县招商和商务工作情况汇报

第一篇：县招商和商务工作情况汇报

招商和商务工作情县况汇报

**县招商和商务局

（2011年8月2日）

今年以来，我局在县委、县政府的领导下，在上级业务部门的指导下，围绕全县经济发展总目标，按照“三个建设年”的要求，抢抓发展机遇，以“跳起来摘桃子”的精神，围绕“工业强县”奋力招商，积极开展商务执法，加强市场建设和监管等工作，通过全局上下共同努力，各项工作取得新的进展。现将进展情况汇报如下：

Ⅰ、工作开展情况

一、招商引资工作基本情况

（一）1-7月，我县通过招商引资新引进项目25个，续建、扩建项目16个，签约资金78.2亿余元，分别占州1-6月（25亿）、县（40亿）下达目标任务的312.8%、195.5%；到位资金65150万元（含续扩建），分别占州1-6月（4亿）、县（8亿）目标任务的162.9 %、81.4%。7月底州政府对我县2011年下半年及全年招商引资工作目标任务进行调整，下达我县全年协议资金200亿元，现已完成78.2亿元，占下达目标任务的40%；下达到位资金20亿元，目前已到位6.515亿元，占目标33%。其中，1亿元以上产业项目9个。引进项目涉及矿产开发、农业资源开发、化工、冶炼、建材、房产、水电开发等多个行业。

（二）1亿元以上重点招商引资项目进展情况

1、金源冶金有限公司投资2.2亿元，主要进行年产20万吨铁合金及深加工产品扩容技改。该项目已进入一期施工，正在进行场平及设备订购，完成投资4500万元。该公司购置的2* 12500KVA、1*25000KVA矿热炉和2*5000KVA精炼炉等全套设备加工安装协议已签订，已预付设备款1000万元左右。

2、金盛冶金辅料有限公司投资5.2亿元，第一期合同投资2亿元，计划建成年产铝酸钙5万吨及附属产品。项目已于6月开工建设，正在砌筑焦化炉底座和选洗矿场，厂区基础回填已完成，进行了部分设备订购，累计完成投资4000万元，预计2012年2月建成投产。

3、秦箭铁合金公司投资60000万元，年产18万吨铬铁系列及深加工扩容技改。目前，该公司在原址改建2*12500KVA矿热炉已完成主体安装，正在进行炉罩与除尘系统管道安接。预计在10月份完工投入生产。公司在长冲湾异地技改新建2*12500KV矿热炉已于7月开工，累计完成投资3000万元。

4、远征新型建筑材料公司新型墙体建材项目总投资1.2亿元，已于4月开工建设；正进行160余亩的场地平整、厂房及主要生产设备订购等工作，到位资金6500万元。

5、贵州美林香料公司总投资15亿元，建设香精香料深加工（香谷）项目，实现年产3000万元以上的产值香料原料生产基地，进行桂花、玫瑰、岩桂、柠檬草、山苍籽等香料的育苗和种植。目前到位资金1500万元，对我县原香料厂进行了技改，部分设备已安装到位，已进行原材料收购和试生产。

6、金孟公司新建的余热发电及矿渣提炼电解锰项目，计划总投资3.35亿元，已完成3*12500KVA矿热炉技改，并对已投产矿热炉的余热发电相关指标进行测定；正着手进行另两台12500KVA矿热炉新建，到位资金1500万元。

7、罩子山钒矿开采及加工项目，该项目已于年初获省人民政府批准，总投资20亿元。我县已与广东客商成立的**县银峰矿业公司签订合同资金5亿元，在“罩子山矿区”兴建一座4000吨/年，集采、选、冶一体的钒矿厂。该公司目前已进行了矾矿的勘测及资源论证、矿源开发的外业作业、实验性开采、场地选址等工作，已到位资金5400万元。

8、广东客商胡宇卫（自然人）投资2.8亿元，在老鹰岩现代农业科技园拟建昆虫蛋白生态养猪及生态循环利用油茶产业化项目，分二期建成，达到年出栏10万头猪及10000亩油茶园及蓝莓、咖啡园。计划一期5年建成，达到年出栏2.8万头猪及2000亩种植园。目前未开工，正在做项目前期工作。

9、东正锰业异地技改扩建项目，投资45000万元，计划在长冲异地技改新建10000KVA电解锰生产线3条。该项目已动工建设。目前，已完成坪场土石方25万立方米，订购设备及材料1300余万元。

（三）主要做法

一是加强项目库的建设和招商项目、政策的宣介。从去年11月份开始，我县对招商项目库进行了优化编制，由各乡镇及部门编制了项目100余个，优化编制2011年重点招商推荐项目37个54.4亿元。修订完善了招商引资奖励、优惠政策，新出台了招商引资48条及招商引资奖励办法等文件，同时摄制了《青春**》招商对外宣传专题片，印制了重点项目宣传册及光碟2000余份，通过宣传平台、投资洽谈会、网络等媒介进行广泛宣传。

