第一篇:农村居民小区建设可行性报告定稿
黄白政发〔2012〕 号
白马滩镇人民政府
关于呈报《白马滩安置小区建设项目
可行性报告》的报告
县经发局:
为加快我镇统筹城乡发展步伐,稳步推进小城镇建设,使农民向城镇集中,改善农民居住环境,按照全县统筹城乡发展规划和安置小区建设的要求,我镇拟2012年计划建设白马滩安置小区建设项目。主要项目内容及投资概算为:
1、白马滩农村小区共建2栋七层住宅楼,建筑面积6505.4㎡,计划投资845.7万元,共计70套,其中104 m的28套,82.8 m的14套,83.9 m的28套,主要用于解决我镇群众住房困难、改善住房条件。
2、小区内设门卫室、停车位、绿化美化、照明、公厕、锅楼房以及休闲健身等配套设施建设,计划投资330万元。222-1-
项目总投资1175.7万元,其中小区楼房建设845.7万元,配套公共设施建设330万元。在建设资金筹集中,由省市统筹城乡发展资金支持和县镇筹措解决,群众自筹建设,并积极争取国家建房扶持政策。
项目建成后,可安置群众70户280余人的精品小区,将成为推进全镇统筹城乡发展和城镇化进程的推手,实现地皮效益开发最大化,人口聚集适度化,小城镇设施功能进一步提升,打造成一个布局合理、功能齐备、交通便捷、绿意盎然、生活方便的小区,促进全镇经济社会持续健康快速发展。
二0一二年五月十五日
主题词:安置小区可行性报告
抄送:县委办,政府办,财政局,城建局。
中共白马滩镇委员会2012月3月16日印发
共印10份
白马滩安置小区建设项目
可行性研究报告
一、项目提出的背景
按照全县统筹城乡发展总体规划,白马滩安置小区属县级重点安置示范小区,地处镇政府驻地,是全镇政治、经济、文化活动中心,现有人口2600人,其中农村人口2300人,总户数650户。省道304线贯穿全境,交通运输、信息交流、商贸物流等十分便捷;中小学教育、医疗卫生等公共基础服务设施较齐备。
为了推进全镇统筹城乡发展和城镇化进程,适应城乡经济社会发展,使安置向城镇集中,改善安置居住环境,建设白马滩安置小区已成为加快全面建设小康社会步伐和统筹城乡发展、推进城镇化进程的需要。
二、建设内容及规模
白马滩安置小区共建2栋七层住宅楼,建筑面积6505.4㎡,共计70套,其中104 m的28套,82.8.8 m的14套,83.9 m222的28套,小区内设门卫室、停车位、绿化美化、照明、公厕、锅楼房以及休闲健身等配套设施,主要用于解决我镇群众住房困难、改善住房条件。
(一)安置小区建设
项目建设共需投资1175.7元,其中楼房建设845.7万元,配套设施建设330万元。通过项目建设,共建楼房面积 6505.4㎡,可安置群众70户280人,可实现人口聚集适度化,小城镇设施功能进一步提升,商贸物流进一步繁荣。
1、建设用地:对原供销社地皮进行整合建设用地,长m,宽m,计 ㎡。
2、建设布局:将建一个布局合理、功能齐备、交通便捷、绿意盎然、生活方便的小区。即:北靠邮电所,南靠白马滩村委会,建设南北走向的七层楼房两栋,建筑面积6505.4㎡。
3、建设造价:按照本地市场建设单价1300元/㎡,需投资845.7万元;小区内设门卫室、停车位、绿化美化、照明以及休闲健身等配套设施需330万元。上述两项建设共需建设资金1175.7万元。
4、筹资方式:一是积极申请省、市、县政府给予建房扶贫开发资金补助政策。二是群众自筹 845.7万元。
5、建设方式:由镇政府为实施主体具体抓好工程建设。
(二)配套设施建设:
1、小区广场硬化绿化:建设广场面积400㎡,绿化300m,需资金 80万元。
2、停车位:建设停车位35个,需资金20万元。
3、门卫室:修建门卫室一座60㎡,需资金15万元。
4、大电照明设施:拉大电需资金30万元;安装太阳能路
灯20盏,需资金 万20元。
5、健身器材:小区广场需健身器材5套,需资金25万元
6、垃圾场:建垃圾场3处、安装垃圾箱30个,需资金55万元。
7、建锅楼房一座以及配套设备,需资金40万元。
8、拆迁费用:拆迁和土地平整需资金45万元。
上述配套设施建设共需资金330万元。
(六)项目资金统筹
项目建设共需投资1175.7万元,其中楼房建设资金845.7万元,配套设施建设资金330万元。在建设资金筹集中,需申请省、市、县政府给予建房扶贫开发补助政策与群众自筹相结合。
三、建设地址
白马滩镇原供销社地址。
四、实施期限
项目计划2012年实施,项目计划批准下达后争取按计划完工。
五、实施单位
白马滩安置小区及配套设施建设,由镇政府实施。
六、投资估算和资金来源
该安置小区建设项目共需资金1175.7万元,安置小区及配
套公共基础建设资金由省市县统筹城乡发展资金支持和群众筹措解决,并积极争取国家建房扶持政策。
七、结论
该项目建设受到广大人民群众的热切期盼,镇党委、政府对此十分重视,已经做了大量的前期准备工作,可为项目实施提供坚强的组织保障,建设用地、施工能力均可满足项目实施需要。该项目实施后,将对改善人民群众生产生活条件,增强基础设施服务功能,提高城镇辐射力、吸引力和带动作用,进而促进经济发展发挥积极作用,也符合统筹城乡发展的战略思想,项目可行,建议上级有关部门对该项目建设给予大力支持和帮助,以便该项目建设早日顺利建成。
第二篇:农贸市场建设可行性报告
第一章 总论
1.1 项目概况
1、项目名称:农贸市场建设。
2、建设性质:新建、改造。
3、建设规模:新建3个中小型标准化农贸市场;规范改造1个马路市场;争取托管2-3家成熟农贸市场。新增市场经营面积8000平方米、摊位600个、综合超市面积3000平方米、经营户廉租房3000平方米。
4、建设单位:000金三角农贸市场管理有限公司。
5、建设地点:共4处,即:新建书刊市场农贸市场、办事处停车场农贸市场、家园农贸市场等3个农贸市场;改造湾林路马路市场。
1.2 建设方案编制依据
1、国家计划委员会、建设部颁布的《建设项目经济评价方法与参数》(第二版)。
2、国家计委《投资项目可行性研究指南》。
3、《商店建筑设计规范》JGJ 48-88。
4、《村镇规划标准》(GB50188-93)
5、现行的行业规定、产业政策、法律法规、设计标准。6、000城建设总体规划。1.3 编制原则
1、项目建设本着因地制宜、合理布局、综合配套、高效灵活、兼顾发展的原则。
2、严格执行国家和地方有关节能、环保、消防等规定、标准和规范。
1.4 投资规模和资金来源
项目建设总投资额为1500万元,由000金三角农贸市场管理有限公司全额投资。
政府以项目资金和以奖代补等方式予以补贴。1.5 结论
1、本项目的建设将完善市场基础设施,改善交易环境,带动就业与创业。
2、本项目的建设将从根本上解决城镇环境脏、乱、差的问题,使扩建后的市场更有利于开展招商引资。
3、本项目选址,交通便利、供水、供电及通讯等各项建设条件均已具备。
4、本项目已作了大量和充分的前期调研论证和准备工作,项目建设无论从功能、规模、配套设施、建设标准上,还是客观需要上都是十分必要的。
综上所述,该项目符合国家政策和城镇发展要求,建设条件已经具备,建设规模合理,建筑标准适当,具有显著的社会效益。
因此,本项目建设是必要的,可行的。
第二章 项目建设的意义及必要性
随着00经济和社会事业的快速发展,农贸市场设施老化,防雨防晒功能缺失,商户常年露天交易等现状,已不能满足社会发展和人民生活水平提高的要求。同时随着统筹城乡的步伐加快,加强农贸市场基础设施建设,为人民创业打下坚实的基础是非常必要的。
1、项目建设将完善市场基础设施,改善交易环境,吸引商家入市进行买卖,提高经济效益。
2、项目建设将增加就业,加快农村劳动力转移,开展人民劳动创业,减少无业游民,维护社会稳定和谐。
3、项目建设将提高人民生活水平和增加财政税收,扩建和改造后的市场,环境优美,吸引更多的顾客进行消费,提高交易额,进一步增加了税收和充足的管理费用,为政府减轻管理负担。
4、项目建设将更有利于增进物资交流,通过良好的物资交流进一步提高00知名度。
5、项目建设将利于市场环境卫生整顿,市场将便于更加规范管理,更好的建设市场和招商引资,建成辐射周边乡镇的综合交易市场。
第三章 项目选址与建设条件
3.1 项目选址
项目建设地点共5处,即:书刊市场农贸市场、00塘办事处停车场农贸市场、锦绣家园农贸市场、000马路市场、电信大楼临时农贸市场。
3.2 市场现状 1、00市场农贸市场
00市场已名存实亡,900平方的停车场和数百门面常年闲置。市场经营管理权开发商已移交县政府。市场周边小区众多,1.5公里范围内没有一个正规农贸市场,居民买菜购物极不方便。旁边的马路市场摊位越来越多,规模越来越大。考虑该区域人流相对较多,拟利用市场内900平方停车场建设二层框架永久性的小型农贸市场,建成后市场交易区1800平方米。一层为生鲜区,二层为综合超市,周边门面为肉食区和干菜区。可建设生鲜摊位150个、超市800平方,激活门面50间以上。满足周边一公里居民菜篮子供应。2、00塘办事处停车场农贸市场
该地总面积2500平方,是规划中的农贸市场用地。现被00塘办事处做为停车场和居民种菜在使用。此地空间较大,适宜市场布局,拟建设停车场500平方、自产自销区300平方、多层框架室内市场2000平方、经营户廉租房3000平方。形成一个中等
规模的标准化多功能农贸市场和社区商业中心,满足周边小区群的菜篮子任务和社区服务,填补0000以北没有农贸市场的空白。经营设施按照商务部标准化农贸市场规范设计,并对市场实施专业化规范管理,使市场成为00农贸市场专业管理的典范和政府“迎检”的新窗口。
3、锦绣家园农贸市场。
该地为小区绿化用地,总面积900平方,一直闲置未用,现在居民用来堆放垃圾杂物和种菜使用。拟创新利用该地,建设一个二层框架,一层为农贸市场,二层为综合超市,顶层为小型花园的多功能生态农贸市场。既开发利用好了公共绿地,保证了绿化功能不变,绿化面积总量不减,又增加了农贸市场面积,完善了社区服务体系,方便了居民买菜购物。
4、湾林路马路市场。
兴湘农贸市场变成个人仓库后,000马路市场就已形成,数百摊位绵延近千米,是000城最大的马路市场。
3.3 建设单位基本情况
项目建设单位为00金三角农贸市场管理有限公司,该公司是000第一家定位为社会企业并进行农贸市场专业化建设管理经营的企业。公司拥有务实的全新管理理念,经验丰富的优秀管理团队,缜密完善的管理制度和行业规范标准,成熟的矛盾处理机制和一体化经营管理方案。尤其是农贸市场配套建设的公司独立垃圾清运处理系统和机动化城管协管中队管理模式有效地解决
了农贸市场环境卫生、经营秩序二大管理难题。
3.4 已完成的前期工作
1、初步勘定了建设地点,得到了相关部门的同意认可。
2、落实了1000万的建设资金。公司和青年组共同筹措了1000万建设资金。
3、委托000建筑设计院开始规划设计。
第四章 项目建设方案
4.1 项目建设目标
1、建设一批环境优美、设施标准、功能齐全、管理规范的现代新型农贸市场,改善000城农贸市场布局不合理,农贸市场总量不足的现状,从根本上改变传统农贸市场脏、乱、差的老形象,进一步完善000城农产品市场供应体系。为城市建设添彩,为菜篮子工程尽心,为政府创卫尽责。
2、着力打造金三角农贸市场管理有限公司农贸市场专业化管理连锁化经营品牌,新建、改造和托管众多农贸市场,整合形成公司化运作、一体化管理、品牌化经营的农贸市场连锁经营体系。探索现代农贸市场专业化管理的新模式。
3、以公益的心态,社会企业的形式来建设、管理、经营农贸市场,探索政府、企业共建、共管,共同保障农贸市场的公益性、民生性、社会性,为00乃至全国的农贸市场建设、管理、经营和公益性的保证探索新的模式和新的路径。
4.2 设计理念
1、创新利用土地。
选择城区边死角地、废弃厂房空地、闲置公益用地。以政府划拨或商业租赁的方式取得建设用地,降低建设成本。
2、实用化规划设计。
实用美观、便于清洁;通风良好、光线明亮;
合理分区、划行归市;有利经营、方便购买。
3、当“民生工程”来建设。
公司全资建设,政府以奖代补,降低建设成本。公司定位为社会企业,公司承若公司的利润全部用于农贸市场的扩大再生产和公益性建设和管理。
4、多功能综合利用土地。
如把社区小花园与农贸市场,便民服务中心、结合一体。多功能综合利用好众多常年闲置废弃的社区小花园。既开发利用好了公共绿地,保证了绿化功能不变,绿化面积总量不减,又增加了农贸市场面积,完善了社区服务体系。
