市信用联社2006年工作总结及2007年工作意见[小编整理]

第一篇：市信用联社2006年工作总结及2007年工作意见

2006年，我社各项业务工作在省联社及省联社****办事处的正确领导下，在银监局和人民银行的指导下，在各级党政和社会各界的大力支持下，认真贯彻执行党和国家的金融方针、政策，按照全省农村信用社工作会议精神，紧紧围绕****办事处《2006年业务工作指导意见》，以支农为重点，以效益为中心，大力组织资金，积极营销贷款，努力清收盘活不良资产，处置变现抵债资产，全面加强信贷管理，规范实施“三信”工程建设，不断完善综合考核机制和内控制度建设，认真做好贷款五级分类等基础工作，较好地完成了各项任务目标，推动了我社各项业务工作稳步健康发展。截止12月底，各项存款余额——万元，较年初增加——万元，完成市办分配全年任务的——%，其中储蓄存款余额——万元，较年初增加——万元，企业存款余额——万元，较年初增加——万元，保证金余额——万元，比年初下降——万元。各项贷款余额——万元，较年初增加——万元，存贷比为——%，贷款到期收回率——%；其中农业贷款余额——万元，占全部贷款余额的——%，较年初提高——百分点。四级不良贷款余额——万元，比年初下降——万元，占比为——%，五级分类不良贷款余额——万元，比四级分类提高了——百分点。全年实现各项收入——万元，较05年增收——万元，其中利息收入——万元，较05年增收——万元，中间业务收入——万元，较去年同期多收——万元，实现账面利润——万元，考核利润——万元，分别较05年增加——%、——%。上缴各种税金——万元。

一、2006年业务工作简要回顾

（一）积极组织存款，不断壮大资金实力。面对竞争不断加大的存款市场环境，进入06年我社始终将存款组织工作作为一项最基础的工作来抓，积极倡导“在竞争中求生存、在竞争中求发展”的经营理念，采取“巩固农村、拓展城镇”的组织资金战略，以“争市场、争总量、增人均存款”为着力点，以农村和城镇居民为切入点，以责任管理和强化考核为支撑点，大力拓展存款市场。一是按照办事处一季度存款竞赛活动要求，制定了存款竞赛活动方案，并借助农民工返乡过年和全省农村信用社存款突破3000亿元、市办突破200万元的有利时机进行了广泛宣传发动，效果非常显著，仅一季度全市各项存款比年初就增加了43669万元；二是修订完善了06年度综合业务考核办法及市场经理计酬办法；三是加大了营业网点及市场经理自身存款考核力度。为提高门市服务质量和办事效率，在全市所有营业网点全部推行了综合柜员制，并以会计业务量笔数、现金收付量、存款增幅等计算当月报酬，增强了各个网点吸储能力。四是做好以贷引存工作，引导市场经理攻存款大户工作，针对客户的不同采取了不同的便民服务措施、电话预约服务、上门服务、由此带动了低成本存款的大幅度增长。

（二）信用站清理工作进展顺利。按照省联社及银监局的通知要求，我社在认真做好宣传和思想动员工作的同时，对全市的信用代办站进行了调查摸底，根据自身情况，结合****实际，制定了合理、详细的清退方案，在清理工作中牢牢把握文件中的清理原则、清理办法和清理要求，积极稳妥地对60岁以上，代办存款余额60万元以下的代办员进行了全面清理。截止12月底共清理201个，占比达54.80%。目前保留的186个代办站全部改为支农信息员。

（三）开展“信用工程建设”，方便农户（居民）贷款。为加快农村经济的发展，增加农民收入，推进新农村建设，努力提高信用社经营效益，我社按照省联社的要求于１月份制定并下发了《关于进一步做好信用评定工作的意见》，同时分配了任务，并要求把推广农户小额信用贷款、创建信用村镇和贷款上柜台、贷款五级分类有力结合起来。并把进展情况和工作质量纳入综合业务进行专项考核，实行按月考核、按季兑现。截止目前效果显著，止12月末，已评定信用社6.4万户，信用村287个，信用镇2个，占比分别为27%、32%、14%；共核发贷款证51860个，占全部农户的61％，贷款授信总额9.15亿元，实际发放贷款6.5亿元，占农户贷款的21％。在做好农村信用工程建设的同时，我社在****街道两个社区组织开展了评定“信用居民”，创建“信用社区”活动，并取得了预定的效果。截止12月末，已为两个试点居委会的988户居民颁发了贷款证，授信额度达到2896余万元，现已发放768户，金额2142万元，较好的解决了城市居民尤其是下岗失业人员再就业的资金困难，使不少下岗失业人员重新找到了工作岗位，摆脱了贫困，促进了社会的和谐发展。

（四）加强大额贷款管理，有效防范信贷风险。06年以来，我社按照省银监局及省联社部署，本着“优化存量、循序渐进、逐步压回”的原则，对大额超比例贷款逐笔制定压缩计划并落实了责任人。截止12月末，共压缩超比例大额贷款18400万元，目前最大十户贷款余额——万元，占比——%。同时加大了对集团客户、关联企业、互保企业和交叉企业贷款管理工作，建立管理台账和风险管理月报制度，防止了信贷风险的发生。

（五）做好信贷管理工作，积极进行贷款五级分类。按照银监局和省联社关于贷款五级分类的要求，我社已对3月、6月、9月、12月末四个时点的贷款进行了全面的五级分类工作。12月末我社应分类贷款——万元，分类结果为：正常贷款——万元、关注贷款——万元、次级贷款——万元，可疑贷款——万元，损失贷款——万元，不良贷款占比——%，比四级分类提高了——个百分点。全面反映了我社信贷资产质量和风险程度。

（六）规范与盘活并举，狠抓信贷风险控制。今年以来，我社坚持把清收不良资产作为重中之重的攻坚战来打，提高到事关改革发展的政治高度来认识，当作信用社的“吃饭工程”来抓，树立清收速度就是效益的观念,围绕票据兑付，结合“村村清”工程，采取灵活、多样、实用的清收措施，加大清收工作力度，确保了清收盘活不良资产的效果。截止12月末不良贷款余额——亿元，占比——%，比年初下降——万元。一是联社领导高度重视。年初，为使清收盘活达到预期目的，联社成立了以理事长任组长，分管主任为副组长，有关科室为成员的的清收领导小组，制定了清收盘活方案，把清收任务分解到社，明确了任务目标，掀起一个清收盘活的新高潮；二是严格落实责任，加大责任追究力度。联社组织人员对近年来形成的不良贷款逐笔查明原因，分清责任，落实清收时间。对违规发放的责任贷款，实行每月只发生活费限期清收，对限期收不回的采取离岗清收，直至贷款收清为止；三是实行联社班子成员及各科科长包社制度，对所包信用社清收盘活情况进行督导、帮促，联社每旬将各社清收进度进行通报；四是积极开展清收盘活竞赛活动，实行竞赛任务目标与效益工资挂钩，以推动竞赛活动的顺利开展。五是依法清收，积极与法院协调配合，加大了已诉未执结案件的执行力度。对有偿还能力，赖帐不还的不良贷款，进一步摸底排查，对那些不讲诚信，无视法律的贷款户依法强制还款。全年共通过执行收回已诉贷款——余万元，其中已置换贷款——万元；六是完善机制，激励清收。制定了切实可行的清收奖励办法, 不论是内部人员，还是社会人员，实行清收一笔,奖励一笔的办法,谁清收、谁受奖，充分调动清收人员的积极性。七是加大不良贷款及抵债资产核销力度，今年共核销呆帐贷款——万元,核销抵债资产损失——万元,处置抵债资产——万元,抵债资产余额比年初下降——万元。