二是采取“走出去、请进来”多种形式进行招商。我县共组建了四个招商引资小分队，分别由县四大班子主要领导带队，率县有关部门多次到“长三角”和“泛珠三角”等发达地区开展针对性招商工作，达成“钒矿、优质石灰石等矿产开发”、“香精香料产业化发展”、“硅锰铁合金下游产品——铝锰复合金加工”、“新型建材生产加工”等10余个重点项目洽谈、签约工作。今年年初，收集疏理了**籍在外工作的能人贤士档案，建立了人才资源库。县主要领导利用春节、清明节等传统节日开展亲情招商引资。主动上门给返乡过年的知名人士交谈，积极动员他们返乡兴业，同时通过他们的社会关系网招商引资，以情招商。如今年3月6日由县委书记、县长带队在深圳南方联合大酒店中国厅招商项目推荐会上，分别与广东东莞欧上电器集团公司、广州太固皮具厂、佛山南海德科文纸业制品公司等企业，签约的电器生产、生态食品加工、新型建材产品制造、现代农业科技、鞋业制造项目都有返乡创业人士投资项目。3月19日，我县与浙江横山工贸有限公司在思州文苑签订了总投资6亿元的铁合金铬铁系列产品项目投资协议。6月3日，我县与广州大学达成共识本着“优势互补、资源共享、注重实效、共同发展”的原则，签定了战略合作协议，以实施产学研一体化为平台，对实现我县经济社会又好又快、更好更快发展具有重大意义。

三是优化投资软硬环境建设，狠抓项目的跟踪落实。实行县领导联系企业制度，强化企业保护，对重点企业实行挂牌保护和“一厂一警（协警）”保护制度，强化项目建设服务工作，建立县领导联系重点项目建设推进制度，加快项目建设。实行“月通报”、“季调度”工作制度，倒排时序，确保意向性项目早落户、早实施。我们坚持采取“围墙内的事企业管，围墙外的事我们办”的方法，紧抓每次机遇，紧扣每个环节，全程跟踪服务，确保每个投资意向都能成功签订投资合同。对于比较大的投资项目，县主要领导都亲自参与洽谈，参与签订合同，组建专门的工作班子，实行一事一议一结服务和全程代办协办服务，做到特事特办。同时加强以工业园区为重点的载体建设，配合相关部门抓好工业区规划，加快推进长冲湾工业集聚区“四通一平”等基础设施建设，着力打造招商引资和企业入驻的良好平台。

四是建立招商引资目标责任制。以岑党办发（2011）20号，行文下发《2011年**县招商引资工作方案》把招商引资任务分解落实到各单位、部门。把招商引资指标纳入对各乡镇和县直各部门领导班子目标管理责任制进行考核，考评结果作为评价领导班子、领导干部政绩的重要依据，作为调整使用和奖惩干部的重要依据。为了确保县委、县政府主要领导带头招商洽谈、签约项目和在省、州率领下，赴广东、香港等地签约项目的顺利推进、落户、建设、投产，我县建立了《**县重点招商引资项目跟踪服务制度》，该“制度”明确了每一个重点招商项目的县级联系领导、县级责任领导、责任单位（部门）负责人、联络员，以此工作机制，保障项目的启动、落户、推进建设、及时投产。

二、商务流通工作基本情况

（一）社会消费实现稳步增长。半年来，商品销售额完成65556.1万元，比上年同期增长19.8%。一是我县已完成新增限额以上商业企业10个，占任务的100%。其中：批发3个、零售3个、住宿3个、餐饮1个。二是批发和零售业、住宿和餐饮业基本名录情况统计调查和文化产业工作顺利完成。对2010年“基本名录调查统计”个体经营户2717户，实现营业收入46010.1万元，上缴税金57.3万元，从业人员4688人；个体经营户（含工商登记注册与没有登记注册的个体户）2704户，2010年实现营业收入39061.5万元，上缴税金51.23万元，从业人员4371人。同时完成了2010年的文化产业经调查统计，营业总收入29万元，营业总支出21.9万元，缴纳税收0.25万元。

（二）外贸工作情况。全县取得外贸进出口经营权的企业为1家，半年全县外贸进出口总额为56.6万元。

（三）家电下乡工作成效显著。1—6月，全县共计销售各类家电下乡产品累计33743台，销售总额6357.2万元，兑现财政补贴资金573万元。同时，加强家电下乡工作中的矛盾调处工作，半年收到商业举报2起，成功调处2起，调处成功率达100%，有效化解客商矛盾，促进了社会和谐和农村社会经济的发展。

（四）市场整顿和规范工作取得良好成效。一是成品油市场发展稳定。全县共有加油站9座，其中：中石化加油站5座，民营加油站4座，正常经营的9座，共有加油机26台，对全县工农业生产发展起到了积极的促进作用。二是积极开展生猪屠宰市场监管工作。通过与县生猪屠宰企业签订安全责任书，加强检查，狠抓各项工作措施的落实，全县肉食品生产经营市场得到进一步规范并顺利通过了年检。截止6月底，全县完成定点屠宰量6599头，城区定点屠宰率达100%，实现税费31 万余元，其中地税13万余元，屠宰15万云元，其他3万余元。三是酒类流通管理初显成效。上半年，加强酒类流通管理备案工作，共办理备案登记54家。在开展酒类专项整治活动中，出动执法人员累计26人次，检查酒类销售单位累计47家，检查餐饮单位累计43家。同时，积极的做好酒类销售许可证的办证、换证等工作。

（五）加强行业监管，确保商贸流通领域安全生产。为切实保证广大人民群众的饮食安全，根据全县的工作安排。我局单列后积极会同县食安委、县工商、县畜牧等单位对全县的商场、商贸企业、农贸市场等人员密集经营场所开展安全生产工作大检查，强化了商务领域安全生产监督管理，推进了商务领域安全生产工作的有序开展，有效地防范和减少了各类安全事故的发生。同时，深入各乡镇大力开展打击食品非法添加和滥用食品添加剂以及加强酒类生产流通的监管活动，让千家万户知晓食品安全的重要性。