5、标识系统的设置。
所有农贸市场统一金三角农贸市场标识;摊位设计引用颜色类设计理念,肉食品摊位为红色、果蔬类为绿色、豆制品为橙色、水产品为蓝色。
6、全新设计的实用摊位。
果蔬摊位统一阶梯式设计,兼具美观性和实用性;鱼类摊位全不锈钢台面,鱼鳞等废弃物沿操作台面直接流入垃圾桶,保证市场清洁。
7、一体化管理方案
所有农贸市场由公司自营或托管实行一体化连锁经营。
8、务实的管理理念
商家自律是基础,市场服务是纽带,政府监管是保障。以商家自律为基础的服务型管理是低成本高效率最和谐的市场管理模式。
9、经验丰富的管理团队
农贸市场的管理不仅仅只限于物业管理,而是要具有经营市场的能力。所以必须拥有一支专业规划、建设、招商和经营管理的队伍,通过强势的专业力量来实施市场发展的专业化运行。
10、缜密完善的管理制度和行业规范标准
符合政府法规、规范、条例;制定完善的市场准入、经营秩序、环境卫生、食品安全、管理人员、物业水电、诚信经营、行业自律、检疫检测、杀菌防疫、业态规划、信息台帐、消防治安、考核奖惩等管理标准。
11、现代设备设施的运用
一是大屏幕显示屏公布市场当日商品行情及重要农副产品农药残留等项目检测情况;二是市场监控器加强市场实时监控,加强市场运行和现场管理,为防止和解决买卖纠纷,加强安保提供帮助;三是运用农贸市场信息化管理软件,使市场的管理效率更高。
12、独立的垃圾清运系统
购置2台微型封闭式垃圾运输车,配载48个小型封闭自卸式垃圾桶,每个摊位配发小型垃圾容器,每个市场配备专职保洁工,实行网格式全时段不间断保洁模式,摊位垃圾经营户自清,公共区域保洁工人负责,每个市场垃圾统一及时清运到公司直属农场造肥。
13、机动化城管协管中队
组建农贸市场专属城市管理协管中队,配置3-5台环保执勤车,发挥机动优势,专业负责各农贸市场的经营秩序巡查和管理和协助城管执法局进行其他管理工作。
14、经营主体和进场商品实行双准入机制确保食品安全。所有进场经营户和进场商品必须办理经营许可证照和提交相关票证,市场建立详细管理台帐,便于食品安全追溯。
15、农贸市场行业协会
成立农贸市场行业协会,引导经营户实行行业自律和自主管理。
16、契约管理机制
进入农贸市场经营的摊贩大多是弱势群体,公司市场摊位租金一定要低于其他市场,让一般弱势群体都能进场创业谋生。但市场所有经营户进场前必须与公司签订规范管理的协议,以协约来约束经营户接受公司的精细化管理和考核。对考核不达标的经营户劝退出场。
4.3 建筑方案设计 4.3.1设计依据
1、建设单位提出的有关项目要求和资料。
2、建筑设计专业执行的国家主要规范:
《民用建筑设计通则》 GB50352-2005 《建筑设计防火规范》 GB50016-2006 《商店建筑设计规范》JGJ 48-88。其他国家相关规范及标准。4.3.2 市场方案设计
1、新建市场方案设计
市场设四个区:蔬菜水果区、鲜肉区、水产区、熟食区。各区由若干个摊位组成。摊位间的走道为3米,满足交易空间要求。
每个市场分别设置有4个出入口,作为运货及人员疏散、消防通道。
2、拟改造的湾林路马路市场设计方案。
兴湘农贸市场变成个人仓库后,湾林路马路市场就已形成,数百摊位绵延近千米,是000城最大的马路市场。改造设计:
方案一:电信大楼永久性农贸市场。
电信大楼背后紧邻湾林路马路市场有块空地3亩左右,该地产权属电信公司,现租赁给他人从事花卉种植和洗车场经营。如果以租赁的方式把该地改建为一个中型标准化农贸市场,则可以从根本上解决湾林路、兴湘路、金龙大道的“马路市场”问题。拟建规划为二层框架结构,临街门面28间,一楼为室内农贸市场,摊位150个,二楼为综合超市,三楼为花卉市场和休闲场所。市场营业总面积6000平方左右。
方案二:电信大楼临时农贸市场。
如果电信公司土地无法谈成,则利用消防大队右侧的马路和电信公司围墙地段用钢架大棚改造为临时农贸市场,待消防大队搬迁后再利用消防大队土地建设永久性标准化农贸市场。该区域总面积1000平方左右,其中消防大队右侧马路总长100米、宽6米,面积600平方;电信公司围墙150米、宽3米,面积450平方。现为马路摊贩和社会大货车占据,交通功能严重弱化,拟建钢架结构临时农贸市场,经营总面积1000平方,标准化摊位250个。统一摊位尺寸和样式,统一经营管理,着重搞好排污设施和环境卫生管理。
4.4 结构方案设计 4.4.1 设计原则
在确保经济合理的前提下,遵循技术先进,安全适用,严格执行国家及行业的规范、标准。
4.4.2 设计依据
1、建设单位有关项目要求资料。
2、国家及行业相关规范、标准。4.4.3 结构形式
根据本工程的使用功能,考虑其以后的灵活改造,采用桁架结构体系。
4.4.4 设计说明
1、地基基础:采用现状结构预埋件,需重新安全检测,不符合要求的重新设计建造。
2、施工要求:严格遵守国家现行的有关施工验收规范标准。材料:钢结构
砌体:要求施工质量控制等级为B级,采用多孔砖砌体 M5混合砂浆砌筑。
3、屋架采用拱形桁架结构,上铺C型檩条,铺彩钢板屋面。4.5 给排水方案设计 4.5.1 设计依据
1、《建筑给水、排水设计规范》 GB50015 – 2003
2、《建筑设计防火规范》 GB50016-2006
3、《室外给水设计规范》 GB50013-2006
4、《室外排水设计规范》 GB50014-2006
5、建设单位提出的相关项目要求。
6、建筑及其它专业提供的资料图及要求。4.5.2 设计内容
1、室外工程:室外给排水、消防。
2.室内工程:室内给水、排水、室内消火栓、手提式灭火器。
4.5.3 给水系统
1、生活给水、消防给水各自为独立系统,用水主要是水房用水。
2、水源:水源由附近道路给水管网引入,使水质、水量均有保障,在入口处装设水表后引入市场内,入口管道为De110,最高日生活用水量为3.4L/S。
4.5.4 排水
排水包括生活用水排放和屋面雨水排放。屋面排水考虑内排水。
排水系统为污废水合流排放,生活污水经化粪池设备处理后,排入城区排水管道。
4.5.5 消防系统
本工程室内设独立消防系统,当火灾发生时,主要靠每层设置的消火栓及分散设置的手提式磷酸铵盐干粉灭火器灭火。室外消防用水量为20L/S,室内消火栓用水量为15L/S,消火栓型号SN65,消火栓箱800X650X240,水枪Φ19,内胶水带25M。消火栓的设置必须保证两支水头能够同时到达室内任何地点。室内消防管道为环状管网连接。
灭火器的配置:本工程危险等级为中级,单具灭火器最小配置灭火级别2A,配置3kg手提式磷酸铵盐灭火器24具。
4.5.6 管材
生活给水管采用三型无规则聚丙烯PP-R塑料给水管,管道公称压力采用1.25Mpa,雨水及排水管采用钢筋混凝土管,消防管道采用热镀锌钢管,室外给水管道采用埋地聚氯乙烯给水管,管道公称压力为1.25MPa。
4.6 电气方案设计 4.6.1 设计依据
1、〈〈民用建筑电气设计规范〉〉 JGJ16-2008
2、〈〈低压配电设计规范〉〉 GB50054 – 95
3、〈〈建筑照明设计标准〉〉 GB50034 – 2004
4、《商店建筑设计规范》JGJ 48-88
5、〈〈防雷与接地安装〉〉
6、其它国家颁布的有关设计规范、规定及标准。4.6.2 设计范围
本工程设计范围包括配电系统、照明系统、防雷接地系统。4.6.3 配电系统 本工程为三级负荷。
由场地内变压器低压侧引出380/220V低压电源,采用VV22型铠装铜芯电力电缆埋地引入值班室配电柜。室内支线穿难燃塑料管在天棚、地坪及柱内暗敷。
4.6.4 照明系统
1、依据GB50034-2004《建筑照明设计标准》,各市场照度为300Lx。
2、从保护视力、提高效率及经济节能的角度出发,本工程所有灯具均采用高效节能型。
3、应急照明主要在每层各主要出入口的门框上设安全出口标志及在走道上设置疏散指示灯和应急照明灯具。应急照明回路应单独设置。
4.6.5 防雷接地系统
1、本建筑属于三类防雷。根据规范要求在屋面敷设避雷网,所有突出屋面的金属物均与屋面防雷装置相连,并用柱内主筋做防雷引下线且与接地装置可靠联结。
2、接地系统的制式采用TN-C-S,电源进户处零线作一组重复接地,接地电阻R≤1Ω,接地装置利用建筑物钢筋混凝土基础底板地梁桩作为自然接地体,实测不满足要求时增设人工接地极.第四章 项目组织与管理
4.1 政府引导监管
1、设立农贸市场建设领导小组
县政府成立有农贸市场相关管理职能的部门、单位联合组成的农贸市场建设领导小组。负责00全县农贸市场的政策制订、审批准入、监督监管、用地协调、优惠政策落实等。
2、制订农贸市场建设管理的相关法规条例和规范
政府组织相关部门制订出台《000农贸市场管理条例》、《000农贸市场自产自销区管理细则》、《000城农产品市场详细规范》、《000农贸市场标准化建设和改造规范》、《农贸市场公益建设和专业化管理的优惠政策》。
3、保障农贸市场的公益性。
农贸市场建设在服务市民、城市形象建设、解决“三农”问题等方面发挥着积极作用。但农贸市场投资大、收益低、回收期长。把农贸市场和广场、公园一样,纳入社会公益服务事业。将其作为公益性项目和民生工程进行大力扶持。
4.2 企业建设管理
1、社会化运作
社会化企业不是纯粹的企业,亦不是一般的社会服务,社会化企业透过商业手法运作,赚取利润用以贡献社会。所得盈余用于扶助弱势社群、促进公益产业发展及社会企业本身的投资。重视社会价值,多于追求最大的企业盈利。
2、公司化管理
由00金三角农贸市场管理有限公司按着现代企业管理制度进行管理,公司是000第一家定位为社会企业并进行农贸市场专业化建设管理经营的企业。公司拥有务实的全新管理理念,经验丰富的优秀管理团队,缜密完善的管理制度和行业规范标准,成熟的矛盾处理机制和一体化经营管理方案。尤其是农贸市场配套建设的公司独立垃圾清运处理系统和机动化城管协管中队管理模式有效地解决了农贸市场环境卫生、经营秩序二大管理难题。
3、投资、建设、管理、经营一体化。
农贸市场的管理不仅仅只限于物业管理,而是要具有经营市场的能力。所以必须拥有一支专业规划、建设、招商和经营管理的团队,通过强势的专业力量来实施市场发展的专业化运作。公司以全新的理念全资建设4个中小型农贸市场,规范改造1个马路市场,托管2-3家成熟农贸市场,所有农贸市场由公司自营或托管实行一体化连锁经营管理。整合形成公司化运作、一体化管理、品牌化经营的连锁经营体系,着力打造金三角农贸市场专业化管理连锁经营品牌。
4.3 政府扶持和政策支持
1、政府协调解决相关矛盾
电信大楼农贸市场:该地3亩左右,傍边的湾林路马路市场是00的最大的马路市场,如能把该地改建为农贸市场则可以有效解决湾林路、兴湘路、金龙大道等临近路段的马路市场问题。
但该地产权为电信局所有,希望政府出面协调,说服电信局能以创卫大局为重,同意用来建设农贸市场。
2、支持公共用地综合开发利用
书刊市场、00塘办事处停车场、锦绣家园农贸市场的建设用地是停车场、绿化地等城市公共用地,湾林路马路市场改造的建设用是交通功能严重弱化的小区马路,希望政府两利相权取其重,勇于担责,支持这几处地方建设农贸市场。
3、把农贸市场建设纳入社会公益服务事业给与重点支持 农贸市场建设在服务市民、城市形象建设、解决“三农”问题等方面发挥着积极作用。但农贸市场投资大、收益低、回收期长。政府应把农贸市场建设和广场、公园建设一样,纳入社会公益服务事业,将其作为公益性项目和民生工程,纳入城市公益性质的设施建设范畴,纳入公共财政的支持范围,纳入为民办实事的重要项目,纳入“创卫”活动的重要内容进行大力扶持。从而确保农贸市场“民生性、公益性、社会性”的属性,把农贸市场建成民生工程、民心工程。
4、其他方面的支持
(1)政府和公司就农贸市场体系建设签订专项合同。(2)政府设立农贸市场建设专项扶持资金。
(3)政府按公益建设用地以划拨或协议出让方式供地。
第五章 投资估算及资金筹措
5.1 投资估算依据
1、国家发展和改革委员会与建设部颁发的《建设项目经济评价方法与参数》;
2、湖南省建筑工程(概)预算定额(2001);
3、湖南省建筑安装工程费用定额(2006);
4、土建工程依据当地的工程实际,结合当地建材市场价格,参考建筑工程预算测定;
5、预备费按工程费总额的3%计算,不计涨价预备费;
6、项目单位提供的有关技术经济指标。5.2 投资估算
1、估算方法
