兰丰集团元旦晚上讲话

第一篇：兰丰集团元旦晚上讲话

各位朋友、兰丰的各位同仁：

大家好！

光阴荏苒,岁月如梭，2007年即将过去,2008年又将翻开崭新的一页。值此2008年元旦到来之际，我谨代表兰丰集团向关心、支持和帮助过兰丰的各位朋友，向兰丰集团的所有同事致以节日的问候，祝你们元旦快乐，阖家欢乐！

2007年，对兰丰集团而言，是不平凡的一年，集团在公司股东的大力支持、高管人员的带头和广大员工的顽强拼搏下，着重加强企业内部管理，强化产品品牌建设，扩大产品市场占有率，不断完善企业管理制度，严格控制各种费用，管理上进一步规范化、精细化，取得了一定成绩。

集团全年共生产熟料207.5万吨、水泥193万吨、矿粉6万吨，销售熟料166万吨、水泥194万吨、矿粉3.3万吨，全年实现销售收入8.75亿元，上交税收3800万元，实现综合效益4820万元。2007年1月，集团正式入选由国家发改委、国土资源部、中国人民银行等三部委联合评定的“国家重点支持水泥工业结构调整60家大型水泥企业集团”；2007年5月，萍乡公司1400T/D窑系统技改及无烟煤煅烧技改胜利竣工；2007年9月，萍乡公司20万吨矿粉技改项目胜利竣工；2007年9月，丰城公司兰江厂50万吨水泥磨辊压机技改项目完成；2007年12月底，兰江厂20万吨矿粉技改项目进入安装扫尾阶段；2007年11月7日，九江公司第二条2500T/D干法熟料生产线正式点火试产；2007年12月初，九江公司、丰城公司兰源厂低温余热发电项目顺利完成设计、融资等各项前期准备工作，申报CDM项目也已经与买方签订了减排卖买协议。

当然，在回顾和总结2007年的工作，我们还有很多工作没有做好，这值得我们每一位深刻反省。南昌公司由于销售市场开拓力度不够，直接影响到南昌公司的产能不能有效负荷运行，最终导致南昌公司水泥粉磨未能完成全年生产计划；九江公司一度由于矿山石灰石搭配不合理等原因造成熟料质量波动较大，增加了质量控制成本，在一定程度上影响了客户对公司产品的评价，从而影响到九江公司全年熟料销售计划不能完成；萍乡公司技改后的效果除无烟煤的比例达到预期目标外，日产量尚未达到1400T/D目标；九江公司12MW低温余热发电项目、丰城公司兰源厂6MW低温余热发电项目也由于各种原因未能实现原定于2007年底建成运行、并网发电的既定目标；此外，各生产线的设备运转率与优秀水泥企业相比，停留在一般水平，仍未达到公司理想目标，大部分产能也由于各种原因未能有效发挥设计产能。公司内部管理仍存在较大不足，企业管理在精细化、科学化、系统化方面还很不够，并出现一些漏洞，特别是部分中层管理人员的思想观念、职业道德、敬业精神尚有待进一步加强，如抚州公司原财务科科长蔡志刚挪用资金一案，值得兰丰每一位同事重新认识和思考。

可以说，2007年集团是伴随着鲜花和荆棘一路走过。而今，2008年如期而至，一元复始，万象更新。2008年是兰丰集团发展史上的重要一年，是集团第二个五年（2006—2010年）战略发展规划中承上启下的关键一年，事关兰丰集团的发展大业，全员上下要为之不懈努力，清晰目标，知责负重，阔步前行。集团2008年计划全年生产熟料289万吨、水泥296万吨、矿粉38万吨，销售熟料234万吨、水泥296万吨，全年实现销售收入13亿元，上交税收5000万元，实现综合效益7000万元。此外，集团还将重点做好以下工作：

