消费品工业企业现状调查报告

第一篇：消费品工业企业现状调查报告

消费品工业企业现状调查报告

为真实反映我县消费品工业企业现状，按照市局有关要求,我局抽出专门的工作人员,对全县消费品工业企业的基本情况进行了调研,现将调研情况报告如下:

一、消费品工业企业现状

1、农副食品加工业：全县共有农副食品加工企业22家，从业人员5674人，2011年实现增加值41497万元，完成营业收入136806万元，利润总额9440万元。规模较大的有：**粮业公司、**公司、**公司…

2、纺织业：全县共有纺织企业1家，从业人员632人，2011年实现增加值4622万元，完成营业收入15237万元，完成利润总额1051万元。

3、纺织服装业：全县共有纺织服装企业7家，从业人员1805人，2011年实现增加值13200万元，完成营业收入43517万元，完成利润总额3003万元。规模较大的有：**公司、**公司…

4、食品制造业：全县共有食品制造企业3家，从业人员1032人，2011年实现增加值7548万元，完成营业收入24844万元，完成利润总额1717万元。规模较大的有：**公司…

5、家具制造业：全县共有家具制造企业3家，从业人员1032人，2011年实现增加值7548万元，完成营业收入-1-

24844万元，完成利润总额1717万元。

6、工艺品及其他制造业：全县共有工艺品及其他制造企业28家，从业人员7224人，2011年实现增加值52832万元，完成营业收入174176万元，完成利润总额12019万元。

7、皮革、毛皮、羽毛（绒）及其制造业：全县共有皮革、毛皮、羽毛（绒）及其制造企业5家，从业人员1289人，2011年实现增加值9427万元，完成营业收入31082万元，完成利润总额2145万元。规模较大的有：**公司…

8、电力生产和供应业：全县共有电力生产和供应企业1家，从业人员2618人，2011年实现增加值19146万元，完成营业收入63120万元，完成利润总额4356万元。

9、水的生产和供应业：全县共有水的生产和供应企业1家，从业人员289人，2011年实现增加值2118万元，完成营业收入6984万元，完成利润总额482万元。

二、存在的问题

一是限额以上企业数量少、规模小；二是发展不平衡，限上企业有待进一步发展；三是全县消费品零售总额规模有待进一步扩张；四是消费价格水平上涨过快影响消费持续增长；五是我县的消费环境有待进一步改善。

三、“十二五”发展规划

“十二五”期间，消费品工业企业发展要围绕产业开发，推动产业升级，走新型工业化道路，以信息化带动工业化，构建以现代农业为基础，高新技术产业为指导，先进制造业为支柱，现代服务业为支撑的现代产业体系。2015年全县消费品工业企业总数发展到130个，从业人员达到3.5万人，增加值达到24亿元。其中国家级龙头企业2家、省级龙头企业5家、市级龙头企业22家。

四、工作措施

1、大力培植消费品主导企业。把粮油加工企业和纺织服装企业作为主导产业，不断增加限额以上企业数量，进一步优化企业结构，提高规模经营效应，加快我县已有消费品企业的规模扩张，促进整体消费市场的快速发展。

2、进一步加快发展，增加城乡居民收入，推动消费品市场发展。要大力发展二、三产业，帮助引导城乡居民增加就业机会，积极落实各项社保政策，努力提高全社会各方面人员的收入水平，增加消费能力。要积极推进社会主义新农村建设，加大基础设施建设力度，保证农民收入的长效增长，释放农村居民潜在的消费需求。要大力发展旅游业，改善旅游消费环境，加大具有地方特色的旅游产品和旅游商品的开发力度，提高餐饮业服务功能，进一步开拓旅游购物、餐饮消费市场，激活游客购买欲，促进消费品市场稳步发展。做强，培育更多的限上企业，扩大我县的消费品市场规模。

3、要进一步培养更多的限上企业。商务、旅游、文化、医药、粮食部门要加大扶持和引导力度，实施规划引导，加快推进市场体系建设，支持所属领域企业做大

4、要进一步优化发展环境

清理涉企收费，减轻企业负担。各部门要对涉及消费品工业企业的现有各类收费进行全面清理，坚决制止乱收费、乱罚款、乱摊派行为。

5、推进企业科技进步

大力引导、推动工业企业的技术进步，鼓励企业申报科研项目，积极支持工业企业创建技术研发中心。鼓励消费品工业企业引进新技术，开发新产品，对企业创名牌产品实行奖励。

第二篇：居民消费品价格指数调查报告东东

居民消费品价格指数调查报告

一年来，我县居民消费品价格调查工作在县委、政府的领导下和省市调查新阶段的指导下，在本局领导的关心和支持下，顺利的开展。

2011年11月份我们接受局领导的安排开展这项工作以来，报着求真务实的精神，对全县居民消费物价进行了价格调查。在全县共设采价点79处，调查各类商品共561种，包括蔬菜，衣着、家电、食品等与市民生活息息相关的各种商品。本次调查真实的反映出了礼县居民的消费水平为政府的宏观决策提供了一个可靠的依据。

在调查过程中我们在三位调查员分头行动，每个商品逐一调查，有的商贩警惕性高拒绝提供商品价格。面对这些困难，我们耐心的给他们讲解，说明来意，尽管这样还是引起了不少人对调查的反感，因采价每五天一比较频繁，难免引影响他们的生意。面对这些困难我们都逐一克服，最终完成了2010和2011年两年的物品价格调查。

通过调查我县2011年的居民消费价格平均指数104.3，2到10月份物价较为稳定，从11份份开始，食品，和蔬菜价逐渐上涨，其中12份的CPI指数最高这主要是近关将近，全县物品需求量增大价格大幅上涨所至。

2011我县居民消费价格同比指数第一季度为101.1、第二季度为104.1、第三季度为103.9、第四季度为105。以上数据显示我县物价是逐步上涨的虽然第三季度有所下降但第四季度出现了更大幅度的上涨，经计算2011年我县的通货膨胀率为3.85%物价呈温和型上涨，因此物价上涨对市民生活水平的影响并不太大。

自11月份以来，通过我们三人不懈的努力终于完成了这俩年所有的价格调查并上报市调查队，2012年的调查工作，正在进行中，其中1月份的物价调查己结束，2月份的刚开始，这项工作难度大任务重，能顺利的进行，局领导的正确指导是分不开的，以后我们会一如继往的开展这项工作以求真务实的精神，调查出最真实的物品价格。