本投资估算根据项目建设单位提供的技术资料进行编制。估算范围包括土建工程、设备购置及安装和必须的配套基础设施等工程内容。
根据国家、省有关估算指标及有关部门规定的收费标准,主要采用单位工程量综合指标法,结合项目实际情况,并参照当地类似工程造价水平,对本项目投资进行估算。
2、投资估算
市场建设与改造工程,包括扩建市场建筑面积8000平方米、摊位600个、综合超市面积3000平方米、经营户廉租房3000平
方米。据初步预算,项目建设总投资额为1500万元。
5.3 资金筹措
由金三角农贸市场管理有限公司全额投资。政府以项目资金和以奖代补等方式予以补贴。
第三篇:建设养殖场可行性报告
湖南省保靖县碗米坡镇陇西村 建设黄牛、山羊养殖场可行性报告
2012年2月
20日 陇西村建设养牛场可行性报告
一、项目摘要
陇西村养牛场坐落在陇西村老寨组内。本项目生产经营规模为年出栏瘦牛肉XX头的生态牛,山羊XX头,肉牛、山羊全部屠宰加工出厂,向全县和附近市县销售。拟固定资产总投资XX万元,年销售收入XX万元,年均利润XX万元。计划分二期完成,第一期年出栏肉牛XX头,山羊XX头(2014年),第二期年出栏肉牛再增加XX头,山羊XX头(2015年),总规模达XX头。
二、项目建设背景、目的和依据
陇西村地处xxxx,全村共xxx户,xxx人,人均耕地面积 xx平方米。一直以来全村只能靠第三产业发展经济,经济收入少,为搞活经济,提高农民收入,建设社会主义新农村,我们村根据自身有利条件建设养殖场。同时随着社会的发展、人民生活水平的不断提高,消费者的消费结构不断改善,安全、生态、绿色优质牛肉和牛奶的销售是将愈益呈现更大的市场空间,整个养牛业将会迎来全面发展的黄金时期。当前,由于受饲料成本、疫病等影响和农副产品价格的理性回归,国内市场牛肉和山羊价格近年来持续上扬,并且一涨再涨,长期困扰我国广大农民养殖低效的不利态势已经过去,越来越多的社会资源、资金和人力资源不断投入其中,规模化、标准化、生态化的牛场将在未来的市场竞争中立于不败之地。
本项目建立的生态养殖场,将强调生物链建立,废弃资源循环利用,以环境友好的产品安全为目标,采取统一规划、统一防疫、统一标准、统一治污、统一管理,全面实现标准化管理、生态化养殖、产业化经营、企业化运作、市场化发展模式,向社会提供安全、优质、绿色的畜禽产品和奶制品,保障人民群众食品安全。该项目符合社会经济发展趋势、国内政策导向和市场需求,项目建成将具有极大经济效益和显著社会效益。
1.建设标准、规范、生态养牛场符合当前我国畜牧业发展趋势.畜牧业是我国国民经济的重要产业,是社会主义新农村建设中的重点产业、优势产业和主攻的产业。是实现农民增收、农业增效,全面建设小康社会的主要手段。当前,随着规模化饲养比例稳步提高,畜牧业生产已逐步由规模化、集约化养殖向畜牧养殖小区、园区和高效生态牧区转变,畜产品生产方式由数量增长型向质量效益型转变,畜产品消费由消费型进入追求质量安全阶段。因此,如何抢抓机遇乘势而上,采取有效措施,建设生态牧业园区,走节约型、无污染的循环经济模式和依靠科技进步的内涵式增长之路,全面落实科学发展观,使畜牧业,特别是生态绿色牧业在社会主义新农村建设和农民增收致富中发挥应有的作用,则是当前政府和我们广大投资者迫切需要解决的问题。我们的生态牛场将结合牧业结构调整,将畜牧业经济区与山区交叉和融合,依据循环经济理念和畜牧业生态学原理设计建设的一种新型畜牧业组织形态,它具有资金集中、高新技术、人畜分离、集约管理、企业带动、生态环保、畜禽产品优质、经济效益显著等特点,是集繁育、养殖、技术开发、试验示范、技术培训等功能于一体的标准化现代化园地和生态牧业、有机牧业、绿色食品和无公害畜产品生产基地。因此,将具有极佳的发展前景。
2.生态养殖场的建设符合政策导向,满足政策要求.2006年1月1日,延续了2600多年的农业税正式废止,标志着国家对农业实现了由“取”向“予”的重大转折。近年来,中央在“多予、少取、放活”原则基础上,在畜牧业生产用地、农业基础设施建设、银行贷款、政府补贴、良种畜禽饲养等方面制定了一系列强农惠农政策,有力地促进了畜牧业发展。特别是在06年以来,由于饲料原料价格上涨、疫病威胁日益加大,市场肉牛供应日趋紧张,牛肉价格持续上涨。08年2月,在中央一号文件《中共中央国务院关于切实加强农业基础建设进一步促进农业发展农民增收的若干意见》中,进一步要求强化各项扶持政策措施落实,加强畜牧业基础建设好基础建设和生态牧场建设,加快肉牛生产,确保牛肉市场供应不脱销、不断档。可以说,各级政府为恢复肉牛生产,发展优质肉产品供应创造了良好的外部环境。
3.项目产品社会需求巨大,市场前景广阔,经济效益显著。中国是一个肉牛、山羊生产大国,同时也是牛肉、羊肉及其制品消费大国。同时随着社会的发展,人民生活水平的提高和生活质量的提高,人们对牛肉、羊肉的消费量也逐年增长。目前,我国高收入人群中每天人牛肉、羊肉均消费水平已经分别达到50-80克。虽然短时间内我国居民很难达到高收入人群的消费水平,但是随着人民生活水平的提高,二元消费结构下中低收入人群中人均牛肉、羊肉量消费量将逐步提高,将是推动我国牛肉和羊肉消费量增长最主要的因素。到2010年,全国人口已突破14亿,专家预测牛肉、羊肉的消费量年增长3-5﹪,我国肉类消费还存在着成倍增长的空间。
三、项目风险分析
任何投资项目都存在风险,特别是养殖,因为它涉及很多方面因素,受很多条件影响。总的来说:肉牛养殖和山羊养殖是投入资金大、生产周期长、技术含量高的行业,同时还受市场波动、疫情威胁等影响。在生产上,首先是新建场地困难;再次是环评。由于养牛养羊业一直被认为是农业高污染行业,尿、粪水以及恶臭、有害气体等污染环境和土壤,影响养殖场环评。在资金投入上,首先要涉及到的是基本建设投入、污染治理投入、防疫设施投入和牛群羊群投入,且因牛群、羊群生长周期较长(一般1.5年左右),一年内很难见效益。在市场风险上,养牛养羊业市场风险一般,首先是目前肉牛价格波动不大;再次是饲养成本包括人工成本、饲料等生产资料成本涨价影响;最后是疫病风险。
四、项目建设规模和目标
项目总的规模是年稳定肉牛存栏XX头,山羊存栏XX头,到2015年出栏优质商品牛达XX头,山羊XX头。项目分二年实施:2014年肉牛达XX头,山羊XX头,2015年肉牛达XX头,山羊XX头。具体实施是2014年建设圈栏,进行饲养基地、生产、办公建设和防疫基础设施建设,引进优质湘西黄牛XX头,山羊XX头;其中能繁母牛XX头,母羊XX头;建立冷冻站,培育核心牛、羊群,自扩自繁。
五、项目建设的地点及范围
项目建设地点为陇西村老寨组内,以租用山地、半山地和林地为基础,通过平整、硬化、沼气建设和水利建设等成为基地。
项目区的自然、社会经济条件:全村总面积平方公里,X个村民小组,共XXX户,XXXX人。养殖场所在地距镇上15分钟路程,交通十分便利。境内气候条件优越,具有“气候温和,四季分明,雨量充沛”和“霜雪较短,无霜期长”的特点,地理位置也非常优越,依山傍水,劳动力充足。
六、项目建设的具体内容
1、圈舍建设。根据地形地貌及养殖主体规模,计划建设标准圈舍XXX平方米,第一期建设XX平方米,其中肉牛圈舍XX平方米,羊圈舍xx平方米,第二期建设XX平方米,包括配种室、产子舍等。
2、配套用房建设。
(一)防疫室建设XX平方米,配备相应的诊疗设备、药品库和疫苗库等,共计XX平方米。
(二)饲料加工房及库房建设。用于生产、储存所需全部饲料、预混料和添加剂,总计约XX平方米。
(三)办公室及宿舍。
3、环保、污染治理用设施建设。
(一)牛粪便、污水净化处理池。建设一个沉淀池,XX平方米,用于收纳牛场实施粪尿分离后的污水和沼液。
(二)沼气池建设。通过专用管道收集养殖场的固态或液态粪污,在沼气发酵池中发酵,用于生产沼气,供牛场供热、照明和作燃料用,富余沼气还可以向附近村民免费供应,解决能源问题。建设XX平方米。
4、运输工具
购置运输车一辆,用于运输所需的饲料等各种物质。
七、项目土地规划和环境保护
1.本项目计划用地XX亩,均是山地非耕地,不涉及基本农田,当地村民同意以租赁形式供养殖使用。城乡建设规划无其他项目,属农业用地性质。
2.牛场年需生产、生活用水约XXX立方左右,场址附近有一溪流,常年流水不断,同时附近有几口山泉水井予以补充。
3.妥善处理粪尿和污水。项目建设期我们将安排专项资金,建设污染治理设施,牛场严格实行雨污分流、固液分离,粪便及时收集,粪水通过沉淀、发酵、生物除臭和生物利用等措施处理,利用沼气用于能源。
八、项目建成后就业预测,农民增收情况。项目建成后,可直接安排本村村民就业,同时公司为进一步扩大规模,将采取滚动发展的方式,把仔牛发给有经验的农户饲养,除本分利,带动附近农户养殖,提高本村农民及附近村民的收入。同时牛皮也可销售给皮货公司,进而提高经济收入。
九、项目投资估算
总投资:建设该养殖场共需资金XX万元。
1、固定资产部分XX万元 圈舍:
兽医防疫室及相应设施: 配种室及配件: 交通设备:
饲养员宿舍、办公场所、生活区建设费: 沼气建设:
2、购置基础:肉牛×头 山羊X头
3、场地费用
场地租用费用:50年×XX元/年×X亩=
4、流动资金:(饲料、药品、防护、运输)X万元。
十、资金筹措计划
1、养牛场自筹资金X万元
2、申请国家、省、市项目配套扶持资金X万元
十一、项目经济评价
1、按现行价格估算成本及分析 项目建成后,常年饲养能繁母牛X头,每头日需配合精料2公斤,每公斤2.1元,计成本
/年。防疫、消毒、兽药费
元,牛场年折旧费每年
万元,人员X人,工资年平均 XXX元;青、干饲料每头牛按25kg和4kg,需青饲料
公斤,每百公斤14元,需要
元,干饲料
公斤,每公斤按20元,要
元,合计每头牛饲料成本3671元。饲养
头,成本需要
万元,再加上其不可预测及一些相关费用,总计成本在万元左右。
2、生产利润
该项目建成投入生产后,年生产总值
万元,生产总成本
万元,年毛利润
万元左右。牛肉是我国人民和世界人民主要肉食品之一,价格近两年一直保持在28元/kg以上。此外还有促进粮食增长和转化、渔牧结合、生态平衡、劳动就业、带动加工、运输等间接效益,若按每头牛每年300公斤粪便计算,可为农业生产提供
公斤农家肥,可提高土地肥力,增加粮食产量,形成牛—肥—粮,粮—牛—肥循环链发展,其社会、生态效益较好。
3、风险分析
首先,对外开放是我国的一项基本国策,市场和总的物价水平处于稳定,无重大风险。肉牛的开发技术方案,是在长期实践的基础上制定的,在技术措施上是可行的。第二,项目区自然条件优越,有利于项目的实施,但由于畜牧对自然条件依赖性强,所以难免发生一些不可抗拒的自然灾害和疫病威胁,会给项目带来一定的局部的损失。这种情况在项目总体规划中已作考虑,不存在很大风险。
4、投资回收期
投资回收期=总投资/(年利润+年折旧费)=,即项目建成后,投资回收期为X年。
十二、结论
本项目从经济、技术、管理、市场及社会效益方面论证是可行的。项目建成后,每年提供肉牛XX头、山羊XX头,将为繁荣市场、提高人民经济收入和财政增收起到积极作用。项目的各项服务体系,除为项目服务外,还将为社会服务,以带动全社会以养牛为主的畜牧业更大发展。
陇西镇陇西村 2014年1月7日
第四篇:建设养老院可行性报告
篇一:新建养老院可行性报告
新建养老院可行性报告
项目名称:新建养老院可行性报告 申报单位:xxx 联系人:xxx 电话:xxx 传真:xxx 编写时间:xxx 主管部门:xxx 撰稿单位:郑州经略智成企业管理咨询有限公司 撰稿时间:2013年9月2日 第一章、养老院项目概述
作为一个新兴行业,老龄产业所涉及的领域极为广泛,几乎涵盖了从养老服务业、老年卫生保健业到老年文化娱乐业、老年金融保险业等十余个门类,具有相当的想象力。特别地,按照国际通行的5%老年人进入机构养老的标准,2011年我国有650万个床位空缺。此外,目前全国取得养老护理职业资格的仅有2万多人,按照国际上5∶1的护工需求量,缺口将近1000万人。这都将给企业投资提供良好的机遇。计算机技术的发展,让养老院管理软件横空出世,技术与人力的结合,让养老产业更加蓬勃发展。第二章、养老方式存在问题分析
我国社会保障体 系主要覆盖城镇就业者,而这只占全部人口的很小一部分。我国老年人口70%以上在农村,要解决我国养老问题,难度最大的当属农村老年人口养老问题。城镇养老和医疗保险快速发展,农村养老和医疗保险进展缓慢,农村集体经济的消失,现在农村的孤寡老人,无依无靠的老人,他们的生活 面临着非常艰难的境地。2.养老金太少,社会保障制度不完善。
