xxx镇领导班子考核材料

第一篇：xxx镇领导班子考核材料

Xx镇领导班子考核材料

一、班子基本情况：

共有科级干部人，其中领导班子成员人，分别是（局长），（副局长）。

班子成员中年年龄最大的岁（），年龄最小的岁（），平均年龄岁。

班子成员中大学学历人（分别是），大专学历人（分别是），女干部人（分别是）。非领导职务人，分别是副主任科员，其中年龄最大的岁（），年龄最小的岁（），平均年龄岁。大学学历人，大专学历人

二、对领导班子的总体评价：是一个求真务实，奋发进取，工作成绩显著的班子。

三、主要特点

1、党的建设和各项事业长足发展。一是深入开展了“创先争优”活动x主题活动，党员干部撰写学习材料x余篇，记学习笔记x多万字。认真开展了农村党员干部现代远程教育、无职党员设岗定责、xx工程，有x名无职党员上岗，工作队和镇、村三级投入帮扶资金x多万元，对x个村街道、卫生室、村委大院进行了整修。党委换届选举工作顺利完成，x个行政村村级组织换届工作圆满结束。二是平安建设效果 1

明显。完善了社会矛盾调处长效机制，建立信访案件月通报制度、领导接待日制度、领导包案制度和责任追究制度，抓好特殊人员的稳控工作，排查化解各类信访苗头x余起，办结信访案件x起。投入x万元，全镇安装了监控设施，配齐了x个村社会法官，社会法庭成功办结案件x余件，把不稳定因素解决在萌芽状态。三是各项事业协调推进。人口出生率控制在了x‰以内，人口自然增长率在x‰以内，政策生育率达到x%，完成了人口计生工作目标。深入开展全民创业活动，共完成农民工培训x人次，新增农村剩余劳动力输出转移x人，新增个体工商户x户，新增私人企业x家。各项优抚资金及时发放到位，五保户集中供养率达到了x%以上，建成了x个公益性墓地，火化率达到x%，群众文明健康水平进一步提高。

2、综合经济实力持续增强。工业企业达到了x家，商业企业x家,其中规模以上工业企业x家，商业规模企业x家，新上x万元以上项目x个，计划投资x亿元，现已完成投资x亿元，形成了贸易物流、陶瓷、铝型材加工、机械加工、纸品、板材等支柱产业。先后建成了x交易市场、xx物流园，x商贸城建设项目和xx大市场建设项目已经启动。xx产业逐步壮大，现有规模以上xx厂x个，x加工企业达到xx余家。全镇完成国内生产总值x亿元，同比增长x%。完成工商税收x万元，同比增长x%。农民人均纯收入达到x元，同比增长x%。被x统计局、x地方经济社会调查队授予“x经济社会发展百强乡镇”荣誉称号。

3、民生得到显著改善。产业集聚区共新修道路x条x公里，新实现了村村通水泥路或柏油路，修道路排水渠x米，栽植绿化树x余棵，建成地埋式垃圾中转站x个，x个村都有了卫生室、农家店，新安装路灯x盏，x个村全部或部分实现了集中供水。新建镇文体中心主体已竣工，x个村有了体育健身场所。推进了万亩示范方建设，按照“田成方、林成网、沟相通、路相连”及“旱能浇、涝能排”的标准，共挖排水沟x米，埋设电缆x米，配备了水泵x余部，架设电线x余米，栽植田间树x棵，新打机井x眼，修田间生产用路x条。新增花卉种植面积x亩，栽植苗木40000棵，全面完成了绿化任务。

4、城镇化建设稳步推进。按照“x”工作法要求，加快推进土地收储工作，完成土地收储x亩。同时，辖区内xx等路网建设正常有序开展。以x级文明城市创建为抓手，抓好x通道、x大道、x路、x号路等主干道的精细化管理，开展了x路、x路综合整治，取缔店外经营x处，拆除私搭乱建x处，粉刷树木x余棵，治理非公路标牌x个。开展违法占地、违法建设、私搭乱建专项整治，对辖区内x宗违法占地进行了集中整治，强拆面积x平方米。注册成立了和x“xx城镇建设开发有限公司，加快新型社区建设，x社区改造拆

迁x户，入住x户；x社区改造一期工程x栋居民楼已动工；x、x社区和x中心村规划编制已完成。

不足之处：经济发展环境需要优化，工作方法有待进一步创新。

民主测评及座谈情况：应参加民主测评人，实参加民主测评 人，有效票张，得优秀票票；应参加座谈人，实参加座谈人，对班子评价好的人。

考核组成员：xxx xxx

xxxx年x月x 日

第二篇：2009年镇领导班子考核情况汇报总结（定稿）

2009年xxxx镇领导班子及

乡科级干部考核情况汇报

根据县委的安排，以县纪委副书记徐刚同志为组长的县委干部考核工作组，于2009年12月21日在xxxx镇开展了干部考核工作。一天来，干部考核工作按照工作计划和要求，在xxxx镇74名干部中召开述职述廉大会，对xxxx镇党委、政府领导班子及成员和担任乡科级非领导职务的干部进行了民主测评，对乡科级后备干部进行了民主推荐，先后与44名干部进行了个别谈话，对xxxx镇党委、政府领导班子和乡科级干部一年来的工作进行了全面考核。在此基础上，经征求意见，形成了对现任领导班子和乡科级干部的考核意见，现汇报如下：