第三篇：工业企业经营管理者队伍建设调查报告

工业企业经营管理者队伍建设调查报告

根据市委、市政府的统一部署，由市委组织部牵头，并从组织部、市外经贸委、市乡镇企业局等单位抽调人员组成的调研组，于8月20日至28日深入舒城县、霍山县、金寨县、霍邱县、寿县以及市直有关企业，采取点面结合、座谈讨论与问卷调查相结合的方法，对68家大中小不同类型的工业企业的经营管理者情况进行了调查。共召开不同层次、不同类型的座谈会7场次，计62人参加；发放调查问卷449份。调查显示，近年来全市工业企业的经营管理者队伍建设工作在各级党委政府的关心重视下，有了长足进步，但与市场经济不断变化的新形势、新任务的要求相比，还存在着较大差距。加强工业企业经营管理者队伍建设工作，任务仍然艰巨。

一、基本情况

十五届四中全会以来，各地深入贯彻落实中央和省、市委的部署，在全面推进企业改革、改组、改造，加强企业管理和职工队伍建设的同时，大力加强经营管理者队伍建设，取得了一定的成效。

一是企业经营管理者队伍建设工作不断加强。各级党委政府充分认识到人才是发展工业经济的第一资本、企业发展离不开一支优秀的经营管理者队伍，切实把经营管理者队伍建设工作摆上了重要议事日程，采取积极措施，调优配强了一批国有工业企业的领导班子和经营管理者队伍。金寨县结合实际，制定了《关于加强国有工业企业领导人员培养、选拔和管理工作的若干意见》，对该县的国有企业领导人员的选拔、培养以及管理提出了具体措施。舒城县、寿县借鉴“三讲”教育经验，开展了国有困难企业领导班子集中整顿教育月活动，增强了困难企业班子的凝聚力和战斗力。霍山县重视奖励有突出贡献的企业经营管理者，明确规定“凡年纳税100万元以上的工业企业，按纳税额的1%奖励企业法定代表人”；金寨县、舒城县、寿县、霍邱县也提出了奖励工业企业经营管理者的具体办法。霍邱县、舒城县、霍山县、金寨县等从乡镇选拔优秀的党政干部到企业任职，从县直机关选派优秀年轻干部到企业挂职，促进了企业干部的交流，改善了企业干部队伍的年龄结构和知识结构，增强了企业领导班子的整体功能。

二是企业经营管理者队伍的整体素质不断提高。在调查的68家不同类型不同所有制的工业企业中，从年龄结构看，35岁以下的561人，占29.7%；36-40岁的529人，占27.96%；41-45岁的328人，占17.3%；46-50岁的253人，占13.4%；50岁以上的219人，仅占11.6%。从能力结构来看，具有专业职称的1107人，占58.5%；非专业型586人，占30.97%。从449份问卷评价看，认为企业领

导班子总体水平好的占25.2%，较好的占48.3%，一般的占20.7%，差的仅占2%；认为企业经营管理者适应市场经济的管理和经营能力强的占16.03%，较强的占64.4%，差的占15.4%。由此可见，工业企业经营管理者队伍中年富力强者占大多数，专业人员的比例逐年增加，队伍的整体素质不断提高。

三是良好的企业经营管理者用人文化正在确立。各地在重视发挥党委政府选拔、培养企业经营管理者宏观职能作用的同时，因地因企制宜，重视经营管理者的复合素质培养。舒城县龙津啤酒集团提出了“等腰三角形”的用人理念，即政治理论素养和道德修养是等腰三角形的顶点，经营管理者的沟通和协调能力是等腰三角形的两边，良好的知识和文化素质则是人才的底边，四者缺一不可，不能偏废。霍山县提出了“能人兴企”的用人文化，做到不拘一格发现能人，千方百计引进能人，实实在在培养能人，大胆放手使用能人，真心实意爱护能人，对工业企业经营管理者在政治上给地位，经济上给实惠，权益上给保护，生活上给关心。在良好的用人文化导向下，全市涌现了一批以倪永培、康舒怀、桑世林、杜应流为代表的优秀工业企业经营管理者先进典型。

二、存在的主要问题及原因

我市工业企业经营管理者队伍建设虽然取得了一定成效，但也存在着一些不容忽视的问题：

1．整体文化素质偏低。对全市68家不同类型工业企业的经营管理者文化素质抽样调查显示，本科及本科以上学历133人，仅占7.03%；专科学历的411人，占21.72%；中专（高中）文化程度的887人，占46.88%；初中及初中以下文化程度的369人，占19.5%。

2．队伍发展不平衡。国有工业企业的经营管理者队伍个体素质较高，但由于企业的负责人多是通过组织手段调配的，一些人缺少市场的磨炼和摔打，往往管理经验不足，经营能力不强。另外，由于受企业生产经营困难，经济效益不佳等因素的影响，部分国有企业的经营管理者队伍凝聚力和战斗力不强，限制了队伍整体功能的发挥。民营工业企业的经营管理者多为创业者，经过市场激烈竞争的洗礼，有良好的团队精神、较强的凝聚力、战斗力和一定的市场经营管理经验，队伍的整体功能作用发挥比较充分；不足的是有的文化水平偏低、理论知识欠缺，限制了企业向更深层次发展。

3．工作积极性不高。这主要是国有工业企业经营管理者队伍存在的问题。由于这些企业多是老企业，负担重，技改慢，市场小，效益低，加之企业干部成长难、流动难，社会对他们尊重不够，待遇低，保障差，一部分经营管理者思想不够稳定，“身在曹营心在汉”，一心想跳槽到行政单位吃“安稳饭”。有的认为企业发展前景渺茫，感叹企业就像国歌唱的那样“到了最危险的时候”，不知

“路在何方”；有的对企业发展失去信心，消极等待，脚踩西瓜皮滑到哪是哪；有的虽有较强的组织原则性和敬业精神，但疲于应付，充当“维持会长”，把全部精力放在保企业稳定上，认为只要不出安全事故、职工不上访就是成绩，无心考虑企业深层次解困发展问题。

4．企业后备人才缺乏。由于企业受市场影响波动大，效益不稳定，社会保障能力差，一方面企业自己培养的经营管理后备人才留不住，另一方面具有一定专业知识的大中专毕业生和党政机关干部不愿意到企业工作和任职，致使企业的领导班子后备人才严重缺乏，影响了队伍整体素质的提高。

