市政工程管理局年度工作计划

第一篇：市政工程管理局年度工作计划

市政工程管理局年度工作计划

计划如下：

一、道路建设工作

1、加快推进土屋路、机床八厂路道路拆迁工作。力争明年2月底前完成两条道路的拆迁任务，其中，土屋路计划今年12月*日进场进行道路前期施工，**年12月5日前完工，同步完成道路两侧的综合整治任务。机床八厂路计划12月底前完成招标工作，**年3月进场施工，7月底前完工。确保以上两条道路至少有1条道路由我区进行施工。两条道路的建设费用为**万元，由市里承担；拆迁费用为918万元，整治费用为**万元，经区政府常务会议批准，由区里承担。

2、申报道路整修计划。今年已向市局申报10条道路整修计划，包括顺河西街、七里山路西延、普利街、园丁小区路、西门子路、腊山路、玉兴路南延、青龙山北路、舜玉北区小区路、王官庄小区路，力求确保整修1条道路。道路建设费用以市政专项经费为主，市资为辅。

二、坑槽修补工作

1、主次支及背街小巷道路坑槽修补工作。我区现有主次支及背街小巷道路228条，长约211公里，面积约484万平方米，目前破损率为5%。**年对青年西路等60条道路坑槽进行修补，修补面积3万平方米，投资约470万元。计划**年10月前完成对经七路等40条主次支及背街小巷道路坑槽整修工作，整修面积约3.3万平方米，预计需要养护资金500万元，以区资为主，市资为辅。

2、开放式老旧居民小区坑槽修补工作。我区现有开放式老旧居民小区32个，**年已对王官庄、乐山等6个小区道路进行了养护，养护面积约1.8万平方米，投资约280万元。截至目前，我区共完成17个小区的道路养护工作，剩余15个小区未进行整治。计划**年11月底前完成对七里山小区、舜玉北区等6个小区的道路养护工作，预计需要养护资金300万元，需新列入区财政，纳入市政专项经费。

三、井盖整治工作

1、主次支道路井盖整治工作。我区现有各类井盖设施5万余座。2012年整治井盖1589座，在此基础上，计划2013年10月底前完成对马鞍山路、舜玉路、二七中街等39条主次支道路的1318座井盖的整治工作，约需整治费用240万元，争取市里补助。

2、开放式老旧居民小区井盖整治工作。计划**年10月底前完成对开放式老旧居民小区392座井盖的维护工作，约需整治费用120万元，争取市里补助。

3、管道清淤疏浚工作。我区现有市政雨、污水管道约370公里，雨、污水检查井、雨水斗2万余座。**年，根据季节情况，计划在3月、6月和10月前进行集中清挖、疏浚工作，约需清淤疏浚费用178万元，争取市里补助。

四、积水点改造工作

计划**年7月底前完成对卧龙路、英雄山边沟、东红庙北路、舜耕路兴济河桥南侧、济大路、白马山南路6处积水点改造的工作，约需改造费用182万元，全部由市资承担。

五、城市防汛工作

1、完善《**区城市防汛应急预案》。针对防汛新要求，结合我区实际，5月中旬完成修订工作；计划6月初召开全区防汛工作会议与各成员单位签订防汛责任书。

2、开展全区防汛抢险综合演练。我局计划在5月中旬、6月中旬组织开展两次城市防汛应急内部演练。计划6月1日前组织全区防汛成员单位开展防汛抢险综合演练。

3、进一步加强应急响应和快速处置能力。一是加强市政排水管道及检查井、雨水斗的全面疏浚、清淤工作，在主汛期到来前清挖2遍。二是提前储备防汛物资，调试视频会商、3G无线等防汛通讯设施，确保各项硬件设施到位。三是开展防汛宣传活动，计划在6月中旬开展“防汛减灾，人人有责”的大型宣传活动。在济南日报等主流媒体刊登防汛知识有奖竞猜问题，与市民加强互动，宣传普及防汛、自救常识。

六、河道整治管理工作

1、开展河道截污治污整治工程。按照市里要求，**年8月31日完成兴济河等9条河道截污治污整治任务。我区承担3条河道截污治污整治任务。根据市、区各承担50%的资金原则，我区需要投资8356万元，需新列入区财政。目前，河道截污治污整治工作已列入2013年全区重点工作计划，资金正在落实，招标前期准备工作正在进行，计划**年1月底前完成招标工作。

