树仔镇中心幼儿园建设情况汇报

第一篇：树仔镇中心幼儿园建设情况汇报

树仔镇中心幼儿园建设情况汇报

树仔镇中心幼儿园建设，已纳入树仔镇创建教育强镇规划建设。将我镇江山小学改建成规范幼儿园，其占地面积为4069㎡，在原有校舍的基础上，在西边教学楼加建两层框架结构，面积1152㎡的教学楼。投资约138万元，添置设备60万元，美化、绿化校园20万元，总投资218万元。目前已完成基础设置，扩建的教学楼，正在申请立项及图纸设计等项工作。工程预计10月份动工，在今年底竣工验收使用。

树仔镇中心学校

二0一二年六月十四日

第二篇：中心镇建设汇报

**中心镇建设情况汇报

一、**中心镇基本情况

**镇位于临安主城区东北部，距杭州30公里、临安10公里，是东汉末年至南宋时期的临安故县址所在地，距今已有2000多年历史。全镇总面积113平方公里，下辖9个行政村。全镇常住人口3.5万人，其中，户籍人口1.5万人，外来务工人员2万余人。

全镇工业产业高度集聚，90%以上企业为节能灯及配套企业，是全国最大的节能灯毛管生产基地，拥有各类节能灯生产企业130余家，其中规上企业33家，亿元企业9家。年生产节能灯毛管13亿支，分别占全国的1/3和世界1/10，2010年10月被中国照明电器协会授予“中国节能电光源制造基地”荣誉称号，并被列为浙江省第二批中心镇。

今年1-11月，全镇实现工业销售产值50.4亿元，同比增长20.6%，完成全年计划的86.6%；其中规模企业销售产值34.5亿,同比增长14.1%。预计全年农业总产值2.19亿；农民人均纯收入可达1.7万余元；三产总收入5.5亿，三产增加值1.7亿元；税收1.8亿元，同比增长24.3%。

二、中心镇工作开展情况

（一）总体情况

1、规划编制初步完成。按照“不求大但求精、不求高但求美、不求快但求好”的原则，先后编制了《**镇城镇总体规划》、《**镇土地利用总体规划》、《临安市**镇功能区主导产业与发展规划》、《**镇工业功能区三期控制性规划》、《行政村村庄规划设计》、《**商贸服务业发展五年规划》、《中心镇5年培育计划》，并委托编制社会事业、产业发展、基础设施等专项规划，形成较完善的规划体系。

2、现代产业集聚初步形成。以绿色照明产业为特色，大力开展环保整治，努力破解土地、资源、资金要素制约。一是引进万达天然气公司，在节能灯企业率先普及天然气能源。二是组建临安宇洁含汞固体废物处理有限公司，引进瑞典先进生产线，一期2700万元工程已投入运营，对镇域范围内含汞废旧荧光灯管进行规范处理，并回收利用。三是引导企业实施品牌战略，加大科研与新产品开发力度，加快技术改造和设备升级。四是加快推进工业平台、绿色照明专业市场、工业大道、宇中、钱氏、新联、景亮公司等重点项目建设，启动三期工业功能区建设，切实加快工业经济转型升级步伐，实现块状经济向节能电光源现代产业集群转变。

3、公共配套能力初步具备。集中有限的资金重点推进中心镇的道路、供水、排水、电力、通讯、污水处理、垃圾处理等基础设施建设。城镇道路：完成镇区主要道路硬化、绿化、亮化改造，建成区绿化率26%，新建**大街、工业大道，规划环北路，2012年实施“四道路一景观”工程。集中供水：建成日供水1万吨的第三自来水厂**分厂，覆盖镇区及周边村庄，受益人口2

万余人，供水面积10平方公里。排水污水处理：新建排水管网1.3公里，建成集镇污水处理厂，一期日处理污水2000吨，铺设管网12公里，污水集中处理率68%，启动二期建设前期。城镇环卫能力：建立健全“清洁乡村”常态化运作机制，投入资金1500万元用于环卫基础设施建设，深化开展“靓镇行动”。成立镇环卫所，建成日处理垃圾70吨的垃圾中转站，垃圾集中无害化处理率98%。

