华南公司投资方案

第一篇：华南公司投资方案

案例.华南公司投资方案*

问题的提出：华南投资公司在实施“九五”后三年及“十五”初期发展规划时，决定投资兴办产业，以增强发展后劲，投资总额为 800 万元，其中第一年(即 1998 年)350 万元，第二年 300 万元，第三年 150 万元．投资方案有： A1 ：建立彩色印刷厂．第一、二年年初分别投入 220 万元和 220 万元，第二年年底可获利 60 万元，第三年起每年获利 130 万元． A2 ：投资离子镀膜基地．第一年投资 70 万元，第二年起每年获利 18 万元． A3 ：投资参股 F 企业，第二年投入 180 万元设备，第三年起每年可获利 50 万元． A4 ：投资 D 企业，每年年底可获投资额的 25% 利润，但第一年最高投资额为 80 万元，以后每年递增不超过 15 万元． A5 ：建立超细骨粉生产线．第三年投入 320 万元，第四年起每年可获利 90 万元． A6 ：投资所属中北机电设备公司．年底回收本利 120% ．但每年投资额不低于 60 万元． A7 ：投资所属澳得技术公司，年底回收本利 115% ．投资期 5 年，需从上述七个方案中选择最优投资组合，使得 5 年末时资金总额为最大．

* 案例来源：《管理运筹学》，韩伯棠，高等教育出版社.

第二篇：网络文化公司投资方案

网络文化公司投资方案

前言

二十一世纪将是网络的时代，电子商务将不可避免的代替原来传统的商务模式，可以看到的是，中国的经济将持续的朝前发展，越来越多的国外商客和海外华人以视为肥肉，和本土企业争夺市场，由于目前受到各种商业意识上的局限，华启动力文化传媒有限公司并没有真正的和国内国际的市场接轨，懒、散、满是目前很多企业的几个共同点，很多企业并没有真正意识到市场竞争的残酷，与国外企业相比，中国本土企业最缺乏的是服务、竞争和品牌意识。

而网络将毫无争议的充当起企业的发展先锋，目前世界上估计有五亿以上的网民，根据前段时间统计，中国的网民已经突破一亿大关，而且发展势头不可阻挡，十年前，企业可以没有电脑，五年前，企业可以没有网站，但现在没有一个人可以去忽略和不接触网络这块黄金市场，信息的时代，使每一个人无时无刻不在受着网络的影响，甚至有很多科学家预言，电脑将替代人脑，虽然不是很现实，但说明了网络在二十一世纪发展的必然趋势。

中国目前涉及电子商务最有名的几家网站，包括阿里巴巴、淘宝、易趣、诚信网、中国产品平台、亚商在线等，以及还有其他各大综合门户网站和搜索引擎等等，这些网络公司分割了中国的90%以上的网络市场，很多大型网络公司的营业额均超过数千万乃至上亿。

中国近几年的经济飞速发展，造就了各行各业的繁荣，工业园以及众多企业如雨后春笋，根据初步统计，中国目前大中小型企业为世界之最，以及其他各大专卖店和产品代理商，保守估计，至少有60%左右的企业没有自己的网站或使用网络平台进行销售，为此,这个难题我们可以免费帮助他们解决,实现我们商务中转的实质性效益 市场分析

目前中国大大小小的网络公司不计其数，大部分公司以靠建设网站为主要业务，或代理国内其他大型网络公司的产品，没有自己独立的平台来实质性为企业开辟市场。除了阿里巴巴和中国知名电子商务公司外等几个少数例外，但是他们与我们唯一的区别就是,他们是虚拟的网络服务,我们是实质的产品代销。

我们公司技术、人才等实力比较雄厚，现在的主要收入除了网站建设以外，还有一部分来自于网站的广告收入，在短时期内，很难动摇变更我的思想。但是我们只要有深谋远虑的后盾支持,我想我的思想将会更广更强,才可以充分发挥商品网络中转的实际效益,使商家看到网络的真正潜力,看到我们的特殊之处.公司的其他一些对手来自于一些国际大型网络公司与产品区域代理商之类的公司的冲击，以及一些有大公司资金支持的综合性网络公司，但这些公司的实力还达不到威胁我们市场的程度，实践证明，在市场操作过程中，我们还是可以有独到的优势去赢得市场。临沂企业网

