商贸物流公司8月份货币资金收支情况说明

第一篇：商贸物流公司8月份货币资金收支情况说明

商贸物流公司2011年8月份货币资金收

支情况说明

一、8月份当月货币资金收支情况1、8月份当月货币资金收入18947万元。

其中：（1）收杭州三利燃料有限公司煤款7525万元；（2）收山西晋煤集团国际贸易有限责任公司煤款4604万元；（3）收山煤国际能源集团股份有限公司煤款800万元；（4）收调兵山市丰泽矿产物资有限公司煤款730万元；（5）收大连中梅燃料有限公司煤款613万元；（6）收大连昊佳经贸有限公司煤款400万元；（7）收山煤华南煤炭销售有限公司煤款125万元；（8）银行承兑汇票到期兑现4150万元；

2、8月份当月货币资金支出20977万元。

其中：（1）付山西潞安矿业（集团）日照国贸有限公司煤款7477万元；（2）付中煤科工（大连）物流有限公司煤款2993万元；（3）付大连华彬实业有限公司煤款2550万元；（4）付大连泰德煤炭贸易有限公司煤款2289万元；（5）付营口物华天宝有限公司煤款1260万元；（6）付阜新元泰煤炭销售有限公司煤款及运费1085万元；（7）付山煤国际能源集团天津有限公司煤款747万元；（8）付康平县三台子煤矿有限公司煤款722万元；

（9）付锦州航顺实业有限公司煤款468万元；（10）付大连北源矿山设备配件经销处煤款466万元；（11）付抚顺华奕贸易有 1

限公司煤款300万元；（12）付大连腾海能源有限公司煤款288万元；（13）付山西西山煤电贸易有限责任公司煤款120万元；

（14）退宣化玖玖玖物资有限责任公司购煤余款92万元；（15）付河北省煤炭投资开发有限公司煤款85万元；（16）支付职工工资16万元；（17）上缴个人所得税3万元；（18）支付业务招待费、差旅费等支出16万元（其中：业务招待费8万元，差旅费4万元，办公费2万元，司机出差途中加油2万元）。

二、8月份累计货币资金收支情况

1、截止8月末累计货币资金收入89913万元。

其中：（1）集团公司拨入16900万元；（2）收杭州三利燃料有限公司煤款16001万元；（3）收国电康平发电有限公司煤款及运费6597万元；（4）收山煤国际能源集团股份有限公司煤款5622万元；（5）收山西晋煤集团国际贸易有限责任公司煤款4604万元；（6）收秦皇岛泰德煤网电力燃料公司煤款4284万元；

（7）收调兵山市丰泽矿产物资有限公司煤款3907万元；（8）收秦皇岛市德望物流有限公司煤款3510万元；（9）收大连泰德煤炭贸易有限公司煤款3205万元；（10）收中煤科工（大连）物流有限公司煤款2990万元；（11）收锦州热电有限责任公司煤款2788万元；（12）收江苏长宏煤炭交易市场有限公司煤款2768万元；（13）收辽宁调兵山煤矸石发电有限责任公司煤款及运费1872万元；（14）收秦皇岛市长正商贸有限公司煤款1737万元；（15）收大连中梅燃料有限公司煤款1613万元；（16）收浙江泰德煤网电力燃料有限公司煤款1380万元；（17）收宣化

玖玖玖物资有限责任公司煤款1300万元；（18）收济宁市顺航商贸有限公司煤款1029万元；（19）收苏州胜美煤炭有限公司煤款987万元；（20）收大连昊佳经贸有限公司煤款800万元；

（21）收福建力新商贸有限公司煤款402万元；（22）收吉林晟枫能源有限公司退回运费315万元；（23）收内蒙古白音华蒙东露天煤业有限公司退回煤款230万元；（24）收泰德煤网股份有限公司退回购煤余款200万元；（25）收浙江物产电力燃料有限公司退回购煤余款194万元；（26）收山煤华南煤炭销售有限公司煤款125万元；（27）收抚顺矿业集团有限责任公司物资供应分公司煤款54万元；（28）收大连大元商贸有限公司煤款41万元；（29）收黑龙江广源居煤炭销售有限公司煤款36万元；（30）收沈阳中桥实业有限公司煤款20万元；（31）收北京大唐燃料有限公司锡林浩特分公司退回购煤余款9万元；（32）收通化矿业（集团）有限责任公司煤炭销售分公司退回购煤余款4万元；

