公司销售工作奖惩制度

第一篇：公司销售工作奖惩制度

公司销售工作奖惩制度

为了实行公司的总体销售目标，激励员工全身心地投入销售工作，规范公司各项制度：

公司执行以下制度。

一、奖励制度：

（一）一般奖励：

1、销售总额达到10万以上者，奖励出国旅游一次。

2、销售总额达到20万以上者，奖励销售额的2%。

3、年销售总额达到50万以上者，奖励销售额的5%。

（二）特别奖励：

1、一等奖设1名，名列公司全年个人或部门销售总额排名为第一名者：

且销售总额达到100万以上，奖励现金10万元或价值相当于10万元的物品。

或且销售总额达到50万以上，奖励现金5万元或价值相当于5万元的物品。

或且销售总额达到50万以下，奖励现金2万元或价值相当于2万元的物品。

2、二等奖设2名，名列公司全年个人或部门销售总额排名为第二

第三名者：

且销售总额达到100万以上，奖励现金5万元或价值相当于5万元的物品。

或且销售总额达到50万以上，奖励现金2万元或价值相当

于2万元的物品。

或且销售总额达到50万以下，奖励现金1万元或价值相当于1万元的物品。

3、三等奖设3名，名列公司全年个人或部门销售总额排名为第四、第五名、第六者：且年销售总额达到10万以上，奖励出国旅游一次。

二、处罚制度

1、个人完不成基本任务5万元的，下岗，发生活费350元。

2、部门完不成基本任务5万元，部门内取缔1个人的浮动工资。

3、个人或部门完不成基本任务5万元的, 取消年终奖金。

4、半年考核一次，个人或部门完不成基本任务2.5万元的，7 月份起发生活费350元，部门取消1个人的浮动工资，到12月底完成基本任务5万元后，年底再补发半年扣发的部份工资。

三、考核方式：

1、以销售公司每位销售员、公司有任务的部门和各代销点、经销点、办事处、团购单位、金卡持有者为个体考核业绩。

2、由销售公司在每月30日公布一次当月销售业绩和累计销售业绩。

3、以实际回收货款进行统计考核。

第二篇：公司奖惩制度

无锡蓝清蓝贸易有限公司

奖惩制度

第一章总则

第一条为严明纪律，奖励先进、鞭策落后，充分调动员工工作积极性，特制定本制度。

第二条对员工的奖惩实行精神鼓励和思想教育为主，经济奖惩为辅的原则。

第二章办公室人员奖励办法

第三条本章制度适用于公司办公室员工

第四条对办公室员工的奖励分为“口头或书面褒扬”、“现金嘉奖”和“晋职晋薪”三种，三种奖励可单独执行，亦可合并执行。

第五条符合下列情况的员工，对其进行口头或书面褒扬，并通报全公司：

1.工作努力，业务娴熟，能适时完成公司交办任务者。

2.品行端正，一贯忠于职守，堪为全体员工楷模者。

3.符合公司《考勤、休假及加班管理制度》，达全年出勤记录95%以上者。

4.对公司经营提出合理化建议，并在应用中取得效果者。

5.爱护公司固定资产与公司公有公物、保护办公室环境与节约公司成本有杰出表现者。

6.具有其他事实证明的对公司有益的行为。

第六条符合下列情况的员工，对其进行现金嘉奖，并通报全公司：

1.及时完成公司交办的较重大任务者，给予100-300元不等的现金嘉奖。

2.遵守公司各种规章制度，对办公室的各种分内工作处理妥当，无任何失误3个月以上者，给予100-300元不等的现金嘉奖。

3.符合公司《考勤、休假及加班管理制度》，达全年出勤记录95%以上者，给予100-300元不等的现金嘉奖。

4.对公司经营提出合理化建议，并在应用中取得效果者，给予100-300元不等的现金

嘉奖。

5.6.7.8.9.为公司节约成本有一定贡献者，给予100-300元不等的现金嘉奖。钻研业务，参加相关考试并通过者，给予100-300元不等的现金嘉奖。有效防止公司利益不受损害者，给予100-300元不等的现金嘉奖。已获得三次或三次以上口头或书面褒扬者，给予100-300元不等的现金嘉奖。具有其他事实证明的对公司特别有益的行为，由公司酌情给予现金嘉奖。