总的来看，民营企业的经营管理者队伍精神面貌、战斗力和凝聚力要强于国有工业企业的经营管理者队伍。我们认为，国有工业企业经营者管理者队伍建设面临的困难和问题是长期形成的，原因也是多方面的，概括地说，主要有以下几点：

1．体制问题。尽管近年来各地在深化企业改制方面下了不少气力，但成效不明显。这些企业股份制改造不彻底，国有股本仍占绝对优势，企业资产没有实现人格化，经营管理者主体严重缺位，其带来的后果往往是资产名为国有实际上无人负责，保值增值成为泡影。由于经营管理者与企业的资产没有形成真正的利益共同体，一部分经营管理者认为干好了是公家的，干坏了还有政府兜着，对政府抱有依赖心理和“等靠要”思想，遇到困难“不找市场找市长”，在激烈的市场竞争面前往往表现为开拓精神不强，有畏难情绪，反应迟钝等。

2．机制问题。一是缺乏灵活的用人机制。目前的企业领导班子配备主要还是依靠组织和行政手段，市场配置尚没有起到基础性作用，往往组织上选派来的干部未必适合企业发展的需要。另一方面企业自身内部用人由多年积习形成了能上不能下，能进不能出，造成了企业中层机构臃肿，人浮于事，效率不高。二是缺乏合理的激励机制。企业的经营管理者在某种意义上就是企业的灵魂和核心，他们在领导企业发展时付出了很多难以想象的艰辛和汗水，但他们所得的报酬、社会认可度以及政治地位与劳动付出往往不能相称，经营管理者缺乏合理的必要的利益驱动力，“干多干少一个样，干好干坏没两样”，工作积极性不高也就在所难免了。三是缺乏完善的社会保障机制。由于现有工业企业多是困难企业，经营状况不佳，有的甚至连职工的基本工资按时发放都难保证，员工的养老、失业、医疗等社会保险费用的交纳问题很难得到落实，不少企业的经理厂长苦心奋斗了一辈子，最后甚至连基本生活保障问题都难以解决。

3．环境问题。一是社会尊重不够。部分企业特别是国有困难企业的经营管理者得不到社会的应有尊重，普遍感到在社会上低人一等，有的不禁感叹：“企业再大还是企业，政府再小还是政府。”二是工作环境不优。一些部门以各种名

目对企业乱收费、乱罚款、乱摊派，加重了企业的负担，使企业的经营管理者疲于接待和应付。部分国有工业企业由于企业负债过重，待岗分流职工过多，其主要精力都放在应付债权单位的追债和维持职工的稳定上。

三、对策与建议

面对改革和发展的新形势，建设高素质的国有工业企业经营管理者队伍，要有新的思路和对策，必须从制度上着眼，从机制上入手，采取切实可行的措施，解决经营管理者队伍中存在的突出问题。

（一）提高思想认识，积极营造全社会重视企业经营管理者队伍建设的良好氛围

政治路线确定以后，干部就是决定因素；工业强市的发展战略确定后，企业的经营管理者就是决定因素。各级党委政府要高度重视企业经营管理者队伍建设工作，首先应牢固树立以人为本、能人兴企的观念，真正做到对企业经营管理者与党政干部在关心、培养和使用上一视同仁。要大张旗鼓地宣传工业发展先进典型和企业经营管理者先进人物，建议市委市政府在今年底或明年初召开一次高规格的全市工业发展表彰大会，对各地学习霍山经验、加快工业经济发展情况进行总结，隆重表彰一批优秀的企业家，在社会上积极营造重工强工、尊重创业者的舆论氛围。要采取有力的措施，优化工业发展环境，市、县两级有必要成立高规格的经济环境保护委员会并设立办公室，赋予其调查权、通报权、建议处罚权和督促检查权，未经经保委同意，不得随意到企业乱收费、乱罚款、乱摊派。要积极协助企业做好减员增效、再就业和社会保障工作，切实减轻企业负担，为企业经营管理者创造良好的工作环境。要制定优惠可行的政策，鼓励和吸引社会各阶层的优秀分子、党政干部和大中专毕业生到企业去建功立业。例如，对党政干部到特困企业任职、到民营企业帮助工作的，可以考虑“职务不免、工资不转、待遇不变”；对大中专毕业生到特困企业工作的，可采取政府财政拨一点、企业自身拿一点的办法解决其工资待遇问题，以树立良好的用人导向，鼓励优秀人才向企业流动。要进一步加大对外开放力度，帮助企业募资融资，寻找合作伙伴，加快资产重组和技术改造升级步伐。

（二）深化体制改革，建立现代企业产权制度，从根本上解决经营管理者工作积极性不高问题

企业改制，是企业改革的重点和难点，也是调动企业员工和经营管理者工作积极性的关键之所在。深化企业体制改革，首先要以实现企业资本人格化为目标，按照现代企业管理制度的要求，加快企业的改制、改组和改造。实行股份制改造，是建立现代企业产权制度的重要形式。在具体实践中，股份制改造要彻底，不能流于形式，要严格按照现代企业产权制度的要求，努力实现股权多元化、人格化。