（33）银行承兑汇票到期兑现4365万元；（34）收银行存款利息24万元。

2、截止8月末累计货币资金支出97201万元。

其中：（1）上缴集团公司5100万元；（2）付泰德煤网股份有限公司煤款15761万元；（3）付山西潞安矿业（集团）日照国贸有限公司煤款9477万元；（4）付山煤国际能源集团天津有限公司煤款9005万元；（5）付中煤科工（大连）物流有限公司煤款8374万元；（6）付阜新元泰煤炭销售有限责任公司煤款及运费7298万元；（7）付大连华彬实业有限公司煤款6562万元；

（8）付山煤国际能源集团股份有限公司煤款6336万元；（9）付杭州三利燃料有限公司煤款5980万元；（10）付大连泰德煤炭贸易有限公司煤款5039万元；（11）付康平县三台子煤矿有限公司煤款4045万元；（12）付阜新北大荒大金煤炭销售公司煤款及运费3092万元；（13）付营口物华天宝有限公司煤款2733万元；（14）付浙江物产电力燃料有限公司煤款2000万元；（15）付吉林省晟枫能源有限责任公司煤款及运费870万元；（16）付舒兰矿业（集团）有限责任公司煤款710万元；（17）付内蒙古白音华蒙东露天煤业有限公司煤款650万元；（18）付调兵山丰泽矿产物资有限公司煤款650万元；（19）退苏州圣美煤炭贸易有限公司煤款500万元；（20）付锦州航顺实业有限公司煤款488万元；（21）付大连北源矿山设备配件经销处煤款466万元；（22）付大连腾海能源有限公司煤款461万元；（23）付抚顺华奕贸易有限公司煤款300万元；（24）付内蒙古平西白音华煤业有限公司煤款280万元；（25）付锦州大可煤炭物资有限责任公司煤款及运费191万元；（26）付沈阳中桥实业有限公司煤款143万元；

（27）付山西西山煤电贸易有限责任公司煤款120万元；（28）退宣化玖玖玖物资有限责任公司购煤余款92万元；（29）付河北省煤炭投资开发有限公司煤款85万元；（30）付赤峰市华航煤炭经销有限公司煤款54万元；（31）退回大连大元商贸有限公司购煤款41万元；（32）付通化矿业（集团）有限公司煤炭销售分公司煤款20万元；（33）支付职工工资120万元；（34）上缴税金53万元（其中：增值税30万元，个人所得税17万元，企业所得税2万元，城建税及教育费附加等4万元）；（35）职工出差借备用金5万元；（36）支付业务招待费、差旅费、购买办公用品等支出100万元（其中：业务招待费40万元，购买办公用品18万元，差旅费22万元，司机出差途中加油及购轮胎7万元，支付修车款4万元，车辆购置附加税5万元，其他支出4万元）。

三、货币资金余额情况

今年年初货币资金余额9872万元，8月末货币资金余额2584万元。

四、盈亏情况说明

8月份当月实现销售收入35985万元，销售成本35878万元，销售税金及附加为零，当月发生费用支出76万元，当月利润31万元。

8月份累计实现销售收入111911万元，销售成本111562万元，销售税金及附加2万元，累计发生费用支出354万元，累计亏损7万元。

铁法煤业（集团）商贸物流有限责任公司

2011年8月31日

第二篇：关于##公司收支情况汇报说明

关于佳居公司收支情况汇报说明

一、秦岭小区25#楼基本情况

1、秦岭小区25#楼位于铜川市新区长虹南路与鸿基路十字北侧，秦岭小区的西南角，审批建筑面积是55169.05平方米，建筑高度87.3米。地上为28层加1，地下为1层。结构为剪力墙，框架结构。由陕西华夏建筑设计有限公司设计，主承建单位陕西省华源建筑工程有限责任公司。