（六）市场体系建设情况。在市场体系建设工作中，州下达我局的任务数5个，其中**羊坪火车站货运站仓储物流中心改造项目由州级组织实施完成；新兴第一农贸市场和**县新兴第二农贸市场建设已经完成；**县思旸镇农贸市场和**县建材综合批发市场项目正在规划筹建中。

（七）积极开展对商贸流通企业的调研、指导和服务。上半年开展了对全县流通业发展状况进行了调研，对全县主要企业进行指导和服务，在工作中进行帮助，为企业排忧解难。积极开展对全县的商务流通企业进行调查、摸底，了解批发企业的基本情况，为下一步工作的开展奠定基础。

三、粮食工作开展情况

（一）主要指标完成情况

1、粮食购销工作。2011年1-6月份共收购稻谷340吨，加工销售大米180吨；县油脂化工厂共收购油菜籽为104吨，销售菜油36吨。

2、粮食企业盈亏情况。上半年粮食企业预计盈利7.9万元，其中粮食购销公司盈利4.6万元，油脂化工厂3.3万元。

（二）粮食储备管理工作

1、代中央储备粮（小麦）2万吨，储存六七五处库区，目前正在轮换出库。

2、代凯里国粮食储备库储存稻谷3000吨。

3、保管州级储备粮750吨；县级储备粮1000吨。

以上各级储备粮都建立健全各种管理制度，做到专人专仓专帐保管，基本达到“四无粮仓”的要求。

（三）加强我县粮食流通管理

1、严格按照《粮食流通管理条例》依法进行管理，按照我省粮食收购资格审核管理办法的有关规定，认真做好我县《粮食收购资格证》的年检工作；

2、加强对粮食流通的监管，对本县所有取得《粮食收购资格证》的粮食经营者一视同仁，搞好服务，充分发挥其搞好流通、保证市场供应的积极作用。粮食收购期间，主动邀请县工商、物价部门，对全县乡镇粮食流通市场进行检查，加大监管力度，维护了正常的粮食流通市场秩序。

Ⅱ、存在的主要问题

今年以来，我县招商引资工作呈现了突破性发展势头。但是，目前面临的困难和问题也不容忽视。

一是新引进和扩建项目，因选址区多为毛坡地，由于缺乏专业人员（如测绘、规划），使项目新选址的用地不能及时得到征用和建设。另外，建设规划和基础设施不完备、基建工程量大、缺口资金大、融资匮乏，致使技改扩建项目工作推进缓慢。建设用地落实难等问题，新引进项目得不到及时开工，导致客商形成有“倒推”职能部门开展工作的现象，客商有怨言。

二是由于州下达的招商引资目标任务数不断变化，导致局领导干部工作压力较大，加之因机构改革，至今年4月单列成立县招商和商务局，招商工作职能频繁调整，目前需配备给县招商和商务局的工作人员，由于 “事业编制”整合，人力上难以形成最佳工作状态（仅有3人于5月到岗），人少事杂，使具体抓招商的负责同志忙碌于招商及商务流通工作的当中，对招商工作开展达不到理想效果。

三是缺乏相应的监督机制，对已出台的一系列招商举措推行中，没有得到有效督查和监督，有“干与不干一个样”的现象，难以调动全县上下齐抓招商的合力。在县委、政府下达给各乡镇、部门的任务中，绝大部分单位没有实质性响应，致使项目在引进洽谈和建设跟踪方面主要由招商承担，项目业务部主管门抓项目跟踪落实的机制亟待健全完善，督查力度必须加大。

四是我县流通业发展起点低，规模小，产品结构和经营方式单一，制约着流通业的发展。农村市场建设滞后，很多乡镇还普遍存在以街为市的现象，城乡市场建设和“万村千乡”市场工程建设工作有待进一步加强。

五是目前的商务和粮食企业基本处于瘫痪状态，企业改革改制任务繁重，遗留问题多，改革改制工作难以推进。加之政策影响，企业下岗失业人员多，再就业人员少，职工思想极不稳定，信访维稳工作非常严峻。

Ⅲ、下步工作打算

一、加强招商队伍建设，加大力度建设好招商项目库。以我县资源优势、国家产业导向、发达地区的产业转移为方向，做好大项目招大商。

二、坚持“走出去、引进来”，组织好“以项目定招商”、“以商招商”、“以乡亲招商”等形式，实行定点招商、中介招商、小分队招商。

三、坚持抓好投资环境建设。加大力度建设好工业园区的基础设施建设，启动实施产业园“新——思”大道，尽快建设与完善长冲湾、大榕工业区的“四通一平”，为入驻企业提供好平台。加大力度做好落户项目周边的环境整治工作，落实好联系企业制度，加大项目建设区警力联勤巡查，维护好企业周边治安环境，及时协调好企业用工、劳资等纠纷，兑现好优惠政策与承诺。

四、抢抓“工业强省”、“城镇化带动”、“产业化发展”的战略机遇，用好、用足省、州、县招商政策，创新招商机制，制定更灵活的激励举措，积极主动招商，鼓励“先投先奖”、“先建先奖”、“预期达产返税”等手段，推动新进项目落户、建设、达产。

五、认真抓好招商和商务工作目标任务的落实。按照县委、县政府及上级部门的要求，进一步完善激励机制，特别是抓好项目跟踪服务机制，在超额完成州、县任务前提下，确保招商效果，迅速地推动我县经济社会发展。同时根据省、州、县出台的扶持政策，结合实际，完善鼓励措施和配套政策，促进全县内外贸易持续快速健康发展。