2、深入开展河道清淤疏浚工作。按照要求，在明年汛期来临之前，由市政局负责对辖区14条河道进行集中清淤疏浚工作，街道办事处负责对河道内农作物、私塔乱建的建筑物等进行清理。计划清淤7.6万立方，约需清淤疏浚费用500万元，需新列入区财政。

3、继续推进河道日常保洁工作。2012年保洁经费标准为66万元，2013年河道保洁标准提高，计划将保洁经费提高到120万元，需新列入区财政，安排专业施工队伍定期对河道进行保洁，街道办事处负责日常保洁与维护工作。

4、深入开展全区河道隐患排查工作。市政局安排专职人员与街道办事处联合加强对河道隐患排查力度，及时进行河道挡墙砌筑、护栏护链修复工作，2013年河道应急抢修工程约需200万元。

5、进一步强化日常考核工作。细化对街道办事处的日常考核指标，正在修改完善《市中区城区内河道整治管理考核办法》，2013年年初将向各河段长征求修改意见，并在全区河段长管理工作会议上签订责任书。

七、市政设施管理工作

1、进一步加强主动巡查力度。2012年8个科室每月巡查340个案件，在此基础上2013年计划12个科室每月巡查500个案件以上，争取主动巡查率由目前的40%提高到50%，被动投诉率在每月55%-60%的基础上，年底降低十个百分点。

2、强力推行“管线圆桌会”管理模式。要求各专业管线单位每年3月份前报送施工计划，超前谋划、统筹安排，做到集中开挖、整体恢复。计划之外的工程原则上不再进行审批，争取水、气、热部门协同施工所占比例由目前80%提高到90%。明年将结合管线单位施工计划对二

七、舜玉等片区进行管网施工。

3、加强对违章刨掘的查处力度。严格落实《**市市政工程设施管理条例》规定，每年11月5日至翌年3月15日期间禁止挖掘城市道路（抢修工程除外）；大修的城市道路3年内不得挖掘；新建、扩建、改建的城市道路5年内不得挖掘。在2013年的工作中继续加强查处力度，坚决杜绝违章刨掘现象的发生。

八、燃气管理工作

1、加强巡查力度。定期开展对全区7个小瓶供应站、4个液化气灌装站及10个CNG加气站的安全检查工作，今年共关停非法小瓶供应站3个，**年将继续加大巡查监管力度，杜绝非法小瓶供应现象。

2、加大培训力度。全年开展不低于16个课时的燃气安全培训课程，明年完成辖区21家燃气经营单位的培训工作，实现安全培训全覆盖，计划投资培训费约3万元。

九、人员队伍管理工作

1、进一步完善日常考核制度。在今年已经形成业务“环环相扣”的考核指标基础上，明年着重推进“齿轮咬合”，实现主动轮启动，其它各齿轮有序跟进，确保各项工作按期保质完成。明年1月份印发并推行第二版《目标量化考核管理评价办法》、《市政工程法规文件汇编》，3月完成并推行《工程施工实用手册》，并组织开展全员集中学习。

2、进一步加强培训工作。全年12个科室自行开展业务培训不少于144次（1次/月），组织全局性的业务培训不少于15次。

3、开展岗位比武大练兵活动。全年12个科室自行组织岗位练兵活动不少于48次（1次/季度），组织全局性的岗位练兵大比武活动2次。全年计划投入费用约10万元。

十、宣传报道工作

1、开展宣传活动。结合工作实际，计划于4月份开展燃气安全宣传活动，6份月份开展防汛宣传活动，10月份开展志愿者服务宣传活动。

2、进一步提高发稿及信息采用数量。在**年各科室共上报信息550条基础上，2013年将信息报送与个人考核成绩挂钩，调动全员报送信息的积极性，争取全年报送信息650条。编写局简报从53期增加到84期（包括《市中市政》48期，《市中河道》24期，《市中防汛》12期）。媒体供稿数量从83篇提高到不少于120篇；向市、区供稿从115篇提高到150篇。

十一、党建工作

1、增强学习能力。计划全年组织党员培训不少于8课时，每位党员读书笔记不少于1万字。

2、突出主题教育。一是积极参加党委组织的各类教育活动。二是开展自我教育，三个支部每季度开展一次主题教育，全年不少于12次。总支部全年活动不少于3次。到区检察院开展廉政教育活动，通过听取检察官讲解案例、观看专题教育片等形式加强廉政教育建设。

