项目建设

第一篇：项目建设

二、项目建设情况。

（一）已完工项目建设

一是武山磷矿白垭、干沟50万吨/年地面工程。该项目于2012年4月开工建设，共计投资1968万元，目前所有工程已全部完工并于2013年11月完成验收。

二是武山磷矿白垭、干沟50万吨/年改扩建井巷工程，目前已投资1725万元完成了616主井、610副井及708通风井的施工，形成了年产50万吨的生产系统；建设的井下安全避险“六大系统”和“三同时”于2013年12月7日通过验收。

（二）待完工项目建设

一是阳武10KV供电专线建设，计划投资150.8万元，人员现已进场施工，预计在月底前完工。

二是武山磷矿矿山地质环境治理工程。环境治理区包括月亮硐、李家湾、长岩扁、倒车坝、药材场、白垭等采区的13处矿渣堆、7处危岩体、1处露天采区。该项目总投资2116.56万元，其中建筑工程1664万元。工程于2012年8月初开工建设，目前已完成所有治理工程建设，绿化工程施工已完成草籽洒播，现正在进行树木种植，预计在6月份组织工程竣工验收。

第二篇：项目建设流程

建设项目审批流程

一、办理建设项目选址意见书

办理建设项目选址意见书项目单位需向市规划局提交以下资料（两份A4）：

1、选址申请：申请应说明本单位主要业务范围，所属主管部门，申请的理由，建设项目的名称，性质（住宅，行政办公，商业金融，文化娱乐，医疗卫生，工业厂房，市政公用设施等），建设规模，建设用地位置、面积，用地规划性质（住宅，行政办公，商业金融，文化娱乐，医疗卫生，工业厂房，市政公用设施）等；

2、营业执照、法人资质、组织机构代码证、法人身份证等；

3、项目可行性研究报告（工业项目）；

4、环评报告（工业报告）；

5、土地使用证（旧城区）。

办理《建设项目选址意见书》后，项目单位应办理立项、1：500地形图、测绘、平面规划方案、进行项目设计等工作。

二、办理建设用地规划许可证

办理建设用地规划许可证项目单位需向市规划局提交以下资料（两份A4）：

1、定点申请（申请应该说明建设项目的名称，项目批准文件号及主要内容，项目的方案设计、结构、层次、建筑面积、概算投资，定点具体位置等内容）；

2、选址意见书

（复印件）；

3、项目立项批复；

4、1：500地形图；

5、平面规划图（并附电子版）；

6、方案审查报告（临街项目）；

7、项目方案图、效果图、亮化图并附电子版（临街项目）；

8、注明联系人、联系电话。

三、办理工程规划许可证（副本）

办理《建设用地规划许可证》后，项目单位需提交以下资料（两份A4），办理《建设工程规划许可证》（副本）。

1、修建申请（申请应说明项目的选址意见书编号及办理时间。建设用地规划许可证，项目批准文件号，及建设项目的设计单位，项目的规模、层次、结构、建筑面积、预算金额等主要内容）；