一、对xxxx镇领导班子一年来工作的总体评价

xxxx镇党政领导班子能够在县委、政府的正确领导下，以科学发展观为指导，深入贯彻党的十七大和十七届四中全会精神，认真贯彻中央、自治区、地区关于“保稳定、保增长、保民生”的各项决策和部署。团结和带领全镇各族群众，按照“解放思想、转变观念、走出土地、开拓创新”的工作思路，深入学习实践科学发展观，推动了全镇经济建设和社会各项事业快速、健康、协调发展。

主要表现在：

一是思想政治建设情况。围绕建设“勤政、廉洁、务实、高效”政府的工作目标，把加强学习、提高班子成员思想政治素质贯穿于工作的始终，认真学习党的十七届四中全会、胡锦涛总书记视察新疆时的重要讲话以及自治区党委七届八次全委(扩大)会议精神，紧密联系xxxx镇发展实际，加强对科学发展观和市场经济知识的学习，不断提高领导班

1子驾驭市场经济、推动科学发展的能力。同时，深入学习党在新时期关于民族宗教工作的方针、政策和相关法律法规，进一步深化了对反分裂斗争的长期性、尖锐性和复杂性认识。在反对民族分裂和非法宗教活动等大是大非问题上，领导班子成员能够始终坚持正确的政治立场、政治观点和政治方向，做到了认识不含糊，态度不暖昧，行动不动摇，在思想上、行动上始终与党中央保持了高度一致。

二是工作实绩情况。坚持以增加居民收入为核心，广泛种植“短、平、快”经济作物，采取减免部分水费、补助部分青苗、小拱棚竹皮子和地膜等优惠政策，引导居民加大蔬菜大棚种植力度，大力发展林果业和畜牧业，并积极开展富余劳动力职业技能培训和转移，实现2009年人均收入4830元，增收630元。不断推进城市化进程，妥善解决规划二路、友谊路延长段、王府改扩建等项目建设中出现的“征拆迁”问题，并配合县有关部门做好南疆铁路复线的前期拆迁准备工作，目前已完成了我镇辖区内拆迁户的土地丈量、拆迁户登记造册工作，同时做好库俄铁路专线的拆迁工作。大力开展精神文明创建活动，不断加大教育、卫生、计划生育、文体方面的投入，推动了精神文明建设向纵深发展。坚定不移地维护社会稳定，不断提高居民维稳意识，加大重点人员、流动人口和出租房屋管理力度，加强宗教事务管理，夯实维稳队伍建设，加大情报信息收集力度，有效调处各类社会矛盾，严格落实各项维稳措施，不断强化安全防范措施，使全镇社会治安环境得到明显改善。

三是完成重点任务情况。坚持发展第一要务，强化措施，狠抓落实。2009年，实现农村经济总收入20763万元，农民人均纯收入4830元,比2008年增加了630元，同比增长15%。种植业总收入5904万元，占总收入的28%，人均收入1427

元,比2008年增加了140元，同比增长10%；林果业总收入8550万元，占总收入的4%，人均收入207元，比2008年增加了61元，同比增长42%；畜牧业总收入7053万元，占总收入的34%，人均收入1421元,比2008年增加了87元，同比增长6.5%；农民劳务创收目标任务人均814元，全年实际完成2019.8万元,人均创收814元。二三产业全年总收入6951万元，占收入的34%，其中纯收入4444万元，人均收入1775元,比2008年增加了342元,同比增长24%。

四是反腐倡廉情况。坚持把党风廉政建设摆在工作的重要议事日程，认真抓好党风廉政建设，明确领导班子成员和各职能部门第一责任人的职责任务。深入开展“五五”普法、法治六进等各项工作，不断深化行政审批制度改革，全面推进政务、村务公开。深入开展纠正行业不正之风工作，围绕群众关注的热点、难点问题开展了专项治理，积极推进教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系建设，为我镇改革发展提供了良好的环境。

民主测评情况：2009年12月21日在74人参加的领导班子考核测评中，总体评价认为好69票，较好5票，一般0票，差0票，弃权0票，作废0票。

74人参加了领导班子“7〃5”事件以来政治表现民主测评，总体评价好72票，较好1票，一般0票，差0票，弃权1票，作废0票。在维护民族团结的表现方面总体评价好50票，较好22票，一般0票，差0票，弃权2票，作废0票。

个别谈话情况： 2009年12月21日考核组与44人进行了个别谈话，对领导班子的总体评价好42票，较好2票，一般0票，差0票。“7〃5”政治表现好43票，较好1票，一般0票，差0票。在维护民族团结的表现方面认为好