第七条符合下列情况的员工，对其进行晋职或晋薪，并通报全公司：

1.适时制止意外事件，或重大变故，使公司免遭严重损害者。

2.对于公司内部人员舞弊或有危害公司权益的事情，能事先揭发、制止者。

3.改善公司经营，有特殊贡献者。

4.具有其他事实证明的对公司重大有益的行为。

第八条符合上述奖励的员工，由办公室经理综核事实，报经公司总经理核准奖励，并督察

实施情况。

第九条现金嘉奖直接计入员工该月薪资中。

第三章销售人员奖励办法

第一〇条本章制度适用于公司销售人员。

第一一条对办公室员工的奖励分为“口头或书面褒扬”、“现金嘉奖”和“晋职晋薪”三种，三种奖励可单独执行，亦可合并执行。

第一二条符合下列情况的员工，对其进行口头或书面褒扬，并通报全公司：

1.工作努力，销售技巧娴熟者。

2.服务态度优秀者。

3.符合公司《考勤、休假及加班管理制度》，达全年出勤记录95%以上者。

4.钻研业务，对公司运营、产品营销提出合理化建议，并在应用中取得效果者。

5.促进销售团队团结者。

6.具有其他事实证明的对公司有益的行为。

第一三条符合下列情况的员工，对其进行现金嘉奖，并通报全公司：

1.及时完成公司交办的较重大销售业务者，给予100-300元不等的现金嘉奖。

2.遵守公司各种规章制度，对各种销售工作处理妥当，无任何失误3个月以上者，给

予100-300元不等的现金嘉奖。

3.月、季、年等阶段销售业绩名列前茅，或个人业务发展快者。

4.符合公司《考勤、休假及加班管理制度》，达全年出勤记录95%以上者。给予100-300

元不等的现金嘉奖。

5.对公司运营、产品营销提出合理化建议，并在应用中取得效果者，给予100-300

元不等的现金嘉奖。

6.钻研业务，参加并通过相关考试者，给予100-300元不等的现金嘉奖。

7.工作努力，得到客户表扬者，给予100-300元不等的现金嘉奖。

8.有效防止公司利益不受损害者，给予100-300元不等的现金嘉奖。

9.已获得三次或三次以上口头或书面褒扬者，给予100-300元不等的现金嘉奖。

10.具有其他事实证明的对公司特别有益的行为，由公司酌情给予现金嘉奖。

第一四条符合下列情况的员工，对其进行晋职或晋薪，并通报全公司：

1.为公司争取到重大客户者。

2.适时制止意外事件，或重大变故，使公司免遭严重损害者。

3.对于公司内部人员舞弊或有危害公司权益的事情，能事先揭发、制止者。

4.改善公司经营，有特殊贡献者。

5.具有其他事实证明的对公司重大有益的行为。

第一五条符合上述奖励的员工，由销售经理综核事实，报经公司总经理核准奖励，并督察

实施情况。

第一六条现金嘉奖直接计入员工该月薪资中。

第四章惩戒办法

第一七条本章制度除特别指明外，适用于公司全体员工。

第一八条公司对员工的惩戒分为“口头或书面警告”、“罚款”、“停岗降职”、“辞退”和“追

责”四种，四种惩戒可单独执行，亦可合并执行。

第一九条发生下列情况的员工，对其进行口头或书面警告，视情况严重性通报全公司：

1.玩忽职守，对分内工作未尽心力者。

2.办公室成员违反公司《办公室管理规则》第三章工作规范者。

3.销售人员违反公司《销售团队管理规则》第三章工作规范者。

4.违反公司《考勤、休假及加班管理制度》，出勤登记不正常者。

5.因违反公司各种规章制度，造成工作失误者。

6.破坏公司员工之间团结者。

7.私自占用或故意破坏公司固定资产与公司公有公物者。

8.浪费公司资源、破坏公司环境者。

9.无故缺席公司各种会议、内部培训、业务学习者。

10.具有其他事实证明的对公司利益有损害的行为。

第二〇条发生下列情况的员工，对其进行罚款，并通报全公司：

1.因未尽心力，而未能及时完成公司交办的任务或业务，又没有及时告知者，给予

50-200元不等的罚款。

2.因违反公司各种规章制度，造成工作中出现较大失误者，给予50-200元不等的罚

款。

