第一篇：扶贫工作经验交流材料
2010 年3月，xxxx集团定点帮扶xxxx县，联系xxxx乡xxxx村开展建设扶贫工作。几年来，扶贫工作队按照扶贫开发工作的新要求，抢抓机遇，积极投身于xxxx的脱贫致富，专注于xxxx的繁荣发展，成功走出了一条在条件艰苦地区的发展之路。
一、扶贫之花结硕果
自xxxx集团定点帮扶xxxx村以来，扶贫工
作队带领全体村民，艰苦奋斗，科学发展，着力加强基层组织建设，重点夯实基础工程，顺势推进产业发展，xxxx村发生了可喜变化，正沿着科学发展的步伐向前迈进。
农民收入快速增长。xxxx村2009年农民人均纯收入不足1350元，2012年增至2600元，3年翻了近两番多，预计2013年农民纯收入可达3800元以上。在xxxx集团的帮扶下，该村依托丰富的自然资源优势，大力发展蜂蜜、茶叶为主的特色种养殖业，并成立了xxxx养蜂、农产品购销合作社和xxxx蜂业有限公司，解决了农民产销难题。同时，紧扣“吃、穿、住、行、购、娱”旅游六要素，大力发展农家乐，并围绕农家乐做文章，带动广大村民种菜、养鸡、养猪，将农民种的、养的提供给农家乐，形成产业链，进一步拓宽群众的增收渠道；现在xxxx村已成为远近闻名的“富裕村”，成了城市居民向往、当地群众致富的生态观光旅游胜地。
基础设施显著改善。三年多来，xxxx集团共投入扶贫资金1300万元，实施项目24个，帮助引进资金2470万元；完成了洪千公路改造和消防通道建设；对近37公里的村组人行道和简易游道实施全面整修；维修改造危桥五座；总投资2000万元的巡护步道全面建设开工；投资220万元集村级组织、游客接待、停车场、蜂蜜加工和村级卫生室于一体的高标准、高规格土家族特色风格的村级组织活动场所预计年底竣工。同时，完成了全村农网改造工程，实现了同网同价；实施了千塘湾人畜饮水工程，先后投资5万元帮助借上、借下、金竹溪、木家垭、塘坪、冒古洞等组解决引水管问题；拉通了8公里的通讯光纤线路，修建了2座移动通讯基站，通信网络覆盖全村90%区域；通过三年的努力，电话普及率发展到100%，固定和移动电话用户户平2部，电视普及率100%。
生态文明村庄建成。xxxx村在xxxx集团扶贫工作队的帮扶下，实干苦干建设美好家园，依托国家级自然保护区的资源优势，以“治脏，治乱，治差，改水，改厕，改圈，改厨，改圈”为目标，大力实施“美化，净化”工程，着力打造“秀美村庄”。几年来，清路障12公里，清沟渠淤泥3000米，建沼气池10座，安装52台多功能节柴热水灶，改水7个、改厨60间、改栏40间、改厕65间；完成115户“穿衣戴帽”的农房改造工程；通过实施村庄整治工程，使xxxx的村容村貌变得更加美丽动人、村庄环境将更加舒适宜人。xxxx村先后获得省级生态文明村、省巾帼文明示范村和市、县生态文明村等荣誉称号，一个富裕、文明、幸福、祥和的新xxxx正在映入世人的眼帘。
二、成功经验
深入剖析xxxx集团帮扶xxxx村的发展变化历程，可以用“四个一”来总结。
建强一个好班子——引领发展。“村看村，户看户，农村富不富，关键看干部。”一个好的班子是带领群众致富的关键。一直以来，扶贫工作队把加强村级班子建设作为扶贫工作的首要任务来抓。在当地党委政府的配合下，把责任心、工作和带头能力强的人选入村支两委，并每年培养年轻党员和后备干部；同时，注重干部的培训，每年采取以会代训、选派和组织外出考察等方式，到先进发达地区学习考察游步道与农家乐建设经验，开阔眼界，启发思维，增强致富能力。几年来，在xxxx集团工作队的帮扶下，xxxx村村支两委先后成立了养蜂专业合作社和蜂业有限公司，采取“公司+协会+大户+农户”模式，实行产业化经营；同时，利用xxxx的自然资源优势，大力发展与旅游相关的茶叶和农家乐产业，支部书记符星艳、支部委员符星龙带头发展农家乐，年收入在20万元以上，在他们的带动下农家乐增至6家；村主任吴显本大力发展茶叶产业，并带动群众种茶，增加茶农收入；村妇女主任积极养蜂，蜂群达45箱，年增收2万余元；村委会委员、养蜂大户张忠美被称为“采花大盗”，年收入达15万元以上，在他的带动下，xxxx村发展养蜂户25户，仅蜂蜜就增收40万元以上。今年，村支部委员符星龙和新吸收进来年轻干部孟晖借助生态旅游的东风，分别组建了xxxx农产品购销合作社和xxxx农产品开发公司，破解了村民产销难题，为群众发展解决了后顾之忧。目前，xxxx村的村支两委干部个个有产业，人人都是致富带头人。
筑牢一个好基础——打好底子。“基础不牢，地动山摇”，打好基础是帮助群众脱贫致富的关键。扶贫工作队始终将基础设施建设作为扶贫工作的重要任务，结合村情，立足长远，实施了“五通
第二篇：扶贫工作经验交流7章
扶贫工作经验交流7章
【一章】
xx科技扶贫在线xx市平台运管中心经过半年前期筹备，于2017年6月正式开通运行，xx市教科局积极汇报、认真谋划、主动作为，扎实有效的推进了各项工作，初步在脱贫攻坚领域取得了良好成效。
思想引领争先行
在平台建设筹备期间，市委市政府高度重视，成立专项领导小组，多次召开协调会议，研究制定可行方案，市教科局积极组织实施。一是按照“六有”标准（有机构、有职能、有人员、有场地、有条件、有经费）在市教科局科技股设置办公场地50平方米，落实专（兼）职工作人员5人；二是完成“三库”建设（专家110名、信息员516名、贫困户31931户93209人）；三是先后组织业务人员赴成都、旺苍、平昌、xx等地考察学习，并邀请平昌县教科体局、xx市科知局等专家及时组织开展了业务培训，按照时间节点完善基础资料，确保了平台的顺利开通运行并走在xx市前列。
领导关怀明方向
xx市平台运管中心建设得到各级领导关心指导。xx市委常委、市纪委书记范继跃，xx市人民政府市长倪欣，xx市科技和知识产权局副局长刘贵权、韩鹏程，xx市科学技术情报研究所所长乐敏，xx市人民政府副市长余学海等领导多次现场调研，为平台建设加油鼓劲、指明方向。同时有市级相关部门的密切配合，实现了平台建设有序推进。