六、加强农村市场规划建设，促进农村经济发展。一是认真开展全县农村市场调查工作，进一步落实城乡农产品专业市场和生猪定点屠宰厂改造建设长远规划，找准农村市场发展的切入点，积极向上级争取资金扶持，改变农村市场以街为市的不良状况。二是积极做好“万村千乡”市场工程的规范建设工作，及时了解建设进度，督促企业及时、准确上报信息材料，确保今年“万村千乡市场工程”目标任务的完成。

七、继续抓好市场整顿和规范工作。一是逐步建立健全市场运行监测机制，加强对市场信息的收集整理分析和上报工作，及时消除影响市场运行的不利因素。二是认真抓好生猪定点屠宰、成品油管理、酒类流通等特许经营行业的监管工作，完善企业管理档案，定期组织开展督促检查，及时查处违法行为。三是配合相关部门抓好节假日期间食品和商品流通的监管工作，确保城乡市场的稳定和人民群众的生命安全。

八、加强粮食市场监管，抓好“放心粮油”工程建设。做好农户科学储粮工作，积极深入各粮食企业，搞好安全生产和信访维稳工作。

第二篇：招商工作汇报

不断创新招商方式

促进先进装备制造业又好又快发展

（二〇一二年七月）

**镇是溧水县县委、县政府所在地，是全县政治、经济、文化、交通、信息中心。近年来，我镇紧紧围绕招商引资、项目推进、运行服务“三位一体”不松懈，加快转型、创新发展，工业经济呈现逆境攀升、快速增长、跨越发展的强劲态势。在新的国际国内大的形势和背景下，结合我镇实际，必须不断调优经济结构，实现产业转型升级，坚定不移地发展先进装备制造业，通过加大对先进装备制造业的投入，积极构筑先进装备制造业的发展载体和平台，促进产业集聚、产业链延伸，不断提升先进装备制造业发展水平。

一、我镇先进装备制造业产业的发展现状

国发„2011‟47号《工业转型升级规划》（以下简称《规划》）中，明确“十二五”期间国家先进装备制造业的重点发展方向共有九个，分别为关键基础零部件及基础制造设备、重大智能制造设备、节能和新能源汽车、船舶及海洋工程设备、轨道交通装备、民用飞机、民用航天、节能环保和安全生产装备、能源装备。

先进装备制造业在我县发展有深厚的渊源，拥有一定的产业

有8个，分别为山泉方正产业园（2亿元）、小原机电（3500万美元）、中车集团7425厂（7亿元）、华设科技（4亿元）、法瑞德汽车（7亿元）、胜捷电机（3.5亿元）、江南风机（2亿元）、乔峰机械（3亿元）。

在装备制造业取得可喜发展成绩的同时，我们也看到其中存在的困难和问题，主要有：一是产业层次低，基本处于价值链的中低层，缺乏价值链高端企业和产业；二是技术水平低，劳动密集型产业居多，技术密集型产业偏少；三是规模效应比较差，缺乏年销售在几十亿甚至上百亿的龙头型、基地型的“小巨人”企业；四是企业科技创新能力差，少数企业特别是民企科技创新意识不强，主要依靠实用技术改造、机械设备更新等投入来发展，自我设计、研发、创新和引领市场意识和能力还亟待增强；五是产业外向度比较差，外资参与先进装备制造业发展的程度较低。

二、加快先进装备制造业发展的重点方向

国内外面临新一轮的产业转移、长三角经济区不断融合、打造高端产业聚集区龙头城市，这些都是**镇未来发展的新的历史机遇。根据溧水县新的产业布局调整，先进装备制造业（节能环保）是**镇的重点产业，结合**镇的工业经济结构现状，重点发展关键性基础零部件、基础制造装备、大型成套设备、轨道交通装备和节能环保设备等先进制造业。

和延伸。

一是坚持园区基地建设为基础，以龙头项目为重点，以形成先进装备制造业产业配套集群为目标，深入实施龙头牵引、产业补链、配套跟进战略，大力实施产业链招商，着力引进龙头型、基地型等核心企业，加快填补产业链缺失环节，有效拉长产业链，延伸产品链，放大产业集聚效应，提高土地资源的综合利用效率，促进经济社会可持续发展。机车配件产业，着重从山西太原、辽宁沈阳、湖南株洲着手；汽车配件产业，目光聚焦于湖北十堰、吉林长春；压力容器产业，重点关注江苏无锡，通过政府或民间举办的行业、产业协会牵线搭桥，摸清上述产业在当地发展现状和分布状况，特别是有针对性的做好有外迁扩张需求企业的跟踪服务工作。大力加强引进掌握基础零部件和核心元器件的上游企业，积极拓宽下游产品群种类，着力发展成套类和高技术关键装备，从而增强我镇区域产业配套协作程度。二是加强政府引导和政策支持，根据开发区南区的产业特色方向有重点地引进相关产业，提高同类企业的投资密度，同类产品的产出率，鼓励装备制造企业之间、关联企业之间联合重组，实现产业的优化组合；培育和扶持一批为龙头企业搞好配套服务，提高配套能力，积极发展重点支柱产业上下游配套企业，加强企业之间协作，加快形成具有自身特色的企业集群与产业基地。

