第一篇：洛阳石化简介
黄河明珠石化新星
— 中国石油化工股份有限公司洛阳分公司 — 中国石油化工股份有限公司洛阳分公司（简称洛阳石化）位于洛阳市郊东北约33公里处的洛阳市吉利区境内，北依巍巍太行，南临滔滔黄河，始建于1978年，是我国第一个以单系列年加工原油500万吨的炼油厂为主体、集化工化纤为一体的大型石油化工基地。经过30多年的发展，洛阳石化逐步从单纯燃料型企业发展成为集炼油、化工、化纤于一体的综合型炼化企业。目前生产系统主要有炼油、化工、化纤三个板块。炼油板块拥有800万吨／年常减压、140万吨／年重油催化裂化（两套）、140万吨/年延迟焦化、70万吨／年连续催化重整、80万吨／年溶剂脱沥青、100万吨／年催化柴油加氢、50万吨/年航煤加氢、65万吨/年气体分馏、220万吨/年蜡油加氢等生产装置及配套公用工程和环保设施；化纤、化工板块主要有26万吨/年芳烃抽提、22.5万吨/年对二甲苯、32.5万吨/年精对苯二甲酸、20万吨/年聚酯、10万吨/年涤纶长丝、10万吨/年短纤维、9万吨/年聚丙烯、2万吨/年双向拉伸薄膜等装置及配套公用工程和环保设施，可生产60多种石油化工化纤产品。2010年10月，伴随着260万吨/年柴油加氢装置的竣工投产，洛阳石化原油综合加工能力达到1000万吨/年规模，一跃进入中国石化千万吨级炼油企业行列。洛阳石化自建厂30余年来，累计加工原料油8000多万吨，实现销售收入近2000亿元，上缴利税近300亿元。1988年跻身全国最大经营规模和最佳经济效益百强之列，1995年曾被誉为石化企业“效益最佳化的一面旗帜”，2000年固定资产达到104亿元，当年实现销售收入100.5亿元，成为河南省第一家固定资产、年销售收入均超过100亿元的企业。2007年成为河南省首批销售收入超300亿元工业企业。洛阳石化在长期的生产建设实践中，形成了独具特色的自加压力、自强不息、自我超越的“三自”企业精神。先后获得“全国五一劳动奖状”、“全国思想政治工作优秀企业”、“全国先进基层党组织”、“全国模范职工之家”、“全国群众体育先进单位”、“国家环境保护先进企业”等荣誉称号400余项，设备、档案等专业管理也跨入了全国先进行列。党和国家领导人江泽民、朱镕基、吴邦国、邹家华、姚依林、贾庆林、罗干、曾庆红等曾先后莅临视察，对企业的生产建设、经营管理和改革发展给予了充分肯定和高度评价。
一、企业内部结构简介
内部管理：多年来，洛阳石化始终坚持从严治内和科技兴企的方针，依靠技术进步，不断优化工艺流程和生产方案，保持了生产的连续运行，取得了较好的经济效益和社会效益。1999年通过ISO14001环境管理体系认证，并取得UKAS国际证书，被中国石油化工集团公司确定为首批清洁卫生示范企业。2002年建立并发布运行了HSE体系，2003年通过ISO9001体系认证，目前企业形成了以ISO14001、ISO9001、HSE、OHSMS四大管理体系为核心的现代化管理体系，并将此四大管理体系整合为QHSE体系，不断提高企业管理标准化、程序化和科学化水平。2004年洛阳分公司通过实施全面预算管理、内部控制制度和一体化考核制度，进一步强化了成本控制，规范了作业和管理程序；在物资采供、计划统计、成本核算、销售结算等多个领域实施计算机管理和网络办公，推进ERP建设。2005年洛阳分公司ERP系统正式上线运行。
机构设置及人员情况：洛阳石化下属56个直属单位，有全民职工4000余人。其中，中级以上职称有825人，包括教授级高级工程师6人，高级工程师200人；大学本科及以
上学历有978人，包括硕士及以上学历100余人，是一支高素质、高技能的现代化企业职工队伍。
发展前景：洛阳石化将在中国石化的大力支持下，新上一批化工、化纤项目，届时化纤PX生产能力将达到70万吨/年，聚丙烯化工生产能力达20余万吨/年, 年销售收入将由目前的近340亿元达到500亿元。同时，将在现有加工能力的基础上再新增1000万吨/年炼油能力，使洛阳石化的炼油能力达到2000万吨/年，成为我国中部地区特大型炼化一体化的生产基地。
