、《预算法》等法律法规，依法规范会计核算行为，确保会计行为合法、规范，同时要切实履行好法律赋予的监督职责，依法加强对财政资金和国有资产的管理工作，严防各种财务违法行为的发生。

五、加强管理，提高工作效能

一是做到分工不分家，各岗位分工明确、责任到人。在经办人员外出办事或请假时，及时安排其他人员临时代为办理，确保预算单位报账、核对等工作不受影响。二是科学优化报账程序，在加强财务监督的同时，努力减少中间环节，缩短报账办理时间，提高工作效率。三是提高办事能力，加强对业务知识的深入学习，对业务工作有问必答、有难必解，力争做到工作环节无漏洞、业务知识无空白、日常工作无差错。四是及时做好核算中心财务会计软件的日常维护工作，运用现代化手段进行财务管理，提高服务水平和效率。五是坚持微笑服务，做好咨询解答工作；坚持每天自觉打扫办公

室卫生，每周五进行集体打扫除，保持单位环境干净、整洁，为报账人员提供良好的服务环境。

机关效能建设是一个系统工程，涉及面广，政策性强。会计核算中心的全体干部职工将继续统一思想，提高认识，加强管理，全面完成好今年的各项工作任务；继续借机关效能建设的东风乘势而上，以效能建设促进会计核算工作再上新台阶，为经济建设作出更大的贡献。

第三篇：东嘎镇下沉干部考核管理办法

东嘎镇下沉干部考核管理办法

第一章 总 则

为切实推进干部下沉到村后各项工作扎实有效开展，保障东嘎镇干部沉得下去、村级组织高效运转、村级政权切实增强、党群干群关系更加密切，根据县委关于将下沉干部岗位补助的20%用于绩效考核的要求，结合东嘎镇下属各村实际，经党委研究，为强化下沉干部管理考核，激发下沉干部扎根基层、服务群众的热情，特制定本办法。

第二章 考 核

根据下沉干部的工作职责，每季度对其工作任务的完成情况进行考核，根据考核结果兑现下沉干部生活补贴。考核实行百分制，主要考核下沉干部在岗位考勤、基层党建、经济发展和社会事务、维稳等方面的工作。

一、考核内容及加分扣分标准

（一）岗位考勤（30分）。能正常开展工作，有完整考勤记录或工作日志，每月出勤不低于20天，遇特殊工作或紧急任务，随时到岗，得基本分。

1、每迟到一次，扣0.5分，另扣生活补助30元；

2、每旷工一次，扣1.5分，另扣生活补助100元；

3、每擅自离开所在村一次，扣0.5分，另扣生活补贴30元；

不越权行事（5分）；自觉遵守各种规章制度，做到不违纪，不违规（20分）；工作积极、主动、大胆，能较好地完成各项工作（20分）。按时报送相关简报信息（5分）。（注：加分扣分事项1-3项适用于全体下沉干部，4-6项按照分工划定）

1、荣获单项奖励区、市、县、镇级部门分别为责任领导和负责人员加10、8、5、3分。被省、市、县、镇级部门通报批评，分别扣责任领导和责任人员5、4、3、2分。

2、上班时间参加打麻将、上网炒股等违纪行为，被发现一次扣3分，另扣生活补助200元。一年被抓住五次以上年终考核不称职，取消一切评先评优资格。

3、单项工作在镇内考核中得第一名的，分别给责任领导和有关人员加5分、4分。单项工作位居全镇最后一名的，分别扣责任领导和有关责任人员5分、3分。

4、社会治安综合治理工作。排查安全隐患，抓好本辖区内的安全生产工作；落实社会治安综合治理各项规定，积极开展预防及群防群治工作；认真抓好本辖区内的消防和双联户工作；排查调处民事纠纷，做好信访稳控，配合处理突发事件。

