第一篇:企业目标管理责任书
目标管理责任书
为了企业的健康良性运行,有效激发全体职工的工作积极性,不断提高企业管理水平,追求企业可持续发展,制定2010年度爱家购物广场管理、生产经营目标责任书。
总则
一、适用范围
本目标管理责任书适用于爱家购物广场。董事长代表爱家购物广场与爱家购物广场总经理签订的目标管理责任书。
二、总体目标
1、做到全年社会治安综合治理达到2010年度社会治安综合管理目标管理的要求。
2、安全生产工作目标:达到安全生产无事故,安全生产违规金额低于10000元。
3、生产经营目标:达到实现营业额2700(含2700)万元以上,不含租赁、联营。
4、毛利率达到23%以上(可下调0.5%)。
5、实现毛利润951万元以上(按销售额的0.5%调减)。
6、各项支出控制在534.5万元以内(奖励工资除外)。
7、纯利润达到290万元以上。
三、奖励惩罚
1、对完成基本工作目标的实行一定额度的奖励,对超额完成目标部分实行按比例奖励;
2、对未完成基本工作目标的实行惩罚。
细则
一、适用范围
(一)爱家购物广场与管理购物广场总经理张仁发签订的目标管理责
任书有效时间是2011年1月1日起至2011年12月31日止。
(二)目标责任书一经签订,原则上不得变更“责任书”内容。
(三)因自然灾害,战争、国际国内经济形势大动荡等不可抗力的因素,经爱家购物广场经营管理层提出书面申请,经董事会研究决定后,可根据实际情况协商变更责任书。
(四)本目标管理责任书对双方均有法律约束力。
二、目标责任
(一)社会治安综合治理:(100分,占年终奖励的30%)
1、单位安全规章制度健全,单位设分管安全领导1名,各部门设安全员1名(5分)制度不健全的扣3分,无分管安全领导,部门无安全员的扣2分。
2、安全防范综合治理会议全年不得少于4次(10分)以记录为准,少一次扣2.5分。
3、严格执行综合治理业务工作,安全管理的各项规章制度(20)分平时检查和年终评比发现有违规,违章者一次扣2分。
4、单位负责人有与各部门签订的综合治理,安全工作目标责任书(10分)未签订责任书不得分。
5、安全保卫、防损、综合治理工作半年有自查记录年终有总结(5分)无自查记录扣2分,没有总结扣3分。
6、无下列案件或事故之一的(记30分)
全年无贪污、盗窃、火灾、车辆事故(指负主要责任的车辆事故);无
职工违法犯罪;无职工参加非法组织;无失密,违反其中一项不得分。
7、无下列违纪,违章行为之一的(记10分)
①、无隐瞒案件事故;
②、无包庇他人违法犯罪;
③、无非驾驶人员不经领导批准驾驶单位车辆;
④、无违章使用,损坏计算机。
违反①——②项者不得分;违反③——④项之一者扣2分。
8、全年组织实施突发事件和消防演练各1次以上记10分。缺1次扣5分。
9、发生重大事故或案件,经济损失在10000元以上的实行“一票否决”,扣发全年年终奖励的30%。
10、考核办法
总分为100分,扣分实行累计相加扣完为止。
11、奖惩办法
全年综合治理考评后,根据考评得分情况进行奖惩。
考核得分在60分以下者为不达标,不达标扣发全年年终奖励的30%,60分(含60分)至80分(含80分)为达标,奖励30%部分的60%;得80分至95分(含95分)者奖励30%部分的85%;得96分(含96分)以上奖励30%部分的100%。
(二)安全生产工作目标达到安全生产无事故,发生重大事故或案件,损失在10000元(含10000元)以上的按第一条第(二)款第9点之规定执行。
(三)生产经营目标
1、各项收入
① 营业收入完成2700万元以上(不含租赁、联营部分);
②营业外收入完成260万元以上;
③其它收入70万元以上;
2、毛利率达23%以上(可下浮0.5%)。
3、各项支出
(1)管理费用4.5万元(董事会工资)
(2)营业费用450万元
①业务费12万元(其中:招待费3万元)【建议:将给个人或单位送礼的礼金按实际支出】
②工资支出120万元【135】
③水电支出380,000元【420000】
④杂费支出91万元(其中:广告费7万元,低值易耗品42万元,运杂费22万,电话费2万元,汽车费3.5万元,差旅费5万元,维修费:15万)
⑤递延资产摊销72万元
⑥房租费117万元
(3)税金及附加支出按实际支出为准。
5、各项费用指标控制在董事会下达的指标范围内,各项费用支出做到年初有计划。全年按计划执行,未经董事长书面批准各科目不准调整帐务。
6、费用支出在完成销量2700万的基础上,按超额销量的1.5%内增加费用指标。
7、各项支出,按财务管理办法执行,未按财务管理办法规定超权列支的费用,除按财务管理办理规定负责相关费用外,另扣发全年奖金总额的10%作为处罚。【奖金总额的定义】
8、人员编制严格按董事会核准的编制执行,不得随意突破。减少人员由经营领导班子自行决定;增加人员必须向董事会写出书面报告经董
事长批准后方可增加,否则新增人员工资自行解决。
9、工资标准严格按照董事会核准的工资标准执行,任何人无权变动,除按工资管理暂行办法之现定工作连续满1年以上的人员享受自然调增工资标准外。工资调减由经营领导班子决定执行,工资调增必须书面报告董事会,一般情况由董事长批准执行;特殊情况由董事会研究决定执行。
10、考核办法
考核实行百分制,生产经营目标,占全年总目标的70%。
(1)完成各项收入指标计43分,其中完成营业收入(不含租赁联营部分)计28分,未完成不得分,完成营业外收入计10分,未完成不得分,完成其它收入计5分,未完成不得分;
(2)达到毛利率目标计10分,未达到目标不计分;
(3)各项支出指标控制在目标内计43分,其中管理费用控制在目标内计10分,否则不得分;营业费用控制在目标内计28分,否则不得分;营业外支出控制在目标内计5分,否则不得分;
(4)人员编制、工资标准控制在目标范围内计4分,否则不得分。
生产经营目标得分=实际得分×70%
11、奖惩办法
(1)总经理交风险抵押金2万元人民币,作为完成安全生产、经营的风险抵押。完成了全年安全生产经营目标,次年1月底退还抵押金或转为下年度风险抵押金,未完成全年安全生产经营目标,按照奖惩办法抵扣惩罚金额,扣完为止。
(2)全年安全,生产经营目标达100分者奖2万元,其中安全占30%,经营占70%。不满100分者按2万元除以100后乘以所得分数的金额进行奖励;
(3)完成基本任务2700万元奖现金15万元,超额部分按销售额的(4)完成生产经营目标,但支出指标超标的按15万元-超额支出金额后剩余金额作为奖金进行奖励。
(5)营业外收入、其他收入两项超额完成,按超额金额的30%进行奖励。
(6)①未完成全年安全,生产经营目标两年内不得晋职晋级;连续两年未达到经营目标,根据实际情况对管理人员进行降职或降级至直撤职,解聘处理;
因经营管理不善,给企业造成严重后果和重大经济损失的,除按第11条第(5)款第点执行,触犯行律的移交司法机关处理。
(7)考核可分解按月执行,公司先行按:当月销售总额/全年基本任务×150000×50%发放给管理人员和员工,奖金剩余部分作为风险金在年终决算后一次性发放。
(8)安全生产不达标,扣总经理风险抵押金2万元。生产经营未完成工作目标,按未完成金额×平均毛利率=应罚金额扣总经理风险抵押金,直至扣完2万元为止。
本目标责任书一式二份,目标管理人、目标责任人各持一份。双方签字生效。从1月1起执行。