秦岭小区25#楼采暖采用德国布德鲁斯8吨锅炉独立供暖，并有10KV配电站，6部日立电梯。共有447套住宅用房，商铺3450.41平方米。

秦岭小区25#楼2009年7月8日由陕西佳居房地产开发有限公司（以下简称佳居公司）和陕西省华源建筑工程有限责任公司（以下简称华源公司）签订协议。华源公司承担本项目的前期所有报建手续及勘察，设计，和主楼散水以内的工程建设及其费用，主持销售本项目所有房屋。截止2013年12月5日共销售383套房（以佳居公司签收购房合同为准），已销售总面积42705.62平方米，每平方米销售均价约3297.1元，华源公司销售总价大约14080万元，还有约1.2万平方米尚未签订销售合同。

按照合同约定佳居公司按10%提取楼位及综合配套费用（既配套工程），应收约2000万元。实际收到1870万元（现金800万元，抵账约1070万元）。

注；以上数字为测算数字，最终以实际结算为准。

2、配套工程

按照双方合同约定佳居公司负责本项目散水外沿1.5米外的道路，绿化，水（给排水及系统），电（含动力电），供暖管网，消防等所有配套建设（按设计标准配套）并达到使用条件，负责与楼内系统端口的碰头；人防工程按照规范设计施工。华源公司按照房产测绘部门出具的测绘报告中的地上建筑面积向佳居公司支付楼位及综合配套费用，标准为252元每平方米。华源公司本项目销售均价如超过2520每平方米，需向佳居公司另行支付超出部分的10%。如果低于2520每平方米的销售均价时仍按252元每平方米收取楼位及综合配套费用。

3、各项配套工程的进展。

水（给排水及雨水系统），热力管网及道路工程总造价250万元现已完工，该项工程款未付。

10KV配电所工程已于通过电力局验收并投入使用，合同造价140万元，由于资金短缺，目前还欠电力局70余万。

路灯照明系统造价4.7万元，已投入使用。

供暖（包括配齐一台燃烧机，及供暖水循环系统改造及天燃气开口对接费）工程总造价约69.1万元，由于资金短缺，目前还有缺口约49.1万元。该工程的前期准备工作已基本完成，已开始施工。

供暖用天燃气和燃气公司协议已签，开口对接费用34.1万元，由于资金短缺，该项工作目前处于停滞状态。

绿化预计下半年实施，费用尚未测算。生活用天燃气开口对接费用目前尚未落实。

4、存在的问题；

25#楼项目配套工程施工环境较为复杂，受到的各种不确定干扰较多，额外开支较大。例如城管执法等等。

华源公司是我公司唯一的资金来源，虽经我们多次协商催要，其本身资金也较紧张，不能及时给付。使我公司经营运转困难，不能支付电、暖、气、绿化的各项工程款，以及人员工资。势必影响各项工程的进度，这样极有可能影响25#楼业主的正常入住。解决上述问题还有约320万元资金缺口，我们恳请厂里出面协调，以便解决我们的燃眉之急。

2、支出：

1，抵华源公司往年工程款463万元（1#、2#、3#、23#、24#楼建筑施工方欠款）。

2，二期室外工程及中心广场工程欠款低房（王志刚、封辉、郑尚文各一套）共150万元。

3，佳居公司在25号楼新购办公室四套200万元。

4，25号楼室外工程抵款250万元。

5，25号楼正式用电工程140万元。

6，锅楼房配套工程66万元。

7，支付税费100万元。

8，从2009年8月开始支付的管理费用及其他费用约500万元。

3、债务佳居公司债务大概1200万元； 其中王志刚秦岭小区中心广场工程约欠款170万元；封辉室外工程50万元；施工养老统筹160万元；二期大修理基金55万元；其他未付工程款450万元。

4、东侧门面房的开发：

东侧门面房规划建筑面积约1600平方米，建筑成本约350万元，预计售价每平方1万元，可回收资金1600万元。税金土地及前期费用和不可预见费用约500万元，利润应在700万元左右（未记算管理费用）。现在正常施工难以维持，为了该工程正常进行，盘活资金