2、选址意见书（复印件）；

3、建设用地规划许可证（复印件）；

4、计委批复（复印件）；

5、总平面设计图；

6、施工图纸；

7、土地使用证复印件（验证原件）；

8、注明联系人、联系电话。

四、招、投标

办结“一书”、“两证”后，项目单位到市建设局招标办公室完善招、投标手续。

五、办理施工许可证

办结“一书”、“两证”并完善招、投标手续后，项目单位需向市建设局工程科提交以下资料：

1、报建报告（项目单位）；

2、工程项目立项批文（发改局）；

3、建设项目选址意见书（规划局）；

4、建设用地

规划许可证（规划局）；

5、建设工程规划许可证（规划局）；

6、银行资信证明（开户银行）；

7、工程建设项目报建表（建设局）；

8、建设工程施工图纸设计文件审查合格书（设计单位）；

9、防雷设计审查意见书（气象局）；

10、建设工程中标通知书（施工、监理）；

11、建设工程项目招标（发包）备案表（施工、监理）；

12、建设工程承发包廉洁协议书（建设局）；

13、建设工程项目法人质量责任书（建设局）；

14、建设工程勘察、设计、施工、监理合同；

15、建设工程项目开工（施工）审批表（建设局）；

16、建筑工程安全条件备案表；

17、建设工程质量监督书（建筑业管理局）；

18、商品混凝土买卖合同（施工单位和生产单位合同）。

以上报件齐全，经审查批准，核发《建设项目施工许可证》。

六、申请放线

办结《施工许可证》后，项目单位提供“一书”、“两证”、《建设项目施工许可证》等到市规划局申请放线。

七、开工建设

持市规划局放线通知书到市规划局工程科申请开工。

八、申请验线

工程建至正负零。项目单位申请市规划局按核发的《放线通知书》的要求进行道路红线、建筑红线等验收。

九、单项验收

主要是消防、防雷、规划、建设工程等各管理单位根据各行业的规定、标准、要求等进行单项验收。

十、办理建设工程规划许可证（正本）

验线合格后，到市规划局核发《建设工程规划许可证》（正本）

十一、总体验收（消防、质检、规划、建设）

持项目用地批复、“一书”、“两证”、立项批复等项目及工程资料，申请总体验收。总体验收由市建设局工程科组织，市（区）计划、国土、工商、建设、规划、消防、防雷、质检、电力、供水等专业部门参与，对建设项目的建设情况进行总体验收，核发《建设工程合格证》及建设工程质量等级证书。

十二、办理建设工程房屋产权登记手续

总体验收合格后，项目单位持验收报告、工程等级证书等到建设局房屋登记中心办理产权登记手续。

第三篇：项目建设基本情况

项目建设基本情况

2011年是实施“十二五”规划开局之年，也是我们加快转型跨越发展的重要一年。中共阳曲县委在十三次党代会提出，今后五年，坚持“大项目带动、大企业引领、大园区承载”，坚持“大招商、招大商”，促进企业走上科技引领、创新驱动的轨道。利用得天独厚的资源和区位优势，走出一条“工业兴县、工业富县、工业强县”的路子，使全县经济社会实现大飞跃。阳曲县要以项目推进为重要抓手，以项目建设的新成就确保全县“十二五”精彩开局。

一、阳曲县项目建设基本情况和存在的主要问题

项目建设是县域经济发展的最重要的支撑。阳曲县区位、交通优势突出，国土资源丰富，项目的引进建设具有明显的优势。“十一五”的五年来确定并实施重点项目77个，总投资41亿元，完成投资37亿元。其中，我们引进建设了一批重点工业项目，比如，引进建设了横店工业园、金圆水泥、晋汇南白水泥、吉港水泥、新型炉业、锦威混凝土搅拌站等项目。全县产值在500万元以上的企业达到38个。目前，阳曲县项目引进建设中存在的困难和问题为：一是土地因素制约项目建设，经常出现“有项目无土地”的问题。二是阳曲县项目摆放比较分散，大项目承载力不强，产业集中度低。三是部分项目融资困难，部分项目由于前期投入大，落地进展不快。四是大项目不多，投资超亿元的项目，或世界500强、国内500强投资超亿元的大项目不多。五是高科技项目少，距离项目带动、科技引领、创新驱动的要求还有一定的距离。

二、充分发挥阳曲县的战略定位优势，为实现全县的转型跨越创造良好的环境

近年来，太原市委、市政府作出把阳曲建设成太原工业新区重大决策，阳曲县目前已经汇集铝镁新材料、机械装配制造、医药食品加工和新型建材四大产业集群，阳曲县今后将主要承接省城大型企业异地改造升级，可以有力地推动全县从传统的农业县区向集新型工-1-

业、现代农业、生态建设于一体的新型县区发展。实现这一战略构想，笔者提出要做好以下几项工作：

（一）牢固树立抓项目就是抓发展的经济工作理念

没有项目就没有发展、没有项目就没有出路。要在全县营造“招商是素质，亲商是觉悟，富商是政策，安商是水平”的新理念，营造出“招商引资，人人有责”的浓厚氛围，拓宽眼界与立体思维，树立抓住机遇、敢于担当的责任意识，充分发挥全县上下特别是广大党员干部的信心和能力，千方百计采取措施推动招商引资和项目建设再上新台阶。

（二）大力构建通过招商引资形成的项目聚合优势

要切实抓好项目储备、项目申报、项目融资和项目建设各个环节的工作，坚持储备筛选一批，申报核准一批，开工建设一批，培育壮大一批，形成大中小项目分层推进、大项目牵头引领的项目群体优势。在洽谈引进项目方面，要体现真情义，展现吸引力，着眼于投资规模大、科技含量高、集约利用土地和低耗能绿色环保的项目，提高项目准入门槛；在工程建设和规划设计方面，要坚持高标准、高质量，要经得起历史的推敲，确保30年至50年不落后。在组织机制方面，要建立项目领导责任制、部门会商推进制、定期调度制和进展通报制，推动全县经济的快速转型跨越。