目标管理人:
目标责任人:
二0一一年月日
第二篇:企业目标管理责任书
企业目标管理责任书
企业目标管理责任书1
一、指导思想
贯彻”所有安全事故都是可以预防”的理念,坚持安全第一、预防为主、综合治理、持续改善的安全方针,以保障员工职业健康安全为根本出发点,全面推进安全达标单位的建设,落实各级安全责任,推进安全监督评价常态管理,加大隐患排查治理力度,开展有针对性的安全教育培训,依靠安全科技进步,提高本质安全水平。促进本质安全水平。促进各单位职业健康安全管理体系的有效运行,提高生产、检修、建设安全体系管控能力。
二、工作职责
1、安全职责:
1)认真学习和严格遵守各项规章制度,不违反劳动纪律,不违章作业,对本岗位的安全生产负直接责任;
2)精心操作,严格执行工艺纪律,做好各项记录,交接班必须交接安全情况;
3)正确分析、判断和处理各种事故隐患,把事故消灭在萌芽状态;如发生事故,要正确处理,及时、如实地向上级报告,并保护现场,作好详细记录;
4)按时认真进行巡回检查,发现异常情况及时处理和报告;
5)正确操作、精心维护设备,保持作业环境整洁,搞好文明生产;
6)上岗必须按规定着装;妥善保管和正确使用各种防护器具和灭火器材;
7)积极参加各种安全活动;
8)有权拒绝违章作业的.指令,对他人违章作业加以劝阻和制止。
2、安全检查和隐患整改。
重大节假日、安全活动月期间部门负责人要参加定期安全检查,有记录;对一些可能引起火灾、盗窃等隐患的地方要进行跟踪督察;未熄灭的烟头不得扔进废纸篓内;掌握办公区各类电器的正确使用方法。下班后,做到“三灭一关”。在维修、更换、连接各类电器、电线、插口时,应请专业人员或在专业人员指导下进行;发生各类人身伤亡、重大事故、火灾事故、重大交通事故和严重自然灾害事故等应按规定程序和流程如实报告,及时赶赴事故现场指挥抢救,采取应急救援措施,避免事故扩大,并认真做好善后工作和“四不放过”;保管好各自岗位中的资料,严防丢失、泄露、失火。严格遵守公司有关的保密规定。对所使用、保管的各类图章要严防丢失、失控,做好图章的使用记录。
3、安全目标
1)死亡及重伤事故为0;
2)轻伤事故控制为2起;
3)火灾事故为0;
4)道路交通重大责任事故为0;
5)月度公司安全指令性工作任务完成率100%;
6)员工安全生产教育培训率为100%;
7)安全生产费用投入率100%。
三、所有员工都必须签订《安全生产责任书》,未进行签订的员工不得上岗。
四、责任期限为20xx年1月6日至20xx年1月5日止。
财务部经理
企业目标管理责任书2
为了落实“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,加强我县冶金企业的安全管理,防止安全生产事故的发生,将安全监管的重心下移、关口前移,落实企业的主体责任,进一步明确安全职责。县安全生产监督管理局与全县冶金企业签订安全生产目标管理责任书。
一、事故控制指标
1、安全生产事故控制死亡指标为零;
2、不发生重伤事故;
3、不发生烫伤、泄漏、火灾、中毒等安全生产事故。
二、工作目标
1、依法健全安全生产管理机构,至少配备一名专职的`安全管理员和资料员,足额的配备专兼职安全员,设置安全管理办公室。并将企业的安全管理网络结构图报安监局备案。
2、层层分解落实安全生产责任制,并层层签订安全生产责任书,对安全生产责任必须落实到人。
3、当与安全相关的人员发生岗位变动时,应向安监局备案,备案后方可进行调动。
4、企业车间主任、班组长每天对所管辖范围至少一次进行安全检查,现场安全员在各车间主任的配合下每天对全厂至少一次安全巡查;检查、巡查人员应当熟悉要检查的内容,具备安全隐患发现与处理能力。
5、安全部组织公司级安全隐患排查工作每月不少于三次,并做好相关记录,对于查处的安全隐患能立即整改的应当立即整改,不能立即整改的要做的到整改“措施、责任、资金、时限和预案”五落实。短时间内确有困难不能整改的应作出临时的应对方案,并上报安监局。
6、认真开展安全教育宣传活动。确保“三级”培训教育达到100%,并将三级教育培训的资料及考试试卷进行存档;负责人、管理人员、安全员和特种作业人员必须持证上岗,持证率达100%。安全管理办公室应当制定好安全培训计划,确保每人每月至少培训一次,监督培训落实情况,并做好培训记录。
7、强化落实企业主体责任,完善并落实安全生产奖惩制度;对于安全生产责任未落实、违规违章等现象要对当事人进行经济处罚。
8、安全管理办公室要定期组织人员对企业安全事故应急预案进行修订;企业每年应组织不少于2次的应急演练,演练前一周应当将演练脚本报安监局审核,审核通过后按照演练脚本进行演练,演练结束后将演练总结和演练照片报安监局。
9、按照安监局下发通知的要求积极开展“百日安全无事故活动”和“安全生产月”等活动,对活动要有方案、照片和总结。
10、在本企业内不发生人员死亡安全生产事故。不发生火灾、触电、中毒等安全生产事故,职责范围内不发生安全生产事故。
11、企业要严格执行事故报告制度,发生安全事故立即上报安监局不得延报、漏报、隐瞒不报,发生安全事故必须及时组织抢救、调查处理,对安全生产事故按“四不放过”的原则处理,并配合安监部门做好对事故的调查处理。
12、企业必须依照有关法律法规要求给职工购买足额的工伤保险,每年至少组织从业人员体检一次,保证从业人员的体检率达到90%以上。
13、企业要积极开展安全标准化创建工作,在3月、6月、9月、12月的25日到30日之间根据《冶金等工贸企业安全生产标准化基本规范评分细则》进行安全标准化自评,并在当月30日将自评结果上报安监局,至年底各冶金企业自评分必须达到70分。
14、认真落实安全生产经济政策,所有取得生产批复的企业必须按照规定足额缴纳安全生产风险抵押金。
15、安全评价备案批复到期的企业必须认真按时完成安全评价和安全评价的重新备案工作。
16、做好新建、改扩建项目“三同时”管理工作,严格依照有关法律法规的规定进行审查,没有经过审查批准的不得投入使用。
17、严格执行《安全生产法》、《冶金企业安全生产监督管理规定》等行业标准。
xx县安全生产监督管理局企业:xxxx
负责人(签字或盖章):xxx 负责人(签字或盖章):xxx
xx年xx月xx日 xx年xx月xx日
企业目标管理责任书3
为增强我站各科室干部职工的安全意识,促进各项工作的顺利进行,根据《国务院关于进一步加强安全生产的决定》和《市委市政府关于进一步加强安全生产的决定》的文件精神,结合我站实际,制定本职责书。
一、安全目标
安全工作的'总目标是:坚持内部的稳定和安全,确保各科室科内各项工作顺利进行。
(一)坚持以防火安全为中心,杜绝火灾事故发生。
(二)坚持以交通安全为重点,杜绝重大以上、负同等职责以上的交通事故,减少一般事故,无交通死亡事故。
(三)加强内部治安管理,减少盗窃案件发生。无重、特大治安、刑事案件。
(四)无吵架、斗殴、无理取闹等干扰正常工作事件。
(五)无参与黄、赌、毒及邪教组织人员。
二、安全职责
(一)、科室负责人职责
1、按照我站与本科签订的安全目标职责书的总体要求,健全各项管理制度,全面抓好本科安全工作。
2、我站安全目标管理职责书与各科室进行签订,切实将“一级抓一级、一级对一级负责”的安全管理方针落到实处。
3、科室负责人要加强对科内人员的安全教育和指导工作,增强人员的安全意识和法制观念,切实做到“管好自我的人,看好自我的门,办好自我的事”。