（七）开拓创新求发展，中间业务工作取得新突破。

止2006年12月末，我社实现中间业务收入——万元，比去年同期增加——万元。其中支付结算类业务、代理保险类业务的手续费收入在全部中间业务收入中占较大比重。今年以来，代理保险类业务共计办理了——笔，保费收入——多万元，实现代理手续费——万元；承兑签发业务实现手续费——万元；其它代理类、结算类等业务共实现收入——万元。

回顾一年来的工作，我们虽然取得了一定的成绩，但与省联社的要求还有很大的差距，主要表现在：

一是由于****各家银行竞争激烈，存款份额增幅缓慢。

二是信贷管理基础薄弱，信贷人员守法经营合规操作的自觉性不够。

三是不良贷款“前清后增”现象依然存在，对违规贷款责任追究力度不够、不力。

四是由于受大额贷款压缩、营销力度不够等原因导致存贷比较低。

针对以上存在的问题与不足，力争在2007年工作中加以解决。

二、二○○七年业务工作意见

2007年，我社将继续围绕省联社提出“稳健经营、稳步发展”这一理念，在办事处正确领导下，以央行票据兑付为重点，以提高经营效益加快业务发展为中心，加强内控建设，强化信贷管理，防范金融风险，全面提升服务水平，把****联社办成资金实力强、资产质量高、经营效益好，管理服务一流的金融机构。

根据这一总体要求，主要经营目标确定为：

----各项存款增长 亿元，余额达到 亿元。

----各项贷款增长 亿元，余额达到 亿元。

----不良贷款余额下降 万元，占比下降 百分点。

----实现中间业务收入 万元。

主要措施如下：

（一）强化清收措施，化解信贷风险。

要下大力气坚决遏制新增不良贷款并加大对原有不良贷款的清收盘活力度。这是当前乃至今后相当长时期内工作的重点和难点，此项工作不仅仅是反映了信用社资产质量好坏和央行票据能否顺利兑付的问题，而且关系到农村信用社生死存亡的大事，因此要将此项工作抓实抓好，要坚持“立足自身不等不靠，合理充分借助外力，积极创新制度办法，严格贷款责任落实”的工作思路，下大力气，清收盘活，确保实现“双降”。把清收盘活不良贷款当作“一把手”工程来抓。

一是加强领导，提高认识。联社、基层社都要成立清瘦不良贷款领导小组，明确任务，制定措施，将清收不良当作吃饭工程去抓实抓好。成立以理事长任组长，分管主任为副组长，有关科室为成员的的清收领导小组，制定了清收盘活方案，把清收任务分解到社，明确了任务目标，掀起一个清收盘活的新高潮。

二是严格落实责任，加大责任追究力度。联社组织人员对近年来形成的不良贷款逐笔查明原因，分清责任，落实清收时间。对违规发放的责任贷款，实行每月只发生活费限期清收，对限期收不回的采取离岗清收，直至贷款收清为止。

三是实行联社班子成员及各科科长包社制度，对所包信用社清收盘活情况进行督导、帮促，联社每旬将各社清收进度进行通报；四是积极开展清收盘活竞赛活动，实行竞赛任务目标与效益工资挂钩，以推动竞赛活动的顺利开展。

五是依法清收，积极与法院协调配合，加大了已诉未执结案件的执行力度。对有偿还能力，赖帐不还的不良贷款，进一步摸底排查，对那些不讲诚信，无视法律的贷款户依法强制还款。

六是完善机制，激励清收。制定了切实可行的清收奖励办法, 不论是内部人员，还是社会人员，实行清收一笔,奖励一笔的办法,谁清收、谁受奖，充分调动清收人员的积极性。

（二）提升信用工程建设，创建业务发展平台。

认真贯彻落实省联社提升“信用工程”建设指导意见，坚持实事求是、区别对待的原则，按照既定方案，进一步扩大评定范围，提升贷款额度，完善管理制度，发展更多的信用户，进一步做好“信用工程”的提升、推广和延伸工作。

一是建立健全农户（居民）信用档案，提高服务水平。进一步提高认识，把建立农户（居民）信用档案作为农村信用社改进服务、提高信贷管理水平的一项基础性工作，加快建档进度，保证档案资料的真实性、准确性。

二是大力推进“三信”建设，优化金融生态环境。我社要全面推进全市“三信”建设，深入开展信用户（居民）、信用村（社区）、信用镇（街道）和信用企业的评审活动，抓好信用的评审，成熟一个，评定一个。严格按照文件要求抓好落实，进一步优化全市农村信用环境。

三是严格按照省联社信贷管理制度规定，对农户、个体工商户贷款全部实行贷款证，贷款上柜台，以此解决农业贷款管理和服务过程中的“暗箱操作”、效率低下问题，促进信贷作风的转变和服务质量的提高。

（三）加强信贷管理，严格控制信贷风险。

加强信贷管理，落实信贷工作的各个层面和环节，坚决杜绝有章不循、有令不行、有禁不止的经营行为。

一是规范决策行为，实行严格管理、严格监督和严格奖惩。严格落实贷款责任，对违反规定办理贷款形成的风险，按照有关责任追究办法严肃处理。

二是加强信贷队伍建设，努力解决信贷人员少，年龄偏大的问题，加大对信贷人员业务技能学习和思想教育工作，提高信贷人员综合素质。

三是完善市场经理激励机制，解决风险、责任、劳动强度与收入相匹配问题。

四是抓好日常行为监督，防范道德风险。建立联社班子成员每月第一个星期天为公开接访日和贷后电话回访制度，进一步了解信贷服务质量，提高信贷人员服务的自觉性。

五是严格控制大额超比例贷款。对单户和十大户贷款本着“优化存量、循环渐进、逐步压缩、严控新增”的原则落实收回。

六是实行贷款月度复审制度。对“三查”制度的执行，合同文本的填写，贷款环节是否违规进行复审，做到防微杜渐，遏制违规违纪贷款行为的发生。

（四）围绕市场定位加大贷款营销力度。

二○○七年我们将继续坚持以农为本，为农服务的办社宗旨，端正经营思想，不断改进信贷支农服务措施，在信贷定位上要始终坚持面向“三农”和中小企业，进一步做好农户小额贷款、农户贷款、个体工商户贷款等的基础上，积极支持中小企业发展，特别是对产权明晰、信誉度高、行业和项目符合国家产业政策规定、发展前景看好的中小企业，要给予重点支持。