现在大多数60岁以上的老人都是20世纪50、60年代参加工作的老同志,绝大多数已经进入古稀之年了,但是退休金大部分都在400元到500元之间。社会养老院太少且收费过高,一般的退休工人根本住不起,而且我们的医疗保险存在严重不足,养老金水平太低,社会保障制度不完善。
3.空巢引发的老年人身心问题。
空巢老人最容易感觉 孤独、寂寞。昔日工作繁忙,子女绕膝。而今子女离巢,自己退休后又无事可干、行动不便、身体不好、得不到以前所受的重视和尊敬,丧偶、丧友、生病等,老人当然会产生寂寞、孤独的心情。寂寞孤独最易导致心理变异,产生诸如情绪低落不稳、焦躁不安、孤僻、抑郁等心理问题,严重的甚至会产生老年精神障碍、老年痴呆症等疾病。心理健康日益成为老年人健康的重要部分。4.养老院太少。
目前,中国现有的各类养老机构,大 部分条件简陋,缺少完备的服务设施,即便如此,各类老年社会福利机构养老床位也仅有12015万张,平均每千名老人占有床位仅有816张,与发达国家平均每千名老人占有养老床位数50至70张的水平相差甚远。面对人口的老龄化及养老中存在的诸多问题,传统养老方式已不能适应老龄化社会的要求,我们必须采取有效的应对措施。第三章、项目开发的必要性分析
一、解决老龄化社会问题的需要: 据世界卫生组织的资料称,一个国家的老年人口系数达到10%以上(60岁以上人口)或7%(65岁以上人口)时,标志着设个国家或地区进入老年型。目前,我国60岁以上,标志着这个国家或地区进入老年型。目前,我国60岁以上老年人口已达1.7亿多,占全世界人口的五分之一,占全国总人口的10%以上。到21世纪中叶将超过4亿,占全国总人口的28%,即没4个人中就有一位老人;又预测我国65岁以上老年人数将从2000年的0.94亿(占总人口的7.3%)增加到2050年的3.34亿(占总人口的22.6%),我国已成为老龄化速度最快,老年人口最多的国家。有关资料显示,我国现有2360多万老年人“独守空巢”。随着人口老龄化的来临,老年人问题已经成为一个世界问题,同样是我国面临的一个严峻问题。郑州市也和全国一样老龄化程度为10%以上,所以在郑州航空港区建立的敬老院也是为了能够解决老龄化社会问题的需要。
二、构建和谐社会的需要:
党中央、国务院发出构建和谐社会的口号。郑州市委、市政府也提出建设“和谐社会”的要求。如果老龄化问题解决不好,和谐社会的目标就难以实现。尊老爱幼是我们中华民族的光荣传统,新建的航空港区敬老院,将成为郑州市的弱势老人,孤儿等提供了一个“老有所养、老有所学、老有所为、老有所乐”的好场所,不仅使老年人晚年生活丰富多彩、快乐幸福,也成为孤儿等困难弱势群体提供一个温暖幸福的大家庭,使其在这个充满爱和温暖的大家庭里健康成长。这必然对构建和谐社会起到积极地促进作用。
三、加快社会福利事业发展的需要: 郑州航空港区敬老院项目实施后,将彻底改变原有的敬老院设备陈旧、环境较差等这一状况,将扩大收养、收治规模,完善服务功能,亮化美化生活环境,切实解决郑州市港区弱势群体生活困难,充分发挥社会保障作用,更好的履行“上为党和政府分忧,下为人民群众解愁”的服务宗旨。作为我区一所规模较大的综合性社会福利结构,将在社会保障体系中发挥较为重要的作用。
第四章、养老方式的发展方向
一、加强养老道德宣传,完善养老法律法规体系, 巩固家庭养老方式 尽管社会养老和社区养老模式在现代社会中具有独特的比较优势, 单纯的家庭养老将会在未来的岁月中慢慢淡出历史舞台, 但是在目前不发达的社会经济发展水平下,在社区养老刚刚起步的情况下,家庭养老在具有深厚历史传统底蕴的中国仍将会在当前和今后相当长的一段岁月中继续发挥着巨大的功能和作用。这就要求,一方面,国家要利用各种媒体宣传人口老龄化的趋势、特点以及面临的挑战,动员全社会参与到安老敬老养老的安老战略中;另一方面,1996年颁布的《老年人权益保障法》中规定“享受子女及其他依法由赡养义务的经济上供养、生活上照料、精神上慰藉以及在患病时提供医疗费用和护理的权利”,但是,在许多方面还没有具体的实施细则,尚须相应的法律、法规予以完善化、具体化及可操作化。
二、继续支持养老机构的建设和发展,充分发挥其支撑作用 失能半失能老人的大量存在,通过家庭或社区养老不能保证这些老人获得满意高效率的服务,而机构养老是实现优质养老的较有发展潜力的途径,它在满足养老的连续性、专业性、及时性方面,特别是对那些不能完全自理、完全不能自理的高龄老人、失能老人的照顾方面,发挥着不可替代的作用。机构养老在保证其服务规范化、标准化的前提下应该向以下两个方向发展:一方面,政府应该继续加大对公办养老机构的篇二:养老院可行性报告
工 程 咨 询 资 格 证 书 编号:工咨甲xxxxxxx xxxxx养老服务中心建设项目 可行性研究报告
编号:2014-hbzxy-001 二○一四年一月
xxxxx养老服务中心建设项目 可行性研究报告 编号:2014-hbzxy-001 编制单位:xxxxx工程咨询有限公司 资质等级:工咨甲10120060058 法人代表: xxx教授
总 经 理: xxx高级工程师 项目负责人:xxx 工程师 编制组成员:v xxx工程师 xxx注册咨询工程师 xxx 工程师 v xxx工程师
审 核 人:xxx注册咨询工程师 审 定 人:xxx高级工程师
二○一四年一月目 录 第一章 项目概况................................................................................4
一、项目简介......................................................4
二、编制依据......................................................6
三、项目单位简介..................................................7 第二章
项目建设背景及必要性.......................................................8
一、建设背景......................................................8
二、项目建设的必要性..............................................9
三、行业准入分析.................................................12 第三章
老年产业市场分析.............................................................13
一、市场需求.....................................................17
二、市场供给.....................................................15 第四章
项目选址及建设条件.........................................................16
一、项目选址.....................................................16
二、建设条件.....................................................16
三、建材供应及市政条件...........................................19
四、施工条件.....................................................21 第五章 工程方案设计......................................................................22
一、建筑设计.....................................................22
二、结构设计.....................................................25
三、建筑节能设计.................................................26
四、给排水方案...................................................26
五、电气专业设计.................................................29
六、暖通专业设计.................................................31 第六章
节能....................................................................................35
一、设计依据.....................................................33
二、能源消费状况.................................................34
三、节能措施和效果分析...........................................35 第七章
环境保护............................................................................40
一、项目场址环境现状.............................................38
二、建设期环境影响分析...........................................38
三、建设期环境影响防治措施.......................................39
四、运作期环境保护...............................................40
五、环保设计.....................................................40 第八章
劳动安全与防护.................................................................43
一、危害因素分析.................................................43
二、危害因素的防范...............................................44
三、安全生产管理.................................................47
四、环境卫生管理措施.............................................47 第九章 工程建设管理......................................................................50
一、项目管理.....................................................50
二、项目招投标...................................................51 第十章 项目实施进度......................................................................56
一、建设工期.....................................................56
二、项目实施进度安排.............................................56 第十一章
投资估算与资金筹措.....................................................57
