市政维修处“十五”工作总结及“十一五”工作计划(市政管理局)

第一篇：市政维修处“十五”工作总结及“十一五”工作计划(市政管理局)

市政维修处“十五”工作总结及“十一五”工作计划(市政管理局)

在2001年至2005年的“十五”期间，我处在市政管理局的正确领导下，紧紧围绕我市市政维修管理中心工作，以“三个代表”重要思想为指导，按照市委市政府及市政局“十五”工作部署和要求，深入细致开展各项工作，积极完成上级交付的各项工作任务。五年来，我处全体干部职工以真

抓抓实干的务实精神扎扎实实维修管理好我市的市政设施，有效保障了我市市政设施完好使用，为我市的市政建设及服务市民作出了应有贡献，现将我处五年来工作情况及“十一五”计划总结如下：

一、“十五”期间完成工作情况

㈠完成生产工作情况

据统计，在“十五”期间，我处共参与组织建设了17项工程项目，完成16027万元工程总造价，具体工程如下：○1新江北路（西平路至石湾路），完成造价610万元；○2新江北路（建设路至创业路），完成造价664万元；○3新江北路续建工程（创业路至西平路），完成造价1382万元；○4新江北路（西平路至创业路）二期工程，完成造价284万元；○5科技园工程，完成造价135万元；○6二环北路改造工程，完成造价120万元；○7安宁路改造工程，完成造价1650万元；○8两阳中学饭堂，完成造价800万元；○9湖南省潭邵高速公路土建工程，完成造价3818万元；○10创业北路工程，完成造价372万元；○11华苑花园第一、二、三、五、六、七、八幢工程，完成造价2519万元；○12新江北路排污渠工程，完成造价87万元；○13河堤南路续建工程，完成造价90万元；○14市府门口市中心广场改造工程，完成造价56万元；○15东风一、二、三、石湾路、漠江路人行道改造盲人道工程，完成造价48万元；○16马南路北段道路工程，总造价857万元，完成333好范文版权所有万元；○17滨江东路工程，总造价2087万元，完成1000万元。

㈡完成的市政维修任务

2001年至2005年投入维修资金1427万元，主要完成以下维修工作量：①维修人行道57311平方米；②主车道维修8017平方米；③补换雨水井、检查井盖4617个；④下水道、检查井、雨水井清疏81648座/次；⑤维修雨水井盖、检查井1157套；⑥清理维修污水沟40976米；⑦维修绿化带和花基侧石74060米；⑧翻斗车运余泥和工具材料34589车；⑨清理淤泥和除草零星工程36465工日。

㈢积极参与市政建设。创造良好城市环境，全力搞好市政建设，建设美化、亮化、优化的城市环境，这是我处工作的中心，也是全体干部职工的共同奋斗目标，为实现这个目标广大干部职工同心协力，排除万难，五年如一日全心投身我市的市政建设，自觉从自身工作职责出发，充分发挥艰苦奋斗的顽强作风和先进性精神，在处领导班子的组织带领下，积极参与市区道路建设和环境整治，为我市城市建设作出应有贡献。同时我处积极配合近年来我市创建“文明城市”、“卫生城市”、“旅游城市”以及迎接刀博会等工作的开展，紧密按照市委市政府及上级工作要求和部署，以市政维修管理大局好范文版权所有为重，经过精心组织，周密安排，积极实施创建工作的各项措施，从加强组织领导，落实责任分工，有计划、有步骤地按时保质做好各项创建任务，确保各项创建工作顺利进行。此外我处还结合创建任务，全面加强道路、桥梁等市政设施的维护管理，保证了市区下水道畅通和道路完好率的提高，有力推动了城市的发展。

㈣抓紧抓好质量安全生产管理工作。

在多年的市政建设中，我处始终坚持质量就是效益的思想，认真按照图纸设计要求和施工标准，高效率，优质量地做好各项工作，并安排组织专门技术人员负责工地工作，随时检查监督工程的质量生产，确保工程出精品和良品。在抓好工程质量同时，我处还认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，切实抓好施工的安全防护工作，建立健全各项安全生产责任制，实行一层抓一层，共同把安全生产工作落到实处，由于我处领导重视，各项安全措施得力，多年来没有发生安全事故，创造了零事故的生产纪录。