1、严格控制固定资产投入、非生产、经营性支出，集中资金增加公司流动资金，保持各种物资的合理库存，保证生产的正常需求，提升企业采购付款的信誉，不断增加公司直接采购的物资或单位，降低采购成本，增加企业综合效益。

2、进一步抓好销售工作，不遗余力加大市场营销管理力度，加强销售队伍管理建设，增加各子公司产品销量，促进各子公司产能的有效发挥，充分发挥现有产能最大化。借鉴“海螺集团”销售管理模式，进一步增加开拓、管理市场及监督计划执行情况的专业人员。

3、继续充实、完善生产方面的管理、技术人才队伍，提升员工整体综合素质和技术水平，提高设备连续运转率、设备台时产量、产品质量，使设备产能达到设计产能最大化。同时，不断降低水泥成品的熟料料耗、电耗、煤耗等单耗，增加无烟煤掺量、矿粉掺量、混合材掺量。

4、进一步提升财务管理及控制水平，加大力度严格把关采购合同执行、结算；产品开票、发货、返利；仓库管理；税务成本等方面的过程控制，降低公司潜在风险，防范管理漏洞。

继续加大审计力度，严格审计，查找问题，各单位部门无条件配合审计部门的各项审计工作；继续完善云天管理软件，防范人为违规，加强管理控制监督，减少管理盲点和漏洞。

5、进一步做好银行等金融机构的公共关系，降低财务费用，增加部分贷款规模。

严格控制贷款利率上浮、中间业务费增加、100%承兑贴现、贷款规模下降，尽最大努力下降贷款财务费用的支出，提高公司综合效益；

6、继续完善、修改、调整公司现行薪酬体系，增加激励机制，提升劳动保护水平和员工福利水平。组织开展更多各种专业技能培训项目，提高员工的业务能力和综合素质。

7、集中富余资金或新增部分贷款完成南昌公司20万吨矿粉技改、九江公司、丰城公司兰源厂低温余热发电项目、各种风机、电机节能技改项目。

8、进一步扩大自有矿山的开采范围和面积，并办理好相关手续，确保矿石产量和储备量能够满足企业今后发展的生产需求。

同志们，2008年的目标已经明确，战斗的号角已经吹响。在新的起跑线上，每位“兰丰人”都要以务实的姿态、高昂的激情、顽强的斗志，发扬“诚信、团结、创新、敬业”的兰丰精神，紧紧围绕 “效益最大化、产销量最大化”核心工作，兢兢业业，真抓实干，克已奉公，吸取2007年的经验教训，努力做好每一项工作。我相信，有公司股东的大力支持，有1300多名同事的齐心协力，我们一定能顺利实现2008年各项工作目标，一定能实现兰丰集团的新跨越，缔造兰丰集团更大的辉煌！

第二篇：秀兰集团简介

秀兰集团

秀兰集团简介：

河北秀兰房地产集团有限公司——前身系保定市秀兰房地产有限公司，1997年成立，现已发展成为以房地产开发为核心、集建筑施工、建材生产、物业服务、商务酒店于一体的民营企业集团。

发展历程

从小建筑队到集团公司，一步一个脚印……

1984年，赵秀兰成立耳七里店建筑队，奠定公司雏形

1995年，赵秀兰倾尽毕生积蓄70余万元捐资助教，当年冬天离世

1997年，保定市秀兰房地产有限公司成立

2000年，秀兰物业管理有限公司成立

2001年，秀兰混凝土搅拌有限公司成立

2002年，保定市秀兰建设有限公司成立

2002年，河北秀兰房地产集团有限公司成立

2004年，秀兰购物广场开业迎宾

2005年，秀兰饭店开业迎宾

2007年，秀兰地产成功进军承德、邢台等地，迈出跨越发展新步伐

组织结构：

企业文化核心理念

企业愿景：打造百年名企 企业使命：创造精彩生活 企业价值观：秀兰永恒，奉献久远 企业精神：学习秀兰事迹，弘扬奉献精神、企业战略：规模扩张，精准定位，打造全国地产名企 经营理念：以人为本、团结协作、规范发展、和谐共赢 开发理念：以人为本、追求卓越、打造精品、造福百姓 秀兰在售楼盘：