3.出勤登记不正常者，依据公司《考勤、休假及加班管理制度》相关条文做出罚款。

4.多次无故缺席公司各种会议、内部培训、业务学习者，给予50-200元不等的罚款。

5.浪费公司资源，并造成一定后果者，给予50-200元不等的罚款。

6.故意破坏公司固定资产与公司公有公物，造成无法使用者，需照原价赔付。

7.瞒报、谎报工作情况者，给予50-200元不等的罚款。

8.受口头或书面警告后，仍无悔改表现者，给予50-200元不等的罚款。

9.违反公司《保密管理制度》第十六条规定者。

10.具有其他事实证明的对公司利益有特别损害的行为，由公司酌情给予罚款处理。

第二一条发生下列情况的员工，依情况严重性对其作出停岗、降职或辞退的决定，并依事

实与法律规定保留追求其责任的权利，且通报全公司：

1.利用职务之便，为外单位或个人联系业务，收取钱财者。

2.利用职务之便，将公司产品倒卖者。

3.利用职务之便，私自挪用、侵吞公司公款、公物与固定资产者。

4.借公司名义进行违背公司利益或其他违反国家法律规定者。

5.私自使用公司各种证、章、执照者。

6.违反公司《保密管理制度》第十七条规定者。

7.具有其他事实证明的对公司利益有重大损害的行为，由公司酌情处理

第二二条发生上述情况的员工，由各主管经理综核事实，报经公司总经理核准惩戒，并督

察实施情况。

第二三条现金扣罚直接计入员工该月薪资中。

第五章其他事项

第二四条公司于每年年终设置“优秀员工奖”，以资鼓励该年工作勤恳优异之员工数人，并

颁发证书。“优秀员工”由公司领导提名公示，经全体员工无异议通过后产生。

第二五条公司总经理或由其指派之专人不定期对各部门奖惩情形进行检查，发现过程中存

在欠妥现象，将及时作出纠偏。

第二六条公司任何员工均可对奖惩的事实性、公平性进行监督，一经公司证实，得视情况，变更原先作出的奖惩决定，并对相关的责任人作出处理。

第二七条本制度由公司办公室制定，解释权归本办公室。

第二八条本制度由公司总经理审阅，核准后实施，修改时亦同。

无锡蓝清蓝贸易有限公司

二〇一一年十二月二十一日

第三篇：公司奖惩制度

公司奖惩制度

第一节总则

1、为加强公司经营管理，明确奖惩的依据、标准和程序，使奖惩公开、公平、公正，更好地规范员工的行为，维护正常的工作秩序，鼓励和鞭策广大员工奋发向上，创造更好的工作业绩，根据国家有关规定并结合本企业实际情况，制定本制度。

2、公司提倡奖惩制度与严格管理相结合的方式，以严密的考核为依据。在奖励上要针对员工对公司的贡献大小，而采用不同的形式奖励，对违反公司规章制度，给公司造成经济损失和不良影响的员工，要给予严肃处罚。

第二节奖励

第一条、奖励范围：

如有下列情况，公司将予以奖励：

a)对技术或工作方面有益的改进，提出有益的合理化建议并取得成效时。b)预防灾害或救灾有功时。

c)为国家、社会立功，为公司的社会形象做出重大贡献者。

d)获得社会、政府或行业专业奖项，为公司争得重大荣誉者。

e)对公司业务推进有重大贡献者。

f)个人业务、经营业绩完成情况优异者。

g)超额完成工作任务者或完成重要突击任务者。

h)遗留问题解决有重大突破者。

i)有重大发明、革新，成效优秀，为公司取得显著效益者。

j)为公司节约大量成本支出或挽回重大经济损失者。

k)对突发事件、事故妥善处理者；妥善平息重大客户投诉事件者。l)向公司提出合理化建议，经采纳有实际成效者。

m)一贯忠于职守、认真负责、廉洁奉公，具有高度奉献和敬业精神者。n)顾全大局，主动维护公司利益，具有高度的团队协作精神者。

o)培养和举荐人才方面成绩显著者。

p)满足公司设立的其它奖励条件者。

第二条、奖励项目：

公司设立的主要奖励项目包括：

a)专业成就奖：以公司内各个系统的工作环节为基础，每年由公司各职能部门组织在每个业务系统内评选，具体评选标准和体系由公司各职能部门制定，奖项设为公司优秀员工、优秀管理者、创新奖、优秀团队奖等等。（各奖励项目具体评选标准见附录）