建议销售部分门面房，以便解决我们的困境。

5、管理费用支出：

佳居公司每月管理费在12万元左右，其中工资4.5万元，四项保险在1.1万元，福利费、工会经费、职工教育经费0.6万元。

运输费0.45万元、修理费0.15万元、民工费0.5万元、社区经费1.15万元、水电费0.1万元、办公费0.1万元、招待费0.7万元、折旧0.6万元、其他费用2.2万元。

6、收入：

佳居公司现在主要收入来源为“小四川”餐厅，今年租金18.7万元，其中固定正常租赁税费3万元、房产税、土地使用税1.6万元，剩余14万元。

佳居公司办公楼目前尚未租赁收入，但仍需承担房产税、土地使用税1.3万元，及其折旧费用3.7万元，共计5万元。

佳居公司租赁给祥瑞物业在25#楼的办公室287.98平方米，按每平方30元计算每月可回收租金8639元。其中佳居公司每月需要承担各种税费6413元(固定资产租赁税金1468元、房产税800元、土地使用税145元、折旧费用4000元)，最后剩余2226元。即便这样双方还未达成租赁协议。

目前公司的经营思路

1、开发模式转变；一是依靠秦岭小区开发的成功经验和我公司房产开发资质优势寻找新的商机；二是按照主动创新开展企业自我开发工作；三是与专业机构和个人进行合作联合开发，按照“突破传统，打破常规”，取得成果；四是以主业为中心向两头延伸，例如找一些信誉高、实力强的企业挂靠我公司搞开发，形成市场积累、资源积累，形成合作伙伴，与同行业兄弟企业形成竞合关系，主动交流沟通、主动平衡协调，加强市场合作，促进我公司的发展。

2、完善管理理念，向管理要效益；用管理指导一切工作，通过管理产生经济效益；按照“规范化、模块化、可视化、动态化、正常化”的标准、制度、流程开展管理工作，做到规范化管理正常化，正常化管理动态化，阶段性重点常态化；发挥各职能条线、职能部门、职能人员的基本职责职能，提高管理水平；管理重心下移到基层班组，通过垂直管理和同级交叉互动管理，不断发现问题、解决问题，形成自我约束、自我管理能力。

3、增收降本工作；一是按照一切活动与成本挂钩，对企业运作的每一个环节，做好测算、对比、分析，将成本分摊到每个项目；二是全员参与增收降本工作，制定无止境排除浪费的措施，有效执行，产生效果；三是完善增收降本的奖惩制度，增收降本业绩与分配挂钩；四是节约成本从最小处做起，提高效率从最简单开始。

4、启动西侧门面房工程，和置业公司及祥烨公司做好联合开发事宜。

陕西佳居房地产开发有限公司

2013-12-7

关于佳居公司收支情况汇报说明

陕西佳居房地产开发有限公司

2013-12-7

第三篇：出纳辅助资料-恒企商贸公司货币资金管理制度20150616v1

恒企商贸公司货币资金管理制度

1.0 目的

1.1 为了进一步加强公司货币资金管理，确保货币资金安全，根据《中华人民共和国会计法》、《内部会计制度规范——货币资金（试行）》等财经法规，结合公司实际，制定本制度。1.2 本制度所称货币资金是公司所拥有的现金、银行存款、有价证券及其他货币资金。1.3 本制度适用于公司的货币资金管理。

适用范围

2.1 公司各部门 定义 3.1职责

4.1 财务部：负责公司资金的管控

作业程序

5.1 货币资金管理体制：

公司实行“统一领导，集中管理”的货币资金管理体制。

5.1.1 总经理是公司货币资金管理的第一责任人，对公司货币资金管理承担法律责任。5.1.2 财务总监主管公司货币资金管理，对货币资金管理负领导责任。

5.1.3 资金部经理是公司货币资金管理的主要责任人，对货币资金管理负主要责任。

5.1.4 货币资金管理岗位的出纳人员是公司货币资金管理的具体经办人，对资金管理负直接责任。5.1.5 公司财务部负责制定和完善公司货币资金管理制度及实施细则，监督、落实各项货币资金内控措施的实施；确保货币资金的安全完整。