一是支持农业产业化调整实现规模经营，支持种养业大户扩大生产规模，提高生产率。

二是大力支持特色产业和产品的基地建设，并结合自身实际，因地制宜，区别对待，突出支持重点，主攻优质、高产、绿色农业。

三是积极支持符合国家产业政策的农业龙头企业的发展壮大，兼顾基地和农户，形成龙头带动基地，基地联结农户的生产经营模式，增加农产品的附加值。

四是大力支持农村市场和农业服务体系建设。把千家万户的小生产和千变万化的大市场联结起来。

五是积极支持农民消费信贷，开拓农村消费市场。

（五）大力组织存款，夯实发展根基。

2007年我社仍然把存款工作作为促进信用社长足发展的一项重要工作来抓，确保存款工作稳步发展。

一是改善服务方式，提高服务质量。全体员工要从改变服务方式，改善服务质量，提高服务效率入手，引导职工以优质的服务稳住老客户，发展新客户，通过开展优质文明服务活动，提高全员的服务质量和工作效率，擦亮信和服务品牌，不断扩大吸储空间。

二是强化宣传，提高农村信用社认知度。要结合本地实际，采取群众喜闻乐见的方式加大宣传力度，形成强有力的宣传攻势，深入开展送科技、送信息、送知识、送贷款下乡活动，开展上门营销，密切社农关系，引导农民发家致富。通过持久、深入的立体宣传攻势，让更多的农户和社会公众了解、熟悉农村信用社的各类金融产品，增强农村信用社对市场经济的竞争力。

三是以农村市场为依托，培植稳定的客户群体。抓好资金组织工作，积极占领存款市场。加强对资金市场的信息收集，善于发挥人熟、地熟、情况熟的优势，扎扎实实地做好吸储公关工作,发展和巩固黄金客户群体，建立较为稳定的客户群，做到全面覆盖，实现存款不出门、不进城的要求。积极吸收低成本存款，优化存款结构。加大对公存款组织力度，积极争取地方党政的支持，争取企事业单位到农村信用社开户存款，促进存款快速递增。

四是加大信贷支持力度，培植储源。以市场为导向，重点支持“两高一优”农业，提高基础农业的经济地位，支持中小企业的发展，夯实储源基础，实行以存定贷，存贷挂钩。

（六）积极稳妥推进贷款五级分类，实现风险管理。

按照“按季分类、实时调整”的原则开展风险分类工作，按季对信贷资产进行集中认定，分类结果动态调整，根据信贷资产风险变化进行实时监控和调整。充分发挥风险分类的作用，真正运用风险分类的方式、方法加强信贷管理。通过分类，找出信贷管理中的不足与差距，促进贷款“三查”制度的落实，为全面加强信贷管理、树立风险为本的经营理念和审慎经营意识打下了坚实基础。

（七）拓展中间业务，丰富创收渠道。

进一步完善中间业务考核办法，力争在激励机制、操作流程和业务量方面有重大突破。

一是把票据贴现作为重要效益增长点来抓，加大营销力度，提高工作效率，加强风险防范，促进贴现业务的快速增长。

二是继续做好“银行承兑差额保险和贷款送保险”业务，确保信贷资产安全。

三是继续加大发卡力度，努力提高信通卡发卡量和有效卡的使用率。

（八）健全内控机制，提高管理水平。

强化案件专项治理，切实防范操作风险。根据案件专项治理实施方案，组织专项检查，有针对性的制定和修订了一批内控制度。通过制定一系列有效措施，增强了员工的制度观念和政策水平，用制度管人、管事的格局已经初步建立。加强安全防范。继续完善“三防一保”工作责任制，实行“主任负总责”，并同各岗位工种签订安全保卫责任书，狠抓员工安全意识教育，合理增加安全基础设施的投入，提高人防和技防水平，确保信用社资金、财产和职工人身安全，防止案件和事故发生。加强企业文化建设，努力创建和谐的工作氛围。把营造优秀的企业文化作为推动工作开展的一项重要内容，大力塑造信用社形象和员工队伍形象，以达到凝聚人心、鼓舞士气，激励员工团结奋斗、努力拼搏的目的，从而不断提高我社的整体形象和市场竞争力。以良好的社风、社貌树立起崭新的形象，营造出人心思上、令行畅通的和谐氛围。

回顾过去，辉煌的成绩使我们自豪，展望未来，新的征途使我们充满希望和信心，2007年的目标已经确定，我们所面临的任务光荣而艰巨，我社将继续坚持“全心全意为三农服务，一心一意谋信合发展”的经营方针，以效益为核心，以支农为宗旨，全方位更新发展观念，多功能优化金融服务，高标准构建社农“双赢”发展平台，扩大贷款投放力度和广度，促进农业增收和中小企业的发展，让我们在上级联社的正确领导下，在社会各界的关心支持下，团结一心，克难奋进，稳健经营，争取圆满完成各项目标任务，为****经济发展和全面建设小康社会做出新的更大的贡献。

****市农村信用合作联社

2006年12月

第二篇：市农村信用联社工作总结

####市农村信用联社 二00七年工作总结

省联社：

今年是####农村信用联社深化改革、加快发展的关键年，一年来，在省联社、####州人行、####银监分局的有效监管下，在市委、市政府及相关部门的帮助下，####市农村信用联社以科学发展观为统领，围绕年初工作会议确定奋斗目标，围绕体制改革和业务发展两大主题，推进业务发展，防范化解风险，加大支农力度，提升支农服务。各项工作继续保持了稳健发展的良好势头。

截止2007年12月31日，####市农村信用联社共有7个营业网点，员工49人。全辖各项存款余额11967万元，比上年增长4696万元，较年初省联社下达的任务（11070万元）超额完成887万元。其中储蓄存款6159万元、对公存款5808万元，储蓄存款比上年增长1237万元，对公存款比上年增长3459万元。

各项贷款余额13333万元，比上年增长8177万元。其中农业贷款余额为10164万元，比上年增长7458万元，农业贷款占各项 贷款的76%；其它贷款余额3169万元，比上年增长972万元。不良贷款760万元，不良贷款率5.7%。全年累计发放各项贷款15239万元，累计收回贷款7062万元。为缓解农贷资金的供求之间的矛盾共借人民银行支农再贷款4400万元，全部用于农业贷款的发放。截止2007年末，各项收入1005万元，各项支出975万元，营业费用595万元。净利润22万元，上交所得税8万元。