b)公司根据企业经营状况每年定期组织评选相应奖项。（季度、）c)即时奖励：根据实际情况和员工的表现及时给予的奖励。

第三条、奖励方式：

公司为员工提供丰富灵活的奖励方式。

a)通报表扬：由公司或有关单位负责人签发，通报范围视具体奖励行为而定。

b)即时奖金。

c)奖励性假期：除员工正常可以享受的假期外，还可以得到额外的奖励性假期。

d)奖励性旅游。

E)年终红利分红。

第四条、获奖程序：

1、员工受奖应由部门主管向公司人力资源部提出申请，经人力资源部提供意见上报总经理，由总经理决定奖励级别与方式，人力资源部发布奖励通知并将获奖情况记入员工档案。

2、公司内统一设立的奖励，将由公司人力资源部向总经理同意推荐，经总经理核实，在公司内公布奖项。

第三节惩罚

对于违反公司制度的各种行为，公司将视情节轻重、后果大小、认识态度程度等方面进行惩罚评定。

第一条、惩罚种类

惩罚分为经济处罚和行政处罚。

1、经济处罚包括罚款、取消奖金

2、行政处罚包括：批评、警告、记过、降职和辞退。

根据员工违纪行为的严重性，公司将采取行政处罚和经济处罚相结合的方式。

第二条、处罚细则：

1、记过：当月内累计三次记过记一次违规。

2、违规：当月内累计三次违规记一次违纪。一次违规经济处罚10元。

3、违纪：当月内累计三次违纪记一次大过。一次违纪经济处罚30元。

4、大过：当月内累计三次大过记一次严重违纪。一次大过经济处罚50元。

5、严重违纪：当月内累计三次严重违记一次重大违纪。一次严重违纪经济处罚100元。

6、重大违纪：一次重大违纪经济处罚500元，造成公司财产较大经济损失者按实际经济损失赔偿并按实际经济损失的20%处罚（同时移交司法机关处理）。

A、员工有下列行为者，按记过处罚。同时处以口头警告处罚。

1、在公司区域内抽烟、扔烟蒂、扔废纸等垃圾者。

2、不能及时、认真清扫自己的卫生区，办公区内（桌面、地面）凌乱，不整

洁者。

3、桌面摆放零食，上班期间吃零食者。

4、管辖区内不及时清除包装物。

5、说脏话、粗话者。

6、工作时间和工作场所，衣冠不整、奇装异服影响公司形象者。

7、在办公区内打闹，大声喧哗者。

8、参会人员迟到者。

9、未按公司指定位置，随意堆放杂物者。

10、营业结束后在所管辖区域内，有长明灯。所用电器（电脑、打印机、饮水机等）电源未切断者。

11、未经许可，私自进入禁止入内的场所。

B、员工有下列行为者，按违规处罚。同时处经济处罚10元。

1、迟到、早退、上下班不打卡、外出不登记等不遵守公司请假制度者。

2、不着工装，不戴工牌者。

3、接听电话不礼貌，使用不规范用语，影响公司形象者。

4、上班时间串岗聊天者。

5、未能及时传达、执行公司下发的文件者。

6、工作时间内手机关机，无法取得联络者。

7、私自留客在员工宿舍留宿者。

8、非工作要求午餐饮酒者。

9、工作时间看与本职工作无关的书籍、网站、做与工作无关事情者。

10、上班时间打私人电话时间10分钟以上者。

11、纪律松散，当月内累计迟到三次以上者。

12、未经批准擅自串岗怠慢工作者。

13、无正当理由，培训旷课者。

14、隐瞒顾客的意见和反映者。

C、员工有下列行为者，按违纪处罚。同时处经济处罚30元。

1、因指挥、监督不力造成事故情节较轻，经济损失在500元以下者。

2、对上级交办的工作不及时办理，不能按时完成任务，又不及时复命，但未造成损失者。

3、妨害现场工作秩序经劝告不改正者。

4、私自移动消防设施，因操作不当，造成仪器、设备损坏，经济损失

在500元以下者。

5、工作中发生意外却不及时报告公司者。

6、管理不力，对下属放任自流者。

7、知情不举，隐瞒他人的违纪行为者。

8、消极怠工者。

9、培训无故旷考者。

E、员工有下列行为者，按大过处罚。同时处经济处罚50元。

1、损坏公物，影响公司正常秩序者。

2、搬弄是非、挑拨离间、中伤他人、损害团结、互相谩骂吵闹，影响

正常工作秩序者。

3、工作时间酗酒者。

4、不服从主管人员合理指导，屡劝不听三次以上者。

5、不认真执行公司规定，推卸责任，刁难顾客，使矛盾上升造成顾客

不满或投诉，产生恶劣影响者。

F、员工有下列行为者，按严重违纪处罚。同时处经济处罚100元。

1、对能够预防的事故不积极采取措施致使公司利益受到1000元以内

经济损失者。

2、泄露公司秘密事项，但对公司利益未造成损害、情节较轻者。

3、不服从上级领导工作安排，对上级指示或有期限命令，无故未能如

期完成致影响公司权益者。

4、违反部门工作流程，给工作造成损失，且损失在1000元以下的。

5、对下属正常申诉做出阻挠或打击报复经查属实但情节轻微者。

6、培训考试作弊者及为作弊提供方便者。

7、伪造病假单证明或提供虚假病历者。

8虚报业绩、瞒报事故而蓄意妄取成绩、荣誉和个人私利者。

9、故意造成同事失和或造成领导失察责任或致使他人工作受阻，公司