3、定期发展党员。积极做好党员的发展工作和入党积极分子的培养工作。全年计划发展党员1-2名，确定2-3名入党积极分子。

十二、公司管理工作

1、进一步健全公司部门的配置。明年3月1日前，公司在已经成立项目部、考核部、办公室等部门的基础上，再成立人事部、结算部和招投标办公室3个部门。

2、进一步提升专业技术能力。一是计划招收3-5名专业人员。二是加强对现有人员业务培训，鼓励在职教育。三是开展内部竞争，对于专业技术不符合要求或长期不能完成目标任务的人员进行劝退，同时实行量化考核末位淘汰。

3、加强公司独立运营能力。一是进一步理清局与公司资产关系，为公司参加市政局组织的招标工程项目扫清障碍。二是逐步推行独立核算、自负盈亏，增强公司独立运营的能力，确保正常开支外，还能够有一定的积累。

第二篇：市政工程管理局工作计划

市政工程管理局工作计划

计划如下：

一、道路建设工作

1、加快推进土屋路、机床八厂路道路拆迁工作。力争明年2月底前完成两条道路的拆迁任务，其中，土屋路计划今年12月*日进场进行道路前期施工，**年12月5日前完工，同步完成道路两侧的综合整治任务。机床八厂路计划12月底前完

成招标工作，**年3月进场施工，7月底前完工。确保以上两条道路至少有1条道路由我区进行施工。两条道路的建设费用为**万元，由市里承担；拆迁费用为918万元，整治费用为**万元，经区政府常务会议批准，由区里承担。

2、申报道路整修计划。今年已向市局申报10条道路整修计划，包括顺河西街、七里山路西延、普利街、园丁小区路、西门子路、腊山路、玉兴路南延、青龙山北路、舜玉北区小区路、王官庄小区路，力求确保整修1条道路。道路建设费用以市政专项经费为主，市资为辅。

二、坑槽修补工作

1、主次支及背街小巷道路坑槽修补工作。我区现有主次支及背街小巷道路228条，长约211公里，面积约484万平方米,目前破损率为5%。**年对青年西路等60条道路坑槽进行修补，修补面积3万平方米，投资约470万元。计划**年10月前完成对经七路等40条主次支及背街小巷道路坑槽整修工作，整修面积约3.3万平方米，预计需要养护资金500万元，以区资为主，市资为辅。

2、开放式老旧居民小区坑槽修补工作。我区现有开放式老旧居民小区32个，**年已对王官庄、乐山等6个小区道路进行了养护，养护面积约1.8万平方米，投资约280万元。截至目前，我区共完成17个小区的道路养护工作，剩余15个小区未进行整治。计划**年11月底前完成对七里山小区、舜玉北区等6个小区的道路养护工作，预计需要养护资金300万元，需新列入区财政，纳入市政专项经费。

三、井盖整治工作

1、主次支道路井盖整治工作。我区现有各类井盖设施5万余座。2012年整治井盖1589座，在此基础上，计划2013年10月底前完成对马鞍山路、舜玉路、二七中街等39条主次支道路的1318座井盖的整治工作，约需整治费用240万元，争取市里补助。

2、开放式老旧居民小区井盖整治工作。计划**年10月底前完成对开放式老旧居民小区392座井盖的维护工作，约需整治费用120万元，争取市里补助。

3、管道清淤疏浚工作。我区现有市政雨、污水管道约370公里，雨、污水检查井、雨水斗2万余座。**年，根据季节情况，计划在3月、6月和10月前进行集中清挖、疏浚工作，约需清淤疏浚费用178万元，争取市里补助。