现就2007年工作予以总结，2008年工作重点予以规划：

一、稳步改革促发展

面对新经济的挑战，市联社牢固树立发展意识，以改革统揽全局，在省联社改革精神指导下，对管理体制和经营体制进行了全方位系统改革和创新，为业务发展注入了生机，增添了活力。

（一）改革法人统一制度，优化资源配置。2007年3月22日，举行了####市农村信用联社统一法人开业庆典会议，完成了统一法人改革工作。实行人员统一调配，财产统一管理，资金统一调度和税金统一交纳的核算的机制。

（二）建立能上能下的人员激励机制。改革干部人事制度，建立能上能下的激励机制。进一步修订完善了《中层领导聘用上岗实施办法》，积极推行“竞聘上岗”的用人机制，让“能者上，庸者下，平者让”。6月，全辖公开招聘基层信用社主任考试，通过笔试面试德、能、勤、绩、廉五个方面进行量化打分、民主考核，产生出新的中层领导。强化内部管理，切实增强了全辖信用社的竞争力和紧迫感。

（三）积极推行央行票据兑付工作。市联社把确保专项票据兑付作为统筹推进改革的重要工作来抓。同时加强与人民银行、监管部门协调，形成工作合力，提高了兑付准备工作的针对性和实效性。力争在2008年6月完成央行票据兑付。

二、筹措资金强实力

雄厚的资金存量不仅是金融机构实力的象征，而且也是其进一步发展之基础。我们以综合业务网络的成功运行为契机，强化宣传力度、加强硬件建设、加强服务质量、强化员工考核力度，与其它金融机构展开竞争，切实扩大市场占比，增强资金实力，全辖存款比上年增长2070万元，实现了全市存款稳步增长。

（一）加强思想教育，增强“存款立社”意识。通过召开职工专题会议、座谈会等方式，教育大家树立“社兴我兴，社衰我衰”的思想，使大家认识到存款工作是农村信用社的立社之本，也是拓宽各项业务的根本保障，如果没有存款，就没有贷款，没有贷款也就没有效益，信用社就无法进行深入的改革与发展，因此，抓好资金组织工作就是抓住了信用社的核心工作。通过全体员工深挖储源，广拓资金渠道，共献揽存良策，充分组织社会流通中的闲置资金，大力组织存款，壮大资金实力，从而搞好了信用社的资金组织工作。

（二）制定措施，明确奖惩。在年初，市联社根据上级部门下达的经营指标，结合去年各营业机构存款指标完成情况和当地经济发展状况，将存款任务分解落实到各机构，合理确定员工任务，将年末绩效工资与个人存款挂钩。调动起每个职工的工作积极性、主动性和创造性；充分发挥我社优势，坚持吸储活动，从而较好地完成了省联社下达的储蓄任务。

三、加强银政合作，全力支持社会主义新农村建设

####市联社积极做好与各级党委、政府部门的联系和沟通，取得政府部门对农村信用社存款及业务方面的支持。

根据省政府召开农村信用社支农工作座谈会会议精神，市联社积极向州、市两级政府汇报我市农村信用社的经营情况和改革进 展，得到州市两级党政领导的高度重视，州委书记罗朝阳亲笔批示，要求各级党委、政府部门进一步支持农村信用社的发展。####市政府政府下发了《关于进一步支持农村信用社改革》的通知，引导市行政部门、市属企业到农村信用社开立帐户办理结算。倡导公职人员市属企业在农村信用社入股，壮大农村信用社资金实力。市政府成立了以常务副市长任组长的《农村信用社央行票据兑付领导小组》帮助农村信用社协调有关部门解决在央行票据兑付过程中遇到的困难，确保票据兑付工作顺利进行。

市联社与政府合作，为####市城镇居民医疗保险工作添彩。我社与多家商业银行竞相争取城市医疗保险基金代理的情况下，积极主动与市委、市政府及相关部门沟通，得到了市委市政府的的肯定和支持，确定####市农村信用社为城市医疗保险基金代理行。农村信用社作为地方的银行、社区的银行，为城镇居民做出了应有的贡献。

另外，市联社积极兑现惠农政策，为进一步贯彻落实中央和省委一号文件精神，全面落实全省农村信用社支农工作座谈会会议精神向社会做出七项支农、惠农、助农承诺。以####市政府与省联社签订的《新农村建设银政合作协议》为契机与财政局达成协议，以后粮食直补资金、退耕还林资金等涉农补贴资金将由我社代理。4月5日给4669户农户开立了“财政涉农补贴专用存折”，保证农民及时支取财政补助资金，确保党和政府对农民的关怀直接、快捷、安全、完整送到农民手中。成为####市农村信用社支持新农村建设的又一新亮点。

四、立足三农谋发展

今年，我们信贷支农工作围绕社会主义新农村建设的总体要求和省联社坚持四个面向的市场定位，着力突出新农村建设和城填建 设。

（一）以落实“七项承诺”为契机，进一步加大支农投入。为确保农民春耕备耕生产，各信用社下乡村，进田地进行春耕资金需求调查，掌握第一手资料，并通过大力组织存款，积极申请支农再贷款，请收不良贷款等方式筹集支农资金，确保资金供求。并与政府相关部门联手组成春耕备耕生产专项调查小组，加大信贷支农力度，截止年末累计投放支农贷款11548万元。新增农贷占比达到76%。

（二）在支持农业的同时，积极支持多种经营的发展。在确保支持农业生产的前提下，合理调配信贷资金，支持农牧向产业化，多元化经营。全力支持养殖业、牧户育肥羊、塑料大棚建设、牧业暖棚建设，如洋嘉生态农业、泉水农业蔬菜养殖基地等农业龙头企业，为当地农村经济的全面发展起到了不可替代的作用。

（三）大力支持城镇个体工商业发展。####市农村信用社为满足中小企业、个体工商户生产发展的需求，市联社根据中小企业经营特点，不断创新金融业务产品和服务手段，不断调整信贷结构，加大贷款投放力度，积极支持####中小企业和个体工商户的发展，全年累计为中小企业和个体工商户发放贷6475万元，有效解决了中小企业和个体工商户的资金需求，促进企业发展。在支持全市经济超常规、跨越发展的同时，信用社自身业务也取得了长足发展。我社被评为2007####市经济社会发展突出贡献奖。

（四）改进和加强支农服务。一是完善小额信用贷款运作机制，扩大小额信用贷款发放面的额度，以农户小额贷款为载体，积极推广农户其他贷款。全辖累计发放小额信用贷款320万元、联保贷款1017万元，占农业累计发放额的19%。二是积极开展送金融知识下乡活动，全力支持社会主义新农村建设。市联社根据省联社及银监 部门的安排，成立组织、制定方案，在全辖开展“我为金融做贡献、热心服务新农村，送金融知识下乡”活动，共发放专题金融知识下乡宣传资料1万余份，出动宣传车2辆，巡回在4个乡镇、2个街道办事处轮回宣传。