临沂企业网是我们公司的一个主要品牌，也是宣传华企动力公司形象和展现实力的一个主要平台，网站的定位是“一网全球商机、服务临沂企业”，它的目的是为临沂企业提供一个商业信息交流、企业管理学习、企业品牌推广的一个网络渠道和平台，它最大的作用是为华企动力提供一个服务平台，也是作为公司在市场上最有力的竞争优势。我们为什么选择临沂,是因为临沂是中国第二大物流中转基地,有着深厚的文化底蕴,从小到大,从实快抓.目前临沂企业网是作为临沂地区唯一的专业财经商业类门户网站，在百度电子商务类网站排名也是非常靠前的，经过一年多的努力，在临沂拥有一定知名度，拥有全国各地的会员数万名，日平均点击量两千多，并且数量在不断递增。网站内容及信息丰富且不断增加和更新。

华企动力

公司成立以来，由于管理上的不足和公司营销策略的错误，包括产品结构的不合理以及宣传的不到位等因素，导致公司的业绩一直徘徊不前，甚至倒退，可以说公司一直处于非赢利状态，目前公司最大的财富在于公司的大部分员工有一颗忠诚的心，有一种团结向上的精神，在公司最困难的时候依然能为公司作出无私的奉献，这种精神是任何一家企业所缺乏的，也是我们公司对未来的最大的信心保障。

目前公司拥有专业技术人员5名，专职销售人员6名，专业企业管理1名，公司的发展方向和目标已经有了一个比较明确的战略规划，管理逐步步入正规，市场操作和发展已初见成效，正朝着一个良性的方向发展。

公司目前缺乏市场创业启动资金，由于缺乏资金，公司的很多业务工作和管理工作受到制约，无法正常或更简单有效的开展工作，无法保障和吸引优秀人才的加盟。这也是目前我们公司所存在的最大的发展瓶颈。

战略规划

以临沂企业网为根本，加强公司管理，以新姿态新面貌进入市场，利用各种媒体资源进行广泛宣传，以网站建设、软件推广为主业务，开展其他辅助业务，以价格、技术和服务为主要竞争手段，开拓县镇市场，建设代理商或业务外包等新的销售渠道，在五年内把公司建立成为临沂乃至山东一流的网络科技商品中转机构。倘若您给我们援手,我们将会发展更快更捷,招兵买马,一路领先.营销策略

●公司定位：电子商务典范，品牌推广专家

通过临沂企业网在一两年内全程免费服务（免费会员、信息发布、广告投放、企业咨询等），使临沂企业更了解电子商务，更熟悉网络，为公司创造良好的品牌形象，从而为公司的整体业务推广和发展创造良好的条件。

●业务产品：网站建设、电子杂志、通用搜索、软件代理、软件研发、企业培训、管理咨询、营销策划、广告设计、画册制作等(一切商品全程免费),我们的赢利点是商品中转差价.其中前四项将作为公司长期的主要业务产品和支柱项目。通过临沂企业网的各种主要栏目收集客户资料，开展网站建设业务，同时推广电子杂志、通用搜索、软件推广等业务，由于这几个业务产品之间的联系非常密切，只要走好第一步工作就可以很顺利的开展其他产品的推广工作。

●广告宣传：网络、手册、传单、媒体等

1、网络推广—利用与其他网站的互相连接、网吧、QQ、论坛等方式进行宣传，也可以制造一些敏感性的时事话题来增加网站的知名度，以最简单最有效的方式达到宣传效果。

2、企业宣传手册—已设计好初稿，一旦投入使用，将作为临沂最漂亮最专业的企业宣传手册形象，吸引客户的注意。

3、各种传单—不定期的制作各项活动的宣传单，集中人员散发于各大批发市场以及主要CBD地段。

4、传真—通过收集各企业的传真号码，把企业网以及公司的一些市场信息及时传播给潜在客户。

5、媒体—现在可以利用的主要媒体有《沂蒙晚报》，通过软广告等形式进行形象宣传。同时要继续加强和其他媒体的合作。

6、公关活动—比如组织一些企业界的慈善等形式的活动，或组织定期的营销策划大赛，或其他与企业相关和企业感兴趣的活动，一方面可以达到公司的品牌形象宣传，第二也是公司部分的业务来源。