要求，统一标准，着力引进符合我镇产业发展方向的产业，从源头上严把落户项目准入关。二是积极盘活清理低效闲置用地。全面掌握低效闲置用地的企业情况。通过暂停批准低效用地企业的土地抵押、报建、股权转让等措施，加强对低效、闲置用地企业的管控。督促有潜力、有实力、有条件的企业提高投资规模，对投资强度低、产出低的企业闲置用地，采取收回、调整、置换、整合等行政、经济手段，大力实施内部挖潜，积极盘活、嫁接新的项目，切实提高土地集约节约利用水平。

三、不断创新招商方式，促进先进装备制造业又好又快发展 招商引资是园区实现聚集项目、膨胀总量的重要途径和主要手段，是园区各项工作的重中之重。在当前大的形势背景下，招商引资也是保增长、促发展的一条重要途径。如何做好下一步招商引资工作，具体而言，就是要实现“六个转变”。

（一）实现由招商引资向招商引技、招商选资转变。现阶段经济发展模式，再也不能走高能耗、高污染、高排放的“黑色模式”的老路子，需要实现从“黑猫”模式走向“绿猫”模式的转变。对于招商引资工作而言，就要实现向招商引技、招商选资转变。为提高我镇利用资本的质量和水平，应当建立招商选资综合评价体系。招商选资综合评价体系包括投资环境、综合质量、产业升级、技术含量、创新能力、资源节约与环保水平等

务环境、人文环境、法制环境、商务环境和城市化环境等，全力打造高效率、低成本、零障碍的投资环境。要进一步创新服务内容和服务方式，全面实行服务承诺制、限时办结制、评议考核制、失职追究制，为投资企业实行全过程“一站式”星级服务，全力营造亲商、便商、安商、扶商的浓烈氛围，促进外来项目不断增资扩股，做大做强，实现“以商招商”的良性循环。

（四）实现由政府招商为主向以企业为主招商转变。现代市场经济生活中，企业扮演越来越重要的角色，企业对于其上下游产业链有着天生的敏感和关注，因此，应逐步把企业推上招商引资的主战场。无论是项目的选择、商务谈判，还是后期的合作实践，政府都要积极创造条件，让企业与客商“零距离”接触，千方百计促进企业与客商之间的沟通，真正做到政府“搭台”、企业“唱戏”。逐步建立起以企业为主体、以中介组织为桥梁、政府搞好指导服务的招商引资新机制。强化大企业招商引资平台作用，鼓励引导民营企业和中小企业成为招商引资工作新的主力军。

（五）实现单一招商引资到招商引资与招才引智相结合的转变。

任何一个产业的振兴与发展必须有充足的科技和人才来作支撑，一个好的项目落户后，就会吸引有一批优秀的配套人才纷

造业的产业基础、产业规模。目前区域产业经济错位发展政策推行之后，从全县“一盘棋”的通盘考虑出发，可积极将一些更符合兄弟镇区发展方向的产业项目推介出去，适时吸纳兄弟镇区推介来的符合我镇产业发展定位、产业发展方向的项目，不断集聚深化我镇先进装备制造产业特色。

二是积极挖掘土地资源。全县新一轮经济社会事业规划出台后，从全县总体产业布局高级考虑，***省道东侧已不允许我镇布局工业项目，使我镇实际可利用的工业土地数量极少。目前，工业用地只剩下=180亩、三期460亩以及0亩三宗地块，土地要素保障偏紧，且没有后续土地资源储备，严重制约着我镇先进装备制造业未来三至五年的发展。建议县委、县政府从**镇为全县经济社会事业发展勇挑重担的角度考虑，在***规划出一定范围的土地，作为我镇先进装备制造业的未来发展重点的重点区域。

第三篇：镇远古城招商和商务工作信息

镇招商发„2011‟10号

镇远县招商和商务局

2011年上半年工作总结和下半年工作计划

半年来，镇远县招商和商务局努力创新工作机制，大力推进招商引资工作，继续加强粮食工作管理，强化商贸流通市场监管。经过半年来的努力，招商引资成绩显著，粮食工作有序开展，商贸市场经营活跃，各项指标任务“时间过半，任务超半”。现将工作情况总结如下：

一、招商引资工作

（一）工作成效

2011年州下达我县的目标任务是：协议资金50亿元，到位资金15亿元，其中：引进6亿元以上的产业项目2个，落地1个；引进4亿元以上的产业项目2个，落地1个；引进1亿元以上产业项目10个，落地3个。

截止6月30日，我县共引进项目32个（包括技改扩建项目），开工建设项目26个，开工率81.25%。其中：6亿元以上项目6个，落地3个；4亿元以上项目1个，落地1个；1亿元以上项目8个，落地7个。总计完成协议资金216.7亿元，完成州下达目标任务的433%；到位资金10.56亿元，完成州下达目标任务的70.4%。

（二）主要工作措施

1、超前谋划，理清工作思路。年初以来，为适应招商引资工作形

势的需要，我县把投资软环境建设作为招商引资工作重要的一环来抓。

制定了2011年招商工作规划，提出了突出抓工业、旅游两大战略重点和突出大项目大企业引进的发展思路，把招商引资工作作为推动全县经济社会发展的“头号工程”来抓。并先后出台了《镇远县关于进一步加强招商引资扩大对外开放的实施意见》、《镇远县招商引资工作考核及奖励办法（试行）》、《镇远县招商引资优惠办法（暂行）》、《关于加强招商引资工作的若干规定》、《关于招商引资“一站式”全程限时服务暂行规定》、《关于制定招商引资目标管理考评暂行办法的通知》等一系列政策制度，为招商引资工作提供了政策保障。