四、积水点改造工作

计划**年7月底前完成对卧龙路、英雄山边沟、东红庙北路、舜耕路兴济河桥南侧、济大路、白马山南路6处积水点改造的工作，约需改造费用182万元，全部由市资承担。

五、城市防汛工作

1、完善《**区城市防汛应急预案》。针对防汛新要求，结合我区实际，5月中旬完成修订工作；计划6月初召开全区防汛工作会议与各成员单位签订防汛责任书。

2、开展全区防汛抢险综合演练。我局计划在5月中旬、6月中旬组织开展两次城市防汛应急内部演练。计划6月1日前组织全区防汛成员单位开展防汛抢险综合演练。

3、进一步加强应急响应和快速处置能力。一是加强市政排水管道及检查井、雨水斗的全面疏浚、清淤工作，在主汛期到来前清挖2遍。二是提前储备防汛物资，调试视频会商、3G无线等防汛通讯设施，确保各项硬件设施到位。三是开展防汛宣传活动，计划在6月中旬开展“防汛减灾，人人有责”的大型宣传活动。在济南日报等主流媒体刊登防汛知识有奖竞猜问题，与市民加强互动，宣传普及防汛、自救常识。

六、河道整治管理工作

1、开展河道截污治污整治工程。按照市里要求，**年8月31日完成兴济河等9条河道截污治污整治任务。我区承担3条河道截污治污整治任务。根据市、区各承担50%的资金原则，我区需要投资8356万元，需新列入区财政。目前，河道截污治污整治工作已列入2013年全区重点工作计划，资金正在落实，招标前期准备工作正在进行，计划**年1月底前完成招标工作。

2、深入开展河道清淤疏浚工作。按照要求，在明年汛期来临之前，由市政局负责对辖区14条河道进行集中清淤疏浚工作，街道办事处负责对河道内农作物、私塔乱建的建筑物等进行清理。计划清淤7.6万立方，约需清淤疏浚费用500万元，需新列入区财政。

3、继续推进河道日常保洁工作。

第三篇：事务管理局工作计划

一、以改革为动力，促进机关事务管理事业健康发展

（一）任务目标：继续理顺省直机管局的机构职能。积极推进机构改革“两步走”的步伐，努力建立“权责一致、分工合理、决策科学、执行顺畅、监督有力”的行政管理体制。

（二）任务目标：积极开展机关事务专项改革。要从我省实际出发，搞好公务用车改革的调研和试点工作；研究制定机关领导干部用车和职工通勤用车管理办法，强化公务用车的管理。

（三）任务目标：要加强办公用房制度改革，研究制定《省直机关房地产管理办法》、《省直机关办公用房维修管理办法》；加强对周转房管理制度建设，制定《省直机关领导干部周转住房管理办法》，保证领导干部周转住房的有效利用。

（四）任务目标：要以省直机关资源管理改革为重点，研究制定省直机关节能工作中长期规划。研究制定《省直机关资源节约评比奖励办法》，将省直机关资源节约纳入省政府重点工作，建立机关节能管理长效机制。

（五）任务目标：稳步推进事业单位的改革，按照事业单位的改革总体要求，结合我局事业单位的历史情况和现实状况，争得有关政策和取得省领导、省直有关单位的支持，稳妥地推进我局事业单位的改革。

二、以管理为核心，加大省直机关事务工作的力度

（六）任务目标：强化对省直机关办公用房的管理。加大房屋所有权证和土地证的变更力度，建立健全房产管理制度，整合办公用房资源，妥善调整使用办公用房。

（七）任务目标：要做好军转干部培训中心综合楼的接收工作。一是做好省军转干部培训中心人员接收、办公楼管理中心的机构设置、编制及人员安置等工作。二是搞好军转干部培训中心综合楼接收后的改造维修工作，按照机关办公的实际，编制维修预算，组织实施维修。三是做好国有资产的接收、基建债务划转，日常管理经费申报等工作。

（八）任务目标：强化对省政府投资建设项目的管理。研究制定《省政府项目建设管理暂行办法》，加大对政府项目建设依法管理的力度。

（九）任务目标：强化对省直单位住房公积金的管理。采取有效措施，做好公积金归集；加强公积金贷款管理，严格审批制度，确保放贷资金安全；根据省直机关的实际积极推行住房公积金龙卡，提高公积金管理时效性。

三、以服务为宗旨，提高省直机关事务工作水平

（十）任务目标：搞好三个办公区的服务工作。做好办公区域的绿化、美化工作，为机关创造优美、整洁、舒适的办公环境；做好餐饮服务工作，主动征求服务对象意见，增加花色品种，提高饭菜质量，改善就餐环境，不断满足就餐人员需要。