4、人口集聚初具规模。建成区面积从2.7平方公里扩张到4平方公里，建成区规划面积由8平方公里扩张到10平方公里。镇域常住人口36255人，户籍人口14885人，城镇化率68.5%。新建**工业区块职工和人才保障住房2.24万平米，规划建成区三个农民安置点。

5、机制建设初见成效。一是扩大管理权限，先后成立镇交警中队、城管执法中队、环保所等派驻机构，行使部门管理服务职责，同时建立镇便民服务中心，承接市发改、经发等15个部门52项经济社会管理权限。二是明确投资主体。成立**实业投资有限公司，主要经营中心镇基础设施、社会事业项目建设，明确镇财政一般预算内收入主要用于人员经费，保证日常运作，将各类土地、项目建设、中心镇补助等其他收入划入投资公司，由**实业投资有限公司负责实施各类城镇基础设施和社会事业项目建设。三是提升金融服务能力。在原有信用社、邮政储蓄银行的基础上，先后进驻建设银行、南浔银行，并成立**担保股份有

限公司，注册资金2020万元，贷款担保额度1亿元，主要为辖区内企业发展提供融资担保，2012年为企业提供担保贷款7800万元。

（二）2012年中心镇扶持项目建设情况

2012年我镇中心镇建设扶持项目是**城镇道路建设项目（四路一景观），2012年计划投资4010万元，建设内容包括投资1520万元完成工业大道桥梁和600米路基工程；投资1380万元完成**街900米路基工程；投资445万元改建德胜街工程；投资455万元改建福胜路工程；投资210万元改建高后线景观道3620米。这些项目由临安市**实业投资有限公司负责具体建设和管理。

目前，“四路一景观”均已完成前期项目报批和征迁、工程招投标等前期，已开工建设，预计年底前基本能完成计划工程量和投资额。

（三）几点体会

回顾两年来的中心镇建设工作，我们主要做到了以下四点： 1.坚持规划先行。镇党委政府坚持把规划放在发展建设中心镇工作的首位，高起点编制发展规划，因地制宜定位中心镇功能，充分考虑本地的实际，彰显发展特色。

2.坚持产业为基。中心镇的发展必须以经济发展为支撑，就**来讲，产业是根本，如产业空心化，则中心镇建设成无源之水，无根之木。

3.坚持建管并重。“三分建，七分管”。城镇面貌如何，既

取决于建设质量，更取决于管理质量。

4.加强探索创新。加强体制机制探索创新，是中心镇发展的活力所在。为解决建设资金融资难题，**镇成立实业公司，并由**实业投资有限公司全资投资成立了新虹置业有限公司，开发的职工与人才保障住房项目。

三、当前存在的主要问题

1、产业支撑有待加强。我镇节能灯产业虽形成了一定程度的产业集聚优势，但企业高度集中在产业链的中游，上、下游企业少，基本处于“微笑曲线”的弧底，处于产业链和价值链的低端，低端产品多，附加值不高，主要依靠低成本、低价格竞争，相对缺乏核心技术和自主知识产权，产品同质化竞争严重。同时增强工业发展后劲的“大好高”项目引进和战略性新兴产业培育上相对滞后。

2、要素瓶颈有待破解。一是用地空间不足，指标有限。我镇“山多地少”的地貌特征客观上限制了发展的后续空间，受土地利用规划的制约，每年上级安排的土地指标有限，远远满足不了中心镇项目建设的要求。根据新一轮用地规划，我镇至2020年新增建设用地520亩，其中解决历史遗留问题155亩，新农村建设39亩，剩余326亩还要安排城镇建设用地与三产项目用地，用地空间明显不足，仅去年一年我们完成的平台征地面积350亩，已经超出了今后十年的用地空间，即使我们再开发平台，也没有用地空间。随着中心镇建设进程加快，项目的增多，用地指

标与用地需求的矛盾会更加明显。二是建设资金缺口大。公共投入资金不足已成为中心镇发展的最大瓶颈，镇级财政收入偏低，自身资产不足，银行融资困难重重。虽然通过实业公司筹得了部分资金，但距离中心镇建设20多亿的资金仍是杯水车薪。三是建设人才缺乏。中心镇建设中，建设规划的编制、管理，项目的包装、申报审批、招投标、资金筹措、工程管理，都需要比较专业的技术人才和管理人才，但这些人才在各个中心镇中非常匮乏。