●销售渠道--农村包围城市，抓住临沂重点批发市场，短期内开发下属县市市场，为全国将来的整体市场操作打好基础，同时做好向外扩展的准备工作。主要表现方式：

1、区域经理负责制。把临沂市场按行政单位划分四到五个区域，安排专人进行市场开拓，制定销售目标。

2、广告公司代理制。通过大量开发广告公司代理公司业务，专人负责广告公司渠道，成立临沂广告联盟。

●客户服务—为客户寻找客户，为客户的客户提供服务

1、临沂企业网全程免费服务

2、公司老客户的技术服务和市场维护

3、潜在客户的技术服务

4、为企业提供管理、营销咨询服务

五年计划

一、06年8月至12月 市场进入期

工作重点：企业形象宣传，市场渠道建设，各项业务管理健全成熟，公司正规化轨道发展，产品组合成型，目标争取达到收支平衡，略有利润

二、2007年 战略竞争期

工作重心：抢夺市场，主要精力集中于网站建设业务，并同步开展软件推广业务，收集各个企业的详细信息并建立客户档案，为将来的业务打好基础，年销售目标达到80万，利润在20万以上。

三、2008年 品牌推广期

初步建立华企动力公司的品牌知名度，并产生一定的品牌效应，同时代理更多的市场成熟软件，争取做到山东代理，至少是鲁南地区的总代理，年销售目标突破300万，利润在100万以上

四、2009年 品牌成熟期

临沂企业网成为山东省知名网站，市场扩展到山东省，网站功能更加齐全，网站开始商业化，并能产生部分利润，华企动力在行内形成较高知名度。

五、2010年 品牌巩固期

在原有市场基础上，继续发展和拓广市场，寻找更合理的销售渠道，并拥有专业人才独立开发软件能力，公司进入真正专业化发展时代,开始全面的开拓全国市场.投资计划

投资方式：资金投入，一次性投入，单独投资 投资金额：50万以上，100万以内 投资期限：五年或长期

投资条件：共同承担事业风险，独立合法自然人或企业 合作方式：

1、五年期投资，投资50万，占公司股份25%，每增加一万的投资金额，投资方增加5%的股份。

2、长期（10年以上）投资，投资100万，占公司股份20%，每增加一万的投资金额，投资方增加3%的股份。3、2007年公司不分红，所有利润将作为公司流动资金进入08年公司运作。

4、投资方权利：享受自08年开始的年终分红(07年红利一起结算)可委派专业财务人员进行公司财务监督，并由公司支付其工资 公司一次性使用资金超过一万，需征求投资方的同意

5、投资方义务：共同承担事业风险，不得在中途撤出资金

6、投资方原则上不参与企业的管理，未经同意和考核，不得安排其他人员进入公司，如需安排管理层人员，需经过公司严格考核合格后方可加入，以确保公司管理的专业和统一性。

7、公司每个月月底出具详细的财务报告供投资方审核

8、公司每半年递交投资方一份详细的企业营销计划书

9、投资方不承担公司以前的所有债务责任

10、资金使用计划：主要是第六个月的费用，第七个月开始基本可以以业绩来维持日常管理费用

● 办公场地租金（含水电费）三个月及押金:30000元 ● 装修及办公物品费用：30000元 ● 宣传资料印刷：10000元

● 前期（不超过六个月）销售（差旅、补贴等）费用：100000元 ● 人员工资（一个月）：15000元 ● 电脑及其他办公用品购置：30000元 ● 其他费用：5000元 费用合计：220000元，该费用以前6个个月不产生任何业务业绩为假设前提。

以上详细内容双方另行协商，以最终合作协议为准！

注:以上为我个人的思路,投资商也可以与我本人商谈,新成核心,共创公司,共谋大计 附：公司现行管理制度、企业宣传画册草稿

第三篇：中国水利电力物资华南公司创建文明单位方案

中国水利电力物资华南公司创建文明单位

方案

为深入贯彻党的十八大会议精神，树立全面、协调、可持续的科学发展观，进一步巩固企业文化建设成果，提升干部职工文明素质和社会文明程度，推动我公司精神文明创建工作进程，结合公司实际情况，制定如下实施方案。

一、指导思想：

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，贯彻落实科学发展观，深入学习贯彻落实党的十八大以及总书记重要讲话精神。