广泛宣传齐动员
充分利用广播电视、新闻网络、会议、培训等形式，通过村支两委、扶贫攻坚团队、科技扶贫项目承担单位、“一对一”帮扶科技人员、信息员和专家队伍等广泛宣传“xx科技扶贫在线”平台建设的重大意义、功能模块和运行流程，做到家喻户晓、人人皆知、人人会用。现已印发操作手册900本、宣传单10000张，制作宣传标语10幅，开展业务培训1400人次，切实发挥平台的作用。
有效培训抓落实
市教科局先后组织开展多期业务培训，真正让信息员和专家弄明白、会操作，让平台活起来。特别是创新开展的第二期业务培训，先后深入到旧院、白沙、太平等重点乡（镇），对一线本土专家和信息员进行手把手指导，直到大家弄懂会用，并于2017年9月在《xx科技》月刊登载。
完善制度重考核
平台运管中心先后出台了分诊员工作职责、专家工作职责、信息员工作职责，让大家清楚岗位职责、明白行动指南。完善了《xx市科技扶贫在线平台建设项目间接费用管理办法》，设置16900元项目经费专项奖励专家和信息员，强化激励机制，激发创新创造活力。
优化服务助脱贫
平台建设运行中，要求信息员报送的需求必须真实准确，平台分诊员及时进行查看、分诊，达不到信息质量水准的一律不予受理，先后驳回信息达200余条，并通过指导完善后再次报送。同时要求专家接收到需求后及时给予有效的解答，并进行100%回访，总体运行情况良好。截至目前，平台已采集信息950余条，任务完成率达118%，形成有效信息850条，形成专家有效服务卷90000元，信息员有效服务卷28000元，挽回经济损失约36万元，促进地方产业健康可持续发展；成功发布技术供给信息5条，地方特色产业信息6条，供销对接信息4条。平台切实为贫困户与专家搭建精准扶贫服务桥梁，提供线上线下相结合的全程资讯管理，协同实现“专家帮扶、产业示范、成果转化、科普培训、信息服务”五大功能，为全市贫困户提供实时、及时、高效的科技服务，真正为老百姓解决实际难题，全面助农增收、助力脱贫攻坚。
【二章】
失能人员生活长期不能自理、需要专人照顾、医疗费用负担过重等问题，严重束缚并拖累贫困家庭脱贫致富，凸显出“一人失能、全家失衡”的矛盾。xx市xx县在脱贫攻坚大排查过程中，摸排出失能贫困人员948户1013人，分别占因残、因病致贫比例的51%和12.3%。针对此类情况，该县通过“巡查巡防、集中调研、专题研究、试点推进”等途径，探索出“集中供养方式”解决失能贫困家庭脱贫问题。先后建成永乐、草堂、吐祥、五马等乡镇集中供养中心（福利院）4处，入住失能人员460人，释放家庭“捆绑”劳动力680余个，实现年增收达2600余万元。到2018年底，全县失能人员集中供养能力将达到1000人，可实现贫困家庭失能人员“愿养尽养、应养尽养”，彻底解决失能贫困家庭后顾之忧。
一、“三严格”促进“三建立”
（一）严格执行，创建集中供养模式。按照国务院和民政部关于农村特困人员救助供养的有关规定，xx县严格执行救助供养标准，在全国率先探索建立贫困家庭和农村五保失能人员政府兜底保障、释放劳动能力、助推脱贫攻坚“三合一”的集中供养模式，作为政府兜底的民生工程和公益性事业。研究出台了《xx县孤残困难家庭失能人员集中生活帮扶试行办法》，采取“试点先行、规范管理、财政托底、购买服务、整体带动”的方式，减轻贫困家庭护理负担，有效释放贫困家庭劳动力。兜底供养1名失能人员，年成本约18000元，同步释放1个以上劳动力，按人均每月劳务收入3000元估算，1年可增收约3.6—7.2万元，小投入换取收益最大化。
（二）严格程序，建立准入门槛标准。从残疾、低保、五保等数据库筛选出准入人员，由县民政和残联—乡镇—村社三级把关审核，对每个申报家庭采取申报、核实、审批、公示四步工作程序，明确供养对象为：对生活不能自理的农村五保、农村居住的城市“三无”人员和生活不能自理的失能人员（因病需治疗的除外），且家庭年人均收入低于农村低保标准线2倍以下（5520元/年）的符合集中供养条件的人员。如竹园镇百步村1组的卢元明，2005年儿子因高烧引发脑膜炎，智力严重受损，后又因智力问题于2011年触电烧坏舌头，并进一步加重智力障碍，成为生活完全不能自理的一级残疾。2016年1月，驻村工作队和帮扶责任人发现这一问题后，通过“四步工作程序”进行层层申报和批准，最终将卢元明儿子送到草堂镇集中供养中心（福利院）实行专业照料。
（三）严格退出，建立动态调整机制。建立恢复自理能力退出机制，规定集中供养的失能人员通过康复治疗恢复自理能力后，由其家人接回照顾。建立追踪回访制度，对贫困家庭劳动力务工和产业收入进行定期回访，对情况变化后不再符合集中供养救助条件的，或其家庭已脱贫且有供养能力的，该失能人员退出政府兜底保障体系，家属将其接回家或转送民办福利机构。若仍需入住在供养中心，则实行成本核算，有偿服务。石岗乡厚坪村68岁的失能老人李修国，半身不遂30余年，老伴去世20年，肢体二级残疾，长期跟儿子共同生活，需要1个劳动力在家专门照料，严重拖累家庭。2016年入住永乐镇集中供养中心（福利院）后，儿子李明带着一家4口人到xx武汉务工，夫妻俩月收入7000余元，后又享受国家易地扶贫搬迁政策，家庭收入和生活条件均得到大幅改善，实现稳定增收脱贫，李明于2018年9月向县民政局提出申请，其父退出集中供养兜底保障，接回家一起生活。
二、“三突出”促进“三转变”