（三）切实形成促进招商引资和项目建设的政策环境优势

要“利用好一个平台，强化一个基础，抓好一个核心。”“利用好一个平台”就是利用好阳曲县建设工业新区这个平台，吸引好的项目落地。“强化一个基础”就是强化现有工业基础，积极扶持支柱企业做强做大，建议在税收和资金等方面给予这些基础企业支持。“抓好一个核心”，就是抓好人才战略这个核心，为人才创造安居乐业的生活和工作环境。设立人才交流中心，吸引大批人才到阳曲县来创业。

三、对标一流，打造一批具有阳曲特点的亿元级现代企业

（一）要以节能降耗为基础

结合太原市全面对标要求，紧密联系企业生产经营实际，以“五

比五提”为主要内容：比科技创新提高企业创新能力，比岗位技能提高职工技能素质，比产品质量提高企业技术水平，比节约降耗提高企业经济效益，比经营管理提升企业综合竞争力。目前企业正在制定和实施环保和能源对标方案。以太原东铝铝业有限公司为例，现有电解铝产能10万吨，总资产10亿元。公司在2009年利用停产之际实施电解槽节能技术改造项目，年节能量为2.94万吨标准煤，接近国内一流先进水平，将为打造“百亿东铝”奠定基础。对阳曲县的现有企业，包括焦化、水泥等企业，也要加大节能降耗力度，加大企业技术改造，打造一批科技型、节能型、环保型企业，提高企业市场竞争力。

（二）要以延伸产业链为战略

东铝铝业正在规划建设国内先进的高精度铝板带材，该项目已于今年4月21日正式开工建设，是省、市煤炭可持续发展基金扶持项目，通过努力将走出铝冶炼、铝加工一体化新路子。阳曲县的企业和项目要把发展循环经济摆在重要位置，首先是延伸企业自身上下游产业产品，同时发展企业之间的配套协作，形成互相协作、优势互补、组团发展、良性互动的良好局面。

（三）要以合作重组为突破口

东铝铝业把合作重组作为企业发展的重要战略，争取与中央或省属国有大型企业实施合作重组，坚定走铝精深加工之路。阳曲县其他企业也要高度重视战略合作重组，采取多种途径积极寻求合作伙伴，扩大规模，推进铝产业链项目的落实，把企业做强做大，摆脱“单兵作战”的问题。

当前是阳曲县上下齐抓上项目的黄金时期，只要我们以“时不我待、只争朝夕”的精神抓好项目落实工作，就一定能够呈现欣欣向荣的项目建设新局面。

第四篇：项目建设总结

XX县2009新增农资补贴扶持小型农田

水利设施项目建设总结

一、项目完成情况：

1、投资：该项目共完成投资310万元，其中省级下达资金284万元，县级配套资金26万元。

2、建设内容：⑴、配套生产桥158座。⑵、新打机井105眼。⑶、坑塘堰坝整修4处。⑷沟渠清理20933万米。

3、效益面积：新增有效灌溉面积0.8万亩，新增和改善除涝面积2.8万亩。

4、工程形象：新建生产桥158座，新打机井105眼，坑塘堰坝整修4处，沟渠清理20933万米。

二、项目建设中的经验和做法：

1、政策和措施：为了确保本次工程顺利实施，XX县人民政府组织成立了XX县小型农田水利工程建设工作领导小组，由纪检监察、财政、水利、审计等部门作为成员单位，具体领导此项工作。同时批准水利局成立了XX县小型农田水利工程建设管理局，作为本次2009新增农资综合补助资金扶持小型农田水利基础设施项目法人，具体负责该项目的建设和管理工作。由于该项目点多面广，涉及我区11个乡镇办35个行政村，时间紧、任务重、困难多、压力大，为保证按时完成任务，针对