4、组织本科人员及时整改科内出现的安全隐患。
(二)、科室人员职责
1、按照本职责书制定的安全目标和相关要求,树立“安全第一”的思想,切实将安全工作贯穿到自我的具体工作中,确保安全。
2、科内人员私有的机动车辆,必须按照国家的相关法律规定完善相关手续方可上路行驶,否则一旦出现交通事故,一概由本人自负。
3、科内人员因工作需要乘座非本单位的机动车辆时,必须注意该车辆及驾驶员的手续是否齐备、有效,严禁乘座“三无”车辆。
4、下班时,最终一个离开办公室的人员必须认真检查办公室的用电设备的电源是否已全部关掉,门窗是否锁好,确定无误后方可离去。
5、节假日期间值班人员,必须认真履行职责,确保科内公有财产不发生盗窃、火灾等安全事故。
6、禁止进行“黄、赌、毒、邪”等非法活动,否则所以而导致的后果一律自负。
7、科内人员使用或保管的公有设备和其它物资,必须按照我站安全管理方面的有关规定进行使用和保管。
8、发现科内存在安全隐患时,应即行整改,自我无力整改时应及时向站、科领导反映。
三、职责时限
本职责书自双方签字之日起生效,至次年双方续签之日止。本职责书一式两份,由站负责人与科室负责人进行签订,签字双方各执一份。
站负责人签章:
20__年 月 日
科负责人签章:
20__年 月 日
企业目标管理责任书4
甲方:
乙方:
经营管理团队由以下人员共同组成:
总经理,副总经理,以及部门经理和由总经理推荐董事会批准的关键核心人员。其主要经营责任人为公司总经理。
在董事会的监督下,经营责任人及经营团队享有充分的人事权和经营管理权。
总经理对公司董事会承诺:
本人统领公司员工,共同努力,确保完成或超额完成经营目标和主要管理目标。
一、经营目标
xxxx年实现经营税前利润500万元人民币。
二、主要管理目标
公司在完成人员招聘和建立组织架构的基础之上,xxxx应重点完成的主要管理目标如下:
1、制定完成公司内所有岗位的职位说明书,明确其职位目的、周边工作关系,以及主要工作职责与衡量标准。
2、建立公司内各职位的考核标准及考核管理办法。
3、根据董事会下达的经营目标要求,组织制订与上报相关的市场营销政策和营销策略。主要包括:产品策略、推广策略、渠道政策及其相关的商务和服务政策、策略。
4、建立以经营目标为导向的业务管理体系,包括业务管理规范和流程,以及业务指导书与工作模板等。
5、建立以目标实现过程为导向的运作管理体系,通过对业务运作的监控、反馈、指导及实施,确保公司经营目标的完成。包括项目管理制度和例行的'报告和会议制度。
6、建立完整的客户信息与项目管理档案。
7、配合做好董事会下达的其他工作。
以上主要管理目标的责任人已制定相关的实施计划或方案,上报董事会备案。
三、绩效考核目标
公司经营目标责任人及其管理团队在完成或超额完成董事会下达的经营目标可以获得相应奖励;反之,将受到相应的扣罚。
1、xxxx~xxxx
公司经营目标责任人及其管理团队按照公司董事会确认的基本薪资标准的70%(高管层)和80%(中层管理人员-部门经理等)先行支取。
xxxx~xxxx完成不低于500万元的税前利润,同时完成主要管理目标的情况下可得全额基本薪资。
xxxx~xxxx完成税前利润不低于500万元-800万元人民币,公司经营管理团队可得全年利润20%的计奖提成比例奖励。
xxxx~xxxx完成税前利润800万元-1000万元(含800万元),公司经营管理团队管理层可按全年利润额度25%的计提提成比例奖励。
xxxx~xxxx完成税前利润1000万元(含1000万元)以上,公司经营管理团队管理层可按全年利润额度30%的计提提成比例奖励。
四、奖励兑现
1、经营目标完成结果,以xxxx年12月31日止的帐面营收额为奖励的计算基础,奖励兑现以实际到帐额度计算,由董事会委托19公司财务部门进行专项审计确认后并出据报告。
2、主要管理目标完成结果,由公司董事会在本末组织专项小组进行评审确认后,并出据报告。
3、公司所有员工及管理团队的各项奖励待年末考核后,在第二年元月份予以一次性兑现,个人所得税自理。
4、员工的奖励由公司总经理根据员工工作绩效予以分配,并提交董事会备案;管理团队的奖励由总经理提交预分方案报董事会审批后予以执行。
五、解释与调整
本责任书中绩效考核的奖励为新公司成立后正常经营情况下的最高指标。最终考核奖励的具体实施细则与方案由公司董事会根据经营管理团队的销售业绩,结合利润目标以及主要管理目标实现进行相应调整。
xxxx有限公司xxxx有限公司
董事长:总经理:
xx年xx月xx日xx年xx月xx日
企业目标管理责任书5
为贯彻落实“安全第一,预防为主”的方针,落实安全生产责任,切实防止重大事故,减少各类一般事故的发生,根结合新区实际情况,新区管委会决定和(企业)签订安全生产目标管理责任书如下:
一、目标
1、企业单位不发生一次死亡1人以上的职工伤亡事故。
2、企业职工因工死亡人数不超过0人。
3、企业职工因工重伤人数不超过0人。
4、企业不发生一次死亡1人以上或者伤5人以上,或直接财产损失15万以上的火灾事故。
二、安全生产管理工作
1、建立安全生产责任制,逐级签订安全责任书,有完成责任书规定的各项指标的有效措施,确保责任书各项指标的完成。
2、每季度至少开展一次安全生产大检查,并根据企业的具体情况,适时组织专项检查。
3、及时向新区安全生产委员会报告各类重大事故。
4、经常开展安全生产宣传教育工作,提高职工安全意识,营造人人讲安全的.氛围。
5、企业安全生产管理机构和人员落实,能开展正常工作。
6、各企业分别在7月20日和200X年1月10日前,将安全生产目标管理责任落实情况、安全生产工作开展情况、各项考核指标的完成情况,书面报告新区安全生产委员会办公室。
7、考核在各企业自行考核的基础上,由新区安全生产委员会对责任单位进行综合评定,公布考核结果。
8、责任书签字人工作变动,接任人自然签字人。
(企业)
签字人:
签字人:
企业目标管理责任书6
为加强综合安全管理,落实安全管理责任,强化工厂安全生产第一责任人的安全意识和法制责任观念,有效控制较大及以上安全事故,预防和减少一般安全事故,保障公司生产经营顺利进行,集团公司根据《中华人民共和国安全生产法》和《山东省安全生产条例》的有关规定,与各单位负责人签订XXXX安全生产目标管理责任书,具体内容如下:
一、安全控制目标:
1、较大及以上安全事故为零;
2、一般安全生产事故不超过2起;
3、无刑事案件,一般治安案件不超过2起;
4、员工安全生产责任书签订率100%;
5、特种作业人员持证上岗率100%;
6、外租、外包安全管理协议签订率100%;
7、新进员工上岗前三级安全教育培训合格率100%;
8、特种设备、压力容器年检、定检合格率100%;
9、安全事故隐患整改率100%;
二、安全工作职责:
1.要加强对安全生产工作的领导,依法履行安全生产监督管理职责。要健全工厂安全生产管理机构,审定全生产工作计划,明确安全防范重点区域和重点岗位。
2.严格落实安全生产主体责任,层层组织签订安全生产目标管理责任状并考核。
3.对事故隐患不整改或发生安全事故的车间、部门或班组,严格落实责任追究制度。
4.要按时向集团公司企管部报送安全生产专题会议、安全生产专项检查和月度安全事故汇总等材料。