5.1.6 公司财务机构要根据不相容岗位相互分离、相互制约的原则，分别设置会计、出纳岗位，明确各岗位的职责和权限，做到账款分离。

5.1.7 出纳员不得兼任稽核、会计档案保管和收入、支出、费用、债权债务账目的登记工作。5.1.8 会计人员不得兼出纳等货币资金收付的工作。

5.1.9 货币资金收入业务的开票和收款、货币资金支付业务的银行票据与使用印鉴必须分别由两人以上经手，不得由一人办理货币资金收付业务的全过程。

5.1.10 公司财务机构应配备合格的会计人员办理货币资金业务，并按有关规定实行定期岗位轮换。办理货币资金业务的人员应当具备良好的职业道德，忠于职守，廉洁奉公，遵纪守法，客观公正。

5.2 货币资金审批程序和权限：

5.2.1 公司总经理、财务总监、资金部经理和各部门负责人应当在授权的范围内进行货币资金审批，不得超越审批权限。对于超越授权范围审批的货币资金业务，经办人员有权拒绝办理，经办人员应当在职责范围内，按照本公司有关责任人批准的意见办理货币资金业务。

5.2.2 支付申请：部门或个人因公需要支付货币资金时，必须提供具备款项用途、金额、预算、支付方式等内容的支付单据，如借款单据、发票、收据等；购买固定资产及大宗物资用款还应具备经济合同等相关证明，然后交审批人审查。

5.2.3 支付审批：

5.2.3.1 部门负责人根据其职责、权限和相应程序对支付单据用途、金额、支付方式及所附经济合同或相关证明的合法性、真实性进行审核并签字。2.0

3.0

4.0

5.0

5.3 5.2.3.2 公司分管领导审核支付款项并签字，对不符合规定的货币资金支付业务，分管领导应当拒绝批准。

5.2.3.3 资金部经理审核支付款项并签字，对不符合规定的货币资金支付业务，资金部经理应当拒绝批准。

5.2.4 支付复核：财务部稽核岗位的会计人员负责对经审核批准后的货币资金支付业务进行复核，复核的内容包括：

5.2.4.1 货币资金支付申请的批准范围、权限、程序是否正确

5.2.4.2 付款手续及相关单证是否齐全，报销单据是否真实、合法，金额计算是否准确。5.2.4.3 支付方式、支付单位是否妥当，是否符合公司有关规定。

5.2.4.4 业务经办人、部门负责人、财务负责人、公司分管领导是否已在报销单据上签字。5.2.4.5 支付款项是否列入货币资金支出预算或计划等。

5.2.4.6 支付单据经会计人员复核无误签章后，再交由出纳人员办理支付手续。

5.2.5 办理支付：出纳人员应当根据会计人员审核无误的支付单据按规定办理货币资金的支付手续，并及时登记现金和银行存款日记账。出纳人员对支付单据的合法性、合规性负有再审核的义务。对于不合法、不合规的单据，出纳人员有权拒绝支付。

5.2.6 重要财务事项的审批权限

5.2.6.1 公司银行借款总额须纳入全面预算方案，经公司董事会审议通过。实施借款

时，须经财务总监签字方能办理。

5.2.6.2 公司以货币资金、固定资产、无形资产对外投资应填写《公司对外投资审批表》，注明投资形式、投资单位、预计回报率等，并严格遵守以下审批程序： 1.经办部门提出书面申请报告并由公司总经理签署意见； 2.公司组成专门班子进行对外投资的可行性论证及专家评议； 3.提交公司董事会审议决策，由董事长批复并签字；

4.同意对外投资的项目需到财务部等有关部门办理相关手续。

货币资金审批程序和权限 5.3.1 公司总经理、财务总监、资金部经理和各部门负责人应当在授权的范围内进行货币资金审批，不得超越审批权限。对于超越授权范围审批的货币资金业务，经办人员有权拒绝办理，经办人员应当在职责范围内，按照本公司有关责任人批准的意见办理货币资金业务

5.3.2 支付申请：部门或个人因公需要支付货币资金时，必须提供具备款项用途、金额、预算、支付方式等内容的支付单据，如借款单据、发票、收据等；购买固定资产及大宗物资用款还应具备经济合同等相关证明，然后交审批人审查。