秀兰经典楼盘：

秀兰·锦观城

秀兰•锦观城是保定第一个大规模纯高层社区，位于恒祥北大街与隆兴路（建设中)的交叉口处,与秀兰• 四季城、秀兰•钻石嘉园和秀兰•尚城共同组成秀兰新城。

秀兰•锦观城占地17公顷,总建筑面积约27万平米。由16栋高层组成,户型以精品小跃层为主,92-180平米的适用面积将跃层的居住体验拉入平常百姓家。“跃层的享受,平层的价格,多层的物管费”的生活方式,在秀兰•锦观城完美展现。

秀兰•锦观城毗邻秀兰•城市花园、西苑小区、名人国际等多个高尚社区,周边配套成熟便利，饮食、娱乐、购物、银行应有尽有。

秀兰·锦观城户型图： 秀兰·锦观城地理位置图： 秀兰·锦观城周边配套设施：

超市：美特好超市

餐饮：花神食府、麻辣诱惑金筷子、好滋味、老土灶等

银行：工商银行、建设银行、农业银行、邮政储蓄

通讯：中国移动、中国联通、邮政

交通：9路、31路、37路、301路 学校：美术中学、西苑幼儿园、秀兰幼儿园

娱乐：知足会馆、KTV、网吧

秀兰·四季城

该小区在设计上，采用平层错跃层于一体，利用地理位置的空间转换，将整个园区划分为春、夏、秋、冬四部分，楼宇外面墙体采用不同颜色粉饰，小区内以特色绿化植被点缀，体现出一年四季不同的韵味，名曰“四季城”。

秀兰·康欣园

秀兰集团配合政府“城中村改造工程”的点睛之笔和典范之作。小区配套设施完善，交通便捷，环境优美，充满现代气息，建有大片集中绿地、休闲运动场和多处园林小品，是业主理想的宜居之地。该项目的成功完成，彻底转变了村民的思想意识和生活方式，使古城西部的城市面貌大为改观。

秀兰·城市花园

“城市里的花园，花园里的家。”

秀兰城市花园2001年被列为河北省“经济适用房重点工程”、保定市“为民办的九件实事之一”。总占地面积325亩，总建筑面积30余平方米。由我国建筑设计权威单位上海同济大学精心设计。在全市首创板式小高层的建筑模式，建有全市首条小区人工河，营造出“以人为本，回归自然”的现代社区环境，是全市环境优美、管理规范的经典小区之一。

业内专家这样评价：由一家民营公司单独运作这么规模巨大、设施周全的小区，在全国还是首家。

秀兰家园

位于天威西路的秀兰家园，是秀兰地产开发的第一个大型居住小区，也是保定市首个实施专业化物业管理的正规小区，从建筑设计、居住理念上引领了古城房地产业的先河。

秀兰庄园

秀兰庄园地处天威西路，2000

底峻工。小区采用仿欧式建筑风格，率先推出新颖的错层、越层式设计，最大限度地扩展了空间感受。小区绿化率达42%以上，又由于地处近郊，被誉为“乡村里的都市，都市里的乡村”。

秀兰故事：

赵秀兰，1938年6月20日生于保定市耳七里店村一个普通农民家庭，从小受到中国农民优良传统的熏陶，质朴厚道、正直善良、吃苦耐劳、自立自强。

解放战争时期，她10来岁，中共地下党发现了这个与众不同的小姑娘，把她培养成小交通员。于是，她身上带着重要情报，挑着两只泔水桶，出入保定城关，躲过敌人哨兵的搜查，把情报送到我党人员手中，多次完成大人办不到的事，为中国革命做出了重要贡献。