3、集聚水平有待提高。建设与管理的标准要进一步提高，基础设施投入仍显不足，人口集聚还有差距。城镇基础设施建设跟不上**经济社会快速发展的步伐，村镇环境基础仍然薄弱，生活、居住环境品质不高，环境承载力不强。公共服务功能仍需进一步加强，服务理念、服务方式、服务态度、服务成效离现代社会发展和群众期望差距较大，仍需进一步改进提升。基础管理仍然简单粗放，实现精细化、规范化、专业化、法制化管理还需做大量工作。

4、体制改革有待深入。中心镇改革是一项系统工程，需要一系列制度配套实施，统筹协调，逐步推进。涉及户籍制度、土地制度、财政管理体制等制度层面的问题，需要革新除弊，加以完善，健全机制。随着“强镇扩权”中心镇管理权限的下放，承接权限的基础配套措施急待增强。

四、下一步中心镇工作思路

下一步我们将按照集群化发展、梯次发展、特色发展的战略，明确空间布局和功能定位，加大改革创新的力度，我们将着力于推进要素集约、人口集中、产业集聚、功能集成，大力推进重点项目建设，进一步优化服务水平和发展环境。

1．抓人口集中。推进工业园区职工及人才保障房二期建设，完善项目前期，规范物业管理，明确集聚政策，吸引人才落户，开工建设学溪苑二期工程。启动城中村改造区块的调查工作，规划农民集聚点布局方案，推进城镇有机更新改造工作。

2．抓产业集聚。按照《临安市关于加快绿色照明发展的实施意见》、《临安市节能电光源块状经济向现代产业集群转型升级实施方案》，我们将按照巩固毛管、扩量整灯、主推LED灯的发展战略，加快完善功能区道路等基础设施建设，鼓励企业加大技改和科研投入，积极争创省、市级著名商标和名牌产品，努力打造中小企业创业园区，加快杭州市块状经济向现代产业集群转型升级示范区和省级高新技术园区的建设。

3．抓功能集成。积极推进临安绿色照明专业市场（包括实体市场和网络交易市场），行业技术（研发）中心、产品检测中心、职业技术培训中心、物流仓储配送中心、会展中心等“一个市场、五个中心”建设。进一步完善工业功能区和城镇道路、绿化、人行道、路灯的建设管理和维护工作，推进污水处理厂二期和管网建设，完成改新建道路通信管线的上改下工程，完善城镇功能配套。加强环卫管理和街面整治，推进靓镇行动。建成**

镇数字城管中心，整合资源，实施动态长效管理。巩固省市卫生、教育、科技、十小行业整治创强乡镇成果，积极打造最美丽乡镇，创建绿色乡镇、古村落文化保护乡镇。

4．抓要素集约。一是我们将认真贯彻执行《**镇总体规划》，微调土地利用总体规划，确定合理生产发展布局，统筹资源和力量，推进2013年政府实事民生工程和工业功能区等重点工程建设。二是进一步发挥杭州**担保有限公司作用，引进南浔银行村镇银行等金融服务机构，增设营业网点，缓解资金压力，优化金融服务和环境。三是鼓励企业引入战略投资者以及通过兼并、联合、控股等形式，推进资产并购重组联合，整合和优化产业结构，实现资源和生产要素的优化配置。依托青山湖科技城、高新园，加大对灯具、灯饰、原材料和LED新光源等产业链上下游项目的招商，拓展战略新兴产业。

5．创新项目投资方式。大力推行城镇建设投资主体多元化、项目经营企业化、设施享用市场化的运作方式。坚持“谁投资、谁受益”的原则，鼓励以公有民营、民办公助、股份制等多种形式，吸民间资本投资参与中心镇基础设施、公共设施和园区的建设。认真贯彻落实省、市及临安相关政策，积极鼓励和引导民间资本进入中心镇的建设领域。

第三篇：XX镇中心幼儿园建设汇报材料

莲庄镇中心幼儿园简介

莲庄镇东接锦屏镇，西邻张坞镇，南连赵堡、上观乡，北隔洛河与韩城、柳泉两镇相望，距县城20公里。辖区面积81.8公里，有17个行政村和1个省级企业，总人口3.4万，有3-6岁学前适龄儿童1470人。