⑴因村上矛盾纠纷调处不力，导致群众上访，每出现一次到县、市、省、中央超级上访事件的分别扣责任领导和责任人员3、5、8、10分，导致群体性上访的，每出现一次到县、市、省、中央超级群体性上访事件的分别扣责任领导和责任人员5、8、10、20分，停发当月生活补助。情节恶劣的，由镇党政班子联席会研究处理办

6、经济发展和社会事务各项工作。完成好上级党委、政府及本村“两委”安排的重大项目、春耕秋收、病虫害防疫、防灾减灾各项工作；积极配合完成各项目建设任务、配合搞好村、组基础设施建设；认真做好民政、卫生等各项工作；认真搞好各类经济农牧数据统计工作，做到心中有数。

⑴记好下沉到村工作日志(包括村内存在的各种问题和基本情况)，每季度由镇党委、村“两委”审阅。工作日志每少一天扣0.5分，扣生活补助30元/天。

⑵做好村上的扶贫济困、强农惠农等工作，各专项资金发放合理、公正，群众没有异议。否则，每出现一例分别扣责任领导和责任人员2分，另各扣生活补助100元。

⑶村上召开的重要会议，原则上必须参加，无故不参加村上会议的每次扣2分，另扣生活补助100元。

⑷不能按时完成镇党委、政府安排的突击性工作的每次扣相关责任人5分，另扣生活补助200元。

⑸深入结对户家中开展政策宣讲和帮扶慰问，力所能及的并为其提供资金、技术、信息等服务，否则，扣1分。

⑹县镇一级安排实施的重点项目要全力配合，并做好群众工作，镇政府主要领导视工作完成情况酌情加分或扣分。

（三）其他工作（10分）。积极参与县、镇、村组织的各种会议及学习实践活动；做好加油站守备工作；完成上级党委、政府临时安排和各自职责分工的其他工作任务。

5人），了解考核对象的工作情况。对个别谈话中了解到的情况以及群众反映的问题，进行调查核实。

（四）规范化总结。考核结束后，对每个考核对象进行等次确定，拟写考核评价，集中汇报，进行总体规范化总结分析，内容包括：下沉干部是否能够着眼“干什么、怎么干、干得怎样”的目标；是否能认真分析下沉所在村面临的矛盾问题，找准问题根源，有想法和思路；是否注重创新，结合下沉所在村的自然环境特点和资源特色，发挥自身特长和优势，挖掘发展潜力，为改变下沉村的基础设施建设和村容风貌作出努力和贡献；是否严格规范自身言行，始终突出为群众解难题、办实事、做好事，牢固树立党在农村基层的执政形象。同时，及时把考核情况反馈到下沉干部个人，肯定成绩、正视不足，并将各村考核得分进行公示，考核结果直接与下沉干部生活补助挂钩。

三、岗位补助兑现

1、根据市、县两级党委相关通知精神，下沉干部的岗位补助标准为村党支部第一书记900元/月，村委会第一主任800元/月，其他下沉干部700元/月。

2、按照就高不就低的原则，镇党委、政府截留20%用于绩效考核，并在考核结束后按季度发放。

第三章 附 则

一、镇机关下派到村工作的干部根据所在村考核述评情况，在

第四篇：东嘎镇2010年财政预算执行情况和2011年财政预算

东嘎镇2011年财政预算执行情况和2012年财政预算（草案）的报告

各位代表：

我受镇人民政府的委托向大会报告2011年财政预算执行情况和2012年财政预算安排（草案）情况，请予审议。并请列席代表提出意见。

一、2011年财政预算的执行情况

2011年按照县委、县政府的部署，本着量入为出狠抓收入，严格压缩支出的原则，广泛筹措资金，克服各种减收增支因素的影响，按“保工资，保运转，保民生，保稳定”的原则，规范镇财政支出范围，支出标准和审批程序。保证了刚性支出，确保了政府的各项工作正常运行，各项公益事业有了很大改善，全镇经济形势平稳，实现了财政收支平衡。