（十一）任务目标：搞好领导住宅区的服务工作。要加强省领导住地和省直机关厅级干部周转住房区的内部管理，在标准化服务基础上,实行精品化、个性化和人性化服务，不断创新服务方式，满足领导生活需要；积极绿化、美化环境，创造优美整洁舒适生活环境。

（十二）任务目标：做好镜泊湖干部休养所对外经营、对内服务工作。创新经营理念，开辟经营渠道，改善服务条件，提高服务质量，增加经济效益,做好全年接待服务工作。

（十三）任务目标：积极推进职工住房分配货币化补贴工作。根据省财政厅核拨的资金，做好职工住房的测算、审核、资金分配等工作，确实要把这件涉及省直广大干部职工切身利益的好事办实、办好。

（十四）任务目标：搞好房屋物业管理工作。树立“业主至上、服务满意”的思想，研究制定《房屋物业管理办法》，加强封闭物业小区和分散住宅楼责任区域的管理。强化物业小区的美化和绿化工作，积极为住户创造良好的居住环境。

（十五）任务目标：做好办公楼和住宅小区的冬季供暖工作。积极筹措资金，抓好锅炉更换、检修、设备维护、外网管道改造及分户供暖改造工作，确保冬季按时供暖，并达到哈尔滨政府规定供暖温度；同时做好包烧费、水电费及物业管理费的收缴工作。包烧费收缴率要达到95%以上，水电费、物业管理费要达到90%以上。

（十六）任务目标：做好幼儿教育工作。要严格落实《幼儿教育实施纲要》，坚持科学办园，突出特色办园，加强教职员工的培训，进一步提高教学水平，巩固省级示范园成果，扩大对外影响，提升市场竟争力,确保五所幼儿园健康发展。

（十七）任务目标：抓好柞树林农场绿色基地建设。合理规划，科学种植，精心培育，多提供绿色食品，满足部分机关食堂蔬菜供应需要。

（十八）任务目标：继续做好新农村建设工作。今年是我局帮建新农村工作的最后一年，在前两年帮建基础上，制定新帮建计划，抓好落实，完成帮建任务，向省委、省政府和试点村村民交上一份满意的答卷。

四、以保障为目标，增强省直机关事务管理保障能力

（十九）任务目标：组织十七大精神的学习培训。在抓好全局党员学习的基础上，要分期分批安排正处长以上干部参加省委党校培训；正处级干部、副处长和副处级干部参加省直党校培训，科以下干部党员干部由机关党委办班进行培训。做到全员培训、全面提高党员干部素质。

（二十）任务目标：完成目标责任制各项任务。做好目标责任制各项任务的分解工作，完成省直目标责任制办公室下达的目标任务书分解、督促检查工作，确保目标责任书确定目标任务的实现。

（二十一）任务目标：抓好资金保障工作。搞好预决算，积极争取财政的支持，落实专项资金。加强内部财务管理，确保机关工作正常运转。

（二十二）任务目标：加强财务内部审计工作。制定下达财务内部审计计划，坚持干部离任审计制度，规范局属单位财务管理，确保各项规定的落实。

（二十三）任务目标：抓好车辆保障工作。搞好车辆的更新和调剂，保障领导和机关公务用车，确保行车安全。

（二十四）任务目标：加强资产管理工作。要区别资产的不同性质，对动产与不动产、经营性资产与非经营性资产分类管理，防止国有资产流失，充分发挥其使用效益。以资产为纽带，整合资源，挖掘潜力，努力盘活，使其保值增值。

（二十五）任务目标：加大信访工作力度。认真落实《黑龙江省信访工作条件》，研究制定信访工作制度，对省领导批示、省长信箱和省信访办转办的信件，积极协调，及时反馈；对群众直接上访，要耐心接待，妥善处理。做到件件有回音，事事有落实。

（二十六）任务目标：做好安全防事故工作。要认真落实安全工作各项规章制度。局、处、科及班组，要层层签订安全责任状，明确责任，落实措施，加强检查，确实把安全工作落到实处。

五、以制度为保证，规范省直机关事务管理工作行为

（二十七）任务目标：加强机关事务管理制度建设。要继续建立和完善各项工作制度和规定的起草、修改工作，加大检查力度，使省直机关事务管理真正步入制度化、规范化、科学化轨道。