5.要加强事故隐患排查和整改,按照安全生产事故隐患整治管理规定,制定有关项目的整改方案,落实整改责任,限期整改到位,及时消除事故隐患。对一时难以整改的重大事故隐患,要落实责任和措施,实施有效监控。
6.实行安全问题“一票否决”制,对于隐患整改多次不及时、弄虚作假、隐瞒事故的部门、车间或班组,年终取消评先资格,并根据责任追究制度对其直接主管给予严肃处理。
7.对重大危险源要做好登记建档、安全评估、应急技术培训、警示标志设置、安全检查及安全规章制度的制定和完善,同时要健全各级安全管理台账。
8.加强安全生产宣传教育和培训工作;
⑴、组织各车间、部门认真学习并贯彻执行安全生产的法律、法规和方针、政策。
⑵、按照国家、省市及集团公司的统一部署和要求,扎实有效的开展“安全生产月”宣传教育活动,有序组织各项安全活动,按时完成上级布置的工作任务,有效增强干部员工的安全生产意识。
⑶、要严格执行全员安全生产培训考核和持证上岗制度,确保各车间、部门的特种作业人员100%经培训考试合格,持证上岗。
10、加强应急救援和事故处理工作:
⑴、要加强车间、部门应急救援体系建设,进一步完善各类生产安全事故的.应急救援预案,应急救援预案要分工明确、针对性强,每个预案年内至少组织一次演练,并根据演练情况不断完善。
⑵、依法建立应急救援组织,落实应急救援人员,配备救援器材和装备,并落实救援预案涉及的救援责任部门和责任人,保证应急救援启动所必需的人力、物力和财力。
⑶、若单位发生安全生产事故,杜绝瞒报和迟报现象,按照安全生产事故“四不放过”的原则,依法对安全事故迅速组织调查并做好善后处理工作。
三、安全奖惩考核:
奖惩原则:依据谁主管、谁负责的原则,层层落实。
1、年内无较大及以上安全事故发生,且一般安全事故不超过2起的,按下列标准奖
励工厂:大型工厂(员工人数≥500人),奖金2.6万元。
2、年内发生重、特大安全事故或累计发生2次(含2次)以上较大安全事故或3次
(含3次)以上一般安全事故,取消事故单位及责任及责任部门年终先进评比资格及年终安全生产奖金。
3、年内工厂区域无刑事案件且一般治安案件不超过2起的,按下列标准奖励工厂:
大型工厂(员工人数≥500人),奖金5000元;
4、工厂区域发生刑事案件的,取消责任单位年终先进评比资格,同时对责任单位按
照5000元/起的标准罚款,并依法追究犯罪嫌疑人的刑事责任;一般治安案件超过2起的,每超一起罚款1000元。
5、员工未签订安全生产责任书,-1分/人;特种作业人员无证上岗,-2分/人。
6、工厂未与厂区内外租、外包单位签订安全管理协议的,-5分。
7、新进员工岗前未经三级安全教育培训上岗的,-2分/人。
8、特种设备、压力容器未按规定年检、定检的-1/台。
9、安全事故隐患整改不及时的、不到位的,-1分/台。
本责任书一式两份,XXX公司和单位(部门)主要责任人各执一份。本责任书自签订之日起生效。
公司总经理:
日期:
公司厂长(部门):
日期:
企业目标管理责任书7
公司为更好的落实经营目标管理,使目标管理能顺利有效地进行及维护其严肃性,特制定经营目标管理责任书。
一、经营目标
1、20xx年行政部管理目标:负责全公司行政、后勤保障工作。
2、20xx年行政部全年费用目标为:28.2万元整。
二、责任与权利
责任:
1、行政部负责公司行政后勤管理及人力资源管理工作。
2、行政部在行使工作的过程中要遵纪守法,严格执行公司的各项规章制度,做好上传下达,沟通和协调上下级、各部门和员工之间关系的具体工作。
3、负责公司业务合同、报批表等文件的归档、整理工作。负责公司对外联系、接待(总公司、政府等)工作。
4、将公司制定的各项费用目标降低到有效的范围内。
5、完成公司临时授权或安排的其它工作。
权利:
1、行政部在行政后勤管理及人力资源管理工作的执行权、监督权、调配权、奖惩建议权。
2、行政部对公司规定范围内的目标费用有控制权和支配权。
3、行政部经理对本部门的人员及工作有计划、组织、指挥、监督、检查权和调配权,对不适合在部门工作的员工有权将其交到公司处理。
4、达到公司管理目标和费用目标后,享受公司岗位工资和各种福利。
5、行政部经理有权对公司发放的奖励、提成可根据部门员工的工作绩效进行分配。(分配方案必须交公司核定)
6、总经理授予的其它权力。
三、奖惩方法
1、行政部达到部门管理目标及费用目标后享受公司岗位工资和各种福利待遇。
2、行政部达到部门费用目标后再下降的费用,按下降金额的50%返还给部门,部门经理提成不得高于返还总额的20%。(返还费用一律年底兑现)
3、行政部奖金在20xx年底经公司对部门目标达成情况的考核后,按公司后勤奖计发。
4、公司为了解各部门的经理与员工的工作情况及与其它部门的沟通协调情况,每季度对全体员工进行绩效考核,在考核中如分数低于80分(不含80分)的员工,奖金部分将按比例下调。
5、公司每季度对各部门进行一次目标达成进度的检查,每半年进行一次全面的`考核,经考核,对不能完成目标计划及不能胜任其工作岗位的人员,公司有权进行人员和岗位的调整,同时工资在原来基础上下调10%。
6、部门不得以节约费用开支为由,损害员工的切身利益,如让员工超负荷工作等。对违反公司规章制度和安全生产规定而造成员工人身伤害或公司财产损失的,公司将根据情节给予一定的行政处罚或经济赔偿。
7、奖金,提成发放具体时间和比例:公司半年发放总提成的50%给行政部,年底全额兑现。对中途辞职的员工只发放实发提成总额的20%。
四、相关规定
1、除国家、上级政策和不可抗力的自然灾害因素外,双方应严格遵守经营目标管理责任书的各项条例。
2、本责任书中未尽事宜,经双方协商同意后另立生效。
五、有效时间:
XX年1月1日----XX年12月31日止
授权方:xxx公司(简称)
代表人(签字):XXXXXXXXXXXX
责任方:行政部
代表人(签字):XXXXXXXXXXXX
企业目标管理责任书8
建筑施工企业安全目标管理责任书
(20xx年版)
安全生产管理目标责任书
考核单位:
考核单位负责人:
责任单位:
责任单位负责人:
安全生产管理目标责任书
1、充分发挥“项目一把手负责、职能部门主抓、相关单位配合、社会各方面联合行动”的机制作用,抓好本企业安全管理工作,建立严格的领导干部安全生产责任制,健全奖惩制度,杜绝特大安全事故,遏制一次死亡3人以上重特大生产安全事故,减少一般生产安全事故,各类伤亡事故不得突破安全生控
制指标。
2、组织开展本企业安全生产专项整治,成立组织领导机构,制定专项整治实施方案,明确整治重点和工作目标,整治工作上取得突破性进展。
3、督促引导企业采用新技术、新设备、新工艺和新材料,提高安全装备水平,严格市场准入制度和安全生产许可证条例,严格履行安全事故报告制度,不得延误、迟报、漏报和隐瞒不报,认真查处各类安全事故,事故结案率达到100%。
4、加强对重大事故隐患的监控,制定消除重大事故隐患措施,落实整改任务,增强重特大生产安全事故的抢险救援能力,积极开展救援演习,每年不得少于2次。
5、加强重大安全隐患整改,积极协调督促有关方面,增加隐患整改资金投入,落实隐患整改责任,建立重大事故隐患台账,组织开展本企业内部安全检查,从源头上消除不安全因素。
6、全面落实安全生产责任制,建立部门一把手全面抓,分管领导具体抓的领导责任制和定期研究解决重大安全问题的工作制度,建立执行安全生产责任制和监督机构,安全生产责任书覆盖率达到100%。