40票，较好4票，一般0票，差0票。

广大干部群众对党政领导班子和工作给予了充分的肯定，同时也提出了一些意见和建议。

1、班子的执政能力和机关干部队伍的精神状态、工作作风和工作方法等方面，还存在一些与新形势、新任务不相适应的地方。

2、推进城市化进程面临较大难度，抓维稳工作措施、办法不够。

3、对于解决人民群众普遍关心的热点、难点等问题还存在一定的差距和不足。

4、班子成员之间相互沟通交流不够。

5、对干部的教育管理上还存在一定问题。

二、对xxxx镇领导班子成员的考核评价

（略）

三、对xxxx镇领导班子及成员和一般干部（工勤人员）考核定等建议意见总体情况

考核组通过述学述职述廉、民主测评、个别谈话、征求各方面意见，经集体研究对xxxx镇领导班子及成员考核定等建议意见如下：

（一）拟推荐xxxx镇领导班子为较好班子。

（二）xxxx镇领导班子成员考核定等建议意见： 拟推荐为优秀等次的科级干部有：xxxxxxxx

推荐理由：以上三名同志政治立场坚定，能够自觉维护社会稳定和民族团结，认识清醒、态度明确，积极深入群众开展宣传教育，认真落实各项维稳措施。工作中踏实认真，忠于职守，廉洁自律。

其余班子成员均推荐为称职等次，没有基本称职和不称职人员。

（三）xxxx镇一般干部（工勤人员）考核定等建议意见

（略）。

考核组在本次考核中感受到，一年来，xxxx镇党政领导班子及成员能够坚持正确的政治方向，加强党的建设，实行科学决策，深入落实党风廉政建设责任制，较好地完成了各项目标任务，为xxxx镇经济建设、政治建设、文化建设、社会建设和党的建设做出了积极贡献。当前，xxxx镇的发展正处于快速发展的重要历史时期，同时，发展的任务依然艰巨。希望再接再厉，发扬成绩，弥补不足，充分发挥职能作用，争取新的更大的胜利。

xxxx县干部考核组

组长：

成员：

（执笔）

2009年12月21日

第三篇：金锁关镇领导班子考核报告

金锁关镇党政领导班子考核报告

根据区委的安排部署，按照区委办公室《关于印发<2010年上半年目标责任考核工作方案>的通知》要求，我们考核组严格按照《考核工作方案》规定的程序和步骤，充分运用民主测评、民意调查、谈话、走访、查阅资料和实地查看等方法，通过数据分析、实绩分析、比较分析、环境分析等方法，对金锁关镇党政领导班子两年来领导班子运行情况和领导干部履行职责情况进行了全面考核，现将具体情况报告如下：

一、金锁关镇领导班子基本情况

（一）党委班子基本结构情况

1、党委班子职数配备情况：

金锁关镇党委班子应配7职，实配6职，目前空缺1职，空缺党委委员职务1名。

2、党委班子的年龄结构情况：金锁关镇党委班子目前平均年龄为40岁，年龄最大的50岁（段占群同志，1960年4月生），年龄最小的35岁（苗源同志，1975年6月生）。年龄段分布：30岁以下0人，31—35岁1人，36—40岁2人，41—45岁3人，46—50岁1人，50岁以上0人。

3、党委班子的学历及专业结构情况：研究生学历的

1人，大学本科的2人，大专学历4人，中专及高中0人。其中国民教育大学本科1人，大专1人，中专4人。

班子成员专业构成情况：工业经济专业共1人（苗源同志，财会专业等等；刘成同志，工商管理专业），行政管理专业0人，政教专业1人（白建奎同志，教育专业）。

4、党委班子的性别结构情况：党委班子中女干部0人。有少数民族干部1名，是刘成同志，满族。

5、党委班子成员任职时间情况：党委班子中任职超过5年的2人，任职为3—5年的2人；任职在3年以下的2人。任职时间最长的为11年，是段占群同志，任职时间为1998年12月；任职时间最短的是刘成同志，任职时间为2009年8月。

6、党委班子成员的来源构成情况：本地干部1人，占班子总人数的14%；其他乡镇（部门）交流的干部3人，占班子总人数的40%；区级机关下派的干部1人，占班子总人数的14%。

（二）政府班子结构基本情况

1、政府班子职数配备情况：金锁关镇政府班子应配3职，实配3职。

2、政府班子的年龄结构情况：目前平均年龄38岁，年龄最大的42岁（鱼红选同志，1968年7月生），年龄最小的35岁（苗源同志，1975年6月生）。年龄段分布：30岁以下0人，31—35岁1人，36—40岁1人，41—45岁1人，46—50岁0人，50岁以上0人。

3、政府班子的学历及专业结构情况：政府班子中，研究生学历的0人，大学本科的2人，大专和大普1人。其中国民教育大学本科0人，大专1人，中专2人。

班子成员专业构成情况：工业经济专业2人（苗源同志，财会专业；鱼红选同志，煤炭工业专业）。农业专业0人，政教专业0人，党政管理专业0人，教育专业1人（吴玉和同志，教育专业）。

