建设集团公司2005年上半年工作总结(上报稿)

第一篇：建设集团公司2005年上半年工作总结(上报稿)

建设集团公司2005年上半年工作总结

上半年，在开滦多经分公司的正确领导下，建设集团公司认真落实全年工作目标，巩固了良好的发展势头，克服了工程存有缺口、安全形势严峻的不利条件，各项工作在高起点上继续保持了稳步发展，两个文明建设同步提高，取得了双过半的好成绩，为全面完成全年的各项工作任务打下了坚实基础。

总结上半年工作，标志性的成果主要有：

一、以产值、利润在高起点上持续增长为标志，各项指标实现了稳步发展

上半年完成了多经分公司下达的各项指标，企业总产值、施工产值，同比增长。

二、以会计核算体制变革为标志，进一步推动了三个中心的逐步到位

进一步界定了三个中心的各自的职能，明确了公司是资本运作中心，主要行使法人财产所有权和经营权，行使经营决策权，行使绩效评价考核权，统一管理公司资产，统一制定调控政策；明确了分公司是利润中心，实行完全成本核算，拥有人力调配权、材料采购权、工资分配权、计划内资金使用权、经营管理权、工程调度指挥权、工程开发和合法分包权；明确了项目部是成本中心，有项目管理权、法人财产使用权、生产组织权。

为进一步推动三个中心的到位，对公司财务管理体制进行了 1

变革，将集中财务代理体制调整为部分代理、部分派出的财务核算体制，成立了四个核算分中心，实行完全成本核算，从而结束了多年来执行的财务集中代理的体制，实现了权力下放，推动了三个中心的逐步到位。

三、以各项管理规章制度出台为标志，进一步转换了经营机制

为适应建立现代企业制度的要求，先后出台了各项新的管理规章制度，进一步转换了企业的经营机制，并充分发挥了机制的调动作用，促进了各项管理工作。公司出台了《关于强化精细管理提高经济运行质量的指导意见》，提出了经济运行质量指标体系内容，开始着手于运用精细化理论，逐步提高经济运行质量；出台了《财务调整代理体制和实施完全成本核算办法》和《资金管理办法》，推行了完全成本核算，强化了资金管理，实行了集中管理、有偿占用，促进了资金合理使用；出台了《固定资产管理办法》、《设备租赁管理实施细则》，对公司的房屋、土地、设备等固定资产实行统一管理，授权有关单位对设备资产进行相对集中管理，实行设备资产有偿占用，加快了设备的周转和利用率，降低了施工成本；出台了《合同管理暂行办法》，规范了合同签订的示范文本，强化了合同的审批程序和审计监督，保护了公司的利益。

四、以成功打入淮北市场为标志，初步实现了开发战略转移 公司制定的开发转移战略收到实效，在稳固原有市场的同

2时，成功打入了淮北市场，连续开发了淮北矿业集团杨柳矿注浆工程、淮北矿业集团袁店矿主副井井架制作安装和主副井冻结等工程。社会市场开发继续保持良好的势头。

五、以项目部日益做强为标志，进一步强化和规范了施工管理

进一步注重了项目部的管理，举办了以施工项目管理实务为主要内容的项目管理培训班，下发了工程管理办法，界定了三级管理权限，赋予了项目部项目管理权力，项目部独立施工能力逐步增强；进一步加强了安全管理，开展了反事故活动，狠抓了季节性、经常性的安全检查，完善了安全生产岗位责任制，规范了劳务用工管理；进一步加强了质量管理工作，制定了质量管理奖罚办法，狠抓了科技创新项目的立项、活动和成果总结等环节，上半年，有5个小组荣获2005年度河北省工程建设优秀质量管理小组称号；进一步加强了信息化建设，对有关模块进行了测试和完善，进行了项目管理信息系统部分管理模块培训。

六、以推进“开放、融入、转变”党建工作新思路为标志，进一步加强了党的建设

围绕新形势、新任务，强化了形势任务教育，统一了思想。举办了以“学《决定》、知《条例》、明责任、做贡献”为主题的工人党员、一般干部培训班，在中层管理人员中，举办了“学《决定》、提素质、促发展”为主要内容的专题讲座。各单位还针对各自实际，进行了形势任务教育，统一了思想认识，明确了工作