解放后，赵秀兰表现出惊人的热情和力量，16岁就光荣地加入了中国共产党。她在挖河工地当“突击队长”，在村里当生产队长。她不怕苦，不怕累，赶马车，拉石子，披星戴月，风餐露宿。她多次被评为乡、区和市级劳动模范，表现出“妇女能顶半边天”、“巾帼不让须眉”的豪迈气概。

赵秀兰积极响应党的改革开放号召，是最早投身商海的弄潮儿。当过多年瓦工班长的她，成立了耳七里店建筑队，开始艰苦创业。她用瓦刀、大铲、铁锨等最简陋的工具，从一堵墙、一间房干起，和工人一起战斗在劳动第一线，既是经理又是业务员还兼出纳。她把建筑质量放在第一位，最恨偷工减料，拒绝使用伪劣产品，水泥标号不合格，宁可赔钱，也要求换成高标号的。赵秀兰的建筑队走南闯北，以优异的质量，神奇的效率，诚实的为人，赢得了普遍赞誉。

她永葆艰苦朴素的劳动人民本色，穿的是家做衣裤，骑的是破自行车，住的是简陋的小房，大葱蘸酱就是美食。但他对别人、对社会却是异常慷慨。1995年，赵秀兰得知石井小学的成了危房时，毅然拿出毕生积蓄70多万元，为山村建了一座水电暖配套齐全的高标准教学楼。那年的11月2日，入冬的第一场寒风席卷了大地，为学校安装暖气奔走了一天的她回到家里，生上了炉子，由于烟道年久失修，当天晚上因煤气中毒离世！终年58岁。

石井村为她建墓树碑，老百姓自发为她送葬，供桌摆开几百米，哭声感天动地。满城县委、县政府授予她“捐资助教模范”称号，她的事迹被写入《县志》；电视剧《赵秀兰的故事》在中央电视台播出。如今，每逢清明、祭日，数以百计的百姓、学生、市民自发到赵秀兰墓前拜祭，秀兰精神得到全社会的认同。

原保定市委书记张士儒称赞说：“赵秀兰同志的这种精神是非常了不起的，这样一个走上富裕道路的普通农家妇女，有着这么广阔的胸怀，这么高尚的精神情操，想到的是国家，想到的是教育和后代，这种精神，是值得我们学习的”。

秀兰的下属公司

一，秀兰房地产开发公司简介

秀兰房地产开发公司成立于

1997年，以公司奠基人——全国著名捐资助教模范赵秀兰的名字命名。

秀兰房地产开发公司继承司母遗志，以秀兰精神为企业文化的灵魂。公司以“全力为民、奉献社会”为企业宗旨，以“学习秀兰事迹、弘扬奉献精神”为企业口号，以“弘扬秀兰精神，诚信服务百姓，塑造过程精品，打造名牌企业”为质量方针，始终贯彻“以人为本、追求卓越、打造精品、造福百姓”的开发理念。

十年来，先后成功开发了秀兰家园、秀兰庄园、秀兰城市花园、秀兰康欣园、秀兰康泽园、秀兰锦观城、秀兰四季城、秀兰钻石嘉园、秀兰裕丰家园等十几个经典楼盘，累计开发面积200多万平方米。秀兰房地产开发的小区以先进的人居理念、过硬的建筑质量、完善的配套设施、完美的物业服务享誉业界。

2005年，秀兰房地产开发公司被建设部评为“国家房地产开发企业一级资质”，并连续被金融机构评为“AAA”级信用客户。公司制定了“三年走向河北、五年迈向全国”的战略目标，全力把“秀兰”打造成为全国房地产界的知名品牌。二，秀兰建设公司

技术力量雄厚，具有综合施工能力，拥有一支设备齐全、专业配套、技术先进、经验丰富的专业施工队伍。

先后完成了秀兰康欣园、康泽园、锦观城、钻石嘉园、裕丰家园等大型居住小区的建设，建筑质量、建设规模走在同行业前列。

从多层砖混结构到高层框架及剪力墙结构；从组合钢模板到先进的大模板；从龙门架到大型塔吊；从摸索管理阶段到管理成熟阶段；从小打小闹到新技术、新工艺、设设备，秀兰建设公司实现了从量的积累到质的飞跃。三，秀兰混凝土搅拌公司