㈤加强市政维修力度。我处坚持“全心全意服务于市政维修事业”的工作宗旨，贯彻执行国家和省、市有关城市市政公用事业的方针、政策和法规，执行市委、市政府和市政局的有关指示，认真组织工作人员负责对市区30米（含30米）路宽以上的城市道路、桥梁、下水道、花带、人行道等市政设施进行专业的、稳定的日常维修养护，并充分发挥维修队伍的专业优势和运用多年来积累的丰富经验，利用完善的设施全面做好各项维修职责工作，确保做到负责路段巡查到位，维修养护到位，现场管理到位，保证辖区的市政设施完好使用，方便市民生活。

㈥提高服务质量。为加深市民对我处的认识，争取群众对我们工作的支持，我处结合首问责任制、“争创三有一好，树立良好形象”等活动

第二篇：市政管理局工作总结

市政管理局工作总结

2011年第一季度市政管理处工作总结

2011年是 区创园冲刺阶段，我局在区委、区政府的正确领导下，紧紧围绕“两节”和“两会”，扎实推动市政各项工作取得新突破，市政管理局工作总结。

一、狠抓管理机制创新，加强市容秩序整治工作

按照“条块结合、以块为主、重心下移、属地管理、全民动员、综合治理”的要求，理顺条块关系，强化街道、社区的管理功能，将市容市貌整治工作的管理权限下放给街道办事处，扎实做好市容市貌整治工作。一是对全城主要路段进行14小时不间断巡查，重点对***路、福慧路、长水路、忠义市场入口等重点路段和部位，确保城区各街道干净整洁、畅通有序。二是针对违章占道经营、不规范的广告、城市中乱搭乱建等行为进行了严厉的打击和当场纠正，占道经营、流动摊点、乱停乱放等现象明显好转。同时我局机动中队、西安、束河、和祥执法中队与其他相关部门组成联合执法队伍，对香格里大道丽客隆超市前、太和路占道务工人员进行疏散，对带泥上路车辆进行巡查。四是加大执法力度，对移交的七星街片区进行综合整治。五是依法开展行政处罚工作。严格按照法定程序和要求，依法对违反城市管理规定的行为实施行政处罚，惩治违章行为，有效的打击违法违章行为。

一季度以来，共累计清理乱吊挂、乱堆放800余处，出动 2950余车次，人员8650余人次，说服教育6000多次，驱赶劳务工人1000多人次，规范各类车辆停放500余起，暂扣三轮车及其他车辆39辆，广告牌452块，护栏1个，铁窗3个，铁架1个，5套檫皮鞋工具、甘蔗1车，平称2台，展柜2个，扫把150把，拖把240把，铁铲90个，遮阳伞2把，手机贴膜桌椅3套，其他物品约1500余件；发放《丽江市 区人民政府关于开展七星街片区市容市貌综合整治的通告》800余份，告知书50余份。

二、认真开展户外广告整治，提升城市文化品位

在严格按照《云南省城市建设管理条例》、《丽江市区户外广告设置管理暂行办法》、《丽江市 区户外广告设置技术标准》的相关法规和规定认真做好城区户外广告日常巡查、监管和整治工作的基础上，一是认真做好每月新增户外广告审批办理工作及到期检审工作。一季度共审批办理新设置户外广告14户，设置面积为626.50平方米。办理检审20户，设置面积为544.43平方米。在七星街规范整治的基础上，及时通知广大商户积极到我局补办户外广告设置审批手续，近期共办理6户，设置面积为27平方米。二是不断加大、加强监管巡查力度，定期不定期组织相关人员对城区内各路段的各类户外广告设置情况进行巡查，及时发现和处理存在的问题。其间，共外出巡查40余次，下发《限期整改通知书》17份，《强制拆除通知书》19份。在下发强制通知书的同时，组织聘请相关广告公司人员集中整治拆除康仲路各类违规设置指示牌19块，拆除面积为65平方米。拆除福慧路老市政府旁未经审批、擅自设置违规广告牌画面1块，面积为300平方米。三是木牌整改情况。在2010“一街一景”门头（招牌）规范整治整改的基础上，按照区委、区政府的指示和要求，继续对福慧路、***路部分地点的门头（招牌）以试点形式进行木牌整改，我局组织相关人员参整改?a href='http://www.xiexiebang.com/fanwen/' target='_blank'>范文诓环仙柚帽曜嫉母鞯ノ患吧袒路⒑颓┒┝恕断奁谡摹⒐娣渡柚猛ㄖ椤⑿槭椤?29份。并督促要求业主在限期内将原有的户外广告牌更换为木牌户外广告，共计更换129块，面积为427.9平方米。四是七星街片区专项整治工作情况，工作总结《市政管理局工作总结》。我局在2010年12月接手七星街片区综合管理权后，集中组织人员到实地察看，对该片区内所设置的户外广告进行了摸底调查，并制定了《七星街片区户外广告专项整治工作实施方案》。针对七星街片区内主次街道设置不规范，严重影响市容市貌、严重破损、陈旧及存在重大安全隐患的各类户外广告进行规范和清理整顿，其中以不协调大中型户外广告和杂乱无章的竖式灯箱、一店多牌为重点集中进行规范整改和整治拆除。共下发《限期整改、规范设置通知书》554份，在下发通知书的基础上，集中组织人员拆除各类违规户外广告牌451块，面积为8020.02平方米。待整治规范后责令广告户主和商户到我局办理相关户外广告设置审批手续，以便于对七星街的户外广告牌进行长效管理。