我县项目建设特点，项目领导小组多次召开联席办公会议，制定了如期完成任务的措施。一是制定了严密的组织保证措施。根据区项目建设领导小组成员的分工，各成员单位高度协调，全力配合，各司其职，各负其责，确保资金、人员和工程安全；县财政部门加强资金的管理和使用，实行报账制；县纪检监察和审计部门对工程的实施进行全程跟踪检查、监督和审计；水利部门精心组织，确保工程质量、安全和进度。各项目乡镇（街道）要抽调得力干部做好施工协调，使项目建设有一个好的施工环境。二是在招投标环节中开辟绿色通道，为项目如期完成争得了时间。根据项目工期要求，3月12日、14日，县政府领导专门组织召开了由项目领导小组成员单位参加的协调会，会上提出了在坚持“四制”原则的情况下，争取时间、提高效率，走招投标绿色通道。由我县公共资源交易中心承担本项目的招投标工作。本项目划分4个标段进行公开招标，招投标工作于4月6日开标，经过公示于4月10日发出了中标通知书，施工单位随即进场施工。三是领导亲临一线协调指导，促进工程进度，保证工程质量。项目领导、成员多次深入施工第一线，及时解决施工存在的问题，保证施工环境和工程质量。

2、突出特点：项目采取了点面结合、突出重点的布局形式，其中工程重点安排在**镇的4个行政村，规划新建桥涵55座、新打机井42眼、疏通沟渠13200米。该项目区建设相对集中连片、整村推进、形成规模，便于发挥工程的整体效益，完善了灌排体系建设，增强了示范效应。

三、项目建设主要成效：

1、经济效益：本项目总效益面积3.6万亩，年粮食总增产量396吨。通过效益分析计算，该项目财务净现值为ENPV=1414万元＞0，财务内部收益率i=26.7%>12%，静态投资回收期1年，动态投资回收期3年，均小于规定的投资回收年限，效益费用比RO=9.35>1.2，经济效益显著。

2、社会效益：有利于夯实项目区的农业基础设施，增强农业抗御自然灾害的能力，提高粮食产量，增加农民收入，改善农民生产生活条件，推动农村经济的发展，促进社会主义新农村建设的步伐，为全面建设小康社会提供物资保证。

3、重要意义：本项目建成后即提高粮食产量，增加农民收入，改善农民生产生活条件，又改善了农村的自然环境和绿化条件，又可调节区域气候，促进人与自然的和谐发展，带动农田生态林网建设，为项目区植树造林和生态环境的保护提供了有力的保障。

四、项目建后管理模式和管理措施：

建好是基础、管好是关键、用好是目的，只有建管并重，才能充分发挥工程效益。小型农田水利工程设施要明确所有权，按照河南省水利厅印发《河南省小型农村水利工程管理体制改革实施细则》的通知”（豫水农[2004]10号）和《XXX市人民政府关于印发XXX市农用机井拍卖实施细则的通知》精神，对小型农田水利工程产权进行改制，落实管护责任。工程验收合格后，建档立卡，根据每项工程的具体情况及时改制。

五、项目建设中存在问题和建议。

1、存在问题：⑴、项目区内农田水利基础设施差。⑵、本次投资量小，远远不能满足我区农业生产发展条件。

2、建议：⑴、加大农田水利基础设施建设投资。⑵、重点对生产桥涵、机井建设予以倾斜。

2010年05月18日

第五篇：项目建设方案

**科创园建设运营方案

**科创园位于**区**街道**村，与**汽车东站、G15**高速出口和建设中的**中央创新区相比邻，区位优势优越。建设**科技创业园，符合**市和**区经济发展的需要，也符合**街办建立创新型街办的需要，对推动**经济转型和社会的全面发展具有重要的意义。

一、**科创园的运营思路和功能定位

围绕**街办“做优园区促进稳增长”的要求，以营造创新创业环境、完善创新创业服务体系为重点，创新体制机制，搭建创新平台，营造创业文化。坚持集聚和互动发展原则，与区域产业结构调整互动、与**的科技企业互动、与**的高校互动、与共建单位互动，加快企业孵化和成果转化，促进科技、经济的紧密结合，为**科技进步、经济建设、社会发展服务。把**科创园建设成一个在市内具有较高知名度、较强影响力、产业特色鲜明、形态可复制的人才集聚中心和科技园区。