3目标。

围绕经济工作中心，党群组织发挥了各自优势和作用。各级党组织突出了安全宣传教育活动，召开了安全文化建设和安全宣传阵地现场观摩会，总结推广了典型经验，宣传灌输了安全理念，把安全文化建设纳入党支部工作考核。围绕劳动纪律，开展了效能监察工作。结合改制工作，进行了有针对性的改制政策宣传教育；各级工会组织坚持群防群治，组织了群监员的培训工作，定期组织职工代表进行安全巡视检查；共青团组织围绕施工生产，组织了青工拜师学技、“五小”攻关活动，开展了安全征文和青年安全监督岗岗员安全知识考试。

围绕加强的党的建设，推进了“开放、融入、转变”党建工作新思路。深入开展以“在全力打造中，发挥三个作用”为主题的调研活动，形成了22篇调研报告，总结了党建工作经验，探索了党建工作长效机制建设。开展了“保先”教育搞调研活动，先后召开4个类型人员参加的15场座谈评议会，下发了调查问卷，组织了“保先”教育方案征集活动，征集优秀方案10篇，为开展“保先”教育打下了基础。

第二篇：单位工作总结(上报稿)

通州区园艺中心工作总结

一、基本情况

通州区园艺中心是在原北京通州园艺农场的基础上成立 并启用的单位。现有员工15名，设有技术科、政办室、财务科、劳资科等部门，单位占地总面积20.58万平方米，基础设施分为办公区域和生产区域两部分。办公区占地面积0.58万平方米，生产区占地面积20万平方米，生产区建有5000平方米连栋温室一栋，温室大棚43个，厂区外围由钢网护栏组成，围栏总长2200米，温室和大棚内主要种植蔬菜和花木，现在有一部分对外承租，准备明年回收部分大棚自营。

二、2011年工作完成情况

2011年即将过去，新的一年即将在我们面前展开新的画卷，自2011年8月份，园艺中心正式归于北京市国资委商业资产运营公司以来，在园艺中心主任和书记的正确领导下，在部门领导的具体指导下，在中心全体同事的密切配合下，我们完成了上级安排的各项工作，通过一年来的工作、学习，园艺中心所有同事们从每件小事做起，尽其所能，认真履职，人尽其才，为园艺中心的正常工作及各个项目顺利推进，提供了坚强的保障和有力的支持。现将几个月来的工作总结汇报如下：

（一）后勤服务方面。2011年8月份，书记带领全体职工，进行了场区的大扫除，所有办公区都焕然一新，为我们创建了一个干净卫生的办公环境。在上级领导的关心呵护下，园艺中心的伙食也比以往有了较为明显的提升，每天两菜一汤，一荤一素，达到了职工用餐标准。而且，针对少数民族-1-

职工，每个月享有30元的用餐补助。

（二）完善制度方面。根据园艺中心运行工作实际，园艺中心的各部门领导相继完善了各类规章制度，重新修订了《安全消防制度》、《岗位纪律规定》等一系列安全管理制度，使园艺中心进一步纳入管理制度化、规范化的现代管理模式。

（三）档案整理方面。为使园艺中心的各类档案和文件资料的管理做到不遗失，查阅方便迅速，我们及时健全了档案管理制度，严格按照上级规定整理文件，资料。收到上级文件后，先进行登记，经请示领导批阅后，及时装订存档，真正做到了手续程序化。

（四）活动组织及宣传工作。2011年9月份，认真落实上级部署的捐款工作，园艺中心积极组织13名员工对灾区献爱心，共计向灾区筹善款300余元。2011年11月份，园艺中心的全体员工以会议形式完成了上级部署的人大代表选举工作，并将选举工作基本情况张贴于办公区域，做到了公开、公正、透明。

（五）安保工作方面。园艺中心针对国庆期间安保工作的重点和冬季“三防”工作的要求，于今年9月份对各项安保制度进行了全面修订。如针对防火和安全用电方面，制定出《防火和安全用电管理制度》，明确了以防为主的原则，规范了防火用具及电器设备，严格按照操作规程等实施细则，排除了办公区域与生产区域用火、用电等安全隐患。