五、内部管理新举措

（一）强化信贷管理。从严把贷款发放关入手，严格执行上级联社有关贷款管理办法，完善授信授权管理，进一步规范贷款审批程序和文本模式。狠抓贷款调查、审批、发放关，确保资料真实，操作规范，风险防范措施落实到位，确保新增贷款投放质量。

（二）多措并举狠抓不良贷款清收。联社从完善各种制度入手从《不良贷款攻坚战实施方案》、修订印发2007年《不良贷款清收考核办法》到《####市农村信用社不良贷款问责和责任追究（暂行）办法》等，要求各社制定清收措施，采取正常清收与重点清收相结合办法，层层落实清收责任，实行不良贷款问责制。并运用法律手段依法清收不良贷款。

（三）强化财务管理，提高经营效益。从严格控制费用支出入手，制定了《####农村信用合作联社财务实施细则（暂行）》，规范报批程序，实施按季评比、按年考核，降低经营成本。在增收环节上，强化贷款利息收入管理，对历年欠息逐户逐笔进行分类排查，组织信贷员上门入户攻坚清收，严格执行农户贷款利息按季清收，大额贷款按月清收，做到应收尽收，应收早收。到年末收回各项贷款利息934万元，较上年同期增长578万元。

另外，为####市农村信用联社规范业务操作，财务会计部制定了《####市农村信用联社统计工作考核评比办法（暂行）》、《####市农村信用联社通存通兑业务操作管理规定（暂行）》、《####市农村信用联社操作员密码及密码口令管理办法（暂行）》、《####市农 村信用联社综全网络业务系统资金汇划系统岗位职责》有效地规范了各项业务操作流程，提高全体员人业务素质，加强了风险防范，防止违章违法行为的发生。

六、安保监管两手抓，确保安全经营

内控制度建设是保障信用社稳建经营的安全阀。一年来，稽核监察工作围绕省联社“强化内部监督，完善约束机制，规范经营行为，防范操作风险，促进业务发展”的工作方针，主要做了下以工作：

（一）整章建制，完善制度建设。制定了《####市农村信用联社信息披露制度》、《####市农村信用联社离岗稽核暂行办法》、《####市农村信用联社业务授权委托书》和《####市农村信用联社印章使用授权委书等》。

（二）认真开展各项稽核工作，确保业务平稳运行。一是认真开展常规稽核工作，对全辖7个营业网点会计、出纳基本制度执行情况、结算合规性、抵押有价物品和重要空白凭证管理、信贷业务操作流程等方面进行了稽核。累计清查库存现金39次，检查重要空白凭证和抵押及质押物品17次，调阅各种登记簿、帐薄、传票307本，给主管领导、主管部门和营业网点发出检查通报42份，有效规范了业务经营制度。二是围绕中心工作狠抓专项稽核。根据省联社下发的《青海省农村信用社关于开展案件易发业务风险查防的实施方案》的要求，对全辖信用社贷款管理进行了专项稽核，针对专项稽核中查出的问题，对负有违规操作责任人启动了问责，进行了经济处罚。并配合上级相关部门做好稽核工作，配合省联社稽核组进行专项检查，对存在的问题进行整改，圆满完成整改工作任务。

（三）坚持不懈，强化安全保卫工作。对安全保卫工作进行了综合量化考核，与各信用社签订了2007年安全保卫合同，落实安 全保卫工作责任，并与公安部门联系，开展了金融机构安全评估工作。完善了安全保卫工作档案，为员、运钞车、押运司机、枪支、持枪人员分别建立档案，实现了安全档案规范化管理，强化安全保卫基础工作。

七、突出重点，抓住关键，着力培育企业文化氛围

（一）抓好员工队伍建设、提高员工业务素质

员工队伍是信用社工作的“本钱”，没有一支思想上进，作风过硬、素质优良、同心同德的员工队伍，信用社是很难发展的。市联社高度重视员工队伍的建设和提高员工的业务素质。

第一，从员工的思想教育入手。把全员的思想和行动统一到国家金融方针政策上来。在具体学习贯彻中，通过紧密联系农村信用社的经营管理实际，不断提高全员的政治素养、业务技能和理论水平，增强全员的大局意识、责任意识，努力在全社形成严格、规范、诚信和创新的风气。

第二，加强业务培训，鼓励参加各项职称考试。在全辖进行了会计报表、贷款五级分类、反洗钱、人民币汇算账户、非信贷资产等进行培训，并强化岗位管理，积极推行重要岗位上岗资格考核制度。鼓励职工参加经济、会计系列职称考试，积极促进岗位练兵活动的开展，宣传动员职工参与银行业人员资格认证考试，从而大大提高了员工的业务素质。

第三、文明服务，塑造良好公众形象。我们在优质服务中坚持“服务兴社，文明兴业”的发展方针，在全社积极开展优质文明服务活动，在服务工作中摸索出“以情感人、以智动人、以贷助人”的服务理念。并通过开展“先进工作者”的评选，提高全社员工的服务意识、服务质量和服务技能。受到广大群众的一致好评。

（二）以十七大精神学习为契机，狠抓党建和党风廉政建设工 作

一是为学习贯彻好十七大精神，使全体党员干部真正理解十七大召开的重大意义和十七大精神的深刻内涵，我市联社党支部高度重视会议精神的学习贯彻，通过集中学习、办学习园地、组织知识等方式，深入学习贯彻党的十七大精神，使十七大精神入脑入心，真学、真用，把全市联社广大党员干部的思想认识统一到大会精神上来，自觉把十七大精神作为今后工作的行动指南。

二是今年联社将把党建工作的着力点放到干部作风和行业作风建设上，认真解决影响全市联社发展大局的突出问题，坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，为我市农村信用社实现又好又快发展提供了有力的保障。我们紧紧围绕权力观教育这个核心，抓住权力运行这个重点，严格执行各项监督制度，认真执行党风廉政责任、重大事项报告、责任追究等制度，加强对权力运行的制约和监督。

（三）加强精神文明建设，塑造企业文化。我们积极开展劳动竞赛、文体活动、改善职工福利。广泛开展各项精神文明活动，并积极向市精神文明办公室申请市级文明单位。

八、存在的问题

在总结全年工作成绩的同时，我们还看到了一些制约我社经营与发展的问题，主要有以下几点需要我们注意和改进：

一是自有资金少，资金实力不够雄厚，过分依赖人民银行支农再贷款，资金运营成本高。另外股本金上升缓慢。

二是历史包袱和历年亏损制约着经营与发展。

三是因受灾及农畜产品价格波动，不良贷款清收难度较大。四是####市商业银行齐全，竞争激烈，吸收存款难度大。并且 受基金、股票的影响，储蓄存款和对公存款上升幅度不大。九、二00八年工作规划