2013年3月，在县委、县政府及县教体局的关心支持下，经过严格的招投标，莲庄镇中心幼儿园正式开工建设。

本园位于镇政府所在地镇初级中学院内，园区西邻莲庄村耕地，南临安虎线路北，东邻镇中心校，北邻莲庄镇初中，园区东西长108米，南北宽81米，占地总面积为8748平方米。规划为4轨12个幼儿班，设大、中、小三个年龄班，可容纳3-6岁幼儿360人。园区建筑由新建的主教学楼、改扩建的综合活动室(现为镇初中旧餐厅)组成。主教学楼工程由洛阳宇昊建设安装有限公司承建，为抗震等级8级的三层全框架结构，建筑总面积2352平方米，有12个标准幼儿班综合功能室，预计投资297万元。目前主体建筑已经封顶，预计10月底交付。园区围墙、地坪、辅助设施等配套工程，计划于2014年6月完成。

中心幼儿园计划于2014年秋期面向全镇开园招生。作为本镇幼儿教育中心和农村留守儿童之家，本园将以承接全镇有住宿需求的幼儿、父母外出务工的留守儿童为主体，并对石村、涧河、沙坡头3所公建幼儿园及其他合法民办幼儿园起到业务指导、示范引领和辐射带动作用。

莲庄镇中心校 二○一三年八月十六日

第四篇：复兴镇中心幼儿园改建工程建设汇报材料

复兴镇普溪村幼儿园改建工程建设汇报材料

复兴镇普溪村幼儿园位于保靖县复兴镇普溪村。现有大小班各一个，在园幼儿五十余名。幼儿专任教师两名，保育员一名。幼儿园自2008年开办至今，因受幼儿教室、寝室和设施设备等条件的限制，一直未能更好的为普溪村孩子提供更好的成长环境。这次，县将我园列为改建项目之一，开工至今，所有工程已经全部完成，现将工程建设情况作如下汇报：

一、项目规划情况

我园改建工程总投资为35万元。其中土建工程30万元，设施设备5万元。土建工程中其中改造教学及辅助用房140平方米，改造办公及辅助用房160平方米，改造生活用房120平方米，三项共计420平方米。设施设备投入主要用于新购幼儿床100架，幼儿课桌100套。

二、工程建设进度

1、土建工程全部完成。

2、幼儿课桌及床架全部到位。

三、相关工作措施

为了保证工期，工程建设者们冒着高温酷暑，紧张的施工。同时，为了保证工程质量，县主管部门和学校也积极配合、检查、督促施工队伍，采取了诸多措施：

1、县局相关领导多次下到学校进行检查和了解，学校校长和基建员更是天天坚持在工地督促、服务，尽力为施工环境的改善和工程质量提供保证。

2、学校积极协调工程队与周边

村民的关系。在工程进料方面与幼儿园周边群众进行沟通，确保道路顺畅。因为七八月的高温天气，所以工程队早夜的施工时间较长，工程噪音必不可免的影响了周边村民，学校积极对村民做好解释说服工作，使施工进度得以按时进行。

3、保证了原材料的供应。施工过程中，工程水泥一度紧张，为此，局相关领导和学校领导积极想办法，多方联系，在与工程队的共同努力下，保证了水泥的供应。

工程的顺利完成，与上级主管部门的领导、与学校和施工队伍的共同努力是分不开的，相信我园能在今后更好的为普溪村所有孩子提供优良的成长环境。

2011年8月

第五篇：树仔镇综治信访维稳中心2009工作总结

树仔镇综治信访维稳中心2009

工作总结

2009年，树仔镇综治信访维稳中心在县委、县政府及县综治办的正确领导下，始终坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻党的十七大精神，全面落实科学发展观，坚持把强化综治维稳工作作为重点，以深化“平安树仔”为目标，以维护社会稳定和促进经济发展为主题，建立和完善工作机构，充分履行职能，全面推进综治信访维稳各项工作措施的落实。通过全体“中心”工作人员的共同努力和辖区各相关单位的大力支持配合，一年来，树仔镇政治稳定、社会安定，广大人民群众安居乐业，为树仔经济发展创造了一个良好的社会环境。现将一年的工作情况总结如下