三、狠抓长效管理机制，加强城市“牛皮癣”清除管理

一季度，我局在搞好城市“牛皮癣”日常管理和清除工作的基础上，根据七星街是城市“牛皮癣”的重灾区的实际，按照 区区委、区政府对七星街整治工作的安排及要求，按“疏、堵、清”结合的原则对七星街城市“牛皮癣”进行全面清理，共清理整治城市“牛皮癣”22,000多平方米。其中，清理乱粘贴的小广告8,500平方米，喷印的办证号码约30,000个，7500平方米，在商户柱子上包装的喷印广告约6,000平方米，宣传布标60多条。并在相应的地方增高了3块免费粘贴栏，安排专人在七星街进行不间断的巡查，做到“牛皮癣”停留时间不超过两小时，出现一处都能及时处理。

四、强化管理职能，加大对民用燃气安全管理。

2011年是“十二五”的开端之年，为了做好城市民用燃气管理工作，做到防患于未燃，警钟长鸣、真正在全社会形成“人人注意安全、个个珍爱生命”的良好氛围，我局坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，除开展每月1次的例行检查外，在元旦和春节前，对全城的3个燃气企业、24个换气门店和61个燃气灶具经营门店开展检查整治工作。组织两个液化气公司抽调管理骨干针对过期钢瓶和倒气现象对全市区的液化气经营门店进行长期的整治。在检查整治期间，共查处过期钢瓶15店次，共计40中瓶和11小瓶，均以立即拆封，送回冲气站处理。同时，为提高从业人员的安全意识和管理技能，坚持每月1次的安全管理培训，培训人次达78人。通过上述一系列工作的开展，有效地遏制了各种违法、违章销售液化气和民用燃气灶具的经营活动使全区人民过上了一个安全、***的两个节日。

五、统筹安排，加强城市路灯设施建设管理

一季度，我局始终按照科学发展观和节能减排的要求，顺利完成了城市路灯的建设、日常管护和修复工作，使城市道路照明设施维修亮化率保证98%以上，小区维修亮化率达92%。一是由于创园行道树补植施工造成路灯线路不同程度受损，一季度共发生线路短路、漏电故障12起，查找故障排除12处，查找故障涉及线路4000米更换电缆1730米。二是对香江路、玉泉路部份被盗线路进行恢复，埋设穿管、电缆穿线3200米。三是折除因建设需要取消及车辆肇事受损路灯杆11基。四是完成西安办事处河东顺河小区路灯安装；完成对七星街接收后设施安全、运行状况实地、实特勘察，并提出整改、改造意见；完成福慧东路160KV-A 箱变安装、2000米改造线路投入启用。

六、认真实施创园项目，加强市政公用设施建设维护工作

2011年，我局严格按照创建国家级园林城市工作任务分解要求，认真开展创园工作。一是认真完成玉福路、清溪路、安通路、银云路等工程的后续收尾工作。二是认真实施破损路面修复和增设盲道工作。按照“创园”的相关要求及 区委区政府的工作安排，根据现有城区许多城市道路人行道都不同

程度出现了破损、松动和无盲道设施的现象，我局在2010年已实施长水路、香格里大道实施人行道零星修复和增设增设盲道的基础上，2011年预计投资782.5万元，对城区其它道路实施破损路面修复4,320 ㎡，增设盲道24,200 ㎡。一季度以来，已修复完成城区主干道破损路面85%，已完成民航路、金虹路的盲道增设，现正进行西安路盲道砖铺设工作，其余道路盲道将在近期内实施，确保在3月30日前完成。