4、政府班子的性别及党派结构情况：政府班子中女干部0人。有少数民族干部0名。

5、政府班子成员任职时间情况：政府班子中任职超过5年的0人，任职为3—5年的2人；任职在3年以下的1人。任职时间最长的为3年，是鱼红选同志，任职时间为2006年12月；任职时间最短的是吴玉和同志，任职时间为2009年8月。

6、政府班子成员的来源构成情况：本地干部0人，占班子总人数0%；其他乡镇（部门）交流的干部1人，占班子总人数的33%；区级机关下派的干部2人，占班子总人数的67%。

二、金锁关镇党政领导班子运行状况

金锁关镇党政领导班子两年以来，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观为统领，不断加强领导班子和基层组织建设，扎实推进以项目建设为重点的各项工作，经济社会发展呈现增速加快、效益提高、民生改善、社会稳定的良好态势。

（一）金锁关镇党政领导班子的基本特点： 本届党委班子年龄结构科学合理，团结协作明显，工作思路明晰，能够认真按照区委、区政府的总体工作部署，坚持以三项重点工作为主线，凸显亮点工作，重抓难点工作，切实搞好一个活动（即“3111”工作思路），坚持以落实严格的管理制度，强化干部责任及服务意识，严格考核奖惩，强化工作的推动为四项措施，把全面协调可持续发展摆在更加突出的位臵。加强产业发展，加强基础设施建设，加强小城镇建设，努力保持社会稳定，切实加强四个文明建设，促进了经济持续、协调、健康发展和社会全面进步。工作特点：一是坚定不移抓主导产业发展。二是以更高的效能狠抓落实。加强机关效能建设，转变作风、优化环境，推进工作落实。三是以更强的责任心狠抓落实。四是重视调查研究，不断完善发

展规划。

（二）金锁关镇党政领导班子取得的主要工作实绩： 切实明确以经济建设和主导产业发展为中心，紧紧围绕“突出三项重点，凸现一个亮点，重抓一个难点，搞好一个活动”的主题，做好了以下工作：一是抓产业，谋发展，促增收。镇党委制定出台了《金锁关镇关于进一步加快农业产业发展的决定》，科学制定了我镇2010-2012年产业发展规划，完善了“三大”工作激励机制，加大对各村产业种植大户在项目扶持、资金投入、政策优惠方面倾斜扶持力度。2010年完成苹果新建园面积5547亩，完成烤烟种植面积7000亩，完成新栽干杂果1179亩，种植粮食25003亩（其中玉米播种15000亩。种植油菜1600亩，蔬菜 1650亩，中药材1130亩）。二是抓项目，强基础，改善民生。一是贯通了长34 公里的金锁关至瑶曲乡通村公路，完成了计生服务站、民政工作站、财政所规范化建设和综治阵地建设任务；投入袁家山千村示范村项目40户移民搬迁和崔家沟34户移民搬迁工程建设，完成镇中心文化体育健身广场建设，完成烈桥、半截沟、袁家山等5个村2000亩基本口粮田改造工程，积极开展水源地环境保障工作，完成了扶贫贴息贷款申报工作。全镇共申报贴息贷款102户，408万元。三是抓稳定，促和谐，保平安，打造和谐金锁。制定了《金锁关镇关于加强社会综合治理及维护稳定工作的决定》，积极开展了创建“三无”乡镇活动，成立了维护稳

定工作领导小组，层层落实了维稳责任；加大对综治工作的考核力度，严格实行一票否决制；加大对出现非正常访处罚力度。对去市赴省进京上访的，严格按照《决定》进行经济处罚；加强了综治阵地建设，建成了“四位一体”的综治工作阵地，信访联合接访中心于5月份正式运行；通过开展安全联合执法大检查和加强农机安全宣传和监管，确保了我镇安全稳定。四是抓好“亮点”工作。以“小城镇建设”和“三创”工作为中心的亮点工作，制定出台了《金锁关镇镇区环境卫生管理暂行办法》，成立机构，落实责任，多措并举，扎实推动了镇区环境和210国道沿线环境综合整治活动，不断提高城镇管理水平。五是抓好“难点”工作。针对镇领导干部、机关干部、村队干部存在的突出问题，创新提出了“建一流班子、带一流队伍、创一流业绩”的工作框架和总体思路，完善干部考核管理激励机制，出台了《金锁关镇机关干部规范化管理办法》，从重点工作完成、作风转变情况，机关考勤及日常管理等方面进一步优化干部的管理，实行重点工作交办、督办制度，落实奖勤罚懒、奖优批差措施，有效激发干部的工作热情，提高办事效能，推进全镇各项工作有效开展。六是搞好文化活动。全力搞好了农民运动会和首届“文化节”活动，积极开展精神文明创建活动，营造人文金锁。七是扎实开展防汛防滑防火工作。制定印发了防汛防滑预案，调整了防汛防滑防火工作领导小组，对辖区危房危窑户和滑坡点