重视人才：针对人才的特点，企业通过采取与高等院校联合，举办管理、工程等专业在职人员研究生进修班、在企业内部设立新产品开发奖、科技进步奖、对有突出贡献的人员和单位给予重奖，以及对一些管理岗位及领导岗位采取公开竞聘等方式，为优秀人才脱颖而出提供平台，创造条件。近年来，企业不断新建商品房，改善职工住房条件。目前，商品房价格在每平米2500元～3000元之间，双职工家庭三至五年内基本上可以购买商品房。
第二篇：洛阳石化学习工作总结
洛阳石化学习工作总结
时光如梭，转眼即逝。不知不觉中，我来石化聚酯车间40多天。在这段时间里，回首过去的种种，感慨颇多。
我目前所从事的岗位是聚合部技术培训，因为目前XX二期新上的聚酯项目是杜邦的三釜工艺流程，与以往的中纺院的四釜流程有着很大的区别，所以被分到洛阳石化聚合车间学习。作为一名进厂学习的员工，面对新工作、新环境都是充满好奇和热情的。同时内心也有一些紧张与忐忑不安。
刚进石化公司之前，需要经过三级安全培训，分别是公司级、部门级、车间级，在每周三的班会上还要学习相关的安全知识。对于此次石化的安全培训，与以往在自己公司的安全培训有着明显区别。对于安全，石化是非常看重，而且是从高层领导到下面员工，都可以感受到安全对于公司的重要性，尽管员工会有些怨言，但在涉及到自身安全的情况下还是能够分清轻重。记忆犹新的是一次在聚酯中控室的安全检查，检查人员对现场的操作工进行呼吸器佩戴使用检查，从呼吸器的佩戴到使用，老师傅明显有些生疏，佩戴了好几次都没有到达标准，检查人员也没有催促，有时会好心的提点一下，渐渐地老师傅明显操作娴熟些，但很遗憾还是没有达到标准。从这些细节可以看出，老师傅的呼吸佩戴可能由于时间较长忘记，检查人员检查的很仔细，也从一定侧面了解到检查对于安全工作的重要性不可言喻，与自己公司对比，我们存在最多的就是检查不够仔细，得过且过，认真的态度明显不如。如果在这方面加强些，也许安全工作真的可以保证员工自身安全，减少事故的发生。
洛阳石油化工总厂化纤工程聚酯装置采用美国杜邦连续缩聚聚酯生产专利技术，美国康泰斯公司为工程承包商。聚酯装置设计能力为20万吨/年聚酯，共两条生产线，单线生产能力为303吨/天。聚酯车间分为主装置及辅助装置，主装置包括浆料配制、添加剂配制、酯化系统、缩聚系统、熔体输送系统、TEG蒸煮系统等；辅助装置包括罐区、切片包装、热媒站，减温减压、EG/TEG回收、PTA贮存及输送、有机物汽提。
目前，聚酯车间的CP-1线在运行并生产短纤，而CP-2线已停止生产。刚开始学习时我被分配到中控室学习，主要学习中控参数的控制、定期作业、处理异常事故的能力。相比较于中纺院的四釜流程来说，杜邦三釜工艺流程中，浆料调配：浆料调配罐被分成一个浆料混合罐和一个浆料喂入罐，对于浆料液位和温度的控制更精确，对于整个聚酯来讲，浆料的调配直接决定着后面的工艺流程；酯化反应：酯化1和酯化2直接合并成一个酯化反应器，而此反应器的结构是由热交换器、反应器、工艺塔、热虹吸管道组成，以前的机械搅拌取消，而是以温度差来控制物料的流动和搅拌；预缩聚反应：相较于中纺院四釜流程中的预缩聚，反应器的结构也发生了变化，主要由三部分组成，底部为列管式加热器，中部为16块带泡罩的塔盘组成，顶部为汽液分离器。预缩聚反应是在16块塔盘上进行，也不用机械搅拌；终缩聚反应：终聚釜为卧式反应器，原先的搅拌器变成带有鼠笼式搅拌器，可以扩大熔体的表面积，利于脱除EG。整个工艺流程中，搅拌器、泵和换热器的减少节约了的设备成本，而且操作成本优于中纺院，对于此工艺流程的热媒控制，中纺院采用的是温度控制，而杜邦采用的是压力控制，这也是两个设备中对于温度控制来讲一个大的差别。
理论知识的学习为我以后中控的学习打下了基础，随着时间的推移，在中控的这些天我主要学习到如下几个方面：
1、精准操控，不放过一个小细节。师傅们虽然每天从事着相同的工作，但却很少出现大的差错，主要是在于他们的细节处理的很好，比如说一个报警，一旦弹开到页面，师傅们都会第一时间有所反应，并对报警做出一个大概的预估确保每一个报警都能有效的传达。相比较于我们的粗心大意，他们对工作的认真态度值得我们每一个人学习。