同时，我局还加强了对市政基础设施的管理和维护工作，并对城市道路上的雨水窗、窨水井及井盖、道路栏杆、人行道等加强了管理与维护。

第三篇：市政处工作总结

市政处工作总结

市政处2011上半年工作总结

2011年，是贯彻市委第十二次党代会精神，实现“乘势而上，大干五年，再振莱州雄风”目标的第一年，是局城市建设提档升级的一年，市政处工作总结。市政处在建设局党委的正确领导下，以创建“美化环境、服务市民”品牌和大力开展“三德工程”建设为主线，紧紧围绕发展、稳定、队伍建设三件大事，内强素质、外树形象、团结一心、加压奋进，全力搞好市政基础设施建设。同时，不断强化市政管理力度，克服种种困难，以饱满的工作热情和良好的工作业绩圆满完成了上半年的各项工作任务，为更好的总结经验、查找不足，现将我处上半年工作总结如下：

一、大力开展“三德工程”建设，优化招商引资环境。

根据局党委确定的“一年扩规模，二年提档次，三年大变样”的工作思路全力搞好城市建设重点工程和市政基础设施建设，为开展“三德工程”建设创造了良好的城市环境，大大提高了城市文化品位。继续贯彻“以人为本”的城建理念，把市政建设与美化环境和文化建设紧密结合起来，上规模，上档次，为社会提供优美的城市招商环境。

二、行风队伍建设情况

一是狠抓队伍建设不放松。开展机关作风集中教育整顿，整出了好作风，达到了预期的目的。在队伍建设上坚持以科学发展观为指导，通过学习型机关创建，以“三德工程”建设为切入点，狠抓教育学习并制订了学习计划，把每周的星期五下午定为集中学习时间，使机关人员拓宽了知识面，提高了业务水平及政治素质。同时，狠抓了机关考勤、车辆管理、环境卫生，并对结果进行通报，年终累计，奖勤罚懒，作为年终考核的依据。

三、城市建设重点工程

一是为进一步提升我市的城市品位，我处认真进行了测量设计，完成了预定计划中的重点工程。完成了金广场西北角广场铺装；云峰路、北苑路和文化西路人行道铺装及道边石安装；文昌路、文化西路分车隔离带花坛石安装；文昌南路道路建设完成50%以及大量绿化带土方工程。

二是围绕“丰富城市内涵，提升城市品位，增加城市亮点，完善城市功能”的城市发展要求，加强了对背街小巷的整治，铺平了居民门前路，点亮百姓窗外灯，绿化居民公共生活区，先后对昌学街、府前东街、建新路、莱特路、交通巷等12条小街小巷的市政基础设施，实施了改造整治，原来污水横流，寒夜无光的现象已不复存在，取而代之的是日益繁华、郁郁葱葱、卫生整洁的新面貌，为市民创造了清爽优美的生活环境。“小街小巷”的成功改造，在充分体现市委、市政府情系百姓真情实意的同时，为我市新一轮城市建设再添了***旋律。

四、市政设施养护管理工程

进一步强化大环境整治工作。加大市政管理力度、杜绝乱开乱挖。在道路挖掘审批中，严格审批程序，依法办事，大力提升市政工作制度化管理水平，专人检修路面，对道路公共设施和街道卫生，制定路段巡查责任制，责任落实到人，谁的路段发生情况谁负责，处理不了的要及时反馈给处领导，以便解决，生活垃圾及时清运，保证街道保持清洁卫生，工作总结《市政处工作总结》。确保各路段的公共设施正常、有效发挥其应有的作用。不断加大对市政设施养护、环境卫生、园林绿化、灯亮工程等工作的检查考核力度，成立了市政管理工作考核领导小组，每月对处属各单位、科室进行检查考核，发现问题及时督导整改，促进了城市环境的改善。结合创建卫生城市、五

一、花节等重大活动，对道路进行了全面养护，卓有成效。先后安排专业队伍对广场、公园及主要道路的人行道板和歪斜的道边石、花坛石进行维修更换。先后修补人行道板2000多平方米，维修更换歪斜的道边石、花坛石200余米。并对路灯杆上的野广告做到了随时清理。对市区内高出路面的污水、广电、通讯、自来水、燃气、热力等30余处检查井井盖全部进行整修下落，确保了路面平整，排除了安全隐患。

五是认真抓好城区防汛工作。

汛期来临前，组织专业技术人员对城区主要道路雨水井积淤情况及桥梁、沟渠、排水沟等进行了仔细排查，重点接通了府前东街的雨、污水管道，并对损坏的排水设施进行了修复；完成了10多条主干道雨、污水井疏通工作。城市排水设施运行基本正常，防汛抗洪能力明显提高，先后制定了城区防汛预案、城区防汛应急救援预案等多份文件；此外，协调、督导各责任单位对各自管辖区域内的水毁设施进行全面维护、维修，确保安全渡汛。