5.3.3 支付审批：

5.3.3.1 部门负责人根据其职责、权限和相应程序对支付单据用途、金额、支付方式及所附经济合同或相关证明的合法性、真实性进行审核并签字。

5.3.3.2 公司分管领导审核支付款项并签字，对不符合规定的货币资金支付业务，分管领导应当拒绝批准。

5.3.3.3 资金部经理审核支付款项并签字，对不符合规定的货币资金支付业务，资金部经理应当拒绝批准。

5.3.4 支付复核；财务部稽核岗位的会计人员负责对经审核批准后的货币资金支付业务进行复核，复核的内容包括：

5.3.4.1 货币资金支付申请的批准范围、权限、程序是否正确。

5.3.4.2 付款手续及相关单证是否齐全，报销单据是否真实、合法，金额计算是否准确。5.3.4.3 支付方式、支付单位是否妥当，是否符合公司有关规定。

5.3.4.4 业务经办人、部门负责人、财务负责人、公司分管领导是否已在报销单据上签字。5.3.4.5 支付款项是否列入货币资金支出预算或计划等。

支付单据经会计人员复核无误签章后，再交由出纳人员办理支付手续。5.3.5 办理支付：出纳人员应当根据会计人员审核无误的支付单据按规定办理货币资金的支付手续，并及时登记现金和银行存款日记账。出纳人员对支付单据的合法性、合规性负有再审核的义务。对于不合法、不合规的单据，出纳人员有权拒绝支付。

5.3.6 重要财务事项的审批权限：

5.3.6.1 公司银行借款总额须纳入全面预算方案，经公司董事会审议通过。实施借款时，须经财务总监签字方能办理。

5.4 现金管理

公司现金开支的范围如下：

5.4.1 职工工资、津贴及其他个人劳务报酬。

5.4.2 各种劳保、福利费用以及国家规定的对个人的其他支出。5.4.3 向个人收购农副产品和其他物质的价款。5.4.4 出差人员必需的差旅费。5.4.5 结算起点以下的零星支出。

5.4.6 中国人民银行确定需要支付现金的其他支出。5.4.7 公司现金结算限额为1000元。不属于现金开支范围以及超过现金结算限额的业务应当通过银行办理转账结算，否则会计人员有权拒绝支付现金；

5.4.8 财务部要加强现金库存的限额管理，对超过库存限额的现金和现金收入应及时存入银行，不得坐支现金；

5.4.9 收取的现金，必须及时交审核人员填制凭证入账，严禁收入不入账、私设“小金库”和“账外账”；支出现金时，必须经审核人员填制支付凭证，严禁“白条”抵库，严禁挪用、借用现金，严禁用公款办理银行金卡业务。

5.4.10 财务部库存现金限额为10万元，超过限额必须存入银行，凡因超过库存限额而造成损失的，由当事人负责赔偿；存放现金的设备必须是经过公安部门安全认可的保险条件。

5.4.11 存取现金必须有专人保护，严防抢劫。到银行存取现金1万元（含1万元）以上的必须有两人同行；存取现金超过3万元（含3万元）以上的必须有专车运送，并由行政部派人押运。

5.4.12 会计人员应按照规定的程序办理现金收付款业务：

5.4.12.1 收取现金时，必须使用验钞机检验钞票的真伪，防止收取假币，出纳点验完毕后才能让交款人离开柜台。

5.4.12.2 支付现金时，应提醒领款人在柜台前当面点验清楚，大额现金的支付，会计人员应查验其有效身份证件后再付款，防止冒领现金。

5.4.12.3 每日终了，现金出纳必须盘点库存现金，做到账款相符。若发现账款不符时，要立即向资金部经理汇报；短款应及时查找，确认为短款的，应由个人赔偿；长款应挂账处理，不得以长款弥补短款。

5.4.12.4 不准泄露保险柜密码，不得随意乱放保险柜钥匙。未经资金部经理批准，不得将保险柜钥匙交他人保管。如发生保险柜打不开或丢失钥匙等情况，应立即报告资金部经理并及时采取补救措施。