利益直接或间接受到损害者。

10、对能够预防的事故不积极采取措施，致使公司受到1000—5000

元的经济损失者。

11、私自将客人或同事遗忘的物品收归己有，价值在200元以下者。

12、工作不负责，经常使商品报废，损坏设备工具，浪费资源，造成经济损失者。

13、无故旷工者，不服从或拒绝执行上级指令者。

14、现金管理工作流程未按规定执行者。

G、员工有下列行为者，按重大违纪处罚。同时处经济处罚500元，以及降职和辞退。造成公司财产较大经济损失者按实际经济损失赔

偿并按实际经济损失的20%处罚（公司将依法追究其法律责任,同时

移交司法机关处理）。

1、对同事暴力威胁、恐吓、恶意攻击或诬害、伪证、制造事端、妨害

团体秩序者。

2、对下属正常申诉打击报复经查事实情节严重者。

3、擅自挪用公款和同事财物或者有贪污盗窃行为者（同时移交司法机

关处理）。

4、滥用职权，恣意挥霍公司财产造成较大经济损失者（同时移交司法

机关处理）。

5、利用工作之便和业务关系请客、送礼、行贿、受贿为个人谋取好处

者（同时移交司法机关处理）。

6、工作时间聚众打牌、玩麻将者。

7、无理取闹、聚众闹事、打架斗殴、影响工作秩序和社会秩序者。

8、故意损坏公司重要文件或公物者。

9、携带公安管制刀具或易燃、易爆、危险品入公司者。

10、在职期间刑事犯罪者。

11、因违反国家法律法规被司法机关拘留、审查或追究刑事责任者。

12、虚报个人申诉资料或故意填报不正确个人资料者。

13、擅自以公司名义对外发表言论或进行与本公司无关的业务活动者。

14、以不正当手段窃取公司机密，并向外界泄露、宣示、收受好处者。

15、违抗命令，擅离职守，工作疏忽，贻误要务者。

16、擅自涂改各种原始记录、单据、合同者。

17、玩忽职守，致公司蒙受1万元（含）以上经济损失者，并负赔偿

责任。

18、为谋私利，利用公职权力或工作时间为其他公司工作，从事第二职

业者。

19、严重违反公司劳动纪律及各项规章制度者。

20、严重失职，营私舞弊，对公司利益造成重大损害者。

21、违反职业道德，泄露公司机密，使公司蒙受损失者。（同时移交司

法机关处理）

22、在公司内煽动怠工或罢工者。

23、造谣惑众诋毁公司形象者。未经许可兼任其他职务或兼营与本公司

第四篇：公司奖惩制度

公司奖惩制度

第一章总则

（一）、为加强公司经营管理，细化、明确公司奖惩措施的依据、标准和程序，同时强化员工遵纪守法和自我约束的意识，增强员工的积极性和创造性，根据国家相关法律法规，参照公司行政人事规章制度及员工手册相关条例，本着公开、公平、公正的原则，制定本制度。

（二）、对员工的奖惩实行以精神鼓励和思想教育为主、经济奖惩为辅的原则。

（三）、本制度适于公司全体员工。

（四）、董事会监察委员会和公司监察部负责监督本制度的贯彻实施，行政部有义务配合监察部门的行动，并在获得授权情况下管理部分事项。

（五）、本制度同时适用于其他未注明条款的其他各项规章制度。

（六）、本制度如与国家法律、法规相抵触的，以国家法律、法规为准；与公司行政人事规章制度及员工手册有歧义的，由行政部组会讨论，进行解释。

第二章奖励

（七）、公司对工作表现优秀、成绩突出的员工实行绩效、奖励共轨制度。公司对员工的奖励方式分为公司行政奖励和经济奖励两种，公司行政奖励包括通令表扬、记功（包括记大功）、晋升三种；经济奖励包括即时奖金、奖励性假期、加薪三种。行政奖励和经济奖励可以单独执行，也可同时执行。公司对工作表现优秀、成绩突出的员工的奖励记录需按期限统一纳入到当月、当季度或当年的绩效奖励档案中（营销部门营销奖励另行规定）。公司设立的奖励项目形式包括但不限于评奖和即时奖励。

奖励方式：

(1)、通令表扬：当员工品行端正、遵规守纪，能自觉为公司服务，足成员工楷模的，给予通令表扬奖励（当月绩效考核分数上加两分）；(2)、即时奖金：当员工工作表现满足公司各类奖励机制条件的，给予一次性奖金发放；

(3)、奖励性假期：除员工正常可以享受的假期外，还可以得到额外的奖励性假期；奖励性假期的内容形式包括但不限于：正常休假模式、带旅游内容或培训课程的休假模式、出国考察模式；

(4)、加薪：当员工技术工作水平达到绩效考核相关标准且符合岗位晋升要求，但管理能力还有所欠缺或者晋升岗位满编时，给予加薪奖励；

(5)、记功：可每次加发1—3天奖金，并与当月支薪一并发放（当月绩效考核分数上加五分）；

(6)、记大功：可每次加发半个月奖金，并与年终奖金一并发放（当月绩效考核分数上加十五分，满百分者按一百分计）；(7)、晋升：当员工工作水平达到绩效考核相关标准且符合岗位晋升要求的，给予晋升提级奖励，晋升奖励以有关晋升制度为准。奖励项目：

(1)、评奖：以公司内各个系统的工作环节为基础，每年由公司各职能部门组织在每个业务系统内评选；在符合公司绩效奖励制度的前提下，具体评选标准和体系由公司各职能部门制定；