（一）突出规范管理，由生存照管转向专业护理。改变原有分散的家庭照管方式，根据供养人员生活自理能力和服务需求，采取政府购买服务，或实行劳务外包，按1∶7的比例聘请专业护理服务人员，对护理人员进行职业培训，推进规范化、专业化护理服务。建立“医疗救助+护理疗养+锻炼康复”的恢复机制，科学合理地安排供养人员的饮食、住宿、学习和康复训练，让失能贫困人员过上有尊严和体面生活的同时，帮助失能人员及早康复。同步为入住失能人员建立动态管理档案，实行“一人一档”，生活费用和日常管护实行台账管理，入住对象、监护人、乡镇（街道）与养护机构签订“四方协议”，防范道德和法律风险。如28岁的草堂镇福利院长栗春容把爱播洒给失能人员，不怕脏、不怕累，每天给他们洗衣喂饭、擦屎接尿，与失能人员谈心聊天，一起读报、看电视、唱生日歌，建家属QQ群、微信群、亲情远程视频聊天室，拉近他们与亲人的距离，入住对象获得感、幸福感明显增强。
（二）突出兜底保障，由家庭负担转向政府兜底。从2016年起，整合扶贫、五保、低保、社会救助、慈善捐款等资金860万元，参照本地经济社会发展水平，按每名失能人员1500元/月的标准统一拨付供养救助资金，并逐步提高财政资金承担比例，失能人员家庭不承担任何费用，政府全力兜底保障所需经费。入住的失能人员不再重复或交叉享受政府发放的最低生活保障、困难残疾人生活补贴和重度残疾人护理补贴等政策。进一步完善失能人员供养福利设施，投资3000万元，建设永乐、草堂、吐祥、五马等4个集中供养中心（福利院）和提档升级食堂、厕所、床位、路灯、音频设备等基础设施设备。截至目前，全县失能人员供养床位扩展到1000张。
（三）突出统筹到位，由无限救济转向有限帮扶。对失能人员及家庭“两不愁三保障”和培训就业、产业扶持、小额信贷等方面提供相应帮扶，指派医生定时负责失能人员身体检查和常见病处理，重大疾病由政府采取医疗救助方式对其进行帮扶。建立“1+5”爱心帮扶机制，定期、集中组织200家县内优秀企业、专业大户和慈善机构为1000户贫困家庭失能人员“献爱心”。入住的失能人员生活在集体的大家庭中，交流互动、群体生活，深深感受到社会大家庭的温暖，他们能安心生活、治疗、和睦相处。释放出劳动力的失能贫困家庭，能借力金融扶贫信贷政策，投入精力发展增收致富产业，减少社会负担，因病致贫（返贫）、因无增收产业致贫（返贫）率明显降低。
三、“三释放”促进“三带动”
（一）释放岗位带动公益性就业。在失能人员和专业护理人员1∶7的基础上，每增加3名失能人员将增加1名公益性护理岗位，岗位优先向失能人员家庭就业人员倾斜，实现月均工资收入2000元/人，有效带动贫困家庭脱贫致富。入住的失能人员还能根据自己的特长，由供养中心指导，从事力所能及的手艺。如五马镇竹林村的冉良平两兄弟下肢残疾入住草堂镇集中供养中心（福利院）后，在供养中心的指导下，用健全的手做工艺鞋底，图案精美，增加收入，获得好评，自身的自信心、进取心、获得感、成就感成倍增加，拥抱社会、健康向上的内生动力更强。朱衣镇蓼叶村陈恢明因车祸导致大脑出现永久性智障，生活无法自理，送入草堂镇集中供养中心（福利院）后，因车祸导致三级残疾的妻子在家不但能腾出手来做一些力所能及的农活，还在政府的帮助下，结合“清洁家园
和谐邻里”，通过垃圾兑换银行，让生活垃圾分类回收、人居环境得到改善成为自觉行动。
（二）释放劳动力带动社会性就业。平均每集中供养1名失能人员，将释放1-2名劳动力，极大促进其到外地务工或本地就业。如公平镇桂坝村7社丁泽明于2008年车祸导致肢体残疾，长期瘫痪，生活不能自理，送入草堂镇集中供养中心（福利院）后，妻儿到荆州务工，月均收入4000元以上，实现就业脱贫。安坪镇下坝社区在xx省的援助下，新建制衣、手工艺品初加工等扶贫车间，优先吸纳全县失能家庭劳动力就近就地就业，助推脱贫攻坚促进乡村振兴。康坪乡松林村何艳先天性智力二级残疾，送到草堂镇集中供养中心（福利院），其父母释放劳动力通过技术培训后，常年在扶贫车间务工，家庭月收入近6000元。
（三）释放潜能带动自主性创业。失能贫困人员送入集中供养中心（福利院）后，失能贫困家庭成员充分发挥自身技术能力、地理优势和依托各项优惠政策，积极走出一条自主创业脱贫致富之路。如白帝镇鸡山村二组饶福寿2016年2月将女儿送入永乐镇集中供养中心（福利院）后，当即作出一个24年来想都不敢想的决定：养牛脱贫致富。在帮扶责任的指导下，贷款5万元养牛21头，当年卖了8头，实现产值4.2万元。到2016年底，人均年收入达到7000元，是年初2.5倍，并逐步扩大饲养规模，实现创业增收、脱贫致富。
【三章】
近年来，为有效激活贫困户脱贫积极性，实现“造血式”脱贫，xx省xx县探索做实特色党建文章，在全县108个村党支部中按照党员特长，设置针对性更强的特色党小组。着力激活党组织的“神经末梢”，促进基层党建工作与精准扶贫深度融合，成为坚决打赢脱贫攻坚战特别是攻克深度贫困堡垒的“前沿阵地”。
“党小组＋协会＋产业链＋贫困户”。熊村镇中站村圩上特色产业协会就是该县推行“小组＋协会＋产业链＋贫困户”发展模式助贫困户脱贫致富的缩影。该协会根据党员特长设立了宣传发动、技术指导、市场销售3个党小组，以鸿泰食用菌专业合作社党员技术人才作为党小组成员，充分发挥合作社党员对特色产业发展的带头领航作用，引导圩上农户食用菌向绿色栽培、规模种植延伸发展形成集栽培、营销、运输为一体的发展格局，引导农户由单一的食用菌栽培向集原料加工、特色农产品销售生产转变，延伸食用菌产业链条。目前，协会已吸纳会员37人，贫困户13人，初步形成了党小组把握总体方向、协会负责具体实施、会员推动产业发展、贫困户获利分红的工作格局。
“党小组＋旅游＋基地＋贫困户”。该县坚持小组引路、党员带路、产业铺路的思路，以“三培两带两服务”项目为契机，注重发挥组织引导和市场主导的作用。在日峰镇十里村就有个这样的党小组——聚龙湾旅游文化宣传党小组，党小组依托十里村优美的生态环境，集结十里村贫困户打造出集餐饮、旅游、渔业养殖为一体的聚龙湾生态旅游基地，基地从环境整治、从卫生等方面抓起，通过采购附近农户、贫困户的新鲜瓜果蔬菜增加农户、贫困户收入，同时为贫困户提供就业机会。“我们村周边的党员和贫困户如今基本都通过土地入股的方式加入我们，去年光分红户均达到近万元，现在大家都有信心啦，准备今年和我们干场大的，流转土地引进大棚蔬菜，让游客们走进大棚体验种菜、摘菜的乐趣”，党小组致富带头人张林根给我们介绍说。