5.4.12.5 出纳人员因岗位变动涉及保险柜钥匙的交接时，应办理交接手续，登记备案，并及时更换保险柜密码。

5.5 银行存款管理

5.5.1 财务部要严格按照《银行账户管理办法》办理开立、变更、注销银行账户的手续，依法办理存款、取款和结算业务，不得违反规定擅自开立和使用银行账户。

5.5.2 严格遵守银行结算纪律，不得签发无资金保证的空头支票，不得签发远期支票，不得出租、出借银行账户，不得签发、取得和转让没有实际交易的票据。5.5.3 会计人员要按照工作程序审核办理各种银行结算业务。办理付款业务的经办人必须是本公司的员工，不得将支票直接交给对方单位的经办人，签发支票后应要求经办人认真核对支票内容。5.5.4 会计人员必须按照发票和购货合同上的印章单位签发支票，经办人不得无故变更收款人名称，经办人提供的收款人名称与发票和购货合同上的印章单位不一致时，会计人员有权拒绝办理。5.5.5 按月核对银行账，编制银行存款余额调节表。银行账户的管理、核对不能由同一人员操作。银行存款余额不符时，应查明原因，及时处理。每月10号前应将上月的《银行存款余额调节表》编制完毕。

5.5.6 及时清理“未达账项”。特别是对银行已付我方未付的“未付账项”，要及时到银行查询。单笔金额在5万元以上的“未达账项”，必须在银行存款余额调节表中注明日期、支票号、凭证号、摘要。超过两个月的“未达账项”，要督促有关人员尽快查明原因，进行正确处理。5.5.7 因经办人员或银行出纳工作疏忽造成公司货币资金损失的，应由经办人员或银行出纳人员负责追回、赔偿。

5.5.8 定期存款、国库券等有价证券应登记备查簿，详细记录存款（购买）日期、金额、利率、期限、资金来源、存款地点、凭证编号及到期支取日等内容。

5.6 银行票据和印鉴管理

5.6.1 银行票据包括转账支票、现金支票、现金交款单、进账单、电汇单、银行汇票、托收承付等。5.6.2 财务部所需银行票据由出纳购买，并交出纳员登记保管。

5.6.3 购买银行票据时要逐一清点检查，转账支票和现金支票要检查编号是否连续、有无缺页破损、是否盖有交换行专用章，如有缺页、破损或编号不连续等问题应当场更换。领用银行票据时，要记录登记，防止空白票据丢失和被盗用。

5.6.4 作废的支票应加盖“作废”戳记另行保管，一年后由银行出纳和监督人员共同销毁。

5.6.5 财务部应当加强银行预留印鉴的分开管理，财务专用章应资金部经理保管，个人名章由出纳员保管。严禁一人保管支付款项所需的全部印章，严禁保管银行票据的人员同时保管该种票据需使用的预留印鉴。

5.7 监督检查及责任追究

5.7.1 财务顾问、财务部负责对公司各财务机构货币资金管理情况进行监督与检查。检查过程中发现的薄弱环节，应及时提出改进意见与措施。各被查部门应根据检查意见采取有效措施，加以纠正和完善，确保货币资金完全、完整。

5.7.2 检查部门可对公司财务部门实施定期、不定期或突击式的检查和稽查，并记录检查情况。货币资金检查、稽查的内容主要包括。

5.7.2.1 库存现金与账面金额是否一致，有无“白条”抵库，有无私自挪用现金等情况。5.7.2.2 定期存单等有价证券与账面是否一致，每张单证与备查簿是否相符，有无缺少单据等情况。

5.7.2.3 银行印鉴是否由各责任人分别保管，公司财务专用章是否与支票分别保管。5.7.2.4 支票、银行汇票等票据的购买、领用是否登记，保管是否存在漏洞。5.7.2.5 其他涉及货币资金安全的事项。

5.7.3 公司财务顾问应将货币资金管理作为评价财务管理状况的主要指标，并列入财务收支审计的范围。

5.7.4 公司实施货币资金管理责任追究制度。按照“谁签字、谁负责”原则，对因管理不善、控制不严、责任心不强而造成资金损失、浪费的签字审批人，应追究相应的责任，触犯法律的，移送司法机关处理。6 支持性文件 6.7 《财务管理程序》 相关记录 7.7 《银行存款余额调节表》等 7