针对以上总结的成绩和看到的问题，为了推动####市农村信用社的改革发展，创造新业绩，实现新突破。对2008年我社的工作如下规划：

（一）明确方向目标、深入推进改革。提高员工认识。在全社范围内达成“改革中求突破、改革中求创新、改革中求发展”的共识，保证各项改革措施的顺利落实。

（二）强化存款立社，向存款要效益的意识。在组织存款中坚持抓两个方面，一个方面抓存款总量的增加，壮大资金实力，为扩大运营资金增加利息收入夯实基础。二是抓存款结构的调整，提高单位存款和低息存款的比重，降低成本，提高效益。尽快降低当前对支农再贷款的信赖程度。

（三）狠抓清收盘活、提高信贷资产质量。清收盘活不良贷款是一项“生命工程”，我们将借改革的东风，早安排、早部署，争取时间上的主动，根据不良贷款的基数和分类针对不同成因，制定不同的清收盘活方案，定目标、定任务、定进度、定奖罚，继续实行工效挂钩，充分调动清收盘活的积极性。

（四）加强财务管理，努力增收节支。加强成本核算，压缩费用支出，强化资产管理，增加利息收入，提高经济效益。

（五）以人为本，做好“人”这篇文章。一是进一步完善激励机制，提高员工的工作积极性。二是关心员工的工作和生活，提高信用社的向心力和凝聚力。三是开展各项学习和培训，提高员工的业务素质和服务水平，提高信用社的工作效率，开展“讲正气、讲责任、讲奉献”思想教育，提高员工的整体素质。

（六）大力开展中间业务。增加收入空间，提高信用社盈利能力。

（七）强化“四防一保”意识，加强监督检查力度和内控制度的落实。继续抓好思想、管理、检查三道防线。查隐患、堵漏洞，将防范关口前移，预防各类经济案件的发生。

2007年我们有成功的喜悦，也有艰难求索的困惑，成功的经验我们将认真总结，失败的教训我们也将认真吸取。我们相信通过全体员工的共同努力，我们有信心有能力在下年的工作中让信用社的各项业务更上一层楼，以改革为契机，树正气、讲责任、讲奉献、齐合作、共努力、创佳绩。

第三篇：县农村信用联社团委2010年工作总结及2011年工作意见

县农村信用联社团委2010年工作总结及2011年工作意见

2010年是县农村信用合作联社团委成立并正式展开工作的第一年，也是机遇与挑战并存的一年。联系我社工作实际，我们开展了一系列行之有效的活动，使团的各项工作有了一定进展，也取得一定成绩, 现将主要工作汇报如下：

一、加强组织建设，为共青团发展建设提

供组织保障

1、组建基层团组织并落实基层团支部书记人选

截止2010年底，联社共有团员80名，约占全县员工的20%。为了更好的引导青年、凝聚青年、组织青年，联社团委根据联社党委各基层支部结构，同时结合中心社管理和各信用社团员数量情况，成立了机关团支部等14家基层团组织，并在各团支部选任了一名思想进步、作风正派、热爱共青团事业的团员担任支部书记。

2、建立共青团员电子信息档案。

为了增强团支部的内部凝聚力，联社团委收集并整理了联社所有团员的个人信息，特别是对新进员工进行深层次的交流，并编制了一份完整详尽的团员团干信息采集表，全面覆盖了我社所有团员的个人基本信息，包括身份证号码、政治面貌、申请入党情况、婚姻状况、恋爱状况、联系方式等。及时为共青团基层组织管理提供准确、全面的数据采集和上报，实现共青团基层组织工作的计算机现代化管理。同时联社团委也借此机会对每位团员有了较完整的了解，并且使各位团员对组织有了更深的归属感，增强了彼此的信任感。

二、追求卓越创新，加强团员青年思想政治教育工作

一是教育团员青年树立正确的世界观、人生观、价值观，同时对团员青年进行忧患意识教育，教育团员青年一方面以积极的心态面对，另一方面，要努力提高自身素质，不在发展中被淘汰，迎接发展的挑战；二是组织团员青年参加团课学习，联社团委于10月18日邀请了团县委周伟同志对部分团员青年进行了团课教育，同时还集中学习了联社相关文件。

三、搭建发展平台，积极提高青年员工队伍素质

1、组织参加各类学习培训。

一是积极组织青年员工参加上级管理部门举办的各类业务培训，以不断适应经营管理新要求。二是组织团员青年进行文明礼仪服务规范培训，进一步提升我社金融服务水平。三是积极鼓励员工参加各类学历教育、从业资格和职称资格考试和网上业务知识学习活动。

2、组织召开青年员工座谈会。

为了解近年来新招聘的青年员工思想和工作状况，引导和促进他们健康成长，于11月9日和10日分两批召开了新员工座谈会，以来参加信用社工作的70多名大学生员工参加了座谈。会上，新员工积极发言，汇报自己的工作，畅谈自己的职业发展规划，提出对信用社发展的思考与建议，积极与参会领导沟通和交流，取得了良好的效果。

四、积极开展活动，丰富文化建设增强凝聚力

联社团委针对团员青年的特点及实际情况，适时开展了团员青年喜闻乐见的活动。

10月13日联社团委选派优秀团员青年参加省银行业协会举办的“三个办法一个指引”知识竞赛。

10月18日联社团委协助联社工会组织青年员工参加了联社合规文化知识竞赛，青年员工们表现出了很高的参与热情。

这些活动的开展，丰富了团员青年业余文化生活，又增强了团队默契和团队凝聚力。青年活动已经成为团组织服务团员青年的一项重要内容。

五、扎实肯干，配合联社党委团县委工作

10月28日，联社团委积极选派优秀的单身青年员工参与团县委举办的“相约青春，走进煤矿”青年联谊会徐州行活动，更好的加强了全县城区系统、企业团员青年间的交流和沟通，给广大团员青年搭建了一个良好的学习交友平台，同时也增强了城区系统、企业兄弟团委间的了解和交流。

11月25日，联社团委积极配合团县委、大学生村官联谊会承办了县青年论坛沙龙活动，此次活动充分调动了全县青年群体工作的积极性、创造性，针对我县大学生村官的工作、生活以及成长成才过程中遇到困惑的热点问题召开交流，帮助他们树立正确、积极、向上的成长成才观。

12月5日，联社团委积极配合团县委、县卫生局举办的“争做志愿者，建设新”--招募捐献造血干细胞活动。我联社多名团员参加了此次活动，并现场进行了义务献血。

由于联社团委刚成立不久，相关团干部又是各部门、各信用社的骨干，本身就承担了相当繁重的工作任务，所以较难抽出很多时间开展相关活动，还未能在联社内部形成较大的影响力，在深入了解青年员工需求，解决员工实际困难方面还有待加强。在今后的工作中，我们将进一步围绕联社中心工作，努力改进工作中的不足，把团内工作做细做实，努力使团委工作再上一个台阶。