2、创新方式，注重招商效果。为努力争取更多的客商进驻我县投

资，帮助我县发展，我县积极创新招商方式，主要通过委托招商、以商招商、“走出去、请进来”以及全民招商等招商方式切实深入扎实开展招商引资工作。

⑴“走出去、请进来”招商引资成效明显。一是上半年，我县组织

招商小分队外出开展招商活动8次，分别由县委书记、县长等四大班子主要领导及分管领导带队，县招商和商务局、工信局、住建局、国土局、国资公司、城投公司等单位赴香港、北京、浙江、湖南、福建、江西等地开展招商活动，先后与300余户企业进行招商引资洽谈，成功引进总投资11亿元的镍铁合金项目和总投资6亿元的文化旅游项目，达成意向性项目12个，其中冶金新材料及精深加工项目2个，旅游资源开发及基础设施建设项目5个，标准厂房建设项目2个，商贸物流项目

3个。二是为进一步推介镇远，宣传镇远，我县在开展招商引资工作中寓古城文化旅游宣传于招商引资工作中，积极开展邀请各商会、企业和投资商来我县进行考察交流的宣传及接待服务工作，用旅游宣传增进了

解，用热情服务增进感情，以联络感情增进友谊促进“请进来”招商引资。半年来先后承接了北京海外远大投资公司、浙江铁牛集团、北京中康集团、北京茂德恒能科贸发展有限公司和黔东南异地商会、贵州省温州商会、广东商会、宁波商会、湖南商会、福建商会、浙江丽水青田外侨考察团等投资企业和客商1500余人次来我县考察和进行投资洽谈活

动。优质的服务和热情的接待使我县与各企业建立了良好的关系，在提高镇远县在省外商界企业界的知名度的同时，拓宽了招商引资信息渠

道。

（2）驻外定点招商引资取得新突破。为全面拓展招商引资信息渠

道，确保最大力度引进客商，我县成立了长三角、珠三角、北京、贵阳四个驻外招商办事处，明确了工作职责和目标任务，签订了责任书。2月底开展工作以来，各办事处积极广泛收集信息，组织参与项目推介活动，深入企业进行点对点项目推介。上半年，长三角办事处在谈引资项目7个；珠三角办事处在谈引资项目8个；北京办事处在谈引资项目2个。

3、规范管理，夯实工作基础。一是细化分解工作任务。年初，制定了全年招商引资工作方案，并对12个乡镇和县级相关部门下达了2011招商引资任务，将招商引资工作纳入目标责任考核范围。二是组织了专门的班子和专业人才对我县的项目进行编制和筛选，充实了招商项目库，整理编印了《镇远县2011年重点招商引资项目册》。三是继续加强了网上招商，将我县重点招商项目在镇远门户网进行发布。同时，广泛开展了以商招商、亲情招商以及代理招商等活动。四是加强招商引资业务统计，进一步规范了招商引资数据统计标准，增强了招商引资统计数据的科学性和权威性，实现了科学规范管理。

二、粮食管理工作

年初以来，我县粮食工作严格按照上级粮食主管部门的要求，切实

履行粮食行政管理职能，落实国家粮食流通政策，保障粮食安全，加强粮食企业管理和安全生产管理。主要开展了以下工作：

一是开展了春节期间粮食供应及安全生产工作，确保市场供应及安

全生产，5月份开展了粮库储粮设施、围墙、排水沟以及化学药剂等的安全排查工作；二是深入羊场、都坪、江古、蕉溪、舞阳、涌溪等乡镇40余户农户开展粮食生产供需平衡调查工作，并按要求将调查结果汇

总上报州粮食局；、三是开展协调解决企业拖欠工资和困难补助工作；

四是开展全县粮食清仓查库、防汛检查及粮食储存安全普查工作； 五是开展农户科学储粮项目工作。

通过上述工作的开展，上半年，我县加工调运救助粮115吨至全县

12个乡镇，县粮食购销公司轮换2010年州级储备粮668吨全部入库，并通过州粮食局、财政局的验收。

三、商务管理工作

我县商务工作职责原由县经济贸易局负责，因机构改革和工作需

要，今年4月县人民政府将其职责划入县招商和商务局。该项工作已于6月21日正式移交到我局，现正在有序开展商贸物流管理、“酒类流

通领域专项整治”、“家电下乡”管理以及屠宰行业管理等工作。

四、存在的问题和困难

上半年，招商引资、粮食管理、商贸流通等工作取得了一定成绩，但与上级要求和发展县市相比，还有一定差距，主要表现在：

1、由于我县财力弱，建设任务重，作为招商引资基础平台的工业

园区基础设施建设和规划滞后，给工业招商带来了很大影响。

2、招商引资工作中，一是土地储备不足，招商引资建设项目用地

手续办理困难；二是项目储备和项目前期准备工作不足，引资项目洽谈难度大，签约项目落地难，落地项目推进慢；三是全民招商的氛围未能真正形成，有些部门和干部把招商引资工作看成是额外负担，存在工作不主动、后续服务跟不上等现象，从洽谈、签约到实施后，服务环境给客商感觉上造成心理落差，致使项目建设推动缓慢；四是各单位均未按要求报送招商引资报表和相关材料。