(2)、即时奖励。

（八）、奖励范围

(1)、提出具体方案对现有生产技术或管理制度进行改进，经公司认可并行之有效，对公司经营状况改善产生积极影响的；

(2)、在工作中节约物料，或在废料利用过程中形成个人独到的确有成效的方法措施，对于提高公司经济效益贡献显著的；

(3)、预防灾害或救灾时有功者；

(4)、为公司社会形象的提升做出重大贡献者；

(5)、获得社会、政府或行业专业奖项，为公司争得重大荣誉者；

(6)、对公司业务推进有重大贡献者；

(7)、个人业务、经营业绩完成情况优异者；

(8)、超额完成工作任务者或完成重要突击任务者；

(9)、遗留问题解决有重大突破者；

(10)、有重大发明、革新，成效优秀，为公司取得显著效益者；

(11)、为公司节约大量成本支出或挽回重大经济损失者；

(12)、对突发事件、事故妥善处理者；

(13)、妥善平息重大客户投诉事件者；

(14)、培养和举荐人才方面成绩显著者；

(15)、一贯忠于职守、廉洁奉公，具有高度爱岗敬业精神者；

(16)、满足公司设立的其它奖励条件者。

（九）、获奖程序根据当月绩效考核程序，员工受奖由部门主管向公司行政部提出申请，经行政部提供意见上报总经理，由总经理决定奖励级别与方式，行政部发布奖励通知并将获奖情况记入员工当月绩效奖惩档案中。

公司内统一设立的奖励，将由公司行政部向总经理统一推荐，经总经理核实，在公司内公布奖项。

第三章惩罚

（十）、公司对员工恶劣行为的评价标准与公司对员工是否胜任工作的评价体系及绩效考核制度挂钩；公司对违规违纪、工作表现较差员工的评价记录按期限统一纳入到当月、当季度或当年的是否胜任工作的评价体系及绩效考核档案中（营销部门的绩效考核需符合公司对员工是否胜任工作的评价体系），对其采取的措施根据其对公司的负面影响程度而定，一般包括公司行政警告、记过（包括记大过）、重新上岗培训、调职、降职、辞退等行政措施以及调低绩效奖金等级等经济措施，具体内容以公司对员工是否胜任工作的评价体系及绩效考核制度所列规范性措施为准。

（十一）、员工有下列情形之一者，经查证属实的，第一次由巡查员或门卫给予书面警告一次，并交由部门主管对事情进行记录备案，以便在当月或下月的绩效考核中做具体评价（当月绩效考核分数上加扣两分）；再次发生的，给予口头再次警告并记过一次（每两次警告记过一次，记过者在其当月绩效考核分数上加扣五分）；一个月内被记过三次或一年内被记过六次以上的，需重新进行公司规章制度的知识考核或重新上岗培训，并根据绩效考核制度取消相应的绩效奖金；当绩效考核分数不及格时，具体措施以公司对员工是否胜任工作的评价体系及绩效考核制度措施为准：

(1)、委托他人打卡或代替他人打卡者；

(2)、无正当理由迟到或早退者；

(3)、擅离职守或串岗者；

(4)、消极怠工或上班干私活的；

(5)、随地吐痰或乱丢垃圾，污染环境卫生者；

(6)、浪费公司财务或公物私用者；

(7)、未经批准，上班时间会客或打私人电话者；

(8)、非机械设备操作者随意操作机械设备的；

(9)、下班后不按规定关灯、关电、关水、关气、关窗、锁门的；

(10)、未经许可擅带外人进公司参观者；

(11)、擅自携带危险品进入公司者；

(12)、随意移动消防设备或乱放物品导致消防通道阻塞者；

(13)、违反公司规定携带物品进出厂区者；

(14)、工作时间与人闲聊、打闹、嬉戏、大声喧哗以致影响正常工作进展者；

(15)、工作期间打瞌睡或私自休息者；

(16)、未经许可，擅自在公司内推销物品者；

(17)、因个人过失致发生工作错误，情节轻微者；

(18)、妨害工作或团体秩序，情节轻微者；(19)、不服从主管人员合理指导，情节轻微者；

(20)、不按规定穿着服装或佩挂规定标志以及着装不雅上班者；

(21)、不能适时完成重大或特殊交办任务者；(22)、明示禁烟区内吸烟者；

(23)、接听电话不礼貌，使用不规范用语，影响公司形象者；

(24)、参会人员迟到者。

（十二）、员工有下列情形之一者，经查证属实的，每次由巡查员记过一次（情节更严重者记大过，记大过者在其当月绩效考核分数上加扣十五分，减至无分者按无分计）其他情形参照第十一条：