一、加强领导，落实责任

在综治信访维稳中心建设过程中, 镇党政一班人在思想上高度重视，镇委书记亲抓中心建设工作，同时还按照省市县要求由镇委副书记具体负责中心建设的日常工作。首先做到了有领导班子，成立了以党委副书记谢桂友任组长，综治办主任王建、信访办主任杨锦泉、树仔派出所所长梁浩文、旦海派出所所长梁超、司法所所长庄振才为副组长的联调领导小组,领导小组下设办公室。此外，各村（居委会）也相应成立了由党支部书记任组长的综治信访维稳工作站建设领导小组。这些机构的落实，为综治信访维稳中心建设提供 了强有力的领导保证。其次是有方案，镇综治信访维稳中心把综治、维稳工作纳入目标管理综合考核之中，坚持实行“谁主管，谁负责”的责任追究制和综治维稳工作一票否决制。三是有骨干。为保证“中心”建设顺利进行和充分发挥其职能作用,镇党委在镇综治办、组织办、信访办、城建办、工会等部门抽调了6名政治强、素质好的公务员到“中心”作为专职工作人员。四是有经费保障。镇政府在财政十分困难的情况下，仍投入“中心”建设资金12.7万元，用于装修办公场所、购臵电脑、警用摩托车、传真机、办公桌椅等设施。五是有情报信息保障。今年“中心”每天都安排一名工作人员专门值班并把值班人员纳入信访接待之中，发现问题，及时上报，增强了情报信息工作的快捷、准确。全年没有出现一例迟报、漏报和隐瞒重大情报信息的现象。六是有制度完善。制定了综治维稳中心议事例会制度、情况通报制度、联席会议制度、督查督办制度、信访接待制度、首问责任制度、信息研判制度、检查考核制度等八项制度。按照统一受理、统一分流、统一协调、统一督办、统一归档的办法，统一受理、调解、处理各类矛盾纠纷和群众来信来访，协调处臵各类突发性和群体性事件及其他渠道转移办送的案件。受理纠纷或案件后，根据其性质由“中心”主任签批，矛盾纠纷送交镇分管领导全程督办。根据案件性质，本级可调处的立即办理，需要其他单位配合办理的疑难复杂纠纷和治安问题，由承办 单位提出意见，报镇综治信访维稳中心主任同意后组织协调相关单位集中办公，召开联席会议共同解决。对已办结的各部门案件或纠纷资料，由中心统一收集、整理、归档。中心每半月对收集的各种信息进行一次综合分析、研判，在此基础上形成维护社会稳定和社会治安形势报告。

二、坚持依法整顿，强化治安管理

（一）、切实抓好了辖区的稳定工作。稳定压倒一切，“中心”成员每人联系一至两个村，负责所联系村的矛盾纠纷的排查调处和其他相关工作。每半月一次的由各村治保主任、综治办、司法所、派出所参加的综治工作例会，汇报半月来的工作情况，交流经验。同时由司法所组织学习有关法律法规，派出所负责同志通报每月的各类案件及纠纷的发案及调处情况，每月一次的矛盾纠纷排查，针对各类矛盾及隐患分类整理，大家共同探讨化解的对策和方法。这些制度的健全使我镇的综治维稳工作开展得有声有色，确保了一方平安。

（二）、加强了社会治安整治工作。在综治信访维稳中心建设中，我镇结合全县社会治安重点整治工作，多次会同辖区内的两个派出所领导研究治安工作，就如何加大对一些案件的侦破力度，加强打、防、控工作做了布臵。同时镇成立了一支33人的联防队伍，分别在登楼路口、卫生院路口、收费站3个值班点轮流值班，并有两辆警用摩托车在乡道不断巡逻。据统计全镇1-12月份治安刑事案件立案 宗、同比 下降28%。其中旦海边防派出所 月份发案率为0。各种案件大幅下降，违法犯罪分子得到有效打击，群众安全感大大增加。