位于保定市天威西路3733号，以生产各种建筑用商品混凝土为主，是目前保定市产量最高的搅拌站，能够满足各种工程及特殊要求混凝土的生产、运输、泵送。

搅拌公司拥有HZS180型、120型、HZS50型等各类先进的搅拌机，拥有全省首座干粉砂浆站，设有混凝土专项实验室，严格按照国家标准对各种原材料进行规范检测，从根本上保证产品质量。

秀兰搅拌公司拥有自己的砂石料基地，充分保证原材料的质量和供应。

以规范化、科学化的企业管理，连续被市技术监督局、质量监督信息中心评为“质量服务双满意单位”。“以严格科学的管理，建用户满意的工程。”秀兰搅拌公司将以更优质的服务、更优质的产品、塑造更多的精品工程。

四，秀兰物业管理公司

荣获“河北省十佳物业管理公司”，国家二级物业管理资质。公司服务的秀兰康欣园、秀兰城市花园被评为“全国物业管理优秀示范小区”，秀兰家园、秀兰庄园、秀兰康欣园、秀兰康泽园先后被评为“河北省优秀物业管理小区”。

秀兰物业公司组织架构健全，经过五年磨练，逐渐形成了一套适合自己发展的运营体系，部门设置齐全规范。服务项目包括物业管理、小区供暖、酒类零售、干洗湿洗、家政服务、便民商业服务六个领域，经营范围也正由单一的住宅小区物业管理，向商业楼、办公楼、医疗结构、星级酒店、厂矿等行业渗透，具有广阔的发展前景和开拓空间。

秀兰物业管理有限公司以“秀质兰心，物精业勤”为口号，始终奉行“以人为本”的管理理念，积极倡导“人文物业、亲情物业、绿色物业”理念，把所承接服务的小区打造得环境清雅、气氛温馨，承载着厚重的人文关怀，寄托着深厚的文化底蕴，真正成为保定市民心目中理想的家园。

五，秀兰饭店

秀兰饭店坐落在古城保定乐凯南大街388号，是保定市第一家按五星级标准兴建的大型豪华商务酒店，特聘港澳地区资深酒店专业人士经营管理。酒店拥有268套设备完善的各类豪华商务客房，采用酒店智能化管理系统，格调清新、舒适、典雅，富丽堂皇。国际会议中心可同时容纳600人举行不同规模、类型的商务会议。酒店的中、西餐厅为您提供纯正美食，味觉盛宴。3000平方米的康乐中心设有室内大型恒温标准游泳池、健身中心、网球场和大型保龄球馆。饭店同时设有豪华夜总会、购物中心、旅行社、桑拿洗浴中心、美容美发、棋牌室等一应俱全的配套设施。

秀兰饭店设施先进，环境优雅，服务优质，将使每一位下榻的宾客得到真正意义的五星级享受。

第三篇：检讨书晚上睡觉讲话

检讨书晚上睡觉讲话

检讨书晚上睡觉讲话1

尊敬的各位领导：

本人昨天中午下班，吃完饭到宿舍里面睡觉，由于前天晚上没睡好，昨天上午一直有一种想睡觉的冲动，我知道上班是不能睡觉的，所以就用仅有的吃饭休息时间来补充一个前天晚上的.睡眠，冲动的惩罚，一不小心睡过了，闹铃响了，而我貌似听不到，不知不觉睡到1点多，我很后悔前天不带销(钥)匙出去，搞了自己在门外等了两三个小时呢!