“党小组＋电商＋创业青年＋贫困户”。该县大力推进农村电子商务建设，以“电商进村”为突破口，积极打造农村电子商务孵化基地，同时成立农村E邮党小组，吸引外出青年党员进入到党小组成员中。在龙安镇王沙坑村就有个这样的电商工作室，专门负责对接在外从事淘宝、天猫等的电商人才，在方便群众日常生活的同时，帮助贫困户销售其农副产品。目前王沙坑村E邮党小组对接的在上海、北京、杭州从事电商的人才已有10余人，E邮党小组充分发挥亲情优势，引导创业青年发展农产品电商，同时扩大本地食用菌、蜜桔等农产品网络销售比例，打开农副产品销售渠道。据悉，该党小组工作站成立以来，已帮助村民代购代销1800余笔，累计交易金额12万多元，代缴水电通信费10余万元。其中，共为贫困户增收7万多元。
【四章】
近年来，xx省清原县敖家堡乡党委，着眼于村集体有收益、村民增收奔富裕、基层党组织增活力的目标，抓牢“头雁领飞”党建引领壮大村集体经济这个关键，创新探索，大胆实践，取得了初步成效。
“头雁领飞”党建引领，科学谋划壮大农村经济的顶层设计。
敖家堡乡党委以开展“两学一做”学习教育为切入点，以“头雁领飞”树立典型为引领，设立“头雁领飞”基金，有效地解决发展农村产业资金“瓶颈”，强力有效推动农村经济发展。
一是坚持把“头雁领飞”壮大村集体经济上升到全乡中心工作层面，纳入经济社会发展总体规划和目标管理绩效考核体系。统一对全乡192名“头雁型”人才建立个人档案，并评定标准，以星级划分。
二是下大力气培育“领头雁”，对星级头雁实行一对一帮扶，指派机关干部与其结成帮扶对子，与经济发展、精准脱贫、基层党建等事关全局的工作同谋划、同部署、同推进。同时，打造村级“一好双强”队伍，着力解决村干部能力不足、担当不够问题。持续念好“选、培、管、励”四字诀，选拔配备政治素质好、改革创新能力强、服务群众能力强的优秀村干部，树立正向激励的鲜明导向。夹皮沟村党支部书记徐延光带头出资建立养牛基地5000平方米，敖家堡乡党委发放无息借款10万元，整合社会资金60万元，直接带动50户农户发展产业，其中10户建档里立卡贫困户通过此项目年底脱贫。
三是建立乡党委联席会议定期研究村集体经济发展项目和问题、党委委员包村一线推进落实、部门协作分线组织实施推进等制度。加快推进“党支部＋合作社”“市场＋经纪人＋农户”的发展模式。小莱河村杨坤通过“三向培养”先富了起来，致富不忘党和乡亲成为全乡五星级领头雁，采用“公司＋基地＋农户”的形式和北京蔬菜公司签下订单，发展萝卜、白菜籽800亩，年繁种3万余斤，年净收益300余万元，带动农民205户，户均收入1.5万元。
“头雁领飞”因村制宜，“典型示范”持续推动农村经济的创新实践。
敖家堡乡党委“头雁领飞”融入深化改革大局，因村制宜，坚持把深化改革作为激活农村发展的持续动力。
一是敖家堡乡党委成立“头雁领飞”领导小组，紧紧抓住清原县“4＋4”发展规划的重大机遇，在注重打好“组合拳”的基础上，以“头雁”为骨架。在政策上扶持，增强引领动力；在技术上支持，增强引领能力；在载体上创新，增强引领辐射力；在制度上保障，增强引领持续力。突出村整体经济发展的主战场，坚持工作重心下移，融入基层发展实践，全面激活沉睡资源，为发展农经济提供强劲支撑。
二是专题举办深化“两学一做”推进“四比四看”学习教育，积极开展农村基层工作专题培训班和发展村级集体经济拉练现场会，总结提炼各种不同基础、不同类型、不同模式的村集体经济发展的经验做法，营造了对标看齐、竞相发展的浓厚氛围。敖家堡乡党支部书记高松积极寻求带领群众致富的途径，用食用菌这把“钥匙”打开了致富之门，2015年带领村民建立7个钢筋骨架大棚和120多平方米的保鲜库，敖家堡乡党委每年发放资金10万元，敖家堡村现年发展香菇20万段，年销售净收益100多万元。
“头雁领飞”固本强基，“先锋驱动”全面夯实壮大农村经济的根本保障。
“头雁领飞”推行“一核两翼”架构，着力解决权责不清、运转不畅问题。
一是坚持农村美、农民富、组织强的工作目标，探索实施了“一核两翼”发展模式。“一核”就是以发挥村党组织战斗堡垒作用为核心，“两翼”就是政经分设。一翼以村自治组织为主体，以网格化为切入，杷党小组建立在网格上，把服务群众浓缩到最小单元；另一翼以农村经济发展为主体，以“头雁领飞”为牵动，持续发展壮大农村经济，进而探索推进党领导下的农村基层治理体系和治理能力现代化。大莱河村党支部书记马毓斌带领党员选准木耳项目，购买菌柱14万棒，乡党委政府协调价值16万元钢筋骨架，新建食用菌大棚10座，协调帮扶单位抚顺市规划局资助资金20万元，预计年末实现产值30万元。
二是重点打造“头雁领飞”五个一批。加大教育培训力度“培育一批”，推进专业合作组织建设“拉动一批”；搭建政策平台“扶持一批”，培育选树典型“带动一批”，“村班子选用一批”。累计选派19名机关优秀干部到村任职，年均投入村级运转保障经费300多万元，在窗口单位、涉农部门全部开通村级事务办理“绿色通道”，建立部门“巡回下访”制度，推动政策精准落地、工作精准对接、考核精准跟进，真正做到了人向基层走、钱向基层投、政策向基层倾斜、工作在一线推进。敖家堡乡党委要求“领头雁”通过注册商标、精深加工、开拓销售等措施提高市场竞争力。“广友中药材”年产值500万元，带动清原药农500户。
三是实施“头雁领飞”加强党员先锋驱动意识。着力解决角色意识不强、作用发挥不好问题，采取挂牌升旗、入网定格、设岗定责、承诺践诺等办法，真正把党员位置摆上来、形象树起来，使其内在的党性意识，外化为讲政治、讲大局、讲奉献的自觉行动。2017年，敖家堡乡发展黄烟6000亩，食用菌230万段，山野菜300亩，蔬菜繁种800亩，平地中药材1000亩，“烟、菌、菜、药”四大特色产业已成为当地农民增收的主要来源。