三、存在的不足及整改措施

一年来，虽然按照领导的要求，基本完成了各项工作，但也存在一些不足，主要表现为以下几个方面：

（一）综合协调能力欠缺。遇到问题容易急躁，处理问

题不够冷静。

（二）有时考虑问题不够全面。行政工作事多面广，需要对员工做进一步的培训，提高自身工作业务技能。

（三）安保工作与管理存在困难。园艺中心面积较广，场区内有一部分承租户及外来人员，其人员结构复杂，这些不利因素对安全管理造成一定影响。

针对以上存在问题，我们现制定如下整改措施：

（一）加强学习，提高素质。为了适应企业发展要求，我们时刻秉承“把工作当学习，把学习当成工作”的信念，努力在日常工作中不断学习，通过电视、报纸和网络传播等渠道，及时了解社会形势及动态，通过向身边的领导和同事学习沟通，及时掌握工作方法。此外，我们利用业余时间，自行出资进行充电式在职继续教育，以通过不间断的学习来更新知识，从而努力提高自身素质。

（二）加强检查，消除隐患。作为一个单位，安保工作尤为重要，所以，为了强化安保工作管理制度，争取安全生产经营无空缺，下步将对承租单位与外来人员及时进行走访和登记，掌握其基本情况，做好宣传教育工作，提高他们的安全防范意识，逐项排查具体的安全生产隐患，消除不安全因素，防患于未然。

四、2012年主要工作思路

（一）基本思路。2012年，我们仍然以种植有机蔬菜、特菜、特种养殖为生产方式；以有机蔬菜，绿色食品配送制的形式为经营模式；以实行会员制农场为管理理念。同时进一步搞好硬件设施建设，按接待会议、学习培训的标准进行设计施工。

（二）具体工作计划。

一是搞好党建工作，努力提高党员和入党积极分子的党性修养。组织入党员和入党积极分子以会议形式学习党的基本知识。如：党章、建党史。组织党员和积极分子学习参观考察学习活动，了解改革开放以来国家取得的成绩，加深对党的认识，按学习型个人的要求改善心智模式，提高个人修养，努力提高党务工作者的自身素质。

二是继续加强领导班子建设和干部队伍建设，促进企业健康发展。本着“政治素质好，经营业绩好，团结协作好，作风形象好”的要求，采取切实可行的措施积极推进班子自身建设，努力按照“四好”标准建成“四好”班子。

三是坚持“预防为主，防消结合”的方针，做好安全防火工作。要继续实行周小检查，月大检查的工作方法，对隐患部位抓住不放，做到监督到位，整改彻底。加强安全防火宣传教育、培训和演练，加强责任制的落实，确保中心的防火安全。

四是搞好职工培训工作，创建学习型个人、学习型班组，学习型部室。加大学习型建设工作的力度，丰富创建知识和学习内容，组织丰富多彩的创建活动，继续改善员工的心智模式，增强团队学习的自觉性。要结合岗位，学以致用，运用学习型方法思考问题，解决问题，提高员工学习的兴趣和效果。通过学习型组织的创建，进一步提升广大员工创建的积极性，为实现各项目标而共同努力。

通州区园艺中心政办室

2011年12月2日

第三篇：2013年义务监督工作总结(上报稿)

秦州公路管理段

2013年义务监督工作总结

2013年，为了更好地做好义务监督工作，全面提高义务监督工作水平，我们认真学习了义务监督员的职责和监督流程、方法及相关规定，从而明确了义务监督的目标任务和具体做法，确保了各项监督事宜得到较好落实，现对2013年义务监督工作开展情况总结如下：

一、认识明确，高度重视

全面做好义务监督工作，是推进全段民主进程、充分发 挥职工群众的监督作用，推进全段各项工作健康、和谐、稳定发展的重要保证。为此，我段高度重视，聘任了关心单位发展、有较强的事业心和责任感、具有较强的公路养护管理经验和政策水平、善于联系群众、有较高群众威信、能如实反映职工群众意见和建议的职工作为义务监督员，为义务监督工作的开展提供了坚实保障。

二、尽职尽责，开展监督

在日常工作中，我段义务监督员能够充分发挥联系群众 的优势，坚持原则、公正办事，坚持联系制度、例会制度和督办反馈制度，对我段各项重大事项进行全面监督，主要有以下几个方面：