当我到了车间见了领导，听领导的一番话，我才知道事情的严重性，我不但自己做错事，而且还似乎带坏了别人，由于我个人的原因而导致多人的不舒服，由于我个人的错误，而始多人受迁连，在这里我(向)各位领导各位因为次(此)事受迁(牵)连的人说声对不起!我知道错了，一句对不起是解决不了问题的，所以从今以后我不会迟到早退，听从领导安排，不维护个人主义，上班认真对待，绝不忽悠上司，服从命令听从指挥，争取做一个优秀的公司员工。

在此，我深刻的检讨自己。

领导，对不起，我绝对不会在(再)让同样的事情第二次在我身上出现，请领导监督我。

此致

敬礼

检讨人：xx

xx年xx月xx日

检讨书晚上睡觉讲话2

尊敬的宿舍阿姨：

关于晚上睡觉在宿舍聊天的行为我感到万分的自责与后悔，我的行为违反学校纪律，宿舍规章制度，严重地影响了自己与身边室友的就寝休息，是一种很不文明不讲礼仪的错误行为。

面对错误，我此刻的心情是沉重的，忍不住我要吟诗一首：学校宿舍静悄悄，我心有点恐慌慌，夜深人静似孤村，我冷不丁侃大山。

当天晚上由于我特别想念家乡，又因为考试成绩公布以后对于老师对我很多答题的批改存在意见，于是当晚我就跟寝室同学赵某某进行了长达一个多小时的闭门商谈，期间可能因为讨论得太过激烈产生了高达60分贝的.噪声，夹杂哈哈、说得太好、XXX（不文明的话）的情况，严重地影响了寝室同学休息。

为此，我感到深深的后悔，我向您保证我已经知道错了，下次不敢了。

检讨人：xx

xx年xx月xx日

第四篇：聚丰集团19周年发言稿

在聚丰集团

19周年大会上的发言稿

尊敬的董事长、总裁、执行总裁，尊敬的各位领导，尊敬的各位同事，大家好！

值此聚丰集团19年周岁之际，请允许我代表城际酒店全体同仁，真诚的道一声生日快乐。

19年来，聚丰集团从无到有、从小到大、从大到强，经历了无数的风风雨雨，经历了无数的欢声笑语，成就了无数的感人事迹，并且成就了现如今的丰功伟绩，无论商业销售、地产开发、物业管理、酒店经营，都在宝鸡市场占有了较高的市场份额，也取得了骄人的社会效益和经济效益，在这些骄人业绩的背后离不开聚丰人辛勤的努力，离不开聚丰人无私的奉献，离不开各级领导班子精英们的决策，更离不开领导班子运筹帷幄、决胜于千里之外的领导能力和决策能力。

与此同时聚丰人并没有因为以上的业绩而沾沾自喜，今年，聚丰人解放思想，锐意改革，拓展经营范围，首先是天津项目顺利上马，工作有序开展，之后又有酒店经营转型，盘活资产，新成员城际酒店即将诞生，并且以极高的热情，迈着矫健的步伐阔步向聚丰这个大家庭快部走来，为了更好的融入新集体，集团公司经历了几年的前期工作准备，从最初的选址施工，到主体建筑，再到后续的内部装饰，市场调研，选择饭店管理公司，再到如今的人员招聘、物品采购，可以说是层层把关，慎之又慎，我作为新成员城际酒店的总经理，深知责

任重大，为了更好的完成城际酒店的各项工作，为了更好的完成聚丰集团交付于我们的任务，为了能够如期的使城际酒店面向社会，我们城际酒店管理团队上下团结一心，共同努力，目前主要做了以下几方面的工作：

一、建章立制、编写计划，各项工作有序推进

我自五月底加盟城际酒店以来，从城际酒店管理团队的搭建，各类规章制度的建立，再到13大类、上万种类的采购计划的编写，已经经历了五月有余，这些工作的有序推进，得益于我们整个管理团队的共同努力，得益于集团公司对我们的大力帮助和支持，至此，城际酒店各类管理制度、流程规范等已基本完成，管理团队也已搭建完成，采购计划全面出炉，各项工作开展得有条不紊，井然有序。