二、重点工作：

（一）以学习贯彻党的十八大精神为指导，积极推动道德文明风

尚建设。

1.加强理论学习。通过举办专家讲座、组织专题研讨、开辟专栏专刊、开展交流体会等形式，丰富载体，努力增强学习宣传贯彻党的十八大精神的吸引力和感染力，把学习宣传贯彻党的十八大精神不断引向深入。

2.加强思想道德建设。从“文明、修身”入手开展道德讲堂活动，搭建思想道德建设新平台，把思想道德建设的内容实践化。

3.加强职业道德建设。有应知必读的道德经典、促进个人文化修养和业务技能提高的必读书目、篇目。组织开展读书

学习交流活动、职业道德演讲比赛等形式各样的活动。

4.加强企业优质服务建设。完善企业优质服务制度规范和优质服务承诺，提升企业服务意识以及服务水平。

（二）以弘扬雷锋精神，开展学雷锋活动为载体，加强社会主义

核心价值体系建设

1.深入宣传，开展学雷锋活动。公司开展雷锋事迹宣讲会、观看弘扬雷锋精神专题影片活动，并以宣传标语和横幅等形式，通过网站、宣传栏引导广大青年员工立足岗位学雷锋，展示青年风采和精神风貌。

2.志愿先行，践行雷锋精神。组织青年志愿者服务队开展义务劳动、义务献血活动，以自己的实际行动弘扬无私奉献的雷锋精神。

3.成立网络文明传播志愿者小组，开展手机、网上文明传播行动，配合中国文明网开展重大网上宣传活动。

（三）以树立民族传统优秀品质为目标，打造优美工作环境，营

造良好工作氛围。

1.开展“节约一滴水、一度电、一张纸”签名活动，从节约用水、用电、用纸做起，让节约成为一种习惯，一种修养，把勤俭节约的美德内化为自身品质。

2.成立网络文明传播志愿者小组，开展手机、网上文明传播行动，配合中国文明网开展重大网上宣传活动。设立员工文明上网规范要求。

3.深化“我们的节日”主题活动，以春节、清明节、端午节、中秋节、重阳节等传统节日主题活动为载体，继承中华民族传统文化和弘扬时代精神。

4.加强办公环境的绿化、卫生建设，营造优良的办公环境。

三、工作要求

1.成立公司精神文明建设工作小组，明确工作职责。

2.在创建过程中，党员应发挥积极带头作用，带领群众职工高效完成工作任务，为公司精神文明创建工作提供思想保障和精神动力。

3.要把创建工作纳入制度化、规范化的轨道，有详细的文字资料以及图片、音像等有关资料加以记载。

第四篇：中国水利电力物资华南公司廉洁文化建设方案

中国水利电力物资华南公司廉洁文化建设

方案

一、指导思想：

以“三个代表”重要思想为指导，把落实科学发展观作为党风廉政建设的重要内容，把解决损害企业利益和群众利益的突出问题作为工作重点，以人为本，标本兼治，综合治理，切实做到“公开、务实、清廉”。从加强精神文明建设和促进公司发展的高度出发，从员工的理想信念、职业道德、社会公德教育入手，把廉洁文化有机地融入企业文化中，培养员工高尚的精神境界、价值观念、道德修养、敬业精神、人格品德和廉洁操守，使廉洁文化渗透到公司生产、经营、管理等的各个领域。

二、重点工作：

（一）教育倡廉，增强思想免疫力。

坚持以中层以上管理人员为重点，把反腐倡廉教育贯穿于干部的培养、选拔、管理、使用等多个方面。采取公司领导班子公开廉政承诺，开设廉洁教育培训班，组织观看廉政教育片及格言警句，重大节日下发廉洁自律规定等方式，引导党员、干部、员工增强自我防患意识，廉洁自律。

（二）载体传廉，营造廉荣腐耻氛围。

制作《廉洁文化手册》、宣传板报，总结提炼本公司廉洁文化建设

理念，进行廉洁自律有关规定和格言警句的宣传，使党风廉洁建设入耳、入脑、入心，同时利用网络建设廉洁文化及党风廉政宣传教育网页，发挥现代通讯的作用，在重大节日期间用手机短信为载体，以廉洁自律为内容，向广大干部员工发短信，提醒大家过节不忘思廉，做到警钟长鸣