7、深入开展安全生产宣传教育活动,依法加强安全生产培训工作,提高培训质量。督促生产经营单位对所有特种作业人员进行必要的安全生产技术培训,持证上岗率达到100%。
安全生产工作责任书考核制度
为了督促我施工企业切实落实安全生产工作责任,进一步做好安全生产工作及企业内部管理工作,全面完成《20xx年安全生产工作责任书》,特制定本考核办法。
一、考核依据
项目签订的20xx年《安全生产工作目标责任书》。
二、安全生产工作考核对象
全县等级建筑施工企业,预拌商品砼企业。
三、考核指标
安全生产考核指标分为工作指标和控制指标两类。工作指标考核当年安全生产工作情况。控制指标考核当年各类伤亡事故控制情况。
四、环境、安全目标
1、伤亡率为月3‰,避免重伤,杜绝死亡。
2、安全达标:按JGJ59—99标准,得分在75分以上。
3、文明施工:必须达到省级文明工地的标准或有关规定。
4、施工现场噪声、污水、粉尘达标排放。
五、工作指标(基本分为100分)
按照《20xx年四川省施工企业安全生产工作指标》见附表进行考核。
六、控制指标(基本分为100分)
1、本企业所属管理的项目工地内发生1起一次死亡3人以上重大事故的,该项考核扣60分,不参加评优。
2、本企业所属管理的`建筑工地发生2起死亡3人以上或1起死亡5人以上的特大事故的,控制指标项(100分)不得分,年终考核为不合格企业。
3、各责任单位控制指标考核,低于指标控制指数的,获得本项基本分40分,突破控制指标的按突破比例相应扣分。
4、年终考核总得分在150分以上为合格项目,总得分在160分以上为良好项目,总得分在170分以上为优秀项目。
5、安全生产考核工作坚持“公开、公平、公正”和“谁考核、谁负责”的原则,严谨弄虚作假,徇私舞弊。一经发现将严肃查处。
6、本办法自下发之日起实施。
企业目标管理责任书9
一、安全控制目标:
1、全年无群伤、重伤、较大及重、特大安全事故(包括各种质量等其它重大以上安全事故)为零。
2、无重大治安、刑事案件。
3、预防发生人员轻伤和其它一般安全事故。
4、现场违规纪现象做到人见人管,形成人人维护的安全管理格局。
二、安全管理职责:
(一)1、严格执行公司各种安全规章制度,严格执行各工序操作规程,并结合车间实际,建立健全本部门具有可操作性的各种安全管理制度(包括巡检制度、各岗位操作规程)全面落实部门安全管理职责;组织好日常安全生产,管理好车间和各部门内的各种机械、电气设备和生产成品、物资;
2、做好安全综合检查,彻底整改隐患事故、各种消防器材设施须保持完好状态。
3、加强所属人员的思想、品质教育,注重作风和廉正建设;组织制定本部门重特大事故应急救援预案,并组织重大事故应急救援演练。
(二)、认真落实公司20xx安全工作计划书,结合部门的.安全生产特点,落实公司日常的安全管理要求。
(三)、建立、健全部门安全管理责任制度。采取有效措施,切实加强日常综合安全检查、教育、规范和隐患整改,确保各种生产成品的质量,把事故隐患消灭在萌芽状态。
(四)、加强重大危险源及重点区域的安全管理。车间定期检查时,须对重大危险源和重点区域进行安全隐患排查,做到及时发现隐患和彻底整改,对其实行登记、建档,并按公司有关制度要求及时控制处理,并上报公司安全监督主管部门。
(五)、按照公司有关安全规章制度的要求,及时、准确地报告安全事故,配合公司做好安全事故调查,并认真落实公司的处理意见和整改要求,形成教育和整改记录。
(六)出现安全事故,相关责任人应立即上报公司安全生产监督管理局,并立即采取有效措施,保障公司和员工的生命财产安全,力争减少损失,并避免事故扩大化;发现隐瞒不报者,将依照公司制度严肃处果严重,涉及违法违纪行为时,将依法送交司法机关处理。
归属车间:________________________________
车间安全责任人:________________________________
签字:________________________________
日期:_________年____________月___________日
企业目标管理责任书10
甲方(公司):___________乙方(项目经理):___________
为认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针,做到施工安全管理工作的标准化与规范化,确保建设工程项目安全、优质、按期完成,同时为进一步明确有关各方面的安全职责,进一步提高公司建设工程施工安全管理的整体水平,杜绝重大伤亡事故的发生,保障人身安全、保障公司信誉。根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》等有关国家、省市法令法规,特制订本建设工程安全生产责任书。公司所有项目部必须与公司签订建设工程安全生产责任书作为安全生产管理的指导与检查执行依据。
一、责任
1、认真贯彻执行国家、省和市的安全生产方针、政策及法规;
2、项目经理依法对所施工的工程安全生产工作全面负责,是安全生产的第一负责人。项目部应建立健全安全生产责任制度和安全教育培训制度,制定安全生产规章制度和操作规程,保证安全生产条件所需资金的投入,对所承担的建设工程进行定期和专项安全检查。
3、项目部队列入建设工程概算的安全作业环境及安全措施所需费用,应用于施工安全中,不得挪作他用。
4、项目部必须设立安全生产管理机构,配备专职安全生产管理人员不少于1人。
5、项目部必须在施工现场建立消防安全责任制度,确定消防安全负责人,确定消防安全负责人,制定用火、用电、使用易燃易爆材料等各项消防安全管理制度和操作规程,设置消防水源、配备消防设施和灭火器材,并在施工现场入口设置明显标志。
6、实现目标管理,加大施工现场事故隐患力度,坚决遏制重特大安全施工发生,杜绝死亡事故发生。如发生安全事故了立即上报集团公司。
7、工程开工前15日办理安全开工备案手续,将单位工程人员组织、安全文明施工投入、施工现场总平面图等信息准确填写,经总工程师批准后方可开工。
8、工程开工前15日内办理安全报监手续,同时与建设单位、监理单位做好安全评估,签订防护用品费用预约。为办理安全报监的,不得开工。
9、塔吊在使用之前必须向相关部门报检,检测合格后方可使用。
10、公司工程部是集团公司建设工程安全的主管部门。负责集团公司建设工程安全管理工作。对分公司和项目部的安全生产和管理具有监督、检查的权利。
11、其他未注明的责任详见国家、省和市法令法规。
二、安全管理目标承诺
1、事故管理
特大事故、重特大事故为零;一般事故死亡率、重伤率为零;重大事故隐患整改率95%以上,一般事故隐患整改率90%以上;事故及时结案率100%.
2、安全管理
(1)按照施工组织设计中采取的安全措施和项目执行率达到90%.
(2)施工现场每月组织2次由分公司主管经理或项目经理组织的.安全大检查。
(3)施工现场各级职能人员岗位责任制、目标责任书执行率达到100%.
(4)施工现场设专职安全员不少于1人。
(5)施工现场塔吊报检率达到100%,脚手架及高空防护作业工程、施工用电、施工机械及物料运输提升设施验收合格率达到100%.
(6)施工现场各类机械、机电设备完好率达到100%.
3、安全教育工人前三级教育率达到95%,特种工人持证上岗率达到100%;施工管理人员安全培训率达到100%.