(1)、对上级指示或有期限命令，无故未能如期完成，致影响公司权益者；

(2)、无理取闹、打架斗殴而影响公司生产秩序和员工生活秩序者；

(3)、利用工作或职务便利，收受贿赂致使公司利益受损者；

(4)、上班期间因私打牌、下棋者；

(5)、将公司内部文件、账本交由公司以外人士阅读，造成轻微影响者；

(6)、在公司私接电源者；

(7)、私自调换床位或留宿外人者；

(8)、非机械设备操作者随意操作机械设备的；

(9)、下班后不按规定关灯、关电、关水、关气、关窗、锁门，造成较严重影响者；

(10)、未经许可擅带外人进公司参观者；

(11)、擅自携带危险品进入公司者；

(12)、随意移动消防设备或乱放物品导致消防通道阻塞者；

(13)、违反公司规定携带物品进出厂区者；

(14)、对同事恶意攻击或诬害、做伪证者；

(15)、工作中酗酒致影响自己或他人工作者；

(16)、未经许可先行下班者；

(17)、因疏忽致机器设备或物品材料遭受损害或伤及他人者，情节较轻微者。

（十三）、员工有下列情形之一者，经查证属实，按程序予以辞退：

(1)、一个月内连续矿工三天或累计超过五天以及一年内累计旷工超过十天者；

(2)、提供与录用有关的虚假证件、证书或劳动关系状况证明，骗取公司信任、获得录用者；

(3)、违反操作规程，损坏机器设备、工具，浪费原材，造成公司经济损失1000元以上者；

(4)、盗窃、贪污、侵占或故意损坏公司财物，造成公司经济损失1000元以上者；

(5)、违反公司保密制度，泄漏公司商业机密，造成公司损失1000元以上者；

(6)、在异性宿舍与异性员工同宿者；

(7)、在公司服务期间，受刑事处分者；

(8)、利用公司名誉在外招摇撞骗，致公司名誉受损害者；

(9)、擅离职守，致生变故使公司蒙受损害者；

(10)、参加非法组织者；

(11)、伪造或盗用公司印信者；

(12)、吸食鸦片或其他毒品者。

（十四）、在当月绩效考核期内，通令表扬所奖考核积分与警告所扣积分可以相抵，记功所奖考核积分与记过所扣积分可以相抵，记大功所奖考核积分与记大过所扣积分可以相抵，奖金不能相抵，但需记录在档。

（十五）、员工违规违纪对公司造成经济损失的，除按相应绩效考核加发奖金或降低绩效奖金或其奖金等级外，还应按责赔偿公司相应经济损失。

（十六）、惩罚程序当月绩效考核统计结束后，结合公司对员工是否胜任工作的评价体系，如员工需作岗位和绩效奖金调整的，由部门主管向公司行政部提出申请，经行政部提供意见上报总经理，由总经理决定相关事项，行政部发布相关通知并将相关情况记入员工当月绩效奖惩档案中。

第四章附则

（十七）、董事会监察委员会及公司监察部成员具有巡查员身份；行政部在获得授权情况下管理部分事项；门卫在按程序巡查时具备对普通员工的监察职责，在公司休假期间或工作日休息期间，有代行巡查员的职责。

（十八）、行政部负责收集、汇总各类符合奖惩条件的可量化行为，通过会议讨论，对奖惩条例进行补充。

（十九）、奖惩各条例如有歧义，行政部负责解释。

第五篇：公司奖惩制度

员工奖惩制度

一总则

为加强对员工行为规范的管理，提高企业员工自身从业素质,引导和激励员工积极进取，严格要求自己遵守公司规章制度，结合公司现行实际情况特制订本制度。

二适用范围

本办法适用于公司所有员工。

三奖惩依据和原则

1.奖惩依据公司现行的各项规章制度以及相关配套文件，对于本办法中未涉及的事项，以适时的补充文件为依据。公司部门规章制度规定的处罚条款同等有效，如有冲突按部门规章制度条款执行。

2.本办法采用“有功者奖、有过者惩、公正公平”的奖惩原则。对工作中的进步和优秀员工，本着“鼓励先进”的原则，坚持精神奖励和物质奖励相结合的办法。对工作中犯有过失的员工，本着“治病救人”的原则，坚持思想教育和经济处罚相结合的办法。