二、人员招聘、加强培训，员工素质不断提高

通过对宝鸡酒店市场进行调研，结合城际酒店特点，管理团队制定出了有效可行的工资体系，并且随之开始人员招聘工作。客关讲，目前酒店人员招聘困难已是困扰酒店业的一大难题，我们通过媒体广告投放，搭建航架广告，路边摆摊等形式逐步解决了这一问题，截止目前，累计填表人员过千，本着严格把关的原则，酒店实际录取人数约95人，加上美伦酒店、管理团队等人员，酒店现有人员约210人左右，基本满足了酒店前期开荒、试运营的人员要求。

培训是提高员工素质的有效手段，是提高服务质量的基础性工作，是凝聚团队士气的有力保障，10月10日，城际酒店顺利

召开了新员工迎新会，随即展开新员工培训工作，通过培训，员工素质有了明显提高，这为以后酒店打造高品质服务起到了重要的推进性作用。

三、物品采购、议标招标，齐抓共进降低成本

9月份以来酒店开始了物品采购工作，按照采购计划，根据集团公司要求，通过实地考察供货单位，摸底典型案例，物品质量比较，价格比较，招标、议标等形式陆续开展，截止目前，洗衣房、后厨设备、客房布草等项目已经确定，酒店管理软件也已演示完成，并且即将完成餐饮餐瓷器、员工服装等项目的招标、议标工作。

四、工程监管、区域划分，确保质量严抓进度

去年底，饭店管理公司就已派驻工程总监进驻工程施工现场，全力配合集团公司项目部开展工作，并且对工程进度、装饰风格、功能设计等方面提出了合理化建议，也为酒店后期正常经营奠定了基础。

五、市场调研、科学决策，主抓经营确保收益

城际酒店立项开始饭店管理公司就开始了相关的市场调研，管理团队搭建后又对市场进行的细化调研，目前市场调研报告已经形成，根据市场调研报告，管理团队制定了可行有效的销售体系、价格体系等，并且已经开始了前期销售推广工作。

通过以上方面的努力，我们相信城际酒店定会如期呈现在大家面前，后期我们将通过以下几个方面开展后期工作：

一、情感营销做市场

当下，酒店竞争日益激烈，城际酒店要想在宝鸡市场站稳脚跟，扩大市场占有比例，必须提高酒店的营销工作，实际上，城际酒店的营销工作已经全面开始，后期我们将通过广告宣传、上门拜访、网络推广等形式继续提高营销力度，并且将增加与国内各大知名网络公司的联系，提高酒店的散客销售比例，从而提高酒店的平均房价。

二、以人为本做品质

针对消费者日新月异的需求变化，我们只做好营销工作是远远不够的，我们深知口碑的力量是无穷的，要有一个好的口碑，就必须提高酒店的服务品质和服务质量，我们也将秉承饭店管理公司一贯的要求，严格实施精细化服务，精细化的严格管理，增强企业市场竞争力

三、精算细管降成本

在保证质量、保证宾客满意的前提下，要努力控制成本，节约能耗，节约下来的每一分钱都是我们的纯利润。为此，我们将大张旗鼓地通过严格管理、合理控制，不断培养全体员工的节约意识，要求全体员工从身边小事做起，从自我做起，从节约每一滴水、每一粒饭、每一度电做起，酒店将充分利用各种管理手段和宣传手段，大力宣传节约工作的必要性，逐渐形成了一种文化。在节约活动中，也逐步形成了人人都是执行者，个个都是监督员的良好氛围。

四、狠抓安全保经营

酒店作为一个公共场所，安全经营是压倒一切的工作责任，为了保障酒店经营工作顺利进行，保障宾客、酒店和员工生命及财产安全，后期还将签订安全责任目标书，制定了一系列安全制度，如《消防安全管理制度》、《门卫值班管理制度》、《日常巡检制度》等，确保酒店安全经营。