2、加强学习，不断提高个人业务素质。从这么多天的接触来看，师傅们基本都在35左右的年龄，但他们对于专业知识的学习并没有因为年龄的增大而衰减，这点也是我觉得佩服的地方。我自己是做培训工作的，新来的员工和老员工对于专业的知识的学习只是为了应付一次一次的考试，而真正去掌握的却寥寥无几，我们都是在该学本领的时候在玩，以为工作就是自己谋生的一个工具，并没有真正的把自己融入到工作中去钻研，因此都缺乏必要的专业素养。这也是我们以后需要努力的方向。
3、安全意识，“安全第一，预防为主，防治结合”。安全一直是化工行业放在首位的，但真正做到安全的工厂却少之又之少，不是做不到而是不想做，上到公司领导下到企业员工，安全只是挂在嘴上的一句话，等真正事故发生时再去组织分析会和善后事宜，亡羊补牢，为时已晚。在洛阳石化学习期间，被我们第一个记在心里是该公司对于安全的重视程度胜过生产，每一个人都在自己的心里为安全上了一把锁，时时刻刻提醒自己做好安全防护。防患于未然的事情要不厌其烦，安全的意识要时刻警惕心中。
4、团队合作，共同打造精英团队。对我感触最深的是师傅们的友谊，因为共处时间较长的原因，师傅们都将公司当成自己的家在经营，尽管可能存在一些与规整制度不符的行为，但是工作的环境和气氛却深深地影响着我，这也可能是企业文化深入人心的原因，制度是死的，人是活的，领导与员工，员工与员工之间多点体谅，多点相互尊重，对于工作来讲是利大于弊。遇事情相互讨论，畅所欲言，方法多自然解决的效率也就高，这也是目前我们最缺的。
回顾这四十多天的学习生活，应该感谢的是带我的师傅和洛阳石化的同事，是你们教会了我很多实际的操作经验、生产的管理和专业知识。通过此次学习，让我对杜邦三釜工艺流程的认识更加的深刻，为我以后从事相关工作奠定了好的基础。“天将降大任于斯人也，必先苦其心志，饿其体肤”，年轻的我们要多想老前辈学习对工作的认真的态度，为以后公司的发展贡献自己的绵薄之力。
第三篇：洛阳英文简介
洛阳
Located in the West of Henan Province, Luoyang got its name due to its location in the adret of the ancient Luoshui River.It is a historic city with more than three thousand years history.It was the capital city for nine dynasties, including the East Zhou, East Han, Caowei, West Jin, North Wei, Sui, Wuzhou, Late Liang, Late Tang, so it is named as the “Ancient Capital of the Nine Dynasties”, ranking top one among the seven ancient capitals in China.The Heluo area with Luoyang as the center is the important origin of the Huaxia Civilization.Luoyang is also one of the top tourist cities in China with its numerous cultural relics.The city has inherited from history such cultural heritages as ruins of the old capital, temples and stone caves, and tombs and steles.There are many points of interest in Luoyang, such as White Horse Temple, Guan Yu Temple, and Longmen Grottoes.位于河南省西部，洛阳在古代洛河有由于其位置名称。这是一个历史悠久的城市，有三千多年的历史。九代是省会城市，包括东周、东汉、曹魏、西晋、北魏、隋、梧州、梁末，唐末，所以命名为“古都九代”，排名第一的中国七大古都之一。河洛地区以洛阳为中心的华夏文明的重要起源。