（三）活动兴廉，培养廉洁行为。

1.廉洁文化进班子：严格落实《华南公司领导人员廉洁从业实施细则》，坚持党支部中心组学习制度，加强对领导干部的反腐倡廉教育，筑牢拒腐防变的思想道德防线。领导班子每年至少一次组织党员干部开展反腐倡廉形势教育讲座，加强党纪政纪条规和法律法规知识培训。

2.廉洁文化进公司：干部职工认真履行岗位职责，“诚实守法、廉洁敬业”，树立“廉洁高效”的公司形象；组织开展以“加强作风建设”为内容的主题活动，提高干部职工的思想政治素质，打造“廉洁务实”的干部职工队伍。

3.廉洁文化进岗位：针对企业内部不同岗位职责要求，制定符合具体岗位特点的从业行为规范，把廉洁从业的要求融入岗位职责；认真执行新提拔干部“廉政考试制度”，增强领导干部对廉政知识学习的主动性，以及对廉政规定的熟悉和掌握程度，积极开展廉洁承诺活动。

4.廉洁文化进家庭：针对性地开展“家庭廉洁倡议书、廉洁叮嘱

信、廉洁短信息”等活动，对领导人员家属进行及时的助廉提醒，营造倡廉助廉的良好风气。

5.举行廉洁知识竞赛和以“廉洁自律”为主题的演讲比赛、评选廉洁贤内助，推行家庭助廉活动，大力弘扬廉洁文化，加强反腐力度，预防职务犯罪，从基础抓起，从基础做起。

（四）读书思廉，树立正确利益观。组织开展中层干部及关键岗位人员廉洁从业读书学习交流活动，下发《廉洁文化手册》、《反腐倡廉知识读本》等廉洁文化学习资料，开展读书学习交流活动。公司的中层管理人员要以身作则，带头做廉洁文化建议的组织者和实践者，党员要充分发挥先锋模范带头作用，组织引导员工积极、主动参与廉洁文化建设的各项活动。

三、工作要求：

1.成立廉洁文化建设小组，明确工作职责。

2.把企业廉洁文化建设和企业文化建设统一规划、统筹考虑，各有侧重、突出特色。

3.把廉洁文化建设工作纳入制度化、规范化的轨道，有详细的文字资料以及图片、音像等有关资料加以记载。

第五篇：投资方案

投资方案

各分部工程节点资金计划：

资金保证措施：本工程执行专款专用制度，以避免施工中因为资金问题而影响工程进展。充分保证劳动力，机械的充足配备，材料的及时进场。随着工程各阶段关键日期的完成及时兑现各专业队伍工人工资，这样既能充分调动职工的积极性，也使各劳务作业队为本工程安排作业人员，尤其为冬、雨季期间的作业人员充足配备提供了保证。同时专款专用制度也为项目部应付万一某一环节完不成，采取果断措施提供了保证。

投资成本控制措施：

投资控制任务主要是在投资额内圆满完成全部工作任务，把整个项目的计划投资额作为投资控制的目标，在工程实施中定期地进行投资实际值与目标值比较，及时发现问题，找出原因，避免资金的浪费。

施工环节的成本控制主要应注意两大方面，一个是因各种变更带来的费用，另一个是材料、工程款的支付。由于市场变化与市场把握的原因，施工阶段不可避免由于各种情况而要对施工计划和内容进行改动，而在变更时明确目的和遵循程序都是必须的。这一阶段进行成本控制时要注意各部门的及时沟通和良好合作。

材料及设备采购环节成本控制的核心要素是计划和信息，通过明确而科学的流程，就可以最大限度的减少在该环节出现损失的概率，达到成本控制的目的。

费用的成本控制：期间费用主要有财务、人工、行政三块费用组成。由于地产业务的周期变化，期间费用的灵活性很高，更需要加强对期间费用的计划控制。财务部在这一环节除了承担主要的控制任务外，还有义务指导监督其他部门的有关费用支出情况。

投资渠道：

1、集团公司下属开发公司房屋销售收入资金可以注入部分资金用于该项目建设，约计该工程造价的30%，作为启动资金。

2、通过多渠道筹措资金，共计15022667.45元，截止该开标前存入中国工商银行济南市长清区支行。

附银行出具的资信证明：