三、奖惩
1、按照公司安全生产管理考核办法评分标准进行考核。奖罚执行安全生产考核办法。
2、发生特大、重大伤亡事故,有分公司或项目部对伤害人进行经济补偿,并给予项目经理100000元罚款,情节严重的叫有关部门追究其刑事责任。
3、发生经济损失事故,造成直接经济损失大于10万元小于50万元者,罚项目经理10000元;直接经济损失在50~100万元之间者,罚项目经理50000元。
4、发生伤亡事故不及时报告的,对项目经理罚款5000元,隐瞒事故不报或者阻碍调查的,罚款0元。
5、全年无事故,事故隐患整改率达到100%的单位,对取得省、市安全文明工程的项目,按照公司奖励办法进行奖励。
四、责任期限:
项目部负责人签字:项目经理证号:代表签字:项目经理身份证号:日期:年月日日期:年月日
矿山企业安全生产目标管理责任书
为了落实“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,切实预防事故发生,促进采矿产业健康发展,根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国矿山安全法》、《浙江省安全生产条例》等法律法规以及上级政府安全生产综合目标管理办法的要求,江口街道办事处特与_____签订安全生产目标管理责任书。
一、管理目标
(一)安全生产管理
(1)贯彻执行安全生产的法律法规、方针政策,认真落实各级政府和安委会有关安全生产工作的指示要求,及时研究部署本企业的安全生产工作。
(2)矿山企业必须取得国家有关部门的证照和许可,做到依法生产。
(3)认真落实安全生产目标管理责任制,明确各岗位安全生产职责和任务。建立健全各类人员和各职能部门的安全生产责任制,制定考核办法。建立安全检查、会议记录、整改措施、整改、完成验收的一整套安全管理档案。
(4)开展行之有效的安全生产宣传教育活动。组织开展多形式的安全生产宣传教育培训,保证管理人员、职工具有必需的安全生产知识。各类培训必须建立台帐,做到有据可查。
(5)企业应当设置安全生产管理机构,配备专职安全生产管理人员。从业人员超过五十人的,应当配备不少于两名的专职安全生产管理人员。
(6)企业应支持安全生产管理机构和安全生产管理人员履行安全生产管理职责,并落实安全生产管理人员的待遇。
(7)企业必须建立安全生产投入机制,按照国家的相关规定足额提取安全生产专项基金,努力改善矿山安全生产条件。
(8)对新、改、扩建项目必须做到安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。
(9)积极创造条件开展矿山安全标准化活动,促进矿山安全管理水平上台阶。
(10)企业要自觉主动地开展隐患排查治理工作,建立隐患排查治理长效机制。对排查出的隐患,或者当地政府和安监部门指出的事故隐患,必须限期整改,及时消除事故隐患。
(11)企业的《安全生产责任制度》、《安全生产规章制度》、《安全操作规程》都应由企业统一制定,由企业主要负责人批准、发布执行。企业的安全操作规程,应能涵盖企业所有的工种。
(12)企业应为职工提供符合国家或行业标准的劳动防护用品,并监督教育职工正确佩戴、使用。
(13)矿山企业必须委托有资质的单位编制《开采设计与安全专篇》或《开采方案与安全技术措施》,经相关部门批准后组织实施。生产过程不得随意改变开采设计(方案)。
(14)职工严格佩证上岗,佩戴好安全帽等劳动防护用品。高处作业须系好安全带,严禁违章作业。
(15)特种作业机械、设备必须定期检修,严禁带病作业。特种作业人员必须持证上岗,且要严格遵守安全操作规程。
(16)严格爆炸物品管理,做到按规定存放,专人保管、使用,爆破作业必须严格按操作规程进行。
(17)具备中深孔爆破条件的矿山企业,必须严格实行中深孔爆破技术和液压破碎技术,减少二次爆破。
(18)露天矿山开采必须实行自上而下分台阶开采,严禁掏底扩壶开采,爆破作业后要先清理危岩、浮岩、悬岩,防止滑坡,禁止在未清理危岩的情况下冒险作业。
(19)加强安全生产应急管理工作,企业要针对自身特点制订可操作的应急救援预案,配备和落实应急救援装备、物资,定期开展演练,并做好演练记录,应急救援预案应报送当地安监部门备案。
(20)企业发生伤亡事故,应按国务院第493号令要求及时上报事故,积极配合政府和有关部门进行事故调查处理,并做好善后工作。
(21)自觉接受当地政府和相关部门的监督检查,实事求是地反映情况,积极配合检查。
(22)爆破作业总达不到安全距离要求时,必须采取控制性爆破作业。
(二)考核指标确保全年不发生死亡或重伤的生产事故。
二、考核
1、考核期为______年1月1日至12月31日。
2、年终时企业要根据以上目标责任内容将指标完成情况进行自查,写出自查报告,在此基础上由街道安委会组织考核检查,并作出考核结论。
3、如完成安全责任目标较好,给予通报表扬;如没有完成责任目标,予以通报批评,并写出检查报告,说明原因;对发生特大、重大伤亡事故或发生事故隐瞒不报的,将依法提请有关方面追究相关人员的经济和法律责任。
江口街道办事处责任单位:___________
签字人:___________签字人:___________
______年______月______日
企业目标管理责任书11
为了认真做好企业社会管理综合治理工作,确保企业安全生产和治安稳定,根据综合治理一级抓一级,层层抓落实的工作要求,制订本责任书。
一、必须贯彻“生产、综治两手抓”的原则,根据本责任制规定,严格抓好本部门的综合治理各项工作,并对本部门、本车间的.综合治理工作负有直接责任。
二、积极参加公司举办的治安防范、矛盾化解、安全生产等各类培训班,并在本部门、本车间组织职工学习法律、法规和安全业务知识。同时做好职工人身、财产安全日常提示工作,教导职工文明上下班、文明开展工作,使职工的法制观念、安全意识明显提高。
三、积极做好职工思想政治工作,随时掌握职工思想情绪和动态,向公司报告各类不稳定因素,并及时化解矛盾,防止矛盾激化。
四、加强本部门防火防盗工作,做好治安安全检查和消防设施、消防器材等各类安全器材的保管、保养工作。抓好本部门、本车间的环境卫生工作,保持各通道的畅通,消除不安全因素。
五、摸清本部门新居民职工的居住地点和居住情况,协助公司对新居民职工人员做好教育、管理、服务和维权等工作。
六、根据公司综治工作百分考核,兑现奖惩。对本部门的考核工作由公司服务管理室具体负责。
七、本责任书自双方签字之日起生效,至下一轮签订止。
法人代表(签名):
部门负责人(签名):
年月日
企业目标管理责任书12
安全生产目标管理责任书
为加强我公司安全管理,落实安全管理责任,强化各部门主管的安全意识和法制责任观念,有效控制各类伤亡和其它重大事故,预防或减少一般安全事故,保障公司生产经营顺利进行,公司各部门签订以下安全目标管理责任书。
一、安全控制目标:
1、全年无群伤、重伤、较大及重、特大安全事故(包括各种质量等其它重大以上安全事故)为零。
2、无重大治安、刑事案件。
3、预防发生人员轻伤和其它一般安全事故。
4、现场违规纪现象做到人见人管,形成人人维护的安全管理格局。
二、安全管理职责:
(一)1.严格执行公司各种安全规章制度,严格执行各工序操作规程,并结合车间实际,建立健全本部门具有可操作性的各种安全管理制度(包括巡检制度、各岗位操作规程)全面落实部门安全管理职责;组织好日常安全生产,管理好车间和各部门内的各种机械、电气设备和生产成品、物资;
2.做好安全综合检查,彻底整改隐患事故、各种消防器材设施须保持完好状态。
3.加强所属人员的思想、品质教育,注重作风和廉正建设;组织制定本部门
重特大事故应急救援预案,并组织重大事故应急救援演练。
(二)、认真落实公司XX安全工作计划书,结合部门的安全生产特点,落实公司日常的'安全管理要求。
(三)、建立、健全部门安全管理责任制度。采取有效措施,切实加强日常综合安全检查、教育、规范和隐患整改,确保各种生产成品的质量,把事故隐患消灭在萌芽状态。
(四)、加强重大危险源及重点区域的安全管理。车间定期检查时,须对重大危险源和重点区域进行安全隐患排查,做到及时发现隐患和彻底整改,对其实行登记、建档,并按公司有关制度要求及时控制处理,并上报公司安全监督主管部门。
(五)、按照公司有关安全规章制度的要求,及时、准确地报告安全事故,配合公司做好安全事故调查,并认真落实公司的处理意见和整改要求,形成教育和整改记录。