（二十八）任务目标：加强勤政廉政建设。坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，加大监督检查力度。从勤政廉政规章制度入手，强化管理措施，对管钱、管物、管项目等重点部门监督，形成拒腐防变的长效机制。

（二十九）任务目标：加强省协会工作制度建设。要进一步健全省协会工作机制，充分发挥协会在全省机关事务管理工作的应有作用。

六、以做好实事为引领，增强机关事务管理工作实效

（三十）任务目标：抓好省直机关职工住房建设工作。搞好项目规划、设计、招投标、组织施工等相关工作，打造省直机关职工住宅精品小区，为省直机关职工提供优质的住房。

（三十一）任务目标：做好在海南省三亚市为离退休老干部和职工建设住房工作。积极寻找项目建设用地，做好前期论证工作，保证房价合理，促进该项目早日实施。

（三十二）任务目标：要搞好房产项目开发。拓宽工作领域，适应市场需求，增加经济效益。服务管理二处要做好锦州笔架山海滨公寓小区基建收尾工程和庭院绿化工作；龙滨房地产开发公司要积极开拓市场，搞好开发。

（三十三）任务目标：筹备组织好省机关事务工作协会的换届工作。强化协会的组织建设，扩大协会的影响力，指导机关后勤工作。

（三十四）任务目标：加强党的组织建设。落实七项组织生活制，做好党员发展工作，“七一”前表彰先进党支部、优秀共产党员和优秀党务工作者，适当时机召开局第一届党员代表大会，选举机关党委工作委员会纪律检查委员会。

（三十五）任务目标：加强机关后勤工作考察调研工作。组织全省机关事务工作协会有关会员单位出国考察学习，积累机关后勤工作经验，推动机关后勤事业发展。

（三十六）任务目标：抓好全省机关后勤表彰工作。与省人事厅共同表彰全省后勤部门先进集体和个人，树立先进典型。

（三十七）任务目标：抓好工会工作。组织好各项文体活动，为机关干部职工进行一次身体检查，召开全局职工体育运动会。

（三十八）任务目标：做好干部选拔任用工作。上半年要通过竞聘上岗完成局机关副处级干部和事业单位主要领导干部任用选拔工作。

（三十九）任务目标：抓好老干部工作。组织开展各项活动，做好各项服务保障工作，确保老干部政治待遇和生活待遇。

七、以基础设施建设为抓手，打牢机关事务管理工作基础

（四十）任务目标：实施对省政府后院锅炉房更新改建工作。协调落实资金，做好工程预算，严密组织施工，确保工程质量。

（四十一）任务目标：实施对镜泊湖干部休养所客房、餐厅等改造维修工作。认真搞好规划设计，严密组织实施，抢先抓早，在接待客人高峰来临前，保质保量完成施工任务。

（四十二）任务目标：实施对省政府机关食堂灶房改造维修工作。搞好设计，做好预算，科学组织，缩短工期，要做到工程改造和保证广大职工就餐两不误。

（四十三）任务目标：实施对警卫中队宿舍维修和铺设204号楼院内路面工程。搞好预算，选好施工队伍，严格检查，确保质量。

（四十四）任务目标：做好赣水路207栋省级干部宿舍改造维修工作。认真编制维修预算，严密组织、安全施工，确保按时完成任务。

(四十五)任务目标：抓好省政府文中街建房工程建设。争取按棚户区改造项目实施，抓紧办理前期手续，力争早日开工。

（四十六）任务目标：省政府三园改造维修工程。积极争取资金，做好预算，设计好方案，认真组织施工。

（四十七）任务目标：奋斗路办公楼大会议室及职工活动室改造维修工程。积极向财政争取资金，认真做好设计方案，严密组织施工，确保工程质量。

（四十八）任务目标：周转房旧楼改造装修工程。抓紧资金申请，抓紧设计，抓紧施工，保质保量，确保入住领导满意。

第四篇：乡镇市政工程建设工作计划打算

文章标题：乡镇市政工程建设工作计划打算全镇干部会议召开后，城建分局迅速传达学习干部会议精神，牢牢围绕“科学发展与改善民生”的主题和“五个全面加快”工作任务，结合自身实际，解放思想，锐意进取，扎实做好城建工作，大力推动宜居**建设，乡镇市政工程建设工作计划打算。