六、拆迁工作。

继续发扬啃硬骨头的劲头，严格拆迁制度，制订拆迁表，内容明确详细，补偿合法合情合理，圆满完成各项拆迁任务，为各项工程的建设当好开路先锋。督导和协调相关镇街、部门加大拆迁力度，对北苑路、云峰北路、莱州路、永安路、南阳河沿线、三城线、掖县路、文化东路、光州东路、东苑路段进行了房屋拆迁及提供道路绿化用地工作。截止目前，共完成拆迁的单位和个人48家，迁移坟丘140个，树木14万株，提供用地面积35万平方米。特别是莱州广场西北角地段王仁虎所建厂房、供销宾馆地段、摇臂厂西厂地段、食圣地段拆迁，经过我们的耐心工作和协调,这些自1999年来的拆迁难点问题目前得到了圆满解决，取得了较好的社会效果,为各项工程的顺利开展奠定了基础。

七、安全生产工作

安全生产常提常抓，不容忽视。为加强重点工程项目、市政基础设施的安全生产、文明施工，我们在工程开工时都与施工单位签定安全生产责任状，明确双方的责、权、利，对工作人员进行安全培训和教育，确保了没有出现任何安全事故。在完成安全生产月报总结和计划的同时，根据实际情况，配合上级主管部门搞好有关安全生产的各项工作。所有车辆驾驶室内张贴警示标语，定期检查、维护车辆，制定“五一”长假安全生产值班表，切实把安全生产落实到日常工作中，不走过场。

八、主要做法

1、规范程序，加强工程管理。

随着城市建设工程的不断开工建设，工程管理显得尤为重要，为保证各项工程的顺利进行，我们始终坚持五个必须即城市建设工程必须政府采购、必须进行监理、必须按程序变更、必须由相关部门验收、必须进行审计。同时，始终把廉政建设贯穿于每项工作中。

2、互相配合、无私奉献、埋头苦干。

今春以来，参与城市重点工程建设的单位和全体人员通力配合、互相支持工作，从没休过星期

六、节假日。“五一”七天长假一天没休，月季花节前天天加班到深夜，有时甚至到第2天凌晨，白天再继续上班，表现了很强的吃苦精神和奉献精神。正是这种精神，激励了我们城建人圆满完成了各项工作。

九、存在问题

1、工作督导力度不够，有时虽然对有关工作进行了安排，但督导不及时，而导致了掉链子，从而延误了工作的进展。

2、统筹协调不到位，作为一个重点工程的总协调单位，应把所有的工程进行综合的考虑，以便统筹安排有关事宜，而在实际工作中缺乏统筹性，这个工作干了些时候，才想起是否还应该再增加别的东西或那个单位还应该干点啥，而导致工程进度的迟缓和工程资金的浪费。

3、创新意识不够强，在市政管理中缺少新举措；

4、市政管理水平不高，对所属管辖单位考核有时力度不够，监察有时不到边、不到角，应进一步加强考核和管理。

十、下半年年工作计划

1、科学规划，整体推进，继续加快重点工程步伐；

2、继续抓好安全生产及防汛工作；

3、修订完善市政管理、考核、监察机制；

4、继续推进城区道路配套市政设施建设和城区道路建设。

5、延伸城区主要路段雨污分流改造工程；

6、加大拆迁力度，为重点工程建设扫除障碍；

7、进一步加强市政监察及大环境整治工作；

8、增强创新意识，调动干部职工的工作积极性和主动性。

对下半年各项工作成立专门工作班子，高标准要求，落实责任，严格考核，确保圆满完成全年各项工作任务。

第四篇：市政管理局第一季度工作总结

市政管理局第一季度工作总结

2012年第一季度，我局在县委、县人民政府的正确领导下，在全体干部职工的共同努力下，以‚三个代表‛重要思想为指导，求真务实，真抓实干，与时俱进，开拓创新，市政局各项基础设施建设取得显著成效。现将季度工作情况总结如下：

一、市政基础设施工作顺利开展

1、我局积极配合住建局、招商局、发改局、教育局、司法局、文体局、旅游局、征迁办、安阳镇和澄江乡对XX县旧城改造、XX县城城区管道燃气经营项目建设、XX县城区停车场和XX江滨公园等项目建设进行立项。

2、在城区文体广场建成一座60平方米的现代化公厕并已投入使用。

3、积极开展城区绿化带、绿化树的种植活动，修剪花圃1万多平方米，清除路边杂草2公里，在城区各大超市门前开展绿化树复种工作，从开春以来，总共在城区种植绿化树60棵。