(六)出现安全事故,相关责任人应立即上报公司安全生产监督管理局,并立即采取有效措施,保障公司和员工的生命财产安全,力争减少损失,并避免事故扩大化;发现隐瞒不报者,将依照公司制度严肃处果严重,
涉及违法违纪行为时,将依法送交司法机关处理。
归属车间:车间安全责任人:
签字:日期:
企业目标管理责任书13
一、安全管理措施
1、坚持“安全第一,预防为主”和综合治理的基本方针,深化、全面落实“一岗双责”责任制以及谁主管谁负责,严格贯彻执行《安全生产法》、《职业病防治法》、《危险化学品安全管理条例》、《生产安全事故报告和调查处理条例》、《安全生产违法行为行政惩处方法》、《国务院关于进一步加强安全生产工作的准备》以及《重庆市安全生产监督管理条例》等法律法规和市、区政府关于安全工作准备以及企业《安全生产管理制度》等规章制度。
2、依据安全工作要求,各单位应将安全生产任务落实到工段、班组、职能人员和操作人员,建立和完善班组分工协作机制。落实安全生产制,层层签订安全工作目标责任书,逐级检查考核,奖惩分明。
3、严格遵守安全工艺规程和安全技术操作规程以及企业制定、修订的《安全管理制度》,以工艺过程的安全性以及危险作业的安全性为重点,认真进行对生产过程危险性的分析和评估工作,以及工号关联作业合理分工协作,确保网络化、多层次监护。进一步完善企业安全检查表,并严格执行。
4、加强重大危险源、危险化学品、化工过程工艺安全以及各类危险作业的安全管理,特别要做好工作变动时段的安全管理包括开停车、检修过程、交叉作业及其它变动状况下的、作业,进一步完善事故应急救援预案,做好重大危险源和重要岗位的现场应急处置方案的完善和演练工作。确保已投入的'安全应急设施完好,处于良好状态,不断提高生产系统的本质安全水平和本单位的安全管理水平。
5、加强苯胺、聚碳扩产施工过程以及异氰酸酯恢复生产过程的监督管理,确保项目建设的过程安全。
6、加强监控化学品管理,抓好基础管理工作,建立健全各项原始记录和台帐及物料衡算,做好接受国际核查的各项工作。
7、各单位应依据企业安全标准化工作要求,全面完善单位内部相关工作并切实抓好落实工作,形成日常性、规范性的习惯。按方案实现安全标准化达标工作。
8、依据企业管理手册的要求把职业健康安全管理和安全标准化工作与综合系统的管理结合起来,落实全过程风险管理,抓好职业健康安全体系的建设和完善工作,不断改进安全管理绩效。
9、安全生产措施、整改、安全科技的阶段性任务和规划,企业以文件形式逐步下发。厂部将考核各单位在安全措施整改、安全科技的实施全过程中的自身安全以及工作进度和质量。
二、安全生产组织人员保证体系
1、合理作好安全生产人员组织支配,切实保证安全生产的最低在岗人数;
2、严格执行安全生产人员监控监护制度: ①四班三运转倒班制和常白班工作制,保证全天候的安全运行。
②各级各类人员日常驻厂制,保证中夜班安全生产及各类问题准时处理。
③双休日、国家法定节假日各类人员值班制,保证双休日、节假日安全生产工作正常进行。
④工作变动时段(交接班时间、进餐时间、开停车时间、检修过程)作业、跨区域作业和交叉作业(包括单位间和单位内的交叉作业)的协调监护制度,保证工作变动时段、跨区域和交叉作业正常、平稳、安全进行。
⑤履行安全生产应急救援(预案)制度规定的相应职责。
⑥其它安全生产人员的组织保证。
三、安全生产工作目标
1、杜绝工亡事故、重伤事故、重大火灾事故、重大危化品事故、重大特种设备事故、重大交通事故。
2、火灾事故直接经济损失x元。
3、设备事故直接经济损失x元。
4、环境污染事故直接经济损失x元。
5、一次1~2人轻伤事故(含中毒、窒息)x次。
6、隐患自检率x%,整改合格率x%。
7、杜绝各类违章作业(含各种规程)和违章指挥。
8、严格执行安全生产组织人员保证体系,确保安全生产。
9、按时完成布置的安全工作任务。
四、考核奖惩方法
1、安全生产工作责任期限为20xx年1月1日0∶00时至20xx年12月31日24∶00时。
2、按企业经济责任制奖惩。
3、依据国家法律法规和企业相关专业文件包括安全风险金嘉奖制度进行奖惩。
企业目标管理责任书14
为进一步搞好我镇安全生产管理工作,保障人民生命财产安全,维护社会稳定。根据岑溪市人民政府要求,特制定如下安全生产目标管理责任书:
一、责任目标
1、死亡重伤事故为0;
2、重大设备事故为0;
3、重大爆炸事故为0;
4、重大以上生产事故隐患查出率为100;
5、安全隐患整改率达100;
6、员工安全生产培训教育持证率达100。
二、目标管理
1、各厂(矿)的法定代表人为安全生产第一责任人,各车间的责任人(业主)为安全生产的直接责任人。
2、严格按照《安全生产法》和《劳动法》规定,抓好企业(车间)的安全生产工作,把安全生产目标管理纳入工作的重要议事日程,要求全体员工办理有关安全责任保险。
3、各厂矿企业制订具体的安全生产管理制度和详细的安全生产操作规程,健全安全检查制度、安全教育培训制度、伤亡事故报告制度,建立安全事故应急处理预案、应急救援系统和事故应急处理中心。
4、各厂(矿)企业建立健全安全管理机构和人员配备,符合《安全生产法》规定。要有专职安全生产管理人员,负责督促和检查从业人员按操作规程从事生产,违反规程的要严肃处理。
5、积极开展安全生产宣传教育活动,定期或不定期邀请上级安全、公安等部门到各单位(企业)开展安全生产讲座,提高安全意识。
6、安全生产目标责任书签订后,应立即把安全生产目标分解下达到车间,层层签订安全生产目标责任状,把安全监管责任量化到人,并制定切实可行措施,定期检查、督促落实。
7、应做好安全生产的.自查工作,重大事故隐患排查每年至少4次,同时要主动接受镇安全生产督查组的检查,对存在的事故隐患,及时整改。
8、各厂(矿)企业应积极配合镇政府和有关部门做好安全生产工作,镇政府和有关部门下发的安全整改意见书,各厂(矿)企业务必严格执行,实施整改,对不实施整改的,其发生事故的一切经济、法律责任由企业承担。
9、应坚持汇报制度。做到每个月(每个双月的28日)要把本单位及属下单位有关安全生产的情况和安全检查整改等情况及时向镇安全生产办公室汇报。
10、发生安全事故时企业业主要迅速赶赴事故现场,组织抢救,并按规定的程序和时限上报事故及协助有关部门调查处理事故。
本责任状一式二份,双方签字后生效。
企业目标管理责任书15
为进一步搞好我镇安全生产管理工作,保障人民生命财产安全,维护社会稳定。根据岑溪市人民政府要求,特制定如下安全生产目标管理责任书:
一、责任目标
1、死亡重伤事故为;
2、重大设备事故为;
3、重大爆炸事故为;
4、重大以上生产事故隐患查出率为1;
5、安全隐患整改率达1;
6、员工安全生产培训教育持证率达1。
二、目标管理
1、各厂(矿)的法定代表人为安全生产第一责任人,各车间的责任人(业主)为安全生产的直接责任人。
2、严格按照《安全生产法》和《劳动法》规定,抓好企业(车间)的安全生产工作,把安全生产目标管理纳入工作的`重要议事日程,要求全体员工办理有关安全责任保险。
3、各厂矿企业制订具体的安全生产管理制度和详细的安全生产操作规程,健全安全检查制度、安全教育培训制度、伤亡事故报告制度,建立安全事故应急处理预案、应急救援系统和事故应急处理中心。
4、各厂(矿)企业建立健全安全管理机构和人员配备,符合《安全生产法》规定。要有专职安全生产管理人员,负责督促和检查从业人员按操作规程从事生产,违反规程的要严肃处理。
5、积极开展安全生产宣传教育活动,定期或不定期邀请上级安全、公安等部门到各单位(企业)开展安全生产讲座,提高安全意识。
6、安全生产目标责任书签订后,应立即把安全生产目标分解下达到车间,层层签订安全生产目标责任状,把安全监管责任量化到人,并制定切实可行措施,定期检查、督促落实。
7、应做好安全生产的自查工作,重大事故隐患排查每年至少4次,同时要主动接受镇安全生产督查组的检查,对存在的事故隐患,及时整改。
8、各厂(矿)企业应积极配合镇政府和有关部门做好安全生产工作,镇政府和有关部门下发的安全整改意见书,各厂(矿)企业务必严格执行,实施整改,对不实施整改的,其发生事故的一切经济、法律责任由企业承担。
9、应坚持汇报制度。做到每个月(每个双月的28日)要把本单位及属下单位有关安全生产的情况和安全检查整改等情况及时向镇安全生产办公室汇报。
10、发生安全事故时企业业主要迅速赶赴事故现场,组织抢救,并按规定的程序和时限上报事故及协助有关部门调查处理事故。
本责任状一式二份,双方签字后生效。
责任人:xxx
20xx年xx月xx日
第三篇:企业安全目标管理责任书
目标管理责任书