洛阳也是中国众多的文物旅游城市之一。城市历史文化遗产继承等作为古都遗址，寺庙和石窟，和坟墓和碑石。
洛阳有很多名胜，如白马寺、关林庙和龙门石窟。
It is said that the tallest Buddha was designed for Emperor Wu Zetian.据说最高的佛像是专为武则天皇帝设计的。
White horse temple is thought to be the birthplace of Chinese Buddhism.白马寺被认为是中国佛教的发祥地。
Guan Yu was born in Shan Xi,but he was buried in Luoyang.关于山，但他被安葬在洛阳。
Luoyang is called as “the peony capital”.洛阳被称为“牡丹之都”。
There are lots of old buildings in Luoyang city.洛阳市有许多古老的建筑。
It was the capital city for thirteen dynasties, so it is named as the “Ancient Capital of the Nine Dynasties”, ranking top one among the seven ancient capitals in China.它是十三个朝代的都城，所以它被命名为“九代古都”，在中国古代七大古都中排名第一。
第四篇：长庆石化简介
长庆石化是中国石油天然气股份有限公司直属地区分公司。位于陕西省咸阳市高新开发区化工园区，占地面积1443亩，距离古都西安市中心和国际机场分别为22公里和11公里,具有明显的地域优势。
始建于1990年，1992年投产，经过两次较大的技术改造形成固定资产32亿元、原油加工能力500万吨/年的规模。现有生产装置14套，其中500万吨/年常减压装置获石油（行业）优质工程金奖和国家优质工程银奖；120万吨/年加氢裂化装置是西部最早建成的同规模大装置。工厂工艺先进，装备优良，布局紧凑，自控集中度高，得到国内同行的一致赞誉。主要产品有90＃、93＃、97＃清洁汽油；+5＃、0＃、-10＃轻柴油；3号喷气燃料、石脑油、化工轻油、石油液化气、丙烯等，其中3号喷气燃料管输到西安咸阳国际机场，京Ⅳ柴油2007年首家供应北京市场。
采用扁平网络化管理方式，机构设置没有分厂，也没有车间(队部)，由事业部直接管理到班组，同时积极建立公司与外部企业的战略联盟，构筑公司网络组织。这一方式与世界先进水平的炼油厂比较接近，率先成为国内炼化企业中管理部门和管理层次最少、管理流程最短的单位。曾获得全国石油石化企业管理现代化优秀成果一等奖、全国企业管理现代化创新成果二等奖。
现有合同化员工855人、市场化用工288人，平均年龄37岁，大专以上文化程度占67.7%。
2001年以来，先后通过了ISO9001、ISO14001和HSE/OHS18001管理体系认证。保持了建厂十八年安全生产无上报事故的良好态势，连续多年被评为集团公司安全环保双先进。是全国创建“绿色社区”先进单位和陕西省唯一同时获得省级“绿色企业”、“绿色社区”奖牌的单位；2009年又荣获“中华环境友好企业”称号。
背靠长庆油田，有明显的资源优势；有专用原油管道、专用天然气管道、铁路专用线、专用输电线路和自备水源井，并且建设有环境安全应急设施。
坚定中国石油“诚信、创新、业绩、和谐、安全”的核心经营理念，弘扬“爱国、创业、求实、奉献”的企业精神，牢记“奉献能源，创造和谐”的企业宗旨，并在此背景下，逐步形成了“长庆石化，清•新•实•佳”的亚文化内涵。先后获得全国“企业文化优秀奖”和“企业创新文化优秀案例奖”，2010年又荣获“全国企业文化建设先进单位”。
公司立足大西北的最前沿，面向中原及两湖市场，随着长庆油田油气产量的大幅度攀升和西部管道的建设投运，长庆石化将获得更好的发展机遇，展现良好的发展前景。