进行了多次摸排，建立健全了危房危窑、农作物受灾、道路受损和汛期安臵人口台账，做好了受灾人口的转移安臵和灾后重建工作，确保了受灾群众生命财产安全，确保了全镇安全渡汛。八是深入开展各项党建主题实践活动。结合主题显明的深入开展了“创先争优”活动，突出做好了基层党组织和党员“公开承诺”和“帮扶贫困家庭”工作，建立了创先争优活动党政领导包抓联系点制度，强力推进村、社区党组织“升级晋档”和农村党组织推行“四议两公开”工作活动，09年全镇实现三类支部12个，二类支部2个的良好晋档成绩，切实推进了农村民主法治进程。九是抓班子建设，开展基层党建工作。以坚持强化理论学习，提高驾驭全局的能力和水平。我们注重和坚持党委中心组学习，做到学习和讨论“两手抓”，积极开展批评和自我批评，达到提高素质，团结和凝聚人心。一方面认真落实理论学习领导责任制，坚持“一把手”负总责。另一方面注重健全学习制度。做到了坚持学习常抓不懈，保证了领导干部理论素养的不断提高；以坚持不断解放思想，创新经济发展思路。经镇党委深入调研确定了我镇2010年经济工作发展思路，“突出三项重点，凸现一个亮点，重抓一个难点，搞好一个活动”。全年工作紧紧围绕发展思路，做到有的放矢，重点明确，任务落实；以不断改进工作作风，促进班子建设。通过理顺关系、狠抓机制、健全规章制度等措施推进作风转变，变群众上访为干部下访，帮助解决热点、难点

问题，当好村干部的“靠山”，为村干部开展工作创造稳定和谐的社会环境；以扎实的党员发展工作促进党的基础建设。利用庆祝建党89周年党员纳新宣誓活动增强了镇党委发展壮大基层党组织的决心和力度，增强了被纳新党员的责任感和使命感；以强化反腐倡廉工作，加强班子建设。镇党委研究制定了2010年党风廉政建设目标责任和反腐败工作实施方案，提出了廉政建设的目标任务，对领导班子成员党风廉政建设责任进行了明确分工，落实了各自的职责。党委书记和班子成员及村支部书记，分管领导和办所主任，层层签订《党风廉政建设目标责任书》，狠抓“两个条例”和“七项制度”的贯彻落实；以科学合理的干部选用工作，推动基层党的建设。一方面注重培训，坚持以会代训、包抓领导专门带训的形式提升班子素质，狠抓村两委会班子队伍建设。另一方面发挥组织优势，引入动态考评，科学调整，庸者下能者上的用人机制，正确选用干部，根据实际需要科学合理增选支部副书记，保证了村级班子强劲有力，促进了工作务实创新。同时加强了对镇办所主任的选配，及时将能力强的同志安排到重要工作岗位，为镇城建站配备站长1名。三方面注重完善激励机制，激发干部干劲。通过完善村干部考核管理办法，实施村干部基础、绩效二元结构工资制和年初签订目标责任书的措施落实考核，兑现奖惩，强势推动干部有效管理。

（三）金锁关镇党政领导班子存在的不足和问题。

金锁关镇党政领导班子在班子和干部队伍建设上取得了一定的成效，但是，还存在着干部结构、综合素质与全区的发展建设不相适应之处。主要有：一是思想解放的程度不够。围绕区委八届八次全会提出的各项奋斗目标，有少数干部紧迫感、责任感不强，因而工作中存在开拓性、主动性不强，抢抓机遇意识不强等；二是班子中心学习组学习不够深入。在理论学习中存在学习书本多、运用理论联系实际指导工作成效不显著的现象。

（四）对金锁关镇党政领导班子运行情况的评价。本届党委领导班子加强自身建设，切实转变工作作风，严格执行领导联系村、干部驻村包村工作制度。坚持党的群众路线，深入基层，深入群众，深入实际，想群众之所想，急群众之所急，从繁重的行政事务中解脱出来。通过调查研究，发现问题，及时解决。关心群众，多办实事、取信于民。对上级党委作出的各项决策，充分调动各方面的积极性，形成联动机制，狠抓落实，抓出成效，确保了政令畅通，令行禁止。领导班子成员经常深入基层进行检查指导和调研，积极研究探索行之有效的教育、制度和监督措施，全面了解和掌握第一手资料，不断创新工作方法，加大工作力度，提高工作效率。坚持 “团结——批评——团结”的原则，认真开展批评和自我批评，增强思想性和原则性，坚决克服和纠正只重工作不重思想，只讲优点不讲缺点，只讲集体不讲个人，只讲别人不讲自己和就事论事、敷衍了事的现象。

针对班子存在的问题和不足之处进行批评与自我批评。通过开展批评与自我批评，使镇党委领导班子增进团结。通过一个时期以来的实践，整个班子富有凝聚力、战斗力。

总体来讲，金锁关镇党政班子是团结协调的，班子成员职责明确，团结协作，抓工作重点突出，工作中以身作则，埋头苦干，形成了一个团结一心干事业，聚精会神谋发展的好局面。尤其是近两年来，狠抓了领导班子的思想政治建设和党风廉政建设责任制的落实，扩大了干部工作的透明度和公开性，进一步明确了加快推进新型工业化的经济工作总思路，高度关注民生，着力解决关系群众切身利益的衣食住行、子女上学、看病就医、扩大就业等问题，同时，更加注重发展质量和增长效益，更加注重结构调整和产业升级，更加注重降低发展成本和环境代价，各方面工作任务完成得比较好。