（一）、财政收入完成情况 1、2011年全镇地区性财政收入完220.4万元，比年初预算的174万元增加46.4万元，完成年初预算的126.7%，其中：国税完成35.3万元，为年初预算34万元的103.9%；地税完成180.8万元，为年初预算126万元的143.5%；其他罚没完成4.3万元，为年初预算14万元的30.7%。2、2011年财政总收入为1313.6万元，其中：一般预算收入172万元，返还性收入198万元，一般性转移支付收入877.5万元，专项转移支付收入66.1万元。

（二）财政支出情况

2011年财政总支出1313.6万元，其中：农林水事业费支出213.9万元；计生事业费支出15.5万元；广播事业费支出22万元，教育事业费支出679万元；医疗卫生事业费支出1万元，人大经费支出3万元；行政经费支出339.2万元；公检法支出26万元，城市维护费40万元。收支相抵后，净结余为零，实现了当年收支平衡。

二、2011年的主要工作

2011年财政工作在镇党委、镇政府的正确领导下，在人大依法监督下，和上级财政部门的大力支持和帮助下，全面完成了财政工作奋斗目标，同时积极主动争取上级资金，镇党委、镇政府主要领导亲自跑省、市、县争取资金，2011年共争取上级补助资金310万元，项目资金760万元，大大缓解了财政收支矛盾，保证了工资的按时足额发放，并偿还了部分债务。预算执行结果好于上年。

三、2012年财政预算草案

因2012年财政收入任务指标县里还没有下达，以下为预计数。

2012年我镇的地区性财政收入230万元。其中国税45万元，地税175万元，其他罚没收入10万元。

2012年收入按排1356万元，1、一般预算收入80万元，2、返还性收入180万元；

3、一般性转移支付收入978万元；

4、专项转移支付收入118万元。

支出安排：人大经费3万元；农林水事业费247万元；计生事业费支出25万元；广播事业支出22万元；教育事业费支出720万元；医疗卫生事业支出2万元；行政经费支出287万元；公检法支出40万元；城市维护10万元，支出总计1356万元。预算安排收支平衡。

四、为完成2012年预算任务采取的主要措施

1、加强财政管理，尽力减轻财政负担，一切还需要从严从俭，严把支出关，严格按照“保工资、保运转、保民生、保稳定”的原则，规范财政支出范围，支出标准和审批程序。

2、加强税收征管，进一步完善税收征管机制，挖掘潜力，努力做到应收尽收。

3、抓好招商引资工作，大力发展民营企业，培植新税源。增强财政活力。

4、通过各种渠道，不失时机地跑上联络，下大力气争取上级补助资金和项目资金。

各位代表：2012年财政预算任务繁重而艰巨，但我们坚信，有镇党委、镇政府的正确领导，有我们各位代表的理解和支持，只要我们坚定信心、团结一致，应对挑战，求真务实，扎实工作，2012年各项财政工作目标一定能够实现。

第五篇：2010年核算中心工作总结

2010年市局财务核算中心工作总结

2010年，我中心认真贯彻国家有关财经法规有关政策, 围绕全局中心工作,落实年初制定的目标考评，努力学习、创新工作方式,强化后勤服务、不断提高县局财务管理和后勤服务水平，为我局各项工作的开展起到了积极的推动作用，较好地完成全年的工作任务。

一、2010年主要工作：

2010我中心圆满完成了市局和九县局账务审核、核算、管理和相关业务工作，完成了预决算、季报、临时性报表等报表的报送工作，完成了食堂、水电和房租管理工作，完成了工资发放、医保公积金收缴等相关工作，完成了办公用品的采购及领导交办的临时性工作等。除以上的日常工作外，我中心本年的主要工作有：

（一）切实加强学习，提高财务核算和管理水平

财务管理工作责任重大，随着我市气象事业的发展、资金量的加大，气象部门的财务管理工作难度也在加大。清醒认识气象事业发展的新形势、对财务管理的新要求，主动加强学习、完善制度，防微杜渐，及时排查隐患、堵塞工作漏洞，才能做到防患于未然。