4、对城区主干道安装的隔离护栏进行擦洗、维修等维护工作，第一季度总共开展3次清洗，维修隔离护栏9处27米，更换防闯反光桶10个。

5、完成8个县域生活垃圾中转站‚村收镇运县处理‛试

点项目建设的立项工作，投资91万元建城区文体广场生活垃圾中转站，目前已正常运行。

6、维修休闲广场公厕排污管道，开挖5米，维修5米，恢复广场公厕的正常使用。

7、开展燃气安全检查4次，深入全县65个燃气供应点进行会面检查，现场发整改通知书12份，要求整改17起。

二、大力开展城区新貌新风环境综合整治工作

1、大力开展城区新貌新风工程环境综合整治工作，电视广播宣传一个月，出动宣传车30次，发放宣传资料8000份。

2、加强城区清扫保洁制度，对城区日常生活垃圾执行日产日清，城区保洁从原来日清扫面积63万平方米到现在日清扫保洁78万平方米。

3、加大对城区占道经营摊点、车辆乱停乱放的整治力度。从2月至今，我局城管监察大队全体工作人员全体出动，采取宣传、思想动员、行政处罚等措施，下大力度整治二高路口和检察院路口占道经营乱象，取得显著成效。

4、规范整治小广告。对城区主次街道、电杆、街头巷尾屋角乱添乱画、乱贴乱挂的‘牛皮癣’小广告进行清洗，清洗‘牛皮癣’小广告21873册，保证城区干净整洁。

三、路灯工作

1、执行随坏随修制度，路灯工作从今年3月1日起执行夜间轮流值班巡逻制度，在值班期间发现存在路灯故障，当即处理，不能马上处理的问题，值班人员将问题写到值班登

记簿上，及时安排人员进行维修排除故障，保证亮灯率和照明设施完好率达到90%。

2、对屏中大道、安阳大道、大桥街、迎晖街、沿江路等城区主次街道和居民小区的损坏路灯维修或更换600盏。

四、主要措施

1、加强思想教育

在工作中，狠抓了班子的自身建设，加强理论学习，提高干部自身素质，调动干部职工的工作积极性。

2、创新工作机制

不断创新工作机制，把任务落实到人，把责任分解到点，执行定人、定岗、定责工作制度。

3、狠抓工作效率

执行分管领导负责制，主管干部办结制，做到每一项工作都有领导负责，有干部落实，着力提高工作效率，不断提升执行力。

五、存在的问题

1、资金不足。因市政管理局成立较晚，年初没有财政经费预算，自治县人民政府所划拨的工作经费非常有限，而市政管理局涉及的每一项工作都是只有经费落实到位才能解决，如城区道路隔离护栏的管理，由于没有经费，不能预定隔离护栏存留，导致隔离护栏损坏不能及时更换，给交通秩序造成影响，还有城区绿化、公厕卫生等市政公用设施都需要落实经费才能开展工作。因此，目前市政管理局的工作举

步维艰。

2、设施落后。办公设施落后，跟不上现代办公步伐，没有公务用车，对市民反映的热点问题不能保证在第一时间赶到现场处理，影响工作效力。

下一步工作计划

一、深化队伍建设，转变工作作风

以实施城区新貌新风工程环境综合整治为中心，深入开展‚解放思想，赶超跨越‛活动，坚决打造一支思想进步、作风过硬，素质能力强，勇于创新，大胆开拓的干部队伍。

1、加强城市管理，树立XX新形象。坚持树立‚三分建，七分管‛的城市管理理念，建立和完善城市管理综合体制机制，积极探索和创新管理模式，进一步提升城市管理质量和水平。

2、加强对城区文体广场和休闲广场的管理工作。重点对两大广场公共设施进行管理，对广场公厕执行全天候的清扫保洁，取缔违章经营难点，为市民营造良好的休闲、娱乐环境。

3、加强市政公用设施管理和维护，对水毁、坏烂的道路及时修复，保障设施完好，功能完备。

4、加大街道清扫保洁力度。对屏中大道、大桥街、安阳大道等街道和居民小区执行对内发包等激励机制，日常生活垃圾执行日产日清处理，保证城区清洁干净。

二、推进新貌新风工程，大力开展城区环境综合整治工

作，落实工作责任制和管理责任追究制，促进市容市貌的逐步好转。

1、抓好市政基础设施建设，加强路灯管理，实现亮化城区，着力提升城市品位。

2、加强城区绿化工作。对城区文体广场、休闲广场进行绿化景观改造，在安阳大道、屏中大道等街道实施绿化种植。加强对绿化带和绿化树的修剪、保养工作，使城区绿化工作再上新台阶。