一、编制依据.....................................................55
二、投资估算.....................................................56
三、资金来源.....................................................58 第十二章
经济效益分析.................................................................61
一、编制依据、基础数据与设定条件.................................59
二、营业收入、税金测算...........................................59
三、总成本费用测算...............................................60
四、利润测算.....................................................61
五、盈利能力分析.................................................61
六、盈亏平衡分析.................................................62
七、经济效益综合评价.............................................62 第十三章
社会评价........................................................................63
一、社会效益.....................................................6
3二、社会影响分析.................................................63
三、社会稳定风险分析.............................................64 第十四章 项目风险分析...................................................................69
一、风险分析概述.................................................67
二、项目主要风险因素识别和风险程度分析...........................68 第十五章
结论与建议.....................................................................72
一、结论.........................................................72
二、建议.........................................................73 附件
1、《营业执照》
2、《组织机构代码证》
3、《规划用地条件》及用地规划红线图
4、固定资产能评登记审批表
5、环境保护影响登记表
6、编制可研报告委托书。附图
1、xxxxx养老服务中心效果图
2、总平面规划布置图
3、建筑主要平面、立面、剖面图篇三:养老院建设可行性报告
养老院项目可行性报告
完成人:xx 完成时间:2012年12月16日 目 录
一、概况
1、项目概况
2、报告范围
二、项目建设规模及建设内容
1、项目建设规模
2、项目建设内容
三、项目市场分析及市场定位(采用swot分析方法)
1、市场分析
2、市场定位
四、项目选址及建设条件
1、项目选址
2、建设条件
五、项目环境保护、安全卫生、消防及节能
1、环境保护
2、安全卫生
3、消防
4、节能
六、项目投资估计和资金筹措
七、项目风险分析
1、项目风险分析
2、项目风险回避
八、结论
九、参考文献
一、概况
1、项目概况
利用现有的20亩土地,在奉贤区建立一所现代化的、规范标准的养老院,扩大企业的营收渠道和社会形象力,同时作为福利项目也为奉贤区的老人提供一个可以安适养老的环境,尽企业的社会义务。养老问题是当下一个重要的讨论话题,如何做好养老院的建设、服务、医疗保健、财务效益等,是我们所要重点考虑的问题。通过对现有养老院的状况的分析,我们可以获得直观的经验来对此项目的建设做出指导
2、报告范围
通过对现有市场状况的分析,当下国情与民众需求的认识,并结合已有资本和目标,论述在奉贤建立养老院的各个方面的可行程度。同时探讨建设规模、建设地址、环境保护、安全卫生、消防及节能、市场定位、效益与风险等多方位内容。为企业是否将资源投入到养老院的建设中,如何确保经营中的利益并规避风险提供理论准备与指导。其中特别注重swot分析法的指导意义。
二、项目建设规模及建设内容
1、项目建设规模
项目所在地定于上海市奉贤区,投入土地总计20亩,资金充裕。初步计划建设成一个布局合理,各项功能设施齐全的养老社区,住宿公寓配套医疗室、保健室、老年活动室等设施,并且强调绿化建设,园区内卫生条件达到国家标准,空气质量良好,尽可能使老年人养老生活舒适、安逸。
2、项目建设内容(1)、多层公寓
养老院多层公寓的总建筑面积约5000平米,建筑样式为砖混(或框架)结构,采用条形排布,以六层为主,配有电梯。公共走廊宽敞、明亮,方便人员进出,大量采用外飘窗、凸窗、大阳台,保证有较好的采光性。整个养老院充分利用自然资源,多层屋顶采用太阳能集中采热系统。绿化结合组团绿化、中心绿化,合围庭院绿化景观,力求达到户户见绿、推窗见景的景观效果。(2)、医疗室
建筑面积约1000平方米,养老院的医疗室建成双层建筑,各主要科室齐全,另有急救处与观察处。医疗室要配备常规诊疗与保健器械,并时刻有医生值班。(3)、活动室
建筑面积约1000平方米,双层结构,主要配备棋牌室、乒乓球室和戏剧室和电影院等。;(4)、接待室、会议室、办公室 建筑面积约1000平方米。(5)、其他公共设施
总建筑面积约4000平方米,包括公共餐厅、车库、景观绿化、老年人晨练运动器械和其他安全设施等。(6)、物业管理
养老院实行封闭式现代化物业管理。供电系统:采用双路供电,采用高级安全插座; 通讯系统:每间都设置电话插口及网络接口; 电视系统:每间设置工控闭路电视及卫星电视;
护理系统:公寓每层都有护理人员值班,老人有何问题随叫随到,第一时间帮助老人排忧解难。安保系统:周边采用围墙和景观绿化将养老院和外界隔开,同时有保安定期巡逻;
三、项目市场分析及市场定位
1、市场分析(1)、我国养老院养老的背景
当前,我国老龄化进入快速发展阶段,据民政部门的权威信息显示,我国老年人口将年均增长800万到900万人,到2020年,老年人口将达到2.48亿,较当前增长1个亿。预计到2050年进入重度老龄化阶段,老年人口将达到4.37亿,约占全国总人口的30%。也就是说,到本世纪中叶,我国将进入中等发达国家行列,那时,中国人口的13都将是老年人。如今正处于老龄化社会的加速发展阶段,并呈现出老龄化规模大、速度快、区域发展不平衡、老龄化超前于现代化等特点,这都使得我国的养老事业成为新世纪国家发展的一个巨大挑战。此外由于我国特殊的生育政策,上世纪90年代初,我国每10个年轻人养1一个老人,而现在越来越多的家庭将出现4个老年人、一对夫妇和1个孩子的所谓“4、2、1”格局,居家养老传统模式受到极大的挑战,普通家庭越来越小型化、核心化,已无力承担养老的重担,养老问题将更多的求助于社会。因此社会养老越来越受到重视。作为社会养老方式之一的养老院养老更是由于其专业化、人文化满足了老年人对于生活照料、护理康复和精神关爱等方面的需求,因此受到了人们的热捧。
(2)、我国养老院养老面临的困境
正是由于以上原因,从目前的情况来看,我国老人到养老院养老是一个发展的趋势,但目前也存在着很多的问题。
①、我国公办养老院供不应求、护理人员缺口大
据保守估计,目前我国养老院的床位缺口数量在300万以上,但与此日益严重的老龄化现象相对应的则是养老护理人员不论是规模还是专业水平都不能适应这种严峻的现实。目前我国最少需要1000万名养老护理人员。养老护理员短缺已经成为制约养老服务业可持续发展的重要因素,民办养老院的护理员多为城市下岗职工或农村无业的“4050”人员,文化程度不高,绝大多数缺乏养老护理基本常识,仅靠经验来完成日常工作,无法保证服务的专业性。全国100多万养老护理专门服务人员中,持有国家养老护理职业证书的人员不到3万人,只占3%左右,由于待遇差、社会地位低、劳动强度大,护理人员流失严重。改善养老护理队伍福利待遇,实现年轻化、知识化、专业化成为亟待解决的问题。
现在很多地方存在着公办养老院“一串难求”和排队等床的现象,这主要是因为公办养老院有着天然优势,从地理位置上来看,它们往往在市中心且靠近居住区,医疗、交通等配套设施齐全,更大的优势在于公办养老院收费很低,所以广受欢迎。
②、民办养老院发展受阻在我国,养老机构仍然以公办为主,民办养老机构则发展滞缓。这是由多方面的原因所导致的
目前,我国民办养老院的发展面临着如下问题: i、资金短缺。
这是最大的困难。按现行制度设计,养老院大多数为民办非企业单位,执行《民间非营利组织会计制度》,其基本特征是不以营利为目的,资源提供着不取得经济回报,不享有该组织的所有权。由此不难看出,养老服务机构的公益性质是明确无误的。也应为如此,其社会融资受到限制,我国《物权法》规定,社会公益设施不得抵押。中国人民银行《带框通则》对民办非企业单位作为贷款人的主体资格至今没有明确界定,各商业银行依照各自理解决定贷款条件。而依据养老机构的性质和目前经营状况,其社会融资的渠道就受到了限制。ii、民办养老院负担重。
国家规定的免征所得税、营业税和车船使用税,以及水、电、气、暖等鼓励性优惠政策长期难以得到落实,导致民办养老院负担较重。民办养老院属于非营利性的民办非企业单位,早在2000年,国务院办公厅就转发了《关于加快实现社会福利社会化的意见》,要求在用地、用电、用水、电话等方面给予优惠政策,但这些政策很多都未得到有效落实。比如,没有统一的税收政策,税务部门将有的民办养老院作为企业来对待;规定民办养老院的水电费按民用价格标准,但有的民办养老院由于租的是工厂闲置的房子,水电费按工业价格标准收取,承诺的床位补贴不能到位等。由于政策不到位、扶持力度弱,是民办养老院的优惠政策形同虚设。
iii、用地困难。
有调查发现,大部分民办养老院靠租赁房屋经营,房屋租金一般达到机构经营收入的25%。由于近年来房屋租金大幅攀升,费用不断增加。这就使得民办养老院只能多收入住老人的钱老维持经营,于是恶性循环,住的人越来越少。
iv、看病难,意外险空白
大多民办养老机构由于医疗人员和硬件普遍不具备条件,而未能纳入城镇职工基本医疗保险定点单位,所以参保老人必需到定点医院看病,看病成了老人的难题。民办养老院的客户均为老人,老人很容易受伤,由此造成的纠纷较多,而保险公司通常不把70岁以上老人纳入意外伤害保险范围。
2、市场定位
在对实际情况的了解中我们发现,大部分无力在家养老的老人更倾向于到公办养老院中去养老,这主要是由于经济性、口碑,以及民办养老院少,难以获取渠道等原因造成的。但一般公办养老院又大多存在着人数众多,太过拥挤、公共设施老旧、管理水平落后,、效率低下等问题。随着人们收入的增长,老人,以及他们的子女们更多地想要寻求一个足够舒适的环境来安置老人,这时,他们更多的是考虑养老院整体的养老状况,经济因素不再是首要条件。这些都为项目的发展带来了有利因素。
所以要在当下状况的养老院市场中占据有利地位,该项目三个定位点是现代化、科学化、人性化。
(1)、现代化
第五篇:养殖场建设可行性报告
篇一:标准化畜牧养殖场建设可行性报告 标准化畜牧养殖场建设可行性报告 标准化畜牧养殖场建设可行性报告
一、项目总论
(一)项目名称:标准化畜牧养殖场建设
(二)建设地点:定边县学庄乡小星星农林牧专业合作社
(三)建设时间:2011 年 1 月至 2011 年 12 月
(四)建设单位及法人代表
建设单位:定边县学庄乡小星星农林牧专业合作社 法人代表:刘春喜
(五)项目主管部门法人代表