一、加快重点工程建设步伐，打造城市亮点2008年，是我镇市政工程建设跨越式发展的一年，镇属工程项目多、投资总额较大，有近10项重点工程摆上建设和筹建议事日程。城建分局充分发挥职能作用，全力推进重点工程项目建设。一是推进污水处理3项工程建设。积极协调有关部分，配合污水管网施工单位解决施工过程中碰到的困难和题目，促进管网工程建设按进度计划顺利电脑IT进行。认真协助BOT公司建设污水处理厂主厂工程，有效推动南畲朗截污次支管工程建设。二是推进2项道路升级改造工程建设。加快促成联网路升级工程动工；协助做好平山路升级改造工程的招投标工作，力争早日动工建设，提升镇内交通水平。三是推进2座新大楼工程建设。抓紧筹备外经大楼工程招投标，积极推动新城建大楼的规划建设工作。四是推进东山桥建设。我镇与沙头镇就东山桥建设已达成初步意向，下来我们将充分做好前期规划设计论证，促进该桥梁工程早日上马。

二、加强建筑质量安全治理，打造示范样板工程一是落实日常动态巡查。开展经常性安全排查，及时发现违法建筑，减少处理本钱和难度，落实整改措施，切实消除安全隐患，保障无重大施工质量安全事故发生。二是严格执行图纸审查和材料检测制度。要求施工单位严格按照设计图纸、现行国家技术操纵规范和标准施工，落实原材料检测制度，未经检测合格的材料一律不准使用，确保各项竣工工程达到合格以上。三是推行“平安卡”治理制度。继续推进“平安卡”治理制度，组织尚未取得“平安卡”的从业职员参加学习培训和考试，进步安全生产意识，争取年内基本实现人人持卡上岗作业，工作计划《乡镇市政工程建设工作计划打算》。四是争创优良样板示范工程。在往年康美花园被评为省市优良样板工程后，继续推进优良样板工程创建工作，打造行业品牌，在镇内推选质量安全治理较好的丽华项目申报优良工程，以此带动镇内建设工程治理日益规范化。

三、加大整治旧村工作力度，打造舒适人居环境一是注重进步村整治旧村工作职员业务水平。组织村整治旧村工作小组成员参加市新一轮整治旧村工作培训班，进步整治工作水平。按市外贸部署，4月中旬培训班结束后，在镇内全面展开整治旧村工作。二是注重整治旧村宣传工作。采取多种方式，大力宣传整治旧村的积极意义，进步群众参与整治工作的自觉性和主动性，争取村民群众对整治旧村工作的广泛支持。三是注重推广试点村整治经验。按照“试点先行，逐步推广，全面展开”的工作方法，认真总结石涌、隔坑、半仙山等试点村一年多来的整治旧村工作经验，向镇内各村推广。四是注重整治实效。指导督促各村按照整治标准和要求开展整治工作，保障今年申报验收的石涌、山甲等6个村顺利完成考核。通过大力开展整治旧村工作，提升村容村貌，有效改善村民的居住和生活环境，让村民群众得到实惠。

四、加固工作队伍战斗力，打造优质服务窗口认****圃銮俊八闹忠馐丁保龊谩八母黾岢帧钡墓ぷ饕螅谇克刂剩馐餍蜗螅孀ナ蹈桑袂笫敌АＲ皇亲ズ醚芭嘌怠Ｗ橹镜ノ辉惫ぱ敖ㄉ韫こ逃泄卣叻ü婧凸嬲轮贫龋⒒渭由霞毒侔斓母骼嗯嘌祷疃焦ぷ髦霸币滴袼胶凸ぷ髂芰Γ欢亲ズ媚诓恐卫怼Ｍ晟聘飨罟嬲轮贫龋涫瞪戏殴ぶ贫龋细裰葱星胧尽⒒惚ê蜕笈贫龋嵘ぷ餍屎头袼刂剩怨托蜗蠓袢褐冢蝗亲ズ眯欧霉ぷ鳌Ｈ险娼哟芾砻恳蛔谛欧猛端撸婪ㄒ拦娴鞑榇恚≈熬≡鸹饷埽菇****社会。四是抓好廉政建设。要求干部职工严格依法行政，透明办事，自觉遵守党纪国法，廉洁自律>电>>克已奉公，在群众心目中树立政府部分的良好形象?br>《乡镇市政工程建设工作计划打算》来源于文秘家园网，本站为所有正式会员免费提供文章查找帮助。欢迎阅读乡镇市政工程建设工作计划打算