3、招商和商务工作队伍人少事多，专业人才缺乏，需要引进专业

人才和加强业务培训，才能适应新形势下招商引资等工作的需要。

五、下半年工作计划

下段要以确保实现全年的目标任务为重点，全面做好各项工作。

（一）加大在谈项目的跟踪力度。对有合作意向的在谈项目主动出

击，力促项目洽谈取得实质性进展，尽快签约落地。同时，积极协调解

决好签约项目落地过程中的有关困难和问题，为项目建设创造良好环

境。

（二）深化项目包装。充分挖掘我县资源优势和产业配套条件，精

心策划、科学编制对外招商项目，将招商项目的可行性、必要性、紧迫性、操作性数据化，提高项目的可行性，形成“推出一批、储备一批、谋划一批”的项目良性循环机制。

（三）加大宣传力度。充分利用广播、电视、报纸等平台的作

用，广泛宣传我县优势资源、主导产业、区位优势、人文特色，积极加强与外地企业、政府和商会、协会等联系沟通，广泛开展经贸交流合作活动，邀请外地企业来投资考察，全方位展示和宣传镇远的投资环境与产业政策。

（四）创新招商方式。进一步参与展会招商，积极参加今年8

月中旬在贵阳举办“2011年中国（贵州）国际酒类博览会暨中国〃贵阳投资贸易洽谈会”招商活动，加大项目推介和洽谈力度，促进更多重大项目落户。加大长三角、珠三角、北京等地区的招商活动，积极主动承接产业转移，举办专题招商活动，集中展示镇远，推介和对接项目。

（五）全面做好搞活流通扩大消费工作。主要是抓好“家电下乡”、家电以旧换新监管，严厉打击各种骗补行为，整治家电下乡市场秩序。结合“民生100”工程，做好“万村千乡市场”工程建设，尽早争取建设指标。加大食品卫生特别是屠宰场的管理力度，确保食品卫生安全。

（六）按照上级粮食主管部门的要求和我县粮食工作实际，抓好粮

食管理工作。

（七）全面做好内部管理工作。合理分配力量，完善内设机构，充

实干部队伍，集中优势兵力，突出工作重点，为全面完成全年目标任务提供保障。

二〇一一年七月十五日

主题词：行政事务招商和商务工作△半年总结共印20份镇远县招商和商务局办公室2011年7月15日印发

第四篇：商务工作汇报

玉泉区发展和改革经济贸易局

2011年商务工作汇报材料

各位领导:

首先，欢迎各位的到来，并感谢各位在百忙中指导我们的工作。2011年，我们继续在我区“工贸旅游文化强区”的发展战略下，发展旅游业、振兴商贸业、大力推动服务业的发展。“十一五”以来,我区服务业迅速成长，现代化水平不断提高，呈现出良好的发展态势。我区的商贸工作在市商务局的大力支持下,在区委、区政府的正确领导下，紧紧围绕年初《呼和浩特市2011年商务重点工作目标管理责任状》的各项目标任务，扎实有效地开展各项工作，具体汇报如下：

一、经济指标稳步增长

我区1月—10月份完成社会消费品零售总额116亿元，已完成全年任务的84%，比去年同期增长20%。

二、商业网点建设步伐加快

在接到市商务局督查调研通知之后，我们对我区商贸服务业的现状进行了全面盘点。从填报的我区商业各项表格可以看到，近几年我区从原有传统商业基础上通过不断延伸、扩大、整合、升级，形成了现有的以大型专业批发市场、规模物流园区、特色商业街区为走向的现代商业模式。

1、商业网点建设统计中，我区近十年来一直是由恒昌、光彩、天孚等面积均在3千平米左右的低端百货业构成；辖区内稍具规模的超市就是面积不足4千平米的维多利新天地店和面积不足2000平米的永盛成 1

超市玉泉店。这些商业网点都难以满足不断发展的玉泉经济。我区正在建设的面积达128万平米的“金宇新天地”已开工建设，该项目建成后将提升我区商业网点中百货业的规模。正在建设的面积在4万平米的华润万家超市大盛魁店将会满足大召区块内及我区大部分市民对大型超市的需求。由蒙苑集团投资25亿元在原北方药都旧址建设的大型仓储式商场正在设计阶段。

2、商业街建设统计中，我区目前已建成的主要是还在不断发展的大召前街、九久街、阿拉坦罕广场、塞上老街构成的十几万平方米的大召街区。该商业街区正在发展壮大，已经形成了古玩城、名品城、旅游特产市场、茶叶批发市场、大型餐饮聚集区。茶叶批发市场已成为呼包鄂地区最大的专业茶叶批发市场；在建的是鄂尔多斯广场项目中的4万平米的高端商品汇集的商业街区和大盛魁文创园项目中面积大约1万平米的圪料街。

3、物流园区建设统计中，我区目前已建成的是占地6万平米的北

都物流园区。该物流园区将在“北方国际物流总部”建成后搬迁。正在建设的是营业面积大约为12万平米的居然之家物流园区和面积大约为30万平米的庞大汽车文化广场。

4、专业批发市场建设中，我区目前成规模的专业市场主要是美通首府无公害物流园、食全食美二级批发市场和洪兴建材城。这三个专业市场发展很成熟。下一步主要是不断完善设施建设。新建的华美国际汽配城和闵兴广场均已竣工，2012年将投入运营。