其次，要在企业内部建立股东大会—董事会—监事会—经理层规范的公司治理结构，明确“三会一层”的职责，形成各负其责、协调运转、有效制衡的运行机制。

（三）拓宽成长渠道，进一步深化企业干部人事制度改革

一是要深化用人管理体制改革。企业的经营管理者作为一种重要的人力资源，必须遵循市场经济规律，按照市场经济要求来使用。在国有工业企业的干部选拔、任用上，应解放思想，大胆实践，引入竞争机制，努力使组织配置与市场配置，即组织考核推荐和引入市场机制、公开向社会招聘结合起来。在449份问卷调查中，70.2%的调查对象主张采用组织配置和市场配置相结合的方式选拔、任用企业的经营管理者，可见群众对用人管理体制的改革呼声也高。二是要加快培育企业经营管理者人才市场，建立企业经营管理者人才库。要树立“大人才”观念，拆除藩篱，铲低门槛，对企业法人代表要打破党政干部、事业干部、企业干部的身份界限，不受地域、空间、行业、部门和所有制之间的限制，鼓励和促进企业经营管理人才合理流动，形成有利于企业家脱颖而出的人才市场。要逐步培育中介服务机构，尝试建立企业高级经营管理人才评价推荐中心，实行企业经营管理人才资格评审和认证制度。三是要加强企业经营管理者队伍后备人才建设。按照德才兼备的标准，把那些既有市场经验又有具体专业能力的优秀年轻员工确定为企业经营管理后备人才，通过到经济发达地区的先进企业挂职锻炼和企业内部干部轮岗、企业与机关干部交流等形式促进后备人才成长。四是要加强企业经营管理者的培养和教育。要把现代管理和科技知识培训作为重点，全面提高企业经营管理人员的综合素质。同时，还应加强对企业经营管理者的思想政治教育和法制教育，鼓励他们争做有为的合法经营者。此外，还应积极做好推荐民营企业、个私企业的经营管理者参加高水平的现代管理知识学习和培训工作。在我市工业企业多数困难、拿不出培训经费的情况下，建议市县两级设立政府培训基金，市级每年20万元，县级每年10万元，专题用于培训企业厂长经理。

（四）加强机制创新，建立、健全国有工业企业经营管理者的激励、保障和约束机制

合理的激励机制，对调动经营管理者的工作积极性具有重要的作用。首先，要重视精神激励。加强教育和引导，帮助经营管理者树立正确的价值观，增强发展信心，激励经营管理者自觉地投身到企业的发展和建设中，有较强的敬业精神、创业精神和奉献精神。其次，要重视物质激励。一是通过派送、奖励股权的形式，鼓励企业经营管理者持大股；二是积极推行经营管理者年薪制，年薪可由基本年薪和效益年薪两部分组成，基本年薪按企业经营规模大小、经营难易程度等因素确定，效益年薪与企业国有资产保值增值、利税等指标挂钩；三是推广霍山经验，对有突出贡献的企业，按企业纳税额1%奖励法人代表，从物质待遇上吸引人、留住人。再次，要重视职位激励。对有贡献的企业经营管理者，要敢于在政治上给地位，让他们兼、挂一定的社会职务，提高对他们的社会认可度。

在重视对企业经营管理者激励的同时，还应重视与其工作环境、条件相关的保障因素。对特困企业的厂长经理，各级政府要从完善社会保障机制入手，舍得拿出一定数额的资金，帮助他们解决养老保险、失业保险问题，解除他们的后顾之忧，让他们安心生产和经营。

对企业经营管理者的监督和约束，一是要靠国家的法律、法规和各种制度规范经营管理者行为。现在已经有了一整套较为完善的法律法规，重要的是加强国有企业经营管理者在法律、法规方面的学习和培训，使他们懂法、守法。二是要加强经营业绩考核，建立严格的奖惩制度。针对企业实际状况，细化考核标准，对企业不稳定到实现稳定、亏损的到实现减亏或扭亏的、资产贬值的到实现增值的、以及创造高额利润的经营者要视情分别予以奖励；对那些没有实现既定目标的经营管理者，要予以调整或经济利益惩罚。要严格控制对企业的考核频度，建议对企业可进行年终一次综合审计，以完成对企业的考核和评价工作。三是要重视党内监督和职工民主监督的作用。积极推行厂务公开、财务公开，加强对企业及经营管理者在资金运作、生产经营、收入分配、用人决策和廉洁自律方面的监督。要建立企业决策失误追究制度、任期经济责任审计制度，对由于违法违规等人为因素给企业造成重大损失的，要依法追究其责任。

[调研组成员：王家俊余子文王宜贵张金全

（二00一年九月五日）

第四篇：2010年工业企业生产经营状况调查报告

2009年，统计局对我旗26家规模以上工业企业进行了一次生产经营状况和全年趋势判断调查，从企业生产经营总体情况、企业生产（设备）能力利用情况、企业能源原材料供应及价格情况、企业产品出口情况、企业盈利情况、企业产品销售价格及变动趋势、企业流动资金情况、企业结构调整等八个方面进行调查。

一、工业企业生产经

营状况调查结果

通过细致调查，26家企业在对今年以来生产经营总体状况的基本判断中，有23%的企业经营状况良好；有62%的企业经营状况基本正常；只有15%的企业经营状况较差。企业认为2009年比2008年生产经营走势较好的占31%；认为基本相当的占35%。第三季度我旗停产的企业共有5家，因季节性停产的有兴安雪淀粉、奈伦淀粉、银峰淀粉和光明热力4家，因基础设施未建设完成的企业江河余热发电1家，除以上5家企业停产外其余21家企业生产正常。在与企业谈到制约企业当前生产经营的突出问题时，有42%的企业认为市场需求不足；有50%的企业认为能源原材料价格上涨影响较大；有38%的企业流动资金紧张；有31%的企业由于市场竞争加剧，使产品价格不断下降。

从企业生产（设备）综合能力情况来看，当前企业生产能力达到满负荷生产的占15%；基本发挥正常的占58%;发挥不足的占23%；发挥严重不足的占4%。预计全年企业主要产品生产能力（设备）利用率在80%以上的达到5家，占全旗规模以上工业企业的19%；利用率在70%---80%的10家，占38%；利用率在60%---70%的6家，占23%；利用率在50%---60%的3家，占12%；利用率在50%以下的2家，占8%。2009年有新能力投产或能力扩建的企业共8家，占全旗规模以上工业企业的31%。

第二季度企业主要能源供应情况：在煤炭供应上，我旗26家规模以上企业中有8家企业不使用煤炭，在剩余的18家企业中只有光明热力煤炭供应有所紧张外，其余企业煤炭供应正常，预计第三季度与第二季度基本相同。在所有26家企业中全年电力供应正常。在第二季度中有38%的企业主要原材料供应充足；有42%的企业主要原材料供应一般。预计第三季度与第二季度基本相同。第二季度原材料购进价格与上季度相比基本稳定的占38%；价格有所上涨的占46%；价格明显上涨的占4%。预计第三季度原材料购进价格与第二季度相比基本稳定的占77%;价格有所上涨的占15%；认为价格下降的占4%。

我旗只有4家企业存在出口业务，今年以来企业产品出口形势一般的占50%；较差的占50%。认为全年企业产品出口与去年基本相当的占50%；比2008年明显减慢的占50%。有25%的企业认为目前汇率变动很小，对企业出口基本没有影响；有25%的企业认为汇率变动已对产品出口产生一定影响；有50%的企业认为汇率变动已对产品出口产生明显影响。