根据省局打探中心的安排，2010年6月主管会计和确山局的相关人员一同参加了在北京召开的“陆态网络”工程基准站竣工验收及财务决算培训会议，学习了基建项目的相关竣工财务决算相关知识，提高了基建项目的竣工财务决算处理能力。

2010年根据省局统一安排，我中心县局核算员梁靓参加了全国气象部门组织的在中央财经大学函授研究生班学习了两个月。

2010年8月23日-8月28日省局监审处对我局进行了经济责任审计，在这期间，监审处肯定了我局财务工作的同时，也提出了一些建议，我中心以这次审计为契机，抓住机会多学、多问，进一步加强和改进了我市气象部门财务管理和核算工作。

2010年7月按照省局计财处的安排中瑞岳华会计事务所的两位会计人员对我局的新一代雷达楼及配套项目进行了决算审计及指导，通过这次审计，我中心人员提高了基建项目的财务核算和决算的处理能力。

（二）新一代天气雷达楼及九县局配套项目竣工财务决算工作

根据省局统一部署，2010年6-8月份我中心对2003年底开工，2007年9月竣工的新一代雷达楼及配套设施建设项目进行了外部审计工作，并积极配合省局计财处委托的中介机构相关工作，因县局9个配套工程项目距离现在时间比较长，再加上现在的财务制度要求越来越严格，到8月份底中介机构才出具了正式的审计报告，完成审计工作。

（三）严格银行账户管理

根据省局统一部署，今年6月初，省财政专员办对我市气象部门10个单位2006-2009年银行账户进行了专项检查，检查没有发现气象部门存在私设银行账户和小金库的现象。

（四）工程建设领域突出问题专项治理工作

根据省局统一部署，我市气象部门年初就开始了工程建设领域突出问题治理，成立了领导小组，按照省局要求进行了自查，总结，没有发现我市气象部门有工程领域存在违法乱纪现象。

（五）“小金库”回头看工作

在2009年“小金库”治理年的基础上，省局部署了2010年“小金库”回头看工作，为了把“小金库”治理工作落到实处，2010年上半年让博信会计师事务所对全市气象部门10个单位2007年7月-2009年12月账务进行了全面审计，对审计提出的问题进行改正，并改进了工作中的不足，通过审计没有发现我市气象部门有小金库现象。

（六）清理2005-2009年基础设施建设和业务项目财务竣工决算工作

从2010年3月-12月初，共清理已竣工未决算项目17个（其中业务项目2个），涉及金额235.4万元，全部完成外部审计并已正式文件上报省局计财处。

二、存在的问题

因核算中心人员配置少，随着资金量和任务量加大、财务管理更严格等原因造成目前工作上虽取得一定的成绩，但与实际需求还有一定的差距：

1、部分财务工作没有做细。

财务工作是很需要耐心和细心的，但由于人手有限，很多时候是到处救火，哪有任务奔哪去，以后要注意事前计划和人员之间的协调工作。

2、业务素质有所加强，但需要进一步提高。

三、2011年工作打算：

在新的一年里，我计划按照省局2011年目标管理的要求，按照要求逐项落实，把财务工作做细做扎实，特别需要加强的：

（一）给领导做好财务方面的参谋工作；

（二）完成2010年平西平、平舆、确山综合改善项目财务竣工和加强2011年项目的监督、管理和绩效评估；

（三）进一步加强固定资产清理工作，确实做到账实相符；

（四）根据2010年中介机构对县局的审计结果，完成整改工作，并进一步加强县局的财务管理。

一年来，本着认真、严谨的工作态度，通过核算中心人员共同努力，基本满足各科室对核算中心的要求，发挥了核算中心的各项职能，在以后的工作中，我中心将立足本职工作，踏踏实实，挖掘潜力，不断提高自身综合素质，为我市气象事业的发展做出更大的贡献。