2011年，我们将认真做好团县委部署的各项工作，同时进一步明确团员青年工作重

点，认真、扎实、有效地完成一下几项工作：

一、做好团员意识教育，加强青年思想政治工作

结合形势任务教育，强化青年思想政治工作，把握好建党九十周年，五四运动等系列活动为契机。将青年思想教育工作寓于个性化、多样化的具体工作中，以形势任务教育为主线，增强团员青年作为联社主力军的使命感和责任感。

1、深

化开展形势任务教育。通过形势任务教育工作，引导广大团员青年进一步统一思想，振奋精神，认清形势，明确责任。同时结合联社体制改革及发展的重大问题，准确把握青年关心的热点、难点和焦点问题，及时掌握青年的思想动态。运用专题宣讲会、座谈会等青年喜闻乐见的手段和载体，了解青年员工在信合成长过程中的所思所想，发现有发展潜力的新员工予以特别关注和培养。加强对青年员工的思想引导，植入信合文化。

2、切实抓好“推优”工作。进一步完善推优工作制度，始终坚持把思想上和行动上体现党的先进性要求的青年推荐给党组织，扩大党的群众基础，培育党的政治资源。

3、拓宽青年宣教渠道。发挥现代传媒优势，依托局域网的功能，将网络建成青年相互沟通、坦诚交流的场所，成为团组织新的舆论阵地和新媒体阵地。在联社内网论坛中拟增设《箐采信合》专版，以网上论坛等新手段，吸引青年目光，扩大教育的辐射面、渗透面、参与面，帮助广大团员青年在相互启迪中，提高认识，统一思想。

二、注重青年人才队伍建设，加快青年人力资源开发

青年人才的培育不仅通过“教、育”来促进，更要从理解和尊重的角度鼓励人才的“个性化”发展，把青年的个人理想和联社的整体价值融合起来，最大限度发挥青年潜能，努力盘活青年人才资源。

1、着眼于提高青年综合素质，促进青年的全面发展。推动青年在实践中成才。突出实践锻炼，倡导爱岗敬业的良好作风，进一步发挥青年的生力军作用，不断增强青年的服务本领，以实际行动不断提升联社服务品牌建设。

2、着力于开发青年人力资源。一要继续完善和改进青年人才库建设，最大限度收集青年人才入库，将青年人才库与联社后备干部人才库定期沟通和整合，实现青年人才的优化配置。二要以岗位实践活动为抓手，为青年施展才华提供舞台。通过创建“共青团”号、青年岗位能手、技能比武等主体活动，把更多有才华、有成长潜力的青年人才推到前台，做好青年人才的源头开发和培养。

3、利用团的荣誉激励手段。开展“十佳青年”等项目的评比，以青年典型，鼓舞、影响、带动青年群体，促进广大团员青年共同进步。

三、围绕联社党建要求，加强团建工作

联社团委将按照自身建设和发展的要求结合联社实际和青年特点，以发展的眼光，创新团的工作方式，增强团的凝聚力和战斗力。

1、改进和创新团的支部建设。团支部的工作载体力求创造特色，载体不求多，而在精，各团支部根据部门工作的实际和特点，集中自身优势，发挥作用，开展各项工作。实行团支部档案化管理，便于管理和掌握支部基本状况，同时运用新“五好”团支部考核来全面把握各支部开展活动的即时情况，以静态和动态相结合的方式，进一步加强团支部建设。

2、提高和增长团干部素质。根据联社实际情况，召开公司团员代表大会等工作，进一步加强团委班子自身建设。加强对团干部的教育、培养、管理，扩展团干部的视野，增强团干部的创新能力和创造能力，使团干部真正成为联社青年工作的骨干力量和党的助手。积极吸纳优秀团员、青年党员兼职做的团工作，从而提高团干部的整体素质。

四、积极开展创新活动，提升团组织内在活力

1、举办团员青年系列活动

拟与联社工会一起举办优质文明服务竞赛活动，鼓励团员青年提升服务意识，提高服务技能，提升服务技巧，并做好相关宣传、表彰的工作，在全社上下掀起优质服务的热潮。

2、举办“理财之星”竞赛活动

举办金融“理财之星”活动，通过产品宣讲、综合理财应用等形式，鼓励青年员工多学习、多实践、多运用，在挖掘潜力员工的同时，力争在每年的理财之星的评选活动创出更高的成绩。

3、开展各类团员青年联谊活动

拟与城区系统团委一起组建“兄弟连”，不定期开展青年员工的交流和联谊活动，如举办团员青年羽毛球比赛、足球比赛、棋牌比赛、读书（电影）交流活动，在丰富团员青年业余生活的同时，扩大团员青年的交友面。

4、野外拓展训练

拟将全县团员青年分为两批进行野外拓展训练，提高联社团员青年的沟通交流能力，增进相互了解和信任，释放工作压力，激发工作热情，提高工作效率，进一步增强团员青年队伍的凝聚力和团结协作精神，以砺练一支人人都以事业为重、关心集体、开拓创新、勇于奉献、敢于负责的优秀青年团队。

5、积极配合团县委的工作

积极参与配合团县委的各项活动，让团员青年在活动中充实自我，锻炼自我。

第四篇：市信用联社2012年财务管理工作总结

联社紧紧围绕上级行的有关精神和《农村信用社财务管理实施办法》，本着“总量控制，效益优先”原则，强化成本意识，积极拓宽增收节支渠道，压缩费用开支，提高会计核算水平和经营效益，现将财务管理工作总结如下：

一、市办下达指标完成情况

2、不良贷款余额

元，较年初净下降8974万元，不良贷款占比为

％，较年初净下降15％，占市办分配年计划13000万元的69％。

4、综合费用率为28.67％，超市办分配年计划0.84个百分点。

5、帐面利润。

二、财务管理工作总结

1、认真测算财务收支计划，合理制定经营目标

年初，本着“效益优先”的指导思想，在结合我市上财务收支的基础上，二月份对各社反复进行算帐，合理设定各项财务指标，编制了《......市农村信用社xx财务收支编制方案》、《......市农村信用社xx收息、利润任务分配表》，为各社明确了经营方向和责任目标。

2、深化财务管理，规范财务行为，最大限度增收节支

（1）根据上年财务开支双重管理的经验，结合今年改革的实际情况，深化“总量控制，效益优先，以收定支，超额审批，超限停支，财务公开，民主理财”的财务管理办法，将今年的各项财务指标细化到月，层层落实，逐月控制考核，并及时下发了《......市农村信用社xx年专项费用限额明细表》，为今年利润计划的顺利实现奠定基础。（3）减少代办业务，压缩成本支出。3月份经过充分的调查摸底，对全市181个信用站进行撤消，对需保留的42个信用站分别与各社主任签订了管理责任书，并缴纳每站10000元风险保证金；4月份组织对全市客户经理协储金额进行检查，并逐社、逐人建立协储台帐，跟踪监督，降低了经营成本，消除了信贷员贷款、收息依赖信用站思想，同时，也减少了经营隐患。