企业盈利情况：预计第二季度企业实现利润比上年同期明显增加的企业占12%；与上年同期基本相同的占50%；比上年同期明显减少的占38%。预计全年企业实现利润比2008年大幅度增加，增幅20%以上的占8%；增幅10%---20%的占8%；增幅10%以内的占43%；降幅10%以内的占15%；降幅10%以上的占16%；有27%的企业认为导致利润增幅减少或利润下降的主要因素是能源、原材料价格上涨，成本增加的原因；有8%的企业认为是利率上调，利息支出增加的原因；有42%的企业认为是市场总体供过于求，产品价格不断下降的原因。

在26家企业中，有15%的企业与第一季度相比当前企业产品价格有所上升；有58%的企业持平；有23%的企业下降。从全年看，有8%的企业认为产品价格呈上升趋势；有65%的企业认为基本稳定；有23%的企业认为有下降趋势。

在我旗规模以上工业企业中，现有设备的综合技术水平达到国际90年代先进水平的1家，达到国内先进水平的6家，达到国内一般水平的18家，只有1家企业设备属国内落后水平。

二、全旗规模以上工业企业运转情况

1、新增的四家企业将成为我旗主要的经济增长点，蒙西水泥年产510万吨熟料生产线一期工程已于去年12月投入使用，一期170万吨生产线运转正常，如每月满负荷生产，产值可达到4000万元左右，到今年7月份该公司将开始生产水泥，产值将进一步增长；目前该公司第二条170万吨生产线（即二期工程）已启动，预计7月末开工，通过一年的建设，可投入生产，到时该企业产值将翻一翻。金华木业因为今年手握订单，基本未受到金融危机影响，生产态势平稳。江河余热发电在与电力公司形成联网后，预计将在9月进行生产，有望拉动我旗经济增长。双娃饲料的产品主要是供应总公司洛娃集团在我旗建立的三个奶牛养殖基地，连带向周边养殖户进行销售，因此大的市场环境对其几乎没有影响。

2、我旗油脂企业在全旗工业总量上所占比重较大，现已接近生产能力极限。油脂企业今年由于植物油价格下降，将对产值产生一些影响，但加工原料大豆是我旗主要的种植品种，按近年情况来看，大豆价格起伏不大，一直保持稳定，因此油脂企业不会有

太大变化，但从现在市场及大豆期货价格看，豆油、豆粕价格仍有上涨趋势，前景乐观。

3、我旗农畜产品价格依旧保持较高水平，加之今年我旗全面禁牧，部分养畜户进行抛售，屠宰企业屠宰量增加，促使企业工业产值较去年大幅度增长；蒙原和草原在短期内产值会有所增长，但如此一来本地区牲畜头数势必有所减少，靠屠宰生存的蒙原、草原将受到影响，将向外地收购牲畜，如果牲畜收购渠道不畅，明年产值有下降的可能。

4、乳品企业由于受金融危机和“三鹿”奶粉事件的双重影响，在产品销售上存在很大困难。双娃乳业的扩能带动该公司产值持续走高，奶牛基地的优势也得到充分体现，虽然今年双娃乳业完成的产值要比去年有大幅度增长，但该公司新建的日处理鲜奶1000吨生产线未能全线投产，企业存在严重的“吃不饱”现象，奶源短缺和产品销售难等问题都将影响企业发展。而雪花乳业奶源短缺和产品销售难的问题更为严重，今年产值明显下降。同时国际同类产品价格较低，本地企业乳产品即使降到成本价，销售价格仍高于国际同类产品价格，因此，影响乳品企业加快生产的信心。

5、阿荣旗电力有限责任公司今年产值将增长近一倍，其主要原因是今年我旗蒙西水泥投产，该企业日用电量在35万千瓦时左右，另外我旗又新增几家企业，加上绥满高速公路、扎兰屯至阿荣旗铁路施工用电和城镇建设用电，使电力公司售电量增加。

6、塑料制品生产企业今年发展状况不稳定。惠良塑料企业今年生产迟缓，产值较去年有很大回落，主要原因是该企业所生产的编织袋销量低，企业未能大量生产，今年以来一直处于停产—生产—停产—再生产的“怪圈”；

7、金石水泥今年一直停产未报，主要原因是该企业因环保未达标，在去年11月份被通报关闭，5月末该企业完成水泥窑的改建，从蒙西水泥购入熟料加工生产水泥，年设计生产能力50万吨，相当于改建前的一倍以上，产值有望大幅度提高。

三、工业企业发展趋势和应对策略

1、解决企业瓶颈问题，找准切入点，落实应对策略。

我旗工业企业多为农副产品加工企业，外向型经济企业很少，但随着国内市场萎缩，不确定因素的增多，规模以上工业企业也或多或少地受到国际金融危机的影响。我们要针对市场广泛开展调研，找准制约企业发展的症结和市场切入点，制定出切实可行的市场应对措施和企业中长期发展规划，努力解决好企业生产经营中存在的问题。

一是要进一步建立健全长效机制，履行服务职能。加强对本地区重点行业和重点企业的运行态势进行调查和分析，及时掌握情况，并要及时深入企业、深入项目建设第一线，进行调查研究，提出新思路，落实新举措，解决新问题，帮助企业制定切实有效的应对市场措施。二是积极帮助企业拓展融资方式，改善融资环境，创新融资手段，做好服务监管，从根本上解决企业资金不足的问题。通过招商引资、引进战略资本、加强银企合作等方式，帮助企业加大融资力度、破解资金难题；三是在企业自主创新、提升品牌、扩大市场、合作交流、降低风险等方面，积极为企业搭建平台。四是加大对企业经营管理者进行培训，定期或不定期组织企业经营管理者外出参观学习，开拓视野，转变观念。

2、对规模以上企业进行重点扩能改造、设备更新，使其又好又快发展。

工业要发展，增速要提高，首先就要在现有的规模以上企业上下功夫，就要在如何不断扶持企业扩能改造上做文章，还要不断的解决企业在发展过程中出现的问题和矛盾，只有这样才能实现工业的又好又快发展。我旗规模以上工业企业重点扩能改造、设备更新的有五家：