3、实施百才新区的硬化和绿化亮化工作，加强城区道路改造工作，为市民营造便利的交通环境。

4、扎实抓好城区污水管网工程建设，重点抓好排水、排污功能，提高污水收集和处理能力。

5、大力推进城区治脏、治乱、治差工作，清理街头巷尾屋角乱贴乱挂、乱涂乱画等‘牛皮癣’小广告。

6、加大力度整治城区街道占道经营摊点，规范车辆停放秩序，疏导交通要道（如二高路口、检察院路口等）违规设臵的菜市水果摊业主归行入市，营造良好的交通秩序。

二○一二年四月二十九日

第五篇：市政管理局依法行政工作总结

市政管理局依法行政工作总结

今年以来，我局依法行政工作在区委、区政府的正确领导和区法制办的业务指导下，认真贯彻落实望办发2013]35号文件等文件精神，坚持以科学发展观为指导，紧紧围绕建设法治政府目标，以进一步增强依法行政意识、规范行政执法为着力点，为望城区域经济社会持续快速健康发展，创造良好的法治环境。现将我局20**年依法执政的工作总结如下：

一、工作开展情况

（一）加强组织领导，扎实推进依法行政工作。

我局严格按照相关工作要求，成立由局长任组长、分管副局长任常务副组长的依法行政工作领导小组，其成员单位由综合科、市政科、市容科及局属各单位组成。领导小组办公室设在综合科，负责统一领导本部门推进依法行政工作。局属各二级机构按要求相应成立依法行政组织机构，确保责权明晰，层层落实依法行政工作责任，任务分配到个人，建立起全局统一的依法行政网络。

（二）健全规章制度，定期组织开展法制学习。

为提高机关工作人员特别是领导干部依法行政的意识和能力，我局定期组织全局系统干部职工进行依法行政业务培训和法制学习，通过对《中华人民共和国行政强制法》、《湖南省政府服务规定》、《长沙市餐厨垃圾管理办法》以及综合法律知识等专题的学习，使全局成员从思想上认识到市政管理工作当前正在由政策规范走向法制规范，使局成员形成与自觉加强依法行政观念，使全局形成知法、守法、会用法的法治氛围。为进一步加强行政审批的规范性，提高审批效率，切实做好廉政风险防控工作。区市政局于8月6日下午组织开展“制度+科技”廉政风险防控系统培训，局相关科室以及局属各单位行政审批负责人共计19人参与培训。培训会由负责廉政风险防控系统软件开发的科创公司派员培训主讲。培训主要以系统操作演示为主，主讲师分别从窗口受理到初步审查、主管领导批示以及最后的批复与告知几个环节展开演示，对行政审批、项目建设等的上传材料作出了更明确、更规范的要求，并进行了现场答疑。

（三）规范管理程序，落实便民利民服务政策。

《行政强制法》颁布实施后，我局严格按照“三定”方案规定的职能以及《行政许可法》合法、合理、效能的原则，对行政裁量权基准和行政审批事项进行全面的调整。一是对行政许可事项适应的法律法规进行全面梳理工作，编制我局《行政许可办事指南》，从而提高了行政办事效率；二是进一步简化行政审批事项的手续，将原本较为繁杂的行政许可事项简化为七项，以将便民、利民落到实处；三是公开收费标准及依据，切实做到以公开、公平、公正为工作准则。我局由局综合科（法制科）牵头组织局各直属机构一同针对所管辖行政审批项目的法律依据、审批环节、责任人明确、收费依据等方面进行全面梳理，调整合并最终明确现正常使用的审批事项为7项，内部保留事项为4项，我局共负责11项行政审批事项，并统一规范了行政审批表格且及时调整了由领导班子调整以及人员变动等带来的审批环节负责人变更现象，实现“环环有人管，事事有人办”的工作格局，确保廉政防控工作落实到位，责任到人。

（四）推进信息公开，不断提高依法行政水平。

年初以来，我局负责政务公开的专职人员向区政府门户网站报送信息共计200余条。此外，我局按要求严格施行行政许可在线办理，明确要求局各属单位所有行政许可事项，从受理日起（特殊原因除外）三个工作日内办结，截止到10月，20**年区市政系统公办理行政审批事项111件，其中有3件审核后不符合要求作废处理，其余事项坚持以“依法行政”为核心，行政行为、规范性文件经复议、诉讼、审查等途径确认，未存在违法行为。