主管部门:定边县学庄乡小星星农林牧专业合作社 法人代表:刘春喜
(六)建设单位基本情况
定边县学庄乡小星星农林牧专业合作社成立于 2010 年 10 月,注册资金柒佰伍拾叁万玖仟贰佰元,主要业务从事山羊饲养、鸡养殖、植树造林。
(七)可行性报告编制依据 《畜牧法》 《动物防疫法》
《动物防疫条件合格证》
病害动物及其产品生物安全处理规程 gb 16548 畜禽养殖业污染物排放标准 gb 18596-2001 《畜禽养殖污染防治管理办法》
《中国 21 世纪初可持续发展行动纲要》 畜禽场场区设计技术规范 ny/t 682 畜禽场环境质量及卫生控制规范 ny/t 1167
(八)项目主要建设内容本项目主要建设内容:山羊养殖区建设、养殖污染治理设施建设、废弃物处理工程建设、项目支持体系建设。
山羊养殖区建设:山羊养殖区的选址及规划,生产和生活区的布局设计,各种功能羊舍的设计建设,饲料加工厂建设,消毒防疫隔离设施建设,场区道路、绿化、供电供水设施建设。养殖污染治理设施建设:雨污分离设施建设,粪便无害化处理及有机肥加工厂建设及生物安全处理设施建设。
废弃物处理工程建设:山羊养殖过程中产生的废弃物,包括粪便、垫草、尸体和残渣等处理设施建设,可参照经济循环利用的设施建设标准。
项目支持体系建设:开展标准化畜牧养殖场建设、畜牧防疫、畜牧污染防治与治理等技术规范体系建设,项目建设模式及经营管理服务体系建设,项目技术指导与培训体系建设。
(九)项目总投资与构成
项目总投资45万,其中单位自筹 10 万,银行贷款 35 万。
(十)基本结论
实施本项目,将建设市级山羊标准化规模养殖场,实施规范养殖及智能管理、开展污染治理和合理利用,不仅在一定程度上增加经济 收入,提高养殖经济收益,提升区域农业经济综合效益,还极大的提高了社会效益和生态效益,对全县标准化畜牧养殖场建设具有良好的示范作用。
二、项目背景
(一)项目建设的意义和必要性 标准化畜牧养殖场的建设能够适应农业产业化的要求,提升农业和农村经济的质量和效益,充分利用优势资源,建立及时配套加工业,从而形成种植、养殖、加工、销售一条龙的农业生产体系,培育新的经济增长点,促进区域第一及第二产业的发展,从而间接带动第三产 业;促进项目区羊产业的健康发展,加快农村经济结构的调整,实现 富民、富农、富县的目标。标准化畜牧养殖场建设有利于天然草地植被恢复和造林护林,减轻草地压力、防止草地退化,对保护和改善天然草地生态环境将产生深远的影响。有效地解决羊产业和生态建设之间的矛盾,明显改善生态环境。随着商品养羊业的发展,可充分利用以秸杆为主的农副产品,大大减少因焚烧秸杆而造成的环境污染,同时为种植业可提供大量有机肥料,实现秸杆的过腹还田,促进项目区内农业生态良性循环。
建设标准化畜牧养殖场,加强生态环境保护与建设,是建设我县生态县这一战略决策的重要内容,是建设节约型社会的根本要求,是全面贯彻落实科学发展观和建设社会主义新农村的重大举措。通过建设标准化畜牧养殖场,可彻底治理因废弃物引发的脏、臭、乱的环境,且无害化排放废弃物通过循环配套利用设施得到充分有效利用,生态循环经济得以实现,人居环境得到有效净化和美化。
建设标准化畜牧养殖场,是实践“三个代表”重要思想,全心全意为民服务的需要。通过建设标准化畜牧养殖场,科学规范养殖技术管理,实行动态统一管理、统一防疫、统一标准,对杜绝各类病原体的滋生和传播将起到积极的作用,切实增强农业抗灾能力,是一件体现民意的实事工程。
(二)项目建设区域的基本情况
学庄乡地处陕西省定边县东南部白于山腹地,东南靠吴旗县周湾镇、吴仓堡乡,南接新安边镇,北邻安边镇,东北角与郝滩乡接壤,西与杨井镇隔河相望。总面积400平方公里。辖15个行政村,140个村民小组,总人口13037人。
(三)项目建设基础
1、自然资源优势。全乡林草保留面积287636 亩,其中林235646亩,草51990亩。有利于畜牧业的生产和发展。
2、政策和技术优势。作为新农村建设主要内容之一,县委、县府高度重视农村建设和环境保护工作,畜牧养殖场建设项目被列为县农林实事工程,市、县主要领导给予了重视和关注,在养殖场建设中得到了县农林局专业技术人员的支持,为本项目实施的技术体系提供了有力支持。
3、产业和意识优势。学庄乡罗山村畜牧业产业规模化程度较高,生产区域化明显。主要以山羊养殖为主。由于养殖管理落后,山羊养殖户思想意识提高,对建设标准化畜牧养殖场的愿望较为强烈,非常有利于养殖场建设实施。
4、项目资金支持优势。各级政府及部门重视标准化畜牧养殖场建设,对该类项目资金支持力度加大,有利于本项目争取政府对项目建设资金的扶持;另一方面,规模养殖户经过多年的生产经营,也具备一定的资本积累,愿意承担部分改造饲养环境和条件的费用,为项目建设提供资金保障。
三、项目建设内容与目标
(一)项目建设指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以建设社会主义新农村为根本目的,树立和落实以人为本、全面协调可持续的科学发展观,以提高资源利用效率和减少废物排放为目标,以技术创新和制度创新为动力,强化节约资源和保护环境意识,切实转变发展模式。深入贯彻科学发展观,以农牧结合、适度规模为基础,以转变发展方式、提高综合生产能力、发展现代畜牧业为核心,以标准化畜禽养殖场创建为载体,按照高产、优质、高效、生态、安全的发展要求,坚持规模化与标准化相结合、硬件和软件建设相结合、阶段性建设与十二五发展相结合的原则,推进标准化畜禽养殖场建设,提升畜产品质量安全水平,增强产业竞争力,保障畜产品有效供给,促进畜牧业 协调可持续发展。坚持从实际出发,科学规划、示范推动,分步实施、突出重点,实事求是、务求实效,形成政府主导、合作社主体、公众参与、法律规范、政策引导、市场运作、科技支撑的运行机制,实现经济、环境和社会效益相统一,建设资源节约型和环境友好型社会。
(二)项目建设基本原则
1、因地制宜原则 着眼于我县、村镇建设整体规划,根据建设区域产业实际,综合考虑产业基础、区位优势和市场条件等方面因素,以优势资源为依托,突出发展重点,科学规划,示范推动,努力延伸产业链条,建立产业体系,构建产业群体,形成具有一定竞争力的特色农业经济产业带区。
2、遵循“良种化、设施化、规范化、制度化、资源化、无害化、智能化”原则 因地制宜,选用高产、优质、高效畜禽良种,通过标准化的生产配套设施设备,制定并实施科学规范的畜禽饲养管理规程以及各种防疫制度,以投入最小资源、废物无害化处理、污染排放最小化为目标,严格按照宁波市畜牧兽医管理信息系统建设要求,全面进行畜牧场智能化改造,实现畜禽生产、防疫过程全程监控和信息化动态管理。进而推进农业产业发展,提高经济、社会和生态效益。
3、创新原则 全面实施 “科技兴农” 的战略,加强科技培训和人才引进、培养,突出科技创新,体现科学性、长远性、综合性和可操作性,积极引进 和应用山羊养殖技术。创新养殖业经济建设和组织管理体制模式,加强政府引导,运用市场经济手段,推动项目建设。
(三)项目建设内容与目标
1、标准化畜牧养殖场建设
①养殖场建设地点的规划改造。根据区域自然环境、经济条件、现有篇二:养殖场建设可行性分析报告
xx市xxx养殖场建设可行性分析报告
目录
第一章 项目概述„„„„„„„„„„„„„„„ 第二章 项目建设的背景„„„„„„„„„„„„ 第三章 项目建设的主要依据„„„„„„„„„„ 第四章 项目建设的主要内容„„„„„„„„„„ 第五章 投资规模及资金筹措„„„„„„„„„„ 第六章 经济效益分析„„„„„„„„„„„„„ 第七章 结论„„„„„„„„„„„„„„„„„ 第一章 项目概述
项目名称:有机肉鸡养殖基地建设 主办单位:xxxxxxx有限公司 法人代表: xxx 企业地址:xx市xxxxxx 技术依托单位: xx市畜牧局 项目负责人:xxx xxx 项目建设规模:在xx市xxx镇建设无公害鸡养殖场和农庄建设双工程,即规划养殖有机肉鸡数量达到 只,农庄1所。
经营范围:无公害肉鸡的销售及农庄餐饮服务。项目投资概况:项目总投资需 1000 万元,由各股东自筹资金500万元,申请贷款资金 500 万元。
项目建设时间:项目建设期限为一年,即从xx年x月x日至xx年x月x日。经济效益分析:项目建成后,养殖场年可出栏肉鸡 只,鸡蛋只,农庄年收入金额 万元,实现全年营销金额 万元。第二章 项目建设的背景
有机肉鸡养殖基地位于xx市xxx镇北部,地理位置优越,交通便利,南往xxx,北往xxx,紧临市中心不到6公里,养殖基地处于山腰深处四面环山绕水,山清水秀,四季分明,昼夜温差大,夏季炎热,冬季干燥多风,环境保护良好,未受污染,达到养殖有机肉鸡的标准。该镇属当地指定的旅游景区,区内配套渡假别墅区,多间饮食山庄,漂流胜地等,经多年来的发展,已经带动当地旅游行业、饮食行业、农产品行业越来越成熟。据统计该镇平均每天接待游客人数 人,全年总收入 元。第三章 项目建设的主要依据
1、有强大的龙头企业为依托
广东温氏食品集团有限公司位于云浮市新兴县勒竹镇榄根,创立于1983年,公司从当初的七户八股8000元资本起家,现已发展成为一家以养鸡业、养猪业、养牛业为主导,兼营食品加工、动物保健品的跨行业、跨地区发展的大型畜牧企业集团,目前已在省内外建成30多家养殖分公司,是广东省农业龙头企业,和全国农业产业化重点龙头企业之一。通过引进对方的饲养技术和管理技术以及经营理念和策略,在发展肉鸡地理条件优越,肉鸡市场发展成熟,清远鸡的驰名度,已为企业将来的发展奠定了良好基础。
2、有良好的养殖基础
养殖技术成熟,只要我们能够正确地宣传引导,发展速度将十分迅速。
3、技术服务队伍强大
本项目技术依托市畜牧局,有高级、中级、初级畜牧兽医技术人员三十余人,本司技术人员二十余人。加之我市已被省确定为优质畜禽产品基地,有一定的基础设施。如检疫、防疫体系的投入,有能力担负起本项目的技术服务工作和全方位开展好疾病的防范工作。第四章 项目建设的主要内容
1、指导思想
围绕我市农业经济结构调整和优质畜禽产品基地建设目标,还有旅游业的发展趋势,以市场需求为导向,加快我司肉鸡养殖基地的建设步伐,和农庄建设的工程进度,提高经济效益的同时要不断加大舆论的宣传引导,强化一体化服务功能,提高科技含量,完善经营运作,从而使企业发展更上一层楼。
2、任务目标
以肉鸡养殖为突破,全面加快养殖基地建设步伐,通过示范引导,政策鼓励,科技进步,不断扩大养殖数量,大力提高销售产量,x年底出栏肉鸡 万只,鸡蛋万只,实现全现销售金额万元。同时配合当地旅游业的发展,农庄餐饮业主业务以接待旅游团为主,配套清远鸡礼品的销售,从而提高经济效益。
第五章 投资规模及资金筹措
项目总投资需1000万元,其中要求贷款500万元,自筹500万元。
1、承租xx市xxx镇山地30亩(即20010平方米),承租10年,以30元/m2计,1需投资600300元。
2、新建鸡舍30栋,每栋面积200平方米,每平方米按50元计算,需30万元。
3、养鸡周转金,年出栏肉鸡5批次,一次存栏需20000只,每只需周转金6元,存栏50000只鸡需周转金60万元。
4、其它设施如生产机器、水、电、水槽、料槽等,需100万元。
5、人员配置如高级管理团队、养殖技术团队、销售团队、生产团队等,需100万元。
6、农庄建设、礼品包制造等需300万元。
7、项目宣传需50万元。
8、养殖场、农庄后期启动资金需300万元。第六章 经济效益分析
1、经济效益:
养殖一只有机肉鸡,预算可获纯收入 元,年出栏肉鸡 只,总纯收入万元;农庄一天接待旅游团客,以 元/人计算,平均一天可接待1500个游客,预算一天可获纯收入元,以旅游旺季7个月计算年总收入为万元;清远鸡礼品 元/份,重量3公斤,一天可售个,预算一只有机肉鸡纯收入为元(含礼品装),每天可获纯收入为元,以旅游旺季7个月计算年总收入为 元,合计年总收为 元。
2、社会效益:
企业的养殖基地扩大后,可使企业产品生产成本迅速降低,提高企业效益,增加财政收入。同时,带动如运输、包装、饲料等产业的发展,实现经济效益和社会效益全面增长。第七章 结论
综上所述,我建设肉鸡生产基地地理位置优越,基础好,镇政府领导重视。同时,建设本项目可大量消化农村剩余劳动力,增加农民收入。我镇将全力以赴,力争二年内达到上述计划目标。篇三:肉牛养殖场建设项目可行性研究报告
武威市凉州区
10万头肉牛养殖基地建设项目
可 行 性 研 究 报 告