（1）、大鹅养殖加工项目

阿荣旗水草资源丰富，境内有阿伦河、格尼河、音河等主要河流，有中小水库塘坝30多座，总水面5.9万亩。全旗有林地768万亩，天然草场300多万亩，发展大鹅养殖具有得天独厚的条件。2008年全旗养殖大鹅234万羽，预计到2013年大鹅存栏将达到500万羽。

大鹅深加工项目由旗鲁食品公司投资2000万元，建年加工大鹅150万羽，建成后可实现产值7500万元，实现利税600万元。该项目已于今年4月份开工建设，9月份可建成投产。

目前，旗鲁食品公司正在阿荣旗霍尔奇镇建种鹅基地，新建鹅舍、孵化室和仓库等设施，饲养种鹅1万羽，年提供鹅雏40万羽。项目已开工建设，计划7月初建成使用。

（2）、淳江低温豆粕开发项目

项目总投资1000万元，建年加工大豆4万吨，年产低温豆粕32000吨，年产大豆色拉油5480吨。经济效益可观，该项目6月开工建设，2009年10月建成投产。

（3）、兴安岭酒业白酒加工项目

为实现产业升级，做大做强存量企业，兴安岭酒业拟收购我旗飞龙王酒厂，进行异地改造，年产白酒2000吨。项目总投资3800万元，实现产值5000万元，利税1000万元。该项目已于5月5日正式签约，项目一期工程已于6月份开工建设，年内生产能力达到500吨，二期工程2011年建成投产，生产能力达到2000吨。目前，购置土地资金897.7万元已经到位，并已经开始订购设备。

（4）、蒙西集团年产510万吨水泥熟料二期项目

建设与一期同等规模的5000吨水泥熟料生产线，达产后年生产水泥熟料170万吨。项目总投资5.83亿元，实现产值4.8亿元，利税1.3亿元。整条生产线采用新型窑外分解技术，引进国内外先进设备，自动化程度达到国际先进水平。目前，规划立项、工程设计等前期工作已结束，土建主体工程已开工，订购的设备已有50%到位，力争2010年内建成投产。

（5）、蒙西集团年产100万吨粉磨站项目

项目总投资8000万元，实现产值3.5亿元，利税8000万元。项目于2008年9月17日开工建设，目前，磨房、包装车间、水泥库等土建工程已基本完工，正在进行设备安装，6月20日进行联动调试，7月初试车生产。

3、加强对临界点企业进行监测和培育。

规模以上工业要增长，固然与企业自身增长有关，而临界点企业纳入规模是规模以上工业增长的又一主要因素，因此，对临界点企业早监测、早培育十分重要。要对临界点企业进行重点监控，使企业的财务规范化，符合规模以上申报条件，尽快将临界点企业纳入规模以上工业统计范围，以扩大我旗工业总量。我旗临界点企业主要有五家：

（1）、阿荣旗金海粮油经贸有限公司

金海油脂改造项目由呼伦贝尔金海粮油经贸有限公司收购原金马油脂公司，启动原油脂加工生产线，新上米糠制油生产线。项目投资2000万元，年实现产值1.5亿元，利税2000万元。年加工大豆3.5万吨浸油生产线已经改造完成，同时新上日加工80吨米糠生产线现已投产，年可加工米糠1.2万吨。

（2）、阿荣旗金鑫矿产实业有限公司石灰矿

金鑫矿业石灰石开采项目总投资4500万元，年采石灰石矿6万吨直接进行粉碎加工。该矿建立在阿荣旗霍尔奇镇荣花村西北大白山一侧，现投资兴建的主要设施有：矿山电力设施、土建工程主要有厂房、库房、办公室等，购置的设备主要有装载机、挖掘机、潜孔钻、凿岩机等。该项目6月已开工扩建，9月份建成投产。建成后年可实现产值2200万元，实现利税600万元。

（3）、阿荣旗荣花矿业有限公司

荣花石灰石矿总投资4000万元，年采石灰石矿5万吨直接进行粉碎加工。该矿建立在阿荣旗霍尔奇镇荣花村大白山一侧，现投资兴建的主要设施有：矿山电力设施、土建工程主要有厂房、库房、办公室等，购置的设备主要有装载机、挖掘机、潜孔钻、凿岩机等。该项目6月已开工扩建，9月份建成投产。建成后年可实现产值2000万元，实现利税500万元。

（4）、蒙西石灰矿

蒙西石灰石矿是由蒙西集团投资67640万元建立的，以采石灰石直接进行粉碎加工。该基地建立霍尔奇大白山一侧，占地面积35400平方米。现投资兴建的主要设施有：矿山电力设施、5公里矿区道路、土建工程主要有厂房、库房、办公室、食堂、宿舍等7546平方米建筑物，剥离出5个面积达5440平方米的石灰石采矿工作面，达产后可日采2万吨石灰石规模。2008年11月开工建设，2009年8月中旬建成达产。现已小批量出产矿石，直接供应蒙西水泥厂生产。

（5）、呼伦贝尔市天助粮油贸易有限责任公司

该公司成立于2006年3月，从业人员42人，主要生产加工白面和大米，预计年产值在5000万元以上，该企业今年夏季准备迁址重建，扩大规模，现正在筹建过程中。

4、抓项目建设，打造规模优势，加大项目落实力度。

加大招商引资力度，不断增加新的工业建设项目，扩大工业总量是我旗工业实现可持续发展的重要保障。近年来，阿荣旗投资发展环境不断优化，工业园区发展日新月异，众多域外企业来我旗考察，并达成投资意向，在未来几年里将拉动我旗工业快速增长。目前已在我旗落地、进行投资并开工建设的工业项目共九项：

（1）、成茂木业集成材加工项目

扎兰屯成茂木业有限公司盘活金奇丝麻公司，引进集成材生产线，建成后年生产集成材2.4万立方米。项目总投资8000万元，实现产值1.3亿元，利税2000万元。企业在俄罗斯有自己的木材购进基地、森林采伐基地和木材加工基地，项目已于2009年年初开工建设，利用原有厂房进行改造，土建基本完工，设备部分进厂，年内建成投产。

（2）、远东混凝土搅拌站项目

项目投资2600万元，实现产值8000万元，利税500万元。该项目拟建设1台套每小时120立方米搅拌站及其附属设施，配套采石厂、砂厂及运输车队，年产混凝土20万立方米。其规模可满足阿荣旗、甘南县、扎兰屯等周边地区的商品混凝土供应。项目已于2009年4月1日正式签约落地，现已建成投产。