2002年至今，公司被《中国环境报》理事会接纳为理事成员单位；其中2004年，被接纳为副理事长单位；2005-2008年，连续三次获理事会“绿色企业管理奖”，总经理获“2005理事会环保人物”称号。
司主要生产装置280万吨/年的常压装置、80万吨/年的重油催化裂化装置、30万吨/年的催化重整装置、20万吨/年柴油加氢装置和15.3万吨/年的航煤精制装置均采用ABB公司生产的具有90年代末先进水平的DCS计算机集散控制系统，辅助装置除污水处理场外均采用了PLC小系化系统。公司装备精良，被有关专家誉为西部炼化企业中的精品。公司ISO9000质量管理体系认 证工作已进入专业评审阶段，ISO14000环境管理体系认证业已申请。目前，已被国家人事部确定为企业博士后流动科研工作站单位。
始建于1990年，1992年投产，经过两次较大的技术改造形成资产32亿元、原油加工能力500万吨/年的规模。现有生产装置13套，其中500万吨/年常减压装置是西部第二套单系列大装置；120万吨/年加氢裂化装置是西部第一套大装置；30万吨/年催化重整和20万吨/年柴油加氢精制联合装置获中石油集团公司优质工程金奖、国家优质工程银奖。工厂工艺先进，装备优良，布局紧凑，自控集中度高，得到国内同行的一致赞誉。主要产品有90#、93#、97#清洁汽油；+5#、0#、-10#轻柴油；3号喷气燃料、石脑油、化工轻油、石油液化气、丙烯等，其中3号喷气燃料管输到西安咸阳国际机场，京Ⅳ柴油首家供应北京市场。
公司主要生产装置500万吨/年的常减压装置、140万吨/年的重油催化裂化装置、120万吨/年加氢裂化装置、4万标方时制氢装置、30万吨/年的催化重整装置、20万吨/年柴油加氢装置和15.3万吨/年的航煤精制装置均采用ABB公司生产的具有90年代末先进水平的DCS计算机集散控制系统，辅助装置除污水处理场外均采用了PLC小系化系统。公司装备精良，被有关专家誉为西部炼化企业中的精品。公司2003年通过了ISO9000质量管理体系认证、2004年通过了ISO14000环境管理体系认证。目前，已被国家人事部确定为企业博士后流动科研工作站单位。
第五篇：中国石化集团洛阳石油化工工程公司
中国石化集团洛阳石油化工工程公司
施工现场HSE管理工作操作手册
1总则
1.1为了规范脚手架的管理，防止高处坠落事故的发生，保护作业者人身安全，特制定本规定；
1.2本规定适用于施工现场生产过程中钢管脚手架的搭设，使用和拆除管理。其它材质脚手架依据SH355-1999《石油化工施工安全技术规定》等有关标准执行。2脚手架材料的选用
2.1脚手架搭设之前，架设作业人员应对所用各类材料进行检验，确认合格方可使用。如有下列情况禁止使用:
a)钢管严重腐蚀弯曲·压扁和裂缝；
b)扣件和连接件有脆裂·变形和滑丝等缺陷。
2.2脚手架应选用外径48～51mm`壁厚为3~3.5mm 的钢管；
2.3木脚手板应用厚度不小于50mm`宽度为200～300mm·长度不大于6m的坚韧木板；不得使用腐朽·油污和裂纹；捆绑脚手板用的镀锌铁丝宜为8号。3脚手架的搭设
3.1脚手架搭设由使用提出申请，填写脚手架搭设，《委托单.》 并对所需搭设的脚手架规格等提出明确要求，教付搭设作业班组实施；
3.2从事脚手架搭设的作业人员必须取得特种作业操作证，且身体作业状况符合高处作业的要求；
3.3搭设脚手架前，应做好准备工作，明确作业点要求，确认工作环境·防护用品和工具安全可靠；大型化特殊脚手架，应编制脚手架施工方案，并按照批准的施工方案进行搭设。
3.4搭设脚手架，离电线有一定的安全距离，当安全距离不足时，必须采取可靠的安全措施；
3.5脚手架搭设过程中，作业人员要严格执行操作规程，附近和下方不得有人作业和通行，作业区域应设置警示带，非作业人员不得入内。
3.6在搭设脚手架过程中，如脚手板`杆末绑扎或已拆开绑扣，不得中途停止作业；
3.7大型`承重的脚手架搭设时执行有关标准，脚手架搭设
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