二ο一ο年六月目 录 第一章
总论.....................................................................................1 1.1项目单位基本情况.....................................................................................................1 1.1.1概况.......................................................................................................................1 1.1.2 财务状况............................................................................................................1 1.2 项目建设方案............................................................................................................2 1.2.1项目建设内容.......................................................................................................2 1.3投资结构及资金来源.................................................................................................2 1.4项目效益.....................................................................................................................3 1.5可行性研究报告编写依据.........................................................................................3 1.6 综合评价....................................................................................................................4 第二章
背景及必要性.....................................................................5 2.1项目建设背景.............................................................................................................5 2.1.1项目由来...............................................................................................................5 2.1.2企业自身发展需求...............................................................................................5 2.1.3资源优势的显著...................................................................................................6 2.2项目建设的必要性......................................................................................................6 2.2.1提高农产品附加值, 促进农业产业结构优化升级............................................6 2.2.2加快农村剩余劳动力转移,稳定增加农民收入...............................................7 2.2.3助于提高企业市场竞争力...................................................................................7 第三章
建设条件.............................................................................8 3.1项目区概况..................................................................................................................8 3.1.1地理位臵及区域范围...........................................................................................8 3.1.2自然资源状况.......................................................................................................9 3.1.3社会经济状况.....................................................................................................10 3.1.4项目建设地点选择.............................................................................................11 3.2项目建设优劣势分析................................................................................................11 3.2.1项目建设有利条件.............................................................................................11 3.2.2主要障碍因素及解决方案.................................................................................12 第四章
市场分析与销售方案.......................................................14 4.1市场分析....................................................................................................................14 4.1.1项目产品市场供求现状.....................................................................................14 4.1.2市场前景分析.....................................................................................................14 4.1.3项目产品的市场竞争优势分析.........................................................................15 4.2销售策略、方案和营销模式....................................................................................17 4.2.1营销策略.............................................................................................................17 4.2.2营销方案.............................................................................................................17 4.2.3营销模式.............................................................................................................184.3.1项目产品市场风险因素分析.............................................................................18 4.3.2防范和降低风险对策.........................................................................................19 第五章
建设方案...........................................................................20 5.1建设任务和规模........................................................................................................20 5.1.1建设任务.............................................................................................................20 5.1.2建设规模.............................................................................................................20 5.2生产技术方案............................................................................................................22 5.3.1主要技术指标.....................................................................................................22 5.3.2肉用育成牛的饲养管理.....................................................................................23 5.3.3架子牛育肥的饲养管理.....................................................................................24 5.4实施进度安排.......................................................................................................25 第六章