【五章】
xx省xx县紧扣脱贫攻坚“一号工程”，全面推广“四链富民”模式，着力强化政治功能，提升组织力，推动脱贫攻坚取得实效。2017年底，2017年农村人均可支配收入预计7665元，684户2822人可实现稳定脱贫，贫困面下降到4.13％。
一是组织建在产业链上，引领致富。主动适应牛、果、菜、木本油料等主导产业发展需要，创新党组织设置方式，积极推广“党组织＋”党建模式，把党组织建在产业链上，把党的工作延伸到产业发展最前沿。2014年以来，先后在锦屏镇华芮蔬菜专业合作社、柏树镇众富种植农民专业合作社、黄寨镇果品互助资金协会等新兴组织中成立党支部68个，组建肉牛养殖、果园管理、蔬菜种植、农产品销售等产业型专业化党小组81个；通过强村带弱村、中心村辐射周边村等方式，成立于家湾产业开发联村党总支、黄花塬油用牡丹产业联村党总支等产业型党总支5个，形成了“党总支＋合作社＋农户”“党支部＋协会＋贫困户”等党建扶贫模式，推动党组织服务活动与产业开发、脱贫攻坚等工作深度融合。
二是党员聚在产业链上，帮带致富。深入开展“千名党员干部下基层，强农惠民促落实”活动，每名党员干部帮联1－2户困难户，2800名党员干部与3600户困难户结成帮扶对子，通过帮资金扶持、帮技术指导、帮新品种引进、帮产品销售“四帮”措施，帮助困难户发展产业，促进增收致富。累计开展技术培训210场（次），引进油用牡丹、铁皮石斛等特色产业11个，帮助建办专业合作经济组织38个。采取支部引路、党员带头、能人引领等措施，整合资源，加大投入，先后建成锦屏镇东庄设施蔬菜、柏树镇党洼苹果种植、工业集中区千亩油用牡丹等党员创业带富基地13个，参与创业的农村党员2300多人，形成了“党员致富带头人＋基地＋贫困户”脱贫共富机制，帮助2万多农民发展产业增收致富，其中贫困户2800多户。锦屏镇于家湾产业联村党总支组织9名支部委员和32名党员致富带头人与82个贫困户采取“1＋2”的方式结成帮扶对子41对，手把手帮助困难群众发展蔬菜产业，带动3村70％以上的党员群众从事与蔬菜产业有关的工作，使40户贫困户实现了稳定脱贫。
三是农民富在产业链上，扶持致富。通过项目支持、设施配套、资金帮扶，鼓励支持党员群众致富带头人牵头注册成立了瑞丽油用牡丹种植农民专业合作社、姚洼村扶贫互助资金协会等68个新兴经济组织，建办xx县高原红富士农场、xx县黄花天丰科技示范农场等35个家庭农场，服务产业开发，年就地输转劳务1.2万人，人均增收2.4万元。采取政府投资、乡村自筹等方式，先后投入资金500多万元，建成了县级电子商务服务中心和7个乡级电商服务站、17个村级电商服务点（其中贫困村15个），打造“鑫旺红塬”苹果、“天丰”、“龙泉源”铁皮石斛、“陇原巧手”等竞争力较强的特色网贸品牌10个。据统计，前10个月，全县电商交易额达到2830万元。黄花乡黄花塬油用牡丹联村党总支通过建立“联村党总支＋合作社＋贫困户”新模式，引导全乡121户贫困户，以每亩400－600元不等的价格流转土地1300亩种植油用牡丹，户均年收益5000元以上。
四是品牌树在产业链上，示范致富。紧扣产业开发和脱贫攻坚，深入开展“汭水先锋”党建品牌创建活动，培育了锦屏镇华芮领航服务先锋、柏树镇果业富民服务先锋等一批有影响、可推广的党建品牌，以品牌示范引领助推脱贫攻坚。坚持每年抓建一批党建与产业开发相结合，与脱贫攻坚相结合的示范典型，先后建成于家湾、白新庄等16个党建助推脱贫攻坚示范村，培育了肉牛养殖大户袁占梅等66名党组织书记致富带头人、务果状元信国辉等273名党员致富带头人、养猪能手王永刚等673名群众致富带头人，建成了黄花塬万亩油用牡丹、赤城移民搬迁、芮河川万亩无公害蔬菜、北部塬区万亩准化果园4个党建示范片带，成功注册了xx红牛、xx金果、xx芹菜等农产品品牌，促进资金、技术、人才等优势资源向产业基地流动聚集，呈现出党建引领助推脱贫攻坚，产业助农增收致富的喜人局面。
【六章】
今年以来，xx省xx市浉河区谭家河乡党委、政府在脱贫攻坚战中，大胆创新、勇于破冰、先行先试、挂图作战，率先开启金融扶贫“破冰之旅”，着力把结对帮扶工作帮到点上、扶到根上。
一是加强领导，把帮扶队伍建起来。按照区脱贫攻坚指挥部《关于进一步明确区直单位定点帮扶贫困户的通知》要求，谭家河乡18个村（居）分别与29个市、区单位建立了帮扶关系，各单位共派出帮扶责任人459人与我乡贫困户结对帮扶，并针对每户贫困户制定了切实可行的帮扶计划。同时，为增加帮扶力量，谭家河乡积极协调乡域内无帮扶任务的4个垂直部门参与到帮扶力量弱的村进行帮扶，利用其资源优势助力贫困户实现脱贫。乡脱贫攻坚指挥部办公室对新抽调人员和参会人员进行了全面的、系统的业务培训，对各包保工作人员提出了要了解国家脱贫攻坚政策、熟悉脱贫攻坚知识、算好贫困户经济收支账、制定精准的帮扶措施和强化压实领导责任的具体要求。
二是精准识别，把贫困底子摸上来。为落实好“一进二看三算四比五议六定”工作法，谭家河乡在全乡开展“四个必到”全面入户普查。在入户调查的基础上，通过“两公示、一公告”确定贫困户。同时，通过“五自查”（一查组织建设，二查帮扶责任建设，三查“五必到”“八排除”落实，四查帮扶措施制定，五查帮扶措施落实）活动和“六个一”活动，切实做到问题一村一村查摆、台账一户一户校准、帮扶一项一项抓实、资金一笔一笔审核、政策一条一条落地、责任一级一级到人，确保贫困户识别零差错、贫困户退出零差错、扶贫资金零差错，实现精准度、认同度和满意度“三个明显提高”。