第五篇：乡镇市政工程建设工作计划打算

全镇干部会议召开后，城建分局迅速传达学习干部会议精神，紧紧围绕“科学发展与改善民生”的主题和“五个全面加快”工作任务，结合自身实际，解放思想，锐意进取，扎实做好城建工作，大力推动宜居**建设。

一、加快重点工程建设步伐，打造城市亮点

2008年，是我镇市政工程建设跨越式发展的一年，镇属工程项目多、投资

总额较大，有近10项重点工程摆上建设和筹建议事日程。城建分局充分发挥职能作用，全力推进重点工程项目建设。

一是推进污水处理3项工程建设。积极协调有关部门，配合污水管网施工单位解决施工过程中遇到的困难和问题，促进管网工程建设按进度计划顺利进行。认真协助bot公司建设污水处理厂主厂工程，有效推动南畲朗截污次支管工程建设。

二是推进2项道路升级改造工程建设。加快促成联网路升级工程动工；协助做好平山路升级改造工程的招投标工作，力争早日动工建设，提升镇内交通水平。

三是推进2座新大楼工程建设。抓紧筹备外经大楼工程招投标，积极推动新城建大楼的规划建设工作。

四是推进东山桥建设。我镇与沙头镇就东山桥建设已达成初步意向，下来我们将充分做好前期规划设计论证，促进该桥梁工程早日上马。

二、加强建筑质量安全管理，打造示范样板工程

一是落实日常动态巡查。开展经常性安全排查，及时发现违法建筑，减少处理成本和难度，落实整改措施，切实消除安全隐患，保障无重大施工质量安全事故发生。

二是严格执行图纸审查和材料检测制度。要求施工单位严格按照设计图纸、现行国家技术操作规范和标准施工，落实原材料检测制度，未经检测合格的材料一律不准使用，确保各项竣工工程达到合格以上。

三是推行“平安卡”管理制度。继续推进“平安卡”管理制度，组织尚未取得“平安卡”的从业人员参加学习培训和考试，提高安全生产意识，争取年内基本实现人人持卡上岗作业。

四是争创优良样板示范工程。在去年康美花园被评为省市优良样板工程后，继续推进优良样板工程创建工作，打造行业品牌，在镇内推选质量安全管理较好的丽华项目申报优良工程，以此带动镇内建设工程管理日益规范化。

三、加大整治旧村工作力度，打造舒适人居环境

一是注重提高村整治旧村工作人员业务水平。组织村整治旧村工作小组成员参加市新一轮整治旧村工作培训班，提高整治工作水平。按市部署，4月中旬培训班结束后，在镇内全面铺开整治旧村工作。

二是注重整治旧村宣传工作。采取多种方式，大力宣传整治旧村的积极意义，提高群众参与整治工作的自觉性和主动性，争取村民群众对整治旧村工作的广泛支持。

三是注重推广试点村整治经验。按照“试点先行，逐步推广，全面铺开”的工作方法，认真总结石涌、隔坑、半仙山等试点村一年多来的整治旧村工作经验，向镇内各村推广。

四是注重整治实效。指导督促各村按照整治标准和要求开展整治工作，保障今年申报验收的石涌、山甲等6个村顺利完成考核。通过大力开展整治旧村工作，提升村容村貌，有效改善村民的居住和生活环境，让村民群众得到实惠。

四、加固工作队伍战斗力，打造优质服务窗口

认真围绕增强“四种意识”，做好“四个坚持”的工作要求，内强素质，外树形象，真抓实干，务求实效。一是抓好学习培训。组织本单位员工学习建设工程有关政策法规和规章制度，并积极参加上级举办的各类培训活动，提高工作人员业务水平和工作能力；二是抓好内部管理。完善各项规章制度，落实上下班制度，严格执行请示、汇报和审批制度，提升工作效率和服务素质，以公仆形象服务群众；三是抓好信访工作。认真接待受理每一宗信访投诉，依法依规调查处理，尽职尽责化解矛盾，构建和谐社会。四是抓好廉政建设。要求干部职工严格依法行政，透明办事，自觉遵守党纪国法，廉洁自律，克已奉公，在群众心目中树立政府部门的良好形象。