（五）加大监督力度，确保及时解决疑难问题。

我局不但建立由局领导负责的内部监督机制，还向社会公开服务承诺，接受人民群众的全面监督，为此成立了专门的绩效督查考核办，设立市政投诉电话073188075769，以加强与人民沟通，确保及时解决疑难问题。

（六）丰富法治实践，积极参与各项法治活动。

为弘扬法治精神，普及法律知识，共建和谐社会，按《关于对全区“六五”普法工作进行督查的通知》（望治区办发〔2013〕6号）要求，根据中共中央、国务院转发的《中央宣传部、司法部关于在公民中开展法制宣传教育的第六个五年规划》和区委、区政府批转《区委宣传部、区司法局关于在全区公民中开展法制宣传教育的第六个五年规划（2011-2015年）》、区十二届人大常委会第三十次会议作出《关于进一步加强法制宣传教育的决议》等文件精神，结合我局工作实际，制定了《长沙市望城区市政管理局“六五”普法工作实施方案》，并以“法律六进”活动为依托，积极开展普法宣传工作。

根据区法制办《关于在全区开展“依法办事示范窗口单位”创建活动通知》（望治区办发〔2013〕4号）精神要求，制定了《20**年“依法办事示范窗口单位”创建活动方案》，经局务会讨论，结合日常工作实际开展情况，明确区市政维护处为20**年创建“依法办事示范窗口单位”，要求高度重视，紧密围绕指导思想认真开展创建工作；协调统一，以提高依法办事水平为突破口搞好工作；强化措施，激励与惩罚并处促进创建活动的实际效果；积极宣传，加强配合树立市政行业依法办事良好形象。

（七）加大宣传力度，努力增强市民法律意识。

按照区委、区政府相关要求，结合我局实际，我局在城区适当位置建立法律宣传咨询点，并制作大量展板、横幅以及印发传单用以全民法治宣传，鼓励动员全民参与精神文明创建，努力提升全民法律意、社会公德意识，以营造遵法、守法、文明、健康的生活家园。

二、存在的不足

市政管理工作本身涉及范围较广，内容多且相对复杂，管理难度较大，这为行政执法的监督工作带来巨大的挑战，如何做到行政执法真正的公正、公开，如何避免执行走样等等，这都是我们需要进一步探讨的问题。再者，由于市政管理工作的量大，所需要的工作人员也相对较多，由于工作人员本身素质参差不齐，从而导致执法效果层次不一。因此，进一步加强管理与执法人员的法律意识、执法意识以及道德意识等的培养，这是我们在行政执法工作中需要十分重视的环节。

三、明年工作计划

依法行政工作的开展，应是可持续发展的过程，而不是“一蹴而就”的任务。因此，我局将认真总结前段工作中的“良方”与“不足”，做得不好的，我们会及时改正，做得好的，应当保留并不断优化。对于明年依法行政工作的开展，我们将从以下几方面入手：

（一）重视法制培训，继续加强全局上下的法制学习。意识决定行为，不论是管理者还是执行者都应继续加强法制学习，将法治意识融入到工作中去，以确保“依法行政”。

（二）重视监督管理，建立针对依法行政的奖惩机制。依法行政，就是要求在行政执行过程中，一切以相关法律、法规为准绳，以避免执行走样。我局将继续加强对执法工作的监督管理，并将建立与不断完善行政执法奖惩机制，对认真落实执法工作的单位和个人给予表彰与奖励，对于“有法不依”，故意扰乱执法秩序的单位和个人将坚决严肃处罚。

（三）重视法治宣传，扩大依法行政的群众影响力。市政管理工作与人民的日常生活密不可分，争取广大人民群众的支持，做好人民需要的事情，与人民一同打造幸福生活家园，是我们工作的根本出发点。大力推广普法教育，积极举办与参与法治活动，培养与增强人民群众的法律意识，有利于提高城市法治水平，更有利于我们市政管理工作的开展。因此，我局高度重视法治宣传工作，并将在2014年的工作中一如既往地紧密联系群众，做好普法宣传工作，以扩大依法行政在群众中的影响力，以保证市政管理的工作的高质、高效。

今后，我局将在区委、区政府的正确领导下，在区人大的监督支持和区法制办的具体指导下，紧紧围绕全区依法行政工作的总体要求和统一部署，坚持以依法行政为核心，以普法教育为先导，以制度建设为保障，以强化监督为手段，不断推进我局市政管理工作的法制化、程序化和规范化。