四、奖励措施

本公司员工的奖励分为“记大功”、“记功”、“嘉奖”。记大功一次加30分，记功一次加20分，嘉奖一次加10分。

(一)员工有下列情况之一者，可予“记大功”。

1.对工作或技术有重大创新，提出具体方案，经施行取得显著经济效应者。

2.办理重要业务成绩特优或有特殊功绩者。

3.适时消灭意外事件，或重大变故，使公司免遭严重损害者。

4.在恶劣环境下，冒生命危险尽力职守者。

5．在确保经营管理正常运行下对成本费用控制显著者。

6．为企业的经营发展提供切实可行的战略方案。

7．为企业引进重点投资项目或需求资金。

(二)员工有下列情况之一者，可予“记功”。

1.对于主办业务有重大拓展或改革具有实效者。

2.执行临时紧急任务能依限完成者。

3.协助第(一)项1至3款人员达成任务确有贡献者。

4.提出的合理化建议经采纳后在经营管理上取得明显成效者。

5．利用废料有较大成果者。

6.对于有危害公司权益事情，能事先揭发、制止者。

7．研究改善生产设备，有特殊功效者。

（三）员工具有下列情况之一者，可予“嘉奖”。

1.品行优良、技术超群、工作认真、克尽职守者。

2.领导有方，使业务工作拓展有相当成效者。

3.预防机械发生故障或抢修工程使生产不致中断者。

4.品行端正、遵守规章、服从指导，堪为全体员工楷模者。

5.维护公司荣誉，在客户中树立公司良好形象和口碑。

6.节省物料，有显著成绩者。

(四)其他对本公司或公众有利益的行为，具有事实证明者，亦得以奖励。

五、惩处措施

本公司员工的惩处分为“免职或解雇”、“记大过”、“记过”、“警告”。

（一)员工具有下列事情之一者，经批评教育不改的应当给予口头警告并发现一次扣2分。、穿睡衣、拖鞋、赤膊上班者。

2、在办公场所喧哗或口角，影响办公秩序者。

3、在工作时间谈天、嬉戏或从事与工作无关的事情者。

4、无故不参加集体活动、会议或参加集体活动、会议迟到、早退者。

5、遇非常事变，故意规避者。

6、在禁烟区吸烟者。

7、不注意公共卫生或工作现场不打扫，脏乱差者。

8、无理取闹、搬弄是非、损害团结者。

9、检查或监督、值班人员未认真履行职责者。

10、未按要求穿戴整洁工作服和佩戴工作证者。

11、科长级以上人员，月份内迟到、早退次数累计7次(含7次)以上者。

（二）员工具有下列情况之一者，应予以“记过”处分，并扣5分。

1.疏忽过失致公物损坏者。

2.未经准许，擅自带外人入港区参观者。

3.工作不力、屡劝不改者。

4.在工作场所聚赌或斗殴、酗酒滋事，影响秩序者。

3、冒替签到或打卡者(本人及顶替者)。

4、不按规定交接班或不按规定办理物资进出入库登记者。

7、工作态度恶劣或工作疏忽失职被客户投诉者。

8、拾到别人物品不归还者。

9、浪费材料不听管理者。

10、不按安全操作规程操作设备的违规者。

11、不接受管理，不服从工作安排或擅自中止工作者。

12、不按规定及时上报材料报表或内容数据有差错者。

13、违反正常工作程序私自处理者。

14、对上司无理顶撞者。

（三）员工有下列情况之一者，予以“降级”、“记大过”处分，并扣20分。

1.直属主管对所属人员明知舞弊有据，而予以隐瞒庇护或不为举报者。

2.故意浪费公司财物或办事疏忽使公司受损者。

3.违抗命令，或有威胁侮辱主管同事的行为，情节较轻者。

4.泄漏机密或虚报事实者。

5.品行不端有损公司信誉者。

6.在物料仓库或危险场所违背禁令，或吸烟引火者。

7、全年旷工达3日以上者。

8、擅离职守，导致事故，使公司蒙受损失者。

9、遗失经管之重要文件、机件、物件或工具者。

10、撕毁、涂改有效公文或公共文件者。

11、擅自变更工作方法或违反安全规定措施致使公司蒙受损失者。

12、造谣生事，散播谣言致公司蒙受不利者。

13、经常违反公司规定屡教不改者。

14、蓄意损坏公司或他人财物者，致使公司蒙受损害者。

15、组织、煽动怠工，或采取不正当手段要挟领导，扰乱公司秩序者。

16、私自更改票据、出据假发票以及更改票据发出数、入库数、合格数等重要数据，给公司管理带来混乱者（特别严重者给予解聘）。

17、工作管理混乱造成较大的失误者。

18、工作渎职酿成生产安全较大事故者。

19、私自留宿违法犯罪人员者。

(四)员工具有下列情况之一者，应予以“解雇或免职”处分。

1.假借职权，营私舞弊者。

2.盗窃公司财务，挪用公款，故意毁损公物者。

3.携带违禁品进入工作场所者。

4.不服从主管的指挥调遣，且有威胁行为情节严重者。

5.泄漏公司机密、酿成意外灾害或其他，致公司受重大损失者。

6.品行不端，严重损及公司信誉者。

7.仿效上级主管人员签字，盗用印信者或擅用公司名义者。

8.严重违反劳动纪律者。

9、全年旷工累计达6日以上者。

10、记大过达2次者。

11、经公检法部门给予拘留、劳教、判刑处理者。

12、其它应给予除名的。

由于员工自身责任造成重大安全事故或公司经营损失等情况按照实际损失赔偿处理。情节严重者上报司法机关依法惩处。

六、奖惩流程：公司在处理员工奖惩行为时，本着实事求是的原则，由人力资源部联合公司相关部门，进行彻底深入的调查，调查后提出奖励或处罚建议，奖惩一律报公司总经理办公会研究决定，公司总经理办公会为本公司的最终裁决机构。

七、奖惩申诉：对于在奖惩过程中涉及的员工，公司保留每位员工的申诉权利。申诉期限为公司奖惩通知下发15日内。针对员工申诉，公司人力资源部必须进行二次调查或确认，确保给申诉者满意答复。

八、附则

1、各公司（部门）奖惩材料要求详尽真实，叙述清楚。

2、本《员工奖惩办法》解释权归公司人力资源部。

3、本《员工奖惩办法》自下发之日起执行。

公司销售工作奖惩制度

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