三、金锁关镇领导班子成员履职情况的基本评价：

1、刘随华同志：能够切实加强政治理论学习，积极引领班子成员和全镇党员干部统一思想，提升素质，锤炼党性，树立全局观念，始终和区委保持一致，切实统领工作全局，充分凝聚党委一班人的整体合力，掌握方向，明晰思路，强化措施，有力调动班子成员及全镇党

员干部的积极性，深入调查研究，敢于攻坚克难，善于应对复杂局面，恪尽职守，求真务实，注重统筹协调，恪守清廉，切实带动全镇党员干部奋力工作，推动全镇各项事业快速稳步发展。

2、苗源同志：能够切实加强学习，全面提高素质，始终与镇党委保持高度一致，思路明晰，与时俱进，开拓创新，宗旨意识强，政治思想觉悟高，注重团结协作，有较强的大局观念，有驾驭政府全局工作的能力。严格执行党风廉政建设责任制，切实履行财务“一支笔”制度，团结带领政府一班人，求真务实，扎实工作，在切实完成各项经济工作目标任务中做出了突出功绩。

3、段占群同志：能够坚持政治理论学习，开展批评与自我批评，不断提高个人素质，紧紧围绕镇党委工作的总体部署，组织三级人大代表进行监督、视察和提议案活动，有力发挥人大代表的作用，切实推进人大工作。

4、周天恒同志：能够强化学习，提高素质，切实履行分管工作职责和努力做好党建和治安维稳工作。有较强的组织协调能力，工作尽职尽责，团结协作，能始终与党委、政府保持高度一致，较好的履行当好正职助手的职责，全年各项任务完成较好。

5、白建奎同志：能够坚持学习，锤炼党性，提高素质，带头廉洁自律，与班子成员团结相处，互相补充，在纪检、民政、项目等分管工作中坚持服务大局、服务基层，立足岗位，切实履行职责，当好了正职的参谋和

助手，较好的完成了目标任务。

6、鱼红选同志：能够切实加强学习，提升素质和服务水平。始终做到和党委政府保持高度一致，工作团结协作，自律意识和大局观念较强，有进取心，做到了镇长的参谋和助手，在分管企业、城建、安全、文教卫生方面履职有力，成效明显。

7、吴玉和同志：能够坚持政治理论学习，注重提高个人素质和能力，努力和镇党委政府保持一致。善于理清思路，促进团结，创造性地开展工作。有较强的进取心，在分管计生、社保、社区等工作方面工作认真积极，踏实负责，履职作用明显，效果突出。

8、刘成同志：能够紧抓学习，提高素质，理清思路，团结协作，勤政务实，注重与党委政府保持一致，在分管武装、农业、水利、果业等工作方面履职措施到位，效果明显。

9、燕政社同志：能够加强学习，提高素质，团结协作，努力协助镇党委副书记做好基层党建工作，并取得了一定实效，有力推动了全镇基层党建工作。

四、关于加强金锁关镇领导班子建设的意见建议 从金锁关镇领导班子总体来看，班子结构较为合理，班子团结协调，各项目标任务完成较好，在今后工作中

应注意以下两个问题：一是要近一步强化产业发展意识，明确产业发展思路，加大和加快产业发展步伐，确保农业产业增收，农民增收，切实推动镇域经济发展；二是进一步解放思想，切实巩固科学发展观学习成果，开拓创新，锐意进取，努力推动金锁经济社会又好又快发展。

第四篇：领导班子考核情况

通报2011基层领导班子考核情况

同志们：

现将2011基层领导班子和科职干部考核情况进行通报，并结合这次考核情况，就进一步加强领导班子建设，讲三个方面的问题。

一、2011考核工作的基本概况

根据公司党委的安排，党群工作部从2011年12月8日至26日，共用10天时间，先后对公司20个基层单位的领导班子和102名科职干部进行了考核。这次考核工作，公司党委极为重视，专门下发文件，对考核工作进行了详细的安排和部署，提出了具体的要求。考核采取了集中述职、群众测评、考核谈话、领导评价等方式。归纳起来有以下四个特点：一是重视程度高，准备工作好。自考核文件下发之日起，各单位进行了认真的准备，科职干部都撰写了述职材料，有的单位还对一年来班子的工作情况进行了总结，总的看，述职材料普遍好于往年。二是参与范围广，更具普遍性。有811名干部职工直接参与了考核，占职工总数的61.5%，包括了科职干部、机关干部、班组长和职工代表，比较全面地了解了干部职工对领导班子和科职干部的评价。三是区分不同情况，分类组织实施。为便于考核，同时又能保证考核内容更真实、更全面。对基层单位领导和机关部室长采取了本单位述职和集中述职的作法，既简化了考核程序，又保证了考核质量。四是严守工作程序，强化考核结果。因工作外出不能参加述职的科职干部，也写出了书面材料，由别人代为宣读，考核人员通过同班子成员、职工代表个别谈话，广 1