三是牵线搭桥，把金融桥梁架起来。召开金融产业扶贫对接会议，与区金融办、区扶贫办等区直部门及帮扶单位浉河区国税局就当前脱贫攻坚工作如何准确把握中央、省委的部署和要求，“扶持谁”“怎么扶”“谁来扶”和如何落实国家“四结对”“四协同”等脱贫帮扶政策，以及如何帮扶谭家河乡郭畈村、冯店村2个村贫困户脱贫工作进行了讨论。汇集合力，撬动社会资本和龙头企业来参与扶贫，明确责任，精准发力，挂图作战，真正把结对帮扶，帮到点上、扶到根上。与郭畈村、冯店村签订了《浉河区产业脱贫合作协议》，由文新茶叶有限公司申请扶贫贴息贷款资金，发展壮大茶产业，带动2个村的贫困户早日脱贫、稳定脱贫。
四是试点先行，把扶贫资金发下来。今年以来，谭家河乡积极与浉河区国税局、区金融办、区扶贫办、xx市文新茶叶有限公司、xx珠江村镇银行沟通协调，多次牵头组织召开了金融产业扶贫对接会，在全区率先探索了金融产业扶贫的新路子。促成了文新公司与冯店村和郭畈村签订了《浉河区产业脱贫合作协议》，并延伸到谭家河乡西双河村，由文新茶叶公司以3个村92户贫困户的名义，在xx珠江村镇银行为每户申请扶贫贴息贷款5万元，连续发放三年，每年为3个村的92户贫困户各解决帮扶资金3100元。累计发放扶贫专项资金285200元，为3个村的贫困户尽快脱贫奠定了坚实的基础，深受社会各界的好评和肯定。
今年以来，谭家河乡为用好用活精准金融扶贫小额贷款政策，积极探索“龙头企业＋贫困户”“专业合作社＋贫困户”等多种利益链接带动贫困户发展产业模式，帮助贫困户长期稳定实现增收脱贫。未来，谭家河乡将把金融扶贫的新路子、新方式扩展到全乡各村，在区委、区政府的科学领导下，在各帮扶单位的有力支持下，全力争取脱贫攻坚战的新胜利！
【七章】
自2016年以来，为切实提高扶贫效率、巩固扶贫成效，xx省xx市淮阴区老张集乡党委投入大量人力精力强化基层党组织建设，让基层党组织成为各村脱贫致富的“发动机”和“加速器”，收到了显著成效。
党建指导强村，让低收入户难时有“靠山”。
一是强化村级党组织的服务能力。开设“我是党员·有事找我”微信平台，拉近党员和群众的距离，方便群众找党员。发放“我是党员·有事找我”联系卡，简化低收入户寻求党组织帮助的步骤。打造“五好党支部”，通过每月评比提升党组织服务能力。二是增加村集体经济收入。以“分类指导、个性发展”为主线，将各行政村分为“自主创业型”“工业主导型”和“设施农业型”三种类型，分别打造村里土地耕作服务社、村级工业集中区和高效农业示范村三条发展道路，让各村都能大幅实现村集体增收。村集体有钱了，在低收入户遇到难处时就可以伸出援手拉一把了。三是开展党员素质提升教育工程。通过“三好党员”评选引导党员争做“善学、能说、会做”的新型党员，提升党员个人的影响力；推广“五星党员户”评选工作，促进党员严格要求家人的一言一行、关注“家风”建设、做“邻里守望”的践行人、做“致富脱贫”的引路人。
党员结对扶志，让低收入户脱贫有信心。
今年以来，老张集乡在“精准扶贫”的基础上，组织党员开展“三帮一”结对帮扶活动，帮助低收入户在精神上先“脱贫”。一是党小组长谈心，各支部党小组长主动入户上门和低收入户沟通交流，帮助分析现状、找出优势，化解低收入户的心结，让低收入户对脱贫有信心；二是教师党员谈心，鼓励低收入家庭关注子女教育，树立“穷现在不穷未来，穷经济不穷教育”的理念，让低收入户子女接受良好教育，树立对未来有信心。三是项目党员谈心，主动为低收入户提供项目指导、资金帮扶和就业岗位等，帮助低收入户树立脱贫致富信心，让低收入户脱贫有门路。
支部联系扶技，让低收入户致富有技能。
一是利用各支部的远程站点开展“菜单教学”，免费提供高效农业、烹饪等简易技能的教育培训；邀请创业成功人员到村开展丝网花、面点培训等，帮助低收入户解决技能短缺，实现“创业脱贫”。二是党支部主动联系农业专家到村开展农业培训，提升土地产出；依托土地耕作服务社组织为低收入户批量购置种子、化肥等，降低低收入户的种植成本，提升土地产出，实现“土地增值”。三是组织村里退休的党员教师开展儿童读书交流会，提升低收入户子女的阅读能力；开设电子阅览室，组织大学生村官开展暑期电脑技能培训，提升低收入户子女的阅读能力、帮助他们掌握基本就业技能，实现“就业脱贫”。四是打造村级文化活动中心，邀请家庭医生到村开展义诊活动，帮助低收入户养成健康生活习惯、及时预防各类疾病的发生，降低因病返贫概率。
第三篇：就业扶贫工作经验交流材料
***县“123”就业扶贫模式
助力脱贫攻坚
***有140贫困村、贫困人口80382人，脱贫攻坚任务面宽量大，任务重、时间紧。2017以来，***人力资源社会和社会保障局坚决贯彻落实中央、省委和人社部关于脱贫攻坚的重大决策部署，采取“123”就业扶贫工作模式，充分发挥就业扶贫在全县脱贫攻坚中的作用。2018年1月，代表绵阳市人社局接受省就业局就业扶贫工作检查，2018年5月，海南省人社部门到我县考察学习就业扶贫工作。其主要做法是：
一、建好1本台账，实现贫困劳动力动态管理 出台《关于建立就业扶贫“一库五名单”的通知》（***发﹝2016﹞157号）文件，建立贫困劳动力数据库，精准识别贫困劳动力，为贫困劳动力提供精细化就业服务，实现精准就业，摸清全县有贫困村140个、贫困户29718户、贫困人口80382人，贫困劳动力36183个；同时，建立县乡村“三级联动”机制，以贫困村为单位建立贫困劳动力台账，对贫困劳动力基础信息、就业培训、转移就业、自主创业、公益性岗位安置“五名单”登记造册，确保了不漏一户、不漏一人，每半年更新动态一次。动态更新、准确掌握贫困劳动力技能状况、培训需求等信息，为精准实施就业扶贫工作奠定坚实基础。
二、实施2项政策，筑牢贫困劳动力就业保障