第四篇：本期收支情况说明

本期收支情况说明

我校2013年春季收入共计225909元，上年结余314750元，本期支出479640元，本期结余61019元，从本学期支出情况来看，主要原因是我校是新建校，购置了许多固定资产，固定资产支出达183283元，主要有防护设施、新的办公桌椅、监控设施等，另外，我校支出比较多的是水电费，每月平均需要4500,元，再就是劳务费的支出也比较多。而实际用于办公支出的并不多，本期我校支出比较少的是差旅费，比以前减少了近一半，还有就是招待费支出也有所减少，特别是后半学期的招待费支出更是大幅度减少。

我校未入账支出592388元，其主要原因是上一学年遗留的未入账支出比较多，最主要是取暖费一项支出过大，一冬天的暖气费就需要38万，灶房、锅炉房的煤炭支出又需要10万左。

我校是一所新建校，由于建筑面积过大，水电暖指出过多，再加上维修过多，公用经费已不能维护学校的正常运转。

XX中学

2013年7月20日

第五篇：商贸物流发展调查报告

商贸物流发展调查报告

为进一步推动我区商贸物流业健康发展，降低物流成本，提高流通效率，提升物流标准化水平，充分发挥区域性商贸物流节点城市作用，围绕国家、省、市即将实施的城乡高效配送专项行动计划和商贸物流标准化试点等工作，对区内商贸物流企业进行实地调研。形成调查报告如下：

一、基本情况

（一）城乡商贸物流服务体系初步建立，服务水平不断提高。近年来，在国家政策引导和市场机制的作用下，我区城乡商贸物流服务体系逐步完善，服务功能不断增强。随着流通领域现代物流示范城市工作的推进，城市商贸物流专业化、组织化程度有所提高，为城市商贸服务业发展提供了有力支撑。“万村千乡市场工程”、“双百市场工程”、“农超对接”和农资流通体系试点等工作，有效促进了我区农村日用工业品、农资和农产品物流配送体系建设。批发市场通过功能再造和制度创新，延伸了加工、配送功能，缩短了供应链流程、提高了流通效率。餐饮企业通过建立现代化主食配送中心，实现网点的统一配送、及时补货，保证了食品的新鲜度，为方便居民消费发挥了积极作用。

（二）商贸物流基础设施不断完善，配套能力不断增强。近年来，我区商贸物流基础设施投资稳步增长，配套设施不断完善。仓储业固定资产投资保持逐年增长态势，形成了通用仓储与专业

（一）商业网点规划方面。大型商业服务网点过于集中，重复建设问题显现，其他路段没有或缺少商业网点布局规划。

（二）商贸体系建设方面。部分市场基础设施配套落后，内部布局不合理，存在一定的安全隐患；老市场与新市场、新市场与新市场之间功能雷同、业态相似，企业物流普遍规模较小，经营管理方式落后，商贸流通企业内部经营机制还不健全，专业化、社会化的第三方物流企业发展缓慢。

三、促进物流业发展的对策建议

（一）合理布局发展规划。围绕提升城市中心功能、增强区域辐射带动作用，科学制定我区商贸物流业发展规划，以规划引领全区商贸物流业规范、持续、健康发展，避免低水平重复建设。

（二）严格落实扶持政策。根据我区商贸物流业发展的实际，清理、修订制约商贸物流业发展的政策措施，认真落实省、市、区政府相关文件精神，在资金、税收、土地、用水用电等方面加大扶持力度，创造更好的发展条件。

（三）逐步优化发展环境。一是提高办事效率，简化审批手续，规范服务和执法行为，依法对市场监督和管理，维护公平竞争的市场秩序，进一步整顿和规范市场经济秩序。建立健全消费维权网络，搭建消费者平台，切实维护消费者利益。二是积极建立和支持现有各类批发市场完善物流服务功能，逐步形成集展示、交易、仓储、加工、配送等功能于一体的批发交易型配送模式。三是加大电子商务平台建设，提高信息技术在商贸物流领域的推广