（三）、重点突出了纠纷调解工作。综治信访维稳中心，面向群众，服务群众。调解工作的好坏直接关系到社会稳定和矛盾激化。工作中，工作人员坚持法律服务与人民调节工作相结合，通过为人民群众办理民事纠纷调解、提供法律咨询等活动，为信访群众提供了较好的法律服务。同时紧紧围绕“中心”的各项工作，根据矛盾的轻重缓急，有重点的调处了一批矛盾纠纷。例如海丰村委会村民李太阳与李春成的土地纠纷一案，“中心”接访后，领导非常重视。第二天，“中心”主任就组织了司法、国土、村建等相关部门到现场了解情况，通过现场取证，分析历史原因，找出症结所在。对双方当事人从法律的角度和邻里关系作了劝解，最后双方不为三尺地争执，握手言和做好邻居。还有如登楼林伟深与林德友土地纠纷案，至今过去已有十一年，一些当时十分清楚明显的界至及证据都不复存在，人事换了一届又一届都未能解决。对这宗历史个案，“中心”及时成立专门调处工作组，再次进行了深入细致的调解工作，为当事双方解决了矛盾纠纷。在过去的一年当中“中心”共接访群众信访个案30多宗，已办结10宗，其余的正在调处中。在调解的过程中真正做到了为民办实事，为民解忧，得到了人民群众的好评。

三、加大法制宣教力度，强化基层基础工作

（一）、加强法制宣传教育和管理，同时制定了<<树仔镇综治信访维稳中心宣传工作方案>>。一是进一步加大预防青少年违法犯罪工作力度。二是进一步加强刑释解教人员的帮教安臵工作。同时“中心”工作人员还联合派出所等部门定期对树仔治安黑点开展清理排查，防治漏管失控，预防和减少违法犯罪。三是进一步加大“五五”普法工作力度，“中心”常常派工作人员深入社区（村）开展法制宣传教育，提高广大人民群众的法律意识和遵纪守法观念。

（二）、创建平安社区（村）。一是要求每个村都配好治保主任，建立健全了治保、调解管理等群防群治组织，对重点人群实行台帐管理，做到机构、人员、工作、责任“四落实”。二是狠抓矛盾纠纷排查，做到小事不出村，大事不出镇，矛盾不上交。努力将矛盾纠纷和不稳定因素化解在基层和萌芽状态。

四、筑牢治安防控体系、减少各类案件的发生 加强基层组织队伍建设，构筑有效的社会治安防控体系。基层组织队伍建设是综治维稳工作至关重要的一个方面，也是我镇工作的一个重点。年初，镇府主要领导就提出了明确要求，强调各单位必需严格按照上级指示要求，切实加强基层组织队伍建设，完善群防群治网络，着力构筑严密的社会治安防控体系。

五、存在的问题

今年来，树仔综治维稳信访中心的工作取得了一定成绩，但依然还存在着一些的问题，不容忽视。主要表现在：

（一）、经费不足影响了一些工作的开展。虽然镇政府投入了十几万元资金支持“中心”的软硬件建设，但仍然缺口很大。“中心”部分资金和活动经费常常不能按需拨付，影响了一些正常工作的开展。

（二）、工作人员缺乏专业的业务知识培训。因“中心”工作人员都是从镇政府各部门抽调的，对综治维稳工作都接触不深，急需加强业务知识培训。

（三）、各办案调处部门存在对纠纷案件不够重视，调处不及时，造成群众到县上访现象。

六、今后工作设想

（一）、切实加强对“中心”建设工作的投入。千方百计地筹措资金，保证综治工作专项资金的正常拨付，尽快解决好工作人员的基本待遇问题，确保工作人员将精力全部投入到优化树仔的社会治安环境中去。

（二）、定时定期组织“中心”工作人员开展综治维稳业务培训,不断增强工作人员的业务水平。

（三）、明确各办案调处部门的责任，实行“谁调处，谁负责”的工作制度。防止出现对纠纷案件互相推诿扯皮,不够重视的现象,确保人民群众的利益。树仔镇在综治信访维稳中心建设中，虽然做了大量工作，也取得了一定成效，但与上级的要求相比还存在较大的差距。今后，我们将在上级党委、政府及有关职能部门的领导下，在市公安局的挂点帮扶下虚心学习先进经验和好的做法，在继续抓好“中心”软硬件建设和完善的同时，重点抓好村级综治信访维稳工作站建设，使全镇形成一张综治信访维稳工作网络。目前我镇已100%完成村级工作综治站的建设，正努力使其发挥维稳的中坚力量。真正做到小事不出村，大事不出镇，把矛盾化解于萌芽状态，以和谐稳定的治安环境促进树仔镇经济又好又快发展。

树仔镇综治信访维稳中心 二0一0年一月十三日