泛地收集了意见和建议，掌握了考核工作的第一手资料。

二、基层领导班子和科职干部考核情况

公司党委在听取考核小组汇报之后，召开会议，分析研究了一年来基层领导班子和干部队伍的情况，在充分考虑考核结果的基础上，经公司党委研究决定，现将考核结果公布如下：

1、基层领导班子考核结果

本共考核20个基层领导班子，其中优秀领导班子6个。他们是：XXXX管理公司、XXXX管理公司、XXXX管理公司、XXXX服务公司、XXXX服务公司、XXXX发展集团。

2、科职干部考核结果

本共考核科职干部102名，其中优秀科职干部31人。他们是：（略）

3、优秀领导班子和科职干部的特点

第一、优秀领导班子继续保持了良好的精神状态和争创一流的旺盛斗志。以XXXX发展集团、XXXX管理公司为代表的领导班子，各项工作依然走在前头，得到了广大干部职工的高度认可。这些单位的领导做到了以大局为重，党政主要领导相互支持，相互协调，积极支持对方的工作，班子成员团结一心，目标一致，面临严峻的生产经营形势，压缩内部成本开支，积极开拓外部市场，强化基础管理工作，保持职工队伍稳定，圆满地完成了各项工作任务，得到了职工的高度评价和认可。

第二、领导班子建设有了大幅度的提高。XXXX管理公司、XXXX管理公司、XXXX服务公司等领导班子从强化班子建设抓起，党政主要领导以身作则，注重培养和提高班子的综合素质，提升班子的凝聚力、战斗力。班子成员积极支持正职工作，敢于负责，大胆管理，尽职尽责地做好自己分管的工作。在生产经营服务等方面，创新经营理念，全面推行精细化管理，取得了可喜的经营成果。在服务工作上，以满足辖区居民的需求为标准，不断完善服务内容，坚持24小时全天候服务，得到了服务对象的认可。

第三、科职干部的综合素质显著增强。过去的一年，科职干部围绕公司党委、公司的全年工作部署，大胆创新管理模式，细化内部管理，降低了单位运行成本。牢固树立安全第一的思想，实现了安全生产和队伍稳定。强化效益意识，努力开拓内外部两个市场，在压缩开支的同时，积极承揽外部的施工维修和生活服务项目，见到了良好的效益，塑造了自身的服务形象。

第四、完善和建立了有效的工作机制，驾驭和掌握全局的能力显著增强。被表彰的领导班子都形成了各具特色的有效的制度和措施，班子成员开拓创新的能力、分析解决问题的能力、生产经营管理的能力、突发事件应对的能力、密切联系群众的能力等都有明显提高，班子的自转功能、自控功能进一步强化，工作的主动性、超前性、积极性不断提高，这是在班子建设过程中出现的可喜现象，也是公司党委、公司两年来持之以恒抓班子建设和全体科职干部共同努力的结果。

前面已经讲到了在领导班子建设和干部队伍建设中取得的成绩，可以肯定地说，班子建设是在朝好的、健康的方向发展，广大职工也给予了充分的肯定。但是，从这次考核情况看，也存在下列一些问题：

第一、个别单位的党政主要领导相融意识欠缺。都想干好自己所分管的工作，但如何支持、配合对方，形成合力去推动工作，想的、做的比较少，由此产生一些工作上的不理解，配合上的不默契，行动上的不协调，彼此之间也存在一定的看法。

第二、少数年轻干部作风不扎实，习惯于会议上安排工作，习惯于在办公室解决问题，深入基层，调查了解工作的落实情况做的较少，领导作用发挥不明显，干部职工认可度不高。

第三、工作方式方法有些简单，做思想工作不深入，不细致。遇到职工队伍中出现的问题，批评的多，处罚的多，造成职工的不服气，虽然是出于严格要求，大胆管理，但往往没有收到预期效果。

第四、工作标准不高，只求过的去，不求过的硬，做事敷衍塞责，凑合了事，对自身存在的问题，麻木不仁，没有引起足够的警觉和重视，依然我行我素、疲疲沓沓，漠视和淡化存在的问题。

通过此次考核，认真总结了一年来班子建设和干部队伍建设的经验，分析查找了存在的突出问题。对存在的问题，公司党委、公司认识是清醒的，解决问题的态度是坚决的。在今后的工作中将进一步加大工作力度，使干部管理工作取得扎扎实实的效果，使领导班子在公司改革、发展、稳定中发挥更大的作用。

三、对领导班子和干部队伍建设的几点要求

2012年，公司的生产经营工作依然面临诸多困难，我们将接受更加严峻的考验。在这种形势下，两级领导班子和领

导干部，一定要积极探索适应形势发展要求的干部管理机制和干部激励机制，努力加强领导班子思想和组织建设，提高整体素质，提高整体功能。具体地讲，要提高以下三种能力。

1、认真学习，不断提高政治理论思维的能力。用科学的理论武装头脑，指导言行，不断提高政治理论思维能力，是加强领导班子和领导干部队伍建设的前提和基础。要学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，要学习的党的十七届四中全会精神，要学习公司党委、公司下发的文件精神，用科学的理论和政策规定指导实践，以自身的政治理论水平的提高带动领导班子理论水平的提高。在新的一年里，要努力做到把握大局，沉着应对，理清头绪，看清目标，分出轻重，找出主要矛盾，抓住关键问题，排除各种困难和干扰，充分发挥领导班子的核心主导作用，进一步增强领导干部在实际工作中的自觉性和坚定性。