在落实《关于推进脱贫攻坚就业社保十三条措施的通知》（***发〔2016〕145号）政策的基础上，着力抓好2项政策的落实和落地，力促“就业一人、脱贫一户”目标的实现。一是实施政府安置就业政策。出台《关于加强贫困村公益性岗位管理的通知》（***〔2017〕28号）文件，大力开发孤寡老人和留守儿童看护、社会治安协管、乡村道路维护、保洁保绿等农村公益性岗位，明确在拟计划脱贫的贫困村每个村开发5个公益性岗位，每个岗位每月补贴600元，让贫困劳动者由“选择性”就业向 “托底化”就业转变，自2017年以来，全县安置就业696人次。二是实施转移就业交通补助政策。在岁末年尾农民工返乡高峰期，由县农劳办制定专门文件，各镇乡以村为单位对建档立卡贫困家庭劳动力转移就业情况进行统计、核实、审定，落实建档立卡贫困家庭劳动力转移就业交通补助，鼓励建档立卡贫困家庭劳动力转移就业。
三、倾力3大服务，提升贫困劳动力就业能力 “就业是最大的民生”，夯实就业基础、搭建就业平台在就业扶贫工作中具有基础性、先导性作用。为此，***倾力做好三大服务，以就业扶贫助力脱贫攻坚工作。一是倾力搞好职业技能培训。组织“培训下乡”，把培训项目“送下去”，对贫困劳动力较为集中的乡村，通过“农民夜校”等平台开展集中授课，确保贫困劳动力在“家门口”就能接受 “短平快”的实用技术培训；举办“扶贫专班”，把贫困劳动力“请上来”，根据贫困劳动力培训意愿和企业用工需求，开设“扶贫专班”，组织贫困劳动力参加“包交通、包吃饭、包提升”各类职业培训。近年来，全县共举办“扶贫专班”68期，培训贫困劳动力1434人次。二是倾力搭建专项招聘平台。以“一人就业，一家脱贫”为主题，为方便贫困劳动力就近择业应聘，先后在县城、东南西北片区举办招聘会，让贫困劳动力与用工企业无缝对接，尽早地实现就业，提升贫困家庭的自身造血能力，尽快脱贫致富。自2017年以来，全县举办“就业扶贫专项招聘会”7场，提供就业岗位5000余个，贫困劳动力达成就业意向1200余人次。三是倾力牵线搭桥转移就业。依托北京、上海、广州等8个驻外劳务办事处、劳务公司、人力资源机构、劳务经纪人，构建县、镇（乡）、村、驻外劳务办四级劳务输出对接协作机制，形成上下联动、内外互通、高效快捷的劳动力转移就业服务体，拓宽就业途径，促进贫困家庭劳动力转移就业。截至目前，全县建档立卡贫困家庭劳动力转移就业突破1万人。
第四篇：扶贫挂钩工作经验交流材料
按照市委、市政府的统一部署，2002年至今，我局一直与***镇**村挂钩。几年来，在市委组织部的领导下，在***镇党委、镇政府的关心和支持以及**村干群的通力协作，挂职工作取得了一定的成效。
一、提高认识，切实加强对挂钩工作的组织领导
2002年以来，我局始终把挂钩工作摆上重要议事日程，定期召开党组和局长办公会议进行研究，并由一名副局长专门负责与**村挂钩事宜，深入镇村，了解情况，帮助其分析面临的问题、难题以及贫困根源，指导村干部制定一系列切实可行的脱贫致富工作计划，为发展村级经济出谋划策，并积极联系落实资金。2005年2月在保持共产党员先进性教育活动中，***局长亲自带领局主要领导和相关职能科室负责人，到**村现场办公，听取村委情况汇报和工作打算，确定2005扶贫工作的目标和具体措施。
二、坚持以项目扶持为切入点，变增加输血总量为增强造血功能
**村位于***镇西北部，距**集镇2公里，属于半丘陵地区，全村耕地面积3142亩，其中：水稻田2400多亩，山林600多亩，12个自然村，9个村民小组，总人口1900余人。村级经济基础比较薄弱，2001年村集体经济年收入仅3.5万元，主要有集体茶厂承包收入3.3万元，山林毛竹承包收入0.2万元。**村历届村干部虽带领全村群众为改变贫困落后面貌作出了不懈的努力，但由于村级经济薄弱，积累少，严重制约了村级经济的发展和群众生活水平的提高。局和村委干部均认识到要尽快实现脱贫致富必须因地制宜，扬长避短，充分发挥自身的优势。在项目选择上要充分利用和挖掘丘陵山区现有资源；在知识结构上要抓好调整产业结构、高附加值经济作物种植开发的先进技能、管理知识等学习；在项目开发上要强化市场调研，拓宽信息渠道；在资金投向上要以开发资源性投资为主，同时充分调动社会资金、技术参与投资的积极性。为此我局在扶贫方法上下功夫，改输血型为造血型，做到着眼长远，杜绝短期行为，因地制宜地根据其半丘陵地势和土质特征，较适宜茶树栽种的特点，最后确定以种植白茶作为其脱贫致富的突破口，使集体经济有个长期稳定的收入来源，村级经济尽快得到发展和壮大，同时做好基础设施建设，实实在在地为群众办实事、办好事。
三、发展和壮大村级经济、努力实现脱贫致富
1、开发珍稀白茶项目。白茶氨基酸含量高达6.19—6.92，比一般茶高出2倍，茶多酚含量仅10，比绿茶低二分之一，香气幽雅持久，滋味甘醇鲜爽，深受消费者青睐，目前白茶产地价500克在2000元左右，种植前景广阔。确定了白茶栽种项目后，经多方筹集各项资金18万元用于白茶项目，到2002年底已开发、栽种了白茶100多亩，成活率在90以上，目前白茶长势喜人。为使白茶尽快产生经济效益，联谊村将这100多亩白茶进行10年期承包，取得承包收入47万元，扣除一部分负债，村委可得净收入35万元。同时在白茶进入可采收期后，村民又具有潜在的采摘茶叶的劳务收入，为村民创收增加了一条途径。
2、完善村级基础设施。水、电、路等主要设施基础设施建设对发展农村经济显得尤为重要。由于经济薄弱，**村级水、电、路等基础设施常年失修，完善村级基础设施已成为当务之急，群众的需要就是我们的工作目标，并将原定于2004、2005年实施的一部分水利项目分别提前一年实施。
为解决**村农田灌溉水源，局出资开挖水塘8个，新增蓄水量近10000M3，农田受益灌溉面积850亩，在一定程度上减轻了农民负担。
农用电网由于常年失修已严重老化，村民用电经常受影响，局出资1万元对11个自然村的近5500米电线进行了更换或维修，村民的正常的生产、生活用电得到了保障。
村级主干道路由于常年失修路况较差，已严重影响和制约着村级经济的发展和对外交流。“要致富，先修路”，为此我局在全市“村村通”工程建设基础上，投入资金修整村级主干道路2.2公里和村间道路5公里，修复危桥涵洞3座，改善了交通条件，大大方便了村民的出行和发展农村经济。