二、**科创园的产业定位与发展目标

**科创园遵循“统筹规划、以人为本、市场驱动、重点突破”的原则，建设一个与**产业融合发展的科技企业孵化器。科创园利用**现有纺织、机械、电子信息和物流产业的优势以及区域环境，紧贴我市“3+3+N”产业体系，集聚科技创新资

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源，按照技术先进、产业化前景好、符合**产业特点的思路，在电子信息、新材料、文化创意等方向进行重点引进，营造以项目带动促产业发展，以融合创新推动转型升级的良好氛围。着力孵化二大产业，一是以信息服务业为先导的电子信息产业（计算机服务、软件服务、互联网创意服务）；二是纺织新材料为核心的新材料产业（电子材料、纺织新材料、其他新材料）。

通过15年努力，着力做好孵化基地建设、支撑服务体系建设、孵化企业建设、支持政策体系建设，把**科创园建设成为省级科技企业孵化器、**市科技创新示范基地。

项目总体建设期为2018—2033年，共15年。其中，筹备期1年，2018年；建设期2年，2019—2021年；初创期3年，2022—2024年；发展期9年，2025—2033年。

1.筹备及初创期目标（2018—2024年）

（1）园区功能完善。建设成型，功能展开、成果显现、品牌树立、发展路径清晰。建设成果转化中心、大学生实训基地、留学生创业基地，集邮政、银行、超市、食堂等配套服务，努力打造一中心两基地的创新创业载体。

（2）科技项目入驻。全力引进科技含量高、带动能力强的科技项目10个，实现产值超2000万。

（3）科技人才集聚。完善人才培养、引进、培育功能，—2—

以**大学等院校为基础，引进或培育高层次人才团队2个。

（4）配套设施齐全。建设商务中心、园区服务中心、项目路演厅、会议室、网络中心等基础设施，为创客们提供创业的场地和设备，并开展各项服务活动。申报成为**市级众创空间。建设集邮政、银行、超市、食堂。

（5）创新体系融合。充分融入**镇的创新创业服务体系，实现布局合理、功能完善的基本要求，并能充分发挥带动区域科技创新和转型升级的作用，品牌效应显现。

2.发展期目标（2025—2033年）

（1）园区创新创业服务能力显著增强。在政府、企业有较大影响，营造浓厚的创新创业环境氛围，聚集资源能力和创新辐射范围迅速扩大，具备国内一流的专业服务水准。

（2）进一步推动科技创新要素的聚集和流动。“政产学研金媒介”和“通道”功能得到充分体现，使体制机制创新和科技创新成为发展的主要动力并服务于**。

（3）科技型企业、人才集聚效应明显。园区引进、培育的企业逐步发展壮大，实现产值超1亿元，力争1家企业上市。园区从业人员300名，其中高层次人才5名。

三、**科创园管理体制与运行机制

良好的管理体制和运行机制是保障科创园健康、高效运行和发展的基础。根据“精简、高效、服务”的原则，**科创园从实际出发，建立适应市场经济体制要求、符合科创园发展规

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律、有利于“官、产、学、研、金、介、贸”相结合的管理体制和运行机制。

1.决策主体——**街办

负责审定**科创园的发展规划，审定实施方案，统筹政策的制定，协调解决在园区运营过程中出现的重大问题。

2.经营主体——“**盈创科技服务有限公司”

**盈创科技服务有限公司是一家从事高新技术创业服务、科技项目申报、科技咨询、管理的民营科技服务企业，负责**科创园的经营管理，以市场化机制承担园区管理、孵化器管理、招项引智、科技成果转化。

3.配套政策

**市、**区有关科技创新、载体建设和人才引进相关政策，**街办《关于**科创园建设发展的考核奖励意见》（待定）等相关优惠政策。

4.运行机制

以事业、待遇、情感、环境等优惠条件引进10名高素质管理人员（包括高管、服务中心人员、财务、物业管理人员），坚持能进能出、能上能下，实施优胜劣汰的用人机制。建立以收入、福利、职务、目标、业绩、感情和荣誉并存的多层面、全方位的激励机制。实施重点支持具有高成长性的科技型中小企业的孵化机制。健全和完善对科技型中小企业的融资服务体系，初步形成以人带项目、以项目引资的孵化创业的融资机制。

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**科创园将以**街办“十三五”经济发展规划为具体目标，围绕电子信息、新材料等重点领域，整合科技创新资源，突出重点、集成推进。把**科创园建设成一座凸显现代科技产业特色，融企业孵化、科技商贸、创业服务、生活配套于一体的，生态化、人文化、数字化科技创新园区。

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