一是困难职工及大病救助补助资金发放做到了公开摸底，按规筛选，上会确定，及时上报，款项到人。执行效果良好；二是干部职工考核我们采用民主评议，支委讨论，公开结果，按期上报。执行落实良好：三是执行上级政策规定和工作部署，能按照要求落实目标任务，坚决执行，认真办理，积极落实，努力完成。执行良好；四是财务预算执行及资金运行情况能严格财经纪律，执行上级规定，资金运转正常；五是能按照财务报账制度严格财务办结，落实“双签字”制度，大额开支上会确定，按规办理，执行良好；六是在干部任用上，做到了任人唯贤、德能兼备，并及时进行民主评议和张贴公示；七是工程建设资金能做到严格管理，专款专用，按规执行，运转良好；八是党风廉政建设注重源头治理，及时开展学习教育和警示教育，严格落实反腐倡廉各项规定，未发生违反反腐倡廉规定的人和事；九是结合效能风暴行动，对干部职工履行职责、遵纪守法等方面进行监督，工作作风良好，工作效能提升明显，无违纪违法行为发生。

三、成效经验

2013年，通过认真开展义务监督工作，使领导的权力和 我段各项重大决策在群众监督下阳光运行，有效提高了广大职工群众的知情权、参与权，增强了广大职工群众参与民主管理的自觉性和积极性，广泛吸取了广大职工群众的意见建

议，使决策更切合实际、更具可行性和执行力，提高了办事质量，确保了职工队伍和单位的和谐稳定，推动了全段各项工作持续、健康、科学发展。

2014年，我段义务监督员将继续发挥好桥梁纽带作用和义务监管职能，坚持原则、公正办事，把我段义务监督工作做得更细、更好、更具成效。

第四篇：集团公司年团委一季度工作总结

在一季度，集团公司团委按照年初工作计划安排，紧紧围绕“青年安全工程、青年人才工程、青年文化工程、团建基础工程”四个工作重心，认真做好各项工作任务的实施和落实，并注重工作的不断创新，各项活动取得了一定成效，现总结如下：

一、立足全局、围绕中心，认真谋划共青团各项工作

近几年，集团公司改革力度大，发展步伐快，各项工作任务压力繁重，广大职工对深化改革和加强管理的认识和理解亟待提高，这些对共青团工作来说，既是机遇也是挑战。特别是广大团员青年，由于受市场经济的影响，思想活跃，强调个性发挥，集体观念和奉献意识弱化，更加注重个人价值的实现和个人利益的得到，思想不容易受到控制，不便于统一思想，不利于企业加强管理，发挥思想政治工作的内在动力。集团公司团委从这个实际出发，紧紧围绕服务大局和服务青年两个重点，找准工作的结合点和着力点，制定了青年安全工程、青年人才工程、青年文化工程、团建基础工程四项工作任务，形成了四位一体的矿区共青团工作布局，强化了共青团工作的系统性，整体推动矿区共青团工作走上新台阶。

二、突出重点、注重创新，努力提高共青团工作水平

三、活动推动、强化落实，充分营造积极向上的良好氛围

团组织的最大优势就是开展活动，通过开展活动，有力推动地各项工作，实现共青团的各项职能和作用。集团公司团委坚持以活动为推动，不断开创新的活动形式，让最广大的团员青年积极参与进来，充分营造积极向上的良好氛围。一季度，集团公司团委以局庆50周年为契机，认真组织开展以“我与矿区共奋进”为主题的演讲比赛、第十届矿区青年歌手大奖赛、征文比赛、知识征答赛等系列活动，以多种形式歌颂矿区开发建设50周年取得的伟大成就，更好地激发广大团员青年热爱矿区、扎根矿区的豪情壮志。认真做好“五四”青年节期间的各项活动准备工作，在全矿区组织开展第六届十大杰出青年、第三届十佳毕业生、红旗团支部评选活动，选树矿区青年先进典型，发挥先进典型的示范带动作用，引导广大团员青年为矿区发展立足岗位、建功立业。