3、关心群众生活。**村有部分农户生活较贫苦，为此局倡议机关干部职工捐款献爱心，并于每年的春节前由局领导亲自带队将全体机关干部职工捐献的钱物送到贫苦农户手中，帮助贫苦农户翻修危房、失学学子上学和补助生病村民。近年来已累计对45户农户发放各种补助21600元。此举在**村群众中引起了强烈的反响，群众齐声称赞共产党好，密切了干群关系，增强了村委的号召力、战斗力和凝聚力。
4、丰富党员、群众的文化生活。联谊村地处偏远，电视信号较差，为使群众能收看到清晰的电视节目，村委出台了对安装有线电视的农户给予每户150元补助的办法，2005年共对386户农户进行了补助。
原**村委办公室是借用小学的旧校舍改建而成的，办公条件差。2005村委在原地翻建了办公房，为改善村委办公条件，局将部分闲置的桌椅赠送给联谊村委，村委开展党员活动、召开村民代表大会等有了较好的场所。
经过近年来的努力，**村的贫困面貌有了一定的改善。2005年村民年人均收入达到6584元，比2002年挂钩时人均增收1457元，村级集体经济收入有较大幅度的增加。
四、存在的问题
**村集体经济不断发展壮大，对促进农村经济发展起到了重要作用，但目前也存在一些问题。一是村级集体经济总体水平不高。二是集体收入来源渠道单一，集体经济主要来源依靠集体土地承包。三是村民创业增收本领有待进一步加强。但我们坚信在***镇党委、政府的关心和挂钩部门的支持下，在**村广大干群的辛勤努力下，联谊村一定会早日走上富裕之路。
各位领导、同志们，虽然我局在挂钩工作上取得了一定的成效，但与上级领导的要求相比，还有一定差距。今后我局将继续按照“三个代表”重要思想的要求，与时俱进，开拓创新，为进一步发展壮大村级集体经济，增强村级集体经济的实力，为我市建设社会主义新农村做出应有的贡献。
第五篇：扶贫送温暖工作经验交流材料(稿件)
扶贫送温暖工作经验交流材料
**工会（2018年*月**日）
近年来，我们严格按照上级工会的部署和要求，以维护职工合法权益为基本职责，立足实际，努力开拓，不断加强困难职工帮扶工作规范化、制度化建设，形成了组织领导扎实、工作制度健全、服务规范有序的困难职工帮扶机制，充分发挥了“第一知情人、第一报告人、第一帮助人”作用，努力开创帮扶工作、二次创业新局面。我们的主要做法是：
一、提亮点，积极打造扶贫工作品牌。开展“春送岗位、夏送清凉、秋送学子、冬送温暖”“四送”活动，真正叫响“职工有困难找工会”口号，努力打造我矿工会“送温暖”工作品牌。“春送岗位”：为帮助我矿困难职工、职工家属早日摆脱困境，开展二次创业。矿工会开展“春风行动”。积极利用各种新媒体渠道，为困难职工搭建就业平台。先后组织参加市、集团就业招聘会，并采取“引进来”措施，组织家政服务、物流管理等公司，到我矿召开招聘咨询会、培训会等。通过这项活动，从一定程度满足困难职工、职工家属等的求职需求，为用工单位和困难职工之间搭建互通桥梁，促进相互间实现互利双赢。期间共组织各类招聘会5场次，提供就业岗位200余个，组织各类培训500人次。帮助52人次获得技能证书。“夏送清凉”：炎炎夏日，工会开展井口送清凉活动，服务一线职工活动，义务为一线职工送西瓜2万多斤。“秋送学子”：开展“金秋爱心助学”活动，确保每一位困难职工子女不因贫困而辍学。今年我矿共资助23名，发放助学金53000元。“冬送温暖”：春节期间共慰问救济2351人，发放慰问金 74，7966元。集团和矿党政领导分别看望和慰问了我矿特困职工、军烈属、老劳模，送去了慰问金、救济金和节日的祝福。从春夏到秋冬，工会始终围绕服务矿井、服务职工，热忱为广大职工服务。“春送岗位、夏送清凉、秋送助学、冬送温暖”的“四送”活动，更是较好地实现了工会送温暖帮扶工作的常态化和制度化。
二、促和谐，加大全员保障工作力度。矿党政工领导把关心职工作为第一要务，在企业经营管理十分困难的情况下，矿行政、工会拿出资金，为全矿职工办理了大病保险。今年以来，先后帮助10名参保职工成功申请了大病保险，目前还有5人正在申请办理，大病保险帮助因病职工解决实际困难。把关心、爱护劳模和先进职工落到实处，组织我矿2016集团劳模先进人物49人集中外出疗休养，在全矿倡导劳模精神，引导和激励全矿干部职工忠于岗位、建功立业。2017年，全矿日常救济677人，发放救济金10，2760元。
三、建机制，积极推动帮扶工作长足发展。我矿党政领导高度重视扶贫工作，将扶贫送温暖工作作为一项重要政治任务，摆上重要议事日程。一是召开专题会议，研究部署扶贫送温暖工作。2017年，我矿先后组织两次召开会议，研究困难职工帮扶工作，协调落实支持事项。印发帮扶工作安排和任务分工，确保各项扶贫任务有目标、有分工、有落实。二是成立领导小组，健全工作机制。成立了以党委书记、矿长为组长，副矿长为小组成员的扶贫工作领导小组。制定了“一帮一结对子”的精准扶贫工作计划，要求每个矿领导对口帮扶一户困难职工，每月至少到困难户家中看望慰问一次，并建立扶贫走访工作日志，把领导看望慰问情况记录在案。三是领导率先垂范，深入调研走访。2017年7月，为及时掌握困难职工情况，确保真正困难职工得到帮扶，我矿工会主席亲自带队，挨家挨户到困难职工家中调研走访，看望慰问困难职工。目前，我矿在册困难职工32人，其中22人为特困职工。通过我矿工会不懈努力，困难职工生活得到及时帮扶，近年来因困上访事件得到有效解决。
总之，我矿困难职工帮扶工作，将虚心学习兄弟单位先进经验，进一步健全完善工会帮扶救助体系，着力解决职工最关心、最直接、最现实的利益问题，为维护职工的合法权益做出新的更大的贡献。
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