为加强公司综合安全管理,落实安全管理责任,强化各部门员工的安全意识和法制责任观念,有效控制各类伤亡、重大事故,预防或减少一般安全事故,保障公司生产经营顺利进行,公司与各部门签订以下安全目标管理责任书。
一、安全控制目标
1、群伤、重伤、较大及重、特大安全事故(包括各种质量等其它重大以上安全事故)为零。
2、无重大治安、刑事案件。
3、预防发生人员轻伤和其它一般安全事故。
4、财务资金安全、货物运输、业务风险为零。
5、现场违纪现象做到人见人管,形成一个群防群治,人人维护的安全管理格局。
二、安全管理职责
1、严格执行公司各种安全规章制度,并结合公司实际,建立、健全公司及本部门具有可操作性的各种安全管理制度;全面落实部门安全管理职责;组织好日常安全生产,管理好各部门的通讯、安防、机械、电气设备和办公用品、生产成品、物资等;做好安全综合检查,彻底整改隐患事故、各种消防器材设施、交通运输设施、安防设施须保持完好状态;加强所属人员的思想、品质教育,注重作风和廉正建设;组织制定本部门重特大事故应 1
急救援预案,并组织重大事故应急救援演练。
2、认真落实公司2014年安全工作计划,结合部门的安全生产特点,制订并落实部门安全工作计划,计划中有明确的安全工作目标和重点,同时落实公司日常的安全管理要求。
3、建立、健全部门安全管理责任制度,公司、部门、车间、班组、员工逐级签订安全生产目标管理责任书。采取有效措施,切实加强日常综合安全检查、教育、规范和隐患整改,保质保量完成工作任务,把事故隐患消灭在萌芽状态。
4、加强重大危险源及重点区域的安全管理。车间周查、部门月检时,须对重大危险源和重点区域进行安全隐患排查,做到及时发现隐患和彻底整改,对其实行登记、建档,并按公司有关制度要求及时控制处理,并上报公司办公室。
5、外出业务人员加强对人身及财产的安全;办公室、财务部、销售部、供应部加强公司资金、财产、货物等物资流通领域的安全防护。
6、按照公司有关安全规章制度的要求,及时、准确地报告安全事故,配合公司做好安全事故调查,并认真落实公司的处理意见和整改要求,形成教育和整改记录。
三、安全奖惩
奖惩原则:依据谁主管谁负责的原则,层层落实。
(1)、公司办公室实施日常安全监督管理,公司年终对各部
门进行安全考核。
(2)、发生“安全控制目标”第1、2条和第4条损失重大的安全事故,按照公司《公司管理制度》对直接责任人、主要责任人和部门负责人实施处理,严格执行谁负责谁承担、谁经办谁承担、谁管理谁承担、责任部门所有工作人员承担连带责任的划分原则,并取消部门安全生产评先资格,记入年终目标考核。
(3)、全面完成了“安全控制目标”,年终由公司进行通报表彰。
(4)、未发生“安全控制目标”第1、2条和第4条损失严重的安全事故,以各部门发生各类安全事故的频率及损失的高低,作为部门评先的综合依据,被评为安全生产先进部门的,公司通报表彰,并进行奖励。
(5)、执行安全问题一票否决制。对于隐患整改多次不及时、弄虚作假、隐瞒事故的部门,年终取消评先资格,对其直接主管,根据公司有关规定,给予严肃处理。
甲方:乙方:目标责任人(签字):(签字):
日期:年月日
第四篇:企业办公室2007年目标管理责任书
文章标题:企业办公室2007年目标管理责任书
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为了进一步树立公司形象,强化公司内部质量与
效益管理,增强全员增收节支和安全服务意识。为游客提供优质满意服务,确保游客与公司员工人身及财产安全。特与你部门签定责任书如下:
一、切实加强公司接待费用及办公用品费用的控制,本比上年节约20;
二、做好办公区域防火、防盗安全管理工作,做到年内无重大安全事故发生,一般安全事故为零,严重投诉为零,一般投诉不超过一起;
三、做好公司印章、文档资料管理工作及办公区域卫生清洁工作;
四、依据公司车辆管理制度对公司车辆进行统一安排、统一管理,严格审核车辆加油费用及维修费用,杜绝司机随便私自出车,行车运营费用在上年基础上节约40以上;
五、根据上级部门或领导的通知,及时与公司各部门进行协调,严格签发无偿接待单并精心搞好接待工作;
六、做好“黄金周”和大型节庆活动方案的起草工作;
七、做好职工培训方案的起草和员工临时外出培训学习的安排工作;
八、认真做好公司改制人才的推荐,招聘储备工作;
九、在管理工作中,推陈出新,提出1-2条开拓创新工作思路或合理化建议;
十、做好公司员工福利、劳保的发放工作;
十一、建立健全公司各项规章制度;
十二、抓好党建、社会综合治理、精神文明建设和计划生育工作;
十三、认真完成公司领导临时交办的其他工作。
奖励与处罚:
一、奖励
1、本全面完成本部门目标任务,奖励部门现金500元,在费用控制上效果显著,奖励部门负责人现金300元,年终效益奖金按照各经营部门平均数的1.2倍计发,董事长、总经理按6倍计发,副总经理按4倍计发,部门负责人按2-3倍计发;
2、本部门考核综合考评为第一名奖励部门现金600元。另奖励部门负责人现金300元;本部门考核综合考评为第二名奖励部门现金400元。奖励部门负责人现金200元。
二、处罚
1、全年未完成责任目标视情况对部门负责人予以200-800元处罚,对部门职工予以100-400元的处罚。
2、全年部门考核综合考评为倒数第一名,部门员工年终奖扣发3,部门负责人年终奖扣发6;全年部门考核综合考评为倒数第二名,部门员工年终奖下浮2,部门负责人年终奖下浮4。
目标任务下达之后,部门内部要组织员工认真讨论制定措施,保证各项任务全面完成。
公司(公章)
总经理签字:
部门目标责任人签字:
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第五篇:企业安全生产目标管理责任书
安全生产目标管理责任书
为了认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,加强对安全生产工作的管理,根据国家和省安全生产的有关法规,特制定此责任书。
甲方:
乙方:
一、甲方职责
1、认真贯彻上级有关部门安全生产方针、政策及法规和公司的安全生产管理制度规定;
2、定期对所属各单位的安全生产进行检查、督促并指导做好安全生产工作;
3、严肃查处重大安全责任事故,督促重大事故隐患的整改;
4、组织开展安全生产教育,总结推广安全生产先进经验;
5、组织开展安全生产评比竞赛活动,表彰安全生产工作先进集体与个人,推动安全生产工作的开展。
二、乙方职责
1、组织落实。单位第一负责人亲自抓安全工作,安全组织机构健全,配备了安全监察员;
2、思想落实。深入广泛地对职工、家属开展安全生产宣传教育活动,普及安全知识教育,大力宣传安全生产工作中涌现出来的好人好事与先进典型,使职工群众牢固树立“安全第一”的思想;
3、措施落实。定期进行安全检查,及时发现事故隐患,提出整改措施,把一切不安全因素消除在萌芽状态;对发生的事故及时采取措施,把经济损失减少到最低限度;对事故发生的原因,进行调查研究分析,明确责任,提出处理意见并报*安委会批准执行;
4、制度落实。认真贯彻执行党和国家有关安全生产工作的各项方针、政策、法规,结合本单位实际,建立健全各项安全管理制度,做到有章可循,奖罚分明,强化监督管理;
5、责任落实。要层层建立安全生产岗位责任制,明确分工,明确职责,做到各负其责。
三、目标
1、特大事故、重大事故为零;
2、一般事故死亡率、重伤率为0;
3、重大事故隐患整改率98%以上,一般事故隐患整改率98%以上;
4、特种作业人员特证上岗率100%;
5、事故及时结案率100%。
四、奖罚
1、发生特大、重大伤亡事故,单位当年工资不能晋级,不能参加评先,安全责任人扣发全年奖金不能晋级晋职,直至追究纪律责任和刑事责任。
2、超死亡率、重伤率分别扣单位工资总额的2%和1%,分别扣安全责任人三个月或一个月奖金;
3、发生经济损失事故,造成直接经济损失大于10万元小于50万元者,扣罚安全责任人半年奖金;直接经济损失在50-100万元之间者,扣罚安全责任人全年奖金,扣罚全部职工三个月奖金;
4、发生伤亡事故不及时报告的,对安全责任人罚款1000-2000元,隐瞒事故不报或阻碍调查的,罚款3000-5000元;
5、全年无事故,事故隐患整改率达到100%的单位,按生产经营年终考核结果兑现奖金,成绩作为评先和晋级、晋职的重要依据。
责任期限: 年 月 日至
甲方:(单位责任人签字盖章)
签署日期
年 月 日
年 月 日 乙方:(单位责任人签字盖章)签署日期 年 月 日