（4）减少非生息资金的占用，提高资金利用率。对其它应收款帐户继续实行“先申报，后列支，谁经手，谁负责清理”的管理原则，联社会计科对各信用社、部其它应收款建立台帐，跟踪督促，限期清理，元至九月份清理收回各类暂借款207万元，清理业务周转金41万元。

3、加强内控建设，堵塞经济案件发生。

（1）为了明确内部管理职责，提高各社坐班主任责任意识，3月份及时于与社坐班主任签订《......市农村信用社xx内控目标责任书》，明确责任目标及考核考评办法。

（2）为了做好全市信用社及各营业网点的有价单证、重要空白凭证管理工作，消除经营隐患，除要求各信用社、部严格执行《农村信用社有价单证及重要空白凭证管理办法》外，还要求坚持每月交叉勾兑制度。4月份组织对全市农村信用社xx领用、使用各环节的重要空白凭证重新帐、证勾兑，并与勾对人和管理人签订责任书，明确管理责任；7月份组织对全辖信用社重要空白凭证、有价单证的使用管理情况进行了全面检查，进一步消除了经营隐患。（4）5--8月份组织各社、部开展“会计档案规范化管理”活动，及时成立以联社主管主任姚金胜为组长的领导小组，活动分为四个价段，即第一阶段：5月1日至5月15日为各社组织学习、自查阶段；第二阶段：5月16日至6月31日为各社组织整改阶段；第三阶段：7月1日至7月31日为联社组织评定、考核阶段；第四阶段：8月28日在档案管理规范化程度较高的城关信用社金城分社召开了档案规范化管理现场会，各社针对自己的不足继续整改、完善，迎接市办验收。活动实行百分制考核，得分在90分以上的前三名，分别奖励1000元、800元、600元；得分在80分以下的后三名，分别罚800元、600元、400元，并全市通报批评，限期整改。

第五篇：2011年工作总结：市内审协会工作总结及工作意见

2011年工作总结：市内审协会工作总结及工作意见

一、内审工作回顾.我市内审协会在省审计厅和省内审协会的指导下，在市审计局的直接领导下，积极贯彻党的十六大及十六届四中全会精神，认真学习和执行《审计署关于内部审计工作规定》和《内部审计准则》规定要求，按照盛市审计工作会议精神，遵循“管理、宣传、服务、交流”的宗旨，以

《度南京市内部审计工作指导计划》为导向，积极引导全市内部审计机构在加强单位经济管理和实现经济目标等方面发挥积极地作用，实现内部审计为实现单位目标而服务的思想理念，确定了“法定代表人离任与工程竣工决算项目”两项必审，和“全面加强领导人任期内经济责任审计、加强物资采购比价审计、加强内控制度评审”，以及“积极探索经济效益审计”等四个重点审计的方向，围绕提高内部审计的审计质量、审计技术与方法，加强内部审计法制建设，通过开展互相交流、信息沟通、咨询服务、业务指导、理论研讨、培训学习、宣传活动，全市内部审计工作在各单位改革、改制，内审人员变动较大的情况下，仍取得了较大成绩。据统计，全市内审机构（含区、县）完成各类审计项目88项；查出损失浪费金额50万元；促进增收节支60万元；已纠正违规行为金额59万元；提出建议意见被采纳5条。向司法机关移送案件件；建议给予行政处分6人；移送司法机关处理5人。内部审计对促进我市经济建设，服务“两个率先”，加强单位内部管理，提高企业经营和决策水平；促进领导干部廉政建设，进行反腐倡廉；维护财经秩序，减少企业成本，增加效益方面发挥了积极地、越来越重要的作用。总结全市内部审计工作，主要特点如下：

（一）开展经济责任审计已成为内部审计工作的基本任务根据上级关于开展任期经济责任审计的规定和要求，经过我市多年实行内部审计工作计划指导，我市各单位内部审计机构对单位内有关责任人开展离任审计已成为一项基本工作任务。有的单位内审机构，不但对所属法定代表人离任进行审计，还对与经济有关的责任人离任时也进行离任审计，基本做到有离必审。有能力的单位内审机构还全面加强了单位责任人任期内经济责任审计。如南京市教育局根据有关经济责任审计的规定，结合教育局自身的实际情况，在贯彻执行《南京市教育局直属学校、单位党政领导干部经济责任审计实施办法》，扩大了经济责任审计范围，对学校的分管财务副校长、主办会计离任进行经济责任审计的基础上，还积极探索任中经济责任审计有效途径。重点对被审计单位重大的经济活动所发生的经济责任问题，对易发问题部位做到严审。配合局纪工委对市卫校经济责任审计中，针对经济担保、贷款往来和资金拆借等基建项目方面加强审计，查获涉案线索。南京市卫生局在全系统对有经济活动的部门负责人开展了任期经济责任审计工作，并将此项列入院长责任制考核目标中；对审计结果进行有目的的跟踪，促进审计成果的转化，使审计工作由发现型逐步转变为预防型。据统计，全市内审机构（含区县）开展经济责任审计项目共70项，其中离任审计0项，任期内审计69项。查证损失浪费09万元；查处违纪违规59万元。审计后，其中晋升人、平调7人、免职0人、离退人、行政处理人、司法处理人其他情况08人。

（二）工程建设项目竣工决算审计成为内部审计防腐倡廉，节约单位投资资金，减少资产成本的重要手段我市多年来在南京市内部审计指导计划中，要求各单位内审机构把工程竣工决算审计作为必审项目。全市内审机构单位能积极响应，并结合自己单位的实际情况，分别采取自审或送审的办法认真贯彻执行。有的单位甚至规定5万元以上的维修工程也要做到必审，对大的工程决算审计项目还采取全过程跟踪审计，审计率近00%。工程决算审计为单位加强项目管理，防腐倡廉，节约资金投入，减少工程成本，取得了较大效益。如江苏电信南京分公司每年的建设工程项目都比较多，资金使用量也比较大。通过参加有关部门组织的市通信工作设计、施工队伍及施工（设计）综合单价招标工作，不但选出了符合资质要求，质量合格的设计、施工队伍，而且还使施工（设计）综合单价比去年下降近50%。南京司法局与社会审计联合对局办公房的装饰工程和大连山劳教所的一些维修工程进行了竣工决算审计，工程送审金额8万元，审计共核减工程款0余万元，核减率为9.%,为机关及大连山节约了大量的资金，取得了一定的成效。据初步统计全市内部审计自行审计工程项目数50项，送审金额0550万元，核减金额856万元，平均核减率为8.5%.（三）内控制度评审是建立与健全单位内部控制制度，堵塞管理漏洞，使制度执行有效的方法。我市单位内审机构对内控制度开展评审工作有了进一步地深化，各单位结合自己特点开展内部控制审计。既有专项内控制度评审，又结合其他审计事项，对内控制度建立、健全和执行情况进行评审，使审计关口前移，从事后的查错性审计转移到事前的预防性审计，达到防患于未燃的目的，也