四、存在的不足及二季度工作打算

随着矿区人力资源规划的稳步推进，矿区共青团组织的编制减少，大部分团干转为兼职，对于下一步开展共青团工作存在一定的影响。集团公司团委正确面对当前形势，在服从大局的前提下主动寻求新路，按照集团公司党委政治思想工作只能加强不能削弱的要求，抓住工作重点，塑造工作亮点，从点上进行突破，争取达到以点带面的效果。二季度主要有以下几项工作：

1、五四专题纪念活动：包括第六届十杰、第三届十佳颁奖典礼，红旗团支部表彰等活动。

2、局庆50周年系列活动：“我与矿区共奋进”主题演讲比赛、征文比赛、知识征答赛、第十届青年歌手大奖赛等活动。

3、第六期青安岗员培训班。

4、第三届321青工技术比武筹备工作。

5、321青工技术培训第一、二阶段鉴定报名工作。

6、上半年优秀青安岗员、青工安全明星评选活动。

第五篇：集团公司年团委一季度工作总结

集团公司年团委一季度工作总结

在一季度，集团公司团委按照年初工作计划安排，紧紧围绕“青年安全工程、青年人才工程、青年文化工程、团建基础工程”四个工作重心，认真做好各项工作任务的实施和落实，并注重工作的不断创新，各项活动取得了一定成效，现总结如下：

一、立足全局、围绕中心，认真谋划共青团各项工作

近几年，集团公司改革力度大，发展步伐快，各项工作任务压力繁重，广大职工对深化改革和加强管理的认识和理解亟待提高，这些对共青团工作来说，既是机遇也是挑战。特别是广大团员青年，由于受市场经济的影响，思想活跃，强调个性发挥，集体观念和奉献意识弱化，更加注重个人价值的实现和个人利益的得到，思想不容易受到控制，不便于统一思想，不利于企业加强管理，发挥思想政治工作的内在动力。集团公司团委从这个实际出发，紧紧围绕服务大局和服务青年两个重点，找准工作的结合点和着力点，制定了青年安全工程、青年人才工程、青年文化工程、团建基础工程四项工作任务，形成了四位一体的矿区共青团工作布局，强化了共青团工作的系统性，整体推动矿区共青团工作走上新台阶。

二、突出重点、注重创新，努力提高共青团工作水平

三、活动推动、强化落实，充分营造积极向上的良好氛围

团组织的最大优势就是开展活动，通过开展活动，有力推动地各项工作，实现共青团的各项职能和作用。集团公司团委坚持以活动为推动，不断开创新的活动形式，让最广大的团员青年积极参与进来，充分营造积极向上的良好氛围。一季度，集团公司团委以局庆50周年为契机，认真组织开展以“我与矿区共奋进”为主题的演讲比赛、第十届矿区青年歌手大奖赛、征文比赛、知识征答赛等系列活动，以多种形式歌颂矿区开发建设50周年取得的伟大成就，更好地激发广大团员青年热爱矿区、扎根矿区的豪情壮志。认真做好“五四”青年节期间的各项活动准备工作，在全矿区组织开展第六届十大杰出青年、第三届十佳毕业生、红旗团支部评选活动，选树矿区青年先进典型，发挥先进典型的示范带动作用，引导广大团员青年为矿区发展立足岗位、建功立业。

四、存在的不足及二季度工作打算

随着矿区人力资源规划的稳步推进，矿区共青团组织的编制减少，大部分团干转为兼职，对于下一步开展共青团工作存在一定的影响。集团公司团委正确面对当前形势，在服从大局的前提下主动寻求新路，按照集团公司党委政治思想工作只能加强不能削弱的要求，抓住工作重点，塑造工作亮点，从点上进行突破，争取达到以点带面的效果。二季度主要有以下几项工作：

1、五四专题纪念活动：包括第六届十杰、第三届十佳颁奖典礼，红旗团支部表彰等活动。

2、局庆50周年系列活动：“我与矿区共奋进”主题演讲比赛、征文比赛、知识征答赛、第十届青年歌手大奖赛等活动。

3、第六期青安岗员培训班。

4、第三届321青工技术比武筹备工作。

5、321青工技术培训第

一、二阶段鉴定报名工作。

6、上半年优秀青安岗员、青工安全明星评选活动。