我们坚信，只要我们团结一心、共同努力，在经营和管理方面定将做出一定的业绩。

一次好的远航离不开一艘好的船只，一艘好的船只离不开一个好的舵手，聚丰就像是刚刚驶离码头的一艘船只，正在远航途中，让我们共同扬起风帆，驶向远方，探索未来，迎接新的挑战！

第五篇：上海亿丰集团简介

上海亿丰集团简介

上海亿丰企业集团始创于1997年7月，前身是上海亿丰经济发展有限公司。亿丰企业集团以上海为核心，长三角为腹地，已发展成为集房地产开发、物业管理、星级酒店、商业运营、休闲娱乐、家居建材贸易等多元产业为一体的综合性企业集团。集团现总资产500多亿元人民币，在职员工近千人，下属子公司近数十家，包括：沈阳亿丰时代广场位于沈阳市浑南新区的“金廊银带”内，集购物中心、高级住宅、星级酒店、精品公寓、智能写字楼组合而成，其中购物中心为45万平东北首席休闲游乐主题MALL为一体的大型综合性商业区，是沈阳市重点工程之一；位于杭州市余杭区良渚镇的浙江亿丰家居建材城，利用其独特的区位优势将成为符合国际化潮流的高起点、高品质、大空间、多功能、全方位的现代化家居建材集散基地，覆盖整个杭州市以及整个长三角地区，同时集聚高品位宜居住宅空间、社区商业中心为一体的综合性商业广场；香港红钻企业集团和广东佛山老实人陶瓷有限公司，主要以生产、加工、销售建筑陶瓷为主；六安国际汽车城是安徽省“861”行动计划项目，集汽车、汽配市场，摩托车、摩配市场，农业装备、工程机械、五金机电综合市场三大专业市场和星级酒店配套服务功能区于一体；徐州市新世纪建材装饰城是徐州乃至淮海经济区最大的建材装饰市场，占地30万平方米；上海欧港臵业有限公司投资建设的上海童博园—COCO WALK风情小镇，占地面积11万平方米，总建筑面积13万平方

米。项目定位为上海首个以儿童为主题的家庭互动时尚娱乐购物小镇。集团在上海、昆山以及苏州、南京、合肥、等地的商贸企业也在稳步发展中。

亿丰企业集团始终本着“诚信卓越、协作共赢”的企业宗旨，凭借先进的管理理念和丰富的管理经验，在经营业务领域不断开拓进取，取得了较好的经济效益和社会效益，使公司的各项业务得以稳步健康发展。公司各投资项目的良好运作活跃了当地经济，更为当地经济发展起到了强大的促进作用，获得了当地政府部门以及社会各界的一致好评。

亿丰集团成长历程

2011年亿丰佳和(北京)文化传媒有限公司成立 2010年上海亿丰置业有限公司成立

香港亿丰集团控股有限公司成立

2006年 2006年

江苏徐州新世纪建材装饰城二期开业 沈阳亿丰时代广场奠基 浙江亿丰家居广场奠基

2009年上海跨海实业有限公司成立2008年

创办上海亿丰五金建材广场

上海亿丰企业集团（淮安）投资有限公司成立 创办淮安·亿丰时代广场 金山上海童博园项目启动 上海意博实业投资有限公司成立

浙江亿丰家居建材城暨红星•美凯龙亿丰店盛大开业 合作创办上海亿联全球家居建材博览中心

2005年上海金山化工建材市场开业 2004年 2003年2003年

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2002年江苏昆山亿丰投资发展有限公司成立 2001年合作创办上海恒东石材交易市场 1999年 1997年 1997年

上海奥博贸易有限公司成立 上海恒大陶瓷建材市场对外营业 上海亿丰经济发展有限公司成立

2007年上海亿丰企业（集团）有限公司成立

江苏昆山亿丰置业有限公司成立 创办江苏昆山亿丰家居建材生活广场