环境影响评价...................................................................26 6.1环境影响....................................................................................................................26 6.2环境保护与治理措施................................................................................................26 6.3环保部门意见............................................................................................................26 第七章
项目组织与管理...............................................................27 7.1组织机构与职能划分................................................................................................27 7.1.1机构设臵与运行模式.........................................................................................27 7.1.2劳动定员.............................................................................................................27 7.2项目经营管理模式....................................................................................................27 7.3经营管理措施............................................................................................................28 7.3.1项目建设管理措施.............................................................................................28 7.3.2生产管理.............................................................................................................28 7.3.3财务管理.............................................................................................................28 7.3.4销售管理.............................................................................................................29 7.4技术培训...................................................................................................................29 7.5劳动保护与安全卫生................................................................................................29 第八章
投资估算与资金来源.......................................................30 8.1投资概算....................................................................................................................30 8.2资金来源....................................................................................................................30 8.2.1自筹资金及来源.................................................................................................30 8.2.2中央财政资金及使用.........................................................................................30 第九章
财务评价...........................................................................31 9.1财务评价依据............................................................................................................31 9.2销售收入、销售税金和附加估算............................................................................31 9.2.1销售收入.............................................................................................................31 9.3总成本及经营成本估算............................................................................................31 9.3.1单位产品生产成本估算.....................................................................................319.3.3经营成本估算.....................................................................................................31 9.4财务效益分析............................................................................................................32 9.4.1盈利能力分析.....................................................................................................32 9.4.2清偿能力分析.....................................................................................................32 9.5不确定性分析............................................................................................................32 9.5.1盈亏平衡分析.....................................................................................................32 9.5.2敏感性分析.........................................................................................................32 第十章
社会效益分析...................................................................33 10.1农业产业化经营......................................................................................................33 10.1.1壮大主导产业,促进结构调整.......................................................................33 10.1.2完善产业链条,促进产业化发展...................................................................33 10.1.3辐射带动能力分析...........................................................................................33 10.2、农民增收和农业增效...........................................................................................34 10.2.1农民增收...........................................................................................................34 10.2.2农业增效...........................................................................................................34 第一章 总论 第一章 总论
1.1项目单位基本情况 1.1.1概况
武威市凉州区是河西走廊的门户,位于东经102°02′00″—103°23′12″、北纬37°23′10—38°14′23″之间。南依祁连山,北靠腾格里沙漠,东南与兰州市、白银市接壤,西北和金昌、张掖毗邻,东西长122公里,南北宽90公里,幅员面积5081平方公里。辖37个乡镇,2个指挥部,7个城区街道办事处,总人口102万人,是甘肃省人口最多的县级区,也是国务院1986年批准的历史文化名城和对外开放城市。凉州是古丝绸之路的重镇,中西经济、文化交流的驿站,史有“五凉古都,河西都会”之美称,中国旅游标志“铜奔马”的故乡。近年来,凉州区坚持转变观念,不断调整养殖模式,结合石羊河流域重点治理和新农村建设,因地制宜,统筹规划,按照人畜分离、生态养殖的原则,大力发展畜禽养殖,促进农民节水增收。制定出台了《关于加快畜牧产业发展的意见》、《凉州区“十一五”畜牧业发展规划》、《优势畜牧业区域布局规划》等一系列政策性、指导性文件,提出了稳定存栏,主攻出栏,提高品质的发展思路。对我区大力发展以牛为主的草食畜牧业发展创造了宽松环境。截止2009年底,全区牛饲养量约46万头,年出栏肉牛10万头;羊饲养量95万只,出栏肉羊40万只;猪饲养量约120万头,年出栏肉猪80万头,畜牧业实现增加值8.7亿元,肉类总产量达72035吨。预