三、食品安全工作严格监管

1、按照“玉泉区整治肉食品市场及屠宰厂工作的实施方案”的要求，加强对生猪定点屠宰工作的监管，我们坚持“内管外查”的工作方针，从生猪屠宰的源头抓起，严格“三证”、检疫、检验制度，对屠宰场内的检验、卫生消毒、运输等设施进行定期检查，严厉打击了私屠滥宰、瘦肉精、病害肉等不法行为。同时，开展生猪屠宰专项整治工作，明确工作重点，严格规范屠宰企业的经营行为，建立健全生猪疫病标识追溯制度，统一的台帐和证章制度，对私屠滥宰等行为实行投诉举报制度，对流通环节以制度形式进行程序监控，严厉打击私屠滥宰现象，杜绝了“问题肉”的上市，私屠滥宰现象得到遏制。在重大节假日或其它地区有重大疫情发生时，我们坚持对生猪屠宰场实行“日报制”，牢固树立“安全第一，预防为主”意识，在甲流防控期间，召开屠宰场点高危从业人员会议，人员全天候轮流值班，苗头上报。按照《生猪屠宰管理条例》和《生猪无害化处理条例》及自治区、市商务局的文件精神，规范生猪屠宰和生猪无害化处理，使市民们吃上优质肉、放心肉、平价肉。生猪无害化财政补贴资金已全部到位。辖区生猪定点屠宰率100%，小黑河镇定点屠宰率97%。为此我们成立了专门的管理机制，给予了人员和经费的保障。

2、酒类流通实行备案登记制度，实施了酒类商品流通备案登记制和销售溯源制。截止目前完成酒类备案登记520家。发放酒类流通随附单252本。实现酒类经营者备案登记率100%。这项工作的顺利开展保障了广大消费者的食品安全，同时也是促进我区酒类产业健康发展的必要手段，对打击假冒伪劣酒类商品和规范酒类经营市场秩序有着重要的意义。

四、惠民工程继续推进

1、“家电下乡”工作

我局根据我市关于家电下乡的总体部署，认真学习领会商务部、财政部下发的《家电下乡工作实施方案》精神，并结合我区实际，及时制定出《家电下乡工作实施方案》，保证了我区家电下乡工作的顺利开展。家电下乡领导组办公室印制5万份有关家电下乡的宣传册（单），通过市场，依托乡镇、村委会分发等途径向农民群众宣传；在全区范围内悬挂横幅30余条，涂刷墙体广告30余个；组织2次大型进乡入村宣传活动，出动宣传车15多台次，宣传人员30余人，不留宣传死角和盲区，实现了小黑河镇的群众家喻户晓，人人皆知。截止2011年10月，全区共发放家电下乡补贴款425.18万元。销售台数为2286台。

2、“家电以旧换新”工作

我们对辖区内具备资质的家电企业进行了先期调研，实现100%的备案率，为今后中小型经销商开展“家电以旧换新”做好前期准备。派专人前往北京参加商务部关于“家电以旧换新”工作的培训，为下一步做好此项工作进行充分准备。

五、“社区双进”工作深入开展

我区在去年新建和改建13家社区菜市场的基础上，今年对符合国

家面积要求的三里营社区菜市场、金峰菜市场、美华隆菜市场、天客永菜市场、国华社区菜市场、食全食美社区菜市场等六家菜市场按照国家标准进行了标准化改造，即将申报国家标准化菜市场改造申请资金。社区双进改造的社区为天骄社区、汇豪天下社区、烟厂社区、农科院社区。对社区内的商业设施进行统一标准、统一标识、统一制作、统一配送，政府各部门加强配合，提供便利。争取尽快实现有玉泉特色的社区商业“双进”工程目标。

六、其他工作

商务执法队伍建设。为了加强我们的商务执法力度，我局向区编办申请成立玉泉区商务行政执法大队。

我区的美通首府无公害物流园已建成生鲜配送中心，下一步将为该公司在全市建设的50余家食全食美社区菜市场实现集中配送。

玉泉区发展和改革经济贸易局

2011年11月1日

第五篇：市场部招商工作汇报

市场部招商工作汇报

我们用创意改变平庸，增强竞争力，我们执行创新推动品牌强势发展，我们都是营销制胜缔造者，精于打造品牌，创造文化，秉承同心、同创、同享，团队的专业精神和创造力是我们最大的财富，众志成城，践行为径。

我们始终秉承“我们走得很远是为了让您走得更远，我们做的很多是为了让您赚的更多”的行为准则。我们很专注，您可以“坐享其成”，把微笑带给您，把成功带给您。您的成功也会让我们受益，荣耀和实惠共享，双赢互利，我们因此发展壮大和成功。

成功是您的也是我们的，相信我们可以创造奇迹！

新的一年即将来临，我代表市场部全体员工先向大家拜个早年。很荣幸今天能站在这里和大家分享我的幸福和成功，在去年的一年里公司主要经营的产品木门，而在2012年已发展成木门，壁纸，地板，家装一体化公司。相信在座的各位有很多对地板，壁纸的行业及市场不是太熟悉，而我们市场部在2012年的全年工作最主要的有以下几点：

1：协助经销商做好木门，地板，壁纸店面衔接的问题。

2：扶持重点地区客户，将打算做好，又有信心和公司共同成长的店面作为市场部的重心扶持对象。点对点进行帮助。

3：协助现有区域总代理开发新的个人代理加盟商，有公司统一收集客户资源，或经销商收集资源由市场部协助开发，已达到多赢。4：加大经销商市场的拓展和广告的投入，公司总部从各种媒体轰炸帮助经销商尽快打开品牌在市场的知名度。

我们的工作就是为了更好的为大家服务，更好的为每一位加盟商创造价值，创造属于我们的共同财富。谢谢大家！