(3)、北京建龙国基投资公司太平沟铜钼矿采选项目

该项目工程建设日处理1万吨选矿厂（一期工程日处理2000吨）。项目总投资5.6亿元，实现产值15.6亿元，利税3亿元。现太平沟矿区地质详查报告已编写完成，送交内蒙古自治区国土资源厅储量评审中心进行评审，并进行储量备案。2009年继续加大探矿力度，扩大找矿范围，挖掘外围找矿潜力，办理部分矿权手续,争取完成选矿厂建设。土建部分开工，设备部分订购。

（4）、蒙马沙果深加工项目

该项目由呼伦贝尔市蒙马农牧科技发展有限公司投资建设，项目选址在原良种场小学。引进德国进口的全自动罐装生产线，年加工沙果1万吨。项目总投资4000万元，实现产值2000万元，利税500万元。一期工程投资500万元，建设年产沙果汁13500吨、沙果罐头500吨、果酱500吨。项目已正式签约，土地审批、项目立项等前期手续已基本办毕，正在进行厂区绿化美化，5月底已开工建设，已开始订购部分设备。

（5）、山东荷泽糠醛生产项目

项目总投资5000万元，年产6000吨糠醛，实现产值7000万元，利税1000万元。该项目已于2009年4月14日正式签约落地，由山东荷泽市嘉威糠醛有限公司投资分两期进行建设，一期工程已于6月27日开工，并开始订购部分设备。（6）、制氧项目

辽源市富甲氧气有限公司投资2000万元，新建年产氧气系列制品50万瓶生产线，主要生产医用氧气、工业氧气，经营乙炔、二氧化碳等产品。年可实现产值2500万元，实现利税1000万元。土建工程已基本完工，生产设备全部进厂，现正在安装调试阶段。

（7）、豆浆粉加工和粮食收储项目

黑龙江省爱乐莎娅乳业有限公司投资6800万元，新建年产1.5万吨豆浆粉生产线，同时年收储粮食5万吨。年可实现产值24000万元，实现利税4000万元。豆浆粉项目建设期1年，从2009年5月至2010年5月，粮食收储项目建设期2年，从2009年5月至2011年5月。

（8）、复合发光制品项目

东丰鑫城复合发光制品有限公司投资14000万元，建设自动化生产线28条，年产发光制品200万延长米。年可实现产值10000万元，实现利税1500万元。项目分两期建设，一期投资6000万元，建设期1年，从2009年6月至2010年6月。一期建成投产后，开始二期建设。

（9）、辽宁抚顺油页岩开发项目

辽宁抚顺矿业集团有限公司投资对我旗那克塔等地油页岩矿区进行勘探开发，项目年加工油页岩10万吨，总投资3亿元，年产值3.5亿元，利税7000万元。项目已经成立了推进工作组织，现正订购设备，由朝阳市业主在做重新勘探。

第五篇：博州工业企业统计工作现状调查

博州工业企业统计工作现状调查

工业是博州经济的重要组成部分，是拉动经济增长的重要力量。博州新型工业化建设已经站在了一个新的起点上，正处在深化拓展、提质增效、加速发展、上层次上水平的关键时期，也面临着大建设、大开放、大发展的历史性机遇。新形势下扎实做好工业企业统计工作，更好地服务博州工业经济科学发展，及时准确反映工业经济发展态势至关重要。

一、工业企业统计工作现状

目前，博州有工业企业166家，按地区和隶属关系分布：博乐市67家、精河县56家、温泉县29家、阿拉山口口岸14家。按企业规模分：规模以上（年产品销售收入500万元以上）企业47家，规模以下企业119家，年产品销售收入2000万以上企业27家。

2010年博州实现工业总产值35亿元，工业增加值11亿元，首次突破10亿元大关；全州产值过亿元企业达到7家，千万元以上企业67家，企均实现产值超过2000万元。企业规模不断扩大，对工业统计数据质量提出了更高的要求。

据我们对47家规模以上工业企业和4家新建较大工业企业调查，企业统计人员队伍较为稳定，有专职统计人员的11家，由会计兼职统计的36家，但也存在由一名会计兼任多家企业统计工作的情况，最多的一名会计兼任4家企业统计。在调查的51家企业中，统计从业人员48人，有统计从业资格证的21人，占43.8%。规模以下企业中，个别企业无人从事统计工作，不愿意上报统计数据，上报的数据随意性较大，他们

1的理由是规模小没必要配备专职会统人员，更怕税务部门以统计报表为据收税。

二、目前工业企业统计工作存在的困难和问题

㈠ 领导重视不够，认为统计可有可无，表现为不愿报。随着国有企业改制的不断深化，民营企业已成为我州工业的主题，许多民营业主认为统计可有可无，统计机构的设置和统计人员的安排不到位，大多数企业的领导将统计工作岗位设为兼职岗位，而且有的统计员身兼数职，认为一旦企业进入了规模以上的“笼子”，会无形中增加“负担”，而且一举一动都在统计局的“监视”之下，因此他们对企业的统计工作多抱着无所谓的态度，有的不理解不支持，有的甚至是特别反感。客观地讲统计为宏观经济服务更多一些，对微观的作用较小，因而大部分民营企业老板认为报送统计报表是额外负担，不愿报送统计报表。

㈡ 对于自身利益考虑过多，瞒报统计数据，特别是敏感指标漏报多，表现为不肯报。近几年来，民营经济发展迅猛，成为我州工业经济的主力军。但部分民营企业怕露富、怕交税，不肯报统计报表，担心填写真实数据会加重税收负担，有意瞒报。还有些企业的管理不够规范，企业仅设置了财务人员，收支没有规范健全的台账。他们对工业总产值、产量等指标基本上能如实填报，而销售收入和利润等敏感指标瞒报、漏报现象就比较严重，在财务报表方面，除了极少数企业领导为了显示其优秀的管理能力，利润指标偏大外，大多数企业为了少纳税，利润指标一般普遍偏小，甚至常常是亏损的，绝大部分企业常把利润作为负数处理。

㈢ 企业统计人员素质低，责任心不强，表现为不会报。部分民营企业统计人员不稳定，大部分统计员身兼数职，工作忙，抽不出时间来学习业务知识，致使统计指标概念不清、业务不熟，经常出现不会报表、错报报表等现象。