2、注重调查，不断提高分析解决问题的能力。分析问题、解决问题，是领导班子引领干部职工完成工作任务的基本职业素养，也是一个成功的、优秀的领导班子的必备条件。一个班子也好，一名领导干部也好，深入基层，深入班组，调查了解掌握第一手资料，是正确行使岗位职能，做好科学分析和科学决策的前提。要学会使用“望远镜”观察长远目标，激励干部职工为之努力，更要学会使用“显微镜”，准确地、及时地发现当前存在的问题，制定对策，加以解决。解决问题的能力不是天生具备的，是通过实践的锻炼积累起来的。所以说，我们的领导班子、领导干部要敢于面对问题，善于分析问题，勇于解决问题，遇到问题绕着走的态度，不仅不能回避问题，还会使事态扩大，丧失领导的主动权，我们的领导班子和领导干部都要注意这一点。

3、把握机遇，不断提高科学判断形势的能力。善于发现和捕捉机遇，对形势做出准确的分析和判断，是顺利开展工作的前提，也是领导班子集体智慧的显著标志。我们的工作同辖区内的人和物的变化息息相关，形势在不断变化的同时，总会显现出一些有利于我们工作或有利于我们发展的契机。我们的领导班子，我们的领导干部要有意识地培养这种抢抓机遇的能力和本领。站在同一条起跑线上，谁的动作快，谁就能抢占先机，谁就能最终胜利。要正确地判断形势，就是要把心思放在工作上，把心思放在职工队伍的稳定上，尽职尽责，努力工作，当一方土地，保一方平安。

总之，2011领导班子和干部队伍建设取得了较好的成绩。成绩的取得，得益于公司党委、公司的正确领导，得益于广大干部职工的大力支持，更得益于领导班子和科职干部的自身努力，成绩只能说明过去。新的一年已经开始，班子建设、干部队伍建设又进入了一个新的发展期，还需要全体干部的不懈努力。公司党委、公司衷心地希望，在我们基层领导班子和科职干部之间，营造出一种争先进，创一流，谁也不甘落后的氛围，加快班子建设的步伐，加速提升科职干部的素质，涌现出更多地优秀领导班子和优秀科职干部，团结和带领广大干部职工，共同努力，顽强拼搏，完成好2012各项工作任务。

第五篇：领导班子考核材料

水冶镇三中领导班子考核材料

水冶三中领导班子是一个战斗的集体，在校长的带领下，所有校长、主任带头任课，始终战斗在教育教学第一线，领导成员分工明确，各负其责，全体领导分工合作，团结协作，群策群力，最能吃苦，最能打硬仗，是水冶三中教育教学工作的核心和中坚力量。

在教学工作中，根据本校实际，水冶三中制订了《教学常规管理办法》，对教师的教学常规实行过程管理，既实行“三查一展”大过程管理，又在日常工作中实行小过程管理，年级主任每周检查教师的教案作业并签字，要求教师超周备课。学校领导在带头任课的同时，每人带一个教研组，在校领导的组织和带动下，开展有声有色的教研活动，坚持每期一次的大型教研活动，每两周一次的教研组活动，坚持每期一次的公开课活动月，全校教师人人参加集体备课，人人执教，全体听课、评课，提高了本校教师的课堂教学艺术、教学水平和教研水平。2005年水冶三中6名教师荣获市县优质课教师，17名教师被评为市骨干教师，6名教师被评为县骨干教师。

为进一步提高教师的教育理论水平和业务素质，水冶三中在教师中开展了校本研修，组织教师学习了《教育观念的转变与更新》，作了学习笔记，填写了《素质发展报告册》，使教师更新了教育理念，进一步加深了对新课标、新教材、新教法的理解与尝试。市县教育局分别在水冶三中召开了校本研修现场会，水冶三中被确定为校本研修示范校。

加大教学投资，2005年由上级投资，水冶三中新增了一个计算机教室，一个多媒体教室，学校又投资2万余元更新了多媒体教室的设备，开通了远程教育，学校投资3万余元，在19个教室安装了29寸彩电和DVD机，投资1万余元整修了操场跑道，种植了草坪，垂柳和冬青，投资近万元修补了教学楼、宿办楼和食堂房顶，投资3万余元购学生铁床80只，解决了学生住校困难。通过努力，改善了办学条件，促进了教学工作，得到了上级领导的认可，市委副书记林宪斋、市教育局长路爱国、县委书记王社民、县教体局局长刘爱童一行亲临水冶三中视察远程教育的应用，肯定了水冶三中的工作。

水冶镇三中领导班子考核材料

2005．12