㈣ 企业统计工作任务重，表现为不想报。近年来，随着工业经济的快速发展，规模以上工业企业不断壮大，由2006年的19家发展到目前的47家。同时，各级领导、社会对工业经济信息的需求加大，工业统计面临的任务不断增加，从规模以上工业来看，月报、季报、年报，涉及工业生产、销售、库存、效益、能源、劳资等多种不同的统计报表。而且，数据上报集中在次月1-15号之间，期间企业兼任统计工作的会计人员既要向税务部门报税，又要向经贸委和统计局上报数据。由于企业统计力量薄弱，有时出现企业上报数据未经准确核实就匆忙上报，造成各部门数据不一致，影响了统计数据质量。

三、加强工业企业统计工作几点建议

㈠ 提高认识，扎实做好工业企业统计工作

一是要进一步提高对工业企业统计工作重要性的认识。目前，博州工业经济总量占全部经济总量的比重逐年提高，2010年实现工业增加值11亿元，占GDP的比重为11%，比2005年提高了3.8个百分点，在第二产业中的比重达到了57.9%。但工业经济在国民经济中的分量还很轻，较全国、全疆低30个百分点左右，中央新疆工作座谈会为新疆未来十年的发展勾画出了美好蓝图，博州要实现跨越式发展，到2020年与全疆、全国同步进入小康社会，出路在工业、潜力在工业、希望在工业，州党委、政府提出了举全州之力，奋力推进新型工业化的战略部署。只有统计数据准确，各级政府决策、企业发展才能

3更好、更快，因此，做好工业企业统计工作意义重大，必须高度重视。

二是要进一步增强做好工业企业统计的紧迫感。今年以来，博州规模以上工业生产增长保持了稳步增长态势，规模以上工业整体运行朝着积极方向发展，但同时也应当看到，主导行业、重点企业拉动减缓，工业用电量增速放缓。目前，规模以上工业全面增长的基础还不牢固，整体形势依然复杂严峻，工业经济稳定较快增长的压力仍较大。对这些问题的存在，必须引起各方面的高度重视，采取有效措施切实加以解决。

㈡ 强化宣传、提升执法，依法保障统计工作顺利开展 针对当前工业统计面临的新情况、新问题，当务之急是加大《统计法》的宣传教育力度，特别是解决个体私营企业在思想上对统计的认识和配合梗阻问题，让广大企业理解统计、配合统计、支持统计。对一些配合程度低、态度恶劣的统计调查单位要坚持依法统计，联合工商、税务、法制等有关部门共同开展统计执法检查，树立统计权威，防止瞒报漏报。

㈢ 强化统计能力建设

一是要加强工业企业统计规范化建设。完整的原始记录、规范的统计台账是提高工业企业统计数据质量的前提和保证。强化企业统计基础工作、把好入口关，是提高工业企业统计数据质量的关键所在。

二是要强化统计业务知识培训。要利用一切平台开展统计业务知识培训。要对规模工业企业尤其是新增规模企业统计人员进行统计业务知识培训，促其掌握必要的统计知识，了解指标含义，提高基层统计人员业务素质。

㈣ 启动“企业信息化工程”

按照统计信息化的要求，充分利用电子计算机、网络通讯及数据库等现代信息技术处理企业统计数据的采集、汇总、分析和上报，实行统计直报制度，减轻工业企业统计人员的工作负担。一是要加强基层统计人员的计算机培训工作，使他们能够胜任统计直报工作；二是要开发更简单更实用的应用软件，以便于基层操作，保证工业企业只要具备上网条件无需安装任何软件即可实现网上直报。

㈤ 提高数据质量，真实反映工业经济运行态势。

数据质量是统计工作的生命，特别是在当前异常复杂的经济形势面前，统计数据质量倍受各界关注，要进一步增强责任感和忧患意识，切实采取得力措施，加强数据质量的逻辑审核和协调性分析，强化对主要经济指标的审核评估，准确把握宏观指标间的逻辑关系，做到指标协调一致，努力提高数据质量，准确反映工业经济运行态势。

1.加强报表审核。企业上报的各种统计调查表，报出前须经企业统计机构或综合统计人员审核，经企业领导签字并加盖企业印章后方能报出。一是在填表和审核时，应严格把好统计数据质量关。企业有生产，就应有财务指标、有原材料消费、有职工工资发生，各表各指标之间应有关联关系，要严格审查核实，把差错消灭在基层。二是要特别注意工业增加值生产法与收入法的计算。根据近几年的情况，按收入法计算的增加值比按生产法计算的增加值小。在生产法中，有些投入项目没有核算进去，中间投入核算偏小；在收入法中，有些企业少报利润、劳动报酬数据，致使两种方法计算结果存在差距。因此，要重点关注构成收入法增加值的各项指标，从基层表抓起，防

5止漏报。要对生产法与收入法增加值的差距进行评估，采取措施完善计算方法，缩小两者的差距。

2.要加强工业数据与相关数据的审核。要从宏观上正确把握工业发展趋势，充分利用工业用电量、主要产品产量和主要行业的增长、工业增值税等情况，加强工业增加值及其增长速度的评估。同时，还要把握好工业生产增长与主营业务收入、产品销售率、工业品出厂价格指数、库存变动的衔接关系，确保工业统计数据客观真实。在审核中，当前要重点关注几个指标，比如工业用电量。电力是经济发展必不可少的投入要素，也是全社会各行业生产的重要基础，用电量增长与宏观经济发展间存在着必然的、十分紧密的联系。工业企业是电力消费的主角，工业电力消费与工业经济增长息息相关，工业用电量的变动情况基本反映了工业经济的增减趋势。因此，在审核工业发展趋势时，应结合工业用电量的增减情况来分析研究，使工业增长速度与电力增长速度相吻合。通过联审相关指标，对提高统计数据质量，真实反映工业运行态势十分必要。

㈥ 加强统计分析，服务工业经济科学发展

统计部门要充分发挥自身职能，利用掌握大量信息的优势，围绕当前工业发展、节能降耗工作开展等情况及党政领导和社会各界关心的焦点、热点问题，积极开展调查研究，加强统计监测分析，及时提供翔实可靠的统计资料和分析报告，为党政领导和有关部门进行宏观调控、科学决策提供准确、科学的依据和建议。

王新建 石代林